开展质量月活动的通知(精选19篇)

时间:2023-11-08 作者:GZ才子开展质量月活动的通知(精选19篇)

质量月是一个集中资源、整合优势的机会,有助于实现质量目标和持续改进。接下来是一些关于质量月活动的精彩瞬间,让我们一起回顾一下。

开展质量月活动的通知(精选19篇)篇一

各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门,中国质量协会,有关行业协会,有关单位:

为推进《中国制造2025》全面实施,推动工业企业质量管控能力提升,根据《工业和信息化部办公厅关于做好工业质量品牌建设工作的通知》(工信厅科函〔2017〕132号)的有关要求,20,我部将继续在工业和信息化系统组织开展“质量标杆”活动。有关事项通知如下:

一、2017质量标杆申报。

(一)重点遴选方向。

2017年,我部将从全面质量管理和“互联网+”应用两个申报方向,遴选30个左右具有适用性、有效性、先进性的全国质量标杆经验。

1.全面质量管理方向,遴选通过开展全面质量管理促进企业整体竞争力显著提升的典型经验,如运用卓越绩效、六西格玛、精益生产等先进质量管理(技术)方法,提高企业质量管理水平、降低质量损失、提升企业经营绩效等方面的经验。

2.“互联网+”应用方向,遴选运用信息化、智能化手段提高产品、服务质量和顾客满意水平的典型经验,如通过“质量管理流程信息化”、“生产过程集成协同操作”、“远程个性化定制”、“云端售后服务”和“远程监测维护”等方式,提高实物质量、提升经营绩效的实践经验。

(二)质量标杆的推荐。

1.请各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门,中国质量协会,有关行业协会(以下统称组织单位,有关行业协会名单见附件1)认真做好2017年全国质量标杆遴选和推荐上报工作。各组织单位可择优推荐不超过3个典型经验,已开展本地区、本行业质量标杆活动的组织单位可择优推荐不超过5个典型经验。

2.申请参加全国质量标杆遴选企业应具备的基本条件和遴选标准详见附件2。

3.2017年质量标杆遴选工作将继续采用网上申报系统()。申报企业须在指定时间内上网填写推荐表,经组织单位审核通过后提交申报材料(申报材料编写说明详见附件3)。请各组织单位配合做好质量标杆网上审核、推荐工作,并于5月20日前将推荐名单(在申报系统打印)加盖公章后报我部(科技司)。纸质申报材料委托中国质量协会收集。具体申报、推荐流程见附件4或登录查看。

二、质量标杆经验交流。

2017年我部将开展“标杆经验进千企”活动,在1000家以上企业中移植推广标杆经验,帮助企业加强全面质量管理,提高产品服务质量,增强核心竞争力。

5月、8月,我部将联合相关行业协会,重点针对机械、轻工业等领域,举办2期行业质量标杆经验交流活动;9月至10月,再举办2期综合性的质量标杆经验交流学习活动,邀请今年获得“质量标杆”的企业,介绍先进方法,引导其他企业践行质量标杆的成功经验。

支持中国质量协会搭建国内外企业对标交流平台,推动标杆企业积极参与国际交流活动,促进企业质量管控能力的进一步提升。

三、有关工作要求。

(一)各组织单位要按照活动安排相关要求,积极组织本地区(行业)企业参加全国质量标杆经验学习交流活动。请质量标杆经验交流学习活动所在地区的工业和信息化主管部门或行业协会与中国质量协会共同承办好此项活动。

(二)鼓励各组织单位积极组织本地区(行业)的质量标杆学习实践活动,在全国质量标杆中选择适合本地区(行业)企业学习的典型经验,策划一场本地区(行业)的质量标杆学习交流活动。

(三)中国质量协会负责全国质量标杆经验交流学习活动的'策划、沟通协调工作,并对地方(行业)质量标杆学习交流活动进行指导。

四、联系方式。

工业和信息化部(科技司)夏厦。

中国质量协会(材料受理单位)吕珊。

邮箱:qmb@邮编:100032。

邮寄地址:北京市海淀区三虎桥百胜村路6号中国质量大厦。

附件1:有关行业协会名单。

附件2:质量标杆申报标准。

附件3:质量标杆总结材料编写说明。

附件4:质量标杆申报流程。

工业和信息化部办公厅。

2017年4月12日。

附件1:

有关行业协会名单。

1中国机械工业联合会。

2中国钢铁工业协会。

3中国有色金属工业协会。

4中国石油和化学工业联合会。

5中国轻工业联合会。

6中国纺织工业联合会。

7中国建筑材料联合会。

8中国电子信息行业联合会。

9中国质量协会。

10中国电子质量管理协会。

11中国机械工业质量管理协会。

开展质量月活动的通知(精选19篇)篇二

为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”,公司用心组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题,锻炼自我,提高自我,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自我一份力量。

进入“质量月”,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。透过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。

进入“质量月”,电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训,培训资料除了学习q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则,对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新推荐,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。

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开展质量月活动的通知(精选19篇)篇三

各院、部(中心)、处、室、直属单位:

为贯彻落实党的十八大和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(—)》精神,深化教育综合改革,促进我校教育事业发展,推进素质教育,提高本科教育教学质量,根据《教育部关于开展普通高等学校本科教学工作审核评估的通知》教高〔〕10号和《上海市教育委员会关于开展市属普通高等学校本科教学工作审核评估的通知》(沪教委高〔〕68号)积极迎接本科教学工作审核评估。根据学校年工作要求,经研究决定,学校自2016年5月3日至6月3日开展2016年“教学质量月”活动。

“教学质量月”活动的指导思想是:以本科教学评估内涵为指导,不断提高人才培养质量,进一步发挥教学管理的作用,激发广大教师的教学积极性,提升教学水平,提高教学质量,以实际行动迎接本科教学工作审核评估。

开展“教学质量月”活动是学校执行教学质量监控的一个有效举措,2016年“教学质量月”活动将通过深入学习“本科教学审核评估”方案和教学质量监控的规章制度,做好专业评估整改和专业质量标准制定工作。进行广泛听课和观摩教学,组织教学团队导师研讨,进一步强化学业导师和课业导师责任意识,进一步凸显我校骨干教师激励计划实施成效。

望各部门高度重视,积极投入,根据学校2016年“教学质量月”活动实施方案,制定本部门的“教学质量月”活动工作计划。各部门计划请于2016年4月29日前交教务处教学质量管理办公室。

教务处(教学质量管理办公室)。

二〇一六年四月二十五日。

各单位:

每年九月份是国家规定“质量月”,今年全国的活动主题“推动‘三个转变’,建设质量强国”(三个转变,即“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”)。为了落实国家质量方针,提高产品质量、服务质量,增强核心竞争能力,助推产品产业升级,全面提升集团整体管理水平。结团公司的产业特点和当前形势,经研究决定,在集团开展以“扎实开展质量整治活动,助推各项管理全面提升”为主题的质量月活动,现将有关事项通知如下:

一、指导思想。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,贯彻落实党的十八大、中央经济工作会议精神;以质量和效益为推动发展的立足点,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围。增强质量意识,提高核心竞争力。强化产品质量、服务质量、工作质量增效升级进而推动各项管理全面提升,为实现集团二次创业、再造新关铝的宏伟目标奠定坚实基础。

二、活动时间。

9月1日至9月30日。

三、质量月主题。。

“推动‘三个转变’,建设质量强国”。

四、组织机构。

为把此项活动抓出成效,落到实处,特成立质量月活动领导组。

组长:

副组长:

成员:

领导组下设办公室,具体负责公司质量月活动的部署、安排,负责督促、监督、检查各单位质量月活动进展情况,办公室设在综合部。

五、活动内容及要求。

1、大力开展质量宣传活动,营造质量发展良好氛围。各单位要围绕重点工作、亮点活动,充分利用黑板、报纸、板报、简讯等多种媒体广泛宣传国家质量工作法律法规、方针政策,积极推进质量管理先进经验,强化责任意识、质量意识,努力营造质量月活动浓厚氛围和质量发展良好氛围。

