实用it项目经理职责及工作范围大全（13篇）

青春是我们追求独立和自由的阶段，让我们勇敢面对生活的挑战，争取属于自己的幸福。如何管理好青春期的情感和人际关系，健康成长？青春是一首欢快的歌，以下是一些让我们感受到青春活力的文章，让我们一起领略其中的美好。

实用it项目经理职责及工作范围大全（13篇）篇一

7、负责监督与考核本部门员工的工作情况。

职位要求：

1、 本科以上学历，计算机相关专业毕业；

2、 具有项目经验的；

3、 对网络、硬件、软件和系统具有比较全面的了解和认识，熟练操作erp

4、 具有较强的.业务分析和系统分析能力；

5、 深入理解网络安全的知识和工具，具有丰富的网络安全经验；

6、 良好的沟通技巧，高度的责任心及独立解决问题的能力；

实用it项目经理职责及工作范围大全（13篇）篇二

项目经理(project-manager)，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

作为管理层工作人员的岗位职责，我们已经对营业经理岗位职责、总经理助理岗位职责等做过初步的了解，接下来请需要的朋友继续阅览项目经理岗位职责：

1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。

2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。

3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。

5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。

11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

16.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

18.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。19.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

21.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。

8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：

1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。

3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产责任书。

7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。

实用it项目经理职责及工作范围大全（13篇）篇三

3、拟定工程项目施工组织设计方案和施工具体实施方案;。

5、熟练使用autocad等绘图软件;。

6、熟悉各类主流弱电设备;。

7、熟悉弱电智能化工程的相关技术及规范和施工安全、了解并掌握弱电智能化，能独立完成项目规划设计、施工工作。

实用it项目经理职责及工作范围大全（13篇）篇四

(4)负责与工程建设相关的内外协调工作，组织落实工程建设推进、实施;。

(5)负责对工程建设的进度、质量、安全进行督管;。

(7)组织落实项目竣工验收、资料归档、交付，负责项目保修相关工作;。

(8)负责或配合办理项目建设过程中的用地、立项、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。

实用it项目经理职责及工作范围大全（13篇）篇五

1、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

2.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

3、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;。

4、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;。

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

实用it项目经理职责及工作范围大全（13篇）篇六

2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

6、可根据需要调配组内人员等资源。

7、有权对项目组成员提出奖惩建议。

8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并)，对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。

12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。

14、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

1.拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订it基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现it资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。

2.企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

3.建立信息化评价体系根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。

4.信息处理负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。

5.erp等信息平台的开发及实施负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司erp系统项目的论证、引进(或开发)与实施，组织erp系统与企业状况之间关系的分析，确保公司erp系统的顺利运行。

6.控制信息设备预算负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。

7.协助其它部门管理协助其它部门实施cad、pdm、capp等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

8.日常管理主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月。

工作计划。

及资金计划，总结年、月度工作;负责本部门员工考核。

9.企业文化宣传负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体ci形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。

10.其他完成领导交办的其他工作。

实用it项目经理职责及工作范围大全（13篇）篇七

1、负责顾客需求的收集、理解和对接;。

2、根据需求输入的理解,拟定系统集成项目的技术及实施方案;。

3、协助部门经理共同策划系统集成项目的合作模式,并制定可执行计划;。

4、负责系统集成项目投标活动的组织实施,对投标成败负责;。

6、负责指控类信息系统集成项目管理计划的编制(含成本计划);。

7、负责实施过程策划和组织实施;。

8、负责指控类信息系统集成项目公司与用户方的.验收与移交和培训活动;。

9、负责系统集成项目相关技术文档、图纸资料的编写齐套,文档整理及归档;。

10、负责项目总结及意见反馈,持续改进工作程序及方法;。

11、协助军民一体化技术保障任务;。

12、完成上级交办的其他工作。

任职资格:。

1、学历:本科及以上学历。

2、专业:计算机类、电子类及通信类相关专业。

3、培训:接受过系统集成项目管理相关培训。

4、工作经验:5年以上工作经验。

技能要求:。

1、会设计、懂图纸、能使用cad、project等工程设计软件。

2、掌握大部分指控系统集成技术。

3、工作严谨、具有团队建设经验。

4、良好的沟通及谈判能力,能单独承担集成项目策划和实施全过程。

(具备系统集成项目经理高级证书)。

实用it项目经理职责及工作范围大全（13篇）篇八

2、进行项目前期筛选工作；

3、完成投融资项目的`调研；

4、协助高级经理起草相关文件、合同；

5、协调客户和与外部合作机构的对接；

6、协助各中介团队开展尽职调查等工作；

7、通过财务报表等信息实时分析和监督客户的经营状况，并及时上报沟通相互情况；

8、完成领导交办的其他工作。

实用it项目经理职责及工作范围大全（13篇）篇九

7)负责公司项目管理的.流程文件开发和培训。

1)本科以上学历,电子、自动控制、通信、计算机等相关专业;

2)熟悉建筑智能化的各子系统及组网方案;

3)丰富的施工队伍管理工作经验;

4)有建筑智能化施工管理3年以上的经验;

5)良好的技术交流、沟通、表达能力,能经常出差;

6)具有一建证书优先考虑。

实用it项目经理职责及工作范围大全（13篇）篇十

3、负责定期梳理和汇报软件状态，协调内外部资源，达成项目计划。

4、负责量产后软件版本维护。

5、负责组织推动攻关软件项目过程中的关键瓶颈问题。

6、推动项目流程或业务方面的`提升和优化。

实用it项目经理职责及工作范围大全（13篇）篇十一

4、带领团队进行海外展览会的项目招商、运作、经营和执行,具备展览业务能力,统筹能力和领导力。

1、大专以上学历,形象好,气质佳;。

2、英文听说读写流利;。

3、有外展相关工作经验2年以上;。

4、有公商务团组出境旅游操作经验者优先考虑;。

5、有行业背景和行业协会资源者优先考虑。

实用it项目经理职责及工作范围大全（13篇）篇十二

1、项目部接报的邮件、电话往来的整理、归档。督办机制并督促落实。

2、不断学习afc设备，配合项目维保工程师做好：《设备维修与更换服务记录》、《故障处理服务记录》、《技术支持服务记录》《系统设备服务考核表》，最终生成维保费用结算文档（季度结算）。协助维保工程师对现场维保文档的组卷、打印和成册。

3、配合项目经理完成项目部的日常管理工作，包括：负责项目部成员的考勤、出勤统计管理。负责各种信件、快递等的签收和发放。负责来访客户的接待及各类会议的组织工作。做好项目部及公司领导日常服务工作。

4、负责或参与项目经理工作会议、对外汇报交流（项目业主、运营）等各类场合讲话材料的'起草。

5、参加或参与各类项目会议及公司邀请的重要会议，负责会议记录与纪要编发。

6、了解公司财务报销制度流程，统一项目部费用与公司财务的报销衔接。

实用it项目经理职责及工作范围大全（13篇）篇十三

7.负责信息化系统的选型与比价

8.负责与信息化系统供应商的协调沟通

9.负责信息化系统二次开发管理

10.监督并指导下属开展工作

11.配合部门同事开展工作

12.完成领导交办的其他工作

1、本科以上学历

2.计算机网络、软件、信息技术等相关专业

、ccna、mcitp等资格证书

4.5年以上it工程师工作经验，3年以上主管工作经验

5.熟悉计算机网络配置维护、软硬件维护、各类信息化系统的使用和部署等相关工作

6.较强的沟通能力、团队领导能力、计划与执行能力，良好的责任心、敬业精神和合作