总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目建设工作总结主要经验篇一
一、2016年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。
1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。
2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。
3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。
4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。
5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。
6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。
8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。
10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。
11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。
12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。
13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。
14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。
项目建设工作总结主要经验篇二
党建和精神文明建设工作总结
****年，我局党建和精神文明建设工作紧紧围绕流域水利中心工作，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，深入开展党的群众路线教育实践活动，以创建全国文明单位为目标，切实加强精神文明建设各项工作，为推动流域水利事业实现新发展提供了政治保证、思想保证和精神动力。
一、以服务流域水利发展为根本，全面提升党建工作水平
1 发展的决策部署进行深入学习。通过学习，党员干部职工理论素养得到了进一步增强，推动水利发展的能力得到进一步提高。三是强化干部职工业务培训和技能训练。以工程项目建设、灌溉管理、水资源管理、电站安全操作等为主要内容，深入开展了业务培训、岗位练兵、技能竞赛和“传帮带”等业务学习活动。年内成功承办了全省县市区水务局长培训班、全省水库管理技术培训班、全省现代农业项目研修班等培训活动，举办了党的十八大精神培训班、十八届三中全会精神培训班等9个培训班，培训人员1326人次，全年共举办全局性技能比赛活动4场（次），各级专业技术人员在国内外刊物发表学术论文和理论文章46篇。通过加强业务培训和技能训练，干部职工业务水平、工作能力得到了进一步提升。
2 范了基础性党务工作。完成了全局431名党员电子照片采集与录入工作，确保了党员管理信息系统升级工作正常进行；加强党费收缴和使用管理，按月做好党费收缴工作，党费收缴和使用管理符合各项规定；严格落实党建工作各项制度，对党员组织生活、党籍管理等基础性党务管理工作进一步规范，对各类党建工作文书资料、图片和影像资料逐一整理，做到了分类清楚，排序规范，装订整齐美观，实现了党建工作的有形化和规范化。四是进一步完善了党建工作阵地。切实加强“党员职工活动室”建设，不断完善“党总支、党支部活动园地”、“党务政务公开栏”，充实了“党员职工书屋”，各管理所、电站党支部藏书均在2000册以上，各水管站、段藏书均达300册以上。全局党员活动阵地基本实现了功能多样化、活动经常化、管理规范化。
