施工现场需要遵守相应的施工规范和标准，确保建筑物的结构安全。这些施工范文是由经验丰富的施工人员总结出来的，具有一定的参考价值。
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇一
为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：
一、甲方的职责和权限。
1、甲方的职责。
(2)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;。
(3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;。
(5)协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素;。
(6)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。
2、甲方的权限。
(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;。
(3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。
二、乙方的职责和权限。
1、乙方的职责。
(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;。
(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;。
(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;。
(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件;。
(7)负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料;。
(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;。
(9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;。
(12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;。
(13)按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。
2、乙方的权限。
(2)根据甲方的授权，组建项目经理部，主持项目经理部全面工作;。
(4)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案;。
(5)甲方授权的范围内自行组织物资采购;。
(6)按照集团公司资金管理办法，决定其项目资金的使用;。
(7)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配(参照局对项目薪酬分配管理办法)。
(8)根据企业授权，协调处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。
三、合同纠纷的解决方式。
1、双方在履行承包合同产生纠纷时，首先应协商解决;。
2、双方协商解决不成时，依据集团公司工程项目责任承包管理办法，进行调解;。
四、合同的成立与生效。
1、本合同自甲乙双方签章之日起成立、生效;。
五、其他。
1、本合同的附件是合同的组成部分，与本合同具有同等效力;。
2、本合同未尽事宜，双方另行协商，所订协议与本合同具有同等效力;。
3、本合同一式四份，双方各执二份。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
日期：日期：
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇二
甲方：项目部(以下简称甲方)。
乙方：劳务工班(以下简称乙方)。
为认真贯彻执行实施公司和项目部的质量管理制度，加强项目部质量管理工作，落实项目部各管理层次的质量责任，减少质量问题/事故给项目部及公司造成的信誉损失和经济损失，规避项目及公司施工生产/经营的质量风险，全面提升项目部质量管理水平，经协商，签订本责任书。
第一条责任目标。
1、____________________施工栋号单位工程竣工验收合格率100%，并满足工程劳务分包合同质量要求。
2、满足(业主)、上级部门和项目部质量目标。
3、杜绝四级及以上工程质量事故，遏制一般工程质量事故。
第二条责任内容。
1、认真贯彻落实国家、省(市)和中铁五局集团公司的有关质量方针、政策、法规及中铁五局建筑公司和项目部的相关文件，并组织宣传学习实施和做好相关记录。
2、项目部工程劳务分包责任人依法对所承建的工程质量管理工作全面负责，是承建工程施工质量管理的第一责任人，对所承建的工程施工过程中出现的质量事故负直接的领导责任和管理责任。应按照项目部质量管理要求制订劳务分包队伍的质量管理责任制和质量管理制度，以制度约束行为，把质量责任贯穿到每个施工过程。
3、分包劳务队伍应建立各自队伍的专职质量管理员、资料员，落实分项工作责任人，应把质量管理工作和职责分解并落实到每个分项工程管理人员和施工作业人员。
4、分包劳务队伍负责做好承建工程的质量管理工作，防止质量通病，消灭质量事故。单位工程一次验收合格率100%，交验工程质量达到国家、行业验收标准，符合设计和有关技术规范要求，单位工程质量满足(业主)要求，工期履约率100%。
5、遵守项目部质量管理体系，加强质量过程控制，对项目部下发的质量整改书及时整改，确保项目部质量管理体系有效运行。
6、按照工程设计图纸和有关施工技术标准精心组织施工，严禁擅自修改工程设计，自觉接收项目职能部门、公司职能部门和行业主管部门的检查，在检查中发现的质量问题，应及时进行整改。
7、熟悉施工图纸，合理组织施工，接收项目的技术交底和严格组强实施，努力克服施工中的质量通病。
8、认真组织劳务分包队伍作业人员进行质量教育、业务知识技能培训工作，提高施工作业人员素质，增强质量意识。
9、严禁在施工过程中偷工减料，如有违规，将追究工程劳务分包责任人的责任。
10、在施工过程中，配合项目及时收集和整理工程技术资料，确保工程资料的真实、有效、完整。
11、发生重大质量事故应及时上报，并执行四不放过原则。
第三条奖惩标准。
1、单位工程合格率100%，一次性通过奖1000元，否则罚1000元。
2、无工程质量事故奖20xx元，发生一起四级工程质量事故罚20xx元;三级以上工程质量事故罚5000元。
第四条其他。
1、因不可抗拒自然灾害造成的质量事故不追究责任。
2、有下列情况之一的，可以从轻处罚或减轻处分。
(1)工程质量事故发生后，主动采取有效措施防止事故扩大，减少了事故损失的。
(2)采用四新(新工艺、新技术、新材料、新设备)技术，在施工过程中已按相关规定施工而发生质量事故的。
3、本责任书自双方签字之日起生效，按年度考核。本责任书一式二份，双方各执一份。
甲方：
____年____月____日。
乙方：
____年____月____日。
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇三
依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建设法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》等有关法律法规及集团公司颁发的《项目管理办法》和公司有关规定，遵循平等、自愿、公开和诚实信用原则，双方就本工程各事项协商一致签订本合同。
一、工程概况：
1.1工程名称：______。
1.2工程地点：______。
1.3工程内容：______内道路，污水、雨水系统配套的下水管，检修井以及水电消防井盖板、水表井。土建部分：片石挡土墙、室外楼梯、休闲广场、6、7栋中间刚性防水及道路以及发包人安排的其它附属项目。
二、承包方式：包工包料。
三、工程工期：______—______。
四、工程质量和检查验收：
4.1本工程质量达到国家合格工程验收标准。
4.2施工期间承包人严格按照施工图纸、技术交底、变更通知单及国家有关规范规程和标准进行施工。接受发包人监督检查，发生工程量由发包人派出代表现场核实签证。
四、工程价款的结算和支付方式：
4.1小区内的道路，污水、雨水系统配套的下水管，检修井以及水电消防井盖板、水表井，按《湖南省95市政工程单位估价表》计算套价，按20__年暂行办法中间值取费及地方性材料季度调差，税前优惠8%。
4.2土建部分：片石挡土墙、室外楼梯，按99定额五类工程进行取费及地方性材料季度调差，人工按50元/工日调整，税前优惠8%。
4.3承包方上交发包方工程三公司管理费，按工程结算前总造价3%计算。
4.4付款方式：因本工程工期短，按施工季度核实工程量分批拨款，工程完工后附足预算总造价的80%，余款除预留3%的保修金外，其余部分待工程完工验收后三个月内办完结算一次性付清。
五、其他事项：
5.1发包方协商各栋号及周边关系，提供施工用水源及用电源。
5.2承包方严格按照国家有关规范规程和集团公司有关工程那个技术质量安全文明。机械设备等管理方法组织施工，遵守执行公司的各项管理制度及规定。
5.3小区内排水设施，道路等配套工程为二年进行保修，并预留3%的保修金。保修期内，承包人接到发包人的通知三天内派人维修，逾期不到，发包人另请维修，去费用由承包人支付。
5.4保修费返回办法：保修费一年期满返回1.5%，两年期满全部返还。
六、其他未尽事宜，双方协商处理，合同签字后生效。
发包人：______承包人：______。
代表：______代表：______。
合同签订日期：______
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇四
本人20____年毕业于山西省交通技工学校，毕业后一直从事公路工程施工及监理工作，先后参加了吴子高速，蓝商高速，忻阜高速，王城高速，邢汾高速，云南昭永公路的建设。20____至20____年我参加了中央广播电视大学专科函授学习、20____至20____年我参加了东北财经大学本科函授学习，20____年被评为助理工程师。现将本人专业技术工作情况总结如下：
