项目学习总结(优秀18篇)

时间:2023-12-18 作者:字海

学习总结是一种对学习过程的总结和反思,它可以帮助我们找出学习中的问题,并制定解决方案。以下是小编为大家收集的几篇学习总结范文,供大家参考。这些范文包括不同学科的学习总结,以及对学习方法和学习心得的总结。希望能够帮助到大家,激发大家对学习的兴趣和动力。大家一起来看看吧!

项目学习总结(优秀18篇)篇一

今年暑假我有幸参加了“英特尔未来教育第二期培训班”的学习,完成了五天的培训内容。既开心又有趣,回首五天的努力,看着今天的成果(学会了制作网页、创建了博客、学会了很多技术的技巧),心中的欣喜不言而喻。

本次培训内容一共有十个模块。我们全体学员在石老师精心地带领下,在全体学员共享展示、相互评价等教学形式下逐一完成了每一个模块。经历了一次教学设计的全过程。通过设计单元问题、基本问题。创建学生演示文稿、创建学生网站等逐步完成了本次培训。通过这次学习,我理解了英特尔未来教育培训的真正目的:转变教师的教育理念,从传统的以教师为中心的观念中走出来,以生为主,要调动学生学习的积极性,帮助学生进行研究性学习和合作学习,培养学生的创新能力。这正是我们教师所缺的。这次培训真正站在学生的角度去发现问题、解决问题,实实在在冲击了教师的观念和想法。同时我也认识到信息技术应用是为学科教学服务,不是最终的目的。这也是石老师反复强调的。

当代的教师,不仅要有扎实的教学基本功,较高的业务素养,更要不断尝试新的教学方法,充分利用现代教育技术和手段,在现有课程基础上改进教学,把计算机作为教师和学生学习与创造的工具。培训为教师的备课带来了一些崭新的理念。在第五天中,每位学员都较疲劳,但我们都很享受、快乐着!

感谢谆谆教导的石老师,每天给我们签到、签退的班主任胡老师,还有五位可爱的教师助理!

在这炎炎夏日里,我们在电大参加了第十轮英特尔未来教育培训,几天来的培训,使我对教育理念、教育意识、教学技术、教育过程有了真正的认识。信息技术与学科整合在多年以前就提出来了,并且信息技术在学科教学中也有了一定的应用,然而在教学中只是把信息技术简单变相替换成了幻灯片的展示,并没有挖掘信息技术在学科教学中的潜在价值。通过这次培训使我了解并掌握了如何在现在教育中应用信息技术,如何使信息技术与所教学完美的整合。

本次培训内容一共十个模块。我们全体学员在石教师的带领下,在全体学员共享展示、合作交流、相互评价的教学形式下逐一完成了每一个模块。通过设置问题、设计单元计划、为单元作品集查找资源、创建学生演示文稿和网站、创建学生支持材料和教师支持材料、制订单元实施计划、整合单元作品集、展示单元作品集来逐步完成了本次培训。经过对这些模块的操作学习,使我认识到信息技术应用到学科教学中应当注意的几个方面。首先,要设置好基本问题、单元问题、内容问题。其次,要设置好单元计划和单元实施计划,确立研究目标。第三,教师在教学时能够为学生提供哪些支持资源,为完成教学教师都应有哪些支持资源。第四,确立相应的评价量规以引导和评价学生所完成学习的情况。

本次培训使我对信息技术在教育教学中的应用有了进一步的认识,回去以后我将继续进行信息技术与学科整合的整合,使本次学习成果在以后的教学中得到有效的应用。

总之,通过“英特尔未来教育”项目培训,进行石老师的启发,我终于明白了体现这些理念的有效途径,找到了打开未来教育的金钥匙。

五天的短期培训就这样结束了,真有点舍不得可爱的石老师,舍不得他那句“那个啥”“的口头禅,舍不得他插播的计算机知识以及一些有趣的照片.....

我在电大进行了五天的英特尔未来教育为主题的培训。在五天的时间里,前三天轻松愉快,任务轻,后两天人人喊累,却也乐得其所。

第一天。

九点,开幕式在热烈的掌声结束,紧随戴老师来到我们的课堂——五楼微机房,50位学员按学号就坐,石老师带着浓厚的北方腔调开始讲课,只是不巧,突然停电,简单的讲述之后,九点半散学啦!早上,大家好轻松!

下午整整坐了三个多小时,但不觉得累!在石老师的引领下,我们离开座位,请初次见面的同学为我们签名,成为重要的学习伙伴;学习怎样建立文件群,浏览项目网站并网上注册英特尔未来教育个人资料;然后每位学员设计基本问题与单元问题;最后申请新浪博客。石老师幽默风趣,娓娓道来,课堂中还插播有趣的小问题,犹如渴时饮一杯清凉的茶,让我们不仅收获颇多,而且享受学习的快乐。本以为暑假培训太糟糕了,天气太炎热,怕中暑,一直做硬板凳,屁股起疹子,培训不够吸引人,没实质意义。嘿嘿,一天下来,才知道,前面的担心纯属多余,同事竟还说,这样的培训五天太少啦!

第二天。

今天依然烈日炎炎,36摄氏度高温,我仍坚持早到校,对这个未来教育学习仿佛已产生了浓厚兴趣。早上,石老师与我们一起复习昨天所学知识,再次对基本问题和单元问题加以探讨和研究。

手指敲击键盘写日志,脑子里回忆白天所学知识,为学到技巧兴奋不已,同时又反思着自己的困惑······愿明天的学习能解决今天的困惑,且能学到更多新知识!

第三天。

今天学员都埋头忙着做老师布置的任务——扮演学生身份来做演示文档。身为老师的我们要站在学生的立场,运用学生的思维来考虑问题,模仿学生的口吻来解决问题——单元问题,采用多媒体的特殊技巧做出特色的学生演示文档。

一天在机房6个小时,一直在忙,我却未能完成任务。原因一,时间太快啦,石老师怕我们走弯路,经常打断我们的思维,控制我们的电脑,灌输我们一些简单便捷的制作技巧,我们却怨言连天,求道:“老师就放手让我们做吧,时间不够啦,我们碰壁了自然会回头的呀,让我们自己来探究方法吧!”哈哈,老师的好心被我们当成驴肝肺啦!原因二,我对文档的制作技巧不熟练,材料查找费功夫,对单元问题的解决思维不够缜密,做中反复思考解决单元问题的过程,时刻提醒自己“我是学生”。

那么,要克服这些困难,熟练技巧,平时要多加练习,多参加培训,更应珍惜像这次英特尔未来教育这样的培训机会,才能让自己的水平快速提高。能有这样有意义的培训,我真诚的感谢教育局领导,更感谢耐心教导我们的石老师!我们定不会辜负局领导及社会的期望!

第四天。

或许昨夜没睡好吧,今天感觉好累,坐不住,屁股坐着硬板凳有些疼,中午的午觉也没睡好。看看一周,好些他学员也是倦容满面。前天、昨天的任务未完成,昨夜在补做,又要写日志,动作较慢的我挨到24点多才迷迷糊糊入睡,早上6点多又起床赶着上课,这样一直坚持真的有些累哦!

提示,也算完成今天的任务了——建立了部分网站信息。但现在,那些步骤在脑子里已经模糊了,零乱了,或许明天一早到校再做可能忘光了啦。不管啦,今晚先休息好,明天再请教石老师吧!

第五天。

中午,好不容易下了一阵雷雨,饭后,学员们放弃休息,冒着大雨赶到机房着手完成任务。一阵忙活后,大家都喊“每天都这样坚持学习,累死了!”“今天终于可以结束啦!”······虽然大家嘴上都这样叫,事实上心里却舍不得,英特尔未来教育的理念,多媒体制作技术让大家受益匪浅。在炎热的暑期里,身为教师的学员们渴望这样的雨露来滋润。

下午,虽说任务难度不大,然却繁琐,石老师仍然不断打搅我们,给我们增加新任务。如:学生知识材料表、英特尔未来教育五天以来的总结、单元计划实施表等,让我们手忙脚乱,如机器在不停地转!抱怨归抱怨,心里更多的是快乐,因为充实,因为有许多新收获!

要再见了,老师们,学员们,愿五天的学习是种子,将来在生活中,在工作上硕果累累!

今年暑假,我有幸参加了英特尔未来教育的大型国际合作性教师培训项目,成为了一名英特尔未来教育的受益教师。

英特尔末来教育是一个国际性的大型教师培训项目,在教学理念上,它最核心的内容是将现代信息技术最大限度地应用于学科教学,使计算机的教学与其他学科的教学充分有效地整合。但是在教学思想、教学模式和教学方法上,它也有其鲜明的特点,能给我们实施的素质教育带来许多有益的启示。

在学习中,我最深刻的体会就是教育所面临的最大挑战不是技术,不是资源,而是教师的思想观念。在参加培训之前,我对“英特尔未来教育”没什么了解,以为就是一般的电脑技术方面的学习,但是随着课程的开始,大家都有了很深的认识:英特尔未来教育的教学力求以实用性为目标,以活动为中心,以学员为本位,采用革新的教法。

我曾经参加过两次其他部门组织的计算机培训,前两次的培训教师只讲技术的操作程序,从来没有涉及教学观念和方法的内容。此次的培训,来自浙江教育学院的石其乐老师却在教师的教学思想方面做了较高的要求。学完之后,我不得不佩服国外先进的教学理念在教师教学过程中的'渗透之深。本次学习完全有别于以往的学习,它是以一个研究性学习主题为中心开展一系列的活动,因此活动的内容之间紧密相连,迫使我们不断地对自己的教学设计或单元计划进行修改,在修改中完善自己的教学行为。同时在一系列的活动中提高了操作技能。说句老实话,这次活动让我真正体会到国外教育的先进性。

培训班的学习是短暂的,但它是改变我的教学思想和教学理念的起点。培训班的学习是艰苦的,但培训班里的收获是实在的,通过培训使我充分体会到学生在学习中团结协作的重要性和必要性。

通过培训我认识到教师如何应用计算机并将其融入现有课程,促进学生的学习;促进教师教学。自己要与同行合作,尝试新的教学方法,在现有课程基础上改进教学。把计算机作为教师和学生学习与创造的工具,及教师与学生的远距离沟通工具,再利用现有的各种教学软件,去为创新性的教学作准备。

我将利用本次培训成果,在校内准备利用学到的教学方法,开展教研组集体学习,以及搞校内级的公开课与研讨课。积极开展学科教学活动,探讨新的教育理论,新的教学模式努力形成自己独特的教学风格和特色。为英特尔未来教育在阿城的顺利开展,和为培养二十一世纪高素质的创新人才,而贡献自己的力量。

通过培训我最想说的一句话是:英特尔未来教育,将会给我们的教育和观念带来重大变革,将会使我们的孩子,以更强的能力参与未来竞争!我们全体教育工作者,要尽快团结行动起来,利用现在教育技术和国际互连网,把英特尔未来教育变为现代教育!

最后,我想说,参加这次培训将对我自己以及我的工作、学生的未来都会产生了意义深远的影响。虽然培训已结束,但我仍会继续学习各种关于信息技术的知识、持之以恒,不懈的努力优化课堂教学,培养新时代所需要的具有高信息技能的新兴人才!

