党建引领项目建设工作汇报(热门14篇)

时间:2023-12-04 作者:薇儿

工作汇报是一个了解团队成员工作情况的重要途径,可以促进团队内部的交流和协作。以下是小编为大家整理的一些典型工作汇报范文,它们涵盖了不同行业和职业的汇报方式和内容,供大家作为参考对象。

党建引领项目建设工作汇报(热门14篇)篇一

《工作》是埃曼诺·奥尔米执导的剧情片,loredanadetto和sandropanseri出演。该片讲述了一个15岁乡下男孩到米兰的大公司谋职的经过。以下是小编为大家收集的党建引领基层治理工作汇报4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

x社区位于x区汉口路中段,面积约x平方公里,由x个自然院落组成,共有楼栋x栋、x户、x人,共有党员x人,其中自管党员x人。x年x月以来,x社区以创建“四项机制”示范社区为契机,把基层民主科学决策作为一项重要工作全力推进,针对近年来群众反映较为集中的小区整治、低保和廉租申请等热点难点问题,在社区全面推行“一征三议两公开”工作法,切实提升了社区的民主化、法制化管理能力,切实提高了社区党员干部的凝聚力和战斗力,提升了辖区群众的幸福感和满意度。具体做法是:

社区积极组织党员干部对“一征三议两公开”工作法进行专题深入学习,并组织模拟演练,让社区“三委”人员在学习讨论中找不足、理思路、明职责,在演练中掌握“一征三议两公开”工作法的决策程序、操作要领等,切实做好思想上和行动上的双重准备。除此之外,我们还利用会议、党务居务公开栏、社区中的广播等方式,广泛宣传推广“一征三议两公开”工作法的意义和方法步骤,为广大党员群众了解、接受、参与、运用好“一征三议两公开”工作法营造了良好氛围。

在推行“一征三议两公开”工作法过程中,社区紧密结合辖区实际,以服务群众为中心,健全社区重大事项决策报告制度、“两委”联席会议制度、党员联系群众制度、居民代表联系户制度、民主监督制度和责任追究制度,凡是重大事项均按照“一征三议两公开”工作法的程序决策实施,并对公开内容的全面性、及时性、真实性监督评议。完善了“社区干部坐班制”“党员责任分区”“社区居民代表意见公开”“党员承诺公开栏”等行之有效的监督制度,利于各支部和党员更好地联系服务群众的工作机制,充分沟通党员和群众联系渠道,及时了解和公开社区居民的意愿和要求,提出合理化意见和建议,积极参与社区重大事项民主决策,同时宣传、引导执行各项决议。完善党务居务定期公开制度,设立了专门的公开栏,至少每个季度对社区级事务集中公开一次,对于“一征三议两公开”工作法确定的事务随时进行公开,使群众及时了解社区里的大小事务。

一是明确责任。社区党委书记作为主要负责人,时刻牢记责任担当,对制度落实要亲自抓、具体抓,抓住不放、抓出成效;社区党委副书记作为具体责任人,对决策事项具体抓;居务监督委员会作为监督部门,对实施过程和结果全程跟踪督查,保证各项措施落实到位,形成“党委书记亲自抓、副书记具体抓、监督委员会审核审查,层层抓落实”的工作格局。二是加强督导。明确由社区居务监督委员会负责对社区落实“一征三议两公开”情况进行督导检查,对年度纳入“一征三议两公开”决策范围重要事项办理情况,实行全程跟踪督办;通过微信、电话、面对面等方式,向社区居民代表了解社区党员、机关事业单位在职党员进社区的工作情况,督促引导党员积极参与到“一征三议两公开”工作法中,发挥好党员先锋模范作用;坚持每月进行一次督导检查,检查会议记录、照片资料等,并将督导检查结果进行通报。

一是严格规范决策程序。坚持决策前广泛征求群众意见、决策中让群众参与、决策效果由群众检验,使群众的意愿得到充分体现、权益得到充分保障。如针对辖区破产单位电焊条厂家属院小区环境综合整治项目,社区党委通过发放调查问卷、召开座谈会等方式,广泛征求居民意见,经过“两委”提议、与业主代表协商、经全体业主投票表决,最终形成了小区环境整治方案,着重解决小区硬化、煤池改造、车位规划、绿化等问题。随后通过党风政风公开栏对实施措施和实施结果予以公示,使得电焊条厂家属院的环境得到彻底解决,小区居民满意度由不到x%提高到x%以上。二是细化简易程序,提高运行效率。对涉及不同问题的类似事件进行集中提议、商议,逐个进行决议,减少召开党员和居民代表会议次数。如每年x月份和x月份是低保和廉租房复核最集中的月份,每次复核都会有一些家庭出现是否符合条件的问题,社区都会统一征求意见,共同进行提议、商议、听证,分别召开居民代表会议进行决议,集中解决了一批问题,提高了效率。

x社区主要是单位型社区,除x家属区外,还有几个破产单位的小区,大部分小区建设年代久,基础设施差,水、电、气、暖以前基本没有配套到位,由于仅x元的垃圾清运费,物业管理基本形同虚设,社会治安问题较为突出,曾被市综治委定为高发案社区。x年底开始,x社区以区委区政府推进旧小区综合整治惠民工程为契机,将一些旧小区纳入政府整治范围,通过整治,现在社区各小区基本实现了物业全覆盖,一些破旧小区面貌焕然一新。在我们将一些旧生活小区纳入综合整治时,大多数的居民都很高兴,但意见却难统一。为把区委区政府拨付的资金用好,把好事办好,让群众满意,在街道党工委的指导下,我们采取“一征三议两公开”工作法进行操作,整治后居民十分满意,目前社区已经完成x个小区的整治。低保和廉租房审核也是群众关注的焦点问题,以前,社区干部为减少麻烦,只要居民提供材料,社区干部讨论商议就审定上报了,往往到区有关部门审核时会有一些家庭因各种原因被审掉,群众总是意见不断,到社区又吵又闹,有的甚至为提高标准把老年人留置在社区,社区干部夹在中间,工作实在难做。自从推行“一征三议两公开”工作法后,我们严格按照工作法办事。在每年度低保审核工作前,我们就针对一些可能存在争议的低保家庭提出议案,社区“两委”班子商议、党员议事会审议、居民代表会决议等环节都严格把关,必要时组织居民代表举行听证,认真审核,最后公示上报,接受群众的监督,不仅真正解决了需要帮助群众的疾苦,而且也赢得了社区居民的信任和支持。今年以来,社区共利用“一征三议两公开”工作法解决便民服务中心改造、小区水网改造、小区暖气安装、节日慰问品发放等问题x件,受到群众好评。

经过近半年多的“一征三议两公开”工作法推广与运用,现在群众对社区事务的关注度高了,同时对社区干部的信任度也明显得到提高。“一征三议两公开”工作法不仅让我们规范了社区事务管理,使社区财务透明化、议事程序规范化、决策依据科学化,使群众能广泛参与、监督到位,不同意见能得到及时反馈和化解,使社区里因社区事务管理不民主而引发的群众矛盾纠纷日趋减,少,而且也树立了社区“两委”班子在群众中的良好形象。下一步,我们将认真听取群众意见,学习兄弟社区先进经验,进一步健全配套制度,规范民主程序,准确把握细节,完善监督检查,不断改进和加强社区服务,争取把x社区建成民主和谐示范社区。

根据会议安排,下面由我汇报材料××党建引领基层治理工作思路。今年年初,新冠肺炎疫情猝然袭来,给经济社会发展和人民群众生命财产安全造成严重影响。经历了2020年这场大考,我们更加深刻地认识到:党建工作是抵御重大风险来袭的基础工作、治理能力是应对重大突发事件的核心能力;做好党建引领基层治理工作,具有深远而重要意义。为此,××决心在四道“工序”上使长劲,全力绘好这幅“党建+治理+服务”的时代工笔画。

一、绘好“党建+治理+服务”时代工笔画,要积蓄守正创新“精神力量”,着力提升基层政治领导力。一是学好“第一议题”。始终把政治建设摆在首位,聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想,在学思悟贯通、知信行统一中增强“四个意识”、坚定“四个意识”、做到“两个维护”、召开党的会议时,把学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为第一议题,采取书记领学、研讨交流、晾晒心得等方式,确保学懂弄通。二是用好宣传手段。用好用好新时代文明实践中心、开放式组织生活基地、新时代“三新”大讲堂3个硬件,因时因地因人制宜,宣传好党的理论和××党建工作生动实践;用好“学习强国”平台、“智慧党建”融平台、组工微信公众号3个软件,发挥其“短平快”3个特点,持续唱响党的好声音。三是开展丰富活动。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,运用好周边红色资源,高标准过好主题党日、党员政治生日;围绕传统精神、制度优势、红色故事等内容,组织党组织书记和班子成员讲党课,确保党始终占领和巩固党员和群众思想的“主阵地”。

二、绘好“党建+治理+服务”时代工笔画,要备足强基固本“笔墨纸砚”,着力提升基层群众组织力。一是建强组织,打造阵地。全面摸清××个小区党员底数,采取单独建、联合建并用、“拆—建—转”三步走的思路,年内建成××个小区党支部,实现小区党组织覆盖率达到100%。推进党支部标准化建设,年内创建×个市级标杆式示范点、×个“五星支部”。列支专项资金××万,总结打造××邻里中心经验做法,整合小区闲置房屋,年内改造提升××个党群服务中心、××个商圈党建阵地,新建××处邻里中心,实现培训中心、服务驿站和党建阵地等功能,有效服务辖区居民。二是建强队伍,加强培训。不断优化基层党组织书记队伍,全面推行“一肩挑”,进一步巩固党组织核心。持续挖掘社区优秀青年人才,建立××名社区后备干部库。采取以会代训、集中学习、现场观摩等形式,年内将××名党组织书记和党务工作者全部培训一遍。选优配强小区党支部书记,××每半年、社区每季度集中组织××次培训。以疫情防控中的表现为重要参考,计划发展党员××名,确定入党积极分子××人,年内将全体党员分××批集中培训××次。三是用好载体,创新机制。开展“机关基层手拉手、党员群众心连心”活动,××班子成员和科级干部每人分包××居民小区、联系××户群众,社区干部每人分包××个楼栋、联系××户群众,普通党员每人联系××户群众,促进党心民心交融。建成×ד1空间+6驿站”的道德银行体系,打造“道德银行公益日”“公益集市”“道德天使”等服务品牌,结合“三张清单”制度,培育公益项目,培养专业人才,链接“道德联盟”商家资源,让××更有能力为居民服务。