2、加快实施品牌战略,推进传统产业改造升级。各单位要加强质量管理,争创精品名牌。重点在产品做细、做精、做优上下功夫,加强生产过程精益化管控,使产品在成本、质量、技术、附加值等方面具有明显竞争优势;要强化品牌意识,积极开展行业认证和优质产品认证;要推进科技创新,把技术创新作为品牌战略的核心,推进传统产业改造升级。

3、积极推动规范服务,打造服务行业优质品牌。服务型公司要着重在服务质量上做文章,强化服务理念,增强质量意识,通过对服务标准的'制定和实施,以及对标准化原则和方法的运用,达到服务质量标准化,服务过程程序化,打造服务行业优质品牌,赢得业主的满意和信赖。

4、推进基础建设工作,建立健全细化产品(服务)质量标准。各单位要以质量月活动为契机,以管理提升为抓手,从业务出发,梳理流程框架,建立健全、完善细化产品质量标准、服务质量标准及质量管理规章制度,构建涵盖公司制度、标准、流程的规范平台,不断提高质量管理水平,确保有效生产。

5、开展质量安全隐患治理自查自纠活动,杜绝质量事故发生。各单位要结合实际,通过质量体系认证的企业,严格对照标准,从人、机、料、法、环、测等方面全方位地排查可能造成的产品质量缺陷,进行彻底地质量自查、自纠活动,特别是要排查影响质量的关键环节、关键部位及关键设备,对查出的问题,要定时间、定目标、定要求、定人员及时整改,消除质量安全隐患,杜绝质量事故发生。

6、注重通过设备技改、工艺改进、环境优化、技能提高、严格检验等手段来提高产品质量,减少残次品,降低返修率,消除浪费,提高效益。

7、开展群众性质量活动,增强全员质量意识。普及质量知识,提升质量意识,推广先进的质量管理方法。广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量活动,增强全员质量意识,提高生产人员和管理人员的质量素质和综合技能。

8、组织质量知识、关键工艺技能竞赛专题培训,提升全员质量技能。各单位要结合自身情况,适时开展质量知识培训、经验交流,将质量管理升级贯穿到市场拓展、原料采购、生产加工、售后服务、客户维系的全过程,贯穿到日常管理。

各单位要高度重视,加强组织,将质量工作作为企业管理的重要内容摆到议事日程上来,将质量升级作为重点工作来抓。要以管理提升为契机,严管细抓,以工作质量保证产品和服务的质量,助推产品服务产业升级,进而促进各项管理全面提升。要以党的群众路线教育为抓手,改变作风,牢固树立责任意识、质量意识,确实把质量管理升级工作抓出成效、落到实处,不断夯实企业生存基础,提高可持续盈利和发展能力,促进年度经营目标任务顺利完成。各单位要做好“质量月”活动记录和总结,及时上报质量月活动动态信息及心得体会,集团公司通过简讯平台进行经验交流,以推动活动有效开展。

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开展质量月活动的通知(精选19篇)篇四

区局直属各相关单位:

按照全区统一安排,现就区局参加xxx年义务植树活动有关事宜通知如下:

xxx年3月16日上午半天。

二、植树地点。

xx区石角镇。

三、参加人员。

区局部分直属单位预备党员及入党积极分子代表,共计17人(具体名单见附件)。

四、有关要求。

(一)请各单位接此通知后,及时将活动时间及有关要求通知到本单位活动参加人员。本次植树活动参加情况将作为xxx年新发展党员及预备党员转正考察的重要参考依据,请各单位参加活动的人员不得迟到、缺席。

(二)参加活动的民警统一着春秋执勤服、不戴帽,于3月16日(星期三)8:00在区局大院集合,统一乘车前往植树地点。

(三)请活动参加人员在活动过程中严格遵守各项纪律规定,做到令行禁止、服从安排,树立xx公安良好形象。

xx市xx区公安局。

xxx年3月15日。

开展质量月活动的通知(精选19篇)篇五

为了让我们的小区增加一片绿色,为了丰富小区业主业余生活,美化小区环境,共建美丽家园,物业兹定于20xx年3月26日(周日)举行义务植树活动,有意向参加的业主以家庭为单位到物业前台报名,只限60个家庭,以报名时间顺序为准。

一、报名时请提供业主姓名、房间号、参加人数、联系电话;若届时不能参加请提前两天通知物业前台。

二、因树苗及工具有限,每个家庭仅提供一棵树苗、一把铁锨,参与家庭可自带浇水小桶或其他植树工具。

三、活动时按照报名顺序将人员分组活动,大家到现场后务必听从物业工作人员安排。

四、报名至20xx年3月23日截止(若名额提前报满则报名截止)。

五、活动时间及地点:

物业服务中心电话:

特此通知。

xxx。

20xx年xx月xx日。

开展质量月活动的通知(精选19篇)篇六

质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上方的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去。下面是小编为大家整理的关于开展质量月。

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为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层治理人员,下至一般员工政治生涯中的一件大事,同时也是进步全员品质意识,从我做起、增进我们公司三大主流产品德量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举动。回想一月以来的运动开展,我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会议上的唆使和请求精心组织、公道部署、踊跃参加、全面实行、逐渐推动并一直完美,美满实现了此次活动的各项详细内容与要求,获得了可喜的功效,到达了幻想的目标,证明了问题的关键,提出了合理的倡议,拿出了整改的计划,采用了过硬的办法,扭转了从前存在的一些不良习惯,现在我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺点的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大结果:

1、通过一些娱乐和体育活动的开展,既丰盛了我们员工的业余文明生活,同时也培育了我们遵从才能和组织能力,既锤炼了身材,也磨难了意志。

2、通过评选“群体标兵”跟“个人标兵”使员工的干劲十足,发展你追我赶的喜人局势,出现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大量优良的员工,因为名额的限度,不能逐一列举,他们是咱们学习的模范,是我们的榜样,是我们的寻求目的。盼望他们持续发杨、以点带面,让进步的更先进,让落后的赶先进。

3、通过推进和增强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同时也给出产发明了一个舒服的环境和良好的前提。

4、通过以潘经理牵头,各部分主管介入评比和改正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典型,大大鼓励了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、精益求精、不断提高。

5、更为主要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思维意识已无影无踪,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生产一线付出本人辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通过此次活动的开展,闲置良久的《三检卡》已敏捷落实到位,一系列的《功课指导书》、《工艺难点、盲点及技巧落伍的操作员工现场培训跟踪规划》,以及后进工段的《整改方案》等接踵出台,通过品管的统计剖析,采取检查、曝光,奖优罚劣的情势,同时按照公司两项处分166条之划定去落实、去履行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就控制在我的手中”。

7、通过此次活动的开展,各工段的渺小环节得到了有效的节制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的过细指点,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了较大的改良提高;后段包装部通过培训,冲破重点、难点,抓尾货,少包、错包等景象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了因为来料原因此下降生产效率的比率,实现了生产与打算同步的喜人局面。

8、通过此次活动开展,大大消弱外协供给商傲睨质量的意气,逐日由品质部对客户进行产品质量考察,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪领导,装置测试、监视把持,实施先全检、后包装、再抽检、而后入库的方式步骤进行工作,依照制订检讨尺度,将问题发明在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,加强公司的信用。

以上成就的取得,离不开任总的准确引导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的鼎力支撑、积极配合、独特努力而来,更离不开我们品质部全体人员的高低合作、培训指导,固然“质量月”已近序幕,但我们要按照任总的指导:此次活动不是流入形式,要深刻、落到实处,不要将其作为一场活动,而是要长期保持下去,把它作为一个企业管理来制定,把发生不良品的隐患控制在可能涌现的萌芽状况,力争日事日清,日清日高。

总之,此次活动的成功,公司全员都倾泻了大批的血汗,付出了辛苦的汗水,通过一系列措施,有效的晋升了全员的品质意识,大家都群策群力,环绕“勤恳尽力、勇夺佳绩”的斗争目标,全方位保障“质量月”活动的胜利,促进了品质的改良,产品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,比上月降低了一半,公司的内部管理已回升到一个更高的台阶,呈现了一个新的局面,我们播种的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精力、团结意识及求实理念的一次深入校阅和升华!而这,将是我们搞好玄月份“质量月”的重要教训,更将是我们公司今后连续稳固发展的最可贵的财产!