一、主要工作业绩。
20____年，我参加了吴子高速公路路基、桥涵工程施工监理工作，担任监理员，这是我参加工作后的第一个工程项目，工程开始公司领导就对我们监理部的人员提出很高要求，驻现场的每个人，言行代表着公司员工素质、形象。为了公司的声誉，严格按照规范要求，在监理过程中，实施了全方位、全天候、全过程的监理，尤其对隐蔽工程，绝不放过每一个环节，不留隐患，把问题处理在萌芽状态中，我圆满的完成了领导安排的监理任务。为自己在路基、桥涵方面积累了一定的监理理论，摸索和总结了一些施工经验。
20____年8月至20____年12月在陕西蓝商高速、忻阜高速、王城高速，公路路基与桥涵工程施工监理工作，担任监理员。在监理过程中熟悉分管工程的设计图纸，对各种工程设计参数了然于心，细化隐蔽工程的检查，杜绝质量隐患;认真学习掌握验标、规范，明确实际工作中的指导思想。对于工程施工监理过程中的质量控制，尤其对安全文明生产控制必须做到“四勤”眼勤(提前发现问题);脚勤(多巡、多查);嘴勤(发现问题多讲、多问);手勤(及时做好相关记录下发书面通知)。针对在工程关键部位施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对施工单位推行全面质量管理，要求项目部建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、交工有数据。保证了工程质量交工验收全部达到优良工程。
20____在王城高速公路，我担任了路基助理工程师。结合以往的监理经验，对工程有了新的认识，在1年多的日日夜夜里，我将自己的全部精力和热情投入到了工程监理工作当中。在思想上进一步树立爱岗敬业，企兴我荣、企衰我耻的主人翁责任感，热心服务施工单位，严格要求自己，从而确保了工程质量，工程进度。在内业资料方面，要求做到与工程同步，尽可能避免资料缺项失真，按照资料编制办法分门别类规范整理。在工程施工监理期间，工作量大，工期紧，质量要求高，地方干扰大，我克服了重重困难，精心组织，合理安排，虚心向总监请教、主动与施工单位沟通。作为桥梁工程师我对每一个分项工程的施工设计进行严格审批，关键部位亲自检验一次、钢筋，混凝土质量，并对监理员认真讲解技术要求，如不符合要求时，召集施工单位技术人员查找原因。孜孜不倦，保的是质量，求的是精品。
20____年至今，我担任了邢汾高速公路、云南昭永公路，我担任了路基工程师、桥梁工程师。在工程施工监理期间，工作量大，工期紧，质量要求高，地方干扰大，我克服了重重困难，精心组织，合理安排，虚心向总监及组长请教、主动与施工单位沟通。作为工程师我对每一个分项工程的施工设计进行严格审批，关键部位都亲自检验，并对监理员认真讲解技术要求，如不符合要求时，召集施工单位技术人员查找原因。孜孜不倦，保的是质量，求的是精品。对桥涵构造物的检测、对路基施工放样的监理、对隐蔽工程量进行复核、对高程控制的监理。工作尽职尽责、兢兢业业完成了总监办交给的.各项工作，与施工单位积极配合、团结协作，保证工程在质量、进度达到管理处要求。
二、专业学习情况。
技术水准是我们的工作之本。现在工程施工工艺日新月异，新材料、新设备、新工艺、新技术应用迅速，监理人员如果不能提高自身业务水平，不努力学习，就不能胜任监理工作。我深知自己的理论基础还比较薄弱，从思想、工作和生活等方面认真自查了存在的问题，因此我认真学习公司下发的学习数据，使我受到了深刻的教育。在此基础上，我结合自己的工作实际情况，对思想，工作作风进行了全面回顾、结合本人的实际情况，本着实事求是的原则，通过认真学习公司的学习资料，在思想上能同公司保持高度一致。始终保持清醒的头脑，坚决做到认识不含糊;态度不暖昧;行动不动摇;立场坚定。在日常工作中，坚决抵制各种腐朽思想，努力做到吃苦在前，享受在后。努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务和监理水平，不泄露所监理项目各方认为需要保密的事项。
把个人利益置于集体利益之外，在工作上按章办事，认真遵守公司的各项规章制度，实事求是，不偷懒。加强自身建设，严格要求，自我加压。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态，在工作中自觉地服从、服务于大局，自觉地把自己的工作同全局联系起来，坚持高标准、严要求，努力做好本职工作，圆满完成领导交给的任务。除了函授学习外，我还参加了多次短期培训，内容涉及试验、安全等等，平时尽量地多读些与专业有关的书籍及论文，总之，我利用一切业余时间来丰富自己的专业知识，做一名合格的监理。
为了专业技术水准和专业技术工作能力适应公路建设事业发展，我还需继续努力学习专业技术知识，不断总结经验，不断充实自我专业理论水平和实践施工能力，把专业技术职务推向新台阶，为公路建设的发展尽职尽责。
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇五
为认真贯彻执行实施公司和项目部的质量管理制度，加强项目部质量管理工作，落实项目部各管理层次的质量责任，减少质量问题/事故给项目部及公司造成的信誉损失和经济损失，规避项目及公司施工生产/经营的质量风险，全面提升项目部质量管理水平，经协商，签订本责任书。
第一条责任目标。
1、____________________施工栋号单位工程竣工验收合格率100%，并满足工程劳务分包合同质量要求。
2、满足(业主)、上级部门和项目部质量目标。
3、杜绝四级及以上工程质量事故，遏制一般工程质量事故。
第二条责任内容。
1、认真贯彻落实国家、省(市)和中铁五局集团公司的有关质量方针、政策、法规及中铁五局建筑公司和项目部的相关文件，并组织宣传学习实施和做好相关记录。
2、项目部工程劳务分包责任人依法对所承建的工程质量管理工作全面负责，是承建工程施工质量管理的第一责任人，对所承建的工程施工过程中出现的质量事故负直接的领导责任和管理责任。
应按照项目部质量管理要求制订劳务分包队伍的质量管理责任制和质量管理制度，以制度约束行为，把质量责任贯穿到每个施工过程。
3、分包劳务队伍应建立各自队伍的专职质量管理员、资料员，落实分项工作责任人，应把质量管理工作和职责分解并落实到每个分项工程管理人员和施工作业人员。
4、分包劳务队伍负责做好承建工程的质量管理工作，防止质量通病，消灭质量事故。
单位工程一次验收合格率100%，交验工程质量达到国家、行业验收标准，符合设计和有关技术规范要求，单位工程质量满足(业主)要求，工期履约率100%。
5、遵守项目部质量管理体系，加强质量过程控制，对项目部下发的质量整改书及时整改，确保项目部质量管理体系有效运行。
6、按照工程设计图纸和有关施工技术标准精心组织施工，严禁擅自修改工程设计，自觉接收项目职能部门、公司职能部门和行业主管部门的检查，在检查中发现的质量问题，应及时进行整改。
7、熟悉施工图纸，合理组织施工，接收项目的技术交底和严格组强实施，努力克服施工中的质量通病。
8、认真组织劳务分包队伍作业人员进行质量教育、业务知识技能培训工作，提高施工作业人员素质，增强质量意识。
9、严禁在施工过程中偷工减料，如有违规，将追究工程劳务分包责任人的责任。
10、在施工过程中，配合项目及时收集和整理工程技术资料，确保工程资料的真实、有效、完整。
11、发生重大质量事故应及时上报，并执行四不放过原则。
第三条奖惩标准。
1、单位工程合格率100%，一次性通过奖元，否则罚元。
2、无工程质量事故奖元，发生一起四级工程质量事故罚元;三级以上工程质量事故罚元。
第四条其他。
1、因不可抗拒自然灾害造成的质量事故不追究责任。
2、有下列情况之一的，可以从轻处罚或减轻处分。
(1)工程质量事故发生后，主动采取有效措施防止事故扩大，减少了事故损失的。
(2)采用四新(新工艺、新技术、新材料、新设备)技术，在施工过程中已按相关规定施工而发生质量事故的。
3、本责任书自双方签字之日起生效，按年度考核。
本责任书一式二份，双方各执一份。
甲方：____________。
____年____月____日。
乙方：____________。
____年____月____日。
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇六
本人20xx年x月毕业于长安大学公路学院公路与城市道路工程，之前在别的单位有过一段轻轨施工工作经历。于20xx年x月底就职于中铁一局城轨公司地铁三号线试验段tjsg一标段项目部，现将半年来的见习期的工作总如下总结。以前的工作岗位虽然是施工单位，但是平时都是在做一些办公室职员的工作，对现场也没有什么熟悉和掌握，对于技术和现场这一块所懂的也比较少。还好的是，来到项目部并没遇到新人初到的尴尬，施技部的同胞都很热情的和我交流，并不时布置一些任务让我去做，熟悉工作环境，我的积极空前高涨。既然要成为一个技术员，首先就是要熟悉图纸，不过我是一点都看不懂，不过在大家的帮助下慢慢的能够自己识图了。可以说学习图纸对我来说是一个很好的学习过程，由此可以提高我的理解能力。
看了一段时间图纸后，师傅开始让我算局部工程实体的混凝土和钢筋量，我蛮以为很简单，可是等我动手去算是的时候才发现，这项工作看似简单，其实对计算能力、对图纸的理解能力、对材料的属性以及自己的空间想象力都有很高的要求，在师傅知道下完成几次算量后，细细回想其间的疑惑和困难，才发现这样看似简单的一个工作，使我不得不明白完成一个工程的艰辛与不易。
随后，为了锻炼我的意志，师傅让我试着去跑现场，先是长时间站在工作面看工人是如何将图纸上的设计内容一步步施作成实体结构，然后结合具体要求对工程进行检查验收，严格执行质量及规范要求，使得严把质量关深入我心。然后就是熟悉现场的每一个工作面。每一处材料地方场地，每一种材料的数量及用途，将现场的整体布局印在脑海里，对自己的全局掌控有很大的帮助。其间回到办公室就是看图纸、规范、方案、交底和算量，这样过了有一个月，自我感觉专业技术水平和身心意志都得到了和大提高。
虽然起初的现场施工管理工作干起来有点手忙脚乱，但是在各位前辈的指导下，我逐渐熟悉了现场施工，在师傅的提点下，也能够独立的掌控整个工作面的生产工作。技术兼生产的工作确实有点辛苦，但是这确实很锻炼人，技术工作让我掌握了大量的理论知识，而生产工作让我接触并了解熟悉现场施工，更多的接触实体工程，所谓理论结合实践，我想就是这个样子的。而技术和生产往往又有些矛盾，技术要考虑质量，而生产又要考虑工期进度，其间还得兼顾安全文明，有时候确实感觉人力有时尽。终于在经过了一段时间的磨合，我给自己总结出了一个工作办法，那就是不怕苦，不怕累，不停的去现场查看，经常与工人沟通，了解工人的工作心态，积极配合工人施工，为他们施工提供良好便利的条件，这其间一定要合理把握施工计划、材料计划、现场数据及质量控制。这样双方都有心劲工作，心态好，工作自然就干好了。