三、绘好“党建+治理+服务”时代工笔画,要勾画“三治”并进“线条细节”,着力提升基层统筹协调力。一是以自治强心。用好“两个工作法”,在社区党组织引领下,充分发挥居民代表作用,培养××名协商联络员,通过民主决策,大力倡导协商共议机制,共建美好社区。强化“公约精神”,年内指导所有社区、小区制定居民公约,培育文化品牌。年内孵化培育××个社区社会组织,发挥其专业化的特点,丰富社区服务形式,有效服务辖区居民。二是以法治正心。结合全区平安智慧小区建设,以“三无”小区为重点,运用物联网、云计算、人工智能等技术,设立管理平台和功能室,实现小区平安管理、智能管理、精准管理。打造××个社区法治文化阵地,健全“社区法官+社区调解员+调解志愿者”矛盾调解工作队伍,开展“模拟法庭”、以案说法课堂、法治文化汇演等活动,增强居民法治意识。三是以德治润心。深入开展“党的创新理论万场宣讲进基层”活动,灵活运用“三单式”“文艺式”“互动式”“网络式”4种宣讲方式,第一时间把的好声音润物无声地传播出去。加强××新时代文明实践站、××实践所和××家风家训馆软硬件建设,培育良好家风和淳朴民风。积极选树×ד道德榜样”,结合建党节、国庆节、重阳节,表彰一批“好党员”“好媳妇”“好婆婆”,营造向典型学习的良好氛围。

四、绘好“党建+治理+服务”时代工笔画,要染好惠民利民“整体色彩”,着力提升基层服务保障力。一是全天候服务。依托××个党群服务中心和××个邻里中心,逐步引入与居民生活密切相关的服务项目,推动社会组织主动作为,打造“5+2”便民服务圈,让居民身不离小区,老年人和伤残人员足不出户就能享受便利的生活服务,不断提升家的归属感和幸福指数。二是全方位服务。整合社区××邻里中心、社区党群服务中心、社区活动室场地资源,新建日间照料中心、超市、卫生服务站,重点打造×平方米××党建综合服务体,使居民能够享受医疗保健、教育培训、生活休闲、社区养老等服务,切实感受身边稳稳的幸福。三是全类型服务。向居民公开××、社区政务服务清单,坚持一网通办,让××多操心,让居民少烦心;让数据多跑路,让居民少跑腿。深化“三社联动”,加大购买社会服务力度,确保让专业化的服务惠及社区居民。深入推行“三张清单”制度,常态化收集居民需求、走访辖区单位,盘活人财物技等方面的资源,建立××党建共建共享机制,不断强化基层党组织的服务能力。

各位领导,同志们,××高质量发展建设的时代蓝图已经展开,党建引领基层治理工作就是其中一幅让党的执政根基更加巩固,让基层社会治理更加精细、让辖区居民更加幸福的时代工笔画。××将锚定工作目标,全力推动各项党建工作任务按期完工、取得实效,为这幅工笔画添上最为浓墨重彩的一笔。我的汇报材料完了,谢谢大家!

事业兴衰,关键在党。不断提升基层党组织的引领力和凝聚力,以高质量党建引领基层治理。xx乡xx村党支部,以突出的社会治理成效极大提振全乡干部决胜全面小康、共绘乡村振兴的信念和决心。

xx村党支部在区委组织部的悉心指导及乡党委的坚强领导下,已于2019年完成标准化规范化建设。一是加强阵地建设,严格按照党支部标准化规范化建设要求,对xx村综合办公楼进行提升改造;二是完成支部优化,对照《中国共产党章程》《中国共产党支部工作条例(试行)》等规定,优化非公企业联合党支部设置,将有产业、有合作社的x名党员吸纳进入该支部并确定党支部书记,将支部建在产业上,真正发挥非公企业党员带头发展、推动产业的作用;三是完成支书主任一肩挑,不断优化村干部队伍,切实加强农村基层党组织建设。

“农民要致富,关键看支部。”在xx村党支部的带领下,非公企业党支部年轻党员郑传华带头成立“贵州乡里乡亲开心农场农业园区”,租用农户土地xx余亩,主要以种植辣椒为主,目前该社辣椒长势喜人,有效增加了xx余户农户的收入。该园区是集生态效益、经济效益、教育意义与社会效益有机统一的经营实体,以产业发展带动一方百姓致富,实现村民在家门口就业的良好愿景。

xx村党支部按照“支部带头、村委落实”的机制,一心一意为民谋利,全力推进实施民生项目。一是争取项目资金xx万元,完成x个村级群众服务中心建设工作;二是完成村级大坪水库森林公园建设,提升改造人畜饮水工程;三是完善道路设施,配合完成xx乡2018年组组通路xx村境内路段xx公里、敖吴公路进二组支线xx公里,配合完成xx村半岩桥危桥改造工程,建成长26米宽8米的新桥一座;四是引导村民实施农业产业结构调整,在xx村七组大坪发展特色苗木种植项目x个、魔芋种植基地x个,为全村村民共同富裕、齐奔小康奠定厚实的经济基础。

头雁领航才能群雁齐飞,培育好农村党支部这只“领头雁”,有利于完善乡村治理体系。xx乡将保持固根基、扬优势、补短板、强弱项的良好态势,以点带面稳步提升乡村治理水平,推动党建引领与基层治理深度融合、有效衔接,为全区开展“党建引领星满xx”党建示范带创建工作贡献xx智慧。

xx市把“全心全意为人民服务”作为城市党建工作引领基层治理的出发点和落脚点,真正发现问题、解决问题,不断增强社区党员群众的获得感、幸福感、安全感。

丰富党建载体,聚民心。深入实施“书记一号工程”,聚焦基层党建、城市管理、社区治理、公共服务、基础保障等方面,先后组织各级书记认领“书记项目”xx个,解决民生难题xx多个。开展“社区工作日”活动,组织全市xx个部门单位、xx万名干部常态化到xx个社区报到服务,结成帮扶对子xx个,2019年解决群众诉求xx多个,提供物资xx余万元。开展“一社区一品牌”创建活动,打造特色服务品牌社区xx个。制定党建引领城市基层治理推进共建共创xx条举措,开展“党建+志愿服务”活动,今年以来,全市机关干部已深入小区义务劳动、疫情防控、创城宣传等志愿服务xx余次。成立社区爱心超市,定期走访慰问,力所能及的帮助解决生活中困难xx次。

建强服务平台,集民意。全面推行街长、路(巷)长、网格长、楼栋长、单元长“五长制”,公示“五长”人员信息,让群众在家门口就能反映问题,解决诉求。在全市xx个社区全部设立“两代表一委员”工作室和民情服务站,由所辖社区的“两代表一委员”轮流进行接待辖区群众,让群众能够在家门口与“两代表一委员”面对面沟通交流,表达诉求,同时开通“两代表一委员”网上工作室,利用微信、qq群等,对于群众反应的各类问题及意见进行分类处理,督办落实,实现诉求零距离、服务点对点,为社区群众的幸福生活提供全方位、立体化、人性化的复合服务。年初以来,各社区民情服务站共接待来访群众xx人次,“五长”人员共收集社情民意及群众诉求xx件。

优化服务方式,解民困。规范建设党群服务中心,设立街道、社区、网格、楼宇、党员中心户“五级”服务网络,开设“零跑代办点”,有针对性地开展领办代办服务,推行“一号申请、一窗受理、一网通办”政务服务模式,通过压缩行政审批时限、下沉便民服务事项等措施提供及时便捷服务,打通联系服务群众“最后一百米”。截至目前,全市已建立党群服务平台xx个,建成xx个网格党群服务站,制作“五长”人员公示板xx余个。创新实施“一个电话解难题”,开通民生诉求受理热线xx,明确专门机构、专门人员、专项受理解决群众诉求,“吹哨”给相关部门作为“书记一号工程”项目,建立党组织书记包社区小区、包难事实事“双包”机制重点解决。目前,已累计解决群众各类诉求x万多件,解决民生实事xx件,群众满意率达xx%。

做好跟踪随访,问民效。为打通诉求办理的“断头路”,搭建起与群众之间的“连心桥”,社区“两代表一委员”、“五长”人员通过电话、现场回访等形式回访群众,跟踪诉求办理情况,看问题是否依法依规调处,看解决措施是否落实到位,看诉求人是否理解信服,全面了解群众对所反映问题、诉求办理成效和解决结果的满意度。对有关问题解决群众评价“差”的,转交各级政务服务部门、市县督查指挥中心及时跟进了解,确定专人持续跟踪推动相关部门解决,直至群众满意为止,真正实现服务受理零推诿、服务事项零积压、服务质量零差错、服务结果有督察。年初以来,派发的督办件近xx件,书面发函督办xx多件,人工电话回访近xx件。

党建引领项目建设工作汇报(热门14篇)篇二

x办事处x社区所辖区域位于x沿线,虽地处繁华地带,但辖区老旧小区、破产企业家属院占辖区总院落的x%。老小区,老问题,随着城市生活水平的不断提高,群众对精神文化需求及社会服务需求越来越高,而居住环境短期无法改变,各种矛盾越发凸显出来,如物业矛盾、邻里纠纷等成了社区调解工作主要的重点。针对社区这一实际情况,近年来,x社区积极探索建立矛盾纠纷排查化解工作新机制、新方法,以基础稳定、建章立制及创新举措为保障,以有效排查预防、减少和化解各类矛盾纠纷为目标,真正筑牢了维护社会和谐稳定的第一道防线,努力打造“平安、文明、和谐、美丽”社区”。

基础不牢,地动山摇。基层基础是一切工作的支撑,只有打牢基层基础,各项工作才能健康有序开展。x社区为了确保矛盾纠纷排查化解工作取得实效,成立了以社区书记为组长的矛盾纠纷排查化解工作领导小组,成员由社区网格长、格警、辖区单位的相关负责人以及部分党员、热心群众、五老人员等组成,将排查化解力量全面覆盖到辖区的每一个院落。自x年x月起,x社区以“四位一体,两级网格”为契机,以加强综治工作力量为抓手,进一步规范了社区矛盾纠纷排查化解工作。在辖区x个院落中,建立x个矛盾纠纷排查网格,实行统一排查调解模式,利用各个网格的网格员、院落的信息员,最大限度地保障各类矛盾纠纷早排查、早发现、早处置,把排查出的各类矛盾隐患消灭在萌芽状态,做到小矛盾不出院落不出网格,层层有人抓,事事有人管,件件有着落。

没有制度,不成方圆。建章立制是做好一切工作的前提,抓好落实是建章立制的保障。除了常态化的制度,如《矛盾纠纷调解制度》、《定期。

报告。

制度》、《调解员例会与培训制度》、《领导干部包片包案制度》、《首问责任制度》和《考评奖惩制度》等x余条制度,x社区还把日常的调解小经验、小办法贯穿于矛盾纠纷排查调解工作全过程,再结合实际,制定出了社区调解“三三制”,即在矛盾纠纷处理过程中,先由网格调解三次,若不能解决,则由社区综治办协调各方力量调解三次,调解不成功,再交由社区人民调解委员会再进行三次调解。这是真正体现社区工作人员在处理问题时的热心和耐心的工作模式,调解员只要尽心尽力真心实意,就没有解不开的疙瘩。通过这一方法,社区成功化解了x起几乎要诉诸法律的邻里纠纷,把烦琐变成了温暖,把矛盾变成了和谐。和法院相比较,判决是法官依法给矛盾双方划一条杠,而我们调解员则是心装这条杠,把律条变成家常话,达到平息矛盾的目的,也充分调动和发挥了网格、综治办、社区三级调解网络的源头维稳作用,切实将矛盾纠纷化解在基层。

