项目计划案例研究（优秀12篇）

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项目计划案例研究（优秀12篇）

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项目计划案例研究（优秀12篇）篇一

1.2棚户区改造项目背景。

1.3棚户区改造项目建设的必要性。

1.4棚户区改造项目投资概况。

2.1棚户区改造项目行业发展情况。

2.2棚户区改造项目市场竞争情况。

2.3棚户区改造项目产品市场分析。

2.4该项目企业在同行业中的竞争优势分析。

2.5棚户区改造项目企业综合优势分析。

2.6棚户区改造项目产品市场推广策略。

3.1产品方案。

3.2产品应用领域。

3.3产品特点。

3.4产品营销策略。

3.5建设规模。

4.1区位条件。

4.2自然地理。

4.3产业园区发展状况。

4.4项目所在地基础设施。

4.5社会经济条件。

5.1设计指导思想。

5.2设计原则。

5.3棚户区改造项目主要原辅材料。

5.4棚户区改造项目生产工艺。

5.5产品生产技术方案。

6.1厂区建设方案。

6.2公用及辅助工程。

7.1设计依据。

7.2棚户区改造项目施工期环保措施。

7.3棚户区改造项目运营期环保措施。

7.4环境保护投资估算。

7.5环境影响综合评价。

8.1用能标准和节能规范。

8.2能耗分析。

8.3节能措施综述。

9.1设计依据。

9.2安全教育。

9.3劳动安全制度。

9.4劳动保护。

9.5劳动安全与工业卫生。

9.6消防设施及方案。

10.1管理机构设置原则。

10.2管理机构组织机构图。

10.3劳动定员和人员培训。

11.1棚户区改造项目实施进度安排。

11.2棚户区改造项目实施进度表。

12.1棚户区改造项目招标目的。

12.2招标原则及招投标方案。

13.1工程概况。

13.2编制依据。

13.3其他费用及预备费说明。

13.4棚户区改造项目投资估算。

13.5资金筹措与使用计划。

14.1财务评价。

14.2营业收入及税金测算。

14.3成本费用测算。

14.4利润测算。

14.5财务分析。

14.6项目盈亏平衡及敏感性分析。

14.7棚户区改造财务评价结论。

14.8棚户区改造项目社会效益评价。

15.1风险因素识别。

15.2风险防范对策。

16.1结论。

16.2建议。

17.1资产负债表。

17.2投资受益分析表。

17.3损益表。

1、棚户区改造项目位置图。

2、主要工艺技术流程图。

3、主办单位近5年的财务报表。

4、棚户区改造项目所需成果转让协议及成果鉴定。

5、棚户区改造项目总平面布置图。

6、主要土建工程的平面图。

项目计划案例研究（优秀12篇）篇二

目前所在：番禺区年龄：22。

户口所在：广州国籍：中国。

婚姻状况：未婚民族：汉族。

诚信徽章：未申请身高：170cm。

人才测评：未测评体重：60kg。

人才类型：应届毕业生。

应聘职位：项目执行/协调人员，物流专员/助理，国内贸易人员。

工作年限：1职称：初级。

求职类型：实习可到职日期：随时

月薪要求：--3500希望工作地区：番禺区,海珠区,天河区。

工作经历。

公司性质：外商独资所属行业：计算机/互联网/通信/电子。

担任职位：技术支援。

工作描述：1、每日处理10个客户故障单子。

2、每天查看50份左右中英文邮件。

3、每天接听5个左右的顾客保障投诉电话。

离职原因：实习结束。

公司性质：股份制企业所属行业：通信/电信/网络设备。

担任职位：信息采集员。

工作描述：1、参与关于信息采集的培训，学会arcmap的初步应用。

2、准时足量完成公司要求的任务，每天采集并输入信息点200个。

离职原因：属于寒假实习，只做两个月。

毕业院校：广州大学（大学城校区）。

最高学历：本科获得学位:理学学士学位毕业日期：-05

专业一：物流专业二：

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语：英语良好粤语水平：优秀。

其它外语能力：

国语水平：优秀。

工作能力及其他专长。

09至201107创业协会副会长广州大学。

1、本人与三位同学共同创立创业协会并担任协会副会长，并招到43位干部干事，以及80多名会员。

2、本人主要负责管理协会内部43位干部干事以及80多名会员并制定协会内部的制度及机制，内部运作正常。

3、本人与其他两位创始人负责与外校同类型协会的联谊，曾与中山大学、华南理工大学、广东工业大学（大学城校区）分别进行过两次左右协会交流。

4、本人与其他两位创始人负责活动的举办，曾成功举办商务礼仪培训活动、创业沙龙活动、“过来人”讲座活动。

2010.09—2011.03图书馆咖啡厅经营者广州大学。

1、20本人与三位同学参与图书馆咖啡厅经营权竞标并在30多支队伍中赢出并得到经营权。

2、在经营过程中，主要负责产品的创新以及店面的管理，制作出2类创新产品，产品也得到消费者认可，店面的管理采用轮班制值班，也得到过图书馆咖啡厅负责老师的指导与赞扬。

3、图书咖啡厅从0人/天的'日客流量发展到后面的50人以上/天的日客流量，并保持日销售额150元左右。

4、由于个人原因，在经营半年后主动放弃了咖啡厅的经营权。

个人自传。

本人无论对于做事、学习、交际以及生活，都是兴趣型导向的，因为你的心在哪里，你的财富就在哪里。以前认为个人能力很重要，经过学习以及交往，知道一个有共同目标、执行力、积极情绪的团队发挥出来的力量是个人的很多倍。“有目标、有热情、有动力、懂聆听、懂学习、懂反省”是我上大学以后为自己写下的座右铭，提醒自己如何做事做人做生活。

