热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)

时间:2023-11-05 作者:字海热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)

心得体会的写作可以帮助我们形成对于自己学习或工作的整体认识,从宏观和微观的角度来思考问题。接下来是一些优秀心得体会的案例,希望可以给大家提供一些写作思路。

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇一

市场经济的不断深入极大地改变了经济环境,企业亦由此逐渐转变了自身经济效益的增长方式。基于这一新形势,企业应采取何种措施加强资金的管理与控制工作成为其生存与发展的关键。本文以电网企业为例,对其在新形势下资金管理与控制存在的问题进行分析,通过引入“三集五大”体系,明确其问题的应对原则,进而提出加强资金管理与控制的具体对策。

电网企业;三集五大;资金管理与控制。

资金管理是对资金的来源与使用进行计划、控制、监督与考核等各项工作的总称,是企业财务管理的一部分。随着电力体制的不断深入,电网企业针对资金活动提出并发展了一系列监督与管理政策、制度及方法,并且取得了一定的成果。外部市场环境的巨大改变及电网企业自身的飞速发展突出了当前资金管理体系中存在的问题与缺陷,在一定程度上对企业资金管理效率与效益的提升产生了制约,因此,企业开始对其资金管理工作提出更高的要求,资金管理与控制的加强成为了电网企业所必须面临的现实与重要课题之一。

1.1预算制度形同虚设。

现行的电网企业尚未建立起完善的预算管理机制,其资金的筹集与运用欠缺科学论证与正确判定,在企业的具体经营过程中,实际资金需求量为多少、资金投入方向与投资方式如何、预期收益多高,资金的功能能否得到充分发挥,怎样管理与控制资金的使用及其使用过程等一系列问题目前尚欠缺一套全面且有效的措施与机制来作具体分析,很多时候企业都是紧紧依靠感觉与经验进行控制与决策,使得其内部的大量资金在项目执行过程中出现了投入高、效益低、投资分散、规模有限等局面,大量资金遭到闲置或浪费,使预算机制形同虚设。

1.2资金调控方法不成熟。

现阶段,电网企业在进行财务管理之时遵循“收支两条线”原则,并且在资金存量的控制、银行账户的集中以及资金调度的加强等方面取得了较为显著的效果。目前,电网企业收入与支出的整体规划依旧不足,其最佳现金持有量的明确标准仍需要进行科学的制定,“高存高贷”现象明显,内部资金调剂力度有待加强。不仅如此,电网企业主要将资金用在了内部的投资上,工程建设领域支出较多。有时以安全生产为前提,企业会过度地遵循重质量而轻经济成本效益的原则,这在无形之中对企业自身的资金管控成本予以提高,使资金的整体运作效率得到降低。

1.3收支监管体系有待规范。

很多电网企业在进行划款之时多以网上实施划款方式为主,但是,仍有少数企业存在着“走收”与“坐支”的状况,更为严重的,个别企业还会出现少数收入不走收入账的现象,这就造成了账外资金的循环与电费资金的沉淀。除此之外,目前电网企业在面临“大客户”能源资金预收现象之时所采取的处理方式为各级分管公司自行管理,这容易造成人为调控达标与借机牟利等现象的出现。由于预算管理是资金支出的主要实现方式,健全制度保障欠缺,得力人员安排欠妥,这些因素都会导致电网企业在收支监管过程中因其存量与流量的巨大而增加其实现难度。

1.4资金回流同质性严重。

电网企业一般有着比较统一的经营与管理模式,其每月的收支时间大体一致,其中,月初与月末为波峰状态,而月中则为波谷状态,资金流动的同质性较为明显。这样一来,电网企业的款项资金流入会受到很大影响,其催收环节容易出现问题。此外,资金回流的实效性会对其精细化管理产生直接影响,容易对资金持有量及资金支出使用等多个环节产生制约,资金的回流管控工作有待加强。