项目学习总结(优秀18篇)篇二

20**年8月1—3日在井冈山我完成了为期三天的中小学综合实践活动课程《基于项目的学习》的培训,简称pba课程,pba课程帮助教师应用基于项目的学习概念,开展教学实践,提升学生高级思维能力,三天的头脑风暴,像是在xi脑了,大脑装进了新的思想包,思维新了,思路多了,方法多了,耳目像是换了,变得和以前不一样了。对于综合实践活动课程,对于项目,对于英特尔未来教育有了一点点粗浅的认识。

英特尔未来教育,不是未来的教育,是可以在现在的现实课堂中应用的教育,刚接触,觉得好深奥,在关于项目的学习里,是面向实践的学习,这种学习的批判性是很明显,重视解决问题。其实这种教育就渗透各个学科的教学活动中,也包括在综合实践活动课程里。

老师的角色只是导师,一个助学者,在综合实践活动课程中,只是帮助学生确定好他们感兴趣的项目主题,学生是活动的主体,确定学生的需求,设计项目的主要阶段,监控小组的进度,确定预期目标和责任,老师只是实时地提供帮助,通过一个个综合实践活动的开展,开发学生的思维,培养学生终身发展的能力,如互动、融合、平等、包容同学的素养,提出问题的能力,组织能力,写作能力,表达能力,积极倾听能力,交际能力,自主合作能力,批判性思维能力,最终能够解决问题,当然这就需要师生们花费大量的课外、校外的时间,还需要和很多学校以外的人员打交道,还有很多想象不到的困难,但通过一个个的综合实践活动的开展,学生们会收获很多课堂内无法得到的快乐体验,他们的思维和行为都会大大改变。

把这些带进我们的教学实践,带进我们的课堂内外,经过长期的努力,我们的教育才会逐渐前进,逐渐改变,把我们传统教育和这些英特尔未来教育相结合,我们教育的局面才会加快发展。

关于综合实践活动课程,2020年2月1日起实行从小学三年级开始开设的一门必修课程,小学、初中、高中都开设,每周平均三课时,没有教材,由地方和学习管理并开发的国家必修课程,不需要固定的模式,有五大特点:整体性、实践性、开放性、生成性、自主性。课程目标关注人与自然、人与社会、人与自我。pba课程应用于综合实践活动课程,学生对于自行车有兴趣,就做一个关于自行车的综合实践活动,学生思考,需要关注哪些关于自行车的事情,归纳分类,初步确定,关于自行车的分三项任务:了解自行车、维护保养自行车、设计我们的自行车,按照学生的兴趣分三个组,分头去作,还可以细化,扩大,老师要关注学习的进度和困难,及时帮助,还有一周写出进度表,召开汇报会,形成研究报告,评价小组成员,选出优秀成员,谈收获等等。

这些也只是我第一次接触到的关于综合实践活动课程的一点点了解,我写出来,留给老师需要的时候可以看看。

项目学习总结(优秀18篇)篇三

社会在飞速地发展进步中,计算机在一代一代地更新,人的观念也在一天一天地改变,这就必然导致我们的教育方式也要随着人的思想、社会的发展去改变。民族的振兴在教育,教育的振兴在教师,所以教师的教学水平和教育思想的提高和变革将决定中华民族能否成为东方的巨人。

带着对未来教育的憧憬,我参加了英特尔未来教育项目的专业化培训。为期五天的培训,让我真真切切地感受到现代技术给当代教育教学带来的挑战,以及来自英特尔新理念的强大冲击。

时代在变化,教育要创新。英特尔未来教育是英特尔公司立足信息技术优势,融合现代教育理念而催生的一个新生事物,是教育创新的有益尝试。当今,计算机网络的触角已深入到生活的方方面面,不管人们是否愿意,它的确影响着人们的生活,改变着人们的生活。计算机及网络技术的广泛运用,更是加快了知识和信息获娶传播、应用方式的深刻变革,也必将导致学校教学手段和方法以及学生学习方式的巨大变化。从计算机及网络技术静悄悄走进课堂的那一天起,我仅仅把它们视为一种辅助教学的手段,并没有意识到在将来的某一天,它们会冲击我的课堂,我的教育教学理念。但是,当我走进了培训课堂的那一刻,我确信,在不远的将来,计算机及网络技术在课堂教学上的普及将会引发一场教学的革命。

在中国教育高扬素质教育的旗帜时,借新一轮课程改革的'强劲东风,英特尔未来教育培训项目在中国登陆了。这个风靡全球教育界的培训项目,引领教师站在一个全新的视角看待未来教育,并以自己及特色的培训方式诠释未来教育。

任何物质条件的变化都是外在的,而观念的变化则是根深蒂固的。没有观念的转变,就无法有效地付诸于实践。在英特尔未来教育的课堂上,我首先体验到是头脑风暴。英特尔?未来教育向每一位教师传递着这样一个理念:教学是教与学和谐的共同体,是师与生快乐的精神成长过程。教师与学生、学生与学生之间合作学习,协同、交流,结对共享彼此的思考、经验和知识,彼此的情感和体验,思想的碰击,心灵的交融,使教学成为师生追求主体性、获得解放和自由的个性化创造过程。另外,英特尔未来教育倡导的“框架问题引导,任务驱动”的问题解决式的教学方式,无疑为学生自主学习、终生学习提供了有效路径。所有的教学从问题开始,正如英特尔公司所说的“围绕着知识的诞生的原始情境中发生的问题来构建课程,而不是教给他们(学生)课本中现有的‘专家’答案”。

提示,信息技术不再是教学的附庸,它与教学的完美结合,成为一种有效的学习方式,而这种学习方式的变革透露的是教育思想观念的发展和创新。英特尔未来教育培训项目“帮助今天的教师和学生为明天做好准备”,给以课程改革为核心的素质教育变革注入了一股清新的气息,让更多的人看到了中国教育的未来。

这次培训,我还让自己真正当了一回学生,时时刻刻站在学生的角度,体会他们的感受:什么是他们需要的,什么是他们期盼的,我们的教育教学如何发展,才能真正为学生服务,被学生欢迎。英特尔未来教育培训给了我许多有益的启示,今后我将会不断努力优化课堂教学,培养出新时代所需要的优秀人才。

项目学习总结(优秀18篇)篇四

2013年7月15-16日宁波yetc高端教师研修会学习总结,拿出来和有兴趣的同学朋友一起分享…此次为我们授课的是来自日本的一濑理佳老师和藤井京子老师,授课的内容主要分为:

一、孩子听力的适期教育。

1绝对音感、相对音感的培养。

其中,老师特别提到训练孩子的音感不能把音单独的切开一个个训练,而应该成片段成句的去灌输,可以多唱多听,例如让学生记住do,不是一直弹do使其记住,而是可以以分解音程和弦的方式训练,如练习doremi.remifa,或者从唱谱中让学生潜意识记住do的位置。就像妈妈教宝宝学会说“妈妈”,一定是不停的给她灌输妈妈的特点,让宝宝对“妈妈”有概念。在这里有一个比较好玩的游戏:师反复弹do,再用夸张的表情随便弹其他音域的其他音,再回到do,学生能够很开心的认识“这个是do”,这个游戏轻松愉快,同样可以训练其他的音或音程和弦,旋律。适合年龄比较低的小朋友。

特别需要注意的是,在培养音感时我们一定要注意带着音乐感觉和色彩去训练,在我们平常所唱的音阶和弦琶音中,我们常常用很平淡冷漠的语气歌唱,而这次学习中老师要求我们有表情的演唱,例如强弱和连跳,老师会让我们张开双臂大气的唱fa和la,体验张力,也会更多的用各种方法体验xi的倾向性。

2节奏训练。

节奏模唱和听唱,这里基本上和我们平常训练高考生听唱能力一个模式,只是因为对象不同,老师应该用更具活泼的方法把肢体手势和表情加入,并给出具体的有意义的提示,这里有一个特别的方法可以训练孩子的节奏感,节拍感和反应能力:师弹七拍【一般为四拍子构成】或五拍【一般为三拍子构成】,如dododododoremi来doremiresol来在这一环节特别强调老师在伴奏中一定要给出律动。并且在给出提示“来”时一定要走在节拍里,并且不慌张,表情手势自然优雅,以前我也经常听到一些老师在教学中给出提示“123起”或“121走”时给的速度或不统一,或拖沓或抢拍。这关系到等速感,老师在为我们授课的过程中,一直非常有激情,她让我们全体起立一起大步走路,跳,锄地,师生手拉手模仿摇篮体验匀速感。老师在这里和我们一起玩了一个游戏:站着慢慢蹲下碰到凳子立马站起,反复训练,然后拿出手,一只手比作人一只比作凳子,最后变成拍手。

二、关于教材的合理灵活运用。

老师在这里主要给我们讲的是yetc教材的运用,但是我们也可以从中得到启发,把方法运用到其他键盘类乐器或者非键盘类乐器中小学音乐教育甚至其他科目中。

在之前的教学中,我一直对这本教材持有偏见,总觉得它不太适用于零音乐基础的孩子,直到经过这次学习,我重新审视了教材,才发现原来是自己没有合理的运用好。

之前在钢琴教学中,我也会经常遇到一些学生一首曲子难点掌握不了便停下来专攻难点的现象,总觉得难点没掌握便不能往下教,这种做法很容易让孩子失去兴趣和信心,有时候可能一首曲子要弹好几个星期,再大点难点甚至弹几个月。搞得双方都很疲惫。

老师教会我们,需要根据学生情况适当删减或增加难度,让学生更有兴趣,但是特别注意删减过难点的学生等他进步了能力达到后一定要返回重新弹这首曲子。更多时候,可以和学生一起分担演奏,让学生具有更强的应变能力,也激发学生更强烈的演奏欲望。

虽然之前我也经常在课堂中和学生一起分担演奏,但是因为可能目的并不是很明确,所以效果并不是特别明显。回来后,我在我的课堂中特意加了这样一个环节,只让学生弹奏一个简单声部和一小部分重点难点,我给他演奏前奏,高声部及低音,发现孩子从一开始就非常感兴趣,因为觉得非常好听,而他自己正参与其中,关键是他有自己单独的部分【重点难点,当然,这一小部分需要他能够比较快掌握,有时甚至可以只让他弹一只手】,演奏完后,我们会双方都觉得很开心,孩子的满足感达到了,他对曲子也有了一定的把握。

在这个环节中,老师教会我们灵活开发和运用课本知识,如掌握每一首曲子的优点并支配它让孩子更快更开心的取得进步,在节奏和音域方面也可以灵活一点,不必拘泥于课本,关于音域,老师就和我们玩了一个大象兔子小鸟的游戏,他们分别是小字组小字一组和小字二组的音。

在《红鼻子大叔》一课中,难点是脚键盘的加入,教师应从这个关键点出发,将难点变成兴趣点,快乐地导入脚键盘,理佳老师教我们在课堂开始时用喊名字的方式导入,师叫×××学生拍手××再将手换成脚,再转换到琴上按节奏随便踩音,这时学生一定会非常开心,并且充满好奇。

三、终止式。

在偏小孩子的课堂里,我们会将终止式画在一个个小房子里,每个小房子里都住着爸爸妈妈姐姐和我,分别代表着一四五级及五级七,然后为每个小房子取个名字,例如g大调的屋顶有个升号,可以把它比作是邮局,等等。

在终止式的记忆训练中,我们也可以用轻松的方式,让孩子快速的说出各个调的终止式,师生比赛谁说的更快些,学生会积极性非常高,课堂气氛立马活跃,孩子下课还记得终止式并且会努力想要超过老师从而自己不停的练习。

在这次研修中,理佳老师特别强调:想让学生体验音乐弹好琴一定要教好终止式!

理佳老师还特别强调在教学中我们作为老师一定要努力填补自己的空白,不要觉得自己不太喜欢或者不太会就不教。比如各调式和弦转换要非常熟悉,并让学生觉得这个很好听,弹起来很开心,那么学生也会非常有兴趣和信心学习。老师也要更多的想些方法训练自己的能力,如各调式终止式的转换,属和弦属七和弦的转接。

四、关于演奏。

从小指导孩子表现演奏,想让孩子怎样完成曲子演奏老师需要努力思考并做好工作。首先,新的曲子弹给学生听时一定要有画面感,并且在有转变时给出提示。其次,老师的'语言指导非常重要!