项目计划案例研究（优秀12篇）篇三

实践内容：从八月中下旬开始到八月下旬结束，为实践的单位处理一些日常的琐事，并从中学习一些专业知识。

收获：这次暑假实践，说它时间短也不短，长也不算很长，但就在这十天左右时间里我收获的是在学校学习一个学期乃至一学年都无法学到的社会知识与为人处事的经验。俗话说，读万卷书，行万里路，书本的知识要转换为实际的操作，这样才算真正掌握了知识的精髓之处。天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，于是我学会了付出，即使没有获得，但从长远来看，我收获的是经验上的财富，而这种财富是无价的，无法用现有的物质财富衡量，它更在于是精神层面的，我劳动并快乐着。

在学校这样一个象牙塔中，我们只有理论，但显然这是不够的，要做到理论与实践相结合，而此类活动能提高我们适应社会的能力并体会工作中的酸体甜苦辣，因为我还在学习的阶段，还没能真正地接触事业，没能真正地了解到工作的难处和辛苦。想起来，还是觉得自己现在还是不错的了，能在这么好的环境下读书，为以后的工作打下基础。通过社会实践给我学习的机会，积累社会经验。

此次实践在太仓市城厢镇东区社区居委会进行，从7月26号开始至8月22号为期一个月。实践主要内容有配合社区人员的日常工作，组织中小学生的实践活动，开展防灾减灾的宣传。

在社区的社会实践给生活在象牙塔中的我们提供了广泛接触基层、了解基层的机会。深入基层,同基层领导谈心交流，思想碰撞出了新的火花。从中学到了很多书本上学不到的东西，汲取了丰富的营养，理解了从群众中来，到群众中去的真正涵义，认识到只有到实践中去、到基层中去，把个人的命运同社会、同国家的命运联系起来，才是青年成长成才的正确之路。

项目计划案例研究（优秀12篇）篇四

项目区地处科左中旗花吐古拉镇境内111国道东侧，临近新开发景区孝庄园和科尔沁区行政中心通辽市，交通便利。项目区占地面积200亩，工程面积66681.2㎡，地势平坦，三面环林，有着很大的农林生态旅游开发潜力，是打造旅游、休闲、观光农业区的胜地。

开发中心思路是:依托科左中旗旅游发展大环境（孝庄园景区开发），将项目区打造成为集果蔬种植、休闲娱乐、苗木花卉种植、生态农业示范、生态农林体验旅游、大棚绿色果蔬采摘基地为一体的综合性生态农林示范园区，使外地客商能很快了解当地农林业生态环境。

利用人们希望回归自然，放松压力的心理，以南北结合的景观和自然资源为依托，结合农林生产、集旅游、种植蔬果采摘体验、休闲娱乐和旅游观光等为一体的综合开发，实现农、林业与旅游的有机结合。利用国家级景区旅游资源和无污染的两个资源优势，带动商业、饮食服务业的发展。

项目建设主题：（初拟亲近大自然，回归大自然，拥抱大自然。）

第一，从当前社会经济发展的趋势来看，休闲旅游正处于高速发展的黄金阶段。2008年内蒙古自治区城镇居民人均可支配收入已达到14480元，从国际发展经验来看，人均gdp1000～3000美元，是一个经济起飞国家发展的关键阶段。这一阶段是人们的消费结构发生重大变化的时期，人们告别了温饱型向小康型过渡，从基本的以衣、食为主的消费转向了住、行的消费。消费结构不断升级，消费空间不断放大，其中旅游已成为一大消费亮点，这从黄金周涌动的人流可得以明证。从现在发达国家经济发展的历程及当前我国北京、上海等城市消费结构来看，人们的消费结构成将呈现高级化，丰富化的特点，旅游目的地由近郊转向远程，多集中于人文景观丰富、自然风景秀丽的景区。生态休闲旅游热日趋上升，正是下大力气发展生态旅游的好时机。

第二，消费者工作方式和生活方式的转变，决定了生态休闲旅游需求呈现旺盛趋势。人们的工作节奏加快，而且工作压力大。若能给消费者提供一个休闲、度假、放松的好机会，相信前来旅游者必是“趋之若鹜”。

第三，低层次竞争的旅游消费市场决定了整体性生态休闲旅游开发项目的市场空间是相当广阔的。当前许多地区的生态旅游项目普遍存在规划起点较低，旅游项目单一，缺少系统的、全面的规划和开发。科学合理的统一规划，高起点，高标准建设综合性的生态休闲旅游开发项目，必能像鹤一样立于鸡群，得到丰厚盈利、实现长足发展而立于不败之地。

第四，交通条件和自然环境优越，此谓“地利”。项目区地处111国道侧，有服务区，交通便利，是通往珠日河牧场旅游区的必经之路，并毗邻孝庄园景区，旅游资源丰富自然条件十分优越，开发潜力非常巨大。

项目规划建设在花吐古拉镇111国道东面总面积100亩。项目建设共有以下建设内容：

1、住宿和餐饮项目：建设庄园式住房、旅游景观房产，占地面积待定，建筑面积待定。能接待各种会议、旅客。假日闲暇，或与友人相约，或与家人团聚，漫步于青青石间，清脆的鸟叫、自然的绿树掩映，必会让游客为之感叹而流连忘返！在休憩中，或品一杯绿茶，或小酌畅饮，体会着生态田园风光。

2、娱乐休闲项目：项目区内建设人工温泉（有待商榷）、民族歌舞表演，占地面积待定；建设小水库一个，设休闲垂钓区；土地河沟沿线设“烧烤区”等。让游客在抛却烦恼，体会生活乐趣的同时，得到身心的锻炼和裨益。