在集团化运作、节约化发展、精细化管理以及标准化建设等多项要求下,“三集五大”体系建设得以提出,它是对人、财、物进行集约化管理,通过大规划、大建设、大运行、大检修以及大营销体系的构建转变企业的发展方式。一方面,“三集五大”是针对核心资源而进行的集约化管理,另一方面,它又是对企业核心业务的统筹,目的在于对企业核心业务的纵向贯通与横向协同予以实现。“三集五大”体系建设的提出为电网企业解决上述资金管理与控制问题制定了如下原则。

2.1微观经济效益原则。

所谓微观经济效益,指的是企业内部的经济效益,亦即在“三集五大”体系建设指导下,通过在企业内部开展财务管理工作来将其经济效益予以提升。企业财务管理工作的开展主要通过资金预算与资金使用两个过程对其经济效益产生影响。在企业的财务管理工作中,资金预算要与实际情况相结合,对持续改进方针予以体现。在资金使用过程中,要加强管控力度,尽量避免出现超出预算费用的现象。电网企业财务部门需要最大限度地将人力与物力两项资源集中于资金的预算与使用过程中,对科学预算及有效监管予以保证,积极推动企业财务管理集约化管理目标的实现。

2.2宏观经济效益原则。

宏观经济效益是将社会的经济发展作为整体来看待的。企业与社会整体的经济效益目标是相互依赖且相互促进,它们的实现并不对立,社会经济的进步与发展能够提高企业的经济效益,反过来,企业经济效益的提高亦会向社会经济效益的增加贡献自身的力量。由此,电网企业应积极地将地区经济发展视作其奋斗的目标之一,在开展财务管理工作之时要具有灵活性,不能太过死板,要兼顾刚性管理与弹性管理,以对政府的决策予以适应。

3.1发挥预算作用。

资金的合理使用密切联系着预算的科学性与合理性程度,电网企业在进行资金管理与控制之时,第一,应完善其预算管理工作中的组织体系,对资金预测、决策、执行、管理以及考核等各层面的责任予以落实,摆脱存在于电网企业中预算管理组织体系不完整的通病。第二,电网企业应将其财务预算管理工作的积极作用充分地发挥出来,保证其权威性与专业性。在企业发展层面,应加强规划,通过逐级编制与审批以及滚动管理,在电网企业中构建完善的预算管理制度,将资金管理与控制的各项工作置于有法可依、有章可循的环境中,规范化资金管理与控制,实现有限资金的充分利用与经营管理水平的改善。第三,考虑到电力施工项目涉及到土地征用及林木砍伐等问题,其赔偿在电网企业总的资金支出中占据较大比例,不确定性不容忽视,因此电网企业应制定合理的电力建塔占地赔偿标准,将土地征用、青苗赔偿以及林木砍伐等费用编制到其工程建设预算当中。

3.2提高资金运作效益。

第一,努力降低财务费用,对债务结构进行优化,在选择融资渠道时对超短融、中票等低利率类型的渠道进行优先使用,合理化长短期贷款的置换工作。第二,提高对资金集中的重视度,尽可能地将更多的地市局银行收入账户纳入到系统资金归集体系之中,使资金的归集率得到提高,实现对资金规模效益的发挥。第三,对上下游无息负债进行合理使用,同时对合同支付条款加以规范,通过友好协商供应商与施工单位,以合法合规为前提,最大限度地对款项支付时间予以延长,提高无息负债的利用率与资金的使用效益。第四,清理往来款项,加强财务部门与业务部门的沟通与协作,清欠催收,清理处置库存物资,建立并健全两金清理的长效机制。

3.3健全监控机构与风险管控体系。

在对专业的监控机构进行设计时,应遵循独立性与权威性原则。第一,在组织、人员、工作以及经费等多个方面,专业的监控机构应该与被监控单位相互分离,独立行使监督控制权,相关人员不得干预,以将专业监控的客观、公正与有效等特征充分体现出来。第二,审计机构地位与设置层次的高低能够直接影响到内部审计作用的发挥,其地位与设置的层次越高,内部的审计工作就越能够充分发挥出其应有的.作用,与电网企业的实际情况相结合,应采用董事会下设审计委员会的专业监控模式,这有利于审计人员工作的独立开展,其组成人员应为非执行董事,主要负责对内部审计部门的工作进行管理,同外部审计进行协商,检查财务报告。为了推进风险控制工作,电网企业应建立有效的资金风险管控体系,树立全员参与意识,使每个部门每个员工都参与到资金风险控制工作当中。例如,围绕“三集五大”体系建设,加强资金界面管理、价值管理方式调整以及资金集约化与专业化水平提升等各项工作,保证资金的安全与完整,及时对资金风险进行规避。