9月9日,公司20--年“质量月”活动启动会顺利召开。副董事长吕小林、副总经济师周邦革及各部门负责人,各项目公司/筹备组分管生产的领导和总工程师共计40余人参加了会议。

会议传达了集团关于开展20--年“质量月”活动的通知。宣贯了公司20--年“质量月”

活动方案。

会议要求,各项目公司/筹备组要及时组织开展质量月启动会,开展丰富多彩的“质量月”活动;要加强工程质量宣传,营造重视工程质量的良好氛围,促进提升全面质量监督管理;要组织开展重点项目质量问题排查专项治理活动;要加强对各参建单位的质量管理体系、行为的检查。

会议还宣贯了公司《公路品质工程示范创建指导意见》。根据《意见》,公司将启动品质工程示范创建。

工作计划。

明确品质管理、品质监理、品质施工、品质设计、品质科技创新、品质安全生产管理、品质运营养护7个重点的突破方向。《意见》初步确定广那高速、大戛高速、保施高速三个高速公路工程项目为省级示范创建项目。会上三个项目公司的分管领导分别就品质工程的创建工作部署情况进行表态发言。

吕小林为会议做总结讲话。他要求,各级领导干部要高度重视,带头做好各项质量工作。尤其是各项目公司主要负责人,必须要进一步强化质量发展的理念,牢固树立“红线”意识、责任意识、担当意识,率先垂范,确保质量月活动取得实实在在的成效;要做好“质量月”宣传工作,充分发挥公司网站、微信平台、现场宣传栏、条幅、标语等作用,为“质量月”活动开展营造浓厚的氛围。

吕小林强调,基建工程关系国计民生,具有重要的社会影响力。公司上下要认真贯彻质量至上的工作要求,着力提升以质量为核心的管理能力。要以此次“质量月”活动为契机,推动建立公司质量工作长效机制,狠抓严管,加强质量作风建设,严格质量责任追究。要把质量责任层层落实到岗位,落实到人头,从源头上抓好质量工作。尤其公路板块项目公司要认真对标交通部、交通厅、集团的对品质工程创建的要求,将工程建设“标准化、精细化、信息化”的三化作为指南,制定一套贯穿项目全寿命周期的项目管理方案,努力实现“管理创新、理念创新、技术创新”的三创新,争创省优、国优品质工程。

为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,20--年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:

1、领导重视,精心组织。

为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的'具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2、加强培训力度。

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。

3、严格控制生产过程质量。

为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。

4、质量月中出现的问题仍然比较多。

虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。

回顾一月以来的活动开展,我们全体kf工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作:

1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与安全管理标兵,他们是我们全体kf工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动,让广大职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!

3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理,严格落实互联保对子安全职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使kf工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不伤害”。

4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》,大大提高了kf工作人员的服务质量。

以上成绩的取得,是在公司及部门领导以及全体kf工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示:让此次活动不只是流入形式化,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个kf管理工作的奋斗目标。

9月份,广东石油紧紧围绕“提升供给质量,建设质量强国”的“质量月”活动主题,认真组织、部署落实各项工作,切实做到“认识到位,责任到位,组织到位,措施到位,工作到位”,使质量月活动开展目标明确,取得实效。

强化宣传,营造活动氛围。各单位紧抓质量月宣传契机,围绕质量宣传、提高全员质量意识,对外对内加大中石化品牌宣传力度。在油库和加油站等对外服务窗口通过贴标语、挂横幅、出墙报、印发材料等方式宣传质量月活动主题和中石化质量方针、质量目标和社会责任。

口号。

;充分利用电视台、报刊和微博、微信、手机报、门户网等新兴媒体宣传中石化质量焦点活动、亮点工作和管理优越性,大力宣传中国石化“质量永远领先一步”、“质优量足,顾客满意”的质量方针和目标,积极践行“每一滴油都是承诺”的社会责任,不断提升中国石化品牌美誉度。

加大抽查,开展质量整治。各单位要提高质量监管的针对性和有效性,结合“三基”工作要求,开展以“查质量管理体系运行有效性、查油品质量、查计量检测、查数质量安全、查非油品质量、查服务质量、查现场管理”为主要内容的质量检查活动。各分公司按计划开展本单位iso9000质量管理体系内审,在内审时要针对省公司审核发现的问题进行全方位、全覆盖的审核,并做好问题的整改、跟踪和验证工作。省公司组织油品质量飞行检查,重点加大合资、委托管理加油站的抽查力度,以确保销售油品质量的合格与稳定。省公司各专业处室通过专项检查、神秘客户现场督查和视频抽查的方式,对本专业线质量工作开展一次自查自纠活动,通过自查发现问题及时整改,不断提升管理质量、产品质量和服务质量。

强化学习培训,提升质量管理。省公司组织开展iso9000质量体系换版培训班,启动广东石油质量体系换版工作;各单位组织各级员工认真学习《中国石化质量发展“十三五”规划》和油品质量知识、质量维护及有关质量法律法规,开展“全面质量管理知识”普及教育;结合质量月主题组织开展技术比武练兵、质量风险辨识、比对试验、自查自纠、走访用户、技术咨询服务等多种活动,提升“质量月”活动实效;组织油库、加油站开展一次质量。

应急预案。

突击演练,通过演练提升反应速度和处置能力,强化质量风险防控意识;做好lims质检室信息管理系统项目建设,明确管理权限,落实管理责任,规范质量检测流程,进而提升检测效率,全面提升质量管理信息化水平。

开展质量月活动的通知(精选19篇)篇七

为稳定和提高产品质量,强化质量管理,确保质量体系持续有效运行,金洲管道工业有限公司于20__年3月1日至3月31日开展了第三次质量月活动,现对本次质量月活动工作总结如下:

为抓好本次质量月活动,公司以(20__)5号文发出了关于开展第三次质量月活动通知,随文下达质量月活动工作计划,并对本次质量月活动分三个阶段实施。第一阶段为宣传发动阶段,时间为3月1日至3月5日,第二阶段为组织实施阶段,时间为3月6日至3月25日,第三阶段为总结评比阶段,时间为3月26日至3月31日,为加强对质量工作领导,公司以(20__)4号文发出通知,成立公司质量管理领导小组,各单位根据公司质量月活动安排,结合本单位实际,进行了宣传和贯彻。

二、订目标,抓措施,以质量为中心,推动各项工作提高。

对本次质量月活动,公司对各车间、部门制订了活动期内目标,要求各车间、部门围绕目标进行层层分解,并制订切实可行的措施加以实施、检查。这些目标包括产品一次合格率、正品率、成材率、用户满意率和现场环境、文明生产。对螺旋焊管车间提出了进一步完善api体系各项基础工作,尽快通过api质量体系论证。为确保质量月活动期内形成声势,公司对本次质量月活动的宣传进行了策划,充分利用宣传栏、黑板报、标语横幅等宣传工具,提高质量宣传的力度,强化员工的质量意识,使员工人人参与,群策群力搞好本次活动。

各单位在质量月活动期内,进行了精心组织,抓基础管理,把功夫下在提高质量管理和产品实物质量上,下在降低原辅料消耗上,并开展了多种形式的活动,这些活动包括:

螺旋焊管车间开展了提高一次合格率,确保焊缝质量的活动,规定每投入一卷钢带生产,补焊钢管不准超过2支。该车间乙班率先在全公司内向每位员工发出倡议,确保质量第一,争做质量标兵。

一车间42—2班积极响应螺旋管车间乙班的质量倡议,发出了响应书,并对本机组提出的更高的质量目标加以响应,同时一车间领导因势利导,在本车间机组内开展质量竞赛,比质量,比现场,比消耗,确保完成公司各项质量目标和经济技术指标。

办公室组织开展了员工提合理化建议活动,这项活动目的是员工参与企业管理,和企业同呼吸、共命运。本次活动共收到合理化建议8类100余条,对员工提出的这些宝贵建议,公司将加以分析和参照,对切实可行的将落实到各项管理和经济运行工作中去。

质管科组织开展了质量管理基本知识答卷竞赛,公司每位员工都参加了这次竞赛,通过答卷,使员工进一步明确实施质量体系标准的重要意义,进一步了解公司的质量方针目标和员工所在岗位的工作标准、质量标准。

本次质量月活动,经过全体员工的共同努力,取得了一定的成效,三月份各项经济技术指标完成情况为:螺旋焊管一次合格率为77.9%,正品率为99.1%,成材率为96.9%,高频焊管一次合格率为98.4%,正品率为98.4%,成材率为94.4%,全月实现利润88万元。全月无批量质量事故发生。员工的质量意识、思想观念得到了提高,在三月份质量活动评比中,共评出质量先进班组一个,质量先进个人员11名。

四、下一步工作打算。

通过质量月活动,我们也认识到在质量管理上,产品实物质量上,为用户服务上,实现公司的质量方针目标等方面还有不足和差距,等待我们的将是脚踏实地、团结拼搏、努力工作、追求高标准、创造新目标。质量月活动仅仅是一个形式,也是稳定提高产品质量、提高质量管理水平的一个新起点,我们将在集团公司的正确领导下,牢记质量重如泰山,为圆满完成201_年工作目标而努力奋斗。

开展质量月活动的通知(精选19篇)篇八

根据桥梁事业部转发中宣部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会和共青团中央五部委联合发出的《开展“全国质量月”活动的通知》,我项目部积极响应通知要求,将十月份定为我项目部质量月。

为了使本次质量月活动取得预期效果,我项目部安排了多项活动进行宣传落实。并经项目领导讨论,我项目部“质量月”宣传标语为:追求卓越质量创造精品工程;从源头抓好质量实现“零缺陷”目标。并作成调幅悬挂在施工现场醒目位置进行宣传教育。

我项目部以项目常务副总经理沈良成为组长的质量领导小组和现场所有技术人员对施工现场进行一次质量大检查,对存在质量隐患记录在案并要求作业队限期整改,并要求主管技术人员督促完成。

我部召开质量工作座谈会,针对10月5日质量检查出现问题进行分析讨论,查找出现质量隐患原因并讨论提出改进措施。会上,大家踊跃发言,为提高现场质量管理提出许多合理化建议,收到良好效果。

同时,我部搜集整理有关质量管理方面的技术资料进行传阅,并举办工程质量图片展,通过图文并茂使广大职工从根本上认识到:“人人创造质量、人人享受质量“;质量乃企业的命脉,质量和企业每一位职工息息相关。质量工作切不可存在麻痹、侥幸心理,要长抓不懈。质量意识应贯串整个工程始末。根据工程进展情况,我部拟成立西堠门大桥b标基础qc活动小组。小组将吸收业务和质量意识强的技术骨干为组员,经常活跃在施工现场指导、检查、督促落实质量工作的顺利开展。使现场施工实现“零缺陷”目标。

同时,我部号召广大职工积极参加“我看质量”有奖征文活动。以自己的工作经验教训,结合局精细管理和零缺陷低成本战略实施纲要探讨怎样提高工程质量管理。

我部将再进行一次质量大检查,重点检查存在问题具体落实情况,并将检查结果进行通报。

目前,我部以“质量月”活动为契机,积极开展质量“零”缺陷活动和项目精细管理工作的具体实施,将每个部门的质量工作进行细化,明确部门的质量职责并对部门进行量化考核,再从部门落实到工作人员进行量化考核,按照考核办法进行奖惩,从日常工作中保证施工质量。

我部将按照iso9001质量保证标准,严格质量管理,使舟山西堠门大桥达到省优、部优工程标准,争创国优精品鲁班奖工程。

开展质量月活动的通知(精选19篇)篇九

为了更好开展质量月活动,xx年8月3日午时机械厂召开全厂员工会议进行活动动员,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情景做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动资料,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间经过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每一天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情景进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了必须的改观。轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别本事的培训。

为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检本事,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。

xx年8月28日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力。苏总最终总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到必须效果,并且要坚持;经过质量月活动,产品返修率明显下降,但也不可回避的出现了必须的质量问题,需要管理人员和员工继续改善,进一步提高了质量意识。

虽然8月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改善,喷漆存在较多质量问题,其中最多的是流痕严重,质量量月后期已有很多改善,但仍存有不足。

8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,,经过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,到达了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,期望各车间坚持目前的良好形势,对质量常抓不懈,构成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地!

开展质量月活动的通知(精选19篇)篇十

尊敬的居民朋友:

您好!

为提升广大居民的.健康理念,普及健康知识,增强居民健康意识和健康生活方式的行为能力,鼓楼区东湖社区联合邮政门诊每周二上午在社区内为居民进行义诊活动。现将义诊活动有关事项通知如下:

每周二上午9点开始。

东湖社区二楼活动室。

1、为群众开展义诊、答疑解惑;2、为群众解决专病方面的医疗咨询,健康管理辅导;3、提供日常保健、慢性病防治、防控的知识宣教等。

为了您的身体健康,欢迎居民前来参加义诊,望大家互相告知,谢谢!

东湖社区。

20**年9月22日。

开展质量月活动的通知(精选19篇)篇十一

各年级、各组室:

农历正月十五元宵节,又称“上元节”、春灯节,是春节之后的第一个重要节日,猜灯谜是元宵节的一个传统习俗。为弘扬中华传统文化,增添节目气氛,渲染校园文化气息。经研究由校工会和总支办联合举办有奖猜灯谜活动。现将有关活动事项通知如下:

活动时间:x年x月22日(正月十五,星期一),

下午3:00——5:00。

活动地点:办公楼一楼门厅和天井内。

参加对象:全校在岗教职工(含临时人员)。

奖励办法:

凡猜对一至两条灯谜者,获三等奖,奖元宵一袋和中性笔一支或软面抄一本;。

凡猜对三至五条灯谜者,获二等奖。奖元宵一袋和时令花卉一盆或节能应急灯一台;。

凡猜对六至九条谜语者,获一等奖,奖元宵一袋和价值50元的色拉油一瓶。

凡猜对十条以上灯谜者,获特等奖,奖元宵一袋和价值100元的奖品一份。

其它未尽事宜,解释权在校工会。

校工会、总支办。

20xx.1.18。

开展质量月活动的通知(精选19篇)篇十二

为认真贯彻落实国家质量监督检查疫总局《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》的精神,按照股份公司和集团公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求,我院趁此契机,围绕“建设质量强国,共创美好生活”这一主题,结合我院实际情况,进行了统一的部署和安排,我院领导组织全院员工,在全院上下开展了一系列主题为“提高设计质量,赢得发展保障”的质量建设活动。在我院领导的周密策划和科学指导下,在全体员工的共同配合和努力下,这次“质量月”活动取得了不错的成效,现将我院“质量月”活动开展情况总结如下:

一、成立“质量月”活动领导小组,加强领导部署:成立领导小组,全面负责我院的质量建设工作。根据单位的具体情况,具体安排如下:组长:潘必胜:主要负责“质量月”活动的总体策划以及监督各项活动的执行情况;副组长:张青松、王可群:主要负责落实“质量月”各项活动,负责和掌控其执行情况;组员:陈应平:主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣传、质量文化建设的相关活动的落实;组员:朱广丰、郑义:分别负责铁道所、建筑所所内质量控制和活动的责任分工落实工作。领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会,进行了责任的分工、任务的细化,为“质量月”活动的有效开展提供了组织保障。