辖区的破产院落、无物业公司管理院落较多,致使矛盾纠纷随时随地有可能发生,且大多数矛盾都是由小纠纷引发,并涉及人民群众的生产生活各个方面,头绪多、原因复杂,如果不能及时有效化解,就有可能向民事案件、治安案件甚至刑事案件转化,有的可能发展成为缠访、闹访或集体访、越级访等大的社会不稳定事件。为此,x社区把着力点放在有效预防、减少和化解各种各类大小矛盾纠纷上,注重调解成效、强化调解创新、提高调解能力。我们总结出了“真诚”调解法,“五步”调解法,“疏心”调解法和“四两拨千斤”调解法。

“真诚”调解法。就是用一颗“诚心”,奉献一颗“爱心”,去感化一些“偏心”,纠正一些“私心”,温暖当事人的“伤心”o第二中医院家属院的一对母女,因为房产的归属问题,多次争吵,矛盾升级,最后甚至出现了肢体上的伤害,心理的伤痛严重的打击了老人,在母亲将女儿告上法庭期间,社区网格长、居委会主任及社区书记二十余次与双方进行了谈心和劝解,本着母女是世界上最亲近的人的话语来化开双方心中的疙瘩,用诚心和爱心感化了当事人,使纠纷远离法庭,母女重归于好。

“五步”调解法。就是真情相待,稳定情绪;加强教育,摆明事理;深入调查,摸清实情;协调各方,凝成合力;依法调解,维护权益。x年x月x日早上x点左右,x西苑小区居民给社区主任打来电话,称院内发生一起意外事故,一居民倒车时将一老人撞倒,社区第一时间赶到现场,在将老人安排到医院后,进行了详细的调查了解。因双方各执己见,认为对方的责任更大,无法达成调解。社区调解员则放弃吃饭和休息时间,坚持以诚待人、以情感人、以德育人的原则,一股作气,最终使这起事故在第二天就得到圆满解决。

“疏心”调解法。就是在调解矛盾纠纷过程中要学会语言变通,不要把不利于调解的话相互传达,不要歪曲当事人意愿,做工作时说一些当事人心里舒服的话,从而减少双方的怨气和怒气,达成调和的目的。x年x月,威远公寓x号楼x单元的下水道堵塞,问题并不复杂,但因为过去在处理此类问题时,邻里关系因恶言相对而导致现在关系的恶化,以至于楼上部分居民不愿意承担相应的费用。网格长得知后,与调解员赶到现场进行调查,实地查看后,发现是因为管道老化而经常造成堵塞,为了解决问题,工作人员以执着的态度,坚持动之以情、晓之以理的挨家挨户的拉家常,最终使该问题得到妥善解决,由每家出资对整个楼门的下水管道进行了改造,达到了每一户居民的满意。

“四两拨千斤”调解法。就是在调解同样的矛盾纠纷时,要根据当事人的性格特点、生活背景和社会交际等实际情况,选择最佳的方式方法进行调解,从而达到事半功倍的目的。换一句话说,就是有的人吃软不吃硬,有的人吃硬不吃软,有的人顾其颜面,有的人见风使舵,只要你对症下药,矛盾纠纷就能迎刃而解。

同时,x社区把“精心、细心、诚心、耐心、公心”作为矛盾纠纷排查化解工作的出发点和落脚点。一是精心安排工作。做到一周一排查、一旬一汇报、一月一通报。二是细心排查矛盾。网格员在日常入户工作时,耳听四路、眼观八方,善于及时发现各类矛盾隐患,做到早预防、早发现、早化解。三是诚心调解纠纷。在矛盾纠纷调解工作中,工作人员设身处地为双方当事人考虑,对他们既讲共性也讲个性,既讲大道理也讲小道理,既讲原则性也讲灵活性,防止简单化、绝对化。四是耐心进行疏导。在调解过程中坚持法理、道理、情理相结合,对合理合法的,全力解决,对法度之外,情理之中的,理顺情绪,尽力解决,对不合情理不合法的,强化法制教育和心理疏导。五是公心解决问题。矛盾纠纷调解人员坚持做到公平公正,使当事人都能心满意足的接受调解结果。从而最大限度地把各类矛盾纠纷调解在一线、化解在社区,结合这些,x社区矛盾纠纷排查化解成功率达x%以上,最大限度地杜绝集体访、反复访和越级访现象。

总之,社区矛盾纠纷排查化解工作是一项复杂的系统工程,只有做到人员有保障,制度有落实,措施有创新,才能有效化解矛盾纠纷,从而确保社会大局的和谐稳定。

党建引领项目建设工作汇报(热门14篇)篇三

近年来,**省**市**市坚持系统观念,积极破解疫情防控和基层社会治理难题,探索开展“党建+”基层社会治理网格化集成改革,通过整合人员、数据、场景、政策“四大要素”,构建线下网格组织体系,创新线上信息智慧平台,推动社会治理数据汇聚共享、场景运用集成,形成“一张网管治理”。目前,已有党建、“两违”防治、疫情防控、企业安全生产、房屋安全隐患整治、农村建房管理、营商环境问题收集处理反馈等42个场景运用项目进入平台运行或试运行,累计处置基层社会治理热难点事件137万余条。

一、一体调度,整合工作力量。

**市构建扁平化组织运转体系,实现统一调度。

一科学划分网格。以村、社区及产业园区、专业市场等地理区域分布为基础,综合考虑社情民意、历史惯例、人口基数、道路走向等实际情况,将全市划分为445个一级网格、3372个二级网格、若干个责任网格,实现规模适度、任务相当、界定清晰、类别集中、全面覆盖。

二扩大组织覆盖。依托一、二级网格组建78个党委、115个党总支、661个党支部;优化并升格215个党组织,理顺管理体制,打造“村(社区)党委(党总支、党支部)—网格(小区、园区、自然村)党支部—楼栋(住户)党小组—党员联系户”穿透式组织体系,把所有党员均纳入网格党支部管理,实现基层党组织网格全覆盖,确保每个网格都有党组织、每名党员都在网格中。

三归并整合人员。通过选聘、考录、整合等方式,将镇村干部、市直部门工作人员、党员、企业主、志愿者以及农民技术员、国土规划环保协管员等农村各大员整合进网格员队伍。目前,全市共有2.2万多名网格员充实到各个单元网格,初步打造了一支专职化、专业化的网格员队伍。

二、一个平台,推动数据集成。

**市构建智能化系统应用体系,建成智慧平台。

一数据动态汇聚。整合党建、治理、服务等功能,在全市各村(社区)全覆盖建成428个党群服务中心和智慧平台,按照人、地、事、物、组织分类,通过“网格采集、动态完善、群众反映、部门共享、技术捕获”等方式,多渠道、多主体、动态化、实时化开展信息采集,打破“信息孤岛”,并按照国家安全三级等保标准进行储存管理。目前,全市智慧平台已采集人口信息206万余条、楼栋近40万栋、事件信息137多万条、医疗卫生单位1018家、企业38637家、地质灾害点238处(点)。

二设备实时接入。坚持务实管用、适度超前、开放共建理念,对全市各类监控探头、烟感、热感、气感、智慧电力等感应设备进行规划整合、系统建设,推动“人防+技防”网格设备体系加速形成。目前,智慧平台已整合接入监控探头2.1万多路。

三操作便捷智能。根据不同层级、不同部门网格化管理需求,开发**网格e通手机应用软件、业务部门操作pc端系统、指挥大屏、**网格微信公众号等5个网格化应用软件,依托平台算法,智能过滤冗余信息,服务网格实战需求,增强网格化工作时效。

三、一套标准,破除协作壁垒。

**市打造标准化业务处置体系,打破不同层级、不同部门协作壁垒。

一项目生成规范化。按照“部门提出需求—网格化联席会议同意—网格办和部门共同制定流程—网格办提供技术支撑—开展项目实战演练—入格运行”的业务流程,将不同类型基层社会治理热点、难点事件转换成信息化模块,把不同层级、不同部门的管理主体整合到基层社会治理平台“同一张办公桌”上,实现信息“点对点”对接直达,改变以往需要层层转办、次次协调的工作方式,提升处置效率。

二流程处置模式化。围绕“如何发现、怎样流转派发、由谁负责处置”的问题,编制场景运用项目业务流程手册,明确各级各部门、网格员在什么时候、用什么手段、做什么事情,明确各环节部门和岗位责任,并将事件处置由“单次对接”变成常态化责任,以法定化杜绝推诿扯皮现象。

三责任追溯可视化。场景运用项目业务流程各环节落实情况均实时可见、动态展示并形成闭环,对网格员在事件处置时如有“中梗阻”、不细不实等问题,可以实现具体量化考核,为倒查追责提供依据。

四、一批政策,强化长效保障。

**市构建长效化网格工作体系,强化制度支撑。

一优化顶层设计。制定《**市基层社会治理网格化工作实施方案(试行)》,对组织体系构建、信息平台建设、经费保障、层级设置、工作制度以及部门责任分工等进行系统性探索和明确,做到工作推进全市“一盘棋”,确保方向清晰、步调一致。

二强化政策配套。出台《**市基层社会治理网格员管理暂行办法》《网格员薪酬待遇管理暂行办法》《完善和创新工作运行机制规范农村“六大员”队伍建设的意见》等文件,通过资金规范化整合、人员制度化管理,实现网格员薪酬奖惩等与所管理网格全面融合、互相绑定,调动网格员积极性,有效解决网格空转的问题。

三规范操作流程。编制实施**市基层社会治理网格化职责清单、业务流程手册、操作指南和网格员业务操作手册等,对每一项业务、每一个场景运用项目进行过程性、规范化指导,及时解决权责不清、标准不一、相互推诿等问题,让事件处置“任务派发得准、指挥调度得动、贯彻执行得好”,提升单元网格实战能力。

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党建引领项目建设工作汇报(热门14篇)篇四

近年来,**新区积极探索党建引领项目建设新路径,坚持将组织力量有效贯穿于项目谋划、立项、建设、投产全过程,力促项目建设保质提速增效。

通过深入开展“我为群众办实事”等活动,统筹协调全区5个内设部门、7个责任单位的包联干部,对全区14家企业、11个项目开展走访调研,及时解决困难问题,以扎实有效的帮扶服务推进规上工业增值达21%,位居**市第一。

立足“结构所需、功能所期”,统筹考虑年龄、学历和专业等层面,成立由5名处级干部牵头的重点专班,选调精兵强将,选优培强人才力量,全方位建强新区招引队伍。鲜明导向“选贤用能”,彰显榜样力量。遴选在招商选资、项目推进、征地拆迁等岗位实绩突出的年轻干部职工,走上“青春逐梦人·博识讲学”平台,分享自身工作心路历程,以实实在在的“身边事”激励“身边人”,最大限度调动全区干部、职工干事创业的积极性。