是为游客提供由当地特色的绿色、有机健康食品。三是推广无公害、标准化大棚栽培技术。

4、农业体验项目（待商榷）：利用一部分土地，将土地化片，并配备专业农业技师，为愿意植杖耘耔的游客或学生及团体生态种植教育基地，设立农业种植展示区、自耕地。在专业农业技师讲解和指导下，了解生态环保知识，让游客或孩子亲近自然，亲身体验农耕乐趣。

5、优质果园项目：划分若干区块种植特色水果，让游客有花赏，有果尝，实行果树认种。

6、环境绿化项目：根据项目区的地貌，聘请园艺师对项目区进行全方位的绿化包装，种植花草树木，提高项目区的观赏性。

计划总投资900万元，分三年投资完成，其中前期100万元（根据大棚建设资金推算详细投资需大棚完工后核算），公司投资300万元，后期招商引资600万元。住宿和餐饮项目100万元；娱乐休闲项目150万元；农业体验项目200万元；优质果园项目50万元；环境绿化项目200万元；道路、水电等基础设施200万元。

（一）经济效益（理想化分析）

项目建成后，按每年接纳游客5万人计算（需考察孝庄园景区实际客流量），收入实现500万元。同时带动园区服务、饮食、住宿、农林等相关产业的发展，增强园区苗木、大棚蔬果发展后劲，拉动连带产业经济发展。(需大力拓展其他相关产业)

（二）社会效益（宏观分析）

项目建成后社会效益将十分显著，对科左中旗城乡统筹发展实现了良好的开局。首先从根本上改善了项目区基础设施条件，真正达到了企业盈利、农民增收的目的；其次是加快了第三产业发展，拓展旗内农产品的全国性销售渠道；再是促进了农民思想观念更新，为科左中旗旅游增添了新的景点和旅游接待设施，增强了旅游接待能力，提高科左中旗的.知名度和美誉度。

（三）生态效益(宏观分析)

项目建成后，通过加强对周围环境的管理力度，正确引导、积极扶持，不断增加农民群众的环保意识；而且可美化当地的环境，增强保护生态环境的重要性意义。

在深入调查研究搜集大量有关数据的基础上，通过全面系统的科学论证后提出如下结论：

项目区选择符合农林生态综合开发项目的要求。所选项目区实施农林综合开发，水土资源较好，集中连片，交通便利，临近景区和行政中心，有较好的政治和经济开发环境。

项目计划案例研究（优秀12篇）篇五

项目计划案例研究（优秀12篇）篇六

项目类别：项目名称：项目单位：编制人：编制日期：项目负责人：审批负责人：审批日期：

社区专项服务经费审批表。

第一部分、项目背景。

第二部分、项目目标。

第三部分、项目方案。

第四部分、项目经费预算。

一、项目背景。

××××××××××××××××××××××××。

二、项目目标。

××××××××××××××××××××××××××××××××。

三、项目方案。

四、项目经费预算。

×××社区“×××”项目论证会议记录。

时间：×××地点：×××参加人员：×××记录人：×××主持人：×××内容：×××。

主任×××：1.×××××××××。

2.×××××××××。

请大家发表意见：

驻地单位代表：×××××××××。

居民代表；××××××××××××。

本次大会经过充分论证，最后一致通过。

论证会签名：××××××××××××。

×××社区“×××”项目经费会议记录。

时间：×××地点：×××参加人员：×××记录人：×××主持人：×××。

内容：讨论社区“×××”项目经费问题。

主任×××：1.×××××××××。

2.×××××××××。

几项内容加起来，需要产生费用×××元整，现在请大家广泛讨论，提出自己的看法。

驻地单位代表：×××××××××。

居民代表；××××××××××××。

“两委会成员”

参加会议人员签名：××××××××××××。

文档为doc格式。

项目计划案例研究（优秀12篇）篇七

一、项目实施方案概述。

软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。

二、项目实施方案介绍。

(一)项目启动阶段。

此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。

此阶段主任务：

公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。

公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。

商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。

用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。

1、成立项目组。

部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。

2、前期调研。

项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。

3、编制《项目总体计划》。

《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：

4、启动会。

项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。

会程安排如下：

共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》。项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：

项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);。

阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。

(二)需求调研确认阶段。

此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包括如下内容：

1、进行需求调研准备。

2、编制《需求调研计划》。

3、内部评审是否通过《需求调研计划》，项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审，如评审通过，则在稍后的时间内签署，如评审不通过则重新修改。

4、用户是否签署《需求调研计划》，如用户签署《需求调研计划》，则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。

5、《需求调研计划》是否有变更，如果计划存在变更，则执行变更控制流程，否则按计划进行后续工作。

7、需求调研，项目组以《需求调研手册》为依据，从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研，并搜集用户的个性化需求。

8、需求调研分析根据调研的结果，项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析，确定合理、可行的需求，将分析结果形成《需求分析报告》草稿。

9、内部评审是否通过《需求分析报告》。项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审，如评审通过，则在稍后由用户签署，如评审不通过则重新修改，直至内部评审通过。

10、编写及发出《需求分析报告确认通知》。项目组编写《需求分析报告确认通知》，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员安排好工作，准时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做准备。

(三)软件功能实现确认阶段。

此阶段的`主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中，项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。按照调研要求的所有功能实现完毕后，项目实施人员将编制《软件功能确认表》，将定制好软件功能待用户确认，用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求，对不满足要求的功能，项目实施人员将会记录下来并进行功能修改，直到满足用于要求。

(四)数据标准化初装阶段。

此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户能够及时的将标准资料录入系统，初装完成后，项目实施人员会对资料初装的情况进行核查，为以后具体业务功能的开展做好基础。