这半年来，完成工作如下，鱼化寨车站一期围护结构冠梁及挡土墙施工，鱼化寨车站一期龙门吊轨道梁施工，部分临建工程施工。冠梁及挡土墙、临建工程和轨道梁，这几个工作是一环接一环的。先完成冠梁及挡土墙，才能施作轨道梁，临建工程必须得围绕前两个工作面进行施工。主要工序是冠梁及挡土墙的基槽开挖、支护，冠梁及挡土墙抄平、制作垫层、放控制点、钢筋加工及安装、预埋件安装、模板安装、混凝土浇筑、模板拆除，冠梁及挡土墙两侧土方回填，轨道梁抄平、垫层浇筑、放控制点、钢筋加工及安装、模板安装、预埋件安装、混凝土浇筑、模板拆除，排水沟制作，地面硬化。
基槽开挖时，机械开挖到离桩顶标高30cm后采取人工开挖，防止破坏冠梁底以下土质；要合理放坡，防止两侧土体滑塌，不能放坡的地方开挖后要及时采取措施进行支护，确保工作时的安全环境；开挖过程中，注意保护地下管线，在管线处可以采取人工开挖露出管线，然后再使用机械继续开挖。人工整平桩顶时，放准确冠梁底标高，适当预留垫层的厚度，防止垫层占用冠梁的尺寸。制作垫层可以使用人工拌制砂浆抹面，也可以使用预制砂浆或者细石混凝土制作，具体根据现场实际情况而定。冠梁的控制点直接放在垫层上，然后弹好墨线，标注出具体位置和尺寸。
钢筋加工时，严格按照图纸设计下料，并随时检验尺寸是否合格。安装钢筋是，排布要均匀，绑扎要牢固，搭接、焊接长度要符合规范和设计要求。预埋件安装时要控制好位置，不得破坏钢筋结构，不得影响模板安装和混凝土浇筑。模板安装时严格按照弹好的墨线进行安装，安装前在冠梁内侧以后悬空出铺设一层50cm宽的油毡，在后续主体开挖时可以有效的剥离混凝土下得土体，防止其掉落伤人；模板与模板、垫层接缝要紧密，必要时缝隙处最好拿胶带密封，连接模板的方木要钉牢固，然后必须对安装好的模板进行加固，防止浇筑时出现跑模、胀模。浇筑冠梁前，对桩顶钢筋进行检查，按照设计要求对桩顶钢筋进行续接或切割、弯曲。
浇筑混凝土前，提前与商混供应方取得联系，保证混凝土的顺利浇筑；混凝土浇筑时先联系实验室进行验收，作业人员落实好安全防护措施，浇筑时分层浇筑，振捣时严格按照要求进行振捣，直到不再出现气泡；浇筑完后，要采取人工措施对混凝土表面进行收面压光。冠梁和挡土墙浇筑前，一定要对冠梁顶和挡土墙顶的标高进行准确抄平，保证现浇结构尺寸符合设计要求。在拆模之前，要及时对混凝土进行相应的覆盖；拆除模板时，混凝土的强度应能保证其表面及棱角不受损伤；模板拆除完毕后，要及时对混凝土进行养护。冠梁及挡土墙两侧土方回填，因为内侧在后续施工中土方要进行开挖外运，所以可以进行素土回填；外侧土方回填后将成为永久土层，所以回填三七灰土，严格按照人工回填三七灰土要求进行回填。
外侧土方回填到轨道梁底标高15cm左右就可以了，然后开始浇筑轨道梁垫层，浇筑前，最后在垫层部位利用废旧钢筋绑扎一层钢筋网片，保证现浇结构的强度。轨道梁的施工工艺如冠梁及挡土墙，需要注意的是一定要控制好轨道梁的上平，保证龙门吊的平稳运行；在浇筑前控制好轨道梁预埋件l型螺杆的的位置，保证龙门吊钢轨的顺利安装。龙门吊完成后，需要在其两侧制作排水沟，控制好垫层、坡度及排水沟的走向，保证水不会侵入回填土里破坏轨道梁的天然地基，顺利流到市政排水管道里面。排水沟制作完成后，对原地面进行恢复硬化，应为地面高低不平，所以在混凝土薄的地方可以布置一些钢筋网片保证硬化后的混凝土地面的强度，硬化前要预留好雨篦子的安放位置以后可以排走雨水。当然，以上工作在进行中要与各位同事互相沟通，与各个部门相互协调，最重要的是保证在监理验收时一次通过。
以上就是个人半年见习期所进行的工作的概况，有不足之处，请指正。
此致
敬礼！
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇七
保康地处湖北省西北部，是襄樊市唯一全山区县和省级扶贫开发工作重点县。全县版图面积3225平方公里，辖11个乡镇，261个村，总人口28.8万。有207个村被列为省定重点贫困村,其中已经和正在实施整村推进的贫困村108个，现有贫困人口8.37万人。今年以来，在上级扶贫部门的精心指导下，我县坚持“政府主导、部门配合、商业运作、支持发展”的方针，坚持“放得出、收得回、有效益”和“坚持条件、严格程序、自主放贷、择优扶持”的原则，规范运作，积极探索信贷扶贫新途径，取得了一定的成效，积累了一定经验。
今年以来，全县累计发放到户贴息贷款1464.8万元，累计回收贴息贷款1464.8万元，安排贴息资金43.944万元，有7个乡镇47个行政村99户农户获得贷款扶持，户均贷款10000元，通过贷款扶持户均当年增收2000余元，人均增收500余元。
(一)扶贫到户贴息贷款一定程度上打破了贫困户贷款难的瓶颈。扶贫到户贴息贷款缓解了政策性贷款与商业化运作之间的矛盾，有利于政策与市场的衔接，地方自主选择金融机构，自行确定贴息方式，有利于调动金融机构的积极性，使愿意经营政策性贷款业务的金融机构真正做到自主经营，按市场运作，有效地拓展、改进、创新金融服务。扶贫到户贴息贷款手续大大简化，金融机构的贷款风险也大大降低，做到了农户、金融机构、党委政府三满意。今年我们通过县信用社为全县47个贫困村、92户贫困户发放扶贫到户小额信贷资金905.8万元，户平贷款98000元，兑付财政贴息资金27.174万元，贷款户户平增收1600元。
(二)扶贫到户贴息贷款促进了贫困村产业发展和农户增收。扶贫到户贴息贷款是输血式和造血式扶贫的有机结合，到户贷款试点工作的开展为扶贫开发整村推进、产业扶贫、劳动力转移技能培训等工作注入了生机和活力。按照“三个确保”的要求，我县207个重点贫困村要在2012年完成所有整村推进任务，而财政扶贫资金总额并未总体提高，安排在每个重点村的财政扶贫资金只有15万元左右，只能解决农户无法独自完成的部分项目建设，发展产业及产业配套设施的大量资金投入只有靠信贷或农户自筹。到户贴息贷款很好地弥补了重点村产业建设资金不足的问题，使一些想发展生产、缺乏资金、又无力从金融机构获得正常贷款的贫困农户，以较低的利息成本贷到了生产发展资金，从而极大地焕发了他们发展生产，积极投身产业开发的热情。今年一年，全县利用到户贴息贷款共发展核桃12000亩，葛根5000亩、袋料食用菌25万袋、蜜蜂2500群、山羊、生猪、鸡鸭等120万头只，各种产业加工基地5个。
(三)扶贫到户贴息贷款强了相关部门为贫困户服务的意识。通过扶贫到户贷款工作，有关部门、行业改进了思想作风和工作作风，增强了服务群众的意识，让贫困群众享受到党的扶贫政策和富民政策的温暖，进一步密切了党群、干群关系，推进了农村经济和社会的发展。
(一)强化组织领导，明确工作职责。为抓好扶贫贴息。
贷款工作，县委、县政府首先成立了以分管县长为组长，扶贫办、财政局、信用联社等部门为成员的扶贫贴息贷款工作领导小组，定期召开相关部门的联系会议，协调解决工作中的困难和问题。县扶贫开发工作领导小组对相关单位工作做了明确分工，扶贫办主要负责贴息的组织、协调、监督和监测，编制和提供贫困户备选名册，做好相关指导和贴息确认工作。财政部门主要负责扶贫贷款贴息资金的审核与拨付。金融机构在扶贫部门认定的贫困户中自主放款。各乡镇成立了扶贫到户贷款贴息领导小组，确定有分管领导和具体的工作人员，专职负责组织实施贷款贴息工作。扶贫、财政和金融单位建立健全了扶贫到户贷款贴息的管理办法和实施细则。
(二)规范运作程序，激发放贷热情。由于近几年各金融机构普遍收缩了营业网点，强化了风险防范，原来县农行设在乡镇的营业所已全部撤销，农村的金融服务主要依靠信用社来开展，并且放贷十分谨慎。为此，我们在启动扶贫小额信贷工作之初，就在县委县政府的领导和支持下，与县财政局和信用联社就如何开展扶贫信贷工作进行了反复研究，以县政府文件出台了《保康县扶贫贴息贷款管理使用办法》，并由县扶贫办、财政局、信用联社联合下发了《保康县扶贫贴息贷款操作实施意见》，对扶贫贷款的资金筹措、发放范围、贴息期限及贴息资金使用管理等问题进行了明确，规范了有关工作的运行规则。同时，充分考虑金融机构的合理关切，支持信用社加强金融风险的防范和化解。所有扶贫贷款项目先由扶贫部门审查后推荐给金融机构，由金融机构自主确定是否放贷。要求乡镇扶贫项目办和财政所协助信用社加强贷款使用情况的监督，规定所有贴息资金必须在还本付息后方可兑付，以督促借款人按时还款。
(三)科学统筹安排，提高发放效率。由于农业生产季节性强，而且农户每次申请的贷款额度都较小，因此，在扶贫信贷政策的设计上必须做到以人为本，具体地说就是一要尽量让群众少跑路，围绕简化贷款的审批和发放程序这一目标，该县对审批程序进行了进一步规范和简化，县扶贫办只定贴息贷款的计划分配、贴息期限、贴息利率和贴息资金总额，由乡镇扶贫项目办和财政所具体负责审定贴息对象和贷款额度。贴息期限到期后，由乡镇财政所直接将贴息资金发放给借款人。并专门印制了《扶贫贴息贷款申报审批表》和《贴息资金发放登记表》，以此监控有关政策的执行情况。为了提高贴息贷款政策的群众知晓率，促进扶贫工作的阳光操作，该县专门在《今日保康》报上开办专栏，刊登扶贫贷款的有关政策，并通过科技培训，将扶贫贴息贷款政策宣传到户，扩大宣传覆盖面，有力促进了我县扶贫贴息贷款业务的开展。
致富的支柱产业。马桥镇唐二河村是一个典型贫困村，为促进贫困农户增收致富，去年来，该村根据自身条件，充分利用山场资源，引导农户大力发展耕牛养殖，但由于缺少资金投入，项目迟迟不能正常启动。今年，通过向16户农户发放小额贷款资金78万元，有效解决了这一难题，全村已累计发展畜禽养殖千余头，仅此一项16户农户户均增收1000元。
(一)扶贫开发难度加大，财政扶贫贷款贴息额度明显不足。我县是全山区贫困县，到2009年底，全县还有108个村要实施整村推进，贫困人口虽基本解决了温饱问题，但处于贫困群体的大多集中在最边远、最贫困的高山，生产生活十分困难，是新阶段扶贫开发工作的重点和难点。这部分地区的村组公路、水利设施、主导产业、社会事业发展等严重滞后，要解决这部分贫困人口的脱贫问题，需要相当大的投入。近几年，省下达我县财政扶贫贷款贴息资金非常有限，尽管对我县经济和社会事业发展起到了巨大的推动作用，但对于一个“民穷财弱”的山区贫困县来说，只是杯水车薪，与我县投入需求的矛盾十分突出。