3 员到红西路军纪念塔参观，回顾党的历史，进一步增强了党员理想信念；花海处党总支组织党员参观基层所、站、段驻地建设，达到了相互学习、相互促进、相互提高的目的；电站处党总支组织开展了走访慰问困难党员、新党员入党宣誓、参观重点水利工程建设等多项活动，增强了党员投身流域水利事业的自豪感和使命感；局党委组织21名离退休老干部、老党员代表在***灌区内观摩指导工作，征求了他们对全局水利建设与管理工作的意见建议。
4 鉴基层单位“划区设岗”活动经验的基础上，在机关处室设立了“党员先锋岗”11个，“党员责任区”1个，引导机关党员在工作实践中转变工作作风，提高服务水平。目前，全局共设立党员责任区96个，党员先锋岗230个，“划区设岗”活动得到进一步深化。二是严格工作考核，党员先锋模范作用进一步发挥。各党总支、党支部通过进一步丰富活动载体，加强对区、岗党员的考核，进一步发挥了党员的先锋模范作用。其中，昌马处党总支在工作中突出“四个结合”，把“划区设岗”活动与敦煌项目、工程管理标准化、灌溉管理精细化、群团组织创建活动结合起来，定期邀请灌区群众代表对“区、岗”党员履行职责情况进行考核打分，促进了各项工作任务的落实；双塔处通过开展“四比四看”（比团结，看党员的凝聚力和战斗力；比能力，看党员工作中的实效；比作用，看党员模范带头作用发挥；比面貌，看帮带责任区环境面貌）活动，切实提高党员责任意识，形成了创先争优长效机制；花海处党总支采取日常考评、党员每月自评、群众每季测评、党支部半年考评、年终总评等多种方式，随时掌握工作进展和党员履职情况，促进了“区、岗”党员履职尽责。电站处党总支把“划区设岗”活动与职工岗位练兵活动相结合，坚持对“区、岗”党员每月进行一次业务考评，不断提高党员业务技能，促进党员在电站各项管理工作中充分发挥先锋模范作用。
6 本，扎实推进反腐倡廉制度建设。完成了全局干部职工廉政风险防控资料的编制工作，形成了覆盖全员、防范到人的《廉政风险防控手册》，为实现廉政风险防控的常态化、规范化和程序化奠定了基础；加强对各项制度特别是效能作风和工程建设方面制度落实的监督检查，进一步提高了制度的执行力。
7 1600亩，优质牧草3300亩，大田蔬菜350亩，新修梯田1000亩，新建日光温室21座；新建舍饲养殖小区20个，养殖散棚157个，养羊12250只，养牛175头。抓住我局实施敦煌项目的有利时机，每季度向联系村发布一次用工信息，推动联系村劳务输转。目前，根据华藏寺镇政府提供的数据，今年4个联系村农民人均纯收入达到了5741.5元，比上年增加了1241.5元，增长了27.6%。四是注重社会管理，确保了和谐稳定发展。通过加强了贫困村的文化设施建设，协助联系村加强班子建设，设立了联络点，常驻2名干部开展工作，协助村“两委”开展矛盾纠纷排查调处，全面深化平安建设，着力改进社会管理，确保了藏区和谐稳定发展的大局。在今年的工作考核中，我局双联工作再次受到了省双联办的高度评价，年度考核结果被评定为优秀。
二、以为民务实清廉为要求，深入开展党的群众路线教育实践活动
8 台等媒体上刊登和宣传，为开展教育实践活动营造了良好的宣传氛围。
（二）扎实开展学习，认真组织研讨交流。一是认真开展了学习。局党委先后开展了13次理论中心组学习，各管理处党总支召开理论中心组学习会议分别不少于12次，最多的达到了16次；各党支部集体学习均不少于11次，最多的达到了15次。重点学习了中央、省委有关会议、有关文件和领导讲话精神，学习了党的十八大、十八届三中全会和省第十二次党代会精神，学习了统一发放的资料中有关篇目，做到了学习有考勤、有笔记、有心得体会。二是深入基层调研。通过深入基层一线、深入职工群众，广泛开展调研，局领导班子成员撰写学习调研文章均达3篇以上，处级党员干部撰写学习调研文章均达2篇以上，处级以下党员干部撰写学习心得体会1篇以上，绝大多数科级干部也撰写了调研报告。三是组织研讨交流。单位与单位之间、单位与部门之间、部门与部门之间进行了学习成果交流，全局共开展各类研讨交流活动48场（次），形成了相互学习、相互促进、共同提高的浓厚氛围。