(五)系统培训阶段。

系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果，所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作给予足够的重视。要充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的，达到让用户了解软件产品，最终自己能够解决使用中的具体的问题。

此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次：决策层、技术层、操作层，对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是：决策层：领导在实施中的作用与重要性、决策查询。

维护层：系统维护知识、操作方法。

操作层：操作方法。

具体的培训工作流程为：

1、调研培训信息：在培训开始前3天由用户实施负责人，将参加培训的部门和人员情况填入《受训部门汇总表》、《受训人员情况一览表》。

2、编制培训计划：结合调研结果，与用户实施负责人商议具体培训内容、时间，场地，人员等。项目组编制《培训计划》。

3、签署培训计划：用户签署《培训计划》，进一步确认培训安排。

4、发培训通知：培训开始前2天，按照签署的《培训计划》，将培训内容、时间，场地，人员等信息通知用户实施负责人。

5、搭建培训环境：公司项目组在培训开始前，将培训环境搭建及检查妥当，将培训提纲及培训手册准备好。

6、组织培训：公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训，按培训制度严格考核。由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。

7、培训考核：公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织受训人员参加上机及理论考试。

8、培训总结：公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起将出勤情况及考核情况做出总结，填入《培训及考核统计表》，及时向相关负责人汇报。

(六)系统安装测试及试运行阶段。

此阶段的主要工作是在用户真实环境下，对用户网络及硬件设备进行测试，对软件系统进行容量、性能压力等测试测试及试运行的目的在于确保系统各项功能均能正常使用，并且符合用户签署的《需求分析报告》中描述的需求，同时把尽可能多的潜在问题在正式运行之前发现并改正;同时目的还在于在正式运行前用户的有关人员能进一步提高操作水平，掌握操作规范。此阶段的主要工作内容为：

1、编制计划：与用户实施负责人商议具体测试及试运行时间，地点，人员等安排，项目组编制《测试及试运行计划》。

2、签署计划：用户签署《测试及试运行计划》，进一步确认测试及试运行安排。

3、发测试及试运行通知：在测试及试运行开始前2天，按照签署的《测试及试运行计划》，将时间，地点，人员等信息通知用户实施负责人。

5、组织测试及试运行：用户相关各级领导给予全面配合，组织相关人员进行测试及试运行.

6、测试及试运行总结：测试及试运行完成，总结试运行中设备、软件的运行情况，总结试运行中业务流程和操作环节的情况，以书面总结形式将测试及试运行结果通知相关负责人。

公司项目组负责担当指挥，检查用户人员组织情况并给予指导，跟踪检查如下情况：

跟踪单据流转状况。

跟踪新资料登录环节。

观察业务流程执行状况。

观察操作人员操作表现。

观察系统运行速度及异常表现。

观察关键数据的正确性。

及时纠正错误操作、对于新发生的问题及时与相关人员沟通，确定解决办法。

(七)总体验收阶段。

此阶段是对项目总体的完成情况进行验收。验收分阶段进行，在每一项目阶段结束时，用户对这一阶段的可交付成果进行验收，在测试及试运行结束后，对系统进行总体验收。

需要验收的可交付成果：

主要项目阶段。

阶段组成。

主要里程碑。

可交付成果。

启动阶段。

编制总体项目计划。

签署的《总体项目计划》。

项目启动会。

签署的《项目实施协议》。

需求调研阶段。

需求分析报告确认。

需求调研结束。

签署的《需求分析报告》。

软件实现。

软件功能确认。

软件功能确认。

签署的《软件功能确认表》数据初装。

用户签署初装计划及初装培训计划签署的《初装计划及初装培训计划》初装检查及总结。

数据初装完成。

《数据初装总结表》。

培训及考核。

用户签署培训计划。

签署的《培训计划》。

培训总结。

培训完成。

《培训总结表》。

测试及试运行。

用户签署测试及试运行计划签署的《测试及试运行计划》测试及试运行总结。

试运行完成。

《测试及试运行总结》。

验收。

总体验收。

验收完成。

《总体验收报告》。

(八)系统交接阶段。

此阶段是项目实施的最后一个阶段，主要工作是软件公司项目组向用户移交软件项目，包括软件产品、项目实施过程中所生成的各种文档，并签署《售后服务协议》，项目将进入售后服务阶段。软件公司项目组还需要让用户填写《用户满意度调查表》，对软件公司项目实施人员的整个项目实施情况进行评价，软件公司将听取用户的意见，再今后的项目实施管理中进行加强和改进。

项目计划案例研究（优秀12篇）篇八

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

1.1水运工程建设项目背景。

1.1.1水运工程建设项目名称。

1.1.2项目承办单位。

1.1.3项目拟建地点。

1.1.4项目建设内容。

(1)《中华人民共和国水污染防治法》。

(2)《中华人民共和国节约能源法》()。

(3)《中华人民共和国固体废弃物污染防治法》()。

(4)《中华人民共和国清洁生产促进法》()。

(5)国家计委发布的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)及现行财税制度。

(6)《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》。

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论。

1.2.1原材料、燃料和动力供应。

1.2.2厂址。

1.2.3项目工程技术方案。

1.2.4环境保护。

1.2.5工厂组织及劳动定员。

1.2.6项目建设进度。

1.2.7投资估算和资金筹措。

项目。

投资额。

百分比。

1

固定资产投资。

1.1。

建筑工程费。

1.2。

设备购置费。

1.3。

安装工程费。

1.4。

工程建设及其他。

1.5。

预备费。

1.6。

建设期利息。

2

铺底流动资金。

3

总投资。

1.2.8项目财务和经济评论。

1.2.9项目综合评价结论。

(1)符合国家节能政策。

本项目产品符合国家节能政策。

(2)工艺技术国内领先。

项目采用国内先进生产技术，采用节能设备，污染少，能耗低，而且产品质量达到国内先进水平，可以满足下游市场对产品的.质量要求。产品市场空间广阔，产业发展前景良好，企业具有很大的发展空间。