(二)贷款经营成本过高，贷款获得难度依然很大。从调研情况看，能够得到贷款的主要是低收入贫困农户，获得到户贷款的贫困户中绝对贫困户所占比例较低。其主要原因由于我县是贫困山区县，交通、通讯等均不便利，而贫困户一般居住边远，农业龙头公司大多处于高寒边远镇、村，信贷部门对扶贫项目进行考察评估，花费的精力和时间较多，导致经营成本过高，效益偏低，影响了信贷部门放贷的积极性。
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇八
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国民法典》及国家有关法律法规的规定，按照甲方与建设方签订的《建设施工合同》及相关工程协议、纪要的要求(以下简称总承包合同)，乙方以大包干的方式承包甲方以承接工程项目。经甲、乙双方充分协商，现就该工程项目内部承包的有关事项达成一致协议。
第一条工程项目概况。
1.1工程名称：河南尉氏县水坡中心社区工程项目。
1.2工程地点：河南尉氏县水坡镇。
1.3计划工期：
1.4合同价款：
1.5工程质量标准：合格。
第二条工程承包范围、机构和人员组成。
2.1乙方承包范围及内容：本工程采用包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包与建设方的总承包合同中所涉及到合同内容、包对建设方的承诺和建设方所作的规定、约束等的包干方式、全面负责该工程范围内的全部工作内容、自负盈亏。处理好政府主管部门和社区地方关系。乙方应承担全部技术、质量、经济责任及工程保修责任。乙方应维护甲方形象和信誉，严格按照施工管理的有关国家及地方法规和甲方内部管理规定、标准组织施工，自觉接受甲方监督、管理和指导。
2.2乙方承包本工程设立的机构和主要成员。
2.2.1乙方承包本工程设立的机构名称：海南中航天建筑工程有限公司重庆江分公司第一项目部。
2.2.2乙方根据工程需要，自行招聘工程项目经理和项目管理人员。并根据规定组建项目部。
2.3项目部由乙方负责管理，并对项目部的所有行为承担全部责任。
2.4项目部的工作任务：项目部是代表甲方对该工程进行具体实施的机构，它必须全面履行甲方与建设方签订的总承包合同及补充协议中规定的所有内容执行。
2.5该工程实施完毕后，甲乙双方履行完本协议书规定的责任义务后，项目部自行撤销。
第三条协议双方的责任、权利和义务。
3.1甲方的责任权利和义务。
3.1.1定期或不定期对乙方在本工程施工中的质量、安全、技术、工艺、进度、财务、文明施工、劳动力使用、机具设备和材料的采购、管理和使用进行监督、检查、指导及服务，乙方必须配合和接受监督。
3.1.2督促乙方按国家、地方相关规定实施工程管理，并监督乙方编制施工组织设计、预(结)算资料、施工日志、安全及文明施工自检记录、现场签证、报表及竣工图、竣工资料并审核相关资料。
3.1.3随时抽查或参加本工程中的隐蔽验收、中间验收、分部分。
项验收、基础结构验收、竣工验收和提出的问题、建议并责令乙方整改。
3.1.4在履约有效期内，实时监督乙方相应的法律行为和工程管理能力。为切实维护承建人履约职能和社会信誉，乙方一旦出现违约行为，甲方有权采取强制措施，追究乙方法律责任和经济责任。
3.1.5在不影响甲方利益、名誉及保证总承包合同正常履行的前提下，为乙方办理必须以承接项目经理名义签订的建设方的合同及补充协议、验收、决算，以及其他一切手续等。
3.1.6督促、协助乙方办理工程税务事宜和办理施工许可证等相关证件。
3.1.7控制乙方擅自转包和分包的违规行为。
3.1.8监督乙方统一推行工程施工现场整齐的标牌、标识悬挂，对乙方在施工区域的划分、安全设施和临时设施布置搭建进行指导。
3.1.9乙方的生产经营活动严重损害甲方企业形象的，甲方有权解除本协议。
3.1.10乙方违反本协议各项约定的义务时，经甲方敦促后不及时改正，并严重影响甲方利益，甲方有权立即解除本协议。
3.1.11在乙方承包本项目期间，乙方的工资及社保费用由项目部承担，乙方同时应将工资表报甲方备案。
3.2乙方的权利和义务。
3.2.1承担工程全部资金投入和与工程关联的全部支出及税费，同时，拥有以项目部名义组织、管理、指挥本工程的施工生产和经营活动的全面管理权利和义务。
3.2.2根据国家规范、地方法规及建设方制度，拥有独立制定本工程实施细则、管理措施、施工方案等权利，并交建设方审查和甲方备案。严格按照施工图纸、相关图集、规范进行施工;切实贯彻执行国家安全生产法规，作好工程的安全防范措施，杜绝事故的发生;在工程质量、技术、安全文明施工等方面，必须接受甲方的监督和指导，同时加强施工管理，确保工程质量、安全、工期达到相关文件及建设方的要求。乙方应在项目部建立安全、质量保证体系，确保体系的有效运行，及时发现并消除质量、安全隐患，项目部发生的一切损失或发生重大质量事故和人员伤亡事故，乃至合同赔偿的全部经济责任和法律责任，由乙方自行承担。给甲方造成损失的，乙方应无条件赔偿。因乙方现场管理不力，质量、安全、进度达不到业主要求，经整改还是达不到业主要求甲方有权对项目全面接管，挽回损失。乙方不得提出任何索赔要求，并承担由此造成的经济损失。
3.2.3根据工程的需要，自主调配机具设备、周转和材料物资，并予管理和使用。
3.2.4负责完成总承包合同及补充协议规定的所有条款及工作内容，按总承包合同规定办理工程结算。合理使用工程款、专款专用，对本工程经营活动中的盈利拥有所有权、使用权、支配权。本工程承包期内形成的债权债务均有乙方享有或承担与甲方无关。
3.2.5不得以甲方或该项目部的名义与任何第三方签订借款协议等，乙方与第三方签订的协议产生的法律与经济关系的一切后果、损失由乙方负责。甲方印章(含项目部章)，除所建项目函件及竣工资料外，一律不得对外使用。
3.2.6对组建的项目部，乙方必须依法用人用工，依法保障民工和员工的合法权益，不得以任何理由拖欠民工工资，如因工资拖欠原因导致民工来闹事等行为，乙方除每次支付违约金10万元外，甲方有权解除本协议。
3.2.7乙方必须做好对所有施工工程的成品在移交建设方前的保护工作，负责对施工现场临设、建筑物及测绘制桩等的保护，并承担因其保护不善而造成的成品损坏的一切损失。乙方应负责本工程的施工中所产生的垃圾的清洁工作及生活区的环境卫生工作，由此引起的费用均由乙方承担。乙方必须按施工安全规范规定做好预防事故的各项安全措施，确保施工安全和第三者的安全，如因乙方原因发生的人员伤亡、火灾等事故由其承担全部责任，并按规定书面报告甲方和主管单位备案。乙方必须加强施工组织管理，保证现场整洁文明，做到文明施工，减少噪声对周围居民的干扰。否则，由此引起的一切处罚由乙方承担。
3.2.8乙方必须有相应的资金实力，项目如需垫资由乙方自己解决，工程款暂不到位时，乙方必须保证连续施工。不得借故窝工、停工，不得借此向建设方和甲方提出无理要求。乙方如以此为由而影响或拒绝工程的施工工作，乙方除承担总承包合同及本协议违约责任外，还应承担由其自身原因给其他第三方造成的损失的责任。乙方在主合同约定时间承担本施工质量保修的所有责任。
3.2.9乙方及其组建的项目部加强现场所有工作人员的安全教育、法律教育，并强化现场的管理，严格遵守安全措施及建设单位提出的相关要求。因乙方经营管理不善出现延误工期、不合格工程或发生质量、安全事故，由甲方视情节轻重作出相应处罚，甲方有权解除本协议。造成甲方受到市级以上通报批评的，乙方应支付甲方违约金其标准为：市级通报10万元，省级通报20万元，部级通报30万元。
3.2.10乙方必须按照国家、地方及上级机关关于计划生育的规定，做好现场计划生育工作。否则，将承担由此带来的一切损失与处罚。
3.2.11严格遵守甲方制度，服从甲方管理。该工程在当地备案由乙方负责办理，甲方配合。
第四条账户的开设与工程款的收取、支付。
4.1工程款的收取：所有工程款必须进入甲乙双方开设的账户内，乙方不得私自收取工程款，否则一经发现，甲方有权解除本协议，并且乙方向甲方支付违约金30万元整。
4.2工程款的支付:发包人拨付工程款到甲乙双方开设的账户后，甲方扣除管理费，剩余工程款在三个工作日内(因国家政策导致不能划款的除外)划拨给乙方，乙方需提出资金使用计划，提交其签字的请款书和付款依据(材料提供税务发票和材料入库单和出库单、发工资需附工资表)，由甲方审定无误后直接支付到乙方指定的账户上。
4.3如果业主方未按合同约定向甲方支付工程款，乙方不得要求甲方付款，甲乙双方统一意见后由甲方向发包方提出追工程款的知通及协商要求。
4.4工程竣工结算时一次性预留质量保修金，预留的质量保修金比例为工程结算总价的_3_%。
第五条管理费、税金扣交管理费是乙方在承包本工程项目中应缴纳的甲方监督管理费用：税金是指乙方在承包本工程项目应向税务机关缴纳的所有税费(本工程项目所有相关税费由乙方负责按国家相关政策进行缴纳)。凭所有缴纳的税务单据交回公司财务冲抵税款。
5.1甲方按以下方式收取乙方应交本工程的管理费：
5.1.1乙方按本工程竣工验收结算总金额收取4.5%(结算依据已20xx.3.25日与发包方签的合同办为准)管理费。
5.1.2本工程管理费用的缴纳：由甲方在建设方每次划拨到的工程款中按规定比例收取。
5.1.3说明：
a、工程涉及所有费用由乙方自行在项目所在地缴纳，甲方予以配合办理。
b、乙方向甲方缴纳管理费的计算基数为本工程最终审定的结算总价。
c、管理费仅包含企业管理费用，不包含计划利润、工会经费、教育经费、职工工资、养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金、交易费、中标费、建管费、保险费、定额测定费、工程成本支出及国家规定的各种税费。
5.2乙方的工程款应按下列比例标准作帐：乙方根据工程款的金额提供76%以上的材料发票，不超过千分之3的招待费发票，不超过17%的有劳务资质单位开具的劳务发票(附上民工的身份证复印件和工资表)，6.7%的办公费及其他差旅交通等票据。工程款的拨付甲方需查收对应工程款已完成税务凭证和工资、成本发票无误并按发票金额向乙方收取代缴代扣的营业附加费、合同、资源税等实际税费后在行拨款。
5.3甲方配合乙方将本工程项目开设海南中航天建筑工程有限公司重庆江北分公司外出经营许可证。本工程项目所得税由甲方在建设方每次划拨的工程款中按规定比例扣除负责缴纳，营业税及应缴的税费。
5.4河南尉氏县水坡镇中心社区单独成立指挥部，名字叫海南中航天河南尉氏县水坡镇中心社区指挥部，下设项目部、项目部章和财务章由甲方管理使用。