9 导班子的问题50条，反映班子成员的问题22条；共征求到对处级领导班子及成员的意见建议共461条，进行归纳整理后属于“四风”方面的问题190条，其中：反映处级领导班子的问题105条，反映处级干部的主要问题85条。
（四）认真对照检查，深入开展批评和自我批评。一是对照检查聚焦“四风”。局、处领导班子及成员深入查摆“四风”方面存在的突出问题，根据征求到的各方面意见建议，认真撰写了对照检查材料。班子的对照检查材料均由“一把手”来牵头组织起草，班子成员的对照检查材料均由本人亲自撰写并报“一把手”审阅提出修改意见，本人再进一步进行修改，几上几下，反复完善，确保了对照检查材料的质量。二是专题民主生活会扎实有效。通过开展集中学习、征求意见、谈心谈话等前期准备工作，局、处领导班子分别召开了专题民主生活会。会上，各领导班子成员都能够客观公正地进行自我评价和评价他人，自我批评深刻，相互批评态度诚恳，既有红红脸、出出汗的紧张和严肃，又有加加油、鼓鼓劲的宽松与和谐。其中在局领导班子民主生活会上班子成员相互提出了意见建议50条。三是党员组织生活会规范有序。全局33个党支部也分别召开了党员组织生活会，处级以上党员领导干部既参加了专题民主生活会，又参加了所在党支部的组织生活会。会上，每位党员都对照党员标准，查找自身的不足和问题，认真进行党性分析，党员之间相互进行评议，开展批评与自我批评，针对存在的问题，提出改进的措施和办法。
11 整改、逐条“销号”落实，确保了整改工作取得实实在在的成效。
三、以创建全国文明单位为目标，切实加强水利精神文明建设
12 工”评比活动在促进爱岗敬业、推动工作落实中的作用。三是认真组织开展了“五个一”活动。设立了省***管理局道德讲堂，通过举办经典诵读和“我们的节日——中秋”诗歌朗诵活动等方式，不断提高干部职工思想道德修养和文明素质；成立了全局青年志愿者服务队，制定了《青年志愿者服务队管理办法》，全局共有293名青年职工加入了志愿者服务组织，通过开展帮扶慰问、扶贫济困的活动，发挥了服务灌区、服务社会的作用；各单位结合实际，通过在办公区内张贴遵德守礼提示牌，在水利工程设施附近悬挂水文化宣传牌等方式，引导干部职工文明守礼、尚德修身、向善向上、践行文明，营造了良好的道德文化氛围；局机关制定了“食堂用餐申报制度”，各基层单位也结合实际，建立了相应的管理办法，加强了职工食堂管理，规范了职工就餐制度，形成了勤俭节约、文明用餐的良好风尚；在全局信息员队伍和团干部队伍的基础上，成立了全局网络文明传播志愿者小组，并按照相关要求，在新浪网、腾讯网开通了微博和qq群，组织开展了各类网络文明宣传活动，深入推进网络文明传播工作。
13 花、整治环境，对办公场所进行粉刷、装修、布置以及购买文化娱乐设施等，进一步改造了设施条件，优化美化了生产生活环境。三是广泛宣传水利旅游文化。我局与玉门市委、市政府共同举办了“玉门首届赤金峡漂流文化节暨经贸洽谈会”，进一步展示了流域水利旅游文化，对于促进水利旅游开发，带动和促进地方经济社会发展发挥了作用。由花海处牵头组织编修出版了《金峡神韵》一书，创作了歌曲《大美赤金峡》，进一步丰富了水利文化载体，宣传了流域水利文化产业。
14 了团员青年的生力军作用。今年，昌马处西干渠工程管理所被团省委、省国资委、省人社厅命名为“甘肃省青年文明号”。三是女工组织继续深入开展“巾帼文明岗”、“和谐文明家庭”创建活动，举办了“三八”节系列庆祝活动，不断加强女子段建设，发挥了女职工在流域建设与管理工作中的“半边天”作用。今年，双塔处南干渠女子管理段被中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵岗”荣誉称号；昌马处总干工程管理所席芳同志被省妇联评为“甘肃省三八红旗手”。
15 州县“文明单位”称号，全局文明单位创建工作取得了新的成绩。