三、创新党建模式,三个平台促发展。开展主题活动,创新党建平台。新区党工委牵头开展“防疫一线党旗红,我为群众办实事”党建主题活动,把设立在各项目上的党组织连线成片,着力构筑政治引领、联动共创、服务保障大党建模式,实现党建与项目建设同频共振,推进建设进度取得显著成效。拓宽共创深度,构筑推进项目建设平台。建立“党建+项目”工作模式,打破不同项目主体、企业单位之间的壁垒,促进各参建主体和关联单位有效沟通联系、高效协同,实现“围绕项目抓党建,抓好党建促项目”良性循环,让党旗高高飘扬在建设工地上。助力营商环境,打造最优服务平台。落实“三包一”包联责任制,专门设立了企业开办、工程建设两个服务专区,建立了企业微信群、专用邮箱两个服务渠道,实施政策帮享、困难帮解、要素帮供三项助企措施,对企业遇到的困难,实行专题协商、限时办结、督办考核。2021年以来,共协调解决各类问题137项,项目总体开工时间提前1~2个月,有效提高了办事效率和企业满意度。

党建引领项目建设工作汇报(热门14篇)篇五

对全县村党组织书记进行集中摸底,对空缺和不胜任的x名村党支部书记进行了调整,下面是众鑫文档网小编给大家带来的县委组织部:加强党建引领,助力精准帮扶,希望大家喜欢。

今年以来,x县坚持把抓党建促乡村振兴作为乡村振兴的一项战略举措来抓,把帮扶开发同基层组织建设有机结合起来,使基层党组织成为乡村振兴的战斗堡垒,有效整合资源,激发活力,有力助推了乡村振兴工作的顺利开展。

一、发挥组织优势,提升引领功能,以过硬班子促乡村振兴。

一是加强帮扶力量建设。对县帮扶开发领导小组办公室班子进行调整充实,增配x名班子副职,增加x名人员编制,增强工作力量。各乡镇成立相应的领导机构,全县x个乡镇全部配齐了帮扶专职副书记,组建了x人以上的乡村振兴办公室,低收入家庭超过x户的x个村全部成立了乡村振兴责任组。

二是开展软弱涣散党组织整顿工作。x年全县排查整顿软弱涣散党组织x个,其中“软弱涣散”+“收入低”双类型村x个,x年重点在收入低村中倒排确定了x个软弱涣散党组织,全县采取一名县领导联系,一个单位帮扶,一名第一书记驻村的帮扶机制,切实做好“一村一策”集中整顿,通过后进党支部的转化提升,实现思想帮扶、组织帮扶、项目帮扶的有机结合。

三是加强农村干部队伍部建设。对全县村党组织书记进行集中摸底,对空缺和不胜任的x名村党支部书记进行了调整,党支部班子的力量进一步增强。同时着力提升基层组织制度化规范化水平,通过x项党内基本工作制度、x项村级管理制度、x项公开事项、村干部x项家规,引导农村党支部严肃党内政治生活,全面实行便民服务值班制度,深化基层民主科学决策,强化了党支部政治功能,提高了村支部引领乡村振兴的能力。

二、强化基础保障,筑牢战斗堡垒,以基础保障促乡村振兴。

一是强化阵地保障。近年来全县投入资金近千万元,新建、改建基层组织活动场所x个,实现村室“清零”和阵地达标,x年,县财政列支x万元,作为基层党建工作专项经费,用于阵地建设、功能提升、教育培训等。同时,建立健全村级组织活动场所管理使用制度,充分发挥其议事、教育、凝聚、服务等功能,使其真正成为村“两委”的“主阵地”,文化活动的“精神家园”,农村经济发展的“纽带和平台”,老百姓办事的“便民中心”,乡村振兴的“大舞台”。

二是强化经费保障。大幅提升村干部基本报酬、村级组织办公经费和服务群众专项经费,三项合计平均每村达到x万元,农村支部书记报酬提高至每月x元,充分激发农村干部干事创业积极性。

三是实施“双平台”建设。探索推进村级组织和集体经济“双平台”建设,县财政列支x万元用于村集体经济前期引导资金,目前全县有村级集体经济试点村x个,其中x个省试点、x个市试点,x个县经济试点。去年以来全县x个村成立村级集体经济公司,有x个村已拥有不同规模的集体经济收入。

三、配强第一书记,用活各类资源,以合力帮扶促乡村振兴。

全县共下派x名第一书记,其中市派第一书记x人,县派第一书记x人。县委、县政府坚持把选派第一书记工作作为一项战略任务,坚持选派标准,强化管理服务,确保选派的干部充分发挥作用。

一是加强日常管理。实行每日签到、每月汇报,每周督查,落实请销假情况登记备案制度,确保第一书记吃住在村,每月在村工作时间x天以上。

二是明确单位帮扶责任。要求派出单位主要负责同志每月到村一次,其他班子成员轮流每月在村工作两天,帮助第一书记协调解决问题;机关党员干部全员联户,按规定开展结对帮扶工作。

三是建立关爱机制。保障第一书记工作和生活条件,举办了x次第一书记培训班,每月听取一次第一书记工作汇报,并严格落实驻村第一书记工作经费和驻村补助(每天x元),及时安排第一书记健康体检。

四是强化考核奖惩。对工作不力的第一书记通报批评,实行召回制度,对工作成效明显的,大力宣传表彰,做为评先、晋级、干部提拔的重要依据,有效激发了第一书记工作激情。去年以来,全县所有驻村第一书记深入基层,认真履职,落实帮扶项目x个,新发展项目x个,引进各类资金x万元。发展农村经济合作社x个,帮助收入低村集体增收x万元,惠及群众x人。

四、加强教育引导,建立示范体系,以先锋引领促乡村振兴。

一是加大培训力度,提升乡村振兴致富本领。今年以来,举办农村、农业知识等培训班x期,对全县x名农村党支部书记及下派第一支部书记进行专题培训学习。组织、农业、科技等部门联合经常性开展“三下乡”活动,并带领村干部走出去实地参观学习,逐步转变村干群思想观念,挖掘致富潜力。今年以来,全县后进村、帮扶村引进休闲生态游、农家宾馆建设、樱桃采摘、中药材种植、蔬菜大棚等项目x个,转化发展成效明显。

二是发挥党员先锋作用,带领群众乡村振兴致富。大力开展以乡村振兴为主要内容的“党员主题日”活动和党员先锋岗创建活动,引导党员投入到乡村振兴中来。全县各单位共派出x名党员参与帮扶工作,共联系帮扶x个低收入家庭,占全县低收入家庭的x%。在全县开展x个党建示范点和x个党员先锋岗创建,在农村广泛开展无职党员设岗定责、党员联户共建等活动,充分发挥党员在乡村振兴中的引领作用,一批致富能力强的党员在乡村振兴中充分发挥了带富作用。

党建引领项目建设工作汇报(热门14篇)篇六

近年来,我区深入贯彻落实习近平总书记关于推进城市治理体系和治理能力现代化的重要论述和指示精神,坚持党建引领,大胆放权赋能,打造“先锋物业”“红邻小院”,着力完善上下贯通、执行有力的组织体系,切实提升党建引领城市基层治理效能,有效激活城市发展的“红色动能”。

一是通盘谋划布局。将党建引领城市基层治理作为加强和改进城市基层党建工作的着力点和支撑点,制定出台“1+5”政策文件,从领导、组织、人才、联动、服务、治理六个方面整体布局,形成区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层治理新格局。

二是赋权减负扩能。研究制定赋予街道党工委对职能部门派驻机构负责人考核考察和选拔任用等“四项权力”的实施办法,下发街道权责清单和社区准入事项,赋予街道83项职责,明确社区20类准入事项,全面取消街道招商引资任务,推动街道社区集中精力抓党建、抓治理、抓服务。

三是靶向聚焦施策。创新城市基层治理路径,编印《**区党建引领社区治理实战化模块化规范指引(试行)》,制定深化党建引领加强城市社区治理的实施意见,出台16条“硬核举措”,有效解决社区资源沉不下去、部门力量抓得不实、党员群众发动不充分等治理难题。

一是建强党建“首链”以治“本”。建立“街道大工委—社区大党委—网格(小区)党支部—楼栋党小组—党员中心户—楼栋长(单元长)”六级组织网络,发挥街道“大工委”、社区“大党委”战斗堡垒作用和84名兼职委员桥梁纽带作用,构建横向到边、纵向到底的治理架构,形成“网格发现、社区呼叫、分级响应、协同处置”机制,推动问题在一线解决。

二是做实“联动”文章以治“慢”。健全区、街道、社区三级党建联席会议和区委常委包抓街道、县级领导干部包抓社区机制,建立会议提示、议题审核、督办落实“三项制度”,对需要协调解决的“大事”、关系民生福祉的“实事”、基层无力解决的“难事”共议共商共决,先后解决全国文明城市创建、彩虹城市建设、城市更新行动等方面的突出问题860多件。

三是下足“绣花”功夫以治“标”。落实市委《关于强化网格化党建引领城市基层治理的意见》,推行“支部+网格”模式,健全“1+1+1+n”网格治理机制,以300至500户为单位,划分社区网格211个。结合全国文明城市创建,实行点位长包抓和三级网格管理,推动7100多名在职党员干部、社区工作者、志愿者下沉社区、编入网格,以“三进三问三查,保稳定促发展惠民生”活动为载体,定期开展“敲门行动”,做到大事小事不出“格”。

一是打造新时代城市版“枫桥经验”。推行“一居一警一辅警”和听居民说事、让居民议事、帮居民办事、邀居民评事、向居民晒事“五事工作法”,促进法治、德治、自治有机融合,提升社区治理科学化水平。持续深化“双报到”机制,厘清街道、社区“吹哨”事项和部门报到清单,制订完善考核办法,切实提升“共驻共建”质量。

二是推广全覆盖差异化“先锋物业”。健全社区党组织领导下的居委会、业主委员会和物业企业“三方联动”机制,采取单独建、联合建、挂靠建等方式,成立物业党组织58个。建立“1341”快速反应机制,累计解决“服务差、矛盾多、收费难”等突出问题1600多件。采取街道成立物业党建联盟或物业服务公司等方式,兜底解决113个“三无”小区(楼院)物业服务难题,实现“大社区治理、大物业服务”。

三是拓展**版精细化“村转社区”。围绕解决城市建设进程中大量城郊失地农民变为城市居民后“村居并行”的难题,采取“双向进入、交叉任职”方式,大力推广“村转社区”工作,加速村民变市民进程。按照“试点先行、整体推进”的思路,筹建区级“智慧社区”信息化平台,社区治理精细化水平不断提升。

一是配强力量解决“人少事多”难题。坚持“总量控制、员额管理”原则,选优配强街道、社区、网格党组织书记,招聘选用200名专职社区工作者,建立社区工作者职务、职称“双链”成长体系,健全职业发展、教育培训、考核评价等制度,真正实现工作上“有盼头”、事业上“有奔头”、政治上“有前景”。