我们经常听到一些老师在课堂上说这里你要高兴点,开心点,这里你要轻松的轻巧的,但是可能孩子的演奏并没有明显的改变,因为很多时候可能孩子是开心的快乐的但是他的琴声也变得躁动,浮夸,原因是他不知道如何才能把这种情绪通过指尖传达出来,该如何细腻的控制自己的肢体。

这次学习过程中理佳老师就特别提到如何更具体的提示学生表现自己的情绪,例如手指触键点,速度,唱谱中气息的长短气口的大小等等。

让我住进你的心里。

默然相爱寂静欢喜。

项目学习总结(优秀18篇)篇五

作为长期在边远山区农村中学任教的数学一线教师,我有幸来到贵州师范学院,参加国培计划(2017)——贵州省农村骨干教师置换脱产研修项目培训学习,深感荣幸,也感觉任务艰巨。本次“国培”采取“集中研修与实践研修相结合的方式,分为“集中研修——跟岗研修——集中反思——跟进研修”四个阶段。

在集中研修的一个月中,我认真聆听了迟希新、宋乃庆、冯维、高金岭、张承鹄、曾宁一、项昭、王正清、宛蓉、刘晓庆、向程寇、陈健、杨海莲、肖宏治、宋萍、左羽、张明华、薛蓓、蒋继媛、莫贵圈、等著名学者、专家和贵州师范学院知名教授及贵阳市初中数学名师们生动而有趣的专题讲座。听专家讲座,感叹他们的博学多思,惊人的创意和精辟独到的分析;听名师讲座,感叹他们的教学水平之高,理论知识之精。一路走来,耳目一新,每一个专家的精彩讲座,每一个专题的内容,都是那么的丰富多彩,都让我激动,使我感动,收获颇多,感受深刻。下面是我在培训中的一些心得体会

一、理念的更新,思想观念的转变。

教师的教育教学工作需要有价值的理念引领,需要有前瞻性的眼光看问题。

1、迟希新教授的讲座《做有智慧的班级经营者》,把班级管理转变为班级经营的科学理念,让我明白制度管理不能有效解决情感和价值层面的问题,“道德是感染而成,绝不是教来的”,“我们要把班级当作自己的超市经营”。 我重新审视自己的教育行为,陈旧的教育理念不可能创建出理想的班集体,在以后的教育工作中,让这一新的理念穿行在自己的教育实践,力争做有智慧的班级经营者。

育界著名的专家。听了宋教授对黄济、瞿葆奎之争的解读,让我站在教师高度来理解党的教育方针。宋教授的学术报告传递着正能量,使我能上升一个层次来理解基础教育教学。

3、曾宁一教授的讲座《新时期教师职业道德现状与问题分析》,让我对教师的职业道德有新的理解,曾教授讲解案例之一:德国对教师的培训之一是让教师到“奔驰”公司去做产品,目的是让老师们明白,每一个产品都不是一个人劳动的结果,而是许多人合作的产物,从我手中过去的产品是合格的,才能保证生产出的汽车是合格的。“教师是人类灵魂的工程师”,我们肩负着育人的神圣使命。一个孩子的成长过程一般经历父母-幼儿教师—小学老师—初中—高中—大学等过程,当我们“差生”而教育不好是,总是推卸责任,都认为前一任教师没有教育好。如果我们能更新自己的理念,明白自己的责任,把自己的环节工作做好,我们就不会埋怨他人,而是用积极、乐观的心态教育“差生”。

4、冯维教授的《教师压力管理与心理调整调整》,让我对教师这个平凡的职业有了一个重新的认识,当今社会对教师的要求加大,面对职称、职务晋升的压力;学历、知识更新的压力;经济压力,教师难免会职业倦怠。冯教授“做人不知足,做学问不知足,做事知不足”的观念,教我应该学会调整自己的心态,以一种积极的态度对待人生,既要对未来充满信心,看到阳光的一面;有要正确面对现实,看到客观的一面,正确看待名利、地位、权利。热教育事业,热爱教学中的每一个学生。用真心去上课,用爱心去感动每一个学生。

人的思想观念是需要与时俱进,不断更新变化的。教师只有具有先进教育观念、良好的心理素质的教师才能培养出知识丰富、思想道德良好的`学生。

二、知识梳理,促进专业知识系统化

1、串联零散的数学专业知识信息,初步形成框架。

从事初中数学教育教学这么多年,一直没有深入了解数学的发展历史。在2

校读本科时,零星了解一些,也学到了一些。左羽教授的讲座《关于数学发展概述》,使我对数学的发展史有了系统的认识,对数学的认识也有更深一层的了解,感觉自己能站在更高、更广的角度去认识数学,特别是对抽象数学、拓扑学的认识有了更为感官直觉的认识。

2、对数学学科知识体系的认识得到了进一步的提升

长期在初中从事数学教学,慢慢地也就忘却了数学教育教学的本源性问题。也就是什么是数学,为什么教数学?也即知识本位论和价值论的问题。

数学是一门科学,是概念、性质、定理复合成的体系;数学也是一种智慧,以实验、思维作为方法;数学也是求“真、善、美”的复合体,数学“推理证明是理论的判据”,培养的就是求真思想,是一种文化。

在知识经济时代,知识就是力量,作为学科我们的目标是培养专家,但在我们教育的实际,我们教数学的目标,就是通过对数学知识的学习,提高学生的科学素质。

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项目学习总结(优秀18篇)篇六

“荀老师,你专题一和专题三的学习园地作业被退稿。”我作为组长,打电话通知到。

“真的?”

“是的,荀老师!您别操心啦,我来!”

“不行!我没有做好,不用你,我有我的想法,我要表达!”“荀老师,我来做吧!您把家里的事做好,就可以啦!您一样还是我们的榜样!”“孔仲!不行!我来!”

“放心,我可能没有好好总结,没有被指导教师认可,可以再交流,这是我一次学习进步的机会!”无语!!荀老师今年五十岁了,是我们研修组年龄最大的老教师,荀老师没有学过英语,不是科班出身,任教一二年级,任劳任怨,一丝不苟,去年在全街道素质教育评比中荣获第二名,今年是第一名!在学习中,各项作业虽然不是第一个完成,但在小组学习中,一直是前四名!最近,因家中事多,网络不正常,经常掉线,学习有时没有跟上,我们看到她的努力,同事们在默默祝福,暗暗起劲!这是我们的榜样!我们组不一定最好,但一定会更好!因为我们有一颗奋进的心!

项目学习总结(优秀18篇)篇七

“英特尔未来教育”(intelteachtothefuture)是一个大型的国际合作教师培训项目。这个由英特尔公司发起的全球性教师培训项目,涉及到20多个国家和地区。其目标就是要帮助教师“扩展创造思维,从而达到让学生们发挥创造力,摆脱课堂束缚的目的”,就是“使教师们知道如何把计算机技术应用到他们所教的课程中去,从而增强学生的学习能力,提高他们的学业成就”。一句话,就是为了支持计算机和互联网技术在课堂上有效利用。

开始上课我感到信息技术的运用的比较生疏,对自己的能力也有怀疑。随着学习的深入我也全身心的投入进去,每个环节的设计对我来说都将是一场革命,都是一次教育观念的洗洗礼,对我今后教学中备课环节的科学化,系统化、学生化提供了一个展示的平台。

首先会使我在教学方法上彻底改变以前的传统教学模式,真正体现教学的换位思考,要以学生为中心,放飞学生的思维,培养学生的创新精神和实践能力。以往我总认为,老师教的就该是学生学的,老师教什么学生自然要学什么,老师的主要工作就是把他认为学生不懂的知识教给学生,学生要学习和掌握的知识就是老师所教的知识,这就是教育者长期以来跳不出的思维桎梏。未来的中国需要的是具有创新精神和实践能力的人才,让老师们先享受一下自主学习,探究学习,合作学习,网络学习的真正实惠,只有教育者自己尝到了甜头,他们才会去实践,去运用,去推广,只有这样,中国的教育才有出路。也许就是由于头脑里“学生被动”意识的影响。

这样的培训为什么给我留下如此深刻的印象呢?

我想,主要是在这种培训过程中所感受到的代表“未来”教育发展方向的崭新的理念!

从本质上说,英特尔未来教育培训,是一种“基于任务的学习”。与传统的教学方式相比,最大的不同在于:这里是用“任务”为中心来促使学习者主动的吸纳、调整、重组自己的知识结构,从而在这个过程中不断自我完善、自我提升。

我想,这种“基于任务的学习”的特点,大致可以归纳为以下四个方面:

其一,“做中学”。在主体实践过程中,根据“解决问题”的需要而凝聚、汇集知识技能等要素。解决问题之后,这个过程又以“经验包”的形式留在人的脑子里。在这个“经验包”里,至少有这样五个方面的“经验”:经过使用,被验证过的“知识”;经过实际应用,更加熟练掌握的“技能”;在解决问题过程中获得的新的“知识”“方法”“技巧”;伴随整个过程所产生的“情感”;与问题相伴的“情境”的记忆。经过这样重组的人的知识,将有一个“质”的飞跃。

其二,“评中学”。与传统学习不同的是,“学以致用”在这里不是一句空话。学习的过程就是你解决一个实际问题的过程。这就好比有一个“用户”站在你的面前,不断地在提醒你,只有满足他的需要,你的“产品”才会“合格”。“英特尔未来教育”培训过程中不断的要求你用“学生的眼光”、用“教师的眼光”,或者“从教学目标出发”去制订、修改有关评价你的“产品”的“量本站表”,就是要求你真正的学会从“用户”(在这里就是学生)的眼光去思考、去检验自己的“产品”,看它是否真的“有用”,真的“符合学习者的实际需要”。

其三,“帮中学”。能者为师、共同学习、合作学习。这更是信息化时代的重要特征。作为一个教师,比过去任何时候都更能深切体会“弟子不必不如师,师不必贤于弟子”这句话的分量。在“任务”面前,只有互相帮助,才能高效率高质量的完成任务。“英特尔未来教育”培训的设计,体现了这一点。

其四,“最终形成以我为中心的学习网络”。如果理解了上述三个特点,再联系互联网这一技术背景,我觉得,“英特尔未来教育”培训更深层次的理念还在于让人们切实感受到网络时代学习的特征:打破任何一个“我”的绝对权威,你既是学习者,也是教育者。你就是在这样的“网”中,不断的学习,不断的发展。

这是我第一次接触了研究性学习的模式,在学习中,我更深地感受到,在教学中实施学科与信息技术整合并非一项简单的工作,它涉及到方方面面,最重要的一点是它要求教师首先要在理本站念上有所创新,让我们从以往的平面思维转向立体思维,它对教师素质提出了更高的要求。整合前我们给学生提供的只是我们所掌握的知识;整合后,我们要给学生提供的更多是我们以前尚未掌握的知识。我们只有本身掌握搜集、处理、运用信息的手段,尝试过自主探究、合作学习,才能更好地指导学生自主学习。让我们一起进入信息技术与学科教学整合的大门,精心地设计课堂教学,巧妙地应用信息技术,为学生打造丰富的学习和建构知识的环境。“学无止境”,在未来的工作中该学的确实还有很多很多。

项目学习总结(优秀18篇)篇八

项目管理作为企业管理学科中成长性最快的一个分支,对项目的实施提供了一种有力的组织形式,对管理实践做出了重要的贡献。下面是本站小编为大家整理的项目管理学习心得总结,供你参考!