四、存在的主要问题及今后的打算
一年来，我局党建和精神文明建设工作虽然取得了一些成效，但是与当前党建和精神文明建设工作面临的新形势、新任务相比，与厅党组的工作要求相比，还存在着一些不足和差距，主要表现在：一是个别单位的工作深度不够，党建和精神文明建设工作在围绕中心、服务大局上还需进一步下功夫；二是创新意识不强，面对新的形势和任务，如何创新党建和精神文明建设工作的方法和载体，还有待进一步探索；三是发展不平衡的问题仍然存在，各单位、部门之间、基层与机关之间存在发展不均衡的问题，党建和精神文明建设各个方面具体工作也存在发展不均衡的问题。
在今后的工作中，我们将重点抓好以下几个方面：一是认真学习贯彻落实党的十八届三中全会精神，把贯彻落实会议精神与当前水利工作相结合、与推动党建与精神文明建设工作相结合，学习新思路、采取新举措、推动新发展；二是认真抓好党的群众路线教育实践活动整改落实，建章立制工作，确保教育实践活动取得实实在在的成效；三是围绕水利中心工作，进一步深化“划区设岗”、“十佳职工”评比、职工岗位练兵、水利文化建设等我局党建与精神文明建设工作的品牌活动；四是进一步加强领导，强化措施，狠抓落实，加大文明单位创建工作力度，着力提高干部职工文明素质和单位文明程度，确保我局创建全国文明单位的16 目标实现。
项目建设工作总结主要经验篇三
2; 1.1主要竞争对手的分析(有关知识产权的分析工作，主要竞争力分析)
随着中国加入世贸，中国在加强知识产权保护方面的工作日益受到国外企业的重压，在此情况下进行产品开发的前期对于待开发产品的主要市场领导企业的产品的知识产权方面的调研和准备就显得十分重要，而在工业品中主要是关于专利权方面的内容。
对应于我们的开发模式(测绘仿制)在产品开发过程中很容易触及各个企业的专利，所以在专利检索的主要重点落在被测绘机器生产商有关这类机器的专利。专利的检索工作主要是由前期的网上普通检索和后继的知识产权局的详细检索。普通检索能够快速的检索到被测企业目前的专利受予情况，而知识产权局的详细检索则是能够详细的了解该企业的正在受理和最近提出申请的一些专利方面的情况。
对于检索到这些专利后的处理。由于我们是一家装配型企业，企业内部主要是以装配为主，所有零件都由供应商提供，因此在下一步供方靠选择的时候，我们就注意对供方的控制，同时与供方签订一些合同。同时在理解对方专利文献对主体的保护范围和内容的基础上，对一些零部件进行图纸更改和回避处理，以免在外观上侵犯别人的专利。
专利的回避是专利事务中的首要任务，但不能把专利回避与专利。
不能在后期顺利的进入市场并行成“别居一格”的卖点，就由这一阶段的工作决定。
在细分市场和调研的时候要始终将“市场导向”放在首位，最大能力的去发觉客户的真实需要，同时注意这种需求是广泛的还是个别的，从而确定产品是走大批量小利润还是小批量大利润。
2; 2.1项目设计时间的详细工作量分析
设计工作的初步估算能够使后期的设计人员的人数控制和进度安排上做好基础，工作量的估算主要是参照以往项目的工作量能力，和可能出现的一些不可测因素，而制定的一个大致的以“人月”为单位的工期数。在设计时间的估算上没有什么可以具体计算的工具，主要的是项目负责人对项目工作的估算能力。这就要求项目管理者能够具备良好的时间估算能力。时间的估算要做到有据可依，不能凭空的拍脑袋定论，要充分的估计各重可能的风险和不可测的时间延误，同时要保障工作人员的正常工作强度，天天加班的项目时间和没有周末的项目时间是不可取的。
2; 2.2项目成员的引进与评价系统
1.2的人员比例流动，以保证项目的正常工作不受影响。同时项目人员的后期归属要明确，以使各项目人员对于各人的后续发展作好准备。
在项目成员的管理方面往往忽似的是项目团队的建设，很多管理者认为，只要各个职位人员到位就是一个团队了，其实不然;工作组与团队是两个不同的概念，工作组是指完成某项任务的人员的总称，强调的是一个群体;至于群体内的各种关系和结构问题不是这一概念关注的问题，而团队则是对于这个群内的各种关系和结构问题具体分工和相互交流奠定了基础。群体是模糊的，团队是具体的;群体是混乱的，团队是有序的。