二是保障经费解决“没钱办事”难题。全面落实20万元社区党建和服务群众经费,将街道工作经费提高到15万元。建立社区工作者报酬增长机制,参照村干部报酬标准,提高民选副主任生活补贴,按辖区居民每人2元的标准落实网格党支部工作经费,每月给予网格(长)党支部书记100元、楼栋长50元补助,有效调动各方面的工作积极性。

三是划拨场地解决“阵地狭小”难题。深入开展“社区阵地建设年”活动,解决2个街道和11个社区活动场所狭小或场地“错位”问题。按照“化整为零”思路,整合阵地资源,打造81个党群服务驿站,举办“微治理微论坛,微心愿微服务”活动,常态化开展邻里听、邻里学、邻里帮、邻里和、邻里安、邻里情“六邻”特色活动,广大居民群众幸福感、获得感、满意度持续攀升。

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党建引领项目建设工作汇报(热门14篇)篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

近年来,我区始终坚持党建引领基层社会治理,以基层党组织为中心,不断健全体制机制,强化基层党组织软硬件建设,为推进基层治理体系和治理能力现代化提供了坚强的组织保障。

一是抓好基层组织队伍建设,充分发挥基层战斗堡垒作用。抓住换届契机选优配强镇、村(社区)班子,全区6个镇党政班子成员78人平均年龄由44岁降至40岁,大学以上学历68人,具有两年以上乡镇工作经历的70人。村(社区)全部实现书记、主任“一肩挑”,578名“两委”委员达到年龄、学历“一降一升”的目标。同时,实施基层党组织书记“优化提升工程”,以“走出去”学习、拉练观摩、线上线下培训等方式,不断增强村(社区)书记履职能力。目前,镇、村(社区)干部年龄结构更优化、学历层次更高、人员配置更合理,在疫情防控、环境整治、矛盾排查化解等方面均发挥了重要作用。

二是谋划基层治理体系创新,不断提升基层治理效能。以党群服务中心为基本阵地,建立健全“党组织—网格党支部(党小组)—党员联系户(网格员)”的党建引领基层治理体系。依托现有的“智慧**”一体化服务平台,推进党建引领基层社会治理服务平台建设,在平台增设“党建在线”模块,下设学习教育、阵地建设、便民服务、基层动态、政策文件、资料下载等栏目,把加强党的建设、巩固党的执政基础作为贯穿基层治理的主线,实现“多网合一、一网多用”,推动基层社会治理不断向智能化、数字化方向发展。

招募机关干部、企业员工、退役军人等志愿者15391人。目前,“两委”班子成员、网格员、志愿者共19415人,占比常住人口约8.52%,实现多层级、多领域、全方位服务群众“最后一公里”,使**党建引领基层社会治理能力有了“质”的提升和“量”的突破。

党建引领项目建设工作汇报(热门14篇)篇八

根据中心组织科《关于开展基层党建调研工作的通知》要求,我们*物业公司党委及时进行了部署,要求各基层党支部按照通知要求进行自我查摆和总结。在此基础上,公司党委认真进行抽查、梳理、分析和提炼,利用通知下发后近10天的时间对公司所属的11个支部进行了走访调研,加深了对基层党建工作的理解,摸清了基层党员队伍的现状,找到了制约基层党建工作的症结,发现了基层党建工作的闪光点,为今后进一步加强和改进公司两级党组织建设奠定了基础。现就我们*物业公司一年来党建工作的有关情况汇报如下:

一年来,公司党委始终坚持用*的精神和“*”的重要思想为指针统领公司的各项工作。我们认为,公司基层党建工作的好与坏,党建工作开展的扎实不扎实,党员队伍的作风过硬不过硬,将直接影响到公司的整体发展,公司大的思路和各项工作目标也将依靠基层党员的艰苦奋斗来实现,所以,我们一直把加强基层党组织建设作为公司工作的重中之重,把公司的基层党组织建设与公司的各项工作紧紧的绑在一起,做到了“公司发展靠党建,抓好党建促发展”。

(一)、通过学习,狠抓了干部队伍的思想作风建设,有效地促进了基层领导班子的决策水平。持之以恒的学习教育是巩固党员干部队伍,加强作风建设的重要手段。一年来,我们公司党委班子从实际出发,从自我入手,首先加强了对公司决策层的学习教育,我们公司党委班子不论平时工作再忙,也始终坚持日常学习制度,特别是在周六的集体学习中,我们改变以往“一人讲,众人听”的学习方式,围绕阶段性的学习重点和相关会议精神结合实际工作边学习,边讨论,大家畅所欲言,各抒己见,收到了良好的效果。在对基层党员的教育上,我们采取“党委带着支部学、支部带着骨干学、骨干带着党员学”的方法,使学习教育面尽可能的覆盖到了每一个基层党员。今年“五一”期间,公司充分利用节日的缓冲时间,要求党委班子成员对分管的工作随时掌握情况,几乎每天都要到基层单位和住宅小区巡视检查工作,现场帮助解决实际的问题,提高了基层的工作效率,用务实的作风影响带动了职工。在加强班子自身作风建设的同时,我们还十分注重基层管理人员的作风建设,在不事先通知的情况下,经常在公司周工作例会上对基层负责同志进行了物业基本情况的测试,不时地为他们制造一些不掌握基本情况就出丑、就受罚的紧张气氛,为基层管理人员增加了较大的加强学习、深入调研、准确统计的压力,增强了基层管理人员了解与职责相关的基本情况的主动性。现在我们公司的干部职工对管理有了更深的理解,对做好基础性工作的重要性有了更高的认识,一个抓管理、上水平的工作热潮正在逐步形成。

(二)、强化落实,加强了党建工作的制度建设,有效地发挥了基层支部的核心作用。制度是确保组织有效运作的重要保证。一年来,公司党委以深化精细管理为契机,进一步加大了公司党建工作的制度建设,先后出台了《*物业公司党建工作制度》、《党支部工作制度》以及《基层党支部工作标准》等制度,并结合党员目标管理对基层党员进行了全过程、全方位的考核,使每一名党员时刻处于制度的约束之下。公司各基层党支部都能够处处坚持民主集中制原则,严格“”制度,能够正确处理对上负责和对下负责的关系,坚持“不唯书,不唯上,只唯实”,扎扎实实地抓好了各项工作的落实,树立了基层支部在职工群众中的良好形象。特别是在公司外闯市场的进程中,各基层党支部更是发挥了党员的先锋模范作用,找信息、跑市场、召投标,党员首当其冲,几乎每一个外拓物业都有我们党员的身影。

(三)、深化主题,增强了党员干部的责任意识,有效地激发了基层支部的争先意识。去年以来,面对管理局对社区的费用补贴大幅度压缩,公司党委以积极的姿态直面改革,自觉变压力为动力,我们管理局开展的以“学、转、谋、见、争”活动为主题,以“党员目标管理”、“党员责任区”和“党员先锋岗”等活动为载体,集中开展了“创优质、挖潜力、谋发展”主题活动,掀起了一个人人争一流、个个查漏洞、自觉献良策的小高潮。如大楼管理队党支部带领员工自己的活自己干,通过认真的摸索和实践,掌握了大理石地面清洗、抛光和保养技术,并主动利用休息日有规律地做好此项工作,为社区节省了一笔数目不小的支出。为了进一步夯实根基,确保总体工作起步扎实、管理运行控制有序、服务质量稳步提升,我们还深入开展了“精细管理深化年”活动,以狠抓细节管理为切入点,从健全完善各岗位的职责、程序、标准和对各项工作的安排落实、检查考核、讲评兑现的过程控制办法着手,为下一步的工作创特色、创品牌、创效益、谋发展提供一个可靠的保证。如:雅苑物业站党支部在外闯市场的过程中敢为人先,主动挑起了试行小区项目经理负责制的重担,为积极探索今后小区物业管理的方向积累了经验。

(四)、突出重点,优化了基层支部的结构配置,有效地加强了对基层党员的管理。由于去年油田改革带来了一些不稳定的因素,一些偏激思想在职工群众中或多或少的存在,因此,党员的管理,特别是小区非在职党员的管理就显得尤为重要。为确保公司的队伍更稳、质量更高、服务更优,公司党委一是找准重心,进一步优化了基层支部党员干部的结构,今年4月份,公司党委报请中心党委同意后,根据个人的脾气性格、管理特点和工作擅长对三名基层书记进行了岗位调换,使其在原岗位难以发挥的优势发挥到了新岗位上,充分做到了人尽其材;二是把握重点,进一步加强了党员尤其是非在职党员的管理。由于整合,我们*的党员人数达到了253名,其中非在职党员197名,占到了党员总数的77.8%。如何加强这部分党员的管理是评价公司党建工作有效与否的重要指标。为此,我们集中精力抓好了非在职党员的教育和管理,制定并下发了《*物业公司非在职党员管理工作制度》,同时对四个物业站的家委会副主任分别进行了选举,提高了非在职党员参与组织建设的积极性。萃苑物业站党支部作为社区非在职党员人数最多的单位,针对非在职党员较分散、流动性强、思想难统一等现状,始终坚持“文化活动吸引人、思想关怀感化人、入户宣传留住人”的工作思路,结合每一名非在职党员的实际状况和自身特点,将非在职党员合理安排到小区宣传、居民调解等岗位上,充分发挥了非在职党员的最大潜能,一年来,在萃苑非在职党员中,未发生一起越级上访、私通串连等事件,并在维护小区治安、树立小区形象上作出了积极的贡献。雅苑物业站党支部积极开展“四无双十佳”创建活动,建立健全了人民调解工作制度,做到人民调解工作有章可循,使人民调解工作做到制度化、规范化,杜绝了各类民转刑案件的发生。三是狠抓重要环节,保持了大局的稳定。我们对公司的38名协解职工全部分解落实到了每一个支部,要求各支部对未就业的10余人根据所居住小区安排了帮扶人员,定期与他们沟通,及时了解协解职工的思想动态和生活状况,传达有关再就业信息,帮助他们实现再就业。为确保工作的最终落实,我们将帮扶任务写进了《内部承包责任书》,增强了基层支部的压力感。20*年底,38名帮扶对象中已有22人通过各种渠道实现了再就业。

1、虽然基层党支部学习制度坚持的很好,但是学习的效果还还不够明显。

2、对党员管理和教育的覆盖面还存在死角,个别党员的组织生活坚持的不好。

3、部分党支部还存在因循守旧的意识,工作中创新力度不够,没有真正的激发基层党员的工作积极性和主动性。

一是以点带面,充分发挥好先进典型的示范作用。今年,我们将抓住萃苑党支部创建管理局“党建示范点”的良好机遇,逐步探索初一条非在职党员管理的有效途径。

二是进一步加大基层班子建设,重点突出党支部的战斗堡垒作用,正确处理好支部工作与行政工作之间的关系,努力做到党政领导的既分工,又协作,将党政工作统一到公司外闯市场求生存的思路上来。