最近两周通过听胡百师老师的讲课和公司同事关于项目管理经验的交流会议,在项目管理上学到不少东西,感受最深的是项目管理就是要合理的利用资源,而人无疑是一切资源中最重要的一环。

我们做任何工作都不是孤立存在的,工作不论繁复,都可以看作是一个项目。而要完成一个项目就需要各式各样的人员整合到一起,扮演不同的角色。如何发挥这些人的特色,分配适合的角色,从而更快更好的完成各自的分工,就是项目最需要考虑到问题了。但要真正发挥每个人都特色却不是这么容易就能做到的。因此就需要我们不断的学习,培养自己的思考力。思考力提高了观察敏锐了,才能发掘出他人的特色,并善加利用。

发掘出每个人都特色并分配好各人在项目中所处的职位后,就需要采取有效的管理来监督把控每个环节,以确保项目能够按照计划执行。以往我们在工作中都接触过各式各样的表格,说起来各个环节似乎都有表格可以监控。可是由于这些表格都是分散开来,针对单独某一个环节的,结果就使得整体管理上缺乏统一性,实施起来难免会出现混乱的感觉。经常出现一个人只着眼自己负责的某一环节,却忽视了整个项目的情况。一旦某一环节上出现了调整,其他人员却无法第一时间得到消息,无法及时作出调整。结果就使得整个项目的工作节奏都被打乱了。

因此就像项目管理经验交流时有人说到的:“表格需要做减法”,我们首先应该以项目为单位,将涉及到的所有环节和资源都整合到一起,这样大家就可以知道自己在这整个项目中所处的位置,了解在项目中于自己相关的前后环节的进展情况,这样执行起计划来就更有依据了。

通过这两次项目管理的经验交流,大家准备已一本书作为一个项目,进行项目管理,设计出适合我们用的项目管理表格。这是与各个部门都相关的工作。一旦做好了,将会大大减少进度管理上的时间成本。使得管理更简单化也更人性化。

希望这项工作能够尽快的展开,尽早制作出适用于我们公司的项目管理表来,相信所有人都会尽力配合的。

本人做项目经理已经有5年的时间,感到做这个工作最要紧的就是要学会与项目干系人的沟通,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜欢采用先进的技术方案,往往耽误了工作进度,结果得不到领导和客户的认可。而这些人最大的缺点就是不擅长沟通。我从一个技术骨干逐渐培养成为一个项目经理,目前已经能够带领20人左右的团队,.这期间感触最深的也是沟通的重要性。

下面是我的一点体会:作为项目经理我们每天都要面对的项目干系人有领导、组员和客户。和这些人沟通,让他们知道你打算怎么做,什么时候做,以及想要的结果是什么,这些都是非常重要的,也是你和他们沟通的主要工作。既然沟通这么重要,就一定要确定好沟通的原则,沟通原则说不清楚,以后肯定要吃亏。沟通的第一个原则是规定信息的流动方式,是推还是拉。

推式沟通就是项目经理将主动发布信息,不管通过电话、邮件还是书面方式,保证将信息传达到每个人,这种情况适合小项目;拉式沟通意思就是项目经理利用oa的公共信息交互区发布信息,对方需要什么信息就自己去查,这个方法适用比较大型的项目。另外一个很重要的沟通方式就是确定主动沟通和被动访问,一般来说,这两种方式是同时存在的,尤其是你的直接领导,项目经理应该采取主动沟通方式,如果等到领导来问就已经很被动了。沟通的第二个原则就是对沟通的结果多做记录,很多项目经理怕写文档,但是项目经理一定要牢记“口说无凭,立字为证”的道理。有时候项目中经常会遇到一些扯皮的事情,为什么会扯皮呢?就是因为没有证据。所以项目经理一定要养成写文档的习惯,把与领导和客户达成共识的重要内容写成文档,比如通过会议纪要请相关人员签字,这样以后扯皮的时候,就能做到有据可查。还有一个比较常见的问题,就是因为领导的某些原因耽误了我们工作进度,比如你提交的报告,领导一直拖着不批,让你的工作无法继续,结果拖延了进度。因此,我的经验是给领导和客户提交材料一定要考虑留出时间余量,同时要确定期限,最好能留下记录,以后好确定是谁的责任;另外,最好能在项目启动阶段就和领导商定:如果提交三天后没有得到领导答复就算对方同意,这样你就会主动很多。

项目管理的优势是工作目标集中、组织架构灵活高效,劣势是因为项目临时性的特点,成员缺少归属感和安全感,一个项目组织内包括了各个技术领域的人员,成bluem员的职业发展不容易做得好。近些年逐渐流行起来的矩阵式项目管理,似乎最有希望克服单纯的项目管理或单纯的部门管理的缺点,让项目管理扬长避短,再跨上一个新台阶。在技术风险较高的it项目管理中,更是成了一个时髦的名词弱矩阵管理的项目经理一般是由职能部门指派,归部门经理领导,对项目的控制作用很有限,主要依靠部门经理控制项目,项目成员和项目经理都由部门经理进行考核,这种模式适合项目规模较小,基本不跨部门或者某一部门在项目中站绝对主导的情况。平衡矩阵的项目经理是独立于职能部门的,一般是由各部门经理的上一级领导指派,项目经理和部门经理都对项目有一定的控制权,项目经理的主要负责项目的进度、质量、成本,部门经理则负责组织技术攻关、技术培训和成员技术能力提升,项目经理和部门经理共同负责对成员的考核,这种模式适合项目规模较大、技术复杂度较高的情况,很适合it项目的特点。强矩阵类型自然就是以项目经理为主了,部门经理辅助项目经理,这种模式适合项目规模较大、但技术相对简单的情况。矩阵式管理虽然有诸多好处,但是操作复杂是它最大缺点。矩阵式管理模式下每个成员都有两个领导,这是有悖于传统管理的“常理”的,需要充分宣传引导,谨慎协调。平衡矩阵操作难度最高,就像推独轮车,要不断的关注员工对项目的项目管理忠诚度和对部门的忠诚度的变化,要不断的调整,以保持平衡。弱矩阵和强矩阵操作难度也不低,一不小心就会滑到纯项目管理或纯部门管理模式,所谓的矩阵会名存实亡,画蛇添足。阵式管理的另一个缺点就是沟通量大,需要有较强的“沟通管理”能力,否则就会掉入会议的漩涡中。如果能比较好的处理矩阵式管理的平衡和沟通问题,矩阵式项目管理是非常好的管理模式,对it项目管理必定会有很大好处。长期以来,软件项目高失败率的状况一直困扰着人们,研究表明,软件项目失败的原因主要有两个:一是应用项目的复杂性;二是缺乏合格的软件项目管理人才。实践证明缺乏有效的项目管理是导致软件项目失控的直接原因。

软件开发的风险之所以大,是由于软件过程能力低,其中最关键的问题在于软件开发组织不能很好地管理其软件过程,从而使一些好的开发方法和技术不能起到预期的作用。飞机票流程管理作为现代企业管理的先进思想和有效工具,随着市场环境与组织模式的变化,在以计算机网络为基础的现代社会信息化背景下越发显示出其威力和效用。流程管理不仅是一种管理技术,更体现了现代管理的思想。流程管理的重点是:理清和管理好所有主、支流程间的关系,使他们相互协调发挥应有的作用。流程管理增加了部门的透明度,管理的对象不是“部门”和“部门员工”的概念,而是以工序流程为管理对象,注重流程中每一个过程和效率以及和上下游工序的关系,管理重点在于整体流程的完整性和顺畅性运用流程管理方法和技术进行软件项目管理,可以有效地改变软件过程管理混乱的局面。首先对软件项目开发过程进行有效的、规范化的定义;其次,在软件项目开发过程中,所有的活动过程均按照流程所规定的活动的逻辑关系、活动的实现方式来执行,这样可以使得所有的活动有序和可控;第三,通过明确运作流程,使项目组人员迅速融入项目和开发过程中;第四,关注每个过程的“结果”,使软件项目的所有工作产卵巢癌品均能得到有效的保存,保证了软件产品完整性。流程是由活动组成的。基本活动是由个人或团体来完成的,它不需要进行其他的基本活动的转化。流程的各个活动之间有着特定的流向,它包含着明确的起始活动与终止活动,因此是一个动态的概念。从结构上来看,流程有四个基本的构成因素:活动、活动的逻辑关系、活动的实现方式和活动的承担者。流程与“一系列的活动或事件”、“结果”等概念密切相关。流程管理不仅是一种管理技术,更体现了现代管理的思想,原有的以控制、塔式组织为基础的职能行政管理已经不能完全满足于现代企业发展和市场竞争的需要,管理的发展沿着分工理论运行了上百年后,现在又重新回归到整合与系统。

项目学习总结(优秀18篇)篇九

201x年7月15-16日宁波yetc高端教师研修会学习总结,拿出来和有兴趣的同学朋友一起分享…此次为我们授课的是来自日本的一濑理佳老师和藤井京子老师,授课的内容主要分为:

一、孩子听力的适期教育。

1绝对音感、相对音感的培养。

其中,老师特别提到训练孩子的音感不能把音单独的切开一个个训练,而应该成片段成句的去灌输,可以多唱多听,例如让学生记住do,不是一直弹do使其记住,而是可以以分解音程和弦的方式训练,如练习doremi.remifa,或者从唱谱中让学生潜意识记住do的位置。就像妈妈教宝宝学会说“妈妈”,一定是不停的给她灌输妈妈的特点,让宝宝对“妈妈”有概念。在这里有一个比较好玩的游戏:师反复弹do,再用夸张的表情随便弹其他音域的其他音,再回到do,学生能够很开心的认识“这个是do”,这个游戏轻松愉快,同样可以训练其他的音或音程和弦,旋律。适合年龄比较低的小朋友。

特别需要注意的是,在培养音感时我们一定要注意带着音乐感觉和色彩去训练,在我们平常所唱的音阶和弦琶音中,我们常常用很平淡冷漠的'语气歌唱,而这次学习中老师要求我们有表情的演唱,例如强弱和连跳,老师会让我们张开双臂大气的唱fa和la,体验张力,也会更多的用各种方法体验xi的倾向性。

2节奏训练。

节奏模唱和听唱,这里基本上和我们平常训练高考生听唱能力一个模式,只是因为对象不同,老师应该用更具活泼的方法把肢体手势和表情加入,并给出具体的有意义的提示,这里有一个特别的方法可以训练孩子的节奏感,节拍感和反应能力:师弹七拍【一般为四拍子构成】或五拍【一般为三拍子构成】,如dododododoremi来doremiesol来在这一环节特别强调老师在伴奏中一定要给出律动。并且在给出提示“来”时一定要走在节拍里,并且不慌张,表情手势自然优雅,以前我也经常听到一些老师在教学中给出提示“123起”或“121走”时给的速度或不统一,或拖沓或抢拍。这关系到等速感,老师在为我们授课的过程中,一直非常有激情,她让我们全体起立一起大步走路,跳,锄地,师生手拉手模仿摇篮体验匀速感。老师在这里和我们一起玩了一个游戏:站着慢慢蹲下碰到凳子立马站起,反复训练,然后拿出手,一只手比作人一只比作凳子,最后变成拍手。

二、关于教材的合理灵活运用。

老师在这里主要给我们讲的是yetc教材的运用,但是我们也可以从中得到启发,把方法运用到其他键盘类乐器或者非键盘类乐器中小学音乐教育甚至其他科目中。

在之前的教学中,我一直对这本教材持有偏见,总觉得它不太适用于零音乐基础的孩子,直到经过这次学习,我重新审视了教材,才发现原来是自己没有合理的运用好。

之前在钢琴教学中,我也会经常遇到一些学生一首曲子难点掌握不了便停下来专攻难点的现象,总觉得难点没掌握便不能往下教,这种做法很容易让孩子失去兴趣和信心,有时候可能一首曲子要弹好几个星期,再大点难点甚至弹几个月。搞得双方都很疲惫。

老师教会我们,需要根据学生情况适当删减或增加难度,让学生更有兴趣,但是特别注意删减过难点的学生等他进步了能力达到后一定要返回重新弹这首曲子。更多时候,可以和学生一起分担演奏,让学生具有更强的应变能力,也激发学生更强烈的演奏欲望。