[1]陈明.论电网企业资金管理存在的问题及对策[j].中国总会计师,2015(9).

[2]杨鲁明.管理模式创新、财务风险与反腐败——基于国家电网“三集五大”体系建设分析[c].中国对外经济贸易会计学会学术年会,2013.

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇二

因为,安全文化不仅是凝聚人心的精神力量、企业实现可持续发展的基础,而且更能够使企业更好地提高企业经济效益,履行企业肩负的社会责任,保障国家能源安全。因此,石油企业应加强安全文化建设。

经研究表明,国家能源安全问题日益突出,石油天然气开采企业不但肩负着经济责任,更担负着重要的社会责任。因此我们要发展对国家和人民负责的精神,脚踏实地做好企业安全文化建设。

要构建石油企业安全文化就必须要了解它的功能是什么?这样才能更好的建设企业的安全文化。石油企业安全文化的功能是:

1)规范人的安全行为。让每一个员工都意识到安全的含义、安全的责任、该具有的.道德,从而自觉规范自己的行为,帮助他人规范安全行为。

2)组织及协调安全管理机制。安全管理是对企业一切方面的管理,它肩负着对安全知识与法规的宣传,这就要求企业的一切人员都要协调一致运作。

3)使生产进入安全高效的良性状态。

4)振兴并保护石油企业。社会越发展,安全第一的价值观就越重要,这就靠大家团结,要大家自觉地提高安全文化,集团公司要始终把“安全第一”作为经营方针,从而促进企业更好的发展。

二、hse管理信息系统推进石油企业“通信工程”的安全建设。

目前,石油企业“通信工程”得到了快速的发展,相对的“通信工程”也出现了许多缺陷与漏洞。面对问题,我们不能逃避,要去解决它。石油企业也是这样的,面对自己的缺陷和不足,要勇敢的接受与解决它。这样才能使企业更好的发展。

目前,石油企业纷纷建立起hse管理信息系统,因为它能推进石油企业“通信工程”的建设和石油石化行业安全生产的发展。石油企业迫切的需求hse信息系统的实施,希望通过集成和标准化的系统监督和管理石油质量提高管理效益和企业形象。例如:大庆炼化、土哈油田、吉林石化等进行hse信息系统上线实施工作,取得良好的成果。因此,我们可以看出hse管理信息系统对石油企业“通信工程”的安全建设具有推动作用,石油企业应该建立起hse管理信息系统,只有这样才能更有效地提高石油企业的现代化管理水平和更能促进石油企业的经济发展水平。

石油企业安全文化建设是当前社会的突出话题。建设石油企业特色安全文化,已经成为石油企业安全管理工作的主要工作内容。建设有石油企业特色的安全文化首先要了解石油企业安全文化的概念和内涵。石油企业安全文化,是石油企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由上层决策者倡导,为员工认同的企业的安全价值观和行为准则。因为安全文化建设对石油企业有着十分重要的作用,所以一定要建设好企业的安全文化。具体做法有:加强环境因素识别,强化安全物质文化建设、加强安全理念,强化安全精神文化建设、完善安全制度体系,推进安全管理文化建设。

四、结语。

总之,石油企业的安全文化的建立,需要不断地在实际应用中总结经验,不断更新,充分利用资源,使“通信工程”的应用发挥最大的效益,为石油企业的发展贡献自己的力量。

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇三

摘要:随着市场经济的发展和企业管理水平的提升,市场对于企业发展的要求更加是日益多样化。面对新时期下企业发展的障碍,开展并创新企业安全文化建设工作更加是至关重要。本文从新时期下石油企业安全文化建设工作存在的问题出发,对于石油企业安全文化建设工作发展创新进行了研究,希望为石油销售企业安全文化建设工作的发展创新提供积极借鉴和建议,并以此促进石油企业管理水平和效率的提升。