四是进一步增强干部队伍的进取意识。由于在用人问题上,选人渠道不宽,用人机制不活,导致部分干部不思进取,在现行干部制度改革方面,思路不宽,步伐不快,走一步,看一步,等待观望,机制不活导致不敢标新立异。在思想上没有跳出旧的观念束缚,缺乏改革意识和敢试敢闯的精神,工作中求稳怕乱,习惯于跟着走。今后,我们将对基层干部队伍实行竞争上岗机制,公开选聘制度,建立健全能上能下的用人机制,同时要增进干部之间的交流,努力培养出一支复合型的干部队伍。

党建引领项目建设工作汇报(热门14篇)篇九

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

自*年以来,*镇党委立足实际,坚持问题导向、目标导向、效果导向相统一,以农业产业发展联合会为依托,通过构建“跨领域、跨行业、跨层级、跨区域、跨地域”联合党组织,创新服务机制,将生产、供销、信用三个体系紧密联结,形成了组织健全、制度配套、功能完备、运行规范的社会化服务新格局。根据会议安排,现将我镇党建引领基层治理工作开展情况汇报如下:

一、主要做法。

(一)组织融合,构建党建引领农村发展新格局。树立“一盘棋”思想,以组织力提升为重点,坚持互补互促、因需而联,构建了横向到边、纵向到底的立体化融合发展体系。成立非建制性联合党委。融合“市、县、镇、村”四级共*个党组织,成立*镇农业发展区域联合党委,发挥统筹协调作用,系统对接联建组织的各项职能。市级职能部门党组织给政策、给项目、给资金,县级职能部门党组织抓帮带、抓指导、抓服务,镇村及合作社党组织出阵地、出资源、出人力,齐心协力搭建起党建引领、融合发展的“大舞台”。融合组建职能党支部。依据各联建党组织职能分工,设立生产合作、供销合作、信用合作*个党总支。党总支下设*个职能党支部,指导开展机械化作业、农业科技指导、农资供应、农产品销售、项目运营评估等*项支农惠农服务。设立功能党小组。设立政策宣讲、乡风文明、产业发展、纠纷调解等“功能型”党小组,健全“党员联户”基础网络,通过划分党员责任区、设立党员先锋岗,充分发挥党员模范带头作用,推动农村各项工作由条块分割向网格集成转变,让党对农村工作的领导体现在千家万户。

各联建党组织充分发挥资金、政策、人才等方面优势,主动认领任务,列出服务资源清单;

梳理工作中存在的问题,列出问题清单,各联建组织分析原因、制定措施、协同解决,确保形成工作合力。强化“三要素”保障机制。落实人员、场所、经费保障,公开招聘学历高、经验足的管理型人才*名,建成*平方米活动场所*处,每年安排不低于联合会经营收入*%的专项经费,为联合党委开展工作提供必要的保障。实行“双考评”促动机制。充分发挥联合党委枢纽作用,建立部门机关党支部与村党支部“双向互考互评”工作机制,并将机关职能作用发挥情况纳入市、县两级机关党建考评体系,将村党支部工作完成情况纳入基层党建考核体系,确保联合党委成员单位干实事、有作为。

(三)工作融力,破解制约“三农”发展难题。通过组织引领、党员带动、部门联帮等措施,将生产、供销、信用三项服务紧密联结于一体,促进农业增效、农民增收。生产合作,转变发展方式。推行“菜单式”指导服务。农户结合自身生产需求进行“点单”,联合党委成立以党员为主体的技术服务队,为农户提供“上门”服务,重点在机械代耕、植保统防、代收代耕、土地托管、政策信息等方面提供社会化服务,既能有效提高机械化水平,又能节约劳动力,降低生产成本。截至目前,累计为农户免费提供技术指导*余人次,举办实用技术培训班*期,覆盖*户*人次,农民技能水平进一步提升。推行“保姆式”托管服务,联合党委成立以党员为领头人的“机耕队伍”,通过统一种苗提供、统一农资购买、统一技术指导、统一收播服务、统一病虫防治和统一产品销售的“六统一”生产合作模式,为农户提供全产业链“保姆式”社会化服务,引领联建村实现耕、播、收全程机械化作业,有效解决了土地无人耕的难题。供销合作,促进节本增效。围绕农户生产生活资料需求,以供销合作社为依托,按照“县有中心、乡有站、村有点”的思路,建成了以县级配送中心为龙头、镇级服务站为骨干、*个村级经营服务网点为终端的三级网络配送运营体系,商品配送实现了全镇覆盖。围绕农产品销售,推行“党组织+合作社+市场+商户”模式,设立了以党员为负责人的农超对接部,采取市场化管理方式,开展农资供销、农畜产品出售、日用消费品流通服务,既稳定了农畜产品的供应,又解决了老百姓“菜篮子”价格偏高问题,实现了多方共赢。围绕农业现代化发展任务,采用线上线下相结合的模式,有效破解农产品进城难的问题。线上通过“农超+电商”的方式,推动农产品上行,通过电商平台及时向农户发布“三农”信息,确保“小农户”与“大市场”有效对接。线下通过厢货车直送、服务站配送、代办员代送等方式,推动农资下行,将农民需要的生活用品、农用物资、生产资料等送上家门,打通了物资配送的“最后一公里”,确保便民惠民服务延伸到村到户。信用合作,弥补资金短板。在联合党委引导下,联合会组建了资金互助部,通过构建资金互助服务“借、用、还”良性循环机制,有效解决农户资金难题。联合党委协调财政局、农商银行及金融机构党组织为农户提供项目资金、惠农贷款和生产互助资金,引导农户入社参股,构建稳定的资金互助链条。资金互助部按照“对内不对外、吸股不吸储、分红不分息”的原则,通过整合吸纳会员闲置资金,在联合会内开展资金互助服务,解决了会员农户贷款难、贷款贵的问题。建立“农户联保、合作担保、产品抵保”资金互助风险防范机制,培养以党员为主体的信用监督员,健全互助资金财务管理、风险控制、外部监督等制度,定期向入社会员公布资金管理与使用情况,确保互助资金安全规范运行。

(四)服务融汇,搭建三级贯通党群服务体系。以党群服务中心为载体,通过“镇有包村工作队、村有包组联络员、组有为民代办员”工作举措,搭建“1+3+n”服务体系,推动为农服务向纵深延伸。镇级联合党委作为“大脑中枢”,突出总体谋划、统筹引领。以包村工作队为主体,组建党建服务“信息员”队伍,收集整理各村问题,对照供需清单和资源清单,调度相关联建党组织,发挥自身职能优势,帮助解决问题、化解难题,并实行跟踪问效制和问题销号制,提高整体服务功能。*个村级党群服务中心为“四肢躯干”,突出支撑引领、辐射带动。以村“两委”班子为主体,组建党建服务“联络员”队伍,支部书记发挥“头雁”作用,带领村干部进组入户,了解村民现实需求,发挥桥梁纽带作用。各组党群服务站为“神经末梢”,打通服务群众最后一公里。以村民组长、党小组长为主体,组建党建服务“情报员”队伍,深入田间地头收集农民需求,在助推脱贫攻坚成果巩固、乡风文明建设等方面发挥功能作用,确保形成组织互联互通互动、阵地共建共治共享的基层党建服务新格局,为服务群众、推动发展提供功能齐全的共享空间。

二、下一步工作计划。

(一)深化“**党支部”建设,提高基层党建工作水平。向各村选派党建指导员,及时对标对表落实“**党支部”创建任务,发挥示范效应,以点带面,逐步把基层党组织建设成设置合理、队伍先进、工作规范、制度完善、作风优良、群众满意的基层党组织。完善党群服务中心建设。通过新建、改扩建和功能设施提升等,完善会议室、便民服务站、村“两委”办公室、党代表联络室、党员活动室、矛盾调解室等建设,营造“一窗口办理、一站式服务、一平台共享”的良好氛围,逐步实现全镇党群服务中心“五个三”,努力打通服务群众“最后一公里”。

(二)推进党建引领网格化,实现网格治理工作。全面铺开探索建立基层党建引领下的网格化管理新模式,积极构建镇域统筹、全域覆盖、科学规范、管理有序的网格化管理服务新体系,推动村村基层治理水平跨越提升。加强网格资源整合配置。将人员、资金、服务下沉到网格,提升网格治理合力。做实网格党建,激发党员活力。充分发挥基层党组织在村基层治理工作中的领导核心作用,将推进网格化管理体系建设与基层党组织建设相结合。将网格化治理过程和治理效果列为支部半年考核和年终考核的重要内容,强化督促检查,确保网格员队伍“用好用活”,充分发挥网格员在疫情防控、矛盾调解、环境整治中的重要作用。

(三)不断壮大集体经济,形成“多力齐发”新局面。发挥党支部领办合作社、乡村振兴“研究站”等“一社*站”作用谋划集体经济发展路子,多力齐发,力争*村集体经济收入均突破*万元。根据“一村、一企、一品、一园区”的发展模式,积极开创思路,探索特色种养殖,逐步形成产业链,进一步加大村集体经济收入。在**村*专业合作社、**农牧专业合作社稳步发展的基础上,继续探索利用现有各村资源多角度谋划党支部领办合作社,成立工作专班,开展集中学习等方式,着力解决“不想干、不敢干、不会干”的问题,合理利用各类资源,按照“成熟一个成立一个”的原则,将政策倾斜,探索村级集体经济发展的新路子。

党建引领项目建设工作汇报(热门14篇)篇十

党建引领小区治理工作情况汇报近年来,我区把居民小区作为城市基层治理的基本单元,从“效”字着手抓机制、“严”字着眼抓党建、“实”字着力抓服务,探索党建引领小区微治理,加快打通城市基层治理“最后十米”。

一、抓实“三方组织”,筑强治理微堡垒强化党组织对小区治理的引领作用,探索形成“小区党组织+自治组织+物业服务组织”三方联动治理格局。

一是建强小区党组织。按“党支部建在小区、党小组设在楼栋”要求,单建联建党支部79个、网格党组织152个、楼栋党小组243个、党员中心户253个。推行小区党支部书记兼任业委会(自管小组)负责人、党小组长兼任网格长或楼栋长,构建形成“小区党支部+网格党组织+楼栋党小组+党员中心户”小区治理架构,推动党建引领微治触角进楼入户。

二是建优小区自治组织。社区党组织全程把好业委会成员人选关,指导有条件的67个居民小区成立业委会,122个老旧小区成立自管委(自管小组),引导67名小区党员在业委会竞选任职,建立党员过半的“红色业委会”18个,助推小区自治有序有效。

三是建好物业服务组织。全覆盖成立社区环境和物业委员会,指导华誉物业等19家有条件的物业企业成立党支部,引导经典物业等3家企业创成星级“红色物业”。引进四川能投润嘉、翠和物业2家国有物业企业进入三江老旧小区、民乐居小区提供物业服务,试点成立金厦星管家等18家社区企业进驻恒兴苑等21个老旧小区承接基本物业微利服务,填补老旧小区物业服务空白。