二、大力开展宣传教育活动,进行质量文化建设:为确保“质量月”活动能顺利开展,领导小组首先在院内营造起“质量月”的浓郁氛围。在我院各生产所、部门办公室外墙的显目位置张挂“建设质量强国,共创美好生活”“提高设计质量,赢得发展保障”等活动主题横幅,并充分利用宣传栏,制作各项加强生产质量控制的宣传标语,宣传海报等,通过各种宣传方式在全院形成浓厚的讲质量、重质量的氛围,让员工意识到提高生产质量的重要意义和“提高质量,人人有责”的使命。

此外,领导小组还在全院开展了“质量文化建设”活动,结合“十二五”规划中我院质量文化建设的目标和要求,召开了“质量文化建设讨论会”,会上,小组组长潘必胜、副组长王可群、张青松分别发言,结合我院实际情况谈到了我院质量文化建设对我院发展的意义以及具体实施方法,会议指出:对于我们设计企业来说,实施好质量管理,保证设计质量,是提升我院竞争力的关键和根本所在,尤其对于我院而言,要想实现“用5年或者稍长一点的时间,努力将我院建设成为苏皖地区行业内具有较强影响力的勘察设计企业,综合实力显著增强,成为集团公司特色鲜明、锐意进取的二级单位。”这一“十二五”规划总体目标,以及“勘察设计成品的整体合格率为100%;顾客对勘察设计质量、进度和服务的满意率达90%以上;顾客投诉及时处理率为100%;质量体系持续有效运行。”这一质量目标,就必须全院员工高度团结起来,相互配合,努力提高自身的技术水平和服务意识,从而为我院设计质量的总体提升提供保障;与此同时,质量管理人员,要强化质量管理的力度,通过“教育、培训”等方式来提高我院员工的质量安全、质量管理及服务意识。会上,各生产所设计人员,结合自身岗位实际,畅谈“为建设我院质量文化之我行”,员工们纷纷表示,质量是企业生存和发展的根基,因此提高设计水平、保障生产质量是员工们职业生涯生存和发展的关键所在,为此,一定会努力配合领导提高我院的生产、服务质量,为我院的长远发展奠定坚实的基础。

三、举办“提高员工生产技能”培训讲座、“质量管理干部培训班”等培训活动:

针对我院设计人员和质量管理人员的不同职责和分工,进行了相关的“提高设计技能、确保设计质量”的培训活动。培训方式包括院外聘请专家和院内培训两种形式。院外专家负责对质量管理干部进行培训,包括如何运用“精益质量管理模式”进行质量管理、如何建立起所级生产技术质量为一体的内部管理体制、完善质量保障制度、推进设计文件标准化建设等内容。院内质量领导小组副组长王可群负责给全院设计人员进行技术质量方面的安全生产培训,包括相关规章制度、重点项目设计等方面的具体内容;副组长张青松负责给全院设计人员讲解“如何做好优质的客户服务”这一提高服务质量方面的内容,指出“优质服务”是我们中小型设计院的优势所在,必须抓好服务的质量,赢得客户的满意,才能获得更多的市场份额;组员朱广丰和郑义分别负责给铁道所和建筑所设计人员进行“如何提高生产技能”、“如何克服质量通病”以及现场施工工艺方面的讲授。

四、全面开展“质量管理”相关活动,提高生产、服务质量:为将“提高设计质量,赢得发展保障”这一南京院“质量月”活动主题思想落到实处,领导小组举办了形式多样的活动内容,包括:召开“质量事故典型案例分析会”、举行“消除质量通病评比竞赛”、开展“质量管理思路创新”讨论会等。

“质量事故分析会”由领导小组全体成员及生产所员工代表参加,副组长王可群主持会议,会上,各生产所根据我院《质量管理实施方案》的具体要求,认真总结、查找质量隐患,明确了整改内容、时间和今后的工作计划。会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进行分析。王总分别从质量事故类别及常见原因、事故主要处理任务、特点、原则对本次案例分析会的主题做了详细阐述。与会人员还进行了交流、讨论,积极献言献策,大家纷纷表示:小的细节小的失误就可能酿造一场大的惨剧,为此,安全生产,人人有责,大家一定会严格按照规章制度、施工标准进行生产设计、确保每一个环节安全可控,用责任和细心打造精品质量,用质量赢得发展的保障。

“消除质量通病评比竞赛”由领导小组组长潘必胜主持,小组成员陈应平负责记录和统计比赛结果。比赛形式为笔试作答和综合考评,内容包括根据质量通病的类别名称,分析其产生的原因,应该采取的预防措施和通病发生后的纠正措施等。比赛结束后,由领导小组专设的评委进行最后结果的评定,选出竞赛中的优胜者,设前三名,并颁发奖励证书和奖金,以此鼓励设计人员在技术质量上不断自我提升、不断突破创新。

“质量管理思路创新”讨论会由领导小组全体成员组织全体设计人员参与。会上,大家踊跃发言,针对我院的实际情况,对“质量管理思路创新”展开了深入地讨论。会议指出:加强“质量管理”是提高我院设计水平的关键所在,也是我院实现可持续发展的重要保障,为此,我院要创新管理思路,强化“所级管理”,在“质量管理”上,要加强生产进度、技术管理和安全生产管理,从而提高质量管理水平。为此,首先要做好质量保证:从设计开始到后期服务的质量信息反馈为止,要形成一个以保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系,保证设计的安全性、实用性等。其次,要做好质量控制:为保证设计过程和设计结果达到质量标准,采取一系列技术监测、控制、检查等有关活动,对与标准化差异处采取措施调节管理。此外,还需严格质量控制程序,落实各个环节的质量管理责任;加强中间检查;严格校审。通过“精细化”的质量管理模式来落实好我院的质量管理工作。

了圆满成功。通过“质量月”领导小组的精心策划、合理安排、有效监控和落实,“质量月”活动开展得可谓是有声有色,大家在“提高质量意识”“保障质量安全”“提高设计质量”、“创新管理思路”等多方面都受益匪浅。质量月虽然结束了,但在全院上下形成的“讲质量、抓服务、学技能、重管理”的文化氛围依旧浓厚。相信我院上下一定会团结进取,共同努力,用“高品质”铺起南京院的发展之路。

开展质量月活动的通知(精选19篇)篇十三

根据公司《关于开展20xx年质量月活动的通知》,积极响应以“打造经济升级版实现质量强国梦”为主题的质量月活动,我项目部组织开展了一系列“抓质量,促和谐”活动,在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总结如下:

项目部领导十分重视本次质量月活动,9月2日,在我项目部施工现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会,制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署,并提出了四点要求:一是进一步提高员工的质量意识,时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;二是深化我们的质量安全文化,确立良好的工作方法,减少质量问题,尤其是低级错误、重复质量问题,防止重大质量事故的发生;三是通过“质量月”活动的有效开展,促进项目部“大干70天”生产目标的完成;四是借“质量月”活动开展的契机,有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中,技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。

1、活动主题:恪守质量诚信,践行社会责任。

2、活动目标:大力实施质量兴企战略,全力打造“中铁建”品牌,为社会奉献“质量一流,用户满意”的优质产品。

3、领导小组。

组长:

副组长:

组员:

4、活动实施情况。

1)大力宣传质量观念,提高员工质量意识。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信,践行社会责任”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

2)完善质量管理资料。

在此之前,项目部的质量资料一直无专人管理,导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料,结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础,形成了一套系统完善的质量管理体系。

3)严格施工过程质量控制,加强施工质量安全检查。

为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。组织质量大检查,对施工质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决,防止质量事故的发生。