关键词:石油销售企业;安全文化建设工作;创新研究。

企业安全文化建设作为企业文化发展过程中的重要内容,不仅关乎企业文化的发展,也直接影响了企业对内以及对外各方面的发展。可以说,企业文化作为企业发展的重要标志,关乎企业整体性发展,因此,必须大力进行企业安全文化建设。同时,企业安全文化的发展要与时代相结合,凸显文化发展的生命力和创新精神,以此提升文化建设的现实价值和社会意义。企业的发展形势随着时代的发展也在发生着不断的变化,如何适应新时期市场经济对于企业发展的要求,是目前企业所共同需要思考的问题。其中,加强企业安全文化建设工作以及促进企业安全文化工作创新是企业管理和建设的重要内容。

1.石油销售企业安全文化建设工作没有得到应有的重视。众所周知,企业作为一个盈利性的单位,将追求企业利润作为首要考虑,石油企业在开展安全文化建设工作的过程中充分暴露出企业领导层以及基层工作者的不重视。首先,在市场经济的影响下,石油企业安全文化建设工作已经成为了企业管理运行过程中极其容易被忽视的方面;再次,在开展安全文化建设工作的过程中,企业领导层并不重视,相关政策以及监督工作落实不到位。最后,石油企业安全文化建设工作形式主义泛滥,所开展的效果微乎其微。2.石油企业安全文化建设受到现有条件的'限制。石油销售企业安全文化建设由于受到企业现有条件的限制,开展情况并不尽如人意。首先,企业内部缺少浓厚的安全文化氛围,企业员工自身的安全意识以及文化意识并不高涨。再次,企业管理者自身也缺少较高的文化素养和企业安全意识,对于石油企业安全文化建设工作的领导力较低,没有发挥模范带头作用。同时,企业对于该方面工作的资源投入也是十分有限的,石油企业安全文化建设工作无法顺利开展,更何况是工作创新和发展更是难以实现的。3.企业体制变革、转型的难度加大。石油销售企业安全文化建设工作的开展以及创新需要先进的企业管理体制来支持,但是由于企业管理体制是长时期积累形成的结果,具有相对的稳定性,难以对其进行变革。同时,由于传统管理体制所领导下的员工意识具有稳定性,因而对于员工的安全意识以及文化意识的创新也是比较困难的。同时,企业体制的运行受到各方面外部环境和内部因素的影响,一时间也是难以改变的,影响了石油企业安全文化建设工作的创新发展。