第六条工程竣工验收与结算、保修。
竣工验收后，要具备以下各条后方能在甲方办理财务结算手续。
6.1工程竣工资料(含竣工图);。
6.2财务账目情况(税票等);。
6.3印章回执。
6.4工程结算书、按20xx.3.25日与发包方签的合同办理。
6.5劳务工资支付情况。
6.6工程保修协议。
6.7有关部门的会签纪要。
第七条其他费用。
7.1在签定本协议时三天内乙方缴纳伍拾万元人民币作为合同信用金。另甲方接业主通知交伍佰万元人民币给建设方时，乙方立即缴纳以甲方委托乙方缴纳伍佰万元人民币给建设方书面通知。二日内不缴，视为违约，伍拾万元作为赔偿甲方经济损失。其进场后再向建设方缴纳保证金壹仟伍佰万元人民币凭收据给乙方。同时缴纳安全保证金叁佰伍拾万元人民币给甲方，凭收据给乙方。
7.2总工程八十万平方米保证金共计贰仟肆佰万元人民币，缴足后合同生效，保证金无利息，在结清财务后无息返还给乙方。
第八条双方义务。
8.1乙方未能履行本协议中的责任和义务，未遵守本协议中甲方的权利，均属于违约行为，甲方视其情况，以扣减保证金等措施给予处罚;甲方违反本协议，损害乙方利益时，乙方有权利向甲方提出索赔，并由甲方承担资金占有利息损失(按中国人民银行同期同类贷款利率)。
8.2在协议工程中，发生争议时，甲乙双方尽量友好协商解决，协商不能达成一致，向重庆市仲裁委员会申请仲裁。
8.3终止。
8.3.1本协议的所有责任义务，协议目标全部实现，自然终止。
8.3.2乙方严重违法本协议规定的义务，不能履行项目的责任;因乙方原因造成工程停工;因乙方原因出现重大质量、安全隐患等，甲方有权解除本协议，乙方应无条件承担造成的一切损失。
8.3.3在本协议终止后，乙方应主动无条件退场，并与甲方办理交接及清算工作。
第九条行政处罚。
9.1乙方在履行工程合同过程中，发生国家行政机关及行业主管部门的行政处罚，乙方应主动支付。
9.2乙方在处罚有限期内不履行义务，发生滞纳金时，甲方有权。
在工程款中加倍扣除实际罚款金额。
第十条附则。
10.1本协议自双方签字盖章之日起生效，工程竣工交验，并结清工程各款项及税费，且总承包履行完毕，本协议自动失效。
10.2本合同未尽事宜双方另行商议完善解决，并应形成书面补充合同，才能与本合同具有同等约束力。
10.3本合同一式肆份，甲、乙双方各贰份。经甲、乙双方签字盖章后生效。
甲方：
乙方：
日期：
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇九
合同编号：
发包人：(以下简称甲方)。
承包人：(以下简称乙方)。
签约地点：
签约时间：
根据本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，同意订立本合同，并共同信守合同各项条款。
第一条工程概况。
(一)工程名称：
(二)工程地点：
(三)工程内容：包括混凝土浇灌、模板制安，钢筋加工及安装，等项目。
(四)工程数量：
实际结算数量依据技术计量规定，以可计量的施工设计图纸数量并经甲方确认的已完合格工程数量为准，不符合技术计量规定的将视其已包含在相关单价或费用之中，不再另行计量。
变更工程数量需经业主批复且在甲方计回后再给予结算。
(五)承包方式：劳务承包。
第二条合同工期。
(一)开工日期____年____月____日。
(二)竣工日期____年____月____日
(三)合同工期总日历天数____天。
(四)分项工程的进度要求：________。
第三条合同价格。
(一)本合同总价值为实际做产生为准，以单价和实际长度计算。
(二)混凝土隧洞支护每延长米单价600元(甲方只供应钢筋，扎丝，水泥，砂石料)。
单价一次包死，在合同执行过程中不作任何调整。
具体包括劳动力投入、机具设备的使用及调遣、材料加工制作及其辅助材料使用、工地搬运、运输或倒运、临时设施修建、工作平台搭拆、临时防排水、构配件安装和场地清理等为完成项目工程所必须的全部工作和费用。
(三)技术计量规定：
1、砼项目以设计图纸所示并经甲方验收合格的已完工程数量分类型及强度等级每延长米计量。
为完成结构物所用的施工缝连接钢筋、预埋构件(型钢及钢筋)、防护角钢或槽钢，脚手架或支架以及模板的安拆和维修，临时排水设施和防水处理，基础底碎石垫层、砂浆垫层及抹面，混凝土捣固、养生、表面修整及为完成混凝土工程的其他杂项细目等均作为隧洞工程的附属工作，不再另行计量。
2、钢筋按设计图纸所示并经甲方技术人员验收合格的数量为准，包含混凝土单价，不做计量。
钢筋及钢筋骨架用的铁丝、焊条、套筒(连接套)、钢筋垫块或其他固定钢筋的材料，以及钢筋的防锈、截取、套丝、焊接、弯曲、操作损耗、场内运输(含二次搬运)和安装等，均作为隧洞工程的附属工作，不再另行计量。
同时因搭接或施工连接而增加的钢筋数量也不予计量。
加工、安装及吊装设备均由乙方自行提供并承担。
3、工程所用模板和支架的安拆、内模的制作及使用、脱模剂以及地底固化处理(材料费除外)等相关费用已包含在合同项目单价之中，不再另行计量和支付。
4、基坑的开挖、清理、余土运弃、防排水、地基处理等均为相关工程的附属工作，均不另行计量和支付。
5、预埋构件的加工和安装均作隧洞工程项目的附属工作，不再另行计量。
6、合同单价均不包含工程施工所消耗的全部电费。
7、工程所用机具由乙方自行解决，其的调遣、使用、维修和安检等均作为相关工程的附属工作，不另行计量。
8、本合同单价不含税金，税金由甲方交纳。
本工程税金仅指营业税、城市维护建设税及教育附加税，除此之外的一切税费均由乙方负责缴纳。
9、本解释未包含项目，以《中华人民共和国交通部公路工程国内招标文件范本(20__年版)》技术规范说明为准，并做进一步的补充和修正。
第四条质量标准。
工程质量标准为：优良等级，评定标准执行水利施工标准。
施工具体要求如下：
(一)乙方必须依据本工程采用的施工技术规范，以及甲方提供的施工图及技术交底，精心组织施工，强化内部管理，加强人员教育，严格控制工程质量，确保工程进度，按时完成本合同工程及其缺陷的修复。
(二)在施工中甲方根据与业主签订的合同中的质量标准组织验收，如果质量不符合标准，乙方必须返工修复，其费用损失由乙方承担，工程质量低劣又无法挽救的，由乙方负责承担一切损失和费用，包括业主的质量罚款或处罚等全部经济损失及甲方的名誉损失，且工期不予顺延。
(三)施工中检验程序为：乙方必须认真进行自检，合格后报甲方现场技术负责人检验，共同检验合格后报监理工程师检验。
合格后方可进行下道工序的施工。
在施工过程中，甲方对工程的检查或签认均不能免除乙方对本工程所负的最终质量和责任。
(三)钢筋的规格、绑扎、连接或焊接、布置等均应符合技术规范和施工图纸要求，不得私自变更。
(四)所用模板必须按照甲方要求或采用适当规格模板，隧洞顶拱采用定型规格的模板，表面要平整、光滑、无锈斑，结构尺寸要规范，满足施工设计要求。
砼在浇注前要严格检查钢筋及模型位置，保证砼具有足够的保护层厚度，其标高及结构尺寸要准确。
(五)浇注完成的混凝土结构物外露表面应光滑、平整和直顺，无水锈、蜂窝、麻面及裂纹等情况，施工缝处不得有裂缝。
否则，甲方将按30元/平方米给予处罚。
同时，乙方须无条件负责修复或返工重做，其费用自行承担。
(六)隐蔽工程在未经自检和现场监理工程师检查之前均不得随意覆盖或掩埋，乙方应保证甲方质检人员及监理工程师对将要覆盖或掩埋的工程进行检查和测量，特别是在基础的任一部分修筑前，对该基础进行检查合格后才能隐蔽。
否则，将由乙方自行进行返工，并承担其相关费用。
(七)结构物均应满足设计图纸规定的几何尺寸，做到内实外美，并要加强养生和保护，确保混凝土的施工质量。
(八)模板的安装须平整、直顺、稳定和牢靠，应能够完全抵抗住施工过程中的剧烈振动和冲撞;错台必须满足技术规范要求，必须认真涂抹甲方指定的脱模剂，浇注混凝土前必须清除模板中的污物及杂物;拆除或移动模板时应做好安全防护工作。
否则，所造成的安全及质量缺陷均由乙方自负。
甲方人员的检查和签认等均不能免除乙方对本工程质量所承担的责任。
(九)支架安装前必须进行检算;对地底应进行固结处理，确保具有足够强度，安装完成的支架应具有足够的稳定性和坚固性，能够完全抵抗施工过程中的施工荷载、剧烈振动和冲撞。
拆除时应做好安全防护工作，否则，因此造成的不安全及质量缺陷均由乙方负责。
甲方人员的检查和签认等均不能免除乙方对本工程质量所承担的责任。
本工程质量目标要求：
所有分部分项工程合格率为100%，优良率必须达到95%以上，单位工程质量优良。
每降低1%，甲方将扣除工程造价的1%，最多扣除10%。
评定结果均以监理工程师签认的结果为准。
隧洞的外观质量达不到业主要求的，坚决报废、推倒重来，由此而造成一切损失均由乙方承担。
第五条材料供应。
(一)甲供材料：
1.甲方甲方只供应钢筋，扎丝，水泥，砂石料运送到洞外，其余乙方应自行解决。
混凝土泵送管道的安接、疏通、清洗和拆除均由乙方自行负责，费用由乙方承担。
2.钢筋及钢板由甲方按设计数量加2.5%的损耗量统一供应，超出设计数量加规定损耗部分甲方将按供应价加5%的管理费后给予扣回。
3.隧洞工程用钢筋，扎丝，水泥、砂、石由甲方统一供应，并负责运送至隧洞外。
乙方须认真履行材料检验和签收认可手续。
其他工程用料乙方自行解决。
4.对于甲方统一供应的材料，乙方必须负责卸车并承担材料保管、场内损耗(含浪费)及二次搬运等费用。
5.如果乙方使用的材料数量超过了设计数量，其超出部分甲方将按合同约定的单价给予扣回，其费用由乙方自行负担。
6.如果乙方使用的个别材料无法解决，需要甲方提供，按到工地的市场价加运杂费计算，并收取10%的采购管理费。
7.甲放所供材料乙方不得随意购买，一经发现将给予双倍费用的处罚。
(二)乙方自购材料及要求：
按照合同工程设计的要求及特点，对于甲方不进行统一供应的材料，均由乙方自行采购并解决，其费用自理。
具体要求如下：
1.乙方自购的材料必须在甲方或业主指定的厂家内进行购买，并经甲方或监理工程师现场验收合格后方可运至工地使用。
出厂合格证及检验报告单等必须随材料一起交甲方和监理工程师查验。
未经甲方及监理工程师同意，或经检验评定为不合格的材料乙方应立即清除出场，其费用自理。
2.乙方须严格、认真做好材料使用的检查和检验关，不合格材料(包括辅助材料)或没有正规出厂合格证的材料，坚决不允许用于本工程。
否则，因此而造成一切后果由乙方自行承担。
(三)周转材料及机械设备：
1.根据本工程的具体情况,甲方不提供和不配备满足本工程需要的模板和脚手架等周转材料,具体要求乙方负责提交使用计划并自行购买。