5、活动意义。

本次“质量月”活动已经圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场,质量就是效益,质量是每个人的责任,只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期,才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努力,才能精益求精,建设出社会、顾客满意的工程,才能确保公司的长远发展,也才能确保每一位员工的根本利益。

开展质量月活动的通知(精选19篇)篇十四

一、指导思想:

认真落实市教育局关于教学质_,进一步加强教学管理,打造高效课堂,提高教学质量。突出教学中心地位,强化教学管理,全面启动我校教学质量月活动,扎实推进教学质量建设,加快提升办学水平进程,切实形成抓教学,比质量的浓厚氛围,为全面提高我校教育教学质量而努力奋斗。

二、活动主题:打造高效课堂,提高教学质量。

三、活动时间:10月。

四、活动专班:

1、领导专班。

组长:

成员:

2、指导专班。

组长:

成员:

五、活动内容:

2、活动动员。召开全体教师会,宣传启动教学质量月活动。

3、组织课堂教学大练兵活动。

4、听课、评课、议课、说课、教学反思及资料归档。

5、优质课评选。

6、活动总结。

六、活动要求:

1、加强领导职责。严格按本方案开展活动,做到教学质量月活动的有效性,较强的操作性,评选的公正性。

2、结合校本教研,确定符合本班实际的教研子课题。

3、依照《桃岭小学规范教学行为工作方案》指导要求,确定教学内容,认真开展集体备课。做到备课要“深”、上课要“实”、教学要“活”、手段要“新”、作业要“精”。

4、全体教师要以质量立校、质量兴校、质量强校为己任,树立危机意识、品牌意识、发展意识,优化课堂秩序、规范教学行为,创建优良教风,提高教学质量,要求在各项评比中有出色表现。

5、认真做好活动总结,树立典型,推广经验,整改不足。

6、执教教师在活动结束后及时上交本次课堂教学活动全套资料。以便学校归档。

七、实施步骤:

1、宣传发动阶段:教务室具体负责制定活动方案,并组织全体教师认真学习,吃透精神。

2、活动开展阶段:展开教学开放活动;以教研组为单位展开上课、观课、议课活动。

3、活动展示阶段:利用校内橱窗向社会展示质量月活动成果。

4、总结反馈阶段:全面进行总结经验,物化成果,表彰先进。

开展质量月活动的通知(精选19篇)篇十五

以《湖北省义务教育教学质量提高工程实施意见》为指导,以实现教学管理的科学化,教学行为的规范化,教学常规的制度化,教学评价的多元化为目标,结合我校发展状况,特制定此方案。

二、活动主题。

以“追求本真教育,规范教学管理;夯实教学基础,打造有效课堂;深化教学改革,提高教学质量”为主题,全面提升教学质量和办学水平,推进教育内涵发展。

三、活动时间。

根据市局通知安排,作统一时间如下:

20__年10月8日——20__年11月8日。

四、领导小组。

为保证“教学质量活动月”顺利开展,成立以张全新同志为领导的学校活动领导小组,全面负责此项活动的组织领导,领导小组成员如下:

组长:张全新。

副组长:王良平邹桂芳陈义林。

成员:邹彩霞姜敏王秀枝廖大明。

五、实施步骤。

为确保教学质量月活动的各项工作有序开展、各项任务落到实处,将整个活动分为三个阶段。

第一阶段为组织与发动阶段(10月8日——10月15日):确定主题,制订学校教学质量月活动实施方案,选发相关资料组织学习,进行广泛的宣传和发动。

第二阶段为实施与展示阶段(10月16日——10月31日):以管理区和学校为单位,展开教学开放活动;以教研组为单位开展各类研讨、听课、评课与检查活动。通过各种不同的方式落实教学常规;通过各种形式向社会展示质量月活动及成果。

第三阶段为反思与总结阶段(11月1日——11月8日):全面反思活动得失,经验总结推介,物化活动成果。

六、具体活动内容。

1、学习交流,提高认识。把学习各级教育主管部门有关教育教学质量的要求作为“教学质量月”活动的重要内容之一。通过学习研讨,提高认识,创新育人理念,强化质量意识。

2、落实常规,加强管理。开展以“查、看、听、评”为主要内容的教学常规督查。

查:对教学的组织及规范性进行检查,包括教学时数与课程计划是否一致,教学内容是否符合课程标准要求,课堂教学是否有序等。通过检查,发现并解决课堂教学存在的问题,规范和加强课堂教学管理,改进教学工作。

看:看教学资料是否齐全和规范。一是教师的教案(备课笔记)、教材(参考资料)、授课进度等;二是教学计划、教研组活动情况记录、教学听课笔记、学生作业批阅等。

听:一是学校要组织教师和学生座谈会,认真听取广大师生对教学工作的意见和建议,针对日常教学工作中存在的问题和师生进行沟通;二是任课教师要组织学生以“课堂教学是否有效”为主题的座谈会,虚心听取学生的意见,努力改进授课方法,提高授课艺术,让学生满意,让家长放心。

评:要开展听课、评课活动。一是组织青年教师优质课竞讲活动,互相学习,取长补短,改进教学,共同进步。二是举行骨干教师展示课、高级教师示范课,让其他教师观摩并分享优秀教师在授课、育人和个人成长发展等方面的成功经验,修正教学行为,提高教学水平。三是学校要落实领导干部、管理人员听课制度,学校领导每学期听课不少于20节。“教学质量月”期间任课教师听课不少于6节。

3、以“集体备课”为突破口,研究科学、有效的集体备课模式。

4、每位教师写一篇有质量的教后反思或优质教案,并收集整理成册。

5、表彰备课优秀和作业批改认真的教师,并展示优秀备课本。

6、开展第二课堂,成立学科兴趣小组,举办各学科活动,激发学生学科兴趣,提高教育教学质量。

七、活动要求。

1、领导带头、以身示范。校长、处室主任、教研组长要为广大教师树立榜样,带头围绕“提高教学质量”中心工作,查摆问题,分析原因,制定整改措施。

2、发扬民主,凝聚智慧。要本着诚征“点子”和乐听“真言”的气度,广泛听取教师的意见,虚心听取家长及社会各界人士的意见,不断反思,不断总结。

3、研究措施,质量立校。要从质量立校的高度,自觉参与,出谋划策。通过讨论,弄清制约因素,理清工作思路,落实措施方法,找准“症状”,下准“良方”,争取实效。

4、求真务实,追求高效。要发扬求真务实的精神,不搞形式主义;要把落实常规与深化教学改革、提高教学质量紧密结合起来。

开展质量月活动的通知(精选19篇)篇十六

为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层治理人员,下至一般员工政治生涯中的一件大事,同时也是进步全员品质意识,从我做起、增进我们公司三大主流产品德量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举动。回想一月以来的运动开展,我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会议上的唆使和请求精心组织、公道部署、踊跃参加、全面实行、逐渐推动并一直完美,美满实现了此次活动的各项详细内容与要求,获得了可喜的功效,到达了幻想的目标,证明了问题的关键,提出了合理的倡议,拿出了整改的计划,采用了过硬的办法,扭转了从前存在的一些不良习惯,现在我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺点的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大结果:

1、通过一些娱乐和体育活动的开展,既丰盛了我们员工的业余文明生活,同时也培育了我们遵从才能和组织能力,既锤炼了身材,也磨难了意志。

2、通过评选“群体标兵”跟“个人标兵”使员工的干劲十足,发展你追我赶的喜人局势,出现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大量优良的员工,因为名额的限度,不能逐一列举,他们是咱们学习的模范,是我们的榜样,是我们的寻求目的。盼望他们持续发杨、以点带面,让进步的更先进,让落后的赶先进。

3、通过推进和增强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同时也给出产发明了一个舒服的环境和良好的前提。

4、通过以潘经理牵头,各部分主管介入评比和改正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典型,大大鼓励了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、精益求精、不断提高。