2; 2.3 各个阶段的人时数分解和工作劳动时间的承受力
项目经常延期的原因是在项目人时分配时的不合理，比如设计一个人在一天中8小时满负荷工作是不可能的，同时在一个星期中加6天班，对于项目成员来说是不人道的。合理的安排工作进程必须首先要了解各个项目成员的工作能力和效果。同样对于各个阶段的人员安排亦是如此，产品的测绘期间的工作量比较大，而在测绘各图纸完成到小批量样机化的时间段中，人员就会显的有些富裕。
2; 2.4项目的难度分析
项目的难度分析，在设计方面主要是分析和理解产品的结构及各种结构的不同原理，这些结构对应的机械功能，产品的设计基准;产品的制造难度，现有加工能力和供货保障，产品的制造成本，采购难度。
2; 3.1产品的设计数据
大型的产品设计往往被细分为多个部件而后分多人在一定时间期限内完成，应而如何对于各个人员在各个时间的工作进行协调则显的比较重要，产品设计过程中首先总工程师要求对于产品的各个关联部分进行统一的产品接口安排，以保障在后续过程中各个设计小组或各个设计人员的设计接口(如基准、安装孔位)的一致性。产品的协调会议主要是在针对各个小组的结合部分在设计初期进行一系列的配合说明及定义，规定各设计小组按预定的设计方向和目标前进。
项目建设工作总结主要经验篇四
20xx年6月24日由重点办组织，对立新路及工农桥工程质量进行了初步查验，参加单位有质监站、南通市市政设计研究院、江阴市市政工程建设有限公司、江苏腾飞工程项目管理有限公司等单位及有关人员。验收组在实地观察检查后召开了总结会，一致认为本工程各项质量指标数据显示工程内在质量得到了较好的控制，总体质量是好的，符合施工图设计要求。
存在问题：
1、北侧桥头处桥台侧面块石基础砌筑存在通缝需及时整改。
2、局部桥梁搭板与道路连接部位存在些许积水现象，需及时处理。
施工单位接到整改通知书已将上述两个问题整改完毕：
1、桥梁积水部位已做好排水管道，加强桥梁及路面排水。
2、桥台侧面块石基础已重新错缝处理，并用水泥浆密实勾缝。
项目建设工作总结主要经验篇五
8、在其他时间不断加强自我的学习本事提升自我，认真学习国家颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范，熟悉相关工程法律知识，工程经济知识，项目管理知识。
2、在以后工作中要提高和加强自我对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。
工程项目即将进入下一段时间正式施工阶段，接下来的工作中将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自我的工作，更加努力，更求提高，努力提高自我，与公司一齐展望完美的未来。
3、在工作业务知识本事方面，在合格完成本职工作和领导安排的其他工作之余，不断的加强工程技术学习知识，努力储备工程方面的各种知识，提升业务知识本事，使自我在横纵方向得到良好的发展。
项目建设工作总结主要经验篇六
该项目于2013年6月20日开工，2013年11月20日完工，提前合同工期1个月。
二、机构组成
该公路设有公路工程项目部，主要人员有：
项目经理：严德全 总工程师：高崇明 实 验 室：王显勇
工 程 部：李建儒 材料 部：曹洪 财务 部：高中海
施工队：罗俊文 运输 队：孙吉勇 测量工程师：古芝彬
本段路投入设备有：挖掘机2台，装载机2台，自卸车6台，推土机2台，平地机1台，振动压路机1台，洒水车1辆，全站仪1台，水准仪1台。该项目主要是混凝土路面，投入的设备有混凝土拌和机一套。
为了确保该项目施工任务在合同期内顺利完成，我单位按要求成立了项目经理部进行项目管理。另外还要求公司各部门积极做好服务，为施工创造一个良好的条件。项目经理部实行项目经理负责制，各负责人分工负责的责任制。