二、抓实“三项机制”,建构治理微平台探索建立党建引领小区协作、协理、协办治理机制,推动小区治理常态化、平台化、精准化。

一是建立协同联动机制。实行区级部门“点对点”,联系帮扶居民小区,定期研究协调跨层级、跨领域重要事项。推动建立公安、住建等多个部门联动协作平台机制,会商推动老旧院落(小区)、商住小区、安置小区等3类58个小区进行示范打造。

二是建立多元共治机制。搭建“童议金沙”等自治平台25个,形成居民共建共治的常态化议事机制,成功调解老旧小区遗留问题、风貌整治等纠纷288个。建立“仁和妈妈”“建中乐治驿站”等道德宣讲团25个,开展典型选树活动190次,培育全国道德模范提名奖2名、全国文明家庭1户、全国最美(五好)家庭3户。搭建“军哥说法”等法治平台19个。探索“党建+多元调解”模式,开展法治服务115场(次)。

三是建立精准协办机制。依托“智享**”集成信息平台,建立“线下走访+线上智享”协同模式,721名全科网格员深入开展走访一线,收集居民背街小巷路灯照明、急救知识培训等诉求建议2万余条,提交小区党支部审议27类1.46万条,通过智慧平台精准协调城管、卫健等部门资源解决1.2万余件。

三、抓实“三类服务”,提高治理微效能创新推行点单式、延伸式、参与式等多类型服务,打通小区治理“神经末梢”。

一是点单式配套服务。以综合改造和服务提升为主,采取居民“点餐”方式,投入22.8亿元实施“六改一同步”改造老旧小区270个,利用棚改拆除空地新建智能停车场33个,建设见缝插绿、方便居民的“口袋公园”59个,不断满足小区居民日益增长的生活休闲、协商议事等需求,推动配套服务和治理能力双提升。

二是延伸式下沉服务。探索在职党员到社区小区“双报到双服务”机制,52个机关党组织858名党员下沉小区,帮助解决老旧小区改造、文明城市创建等问题1000余个。整合小区公共服务阵地、物业办公阵地等资源打造多功能活动阵地15个,开设党员服务站、小区调解室、惠民窗口等5类功能站室38个,将社保年审、医保缴费等16项社区服务下沉到小区。

三是参与式社会服务。设立1000万社区发展专项资金,引进成都幸福家等3个社会组织,引导“酒都阿嫂”等115个服务型社会组织入驻小区,实施家政等服务项目。孵化“康养馆”“贴心馆”等服务场馆入驻50余个小区,开展困难人群、老年人就医等个案服务33个,社会救助、殡葬宣传等小区服务50次,打造“培元计划”“童伴计划”“微爱计划”“颐享计划”4大公益服务品牌,帮助特困群体806次、3786人。

党建引领项目建设工作汇报(热门14篇)篇十一

让城市生活更加美好,是x区党建引领基层治理创新的首要目标。今年以来,x区积极构建党建引领基层治理的基层组织体系、治理体系和服务体系,夯实基层基础,打造新时代基层治理新格局。

选拔x名符合条件的社区“两委”干部参加大专学历教育;

对x名考取社工师资格证的社区工作者发放职业津贴。三是抓好品牌创建。广泛开展“一社区一特色”党建品牌创建活动,让社区服务更加贴近基层、贴近群众。目前,x社区“三家七社十色服务”、x社区“党旗下的邻里情”、x社区“红色细胞工程”等一批党建特色品牌深受党员群众欢迎。

对社区居民公约制定、公共服务设施改造等事关居民整体利益的事项,通过“党群议事会”,召集多方参与、集体解决。目前,先后解决了小区私搭乱建、垃圾无人清理、安装健身器材等各类问题x余件。三是构建区域化党建格局。坚持和完善社区区域化党建联席会议制度,积极吸纳发展优秀的社区工作者、社会工作者和社会组织负责人担任社区党组织兼职委员,共同讨论决定辖区内重大问题。目前,全区x个街道和x个社区均已建立“区域党(工)委”,参与共驻共建党组织x个,协调解决问题x余项。

(三)坚持法治为纲,强化基层治理保障。发挥法治护航作用,推动社区治理有序运行。一是完善矛盾纠纷多元化解机制。搭建“x区大调解指挥中心”,采用“互联网+大调解”的工作模式,运用“网格+调解”“政府+民间”“行业+专业”等矛盾纠纷多元排查调处手段,不断满足人民群众对多元化解矛盾纠纷的需求。截至目前,共排查纠纷x件,化解办结案件x件,矛盾调处化解率达x%。二是扎实推进“雪亮工程”建设。投资x万元,完成了对区级视频监控中心的数字化系统升级,加强了人脸识别、智能巡屏等信息化技术的升级改造,实现社会法治治理智能化。目前一类联网已完成x路,二类联网已完成x个单位x路。三是稳步开展“四官服务进社区”。组建x支四官服务队,深入社区开展矛盾调解、法律咨询、普法宣传等,将矛盾纠纷化解在源头、解决在基层,筑牢预防化解矛盾纠纷“前沿阵地”。截至目前,共开展调解,法律咨询、普法宣传等x余次,化解诉前重大隐患x余件。

完成社区公益电影放映x余场。

百姓口碑验初心,**难题担使命”为主要内容的党员连心群众活动,建立三级联系群众工作机制,大力推动“进万家门、知万家情、解万家忧、办万家事”,促进党心民心交融。截至目前,全区已有x余名党员开展连心活动,连心群众x余名,解决问题x余件。二是深入推进党建引领、“三社联动”。出台《x区政府购买社会组织服务实施细则》,召开x区“三社联动”工作洽谈会,为街道社区和社会组织搭建平台,精准对接辖区居民群众需求和专业社会组织服务。目前,已引入x等知名枢纽型社会组织x家,开展活动x余场,服务群众x余人。三是打造“一刻钟党建服务圈”。投入资金x万元,对x个开放式组织生活基地进行改造提升。按照“办公面积最小化,服务场所最大化”和“三去一改”原则,新建成x个街道党群服务中心,探索打造了“三去一改”的x社区、x社区党群服务中心和x邻里中心、党群共享空间。

一是社区工作力量不足。基层治理的成效如何,关键取决于基层社区工作者队伍。今年,上级畅通了社区书记向公务员和事业编的晋升渠道,但就整体而言,目前社区工作者队伍仍然存在社区工作任务繁重,要承担计生、低保、民事纠纷调解、环保、创建等各项行政性事务,检查评比多、会议台账多、不合理证明多等,整体待遇偏低,留不住人。

参与渠道单一,多集中于居民的文体娱乐活动,对于涉及公共事务治理的社区民主协商议事等作用发挥有限。

三是小区物业矛盾突出。目前群众关注的物业问题主要表现在物业公司服务不到位、费用收取支出不透明、业主欠缴物业费、老旧小区“失管”等方面,物业服务纠纷量大,缺少业委会有效制约,社区对物业公司缺少有效的监督手段,严重影响社区治理成效。

四是服务供给能力不足。主要是社区服务内容单一,精细化、专业化水平不高;

服务场地面积较小、服务设施较落后、服务方式偏于传统。

到2022年,社区书记x岁以下达到x%以上,大专以上学历达到x%以上。

到2022年,形成“一刻钟便民服务圈”。三是加快志愿服务体系建设。大力推进“道德银行”志愿者积分激励机制,开展志愿帮扶和邻里互助。2020年,实现全区所有社区全覆盖。同步挖掘能力强、素质高、群众信赖的“道德能人”,推动社区居民自我管理、自我监督、自我服务。目前,全区平均每个社区有自组织x个,到2020年,每个社区自组织达到x个以上。

到2022年达到x%以上。建立“小区党支部书记数据库”和“小区党支部书记后备人才库”,按照每人每月不低于x元的标准为小区党支部书记发放工作津贴,全年共需投入约x万元。2020年以上共需投入约x余万。

党建引领项目建设工作汇报(热门14篇)篇十二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

今年以来,×始终坚持把党建引领作为推动乡村振兴的根本保障。通过抓实三项举措,整合党建资源,凝聚发展合力,全力推动村级集体经济提质增效,聚力打造村强民富景美新农村。

一、筑牢坚强战斗堡垒。一是青老结对谋振兴。

聚焦换届契机,选优配强村“两委”班子,从致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生等群体中发展培养村级后备干部。稳妥推行“一肩挑”,着力构建老中青合理搭配的梯次结构,形成老带新、新促学的氛围,为乡村振兴注入活力。二是双培双带双促进。大力实施“双培双带”工程,通过把优秀青年培养成积极分子、把积极分子培养成合格党员,以支部书记、优秀党员为导师发挥“帮带”作用,为助推乡村振兴提供“源头活水”。三是便民服务暖人心。推进基层公共服务(一门式)全覆盖,严格执行村干部轮流坐班值班和考勤制度,确保及时受理、及时解决党员群众诉求,提升党员群众满意度。

二、发展壮大村级产业。一是传统产业焕新机。

为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,以带动村民增产增收为重点,精准实施农业产业“12345工程”,加快建设精品水果、中药材、优质稻制种“三大基地”。通过“党支部+合作社+党员+基地+农户”的发展模式,聚力打造产业示范点。同时,结合乡村党校现场教学点建设工作,有序将产业示范点扩展成乡村党校现场教学点32处,用群众易于理解的“土方法”“大白话”将先进的生产方法、高效的种植技术带到农村群众中,与农户面对面讲政策、谋发展,帮助农户把产业做大做强。二是新兴产业破新局。以打造“省级电子商务产业示范基地”为契机,探索推进农产品与信息产业的融合发展。充分发挥“党建+”优势,采取支部统筹协调、合作社统一管理、电商拓宽渠道方式,注册湘珍珠葡萄、佰岁藤、野红等6个商标,组织农民参加博览会、品牌发布会、展销推介会等活动50余场次,提升本土电商产品品牌影响力。三是产业链上作文章。构建“内外衔接”格局,打通产业发展和产品供销渠道,拓展产业发展空间。采取“合作社+村集体经济+农户”产供销的经营模式,通过集体股份经济专业合作社运营,实现集体经济稳步增收,8个村获市委真抓实干表彰。

三、全面优化乡村治理。一是实现党的工作全覆盖。

健全完善易地扶贫××区党组织体系,全面推广“一站两委四会”党建模式,通过采取“单独建、联合建”等方式,组建联合党支部3个、党小组2个,共覆盖10个易地扶贫×集中×点。对没有党员的3个集中×点,由所在乡镇党委选派党建指导员。二是群防群治齐上阵。广泛开展反诈、禁毒宣传活动159余场,主题党日活动552场次,发放宣传手册8万余册,8598名党员签订禁毒反诈承诺书,群众防骗、拒毒意识得到显著加强。三是引导自治解难题。探索建立民主决策机制,充分发挥院坝会议、团寨会议、红白理事会等自治组织作用,坚持“民事民提、民事民议、民事民决、民事民评”,让群众直接参与村中的大事小事决议,提升村民的参与感和认知度,焕发乡村文明新气象,为乡村振兴聚集文化“软实力”。