虽然之前我也经常在课堂中和学生一起分担演奏,但是因为可能目的并不是很明确,所以效果并不是特别明显。回来后,我在我的课堂中特意加了这样一个环节,只让学生弹奏一个简单声部和一小部分重点难点,我给他演奏前奏,高声部及低音,发现孩子从一开始就非常感兴趣,因为觉得非常好听,而他自己正参与其中,关键是他有自己单独的部分【重点难点,当然,这一小部分需要他能够比较快掌握,有时甚至可以只让他弹一只手】,演奏完后,我们会双方都觉得很开心,孩子的满足感达到了,他对曲子也有了一定的把握。

在这个环节中,老师教会我们灵活开发和运用课本知识,如掌握每一首曲子的优点并支配它让孩子更快更开心的取得进步,在节奏和音域方面也可以灵活一点,不必拘泥于课本,关于音域,老师就和我们玩了一个大象兔子小鸟的游戏,他们分别是小字组小字一组和小字二组的音。

在《红鼻子大叔》一课中,难点是脚键盘的加入,教师应从这个关键点出发,将难点变成兴趣点,快乐地导入脚键盘,理佳老师教我们在课堂开始时用喊名字的方式导入,师叫×××学生拍手××再将手换成脚,再转换到琴上按节奏随便踩音,这时学生一定会非常开心,并且充满好奇。

三、终止式。

在偏小孩子的课堂里,我们会将终止式画在一个个小房子里,每个小房子里都住着爸爸妈妈姐姐和我,分别代表着一四五级及五级七,然后为每个小房子取个名字,例如g大调的屋顶有个升号,可以把它比作是邮局,等等。

在终止式的记忆训练中,我们也可以用轻松的方式,让孩子快速的说出各个调的终止式,师生比赛谁说的更快些,学生会积极性非常高,课堂气氛立马活跃,孩子下课还记得终止式并且会努力想要超过老师从而自己不停的练习。

在这次研修中,理佳老师特别强调:想让学生体验音乐弹好琴一定要教好终止式!

理佳老师还特别强调在教学中我们作为老师一定要努力填补自己的空白,不要觉得自己不太喜欢或者不太会就不教。比如各调式和弦转换要非常熟悉,并让学生觉得这个很好听,弹起来很开心,那么学生也会非常有兴趣和信心学习。老师也要更多的想些方法训练自己的能力,如各调式终止式的转换,属和弦属七和弦的转接。

四、关于演奏。

从小指导孩子表现演奏,想让孩子怎样完成曲子演奏老师需要努力思考并做好工作。首先,新的曲子弹给学生听时一定要有画面感,并且在有转变时给出提示。其次,老师的语言指导非常重要!

我们经常听到一些老师在课堂上说这里你要高兴点,开心点,这里你要轻松的轻巧的,但是可能孩子的演奏并没有明显的改变,因为很多时候可能孩子是开心的快乐的但是他的琴声也变得躁动,浮夸,原因是他不知道如何才能把这种情绪通过指尖传达出来,该如何细腻的控制自己的肢体。

这次学习过程中理佳老师就特别提到如何更具体的提示学生表现自己的情绪,例如手指触键点,速度,唱谱中气息的长短气口的大小等等。

项目学习总结(优秀18篇)篇十

随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。下面是本站小编为大家整理的建筑工程项目管理学习心得,供你参考!

建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。

安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量服务,而质量必须以安全作保证。

安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强职工安全生产文明施工的教育,并针对分部分项工程的特点,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,做好班前安全技术交底工作,并突出抓好阶段性的安全工作重点,针对不同阶段的工程特点作重点防范,基础施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作,而施工全过程必须抓好安全用电管理。

其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》,实行总平面管理和文明施工责任制,创建“两型五化”施工现场,全面提高施工现场的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活环境。

热点之二:质量管理。

质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命,是企业立足市场的基石,靠质量出信誉,靠信誉争市场,靠市场增效益。

在质量管理方面,首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系,强化质量意识,落实质量责任,并强化质量技术管理工作,及时对工人进行技术交底,强化工人的质量责任心,同时层层签订质量责任。

保证书。

明确质量责任使质量目标的实现落实到每一个人并按规定建立奖罚制度与各级工作人员的经济利益挂钩。

其次应严格执行质量验收制度,对工程质量进行巡回检查,走动管理,对发现的问题必须查明原因,追查责任,并跟踪检查整改措施的落实情况,同时在全面抓好施工质量的同时,应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施,严把材料采购和进场质量验收关,杜绝不合格品材料混入现场。

热点之三:进度管理。

进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节,是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证,是企业信誉、竞争力、履约能力的有力体现。

首先在进度管理方面,应严格执行公司各项管理制度,层层落实责任,加大奖罚力度,督促全体管理人员、群策群力、克服困难,确保工期目标的实现,分工明确、各负其责,对工期、安全、质量、成本等各项指标进行预控,同时与业主、监理、设计共同配合协调一致,对工程实行有效管理。

其次在进度管理过程中应狠抓“两头工期”:一是加快开工前准备,一旦中标,项目部人员和工人立即进场,以最快的速度组织材料设备进场,搭设临建、布置临时用水用电线路,做好测量定位等工作,建立各类台帐,做好管理准备工作,将开工前的准备时间压缩到最短;二是竣工收尾阶段加大管理协调力度,采取强有力措施,防止因各分项工程同时施工可能发生的混乱,使各项工序积极有序地进行。

成本管理是施工项目管理中的核心内容,是增加企业利润,扩大企业资金积累最主要的途径。

在成本管理方面,现场管理人员应责任明确,实行归口管理,管好项目控制投入,降低消耗,提高工效,将安全、质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理,并根据成本管理的目标与劳务施工队伍签订劳务。

施工合同。

明确责任与目标根据施工项目的实际情况编制降低成本的技术组织措施深入挖掘各分项工程中存在的降低成本利润点降低成本。其次项目部应分期搞好“三算”:开工前搞好预算对施工头预算和施工预算进行两算对比以便对盈亏作出预测;在施工中搞好阶段结算和内部承包结算确保收入兑现;竣工后抓好施工项目成本竣工结算。

服务于成本形成的过程,又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判断,总结项目成本管理经验,制定切实可行的改进措施,不断提高成本管理水平。施工项目现场管理是全方位的,要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理,这样才能使施工项目现场管理的各项工作有条不紊顺利进行。成功的项目管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场的不断进步。与时俱进,开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断探索,最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。

通过本次二级建造师继续教育,受益匪浅,本人着重从以下几个方面谈谈收获。

一.其中建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使建筑工程项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现的系统管理.建筑设计和施工单位受业主委托承担建设项目的设计及施工,它们有义务对建筑工程项目进行管理.一些大,中型工程项目,业主,设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验,也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理.在项目建设中,业主,设计单位和施工单位各处不同的地位,对同一个项目各自承担的任务不同,其项目管理的任务也是不相同的.如在费用控制方面,业主要控制整个项目建设的投资总额,而施工单位考虑的是控制该项目的施工成本.又如在进度控制方面,业主应控制整个项目的建设进度,而设计单位主要控制设计进度,施工单位控制所承包部分的工程施工进度.

二.工程项目管理的类型可归纳为以下几种:业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项目管理;供货方的项目管理;建设项目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段,参与工程项目建设的各方的管理内容及重点各不同.在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况,在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理,承包商的工程项目管理,监理工程师的工程项目管理.三.建筑工程项目的组织协调工作看似很平常,但在整个管理中起到了很关键的作用。一方面是人际关系的协调;组织关系的协调;另一方面是配合关系的协调;供求约束关系的协调;这些关系发生在施工项目管理组织内部,施工项目管理组织与其外部相关单位之间。四.还有讲到的是非常重要的一点就是“安全”,建筑工地上的安全。近几年来,建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的纪录片,里面介绍了一种国外新型的施工安全带,对于工人在施工操作时的安全隐患起到了决定性的作用,拯救了许多人的性命。我觉得,在安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。我国普遍缺少基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识。另外,民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。

这是我学习这门课以来的体会和心得。学习的路还很漫长,但我深信只要我们加倍努力,知识能够成就梦想!

项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。

1、项目组成立。

成立项目组是项目能否成功的第一要素,没有项目组,项目管理就无从谈起。成立项目组一般包括以下几个方面:项目背景,目标,领导组,执行组,时间表等。项目组背景与目标比较容易确定,但是领导组与执行组的成立,就要考验项目组的智慧了。

第一,项目领导组组长是谁,一般情况下,大项目,都会找一个职位高权力重的人担当组长,但是,这样的人一般事情比较多,外地出差时间长,很难真正参与到项目运作当中。另一方面,也只需要他把控一下方向,控制一下节奏。所以,可以让此人进行全面授权,找一个职位稍微低,但是能够全身参与到项目其中的人担当协助人。

第二,项目执行组的人员安排,涉及到几个部门,就安排几个部门负责人。这里要知道,虽然是部门负责人负责项目组执行,但实际中,往往是部门负责人安排部门其中一个人去参与其中,所以,安排这个人的工作情况,需及时通报部门负责人,如果不行,则需要及时换人。

2、注意企业风向。

一个项目组的存在与工作目标不仅仅是一个项目是否完工,还可能是公司重点工作是否发生变更,也就是公司“风向”变了。

原来企业高层对项目很关注,慢慢变得不管不问了,这个时候,你也要注意了,项目组是否要停止了。项目组的工作重点也不是一成不变的,某一个阶段需要做哪些工作,哪些工作是重点,哪些工作已经过时,项目负责人必须有高度敏感。

3、项目规划与激励。

一般来说,项目组成立的时候,也会对项目进行规划与激励。项目组规划包括时间内容规划,项目分工,项目制度等。一旦项目启动,项目就进入到运作当中,通知什么时间发文,物料什么时候到位,工作例会什么时间开始,市场部该做什么,渠道部该做什么,这些都要明确。

项目激励不能少,许多企业管理者认为,项目组是公司安排的,不需要什么激励。但我不认同这个观点,项目毕竟是员工“额外”的工作,必须有激励来刺激。我认为:项目组以正激励为主,小项目有小激励,大项目有大激励,谨慎使用负激励。有时候来看,部分部门负责人参与不多,他只是安排下属员工参与项目组,这个时候需要不需要激励?我认为需要,因为他毕竟是项目参与者的上司,他的态度决定了下属参与的程度,因此,必须进行激励。

4、严格督促。

人天生都是有惰性的,能拖的就拖,这个时候,就必须要严格督促。我认为:没有督促就没有成果。督促不仅仅是直接面对面要求他人做事情,可以有多种方式。比如:项目例会、邮件群发、进度通报等。

项目组负责人要学会一些“向上管理”的工具,比如邮件,比如工作联络函等,工作提醒等。项目负责人搞不定的事情,可能高层看到你的工作提醒,一个电话就安排落实了,所以,这些工具务必学会使用。

项目组中总会有些人勤快一点,有些人懒惰一些,这个时候就要奖励积极者,督促后进者。可以用阶段例会进行奖励通报,哪些人做得好就应该及时获得奖励。

5、勤于沟通。

勤于沟通、敢于沟通,不仅仅是对上,还是对下,都是需要的。

首先是对上,一定要与项目领导组组长做好沟通,大胆沟通,勤于汇报工作,特别是在项目初期,高层领导不了解你,不知道你是否能够胜任,因此,对你也会有所顾忌,怕你不能承担,这个时候,你要勇于表达自己,表明你的立场:我能。

项目进入正常轨道后,沟通不能少,必须让领导及时知道项目进度,他们心中有底。对下沟通,要大胆“骚扰”别人,除了督促、要求别人做事情,也要找时机拉拉家常,谈谈心之类。如果项目基金允许的话,可以项目组一起吃个饭,开展体育活动等,来加强沟通。

6、工作魅力。

1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。

2、对项目进行分析和需求策划。

3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

5、制定项目执行和控制的基本计划。

7、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制。

8、跟踪和分析成本。

9、记录并向上级管理层传达项目信息。

10、管理项目中的问题、风险和变化。

11、项目团队建设。

12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。

13、项目及项目经理考核。

14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。

通过对项目管理的学习,及与自身日常工作学习的结合我发现,系统的、科学的管理使我的工作事半功倍,很大程度上提高了自己的工作效率;同时,将工作按分配的原则进行合理分化和承包制,组织大家一起以团队的形式开展工作,其结果更是显而易见的!在今后的学习生活中,我将把学到的精髓贯穿到生活的始终,同时也将一起与身边更多的人学习交流,将效用最大化进行到底,把我们的生活过的简单而丰富多彩!