1.加强石油企业安全文化建设工作的针对性。石油销售企业安全文化建设工作必须从实际出发,实事求是,着重解决企业产品销售以及企业发展过程中的实际问题,为提升企业效益提供支持,加强石油企业安全文化建设工作的针对性需要从以下几个方面做起:首先,针对不同的企业群体,如基层员工、中层管理者、高层管理者要进行不同类型的安全文化建设工作,开展丰富的安全教育活动,以此满足不同类型企业员工的需求,提升企业安全文化建设工作的效果;其次,对于石油企业安全文化建设工作开展过程中出现的问题,要进行分类,以此提升解决问题的效率和价值。对于一些比较棘手的问题,可以采取专家决策法和集体意见法。再次,石油企业安全文化建设工作开展形式和内容要具有创新性和针对性,对于石油销售企业发展过程中面临的各种问题,要对号入座,针对性的加以解决。最后,企业石油企业安全文化建设工作的开展要与具体社会热点安全问题相联系,提升石油企业安全文化建设工作的时代性和创新性。2.充分调动企业员工参与的积极性。石油销售企业安全文化建设工作开展的根本目的在于为企业经济效益和社会效益的提升作出贡献,人是生产力中最活跃的因素,人的可流动性决定了人能够最为迅速的适应环境的变化,促进企业管理水平的提升是各项石油企业安全文化建设工作进行创新的现实目的,石油企业安全文化建设工作能否有效而科学的展开事关各项企业决策的科学性、权威性、适应性、可行性。例如,石油企业在进行安全文化建设工作之前,企业管理者需要组织有关人员在企业内部开展员工意见征询,以此提升石油企业安全文化建设工作的民主性特征,充分激发各级人员参与企业安全文化建设工作的积极性和主动性。其次,要在企业内部开展形式多样的安全教育活动,提升企业管理者和基层员工的安全意识和防风险素养,为企业未来的长远发展提供战略参考,这对于石油企业安全文化建设工作的创新以及发展也是还十分有益的。3.加强石油企业安全文化队伍建设。石油销售企业安全文化队伍是组织开展石油企业安全文化建设工作的主体,在很大程度上决定了石油企业安全文化建设工作开展的效果,因此,石油企业安全文化队伍建设至关重要。加强石油企业安全文化队伍建设建设主要需要做到以下几个方面:首先,要对企业高层管理者进行安全教育工作,提升企业高层管理者安全意识,提升防风险意识和能力,争取发挥榜样模范带头作用,促进石油企业安全文化建设工作发展创新;其次,要提升企业内部服务企业发展的能力,加强安全文化队伍建设,在提升业务水平的同时,提升安全文化工作建设能力;积累丰富的建设经验,从而为企业开展安全文化建设工作带去新的生机。

三、结语。

综上所述,石油企业安全文化建设工作的开展对于提升企业员工业务水平、激发企业员工参与意识以及促进企业管理水平的提高和企业的长远建设意义重大。因此,应该从加强企业工作的针对性、突破企业现有条件的限制、充分调动企业员工参与的积极性、加强企业安全文化队伍建设等方面出发,将石油企业安全文化建设工作深入企业内部,促进新时期下石油企业安全文化建设工作发展创新。

参考文献:

[1]刘洋.关于石油企业安全文化建设工作的几点思考[j].现代商业,,21:273.

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇四

电力网是由若干个电气设备组合构成的,这就产生了电气设备之间的相互连接问题。受诸多因素的影响,在电气设备相互接触处的表面覆盖着一层由气体薄膜、氧化物、硫化物或触头材料与周围介质反应后的生成物等构成的薄膜状物质,这些物质本身亦属于导体,但其导电性能较差。如果不有效地去除这些物质的影响,势必在设备连接处存在接触电阻,如果此接触电阻超出一定的数值,就会严重降低设备的载流能力,同时还会在电气设备连接处产生不允许的热效应,直至产生障碍及事故。有效地降低电力设备连接处的接触电阻,使之在可控、在控状态下运行,是电力生产部门的常设性工作之一。现将电气设备接触电阻的`存在机制及降低接触电阻的方法简介如下,请同行斧正。

2、电气设备接触电阻的存在机制。

由于运行条件的限制,电气设备经常暴露于空气中,氧化及大气污染所产生的电化效应是使设备接触电阻增大的关键因素。电气设备的连接一般采用铜、铝等金属材料,其氧化物比它本身的电阻大几百倍,实验表明,在40*40mm的纯铝接触面上,如果存在50埃厚的氧化铝薄膜,在保持足够大的接触压力,其薄膜已处于临界变形状态,其接触电阻达到数千个微欧级;在绝缘油中运行的电气设备触头,受绝缘油老化及其他形式的影响,在触头表面会出现由物理、化学等诸多因素产生的污染薄膜,这种薄膜一旦形成,就会不断地使别的接触点丧失载流能力,接触电阻开始缓慢地增加,一旦接触点减少到某一临界值,其温升就会超过设备的允许值,进一步引起接触面的氧化,从而使接触电阻急剧上升,造成恶性循环;受大气污染的影响,我国不同程度地受到酸雨的危害,研究及资料显示,酸雨与铜接触后,会生成氧化铜、氧化亚铜、硫化铜、硫化亚铜、硫酸铜等化学物质,它不但使接触处的接触电阻增大,同时还会进一步腐蚀接触面,产生连锁反应。现分别对接触面通过长期工作的负荷电流及短路电流时,接触电阻对接触面的影响情况简介如下:。