模板及脚手架的装卸、搬运、搭拆、提升、维修、堆放及保管等费用均由乙方自理。
2.对于甲方供应的周转材料乙方必须妥善保管和使用，一旦发生丢失或损坏，甲方将按采购进场价加5%的管理费后给予扣回。
调进入工地的周转材料和机具设备乙方均应认真规划并集中堆放整体。
3.乙方必须自行提供满足本工程需要的所有机具，其费用自理。
4.乙方调运进场的机械和设备，必须完好且经调试后工作正常，其各项费用自理。
不允许将破旧、老化或已经淘汰的机械设备调入工地。
第六条安全文明、环保施工。
(一)乙方必须遵守国家及地方政府部门颁布的一切有关施工安全、劳动保护、文明施工、卫生管理、环境保护等法规制度和甲方编制的本工程安全施工组织要求，严格按照安全标准施工，做好本工程的安全管理工作。
(二)甲方根据需要在施工现场统一配置必要的安全、文明施工设施和保护器材，制作安全警告标示牌，乙方承担相应费用。
(三)乙方要设专职的安全员，保障施工现场的安检工作。
特殊工种要经过专业培训，持证上岗。
施工作业人员未经安全生产教育培训，不得私自上岗作业。
否则，由此所造成的安全事故与甲方无关。
乙方进场的人员应及时上报甲方审核和备案。
(四)乙方在整个施工期间要为其工作人员提供必要的安全防护和劳动保护用品，并进行人身保险，保险费用乙方承担。
在施工期间甲方对乙方由于违章作业所发生的任何人身伤亡、伤残、疾病或财产的损失等不承担任何责任，乙方应对以上事件负责，费用自理。
(五)乙方在进行爆破作业时，应严格遵守经甲方和监理批准的爆破作业方案和操作规程。
施工过程中乙方应对所有施工参建人员、工程本体及甲方财产等进行保险、保护及看管，并对由于爆破造成的任何人身伤亡(包括第三者)以及对工程本体或甲方财产的损失承担全部责任。
(六)乙方必须严格遵守《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》、《铁路施工单位爆炸物品安全管理办法》，做好火工品的使用和保管工作。
否则，由此所造成的一切后果(包括刑事责任)均由乙方自行承担。
(七)隧洞施工前，应对施工现场、机具设备及安全防护设施等进行全面检查，确认符合安全要求后方可施工。
(八)在施工中严禁双层作业，采用高空作业或行人等立体作业时，必须挂设安全网、安全带等安全防护设施，严禁危险作业。
否则，因此所造成的安全事故由乙方自行承担。
(九)乙方应按照甲方“三标一体”的管理体系组织实施本工程，自觉接受有关人员的检查、指导或审核，并对所提出的问题或不足进行全面检查和整改。
(十)乙方应全面搞好文明施工和标准化作业，遵守环境保护法，对已完成的各类建筑物及施工场地，进行彻底清理，同时安排专人看管好已完工程。
否则，由此所造成的一切后果(包括业主及地方职能部门的罚款)均由乙方全部承担。
(十一)乙方应自行承担地方职能部门及甲方安全部门按规定所征收的一切费用。
(十二)按照《中华人民共和国职业病防治法》的规定，乙方应自行承担投入本工程的所有人员职业病的预防、检查、治疗及康复等工作，并承担由此而发生的一切费用。
甲乙双方须签订《建设工程承发包安全管理协议》，做为本合同的组成部分，具有同等的法律效力。
第七条双方职责。
(一)甲方：
1.向乙方提供工程定位桩、水准点、坐标控制、施工图纸、技术交底、安全、质量和环境标准。
2.对乙方施工测量、施工放样进行复测。
3.不负责提供模板及脚手架，包括木材。
4.负责竣工资料及各种质量评定表的收集、整理和汇总。
4.对施工安全、质量、进度及环保等进行监督和检查，并对乙方的施工能力和管理水平进行监控。
5.及时组织有关人员对工程进行验收。
6.负责乙方进场前施工场地的征用和平整以及便道和电力线路的修建。
7.负责已完工程的收方和结算签认。
(二)乙方：
1.负责解决施工场地的规划和施工界内的用水,并自觉做好水、电管路及施工便道的维护,并负责临时设施的修建和维护,保护好现场施工控制基桩,做好施工安全警戒,照看好施工现场。
2.自行承担其所有人员的衣、食、住、行和工资性补贴等费用;并承担其进场机械及设备的调遣、搬移、使用、维护和修理等一切费用。
3.开工前根据甲方施工组织设计、施工总体进度计划编制材料设备、半成品需求计划、用水、电计划等，并报甲方审批。
4.将投入本工程的施工负责人、技术人员及劳动力名单及特殊工种操作证复印件等相关资料报甲方备案。
5.尊重监理,信守合同，维护甲方的信誉。
对本工程内容、合同条款、价格保密。
6.无条件接受政府职能部门、业主、甲方及监理的技术指导、安全质量监督和检查，确保安全、质量、环保达到规范标准或业主要求。
7.施工期间应设专人维护好甲方的水、电等管线和设施，如有损坏及丢失，乙方须负责足额进行赔偿。
8.不得将本合同工程或其中任何部分私自转包给其他单位和个人，一旦发现，甲方有权单方面终止合同。
9.乙方应按工程及甲方要求组织和配备满足本合同工程要求的人员、材料、设备进场，并纳入甲方的统一管理。
乙方及其拟进场的主要人员和机械设备应在合同签定后的一周内就位，并要常驻现场进行对本工程的管理、组织和实施，离开工地时必须向甲方履行请假手续。
10.上道工序完成后，未经甲方质检人员或监理工程师同意,不得进入下一道工序施工。
11.施工现场实行标示牌管理，乙方应写明工作范围、作业内容和质量要求，并认真贯彻执行三检制度(即自检，互检，工序交接检验制度)。
12.负责合同规定的保修期内工程缺陷的修复及返工处理，直至合格。
13.自费做好施工中各项目、各环节及分工序的监测、量测和试验，若委托甲方完成,甲方要收取相应的费用。
甲供材料试验费用由甲方承担,乙方焊接的钢筋接头其试验费用自行承担。
14.乙方应负责协调解决好施工中可能出现的外围环境干扰，其费用自行承担。
15.遵守国家有关法律、法规和乡规民约，因乙方责任而引起的法律诉讼、经济纠纷以及执法部门的追究等，均由乙方自行处理。
16.在本合同工程中，业主对甲方的要求以及甲方向业主的承诺，具有同样的制约作用，乙方对此必须接受和服从。
17.乙方不得拖欠民工工资及其他相关外欠款，否则，一经甲方发现，甲方有权在结算支付时扣留乙方款项，并有权代其给予支付，乙方对此必须接受并认可。
18.乙方必须配备技术人员，并负责施工技术资料的填写和上报。
19.工程结束后，环保、复耕必须经甲方验收合格，否则，乙方应承担并支付一定费用(仅指由于乙方原因造成的部分)。
20.施工中，乙方必须指定并书面授权专人(要求符合法律规定的自然人或我国公民)，负责与甲方进行合同签定、材料签认、收方结算和财务收支等相关工作，授权委托书将作为合同的附件，具有同等的法律效力。
甲乙双方主要责任人及职能人员名单附后，合同执行中人员如有调整及时备案，作为合同附件。
第八条工程变更。
(一)本合同工程因设计变更所发生的数量增加或减少，其单价不变，仍执行合同工程量清单单价，其费用根据数量变化情况进行调整。
取消项目将不予结算或进行补偿。
(二)本合同工程因设计变更所发生的支付项目变更，其单价将参照合同相关或相近项目单价进行计算，协商一致后将签订合同补充协议，并作为合同附件，具有同等的法律效力。
(三)本合同工程的任何变更均不应使合同作废或无效，负责按违约处理。
(四)变更工程结算在收到业主批复以及付款后给予结算。
第九条工程价款的支付与结算。
(一)本合同不支付工程预付款，更不借款给乙方，乙方必须具备满足本工程的流动资金。
(二)本工程结算实行总量控制并按进度进行的原则。
在每次结算前，甲方将组织有关人员按乙方实际完成的合格工程数量进行审核和确认，按照结算程序计量和支付。
工程结算款在收到业主付款后一律通过开户银行转帐支付。
工程变更按第八条(即工程变更)办理。
(三)甲方在每次结算时由物资、机械部门扣除当期发生的材料及机械租赁等费用。
(四)乙方应保证甲方支付的工程款专款专用。
若发现乙方不及时支付本工程的人工费及其他费用，而影响到正常施工时，甲方有权在支付工程款时，按乙方提供的应付款名单代乙方支付。
(五)工程进度款支付时扣20%作为工程质保金，工程完工经双方及业主验收合格后，业主返还甲方质保金时视其工程质量情况支付乙方(不计取利息)。
(六)本工程保修期为1年，保修时间从业主正式验收合格之日算起，满两年结束。
(七)结算中存在的重复或差错,甲方有权随时进行修正或调整，乙方必须无条件接受。
第十条违约责任。
(一)甲方:。
未按合同规定的条款履行的，应承担相应责任(除不可抗力情况外。
)
(二)乙方：
1.未按本合同工期完成，合同工期每拖延一天将处以1000元罚款。
2.分部或分项工程不能满足施工规范和监理(或甲方)的要求(以监理的书面通知为准)，每发生一次将罚款1000元。
3.乙方现场施工管理混乱，不听从甲方及监理检查、监督时，每发现一次将罚款1000元。
若严重违反施工技术规程或发生重大质量事故时，甲方有权单方面终止合同，甚至立即清除出场,乙方必须自行承担修复费用及因此而造成的一切损失。
4.进入施工场地的合同人员、材料、机械设备未经甲方书面同意而擅自离场，发现一次将罚款20__元。
5.若乙方在保修期内对缺陷的修复不及时或不彻底，甲方有权指定第三方修理，费用将列转乙方足额承担或在质保金中扣除。
6.根据乙方的施工进度、水平和能力，甲方有权调整乙方的工程数量和范围。
当甲方发现并认为乙方不具备继续施工的能力时，甲方有权单方面终止合同，乙方必须无条件退场，造成的一切损失由乙方自行承担。
第十一条争议的解决方式。
合同执行过程中如果发生争议，双方应及时协商解决，协商不成时，采用以下方式解决。
所有纠纷均提请陕西省咸阳仲裁委员会仲裁。
第十二条附则。
1.合同在执行过程中，业主、监理、甲方所编制的施工计划，对工程质量、工艺、安全、环境、进度等方面的书面通知、文件以及双方签约人签认的所有资料均作为该合同的组成部分，双方必须共同遵守。
2.合同签订后乙方须缴纳(杨家坡便桥的模板安装所剩的工资)做本合同的履约保证金，视其履约情况予以返还。
3.未尽事宜由双方在合同执行过程中协商解决，并共同签署补充协议书。
补充协议与该合同具有同等的法律效力。
4.本合同从签字之日起开始生效，保修期满且工程结算完后终止。
5.本合同书一式3份，甲方执2份，乙方执1份。
甲方：(盖章)乙方(盖章)：
法人代表或委托代理人：法人代表或委托代理人：
签字：签字：
电话：电话：
开户行：开户行：
帐号：帐号：
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇十