项目学习总结(优秀18篇)篇十一

我有幸在今年暑假伊始,参加了海淀区进修学校组织的英特尔未来教育的培训与学习,经过短短几天的学习,收获很大。

科学和数学推动了新技术的发展,而新技术又推动着全球经济的发展。在新经济时代,几乎所有的工作都是以知识为基础的。尤其作为一名教师,担负着培养未来人才的重任。随着科学技术日益融入到生活的各个方面,学生也需要学习全新的生活技能。此次培训和学习的目的正在于此,就是为了加强和保证技术在课堂教学中得到有效利用,增强学生的学习兴趣。

首先,在此次的学习中,我感受到了很多不同于以往的学习方法和教学方法,主讲老师的耐心和细致让我很受感动,因为老师面对的是许多学员,而他们的水平和基础层次有不尽相同,为了使所有的学员都能掌握所学的知识,主讲老师进行了细致而耐心的讲解,有些知识讲了好几遍,甚至还要对某些学员单独讲解,直至全部都能掌握为止。另外,我还加深了对换位思考的认识,这一点对于教师而言至关重要,教师不能简单的从自己的主观想象出发,更不能简单的人为学生应该怎样怎样,而应该进行换位思考:如果我是学生,我的能力能达到什么程度?希望自己的老师怎样做……这样就容易和学生沟通和交流,也容易获得学生的信任和尊重,也容易教育好学生。

其次,在此次的学习中,我还学会了如何使用计算机更好的辅助教学,尤其是如何更好的指导学生进行研究性学习。研究性学习的目的就是培养和加强学生如何进行进行自主学习,在学生进行研究性学习过程中,要培养学生如何进行合作学习,如何分组,如何交流,尤其是如何展示自己的单元作品集,以实现全班甚至劝年级学生的共享和交流。因此在这样的区别于传统的展示和交流的方法下,也要求教师能对学生的作品进行恰当而科学的评价,显然这也对教师提出了更高的要求。在学习过程中,难度最大的是创建学生网站,因为一则在以前也没有系统的学习过如何创建网站,二则要求教师以学生身份来创建网站。一个好的网站将充分利用网络资源的深度和动态性。它可以成为和其他人交流、收集资料和展示信息的场所。但是我很有信心完成好此项任务,因为我可以很好的从主讲老师和其他的老师得到帮助。

最后,在学习过程中,体会和感受很深的方面就是西方发达国家的教育也是处于领先的,比如引导和加强学生的资助学习,小组的合作学习等等,很重要的一条就是善于发掘学生的潜力,而其中最重要的就是充分的鼓励学生。这和我国传统教育的对学生进行的挫折教育有很大的反差,我国正处在教育改革时期,而在教育教学中对学生进行鼓励和表扬,让学生充满自信的进行学习和生活,这是非常重要的。

总之,我相信这些学习,对于帮助我今后进行教育教学识非常有益处的。

项目学习总结(优秀18篇)篇十二

xx年10月,我参加了英特尔未来教育培训,使我对英特尔未来教育有了初步的了解,给了我很大的启发。

在参加培训之前,我对“英特尔未来教育”基本没什么了解,以为就是一般的电脑技术方面的学习。甚至在参加培训的第一天不知道到底学的什么?头脑中没有清晰的思路,我是带着种种疑问在学习。直到通过第二天经过刘永排老师不断地讲解,我的认识才逐渐明朗。原来“英特尔未来教育”包含技术但不是以技术为主导的培训,最主要的是一种新的学习理念,它要解决的根本问题是网络时代的教师和教学。对于中国的教师来说,更重要的是如何借助计算机的使用,从传统的以教师为中心的观念中走出来,充分调动学生学习的主动性和积极性,帮助学生进行研究性学习和合作学习,从而有效培养学生的高级思维能力。

在几天的培训中,刘老师一直让我们设计单元问题,因为理解好基本问题和单元问题是理解好英特尔未来教育的钥匙。问题的设计是教学成功的核心秘密。我们以往的教学把问题分为客观问题和主观问题。客观问题是为了培养学生的学科基础知识,主观问题是为了培养学生的高级思维能力。但是在教学的实际实施过程中,由于我们文化传统中的集体主义和权威主义的影响,加上全国大一统的教育行政管理格局,教材全国统一,高考全国统一,主观问题的设计和教学成了记忆和复述教材既定内容的教学活动。在这种情况下,主观问题等同于客观问题。学生分析、比较、归纳、判断、推理等高级思维能力也就得不到有效发展。与此同时,由于主观问题客观化,学习这一复杂的思维活动、合作活动也就逐步演化为一种简单重复、枯燥训练的个体智力体操,课堂更大程度上成了竞争性课堂,也就使学生丧失了进行合作学习的机会,这就在很大程度上限制了学生交际、沟通和创造能力的发展。

除了文化传统和体制的影响和限制之外,主观问题本身的设计也影响了教学活动的深入开展。我们教学中大部分主观问题的设计都源于学科教学的关键问题。这些问题体现了学科教学的重点和关键,但缺少与学生经验的联系,缺少与学生兴趣的联系,从而难以调动学生学习的感同身受。只是在更大程度上成了外在他们自身的东西,成了考试的工具。在这一点上,我们的主观问题接近于教材中所提到的基本问题。

英特尔未来教育提供了课堂教学形式,其最大的特点是任务驱动式教学、合作学习、支架式教学、抛锚式教学。英特尔未来教育最大的特点是:不是机械的、僵化的、教条的使用这些教学方法,而是将这些方法有机的融合到课堂活动之中。

在这几天的培训中,我们学习任务是驱动式学习,更营造了一种互帮互助学习的氛围。没有大而空的理论阐述。师生平等,使我更易于理解与接受。使我认识到怎样从学生的角度,将自己的课设计好和上好,并且很大程度的弥补了我的计算机知识的缺陷。

通过培训使我收获最大的是教育理念的更新。在学习期间,我时刻深深地感到了新的教育观念的猛烈冲击。这个冲击来自于教材、来自于教师、也来自于方法。本以为只是学习制作教学课件,等真正学习起来,才发现并非如此简单。应该说,这次活动是在更新教育观念,发挥学生的学习主体地位,培训适应未来教育的合格教育者。时代在变,教学手段在变,教育方法在变,学生在变,传统的教育已经跟不上社会地发展,如何使教育、教育者具有时代性,具有创新性,具有变化性,已是一个迫在眉睫的大事。所以今天的教师必需要为成为明天合格的教师而努力。更为重要的是,今天观念更新了,并不意味着明天就不需要变,所以学无止境,此次学习首先就给我们上了一堂观念更新课。为了达到素质教育的目的,必须要有新的思想。

这次的培训学习收获颇丰,非常感谢老师,非常感谢英特尔公司,为我们所做的工作和努力。

通过培训我最想说的一句话是:理念决定高度,学习没有止境。

项目学习总结(优秀18篇)篇十三

在公司领导的带领下、各项目组成员的积极配合下,在过去的一年中,公司erp项目顺利上线,完成了项目的预定目标。

简单回顾一年来的实施过程,一路上有负出汗水辛劳,有获得成功的喜悦。我们克服了初期人员的不足,最少时只有3个人;克服了与生产设备改造时人员时间的冲突。我们项目组加班、加点快速制定项目目标、项目计划。为后期项目的顺利上线打下了坚实的基础。

由于是新公司,公司的一些流程还不完善。通过我们项目的实施,很快理顺一系列公司业务流程,我们报价流程、原材料请购流程、发货流程等等。同时为公司后期的900014000认证提供了标准流程。

对此我向领导做如下工作报告:

1、通过实施erp,协助各部门经理主管为公司建议一套规范的采购、销售、仓库、发货管理erp体系,严格控制物流的每一个环节,把生产备件、生产辅料等统一纳入公司的erp平台管理,本年度完成所有物料编码的,实现公司财务、业务一体公,迅速提高各部门的基础管理及流程管理。

2、erp项目在整个公司稳步发展,广大员工的信息意识大幅提高。本年度首先新增了财务账套,4个月后我们紧接着又新增了财务业务一体化账套,几乎同时我们又上线了薪资账套,完成了所有基础资料从o开始的整理导入、到后来的正常运行。erp的使用,提高了数据采集分析效率,降低了公司管理成本。

3、针对前期erp流程管理有些不舒畅的地方,协助各业务部门经理调研并实施业务流程的梳理,以规范和提高公司的流程管理水平,基本实现了物流与信息流的统一。

4、财务从手工过度到erp系统,以例快速提取报表数据;简化了应收应付与销售,采购业务的核对,通地应收应付款管理系统,实现了对发票、收款、付款、应收票据管理、应收应付款结算等到全面的业务流程管理,全部实现了财务管理及业务管理的一体化,通过财务管理来监督各项业务的执行情况。

5、积极开展erp培训,包括理论知识、业务操作、和流程培训。做到每一个部门、每一个erp用户都有参加培训的机会,对新员工培训,更是由专人进行培训和工作指导,确保每位erp使有人员都能掌握本岗位的工作内容,使之提高效率和减少出错率。

6、不断完善erp文档整理和日常问题记录,建立公司erp项目知识地图。文档是项目成果的体现形式。项目的阶段性成果是以文档形式体现的。在系统的运行期间,该当是知识传递的保证,文档的建立明显缩短了新进员工完成其工作岗位的知识学习过程,降低培训成本,也提高了解决问题的效率。

7、erp系统维护:包括账号权限分配、灵气数据备份、日志清理、基础资料检查、网络维护。经过it成员的努力,erp上线至今,我们保证了erp系统的稳定运行。没有出现重大的失误,有效地支持了各部门的工作和公司信息化建设。

erp系统是一个承接公司管理思想的载体、实现管理目的工具。因此在erp系统的使用过程中也不是一帆风顺,我们本着发现问题,解决问题原则,逐步完善流程,让系统更符合我们的使用习惯。

经过这一年的项目的实施经验,我们锻炼出一支强大的队伍,这不仅是我们个人的一笔收获,同时也为公司增强了人才储备。我们有理由相信来年的epr二期一定会取得成功。

感谢所有领导对项目的支持,感谢为项目付出的每一位同事,因为有你才更精彩,谢谢大家!