2.1通过长期工作负荷电流的情况。

由于存在媒质的散热因素,在一面散热一面吸热的情况下,其温度上升曲线如图1所示:起初因温差小,散热少,从而造成温度上升较快;随着温差的进一步增大,散热增多,吸热相对减少,因而温度上升较缓,当温差增大到单位时间内的发热等于单位时间的散热,达到热平衡状态时,温度达到一稳定值qf。经验及资料显示,接触点的温升可以近似用下式估算:。

2.2通过短路电流时的情况。

由于短路电流的时间很短(其时间为继电保护动作时间加上断路器动作时间,一般为0.7秒左右),导体所发热量来不及向周围介质散发,其热量全部集中于接触点上,造成接触点的温度呈几何级数急剧上升,如图2所示,如果此值大于设备接触处材料的短时发热温度,接触点将发生不可逆的损坏过程。以铝――铝对接为例,当设备连接处产生200℃以上的高温时,将发生溶焊等事故。

3、解决措施。

3.1防止氧化膜的产生,采用在铜触头镀银或锡等抗氧化性较强的金属,以降低接触电阻。铝导线的连接,优先采用爆炸压接等先进手段,杜绝氧化层的再产生。

3.2及时清除接触处的氧化层,避免氧化层的再产生。由于铝在常温下的氧化时间极短,所以在进行铝制导线的连接时,在清除其氧化层后,迅速在表面涂抹中性凡士林,以隔绝氧气,防止氧化层的再产生。

3.3在选择开关类等设备时,尽量采用使动静触头的接触面产生相对运动的设备,以便于在触头运动时,产生剪切或滑动运行,使氧化膜破裂。

3.4采用足够大的接触压力,使氧化膜处于临界变形状态,在氧化膜上产生裂缝和隧道效应,但必须适度,否则容易产生永久变形。

3.5尽量创造条件,使酸雨等物质不能直接接触接触面,如采用在设备接触表面覆盖热缩材料,涂抹中性凡士林等憎水性能较强的物质,使之不能直接接触,从而避免酸雨的侵蚀。

3.6采用物理监控手段,及时对接触处的温升作出判断。如采用热标志元件、示温涂料等,来判断接触处的温升情况。但存在着譬如不了解与周围温度的差别,不能与所通电流相比较,长期使用会变色脱落,不易发现初期小的过热,较小的温差,受环境温度影响较大等缺点,为弥补热标志元件的不足,在有条件的地方发展带电测温、远红外成像测温等在线监控手段,以及时发现设备接触处温升的微小变化。

4、结束语。

及时了解电气设备接触处的接触电阻,因地制宜地采取有效措施,使之在可控、在控、可允许范围内运行,是确保电气设备安全经济运行的重要内容之一,是电气工作者所应具备的常设工作。

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇五

企业财务管理发展的关键在于加强预算管理。通过有效的预算以及监督管理,企业可以实现对财务的控制和监督,进而起到管理约束的目的。在当前情况下,成本预算管理可以通过对预算活动进行全面而科学的设计,并且通过有效的设计开展对活动执行过程中的监督、管理、控制。在这个过程中可以很好的实现对企业的内部约束和成本控制管理,进而来实现企业对于财务的科学化、精细化管理。当然,成本预算管理还可以对企业内部的各个部门或者是各种资源进行合理的、科学的分配和管理,进而进行有效的考核和控制。这样一来,在企业管理的过程中,我们就可以通过预算系统进行预算管理目标的分解,把他们全面的分解到了各基层单位和部门,然后就可以通过建立考核管理部门来进行相应的控制和考核。而且我们通过实施成本控制激励机制以及动态分析考核机制等手段,也可以很好的保证成本预算管理在具体活动或者是施工管理中的执行,如此一来也加强对企业发展的内部控制,为企业的未来发展垫定了良好的基础。