近来我就在itpub上看到网友关于对自己公司的金蝶k3实施后的一些体会，反思这位网友的体会，看中国erp^施败因。
二年前的九月公司开始实施erp系统，按照项目的计划半年完成实施，但是，直到现在项目还没有正式运行，项目失败的原因是什么？我大概总结了几点供大家参考：
在企业准备上erp系统之前，应该先问问高层领导包括自己，我们的账目是否明了？
我们的人手够吗？公司上下有上erp的愿望吗？我们希望这个项目解决我们哪些问题？
如果这些问题的答案是模糊的，最好别上erperp的成功与否决定了内部的上下一致的愿望和决心，我们公司业务多样，基本上涵盖了工业企业的各种状况，在启用erp系统之后的6个月，公司的账目一直调整不过来，帐实不符。
同时，保税与非保税物料混在一起。今天怕海关，业务流程要重新调整，明天怕税务，业务流程还要另外调整。长此以往，造成业务数据不准确，核算系统、成本系统都不能投入使用，库存也不准确。这种原因的产生，不是只有我们一家企业会出现，这是中国企业的特色决定的，避这个怕那个，很多帐目不敢公布在阳光之上，上erp就成了摆设，电脑手工两笔帐，erp成了一个增加工作量的附加品。
记得一次会议上，我们ceo说：上这套系统还是有用的，万一mrp!行不起来，我们就另外换一套系统。基础资料是整理好了的，到时将各种基础资料引入新系统就行了。
虽然这句话没什么恶意，但是连ceoo对这个系统没信心，下面的员会怎么想呢？
可能在座的所有此时都会打一个大大的问号了。
另外，让公司上下了解上erp的目的，无形中会增强工作的积极性。由于软件本身的原因，运行过程中的几次错误就引起了我们操作人员的极度不满，这时候就应该告诉他们，是软件就有bug,我们这套系统是目前国内最好的，能做成这样已经很不错了。在项目启动之初，就应该树立必胜的信心。
对于一些基础数据，例如各种基本资料的编码。我们有必要提前完成，免得拉长项目实施周期。在我公司的erp^施过程中，我们花了大量的时间整理基础资料。单纯一个物料编码就持续近2个月的时间。还没进入决战，人就疲惫不堪了。没上战场就先交枪了。
我们项目的失败，还有一个很重要的原因，就是项目的总负责人必须是企业的高层，像总经理之类的，只有他们，考虑问题才会从全局出发。项目经理负责整个项目，必须有大量的时间。
我们项目小组组长是财务经理，财务部分实施完成后他就万事大吉了，计划系统你实不实施不关他事。好像事不关已高高挂起的感觉，我们的项目经理是个实权人物，但是办事拖拖拉拉，对企业的erp建设没什么兴趣。
在具体的操作中，中层管理人员不懂erp?论，不能制定合理的流程。在系统实施之初，除了进行操作培训外，还应该进行erp?论的培训。让他们对erp系统有一个大致的了解。至于操作员，根据操作手册办事就可以了。
年轻人都是急性子，付出了努力后，希望尽快看到成果。分阶段实施，能够更快的让相关人员体会到erp系统带来的便利性。erp上线，气氛很重要。
计划系统的实施是一个长期调整的过程，往往生管人员会有长时间的试运行。如果打算将整个系统分阶段实施，我们可以将计划系统滞后，其他系统可以先上。
在并行阶段，我们应该以系统数据为准，以手工帐为辅，分清主次。因为两个地方需要入账，加班是避免不了的，公司应该拿出一部分预算，用于奖励关键用户。很多公司加班是没有加班费的，并且在实施过程中又没有任何奖励，所以，员工认为是这套系统拖累了他。虽然项目对公司有益，对他个人就没有多少好处了。（说不定系统刚上线，他就离职了）第一期结账，我们花了近二十天，当然，这也是由于帐务不明引起的。最后，财务为了赶报表，系统帐与手工帐不等也就没有管它。
将疑问一个月一个月的往下拖，这样的直接结果是长时间的手工帐与系统帐并行，增加了工作量。还有一个影响是，操作员永远不敢相信系统帐，系统不能有效的利用起来，启用系统没有成为操作员的工具，反而成为负担。
erp系统是一个高度集成的系统，一个环节的出错将可能导致一系列的错误，所以，对数据的准确性提出了很高的要求。对于操作人员，我们需要一套详细的制度性的文件来规他们的行为。在我司，已经出台了〈〈操作规程》，草拟了〈〈操作员奖惩办法》，但是没有落到实处。目前我司出现的情况是，单据每月都有错，最终用户不能按照〈〈操作规程》进行操作。
编后：上述的几点不仅是简单的一家企业的个别情况，笔者认为这种现象在很多企业都是存在的，也是erp实施成功率过低的原因，希望企业能够从上述教训中警醒，在您的.企业上erp不断的提醒自已“上erp你准备好吗？”
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇十一
光阴荏苒、时间飞逝，转眼间xx年在紧张忙碌中过去了，xx年也迎来了x月。这一年多是紧张的，也是充实的。展望未来，在以后的日子里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。
这一年多的'时间里，我在项目经理及部门领导的指挥下，在xx水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。
通过这些现场工作的锻炼，我已经积累了一定的工作经验，主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导。
在工程建设中，一是抓安全文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程进度。要搞好工程施工，必须首先熟悉施工图纸，完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的过程，其次要强化对图纸的了解程度。
加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围，建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证项目建设顺利实施。
为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
1、加强各种政治学习，提高个人修养。
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要注意学习新的技术，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与领导和同事之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教。
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇十二
从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一，电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目，马上就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下，顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的能力，也让我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政网络服务中心的开发与实施。
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇十三
在通常情况下，房建施工项目是一个投资大、工期长、技术复杂的工程施工项目，并且在施工过程中存在着很多风险，如果忽视施工过程中的安全风险问题就会造成建筑事故，并且会给建筑企业带来较大的经济损失，也会给施工人员带来不可挽回的人身财产损害。所以，在房建施工过程中，施工安全管理是每个施工人员都要注意的，必须加强施工中的安全管理，确保操作人员可以准确预防施工事故和减少损失，企业发展进入新时期后，质量和安全成为展示企业的一个重要窗口，是施工企业形象的重要方面，对企业的发展具有重要的意义。促进生产发展，构建和谐社会，我们需要增加施工安全和有效的预防、减少事故的发生，确保工程质量，确保安全施工。
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇十四
根据公司现场自查，我们认为：该项目水土保持方案中的内容得到了贯彻落实，水土流失防渗成功显著，达到了水土保持方案中的内容与要求，并满足了水土保持设计要求。
在以后的工作中，我们将继续搞好水土保持工作，定期不定期的进行水保设施的检查，确保设施正常、沟道畅通。并加大对草皮、树木的看管力度，使其充分发挥防止水土流失功效。
廊坊新世界房地产开发有限公司。
2016年3月2日。
施工实习报告。
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇十五
(二)进展与管理。
二、项目建设完成情况。
(一)完成人才培养方案。
(二)完善课程与教学资源建设。
(三)师资队伍与服务能力建设。
(四)校企合作制度与管理运行机制建设。
(五)实训实习改善情况。
(六)现代信息技术应用于数字校园建设情况。
三、建设成效。
(一)师资队伍建设成效。
(二)实训设备。
(三)课程改革。
(四)工学结合。
(五)校企合作。
(六)职业技能培训。
(七)专业教育质量。
(八)实训基地运行于管理绩效。
四、预算执行。
五、存在的问题。
六、下一步工作计划与建议。
(一)有效实现资源共享。
(二)为区域经济社会培养技能型护理人才。
(三)对护理实训环境的进一步改造。
运城护理职业学院。
高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目总结报告在中央财政的大力支持下，在省教育厅的正确领导下，运城护理职业学院全体教职工经过近一年的共同努力，使我院护理专业实训基地在原有的基础上又跃进了一大步，为本地及周边地区护理职业教育的发展做出更大贡献。
根据教育厅关于报送“高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目”执行情况的说明要求，下面就我院建设项目的执行情况报告如下：