项目学习总结(优秀18篇)篇十四

12月21日,省发展改革委副主任、省能源局局长甄建桥同志主持召开全省大型煤电项目建设工作会,了解各大型煤电项目建设进展情况,协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题,进一步督促各项目抓好建设施工安全管理。相关地方政府和发改部门分管同志和电力企业分管同志参加了会议。

会议传达了国家关于有序推进煤电项目建设的有关精神,听取了我省纳入国家规划的大型煤电项目建设进展情况、存在的困难和问题,以及在安全生产方面采取的措施,并就上网线路工程等问题进行了协调。甄建桥指出,全省煤电发展要严格贯彻落实国家宏观调控政策和省政府常务会议有关要求,既要保证省内电力供应安全,也要切实防范产能过剩。已经开工建设的'项目,要深刻汲取当阳“8.11”和江西丰城“11.24”事故教训,坚决杜绝赶工期等情况发生,始终坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。各发电企业要坚定发展信心,确保我省电力安全稳定供应。当前已经进入迎峰度冬时期,全省火电煤炭库存总体偏紧,预计明年1月中旬至2月上旬将会出现持续低温天气,各电力企业要加强管理,切实做好迎峰度冬期间组煤保电工作。

项目学习总结(优秀18篇)篇十五

为了促进教师的全面发展,加强教师基本功的锻炼,磨练教学内功,提高课堂教育效率,提高教学质量。

再结合本校实际情况,本学年学校的特色项目以简单务实、轻松有效为原则,举办了多种形式的教师基本功培训活动,总结如下:

一、慢慢摸索,重在参与。

因为我校师资薄弱,培训人才极少,因此我本次摸石头过河的探索精神,开展一些我们力所能及的项目。

根据本校教师基本功不强,又有一个美术专职教师的实际情况,就将培训内容定为简笔画培训为主,教学科研培训为辅。

鼓励全体参加,重在参与。

二、领导重视,学员积极

我们学校的李淼校长在书画方面也是有特长,所以此次培训项目,校长特别关注,每次活动总是很认真地参与。

虽然校长在这方面基本功已经有厉害了,但是每次的作业都很及时。

校长如此,其他教师更不用说了,能作到认真对待,积极参与,使整个培训工作有序开展。

三、略有成效,重在坚持。

我们通过这次培训,因为实在是学校条件过于薄弱,硕果累累就没有了,略有成效我们已经很知足了,但是只要坚持下去,也会有硕果累累的那一天的。

1、培训时教师精神饱满,教师参与热情高涨,展现出教师良好的精神面貌。

2、这次培训达到了相互促进、共同提高的目的。

在教师基本功比赛中,我校的吴闯、陈思思、戴锦秀、陈颖老师在学区里都获得了奖,陈思思老师还在县里获二等奖。

四、不断总结、不断反思,今年不断进步。

我们的培训除了师资不足这个客观原因外,还存在不少的问题:

1、教师的'科研能力实在很薄弱,参加县里评比的积极性不强。

2、也还有一些老师存在应付的心理,对培训不是很重视,但是本身基本功却又不强。

3、邀请专家太少,专业引领方面远远不够

上半年,我局在津市市委市政府的领导下,在市项目办的指导下,坚持以服务经济建设为中心,着力保障我市工业用地的需求,扎实推进重点项目建设,做好环洞庭湖土地综合整理项目、庭园春天宾馆建设等项目,上半年取得了较好的成果,现将项目建设具体情况汇报如下:

一、加强组织领导。

项目建设离不开领导的重视。

为切实做好重点项目工程建设,确保项目各项工作的顺利开展,我局制定项目建设工作方案,成立了以局长谭传东为组长,工会主席胡圣华为副组长的领导小组。

按照分工负责的原则,环洞庭湖土地综合整理项目具体由土地整理中心负责实施,领导小组派专人驻守工地,时刻做好监督,及时报告工程进展情况,庭园春天宾馆项目由万朝新同志负责全面监管,联系协调处理各方面关系。

二、项目进展情况。

1、环洞庭湖土地综合整治(一期)。

环洞庭湖基本农田建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一,也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。

施工材料,特别是水泥价格涨幅较大;全省电力紧张,停电情况严重;农忙季节人工短缺等,我们积极主动跟政府部门汇报,争取电力部门对项目区电力供应的倾斜,施工时,督促各个标段加快施工,加强监管,提高项目的整体速度,主动跟项目区周边县联系,扩大项目区原材料的供给范围,降低成本。

目前该项目已接近尾声,预计一期工程在今年8月底前可完成竣工验收。

2、庭园春天宾馆建设。

庭园春天宾馆是我局根据市委市政府关于加强我市第三产业发展的总体部署,由我局招商引资,湖南银厦房地产开发有限公司投资新建的一座四星级宾馆,宾馆地块位于九澧大道以北、市盐业公司以东、桑园变电站以西,占地约20亩,宾馆预算计划投资3200万元。

该项目从去年下半年开始动工,经过近一年的施工建设,目前已完成主体施工,预计今年8月底进行大楼装修工程,年底交付验收。

三、具体工作做法。

在项目实施过程中,我局始终坚持 一落实工作责任。

把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。

牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展的工作思路。

二狠抓重点项目建设的协调。

加强对重点项目建设的协调力度,力争形成合力,注意跟踪落实,促进项目加快建设。

三加强项目督查。

督查把重点放在资金的拨付上,特别是拨付的进度。

严格按照取现场督查、项目通报等形式进行督查,要求抢抓工期的同时保质量,推进项目实施,强力推进项目落实,确保了重点项目按时按质完成。

四、下半年工作计划:

1、加强领导,继续推进环洞庭湖土地综合整治(一期)工程的施工,切实做好扫尾工作,确保高标准、高质量、高效率完成建设任务,准备迎接省、市领导对(一期)工作的检查和验收。

2、积极开展环洞庭湖土地综合整治(二期)工作的申报,做好项目立项、设计、预算等工作的前期准备。

3、庭园春天宾馆主体建设已完工,下一步将做好室内装修及配套设施的安装和建设,确保装修材料、配套设施的安全可靠,进一步明确工期,确保按期完工。

xx年是关键的一年,是xx开局的第一年,也是环洞庭湖土地综合整治工作开展的第一年,我们必须提高认识,做好这件国家级的重大民生工程,加强土地开发整理项目,全面落实好市委、政府交给我们各项工作。

下半年我局将继续坚定不移地以科学发展观为统领,紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作,力争在保障用地、服务经济上做出新成绩,特别是继续做好环洞庭湖土地综合整治项目,在向上争资工作上努力实现新突破。

项目学习总结(优秀18篇)篇十六

项目部原名外联部,再20xx年下半年正式更名为现在名称。项目部的工作分为校内和校外两种,在校内主要和社联、青志联、团委、各社团以及我们依托单位后资处医务科联系;校外主要和省红十字会、市红十字会、以及各大高校联系在一起交流做活动。在工作之余项目还担任去外面拉赞助的重任,为了使我们的活动能够拥有更大的资金来筹办。项目部在合肥学院红十字会中起到了不可替代的作用。

在过去的一学期中,首先项目部积极参加红十字会20xx招新活动,为我们红十字会注入新鲜血液出了一份应尽的力量。在今后的活动中,项目部也分别承担了一部分工作内容;在敬老院志愿服务中我们项目部的成员都积极参加并配合各部长或负责人完满的完成敬老院志愿服务,其中本部委员曹万芬在志愿服务中表现优异荣获“优秀志愿者”称号;在天天向上特教儿童中心志愿服务中帮我部女生们都很积极踊跃为志愿服务的成功举办贡献出了自己的一份力量;在会徽设计大赛中我部所有成员都积极参与宣传,并联系各社团负责人请他们帮忙在他们会内宣传以及邀请会徽设计大赛的评委和领导,为会徽设计大赛的举办尽职尽责;在社联元旦晚会中我部成员积极参加表演及指导,为元旦晚会的'成功举办做出了一定的贡献。在此我向一直以来支持本部的人员们表示感谢。

本部的成员积极性有待提高,希望不是我要求的也积极参加;参加活动时要积极主动的去做事,而不是等着去分配任务。但是总体还都不错。

我希望在我们这一届过后能有更积极的人员来把合肥学院红十字会做大做好做强,为弱势群体奉献出我们的一份力量,我也相信会有这么一天。

项目学习总结(优秀18篇)篇十七

作为项目组长的我,不仅在此项目中学到了技能,更重要的是学到一种团队精神,一种分享收获的喜悦,一个小组一个团队要有统一的目标,统一的意见,和一个优秀的领导人,这样才能更有效的完成我们前进中遇到的难题和困难。

从学校走向社会,首要面临的问题便是角色转换的问题。

从一个学生转化为一个单位人,在思想的层面上,必须认识到二者的社会角色之间存在着较大的差异。

学生时代只是单纯的学习知识,而社会实践则意味着继续学习,并将知识应用于实践,学生时代可以自己选择交往的对象,而社会人则更多地被他人所选择。

诸此种种的差异。

不胜枚举。

但仅仅在思想的层面上认识到这一点还是不够的,而是必须在实际的工作和生活中潜心体会,并自觉的进行这种角色的转换。

还记得实训一开始我就比较高兴和兴奋因为自己可以利用自己所学的知识做自己想做的事情,开发一个自己喜欢的项目blog系统设计,于是找了几个有相同爱好的朋友一起组成小组开始了我们的毕业设计,我便接受了组长职位.

我们商量了之后,选择了《个人资源主题网站设计与实现》在我的提议下我们选择了设计《blog系统设计》来作为我们的毕业实训项目,作为我们小组我们当然想如何在项目小组中脱颖而出成为一支优秀小组,这其中非常重要的一点就是我们必须统一目标。

所以一开始我们组就统一了目标制定了一个详细的计划出来,在短短的5周25天时间里将项目分解,和组员自身掌握知识的情况做了统计调查之后,由大家商量和推荐任务负责人。

分配了每个组员的工作,每个组员有了自己的目标,队员做起来就比较有目的,要不这样最后也只能剩下几个人在做。

造成资源的浪费和不能充分利用,所以通过一天的时间分配好每个人的目标进度,和具体计划完成的时间。

在确保工程质量的同时,把握工程的进度十分重要,并要及时的和老师沟通联系。

得到老师的帮助是完成这次任务的一个重要保证,下面是我此次项目的具体安排:。

时间安排:

一将选题确定下来,并将项目分为:页面设计.功能设计.与数据库连接3大版块。

(1天)。

二根据毕业选题,写出《项目策划立项书》《需求分析说明书》《详细设计说明书》《程序编码》人均一份。

(5天)。

三收集网站资源,如所需的图片和程序相关资料(2天)。

四完成blog系统的整体设计筐架。

(10天)。

五将前台功能和后台数据库处理连接。

(3天)。

六测试blog系统的功能和软件在运行中的bug。

(2天)。

工作进程:

在项目制作中难免会有时间安排上的冲突所以我决定留出多余的2天时间来弥补这个问题,同时事实也证明了我的判断是正确的。

这次其中有组员因为在找工作,所以公司让他去面试,这样就占用了我们事先安排的时间,所以这次在出现特殊情况下,我们也保证了项目的整体进度,确保质量的基础和按期完成工作是十分重要的,如何才能按工作进度完成工作,而又能减少加班加点是在项目中时时都要考虑的问题。

工程进度太赶,加班加点的工作容易造成队员疲劳作业而影响工作质量;进度太慢,又会影响完成时间。

所以要做合理的工作分配。

在我们小组中,每个成员都有其善长的一方面,有善长技术的,也有十分细心善长测试的和熟悉页面设计的。

所以在完成这个项目的进度过程中,遇到的困难都能及时的解决也同时感谢老师的热心帮助。

本blog系统网站采用sqlserver数据库。

我们通过导入,或者手工输入等方式将数据录入数据库中.数据在数据库中一表的方式存放,数据项之间存在约束关系,而多个数据表之间以某种方式联系在一起,这就形成了基于表间关系的关系性数据库.