三、质量管理情况
（1）做好技术交接底工作
项目部首先组织有关人员熟悉设计图纸、合同条款及有关质量要求，做到了如指掌，严格执行，精心制订了实施性施工组织设计，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底，操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制和管理，从而使整个工程都纳入到质量管理中来。开工前在技术负责人带领下，对整个施工项目进行了调查和复测，做好各技术资料整理，并及时落实到人。
（2）严把原材料质量关
根据施工中所需材料的种类、规格和数量提早做好采购工作，并按规定进行试验，对主要的原材料如：水泥、钢筋、碎石等均委托四川畅仪能工程测试技术有限责任公司进行试验检测。对工地试验室完成的材料试验检测也都严格按规范要求进行检测，经检测合格后方可投入施工。对碎石、砂砾堆放也进行硬化、分档堆放，还对各种材料配备专人管理，做到责任到人，这样确保了工程质量材料关。
（3）抓好施工管理
在整个该项目的施工中，我施工单位都严格按《施工技术规范》操作，做到各材料配比准确、各分项放样到位，各工序工艺操作规范，在各道工序完工后经严格自检，监理抽验合格后，才进入下一道工序的施工，对每道工序施工时配有足够的施工人员、质检员、实验员和施工设备，把质量工作贯穿到施工全过程中，形成道道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控制状态。对基层施工中，严格控制好砂砾的粒径、级配和粘结材料的配比，做到最佳含水量碾压，确保该层的压实度和平整度，是基层施工质量的前提和基础。水稳基层施工采用强制式水泥拌和机集中拌和，自卸车运输，人工分段摊铺、整平、振动压路机碾压的方法施工，施工中在做好各材料的配合比同时，混合料在运输过程当中，我们采用了覆盖措施，以防混合料在运输当中因水分流水厉害而导致碾压时不能够满足混合料的含水量，确保了其压实度，完工后及时采用麻袋和毛毡进行保湿养护。混凝土面层施工是在基层养生期满进行冲洗干净后，用沥青洒布车和人工喷洒相结合方法施工，这样保证了路面施工的质量。
四、施工进度控制
1、根据总合同工期要求、工程气候特点有效的组织施工，我部注重对施工过程的控制，按照工程施工的连续性、协调性、均匀性、经济性原则，安排了施工进度计划。
项目建设工作总结主要经验篇七
20xx年是的开局之年，是我市深化项目推进年。在市委、市政府的高度重视和各级各部门的共同努力下，我市重点建设总体形势较好，领导力度不断加强，项目推进机制不断创新，政策处理力度不断加大，一批重点项目难点问题取得突破性进展，较好地完成了今年的重点建设目标和任务，为实现开好局、起好步打下了坚实的基础。市重点办在20xx年度被省政府授予全省重点建设立功竞赛优秀组织单位，被市政府授予“项目推进年”先进单位和省发改委、省重点办评为全省重点建设信息工作先进单位的基础上，我市重点建设工作在全省20xx年度考核中名列第三。
一、20xx年全市重点建设工作回顾
(一)20xx年全市重点建设取得的成效
一批重点项目加快推进。全市有33个重点建设项目加快建设步伐。台缙高速公路、景青公路滩坑淹没段、54省道龙泉段改建、遂昌县石练至王村口公路改建等工程顺利推进。滩坑水电站主体工程全面展开，库区复建和第一、第二水平年移民安置点建设基本完成，第三水平年移民建房全面启动;遂昌周公源、青田外雄、龙泉岩樟溪、景宁白鹤二级等骨干水电站进展顺利;水阁水厂主体工程和玉溪引水工程全长24公里隧洞开挖基本完成;各县市污水处理工程和困难群众异地转移脱贫工程全面启动并加快实施;遂昌凯恩镍氢电池、浙江三辰电气等工业项目，青田县人民医院迁建工程、龙泉国际大酒店、丽水电视中心等社会发展项目顺利推进;市区接官亭农民公寓一期和欣苑南区拆迁安置房一期全部结顶，附属工程正在施工。