(3)本项目所在地拥有丰富的资源、稳定的电力资源和劳动力资源，项目所在地环境保护较好，是建设项目的较好地点。

(4)本项目财务评价分析主要指标均超过行业相同规模企业，项目财务经济效益较好，并具有一定的抗风险能力。

本项目能保持企业的平稳发展，对地方经济发展将起到积极的推动作用。项目建设符合国家的相关政策，项目建设可行。

综上所述，本项目符合国家的产业政策，是国家鼓励发展的项目。产品市场前景广阔，经济效益和社会效益显著，符合国家质量标准，所以建设本项目是切实可行的。

1.3主要技术经济指标表。

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项日全貌有一个综合了解。主要技术指标表根据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。

项目。

数值。

单位。

备注。

1

项目总投资。

万元。

货币单位均为人民币，下同。

1.1。

固定资产投资。

万元。

1.2。

铺底流动资金。

万元。

2

资金来源。

2.1。

自筹资金。

万元。

2.2。

银行贷款。

万元。

3

销售收入。

万元。

达产年。

4

总成本费用。

万元。

达产年。

5

销售税金及附加。

万元。

达产年。

6

利润总额。

万元。

达产年。

7

所得税。

万元。

达产年。

8

税后利润。

万元。

达产年。

9

投资利润率。

达产年。

10。

销售利润率。

达产年。

11。

投资利税率。

达产年。

12。

全部投资财务内部收益率。

12.1。

所得税后。

12.2。

所得税前。

13。

全部投资财务净现值。

13.1。

所得税后。

万元。

13.2。

所得税前。

万元。

14。

全部投资回收期。

静态。

14.1。

所得税后。

年

含建设期（1.5年）。

14.2。

所得税前。

年

含建设期（1.5年）。

15。

资本金内部收益率。

税后。

16。

资本金财务净现值。

万元。

税后。

17。

资本金回收期。

年

税后，静态。

18。

盈亏平衡点。

第二章.水运工程建设项目背景和建设的必要性。

这一部分主要应说明项日的发起过程，提出的理由，前期工作的发展过程，投资者的意向，投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统叙述，说明项目提出的背景，投资理由，在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

2.1水运工程建设项目提出的背景。

2.1.1国家或行业发展规划。

2.1.2项目发起人和发起缘由。

2.2项目发展概况。

2.2.1已进行的调查研究项目及其成果。

2.2.2试验试制工作情况。

2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况。

2.2.4项目建议书的编制、提出及审批过程。

2.3投资的必要性。

第三章水运工程建设项目承办单位情况。

3.1企业简介。

3.2近三年财务状况。

3.3股东构成。

序号。

股东名称。

出资方式。

金额（万元）。

出资比例。

1

张三。

现金。

2

李四。

现金。

3

王五。

现金。

3.4研发团队。

3.5研发成果。

第四章水运工程建设市场分析。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。

4.1.水运工程建设产品应用简介。

4.2国内外.市场供需情况的预测;。

4.2.1.{行业产能和产量分析。

4.2.2主要水运工程建设生产企业及其产能、技术特点。

4.2.3.行业需求总量和增长趋势。

年份e。

表观消费量。

增长率。

4.3.水运工程建设产品的价格预测;。

年份20202020202020e。

价格。

增长率。

4.4.产品的市场竞争能力分析;。

4.5.产品市场风险分析;。

4.6.产品的基本营销模式。

4.6.产品的产能消化的措施。

第五章生产纲领。

5.3水运工程建设产品介绍。

5.1生产规模确定。

5.2水运工程建设产品技术来源。

第六章水运工程建设项目选址。

6.1项目选址原则和基本思路;。

6.2项目所在地的自然经济社会状况分析;。

6.2.1地理环境。

6.2.2气象条件。

6.2.3交通条件。

6.2.4经济发展。

6.3场址选择(要附上总图);。

6.4水运工程建设项目建设条件。

6.5原材料供应及外部配套条件。

第七章水运工程建设项目工厂技术方案。

主要研究项目应采用的生产方法、工艺和工艺流程，重要设备及其相应的总平面布置，主要车间组成及建构筑物型式等技术方案。

7.1水运工程建设项目组成。

7.2.生产技术方案。

7.2.1生产工艺流程。

7.2.2组装工艺流程。

7.3设备方案。

7.3.1生产流水线基本配置。

7.3.2测试流水产线基本配置。

第八章水运工程建设项目总图运输及公用工程。

总平面布置应根据项目各单项工程，工艺流程，物料投入与产出，废弃物排出及原材料贮存，厂内外交通运输等情况，按厂地的自然条件，生产要求与功能以及行业、专业的设计规范进行安排。

8.1总平面布置原则。

8.1.1设计标准及依据。

8.1.2平面布置原则。

8.2总平面布置。

6.2.1主要车间组成。

8.2.2竖向布置原则及土方工程量。

8.2.3场地雨水。

8.2.4绿化与消防。

8.3建筑与结构设计。

8.3.1建筑设计。

8.3.2结构设计。

8.4公用及动力工程。

8.4.1给排水工程。

8.4.2电气工程。

8.4.3防雷及接地保护。

8.4.4电讯。

8.4.5采暖通风。

第九章节能措施。

按照国家发改委的规定，节能需要单独列一章。按照国家发改委的相关规定，建筑面积在2万平方米以上的公共建筑项目、建筑面积在20万平方米以上的居住建筑项目以及其他年耗能吨标准煤以上的项目，项目建设方都必须出具《节能专篇》，作为项目节能评估和审查中的重要环节。项目立项必须取得节能审查批准意见后，项目方可立项。因此，对建设规模超过发改委规定要求的项目，《节能专篇》如同《环境评价报告》一样，是项目建设前置审核的必须环节。