在当前情况下,实现企业的成本预算管理,首先的一点就是要结合企业发展的具体情况来进行成本预算管理工作内容的安排,这就需要我们针对于企业预算管理过程中所需要管理的内容进行分析,从而实现全面的管理和控制,下面笔者就将结合企业的相关管理需求,进行成本预算管理内容的分析。

1、综合分析的方法。企业的成本预算是一个系统而又相对复杂的工作,因此在这个过程中,我们一定要进行综合的分析,罗列具体的预算项目,进而有针对性的进行成本的预算工作。企业在生产以及管理上需要的成本投入,这些都需要综合的进行分析,进而设计出最优化的成本预算方案。

2、在经营方面上实现成本预算管理,这是企业预算管理的中要组成部分,企业的发展来说,必然的会面临着一系列的经营活动,所以加强经营预算也就尤为重要。经营预算是与企业预算期损益状况有关的,也就是说他是和企业日常经营活动密切相关的,而且也是较为实质性的经济预算管理活动。这一预算管理主要的包括了一下几个方面的内容,即:销售预算、生产预算以及供应预算和成本费用预算等。在这个过程中也有很多较为重要的预算组成,例如销售预算,因为在这个预算管理的过程中,他是其他一切预算活动的前提和基础。总之,经营预算可促进收入增长,降低成本,增加效益,提高管理水平,保证目标利润的实现。

3、投资预算上的预算管理。对于投资预算管理来说,它主要的就对反映企业有关固定资产的购置、扩建或者是进行改造和更新等情况下的经济活动预算管理,在这个过程中我们要对企业的资金运作和可行性进行全面的、客观的分析和研究,从而确定企业在什么时候进行投资,投资的额度是多少以及相应的收益确认、回收期、筹资和现金流等进行预算确认。当然,在这个过程中投资预算应当力求和企业的战略以及长期计划紧密联系在一起的。

4、在财务管理上进行成本预算管理。对于财务预算管理来说,也就是指预算期与企业经营成果、财务状况和现金流量有关的各种预算。在这个预算管理的组成中主要的包括了关于现金的预算以及预计损益表和预计资产负债表。对于企业的发展和运行来说,它具有重要的作用,在这个过程中财务预算能够很好的对企业的运行资金进行规划,进而保证企业整体资产的完整以及有效,通过这一预算管理也能够达到保值增值的目的,同时也可及时的掌握现金流动信息,以保证资金的合理、科学流动,实现资金的平衡管理,提高资金利用效益,降低债务及资产负债率。

1、制定科学合理的成本预算管理方案。对于企业的管理来说,尤其是在成本管理上必须有一套科学的、高效的控制管理方案,这对于企业的发展来说是具有重要的意义的,一个好的成本预算方案可以很好的实现对企业财务工作的管理,同时也节约了企业发展过程中的成本,做到科学化、精细化的操作。所以对于企业来说,做好成本管理中的方案设计和成本控制尤为重要。对此,企业必须在方案设计上加强管理,保证以最优秀的、最可靠的管理方案。从中优化出技术先进、安全可靠、费用成本低、方便操作管理的最佳预算方案。

2、成本的预算和控制要加强落实,甚至具体落实到责任人。对于企业的发展来说,尤其是在预算方案的实施阶段,只有保证实施的过程中按时按预算进行,企业的管理效率才会提升,这样才会给企业带来一定的成本控制效益。所以在进行成本控制和管理的过程中一定要按照加强实施阶段的管理,按照相关的要求合理组织预算工作,科学安排预算资金。这样一来,也就有助于控制由于人为因素而加大管理费、人工费开支的发生,有助于加强企业的组织协调,合理优化各项资源的最佳组合,避免不必要的重复工作,达到节省人力、物耗、降低成本的目标。