关系型数据库,以用户定义的某种方式组织和维护数据,便于数据的管理,完整性检测,架构的强大,安全,高效的平台特性。

是运行在服务器后端编译后的普通语言运行时代码,运行时早绑定(earlybinding),即时编译,本地优化,缓存服务,零安装配置,基于运行时代码受管与验证的`安全机制等都为带来卓越的性能。

技术问题和解决方案:

由于这次我们是选择的是《个人资源主题网站设计与实现》在我的提议下我们选择了设计《blog系统设计》其主题是收集关于xx年奥运会吉祥物既相关图片的blog网站,选这个作为blog的主题是为了满足有着共同爱好的人群有一个比较集中的发布图片和关于奥运会的相干消息的网站。

一.技术解决:

1.在页面的设计上我们以醒目和清新的五福娃形象版面设计作为这次blog网站的首页设计,既体现了网站的主题也宣传了xx的精神。

2.在功能上有着博客网站的基本功能如:注册,留言,回复,查询最新发表主题和最新留言。

二.系统问题解决方案:

在工程中,遇到问题是避免不了的,最主要的还是如何去解决。

项目组长除了要熟悉这次项目外,最重要的是解决所遇到的种种问题,如何去有效的解决处理问题从而有效的避免影响项目完成的进度是十分重要的。

1、在页面设计时,我们讨论了很久因为要考虑到体现奥运会主题blog网站的特点,是否需要背景音乐,是否需要动态logo来表现,从而我们最后达到了共识将这次xx年奥运会吉祥物五福娃的图片置顶,并以白色为背景将吉祥物的形象醒目的衬托出来更能给浏览着一种清醒的感觉在视觉上没有视觉压力。

2、在功能中,我们有在乎多功能的设计,有注重基本功能的完善。

在着其中有很多原因影响我们对功能的实现有来自与我们自己的原因,如知识和技术的不全面,也有时间和进度的考虑方面的原因。

最后我们打算将功能设计的最简单化,

这不代表我们的功能简陋,而是全部体现我们这次blog主题网站的特点功能。

3、数据库方面,在数据库的设计上我们花了大部分时间和精力来完成这个版块,这其中暴露了我们在这方面的不足在完成了与前台用户信息的连接后,需要处理大量的信息,和保存一定量的用户操作数据.

这给我们原本不太完善的数据库知识的实现和处理产生的错误不能及时得到解决,在翻阅了大量的书籍和借助于网络资料,同时在老师的帮助下得到了解决,从而最终实现了我们预期的目标和应有的效果。

最后通过2天左右的时间测试,我们都非常满意和欣慰,因为我们完成了项目要求同时也证明了自己。

出现问题追究是谁的责任已经不再是重要的,重要的是如何找到解决问题的方法,如何才能把损失减少到最小而不至于影响整个小组的进度。

从此次项目中,我们真的感触非常多,学到的也非常多,更证实了我们所掌握知识情况。

小结。

通过5周的实训,我们掌握了课本外的实际知识,将书本上理论的知识,通过我们有着共同爱好的小组一起完成了这次实训内容。

除了完成了老师给的实训任务,我们收获更多的是一个集体的力量,一起共同完成一项任务后的满足感,真的很感谢学校和老师在期末给我们怎么好的实习机会,所以每次我都十分珍惜这些机会,这次也不例外。

所以我非常感谢学校和老师给我们这么好的学习机会,在项目中我们也体会到一位优秀的教师为我们这次项目的付出,在老师的精心组织下,我们班顺利完成了规定任务。

实训是短暂的,但它让我们在学校里学到了我们平常在书本上没能学到的动手方面的实践,那也是我们毕业前与社会工作的接触,它让我们感受集体的力量,感受了与社会类似的工作。

为我们毕业后的社会工作做好准备。

在公司领导的带领下,我们积极努力与市政府、港区政府及所属的交通局、规划局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期准备工作。

1.xx年初,采取超常规的工作方式,购买了20公顷的仓储项目用地,为企业节约资金0.8亿元。

2.为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。

3.根据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。

4.建立了计算机内部网络,实现了企业内的资源共享,并且部门之间可以实现无纸化办公,提高了办公效率。

5.为做好码头、库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于xx年12月10日至14日分别与7家仓储施工单位和2家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解,为以后的施工招标做好准备。

6.通过各种渠道收集整理了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表,收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工(监理)业绩、联系方式等资料,为下一步的招标工作做好准备。

7.配合港经济区农村局进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由我司提供的资料均已到位。

8.项目核准报批方面,已书面向市(港区)各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。

9.及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门配合寻求解决问题的办法,并多次向港区及市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。

项目学习总结(优秀18篇)篇十八

越是大项目,验收的标准和细节就越多,同样也因为金额大,所以涉及验收的人员也多,在谁签字谁负责的压力下,大家都不愿意先签字,就使得项目验收的标准变得比较不可捉摸。

在大项目中查找不适合验收标准的问题,就相当于打靶的目标是我们所站的地球,随便怎么打,都能中。

因为客户内部都会有一套连卖硬件都难过关的验收标准文档和流程,更何况是软件验收。

如果真的按客户的要求和标准执行,团队再进行两年的开发,还不能保证能通过验收。

所以,大项目的验收,往往都包含着三分人情。

项目经理平时就要搞好和客户的关系,双方在验收的标准上能有个双方都可以接受的方案,共同把事情做好,如果做不好,虽然客户他也有责任,但你的公司却要为此多付出很多的人力物力时间和资源。

项目总结会议,顾名思义,就是对项目的工作进行总结,哪些做到了,哪些还没有完全满足客户的需求,哪些是还没有完成的工作。

因为软件的运行有个周期,其需求会随着用户使用的程度,而提出更多更完善的需求,同样,也会使得项目的周期会比商务谈判时所想像的要更长一些。

因为有商务合同和项目组工作的汇报,如果能获得客户的认可,同时,软件功能,在客户目前所提的范围内,有了一定的实现,则项目总结会议很有可能会变成项目验收的跳板,至少对项目验收会有非常好的心理预期,让双方的中下层人员在接下来的工作中,都以项目验收为中心的工作,会让项目工作顺利地转入验收期做最好的铺垫。

三个准备

一、全面了解项目情况

很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理,能主持好一个项目工作总结会议。

项目验收的流程就象是链环,一个套一个,其中的任何一个环出了问题,整个链就断掉了。

因为其中涉及的细节太多,客户所问的任何一个问题,你没有做出让客户满意的回答,就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。

所以,项目经理在会议开始之前,心里就应当要非常清楚,这个项目中哪些是客户关注的,项目组完成的情况,以及客户的满意度,特别是客户领导所提的需求的满足度。

以及项目进行到什么程度,在项目进行过程中,客户的想法和态度等等。

在此基础上设想,客户对我们的满意度,如果满意度达到一定的程度,就要明白在正式会议开始的时候,哪些会是客户重点关注的业务,客户在这些关注点上的态度和底限,预先知道客户会出什么的牌,会让你在会议上有着出人意表的收获。

二、知晓参会人员特点

在项目实施过程中,要注意收集客户基本的为人处世的信息,比如某人对要他签字非常感冒,非常怕担责任,某人比较好说话,某人实事求是,某人对细节问题非常关注,某人有整体的项目观念,等等,平常注意这些信息的收集,总会在某些特定的场合让你的项目更加顺利地进行。

在知晓客户的这些信息后,要尽可能地了解客户在参加会议那几天的工作安排,尽可能地让对项目有利的人员参加你的项目总结会议。

千万不要碰到能帮你说话而且权重比较大的人物,在你预约的时间出差,把你的计划全部打乱。

同时,更要多考虑对项目满意度不高的人,特别是对项目抱有敌意的关键人物,越早了解这样的人可能出的牌,对你的项目就会越有利。

因为即使客户中有人帮你说话,但只要有人执反对的声音,作为同公司的同事,客户还是帮他的同事,而不是你。

三、确定切实可行的目标

不参加没有议题的项目会议,每次项目会议都一定要有一个明确的会议主题,即使是项目例会。

没有目标的会议大家过过场,其实那是浪费双方的时间,也是项目经理的失责。

同时在了解项目过程与现状的基础上,针对参会人员的特点,制定切实可行的目标与你所要实现的最低目标,并抱着最低目标进会议室,在此基础上和客户商谈。

过高的目标与期望只能在客户都非常认可你们的工作,对你们所在的公司也非常认可的情况才会实现。

同样,以较低的可实现的目标向你的领导汇报时,在实际会议结束后,如果争取到了好的成绩,领导当然更高兴了。

相反,如果预期目标过高,而实际却没有实现,很难想像你要如何向领导交差。

四个步骤

项目总结正式会议

一、实事求是地对项目过程进行总结

这是一个开场白,根据习惯和现场情况,也可以将第二点放在首先开始的位置。

在对项目过程总结的时候,还是要注意尽可能谈大的方面,对项目有利的要多谈一些,项目过程中发生的不愉快则不要谈及,同时避免将会议的主题往细节方面偏。

对客户在项目过程中的帮助不要忘记提一提,特别是他们领导在场时。

实事求是但不忘方法。

在项目总结过程,要强调的是关键的里程碑,双方的付出,客户方人员的变更,过程的辛苦,这是感情牌,有可能对会议过程会有不小的收益。

软件的运行状况一定要报告的,谈的要是总体的情况,因为细节问题和让他们不满意的可以谈三天的。

二、明确项目已完成和未完成的工作

任何一个项目,总是做不完,就算全部做完了,也不可能做到尽善尽美,而且更不可能做到客户的百分百认可。

所以,已完成的工作一定要重点强调,未完成的工作还是要提,因为总结会议上提到了未完成的工作,大家的心里也会开始逐渐不设防,容易流露出他们真实的想法,同样,也不会让他们有着验收的压力,虽然我们的目的是为了验收。

同样,已完成的工作中获得哪些客户的认可,最好能表示一下,避免大家为了担责任又相互踢足球,同样,其他人都认可了,会让会议更顺利一点,为我们的预期目标实现铺好路。

三、探听对方的虚实和态度

项目总结会议的最高目标就是为项目验收做铺垫和引信,所以在项目总结会议上看客户对项目过程的总结和未完成工作的报告时,就能明白客户的态度了。

此时客户不可避免会根据项目过程中的某些问题谈自己的看法,此时,要避免和客户发生争执,要用较委婉的方式提出让客户觉得我们努力了,而且结果总体上也还是不错的,能说得过去的,记住在客户的同事们面前要保留住客户的面子。

如果客户此时没有异议,表示可以接受,就说明客户对项目整体上还是可以接受的。

如果客户对此还是有一定的.不能接受,这时一定要再对客户的此问题进行解释,以达到他所提的是有道理但却超出项目的范围。

如果客户对此异议较大,则需在不伤客户面子的基础上,据理力争,最好是由下层人员发表意见,以便为项目经理或更高层的副总和总经理留有更广的回旋空间。

如果某些客户提出近乎耍无赖或苛刻的要求,此时,现场最高职位的人一定要站出来,发表对其的批评和意见,因为此时不制止,就算客户的同事明白这情况,但也不会发表相左的声音帮你说话的,相反,要是高职位的人员出面说话,客户的同事特别是职位比他高的人反而会帮忙制止他的要求,如果提这样无理要求的客户是项目经理或更高职位,那现场上,中下层人员包括项目经理都要做好和客户吵翻天的准备了,此时,闹得越大,只要有理,虽然人员会更换,但项目的验收一定会比所有的预期中更快的时间完成,甚至本周就会完成。

四、结合现有情况逐步实现目标

项目总结会议并不是项目验收会议,所以特别忌讳项目验收签字付款这类的词汇,更不能在会议刚开始时,就表露出这样的心态,除非双方公司有非常铁的关系,对方也非常愿意近期将这项目验收才成,不然项目总结会议会使得双方变得有敌意,而且客户会因为你所说的这些话开始对你设防,处处抵制你所说的项目情况,会议就会陷入细节辩论,使得会议劳而无功,所有的预期目标都难实现了。

所以,一开始你要隐藏目标,在了解了客户对项目的态度和底线后,再根据现场你所主导的气氛和客户对项目的认可度,再决定你所能达到的目标,如果觉得目标客户不可能答应,就不要提。

所以在现场,只能根据实际情况顺势利导,提出对方可以接受的要求,以保证会议会有收获。

结合现场情况,在实现初步目标的基础上,逐步提出更高的目标,会让客户在不知不觉中逐渐认同你的观点,项目过程中的某些不足客户也会觉得情有可原,大家心里都了解都明白,只要不陷入细节的商谈,会议的预期目标会在非常自然的情况下被客户认同的,因为只要我们项目做到位,客户是不会去非常刻意地为难我们的,他们也希望项目能验收,特别是元旦和春节之前。

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