5、更为主要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思维意识已无影无踪,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生产一线付出本人辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通过此次活动的开展,闲置良久的《三检卡》已敏捷落实到位,一系列的《功课指导书》、《工艺难点、盲点及技巧落伍的操作员工现场培训跟踪规划》,以及后进工段的《整改方案》等接踵出台,通过品管的统计剖析,采取检查、曝光,奖优罚劣的情势,同时按照公司两项处分166条之划定去落实、去履行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就控制在我的手中”。

7、通过此次活动的开展,各工段的渺小环节得到了有效的节制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的过细指点,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了较大的改良提高;后段包装部通过培训,冲破重点、难点,抓尾货,少包、错包等景象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了因为来料原因此下降生产效率的比率,实现了生产与打算同步的喜人局面。

8、通过此次活动开展,大大消弱外协供给商傲睨质量的意气,逐日由品质部对客户进行产品质量考察,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪领导,装置测试、监视把持,实施先全检、后包装、再抽检、而后入库的方式步骤进行工作,依照制订检讨尺度,将问题发明在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,加强公司的信用。

以上成就的取得,离不开任总的准确引导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的鼎力支撑、积极配合、独特努力而来,更离不开我们品质部全体人员的高低合作、培训指导,固然“质量月”已近序幕,但我们要按照任总的指导:此次活动不是流入形式,要深刻、落到实处,不要将其作为一场活动,而是要长期保持下去,把它作为一个企业管理来制定,把发生不良品的隐患控制在可能涌现的萌芽状况,力争日事日清,日清日高。

总之,此次活动的成功,公司全员都倾泻了大批的血汗,付出了辛苦的汗水,通过一系列措施,有效的晋升了全员的品质意识,大家都群策群力,环绕“勤恳尽力、勇夺佳绩”的斗争目标,全方位保障“质量月”活动的胜利,促进了品质的改良,产品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,比上月降低了一半,公司的内部管理已回升到一个更高的台阶,呈现了一个新的局面,我们播种的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精力、团结意识及求实理念的一次深入校阅和升华!而这,将是我们搞好玄月份“质量月”的'重要教训,更将是我们公司今后连续稳固发展的最可贵的财产!

开展质量月活动的通知(精选19篇)篇十七

回顾一月以来的活动开展,我们全体kf工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作:

1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与安全管理标兵,他们是我们全体kf工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动,让广大职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!

3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理,严格落实互联保对子安全职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使kf工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不伤害”。

4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》,大大提高了kf工作人员的服务质量。

以上成绩的取得,是在公司及部门领导以及全体kf工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示:让此次活动不只是流入形式化,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个kf管理工作的奋斗目标。

为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,20xx年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:

1.领导重视,精心组织。

为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2.加强培训力度。

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。

3.严格控制生产过程质量。

为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。

4.质量月中出现的问题仍然比较多。

虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。

又到了每年一度的质量月,今年的质量月让人尤感不安。事件的发生,让人触目惊心,其造成的后果让人产生心理恐惧,其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此,我们该如何面对最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的发展、换取企业的效益”,我们应在工作中始终确保质量,把每年一个质量月变成每年12个质量月,天天讲、时时讲,始终保持清醒的头脑,少一点花架子,多一点实实在在的行动,让我们的质量意识,体现在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了,质量月是我们今年的经营目标“精耕细作,稳步增长”的一个重大举措,提高了全员质量意识,促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月,我有以下深刻体会:

1、知识的培训,使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识,让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

2、通过参加外部培训机构关于iso质量体系换版和内审员的培训,让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用,并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件,同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。

3、品质管理基础的培训,不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段,且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性,让自检、互检做得更好、更到位,减少质量事故,做到五大满意。

4、通过自查自纠,发现问题且提出解决问题方案,让我们每一个对自己工作岗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。

5、三个考试及竞赛,使我们享受到学与考的快乐,让我们回到学校时的感觉,将学到的知识更加巩固,并应用到我们实际工作中。

质量月虽已结束,但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命,产品质量水平的提高,需要公司全员的共同努力。让我们携手共创美好的蓝图!同时也希望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。

开展质量月活动的通知(精选19篇)篇十八

副组长:xx。

组员:xx。

1)、8月底至9月初在饭堂、车间生产区域的主要通道,悬挂横幅、标语,张贴海报,对质量文化进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

3)、及时报道公司及各部门开展质量月活动的相关内容,将质量月活动的工作信息传递给公司员工。

1,以车间部门为单位,每个单位至少提出一个质量活动项目(质量部3个以上),并能在项目组长的带领下进行qc活动。

2,费用见附页2;对所有提出的活动项目进行评审,分一等奖,二等奖和三等奖,对获一等二等奖的项目报送总部。

1)、从9月1日起至9月30日截稿,应征文体不限(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等),字数500字以上。每个车间在质量月活动期间,需提交1篇应征文章或至少1张摄影图片。

2),费用;活动组对提交的质量征文进行征文质量评选,评出前三名给予奖励。

1,焊工焊接技能比赛(方案与总部一样)。

2,费用;评出前三名给予奖励。

2,依据20xx年7月、8月和9月质量部提供的数据和民主评议进行评选,各事业部质量优秀班组2名,质量标兵2名。

通过“质量月”活动,按照策划—实施—检查—处置的pdca方法来评估和改进运作的项目,细致分析、深刻总结,把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放过不良品,增强和提高产品竞争力。

开展质量月活动的通知(精选19篇)篇十九

简报一:

每年9月是一年一度的“质量月”。2016年“质量月”,浙江省质量强省领导小组相关成员单位将以建设标准强省、质量强省、品牌强省,打造“浙江制造”品牌为引领,以“提升供给质量,建设质量强省”为主题,推出十大系列主题活动,努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围。

开展“浙江制造”品牌建设系列宣传活动。省委宣传部与省质量强省领导小组办公室联合下文,集中宣传“浙江制造”品牌建设的重要意义、政策举措、制度体系、典型行业和工匠人物等。筹备“浙江制造”品牌企业资本市场对接会,开通“浙江制造”品牌线上“精品馆”;举办第三届“浙江制造”品牌训练营活动,开展产业计量企业帮扶活动。组织企业参加2016年质量标杆学习交流活动,指导企业争创省政府质量奖。

开展“寻找浙江大工匠”集中新闻采访活动。以“弘扬工匠精神,共筑浙江制造”为主题,充分发挥浙江制造品牌建设促进会等行业协会和浙江日报、浙江在线等主流媒体的作用,深入采访浙江制造百业百匠,持续寻找征集、挖掘报道相关制造行业的工匠故事、匠心产品和工匠企业,大力宣传“浙江制造”品牌企业及各试点县、行业在开展“浙江制造”品牌建设中取得的好经验和好做法,塑造一批“浙江制造”工匠人物群像。

开展区域行业质量提升活动。深度开放实验室、专家入企帮扶、标准创新和质量提升技术指导等帮扶举措,推广应用先进质量管理方法,帮助中小微企业解决新产品研发、质量控制、市场准入、对外贸易等质量技术难题,促进质量提升和品牌创建。推进全国质量强市示范城市、全国知名品牌创建示范区、进出口食品农产品质量安全示范区、国家产业集群区域品牌建设等区域质量提升活动。服务g20峰会,严把进口食品质量关。

开展服务业质量提升活动。开展“养老服务质量标准进万家”活动,宣贯《居家养老服务与管理规范》。建立省服务业发展工作定点联系制度,提升重点企业、重点扶持的服务业企业质量管理认证水平。对全省旅游景区、旅游度假区的特种设备、大型游乐设备和重要游览设施等重点领域进行专题质量检查,着力提高旅游行业供给体系质量,确保游客人身安全。