对于高耗能产业，如钢铁、有色金属、煤炭、电力、石油石化、化工、建材等，应加强对能源利用效率的评价，优先鼓励发展节能降耗环保的先进技术设备和产品，强制淘汰高耗能、污染大、质量差的落后生产能力、工艺和产品;项目建设方案应该符合转变经济增长方式战略、能源效率政策的要求;能源资源的开发应该坚持开发与节约并重，把节约放在首位的原则;节能的核心是提高能耗效率、降低单位产值能耗。对于高耗能项目，应该对拟建项目的能耗指标进行分析，计算单位产品消耗各种能源的实物量并折算成标煤消耗量，或计算消耗单位能源所实现的国内生产总值进行分析比对，一般要求万元产值能耗应低于0.98t标准煤，达到国内外同行业先进水平。

9.1水运工程建设项目所在地能源供应条件。

9.1.1项目使用能源品种的选用原则。

9.1.2项目所在地能源供应条件。

9.2合理用能标准和节能设计规范。

9.2.1相关法律、法规、规划和产业政策。

9.2.2节能标准及技术规定。

9.2.3相关终端用能产品能效标准。

9.3项目能源消耗种类及数量计算。

9.3.1能源消耗种类、来源及其流向。

9.3.2能耗分析。

9.4节能措施。

9.5能源管理机构及计量。

9.5.1能源管理机构。

9.5.2节能管理制度。

9.5.3能源计量器具的配备。

第十章环境保护。

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

10.1设计依据及采用的标准。

10.1.1设计依据。

10.1.2设计原则。

10.1.3采用标准。

10.2建设地区的环境现状。

10.3产污节点。

10.4环境质量标准。

10.4.1大气环境。

10.4.2地表水。

10.4.3声环境。

10.5污染物排放标准。

10.5.1污水。

10.5.2废气。

10.5.3噪声。

10.6环境影响分析。

10.6.1施工期环境影响分析。

10.6.2运营期环境影响分析。

10.7厂区绿化。

10.8环境影响评论结论。

第十一章水运工程建设项目工厂组织及劳动定员。

11.1工厂组织。

11.2劳动定员及培训。

11.2.1劳动定员。

11.2.2人员培训。

11.3组织结构。

11.4企业理念。

第十二章水运工程建设项目进度安排。

项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告的一个重要组成部分。所谓项目实施时期可称为投资时期，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间，这一时期包括项目实施准备、资金筹集安排、勘察设计和设备订货、施工准备、施工和生产准备、试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响，前后紧密衔接的;也有些是同时开展、相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划、综合平衡，作出合理而又切实可行的安排。

第十三章投资估算与资金筹措。

建设项目的投资估算和资金筹措分析，是项目可行性研究内容的重要组成部分，要计算项目所需要的投资总额，分析投资的筹措方式，并制定用款计划。

第十四章财务与敏感性分析。

财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断项目在财务上是否可行。

14.1财务预测方法及依据。

14.2财务假设。

14.3产品销售收入及税金估算。

14.4产品成本及费用估算。

14.5利润及分配。

14.6财务盈利能力分析。

14.6.1动态分析。

14.6.2静态分析。

14.7项目不确定性分析。

在对建设项目进行评价时，所采用的各种数据多数来自预测和估算。由于资料和信息来源的有限性，将来的实际情况可能与此有较大的出入，即评价结果具有不确定性，这对项目的投资决策会带来风险。为了避免或尽可能减少这种风险，要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的经济上的可靠性。这项工作称为不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析，盈亏平衡分析只用于财务评价，敏感性分析和概率分析可同时用于财务评价和国民经济评价，在可行性研究中，一般都要进行盈亏平衡分析，敏感性分析和概率分析可视项目情况而定。

14.7.1盈亏平衡分析。

14.7.2敏感性分析。

14.8财务分析结论。

财务评价是根据国家现行财务和税收制度以及现行价格，分析测算拟建项目未来的效益费用。考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力等财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性，即从企业角度分析项目的盈利能力。财务评价采用动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的办法进行。评价的主要指标有财务内部收益率、投资回收期、贷款偿还期等。根据项目特点和实际需要，有些项目还可以计算财务净现值、投资利润率指标，以满足项目决策部门的需要。

财务评价指标根据财务评价报表的数据得出，主要财务评价报表有：财务现金流量表、利润表、财务平衡表、财务外汇平衡表。

用财务评价指标分别和相应的基准参数----财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判别项目在财务上是否可行。

第十五章经济和社会影响分析。

15.1对地方经济的影响。

15.2缓解社会就业压力。

15.3市场高科技地位。

16.1结论。

16.2建议。

项目计划案例研究（优秀12篇）篇九

１、完善岗位职责实施教职工聘任制度。

我们始终把建设一支高素质的教师保育员队伍作为提高保教质量和办园水平的关键一环来抓，建立健全了教职工岗位职责，完善了教职工聘任制度、考勤方案，以园长负责制、岗位责任制、教师聘任制、结构工资制为主要内容的内部管理体制改革始终正常运行，至今，教师竞聘已连续成功进行了数年，淘汰不合格人员5名，转岗8名。以量化管理制度为核心实施全园考勤制度，全年积分为100分，把教师工作分成按幼儿入园、早操、教育活动、游戏活动、午餐、午睡、户外体育活动、离园、备课、卫生10项环节，详细规定每一个环节中教师和保育员的职责，实施“一日流程”管理制度。