(一)项目简介2021年8月，我院护理专业被教育部、财政部确定为“中央财政支持高等职业学校提升专业服务产业发展能力”项目，在这一年中，为实现项目建设的总体目标，按照我院给出的把护理专业建成骨干专业、品牌专业的发展规划，根据《建设方案》的具体要求，我院创新人才培养模式、加强师资队伍建设、有序推进项目建设，努力培养适合现代化社会需要的、具有护理技术和现代服务理念的高素质技能型护理人才。在中央财政的大力支持下，我院全面实行院校对接，强化实践育人，推行“一贯穿、两一体，三融合”一体化培养模式。2021年将迎来我院第一届毕业生步入社会，通过建立初步完善的第三方人才培养质量评价体系，力求使我院毕业生能够获得高的就业率和用人单位的欢迎。
近期，按照《建设方案》要求，学院对建设项目的总体任务、各子项目完成情况、建设效益、专项经费决算等进行了全面自查。自查结果表明，建设经费方面，配套资金及时到位，财政资金使用严格按规定执行，无违规行为。资金效益明显。基本实现了预期建设目标，与建设之前相比，特色鲜明，成效凸显，学院办学实力和社会影响力明显提升。
(二)进展与管理。
建设之初，我院升格不满一年，正处于转型跨越发展之关键时期，虽然朝气蓬勃，但也存在诸多矛盾与问题，例如，人才培养模式及其课程体系与岗位素质和技能需求不相适应，护生数量多与教师人数寡、实训设备数量少之间的矛盾，护理专业教师职业能力的滞后问题，校企合作、岗位对接的差距问题等，学院正是在发展机遇与严峻挑战同在、办学优势与困难问题并存的基础上开始启动中央财政支持建设项目。
教育人才培养模式的路径，为山西省护理事业发展发展塑造一个服务社会、就业导向、走产学结合发展道路的典型。
1.领导重视，深入调研，加强监督检查为了确保建设项目的顺利实施，学院组成项目协调领导小组，负责项目的整体规划、协调资金落实、监督管理等，确保完成项目建设任务。
2.成立机构，健全制度，落实责任成立以院长为负责人的项目建设领导小组，建立健全包括项目建设领导责任制度和项目负责人制度，为了确保建设工作效率和质量，对建设项目实施责任制管理，实行项目法人和子项目负责人责任制。根据建设任务书，合理分解目标任务，任务到人，责任明确，严格标准，狠抓落实，确保各项任务顺利实施，按时完成。
3.全程监控，保质保量。
为了确保项目实施，加强对建设过程的全程监控与管理，从落实任务到项目验收“定任务、定标准、定时间、定绩效”，强化过程管理，实时监控和效果评价;同时，按照“月有安排、季有检查、年有考核”的要求，建立科学的监控评价体系，使各项工作始终处于自我要求、自我监测、自我修正、坚持完善的良好运行状态。
二、项目建设完成情况。
(一)完成人才培养方案。
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇十六
该项目是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足，在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求，有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。
2、电信增值业务的开发与维护。
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇十七
摘要：随着近年来我国经济的快速发展，城市化的进程一直在不断地加快，而相应的房建工程项目也不断的增加，房建行业取得了突飞猛进的发展，随之而来的是房建工程的施工质量问题还有相关的安全管理问题。作者就房建施工中的安全管理问题作出简单的论述。
随着我国经济建设的速度越来越快，建筑行业也随着水涨船高，房建工程越来越多。就目前来看，随着我国的房建规模发展越来越大，其建筑的结构也是越来越复杂，建筑安全事故发生几率也是相应的增加，尤其是一些高层建筑，在房建的施工过程中安全事故也是经常发生，为了将房建施工的安全事故降低，确保施工人员生命财产安全，施工单位必须将“安全第一预防为主”的方针认真地执行，加强房建施工安全的管理问题，非常的有必要。房建施工的现场面貌，就是一个施工企业综合素质的直观反映，同时这也是企业对外所展示形象的窗口所在，就目前竞争非常激烈的市场来看，作者认为只有对房建施工的现场实施安全的标准化管理，才能有效地提高施工现场安全生产以及文明施工的管理水平，也只有这样才能从根本上防止安全事故的发生。可以说，高水平的现场安全管理，对于施工现场管理素质的提高有很大作用，这对企业竞争优势的增强以及企业生存发展的提高都有着无法代替的作用。
近几年，我国虽然在建筑施工现场安全管理上有着高度的重视，且各级别的政府也确实对这方面加大了管理力度，房建的工程在安全管理水平上虽然有一定程度的提高，但在现实当中还是存在一些弊端，房建施工的安全管理水平有待提高。应加强各大施工企业以及劳务公司在施工现场的安全管理，“安全第一、预防为主”这一基本理念必须贯彻下去，保护国家以及相关企业的财产，保障一线工人的生命安全和个人的健康，保障施工可以顺利的进行；而想要保障这些工作的顺利进行，仅依靠基本理念是不够的，“管生产就必须要管安全”以及“谁是主管就由谁来负责”的原则就随之而生，这两种原则的出现可以说有效地规范了各大企业施工现场安全生产的管理，并进一步的确定了施工过程中的安全责任问题，有效地保障了施工的工人安全以及健康问题，最大化的防止伤亡事故的出现。如果将这一基本理念和两大原则认真地贯彻下去，其取得的效果肯定非常好，但事实是在生产过程中，大部分企业都没有认真地贯彻实行，作者就多年的经验对其根本的原因做出如下几点论述。
1.1安全观念弱，对安全管理工作不重视。
房建施工在安全方面必须要坚持安全第一的原则，但在实际的生产中，大多施工单位都没有将这项基本原则作为生产管理的理念。对于房建工程的安全还有经营的效益两者的关系没有处理好，没有将安全生产放在整个企业生产的第一位置。对于部分只注重经济利益实现的企业，大多都将时间还有精力等停留在施工的进度上或者是经济效益提高上，整个企业的领导阶层也没有对施工安全管理认知的提高觉悟，导致施工安全的管理成为一种书面的形式，使得该管理流于形式。
1.2经费不足，安全管理工作落后。
房建施工的企业应该建立一个资金投放的部门用来施工安全生产的管理，但在实际施工中，大部分企业的经费都没有落实到位，其主要的表现多是：根本没有利用专项资金进行安全管理或者是购入保障安全管理的一些装备等，或者是资金不足；再就是专项的资金没能做到专款专用，部分企业的领导高层觉得安全生产的经费会增加整个工程的成本，进而将这部分经费用到其它可以提高经济效益的项目上。除此之外，少部分施工的根本不理会工人的合法劳动权益，并没有为其配备相应的生产设施或者是劳保护具，而很多安全生产管理的工作也只是为了应对相关部门的检查。再有就是房建企业施工安全管理层的人员素质并不是很高，很多安全管理的人员都是其他部门的人员所兼任，这部分人员并没有专业的管理知识和相关的职业素养，所以在实际的.安全管理中，不能保证施工安全管理工作的质量。
1.3审核不严，安全监管弱。
建设企业的管理部门以及安全的监督机构是整个工程安全生产的关键所在，但在实际的工作过程中，部分地区的建筑安全部门对本地的建筑施工安全管理并不了解，无法有效地掌控建筑施工安全生产管理中的一些问题，并且对于施工的安全不能严格的把关，监控的力度弱，安全监督管理的机构还有工作的几乎没办法适应当时的施工质量安全管理需求。
针对种种施工过程中的一些安全管理所存在的一些问题，作者认为想要减少或者是杜绝这些，就必须要从根本上下手，进而减少房建施工的安全事故发生，具体的措施可以从下面几点进行更改：
2.1对施工人员进行相关的安全培训。
一个房建施工的工程中，施工建设的主体就是施工的人员，但施工的人员也是安全施工中主要的受害人，所以说房建施工安全管理的加强最重要的就是先提高其安全的防范意识，而这些都需要依靠企业的安全培训与相关的教育，通过这些使得所有的施工人员全面的将安全生产的知识有所掌控，提高员工的安全生产技能，进而有效地增加自我保护的能力并保护人身的安全。
2.2完善安全监督的体系。
一个房建的工程，其承包的单位是整个工程安全管理的第一责任人，并对现场的施工直接负责。所以说，承包施工单位对于施工的安全保证体系必须要加强监督，并结合工地实际的情况进行相应的抽查，对正常施工时的安全工作有必要实时进行检查。除此之外，还可以使用计算机的网络对建筑施工的管理进行加强，也就是将房建施工的项目进度传到网上，并取得一些专业的且有价值的信息反馈，进而使得监督机关可以及时地调整施工的工程。总的来讲，想要对每一个项目还有施工单位内部的安全生产进行均衡的安排，就必须要提高整体的房建施工安全水平。
俗话说：没有规矩不成方圆，对施工安全管理加强的根本就是完善房建安全施工的管理机制，这将会直接关系到施工单位的施工管理质量以及施工安全事故发生的几率。科学的完善房建施工的安全管理机制就必须先完善与其相对应的法律，进一步的使得施工单位安全管理的工作可以有章法可以遵守，并且得到命令之后立即执行。举例来讲，房建的施工安全管理这一点可以遵循《安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和管安全生产法》等法律中的内容，并明确施工企业在施工安全管理过程中的一些重要的内容，确保承包施工单位的安全管理责任，另一方面就是将施工的单位安全管理工作归入统一的管理上。
3结束语。
综上所述，房建施工安全管理就是整个房建工程项目管理中非常重要的一点，其安全管理工作的好坏，将会关系到施工人员的生命安全以及工程建设能否正常运行，包含了工程的竣工时间以及工程的质量，所以说，房建施工的过程中，对于房建施工的安全管理必须有所加强。而在安全管理实践中，还要结合实际的一些情况，对在实践中所积累的经验及时吸取，两相结合，有效保证房建施工的安全管理。
作者:陈正委单位:友力建设集团有限公司。
参考文献。
[3]武然.浅析安全管理在房建施工过程中的重要性[j].中华民居，2014（7）.
[4]丁贝程.安全管理在房建施工过程中的重要性论述[j].门窗，2014（12）.
房建项目施工总结报告（通用18篇）篇十八
廊坊新世界中心a区建设项目位于爱民道北建设路西，总建筑面积为.63㎡，地上26层、地下3层。
该工程开始，我们按照水土保持建设原则，进行了工程水土保持的相关工作：首先，请廊坊市禹达勘测设计有限公司做了水土保持方案，并报水利局进行了审批，批文号为“水保方案乙冀字第042号”；其次，我公司按照水土保持方案及其批复的相关内容进行了水保设施的施工与建设管理工作。在项目完成后，公司也组织相关部门进行了相应的检查，初步验收达到了水土保持方案的要求。
二、工程建设期间水土保持方案落实情况：