项目经理工程管理会计职责大全(17篇)

时间:2024-05-02 作者:文锋

会计不仅仅是处理数字,还需要对财务和经济状况进行分析和解释,为企业发展提供基础。以下是小编为大家整理的一份会计从业资格考试指南,希望能够帮助大家顺利通过考试。

项目经理工程管理会计职责大全(17篇)篇一

岗位职责:

2、接受公司分派的项目任务,并根据合同、技术协议编制项目进度计划; 。

4、评估项目实施过程中的风险,确立相应的行动计划; 。

5、有效的控制项目实施全过程的成本,并保证质量; 。

6、和供应商进行协调和沟通,确保外协的设备符合项目的进度; 。

7、根据现场情况,提出问题解决建议; 。

9、负责项目变更管理; 。

任职条件:。

1、具有家装及工装相关项目管理工作经验,具有建造师或预算证书优先; 。

3、操作运用auto-cad软件;  。

5、有较强的沟通能力和协调能力,有团队精神; 。

6、学习能力强,具有独立解决问题的能力; 。

7、具备良好的时间、成本、质量及风险管理意识。

项目经理工程管理会计职责大全(17篇)篇二

1.在工程部总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。

3.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5.主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

项目经理工程管理会计职责大全(17篇)篇三

1、代表公司总经理负责本工程项目的实施,向总经理报告工作,负责工程合同的实施,确保工程各项指标的完成。

2、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者,对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进,负总的管理责任。

3、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。

4、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。

5、负责工程的合同管理。

6、负责工程的对外接口管理。

7、负责工程项目的移交。

项目经理工程管理会计职责大全(17篇)篇四

4、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决施工中的重大技术问题;。

5、现场质量进行监控和指导,解决工程实施过程中的质量问题;。

6、负责公司工程项目的相关技术及质量管理标准的制定;。

7、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定;。

8、参与设计方案的研讨;。

9、参与施工单位、材料设备供应商的选择。

项目经理工程管理会计职责大全(17篇)篇五

1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的'工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目ci策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。

项目经理工程管理会计职责大全(17篇)篇六

4、负责按设计图及公司标准,对承包单位的工艺过程、施工工序进行监督和检查;。

5、负责做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;。

6、负责协调在建项目周边社会关系及施工方的关系,确保工程项目正常进行;。

7、控制工程关键节点,制定工程施工进度、成本预算和人工预算;。

项目经理工程管理会计职责大全(17篇)篇七

3、对项目资金和成本(包含材料)进行管理,并进行工程量计算和结算;。

4、对施工人员做安装技术培训、技术交底;。

6、对项目中的安装人员进行培训和管理;。

8、组织参与项目竣工验收与移交;。

9、对客户关系进行维护和发展;。

10、负责与项目管理相关部门进行沟通,合理利用公司资源,进行团队合作。

项目经理工程管理会计职责大全(17篇)篇八

1.负责工业废气项目、主要是车间内废气治理项目售前、及施工管理组织。全面管理项目,进度管理。

2.负责项目的资源协调、负责项目的工程施工及全过程管理。

3.负责环保项目管理运营的前期沟通、预算、技术方案制作、日常服务。

4.项目节点提前预警、节点把控、物料交期跟进推动,各环节推动衔接顺畅。

项目经理工程管理会计职责大全(17篇)篇九

5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;。

6、工程管理相关专业,5年以上房地产行业从业经验;。

7、熟悉房地产企业项目管理全流程,主导开发过1个住宅项目以上(项目全面管理);。

8、熟悉招标采购、成本控制工作;。

项目经理工程管理会计职责大全(17篇)篇十

3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行,并有效控制成本;。

4、负责与客户进行项目的'沟通管理,配合完成验收和交付系列工作;。

5、负责施工现场协调沟通,督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

项目经理工程管理会计职责大全(17篇)篇十一

负责工程的预算、决算及日常管理和后期维护;。

监督跟踪施工队按照约定期限有效推进,确保工程项目按时完成;。

负责与客户、物业等相关部门的全面协调工作;。

全权处理协调项目过程中出现的问题,确保工程顺利有效推进;。

拓展、整合项目当地资源;。

完成领导交办的临时工作任务。

项目经理工程管理会计职责大全(17篇)篇十二

职位要求:

1、工民建、土木工程类相关专业本科以上学历,有相关资格证书;。

4、具备审定施工方案、解决工程上难点的能力,以及优秀的协调沟通能力和应变能力;。

5、工作严谨,具备组织协调和团队管理能力,具有良好的职业道德和高度责任心、敬业精神,能够承受较大工作压力。

6、具备良好的语言表达能力和书面写作能力。

岗位职责:

4、负责与公司内部各部门配合与沟通,并做好对外联系、洽商、协调工作;。

6、领导组织各项目公司施工过程中大的节点验收和工程竣工验收,指导、监督办理竣工备案手续。

项目经理工程管理会计职责大全(17篇)篇十三

1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划,报公司审批后组织实施。

2、组织人员制定项目规章制度和绩效考核制度、奖惩制度,确定成员的工作岗位和工作职责。

3、定期召开项目部例会,分析项目各方面进展情况,对好的方面进行鼓励,对差的部分进行总结分析,及时制定应对策略,并组织实施。

4、组织项目技术人员进行图纸会审工作,技术核定工作,做好变更、签证等办理工作。

5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系,帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案。

6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底,做到事前预防、事中控制、事后监督。

7、做好项目的二次经营管理工作,分析施工合同各种条款,合理安排现场资源调配,减少人材机浪费,避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料,为后期预决算审计工作做准备。

8、管理好项目内部工作,调动大家积极性,并做好安全质量管理工作。

项目经理工程管理会计职责大全(17篇)篇十四

职责:

1、全面负责工程项目的一切事物。

2、能认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《劳动法》以及公司的安全生产管理制度,把各项工作落到实处。

3、负责相关单位的沟通与协调,确保工程顺利实施。

4、认真全面履行合同,严格按审批后的`施工组织技术方案和施工安全技术措施执行。

5、对地环、地灾项目有实际操作、管理、实施经验。

6、懂图纸、会沟通,适时办理各项联系函、签证单。

任职资格:

1、身体健康,能驻现场。

2、组织能力、指挥能力、安全意识较强。

3、有类似地环、地灾项目工程管理经历。

4、持项目经理、建造师证优先考虑。

项目经理工程管理会计职责大全(17篇)篇十五

1、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的'工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

项目经理工程管理会计职责大全(17篇)篇十六

3、负责编制工程项目的现场施工进度和施工方案,确保工程项目进度计划的完成;。

6、协调解决工程项目中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系;。

7、负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;。

8、参加专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;。

9、负责工程竣工验收工作,做好工程交付工作,督促资料员将资料合理归档和移交。

项目经理工程管理会计职责大全(17篇)篇十七

1、独立负责数据机房项目部工程管理工作,合理安排项目部人员工作任务,实现公司对所负责项目要求的各项目标。

2、熟悉机柜、ups、精密空调、蓄电池、防雷、动环监控、微模块一体化机房工程等行业市场。

3、组织编制施工组织设计、工程施工计划及质量、成本、安全等各项管理措施。

4、负责协调同甲方、监理及分包单位的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程的质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制、管理。

5、组织项目竣工资料的汇编,负责工作范围内工程项目的验收工作。

6、妥善处理项目施工过程中出现的突发事件。

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