2、建立幼儿评估体系根据新思想，建立适合本园幼儿发展评估体系，对评价的目的、方法、手段、内容，都确立了科学的指导性意见，以“陶情、扬善、博爱、启智”理念，创造性地提出了情绪卡制度、晨检制度、接送卡制度。以扑捉幼儿瞬间活动为突破，观察记录幼儿情绪情感的变化、实际能力的体现，而教师的个案追踪、幼儿成长记录册，使每位幼儿的跟踪成长记录册呈连续性、动态状。形成立体式、全方位的评估体系。至今我园共培养出42名新泰十佳“平阳新苗”，10名泰安十佳“泰山新苗”，2名省十佳“齐鲁新苗”。phe国际小学生幼儿美术、书法大赛获奖者3名，xx省少儿美术大赛小画师称号7名，xx省七巧板比赛二等奖2名，三等奖3名、xx市少儿书画比赛一等奖16名、有xx市优秀小公民1名，连续8年在市剧院举办了新星幼儿艺术团专场汇报演出，并连续8年出版幼儿画册。封二“名园风采”也对我园进行了报道，尤其是xx年年16人幼儿舞蹈一举夺得全国“特金奖”，为新泰争光，为家乡添彩，使幼儿园真正成为名副其实的人才摇篮。

3、完善教学管理制度制定检查评价制度。

针对教师的备课、教学活动、户外活动等制定教职工“一日流程行为细则”，成立保教质量检查小组，按考核细则的要求，对每个保教人员进行分数评定，一周一公布，一月一总结。保教成绩与奖金相挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣。

4、健全后勤制度提高服务质量。

建立，幼儿园维修人员、班主任对本园的教室物品、设施设备、水电暖每天巡查，实施“设备维修报单”制、严格执行“每天巡视、每周小修、每月大修、每季汇报”维修制度制度。

5、制定消防、食堂、交通、人身等安全制度和卫生制度、完善各类应急预案。

1、幼儿园具有独具特色的幼儿园章程，确定了幼儿园教育目标、园风、教风、办园宗旨。制定切实可行的三年规划。

2、着力构建三维管理模式，即建立完善规章制度、建立层次目标系统、建立“以人为本”的思想体系，制度管理、目标管理、主体管理层层深入，相互配合，形成现代化三维管理的合力。在具体实施中我们首先在“以人为本”的思想指导下，以办园目标为准绳，制定严格、科学、规范切实可行的发展规划、各类规章制度，制度的可操作性使广大教职工能以各层目标为准绳，在实施过程中产生动力，进而体现“以人为本”的理念。

项目计划案例研究（优秀12篇）篇十

护理实验室建设项目执行情况报告一、项目单位概况二、项目立项情况(一)项目决策情况。

该项目的硬件设备类型和数量是依据本学科的几个重点研究方向的科研内容及使用该实验设施的学生人数来确定的，项目预算是通过市场调查，根据现行设备的'市场价格及优先使用顺序做出的合理计划。

(二)项目主要工作内容。

资金拨付有完整的审批程序和手续，重大开支经过评估认证，基本符合项目预算，实时监控建设项目资金动向。

3.严把工程改造关认真配合施工方做好监理、准备工作，使工程开工、验收、备案规范化。

工程开展时，对隐蔽工程实行跟踪检查，发现问题及时纠正，把质量问题消除在验收之前。

对本环境改造工程质量具有重要影响的关键工序，应采取全过程跟踪。

本工程施工面广，施工点多，应不定期现场巡视，把一些比较突出的质量隐患、安全隐患暴露出来，及时得到改正。

同时，密切监督工程进度是否按原计划发展，如工期拖延应查明原因，及时汇报、协调。

总之，必须使专项资金得以有效利用，坚决杜绝“豆腐渣”工程的出现。

4.推行设备招投标制在项目完成的过程中，最重要的是设备招标。

招标申请严格按项目申请的内容提出，经过财务、审计、主管领导、学校招标委员会主任的审查签字。

招标办按照招标法，在网上公开发布招标信息，招标过程中组织多方面专家组评审。

在三家投标公司中，从价格、质量、服务三方面考虑，最后确定武汉恒福兴科技有限公司、武汉联袂复兴义齿科技有限公司等公司中标。

中标单位确定后，及时签订供货合同。

设备到货和学科实验室改造完成时，均组织了由多人参加的验收。

所有资料均建立了档案。

5.认真做好设备验收、调试工作设备到货后，由设备科管理员会同设备厂家人员、档案室资料员及护理学院有关人员开箱验货。

验货准确无误后，将技术资料交资料员保管、存档，设备交护理学院部门保管使用，随机备件由设备科清点后按备件管理相关规定执行。

设备调试，设备调试由设备科负责组织协调，由供应商负责调试，护理学院配合。

调试期间的材料及物资领用由护理学院配合人员负责领取，工程管理科项目负责人签字认可，工程管理科科长审核，费用列入项目费。

设备调试试用期间，护理学学科实验室应做好设备运行情况及设备参数记录。

设备调试正常后，由设备科负责组织技术科、财务科、安保科、设备供应商以及护理学学科实验室等共同验收。

设备科负责设备运行效率、设备运行参数资料的搜集整理;护理学学科实验室负责设备使用情况的资料整理。

(三)项目绩效目标。

1.项目总目标。

目标就是监督资金的使用，提高产出效能。

(2)通过本项目建设，更好地顺应现代护理的发展趋势，彰显中医护理的优势，培养出理论基础牢、实践技能好、中医特色浓、信息素养高、创新意识强，富有团队精神的复合型护理人才。