党建引领项目建设工作汇报(热门14篇)篇十三

今年以来,**省**市**县按照党建引领、居民自治、多元参与的思路,聚焦小区设施老旧、服务缺失等难题,在提升颜值、丰富内涵、夯实品质上下功夫,打通“三无”小区治理“神经末梢”,不断提升居民的获得感、幸福感和安全感。

一、抓组织建设激活力。

**县坚持把建强小区党组织作为党建引领基层治理的关键之举,不断推动基层党组织向社会治理网格、一定规模的住宅小区、物业服务企业等领域有效覆盖,将党建触角延伸到基层治理各个角落。

一建组织。坚持“一小区一党组织、应建尽建、不留空白”原则,根据小区住户和党员数量,采取单独建、挂靠建、融合建三种方式,组建小区党支部7个、党小组25个,成立功能型党支部1个,设立党员中心户130个,形成“街道党工委—社区党总支—小区党支部—网格党小组—党员中心户”五级组织体系。

二划网格。推行“人盯房、房管人”网格管理机制,按照50—80户为一个单元,将37个“三无”小区划分为51个网格,配备楼栋长、网格员107名,明确联系服务群众、反映社情民意、调解矛盾纠纷、开展代办服务等8项工作职责。

三分类管。按照“精准分类、一区一策”的原则,对建司小区、林业局家属院等有一定物业基础、设施条件较好的小区,引入物业公司,探索“党支部+物业公司+楼栋长+党员中心户”的“红色物业”服务模式,解决好群众关心的重点难点问题;对西苑小区、商贸宾馆院等群众基础较好、自管能力较强的小区,成立业委会,制定居民公约,推行“业委会+楼栋长+业主代表”模式,引导居民自主管理;对饮司家属楼等规模小、配套弱的小区,由社区党支部建立业主群,代收物业管理费,发动“双报到”单位支持,组织党员志愿者对小区进行基本管理。

二、抓联动融合聚合力。

**县坚持区域统筹、优势互补,积极引导驻区单位、社会组织、群团组织等参与小区治理,做到“打好合力牌、形成共同体”。

一常访常办。招募退役军人、离退休干部、爱心人士,组建党员志愿服务队8支,设置服务名片墙21个,积极开展常到小区解民忧、常到楼栋知民情、常到家庭听民声,参与政策宣传、困难帮扶、纠纷调解、应急处突等“三常到四参与”活动,以低于市场价格开展维修、保洁、家政等服务12场次、上门服务370余次。

二共建共管。建立包抓单位党组织、街道党工委、社区党组织、小区党支部、业主代表“五方联席”议事决策制度,召开联席会议22场次,共商共议治理难题47个,清理违建钢棚、自建房13处,实施沟渠治理31次、道路硬化28公里、墙面改造2万平方米。

三吹哨应哨。建立“居民吹哨、单位报到”服务制度,对小区治理过程中无法解决的难题,向社区党建共建联合会“吹哨”,联合会根据问题性质和管理权限“定向派单”,协调县级职能部门帮助解决问题。目前,为“三无”小区配备卫生清洁设施15套、文体健身器材6套,安装门禁物防系统、消防设备24套,实施老旧小区改造项目7个,启动民生项目6个。

三、抓基本保障添动力。

**县坚持重心下移、资源下沉,加大政策、项目、资金、队伍等资源整合力度,让基层党组织有能力统筹协调、有资源服务群众。

一强化阵地建设。采取新建、配建、调剂等方式,为37个“三无”小区落实活动场所27个,组织263个驻区单位与小区共享党建阵地210个、活动广场17处、体育设施110套,实现了组织有阵地、服务有场所、活动有场地。

二强化薪酬待遇。为7个“三无”小区支部书记、副书记分别落实每月1100元、800元补贴,为43名小区片长、7名居民小组长分别落实每月100元、200元工作补贴,保障小区治理有人管事,管理人员安心干事。

三强化考核考评。将城市基层党建引领小区治理作为街道书记抓党建述职评议考核和社区书记“双述双评”重要内容,纳入年度目标责任考核,与干部选拔使用挂钩,与社区、驻区单位党建经费支持挂钩,建立动态管理、督促检查、跟踪问效等制度,开展周督查7次,下发通报43期,落实以奖代补党建经费20余万元。

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党建引领项目建设工作汇报(热门14篇)篇十四

今年以来,**省**市**市适应城市发展变化新形势、新任务,按照基层党组织“织网·扎根”行动的安排部署,建立城市基层治理“双联”(部门联网格、干部联小区)机制,选优配强“红领网格书记”“小区服务专员”,常态化、实体化、全覆盖融入城市基层治理,全方位推动机关干部、政策资源、优质服务向社区网格、小区下沉,凝聚共建共治共享合力,构建起党建引领“平急结合”的城市基层治理体系。

一、下沉网格,包靠联系全覆盖。

一人选择优聘任。**市从59个市直部门单位选聘197名优秀党员科级干部担任“红领网格书记”,“红领网格书记”人选由市直部门单位从优秀党员科级干部中推选、市委组织部认定后统一聘任,每两年一个任期,全脱产派驻社区网格党支部工作,目前“红领网格书记”中担任过部门单位主要负责人的21人,占10.7%;同时,从97个市直部门单位中选聘639名中层以上干部作为“小区服务专员”,“小区服务专员”按照市直部门单位编制数设定比例选派,与原单位不脱产,参照“红领网格书记”实行聘任管理。“红领网格书记”“小区服务专员”聘任期内达到退休年龄的,由市直部门单位重新选派。

二包联全域覆盖。“双联”机制按照“全员参与、横向到边、纵向到底、平急结合”的原则,统筹结合疫情防控、文明城市创建等重点工作涉及的网格、小区包靠联系分工,保持部门联系包靠网格、落实各类工作任务“兼容并包”的一致性,在此基础上,实现“红领网格书记”全覆盖派驻197个城市社区网格党支部、“小区服务专员”全覆盖包靠联系城区范围内639个居民小区。

三实施双重管理。**市在街区设立4处包靠工作大组,由所驻街区与派出部门共同组建,对包联干部落实“双重”管理,统筹做好日常管理、工作生活、后勤保障等6项重点工作;派出市直机关部门落实联系服务、跟进指导、及时协调“三个职责”,保障包联工作顺利开展。全市建立“月调度、季点评、年总结”制度,推行定期考核督促,年底组织评选“善治有为红领网格书记”“贴心为民服务专员”“城市治理最佳拍档单位”,激励在岗履职、对标赶超、创先争优。

二、用心用情,服务群众零距离。

一转变服务角色。“红领网格书记”转变为“社区干部”角色,在社区网格党支部开展工作,指导推动“五有”网格党支部建设,落实“一卡一本一账三群”工作机制(佩戴“心连心”服务卡,携带工作记录本,建立联系服务工作台账,组建网格工作群、小区居民群、沿街门店群3个微信群),牵头召开网格联席会议商定网格事项、协助化解网格内矛盾纠纷,恪尽职守抓党建、察民情、惠民生、解民忧。“小区服务专员”服从所辖“红领网格书记”领导,每周实地联系服务小区2次以上、每两月开展一次遍访,当好小区服务的“贴心人”。**市推动党的组织在“微网格”全覆盖,设立楼院党小组2566个,配强党员中心户9357名,构建起“街区党(工)委—社区党委—网格党支部—楼院党小组—党员中心户”一贯到底的组织架构。

二明确工作职责。“红领网格书记”全力当好党建工作的“指导员”、网格事务的“服务员”、沟通联系的“联络员”、问题化解的“协调员”,用心用情做好包靠联系工作;健全每周二、周五碰头会制度,落实开展一次集中摸排、制定一份年度工作计划、培养一支网格骨干力量、建立一批志愿服务队伍、建强一处网格服务场所、指导完善一批工作制度、集中办理一批民生实事、打造一个网格服务品牌、举办一次党群联谊活动、进行一次党建工作述职为主要内容的“十个一”活动,推动包靠联系任务落实落地。“小区服务专员”建立小区党员、民情台账,应急执行疫情防控、文明城市创建等重大紧急任务,配合化解小区内各类矛盾纠纷。目前,已开展文明城市创建、纠纷调解等服务1100余人次,解决实际问题160余件。**市综合行政执法局下派“小区服务专员”**,针对包靠的老旧小区历史遗留问题多、整改难的实际,发动成立“小区服务专员”联盟,建立问题“揭榜”认领机制,凝聚“微力”帮助化解难题5件,被居民们亲切地称为“自家人”。

三领办民生项目。在“红领网格书记”中组织开展“喜庆二十大·办好民生‘微实事’”主题活动。活动要求每名“红领网格书记”结合包靠网格实际,围绕环境卫生、网格治理、公益服务等民生领域,主动发现、认领承担3项民生“微实事”项目,逐一制定民生实事工作台账,明确项目名称、完成时间和责任人,推动城市基层治理“双联”工作落地落实,民生“微实事”完成情况作为评价“红领网格书记”工作实绩的重要依据。目前,共协调办理民生“微实事”430项,群众满意率100%。市政协下派**街道**社区**西区网格“红领网格书记”***,建立了6个微信工作群,每天收集和回复群众的意见建议,在他的协调下,困扰居民多年的楼道照明、垃圾集中清运等问题得到解决,受到了居民的好评。

三、平急结合,协同作战一盘棋。

一完善平时服务体系。全市建立“网格呼叫、部门报到”治理工作机制,依托“***”app,让群众的大事小情通过网格员反映到社区网格化治理服务信息平台,呼叫到业务部门交办督办、解决问题、结果反馈、群众评价,做到群众诉求“一扇门”受理“一条龙”解决,实现基层社会治理“一张网”,服务群众“零距离”,形成问题从反映到解决的全链条闭环体系;深化居民协商议事“六事”工作法,集民智、汇民意、聚民心,妥善解决供暖管网改造、道路硬化、外墙保温等疑难问题,推动形成共建共治共享的氛围。今年以来,全市共受理网格长(员)呼叫事项1386件,已办结1355件,办结率98%,网格长满意率和群众满意率全部达到100%。

二建立战时响应机制。**市组建工作梯队,根据区域风险等级动态变化,精准启动应急响应,将网格干部、“红领网格书记”、“小区服务专员”、“双报到”党员志愿队成员作为骨干力量,每个社区网格至少成立1支战时应急队,并分成人员排查、社会管控、核酸检测、物资保障等6个工作组,明确岗位职责和分工;同时,根据应急任务,接受社区党组织统一领导、统一调度,确保“战时”迅速到岗上手、不打乱仗,提升社区应急处置实战能力。

三实现平战顺畅转换。48个城市社区统一编制《城市社区平战结合工作手册》,明确规定流程,实现有章可循。全市立足疫情防控等应急需要,以社区为单位,组织开展疫情防控应急演练140余场次,现场演练指挥响应、人员疏散、消毒灭源等规定科目;同时,对88家物业公司开展流行病学调查工作培训,加强疫情防控应急处置演练,通过实战演练补齐短板,提升应急服务综合能力,确保“平战转换”快速高效。

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