开展产品质量整治提升活动。公布近两年来电子商务产品质量违法查处情况和典型案例。在全省范围内组织开展水表、燃气表专项计量监督检查并公布检查结果。组织开展月饼等定量包装净含量监督检查,依法打击市场计量作弊行为深入推进“红盾质量维权行动”,突出家用电器、儿童用品、装饰装修材料、汽车配件等老百姓关注的商品,依法严厉查处质量违法行为。开展进口消费品质量安全监督抽查专项工作。开展“绿蕾”专项行动,打击非法邮寄植物种子种苗。召开“大学生买样团”电子商务市场反溯检验结果发布会。

开展组织工程质量整治活动。深入开展工程质量治理两年行动,严格落实“三项制度”,严厉打击建筑施工违法发包、转包、违法分包和挂靠等违法行为,召开工程质量治理两年行动推进现场会。推行质量行为标准化和实体质量控制标准化,强化工程质量过程控制,落实各方主体质量终身责任,在建工程推行样板间制度。开展住宅工程质量通病防治示范工程创建活动,加大示范推进,进一步推动装配式建筑发展。

开展全省百日环保执法专项行动。贯彻落实新环保法,环保、公安、建设、农业部门集中对规模化养殖、污水处理和工业园区、工业集聚区和矿山开采等重点污染源、行业和区域进行全面执法检查和清理整治,严肃查处一批典型违法案件,整治一批污染企业,曝光一批严重违法企业。开展环境质量保障省级督查行动。贯彻落实《浙江省大气污染防治条例》,对11个设区市环境质量保障工作开展情况进行督查,督促各地查处其它影响区域大气环境质量的违法行为。

开展全省职工职业技能竞赛系列活动。开展“2016年全省职工职业技能大赛”,在62个职业(工种)中开展岗位练兵、技术比武、技能比赛,提高职工技能水平。开展第六届浙江省检验检测技能大比武暨青工技能竞赛活动,促进全省检验检测机构技术能力整体提升。评审确定一批省级中小学质量教育基地、省级先进质量管理孵化基地。

开展“青春助力、提质增效”活动。结合青年岗位能手选树以及万名青工比学技能活动,开展符合地方实际、青年特点、形式多样的提升质量和岗位技能的比武活动。引导青年围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平,立足岗位比学技能,激发青年潜力,提升青年职业技能,为提质增效贡献青春力量。

开展质量公益宣传系列活动。组织“质量月”广场活动,集中开展质量惠民服务。开辟“质量月”活动宣传专栏,大力宣传打造“浙江制造”品牌、消费品标准进社区、质检实验室开放。开展特种设备安全进社区、进企业、进学校“三进”活动。开展“阳光纤检”系列宣传活动。开展国门生物安全知识讲座,办好“全国计量知识科普挑战赛”浙江赛区赛事。

简报二:

近日,广西住建厅发布《自治区住房城乡建设厅关于开展2016年全区房建市政工程“质量月”活动的通知(桂建管〔2016〕61号)》。

通知表示,为深入贯彻实施《质量发展纲要(2011—20)》,推进工程质量治理两年行动和住宅工程质量常见问题专项治理工作,推动质量兴桂战略的实施,根据《国务院办公厅关于印发贯彻实施质量发展纲要2016年行动计划的通知》(国办发〔2016〕18号)、《质检总局等关于开展2016年全国“质量月”活动的通知》(国质检质联〔2016〕437号)、《广西壮族自治区建设工程质量治理两年行动实施方案》(桂建管〔〕82号)和《广西壮族自治区深入开展住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》(桂建管〔2014〕3号)等文件要求,广西住建厅决定于2016年9月份开展全区房建市政工程“质量月”活动。

有关事项通知如下:

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会以及中央城市工作会议、全区城市工作会议精神,把推动发展的立足点转移到以质量和效益为中心上来,动员全社会增强质量意识,积极参与质量强区建设事业,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。充分发挥企业的主体作用,引导广西建筑业企业转向质量服务竞争,提高企业创优积极性,提高广西建筑业企业的质量竞争力,提升我区房建市政工程质量总体水平。

二、总体要求。

以“紧抓住宅工程质量常见问题治理,全面提升建筑施工质量”为主题,突出住宅工程质量常见问题治理重点,进一步提高我区建筑工程质量水平,提升用户满意度,减少用户投诉率。

主要内容。

(一)大力营造良好的宣传氛围。各级住房城乡建设主管部门要积极组织开展“质量月”宣传活动,通过网络、移动平台、报纸等媒介宣传“质量月”活动情况,宣传的'内容包括我厅组织开展的工程质量治理两年行动、住宅工程用户满意度问卷调查、实施“样板引路”制度、实施“质量责任终身制”等,特别要加大对开展住宅工程质量常见问题治理的情况及效果的宣传。各地应要求辖区内的建筑业企业在施工现场营造“质量月”活动的宣传气氛,张贴2016年“质量月”主题及相关活动口号等,营造“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量”的良好社会氛围。

(二)积极开展经验交流和教育培训。一是为加强企业间的技术交流,促进我区住宅工程施工质量水平的提高,指导各地开展住宅工程质量常见问题专项治理活动及创建住宅工程质量常见问题专项治理示范工程,我厅定于9月中下旬在梧州市分期召开第八届广西建设工程质量论坛暨住宅工程质量常见问题专项治理样板观摩会。二是为提升全区工程质量监督管理水平,提高监督人员业务能力和依法行政能力,我厅计划于9月中下旬组织开展全区300多名监督员的年度继续教育。三是于9月下旬举办全区建筑市场监管质量安全专题培训班,面向全区市县住房城乡建设主管部门业务质量安全监管业务骨干开展培训。四是为指导各地开展住宅工程质量治理工作和开展工程创优工作,我厅委托广西建设工程质量安全监督总站在9月份以正式出版物的形式公开出版《广西壮族自治区优质工程奖评选指南》和《广西住宅工程质量常见问题治理指南》,各地监督机构应组织相关人员认真学习。

(三)集中开展住宅工程质量常见问题治理专项检查。我厅将于9月上旬开展全区建筑市场暨建筑工程质量安全层级监督检查。各地要针对住宅工程质量常见问题开展专项治理,在9月份开展一次拉网式普查,普查的内容包括治理方案的编制、治理工作领导机构的组成、“样板引路”实施情况、治理措施落实情况、治理成效等。

(四)组织开展实体质量监督抽测工作。各地要在9月份统一开展一次以住宅工程为重点的混凝土实体强度监督抽测,并将监督抽测的结果按附件格式汇总后于10月10日前统一报送广西建设工程质量安全监督总站(电子邮箱:gxzljd@)。

(五)主动公开曝光典型问题工程。各地应参照我厅做法,于9月底前通过广西建设工程质量安全监督总站网()曝光至少2个质量较差工程的典型照片,照片应附违反规范条文的说明。

(六)创建住宅工程质量常见问题专项治理示范工程。“质量月”期间,各地应参照我厅做法,在开展住宅工程质量常见问题专项治理工作的过程中,选定1个工地作为示范工程,筹备本地的经验交流活动。同时,还应通过宣传和开放精品住宅示范工程的形式,采用施工质量可视化的手段,向公众宣传优秀企业、优良工程,从而提高企业的积极性和公众的参与程度,使公众深入了解住宅产品质量,使其既是住宅产品的使用者,同时也是住宅工程质量的监督者,以形成全社会监督的合力。

四、工作要求。

(一)各地住房城乡建设主管部门要根据全区的统一部署,结合实际情况,制定本地“质量月”工作方案。方案应包括“质量月”活动时间、方式、内容、目标、领导小组、完成效果等内容,并按方案认真组织落实。

(二)各地应结合实际,切实开展“质量月”的宣传活动,使“质量月”活动深入人心。

(三)“质量月”活动结束后,各地住房城乡建设主管部门应认真进行总结并书面上报总结材料。请各设区市于10月15日前将本辖区“质量月”活动总结材料、活动图片和视频资料报送我厅建筑市场监管处。

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