进一步增强师生社会服务能力，提高学院的社会影响力及知名度。

(3)通过本项目建设，形成实验室的计算机网络管理体系，逐步丰富实验室网页的资源，有效地服务于护理教学与科研。

2.项目分年度阶段性目标。

(1)2013.5-2013.12完成实验场所的改造。

(2)2014.1-2014.12月完成设备的购进、安装与调试。

(2)2015.1-2015.12月设备投入使用并统计、分析产出效能。

三、项目管理情况(一)业务管理情况。

实行校、院、学科三级管理模式，共同负责学科实验室的建设。

规范经费支出;学校相关职能部门相互配合，完善学校内部专项经费监督体系，对建设经费的使用情况开展审计监督，实时监控建设项目资金动向;建设期末，对学科实验室建设经费的使用情况进行绩效考评。

文档为doc格式。

项目计划案例研究（优秀12篇）篇十一

姓名：

国籍：

中国。

目前所在地：

白云区。

民族：

汉族。

户口所在地：

白云区。

身材：

160cm50kg。

婚姻状况：

已婚。

年龄：

31岁。

培训认证：

诚信徽章：

求职意向及工作经历。

人才类型：

普通求职。

应聘职位：

项目执行/协调人员，物流专员/助理，国内贸易人员。

工作年限：

12。

职称：

初级。

求职类型：

全职。

可到职日期：

随时。

—3500。

希望工作地区：

广州。

个人工作经历：

公司名称：

起止年月：-06～-12中信集团。

公司性质：

外商独资所属行业：计算机/互联网/通信/电子。

担任职务：

技术支援。

工作描述：

1、每日处理10个客户故障单子。

2、每天查看50份左右中英文邮件。

3、每天接听5个左右的顾客保障投诉电话。

离职原因：

合同期满。

公司名称：

公司性质：

股份制企业所属行业：通信/电信/网络设备。

担任职务：

信息采集员。

工作描述：

1、参与关于信息采集的'培训，学会arcmap的初步应用。

2、准时足量完成公司要求的任务，每天采集并输入信息点200个。

离职原因：

工作时间过长。

公司名称：

公司性质：

私营企业所属行业：服务业。

担任职务：

主管助理/业务文员。

工作描述：

离职原因：

公司名称：

公司性质：

民营企业所属行业：教育/培训/院校。

担任职务：

园务助理／英语教师。

工作描述：

离职原因：

读书。

教育背景。

毕业院校：

广州大学。

最高学历：

大专。

毕业日期：

所学专业一：

外贸英语。

所学专业二：

受教育培训经历：

学校（机构）。

专业。

获得证书。

证书编号。

广州市纺织中专学校。

外贸英语。

bec1。

广东智通辅导学院。

win98操作。

-

-02。

广东科技培训中心。

会计电算化。

-

-03。

广州大学外国语学院。

外贸英语。

pets3优秀学生班干部证。

-06。

广东正大工商培训学院。

初级日语。

-

语言能力。

外语：

英语优秀。

国语水平：

优秀。

粤语水平：

优秀。

工作能力及其他专长。

流利的粵語,国语和英语水平，能处理英语文书工作，具有大学英语4级水平.熟练应用办公软件，文字输入70字/分,具备较强的沟通协调能力及组织管理能力.

详细个人自传。

本人无论对于做事、学习、交际以及生活，都是兴趣型导向的，因为你的心在哪里，你的财富就在哪里。以前认为个人能力很重要，经过学习以及交往，知道一个有共同目标、执行力、积极情绪的团队发挥出来的力量是个人的很多倍。“有目标、有热情、有动力、懂聆听、懂学习、懂反省”是我上大学以后为自己写下的座右铭，提醒自己如何做事做人做生活。

个人联系方式。

通讯地址：

联系电话：

家庭电话：

手机：

qq号码：

电子邮件：

个人主页：

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项目计划案例研究（优秀12篇）篇十二

说明编写这份项目开发总报告的目的，指出预期的阅读范围。

1.2背景。

说明：

a．本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称；

b．此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。

1.3定义。

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料。

列出要用到的参考资料，如：

a．本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；

b．属于本项目的其他已发表的文件；

c．本文件中各处所引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

2实际开发果。

2.1产品。

说明最终制成的产品，包括：

b．程序系统共有哪几个版本，各自的版本号及它们之间的区别；

c．每个文件的名称；

d．所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划，要同这个计划相比较。

2.2主要功能和性能。

逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能，对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容，说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、、或超过了。

2.3基本流程。

用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。

2.4进度。

列出原定计划进度与实际进度的对比，明确说明，实际进度是提前了、还是延迟了，分析主要原因。

2.5费用。

列出原定计划费用与实际支出费用的对比，包括：

a.工时，以人月为单位，并按不同级别统计；

b.计算机的使用时间，区别cpu时间及其他设备时间；

c.物料消耗、出差费等其他支出。

明确说明，经费是超出了、还是节余了，分析其主要原因。

3开发工作评价。

3.1对生产效率的评价。

给出实际生产效率，包括：

a．程序的平均生产效率，即每人月生产的行数；

b．文件的平均生产效率，即每人月生产的千字数；

并列出原订计划数作为对比。

3.2对产品质量的评价。

说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率，即每干条指令（或语句）中的错误指令数（或语句数）。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划，要同这些计划相比较。

3.3对技术方法的评价。

给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

3.4出错原因的分析。

给出对于开发中出现的错误的原因分析。

4经验与教训。

列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。