3、权责利结合的成本预算管理问题。对于企业的发展来说,进行成本预算控制是一个系统化的过程,在这个过程中必须加强各个部门的.配合,在成本预算方案确定之后,企业关的业务人员、技术人员以及各单位和生产班组都负有一定的成本预算管理责任,当然在这同时也是享有成本控制的权利。所以加强企业成本预算过程中的成本控制及管理,一定要处理好权责利之间的关系,把握好企业的成本支出,规定出科学合理的支出标准和范围。只有这样企业的成本控制和管理才会取得真正的效果,对此在成本预算的过程中必须予以重视。

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇六

在当前市场竞争不断激化,全球化进程不断加快的大背景下,医药企业所处的市场环境发生了重大变化,医药企业面临的风险竞争、挑战以及不确定因素越来越多,对于企业管理者的要求越来越高。在这一情况下,实施企业财务绩效管理也就具有更重要的地位,进一步优化财务绩效评价管理手段,提升财务绩效评价管理对企业绩效的贡献程度,正逐渐成为医药企业管理者的重要管理内容。

一、医药企业财务绩效评价体系的作用。

财务绩效评价管理是医药企业财务管理的重要内容,在财务管理中占据着重要的地位和作用,科学有效的财务绩效评价管理可以为医药企业财务管理工作提供决策支持和依据,对于提升医药企业竞争实力、明确发展方向具有重要的意义。一般情况下,医药企业的财务绩效评价管理工作具有全局性和战略性特征,既是对医药企业其他经营管理活动的协助和支撑,同时对其他管理活动也具有战略指导意义。通过财务绩效评价管理能够进一步明确各个部门优势和不足,有助于优化完善财务绩效激励机制,改进工作方式和资源配置方式,提升企业资源使用效率和管理质量。这主要是由于在医药企业的日常生产经营管理活动中,财务管理部门作为医药企业管理活动和经营活动的重要部门,既是各项生产经营管理活动的参与者,同时也是各项生产经营管理活动的监督者和执行者,通过梳理医药企业财务管理目标,明确战略思想和方向,才能保障企业财务资源的充分发挥。

二、医药企业财务绩效评价体系的内容和关键要素。

一般情况下,医药企业进行财务绩效评价要重点围绕以下几个财务指标建设绩效评价体系,通过这些财务评价指标来全面准确地反映医药企业的财务状况和经营成果等。具体主要是参照主营业务利润率、营业利润率、流动比率、速动比率、成本费用利润率、现金比率、净利润增长率、主营业务收入增长率、净资产增长率以及总资产增长率等。医药企业建立财务绩效评价体系,就是要围绕如何激励和开发企业财务资源,提高财务资源的使用效率和效益,推动企业管理决策科学化来开展。医药企业财务绩效评价作为企业日常管理的重要组成内容,要重点围绕财务资源开发这一核心要素来开展工作。

一方面,绩效评价管理的目标应当跟企业的战略组织目标和发展规划相适应,要体现出医药企业未来的发展方向,在此基础上进行管理控制和组织结构的设计,并根据岗位工作的性质和内容进行岗位配置。同时,财务绩效评价的结果也应当在薪酬管理、人员配置、培训开发中有所体现,依靠考核评价的公平公正性,推动其他管理工作的有效开展。除此之外,财务绩效评价管理跟单位的资源配置也具有关系,在组织和个人的绩效评价上,要将其对组织整体价值和运作效率的影响作为重要的考核对象,通过激励个人和职能部门的工作创造性、积极性,提升个人技能水平,推动企业整体发展。如何有效衡量和评价员工部门的财务绩效,提高员工部门的工作积极性,是企业财务绩效管理部门在构建完善财务管理体系中的重要内容。

除此之外,医药企业财务绩效管理部门在健全完善财务绩效评价管理体系时,还应当重点把握以下几个方面的关键要素,确保财务绩效管理体系的完整、有效、适用:一是要确保绩效管理工作体系的完善,将标准进一步细化和健全,结合单位财务管理工作实际,针对不同的部门和工作内容,分别确定其工作考核的标准,避免标准一刀切的情况;二是要围绕财务绩效管理,进一步推动部门职工和管理层之间的信息沟通和交流反馈,确保企业管理中上下层信息畅通,减少沟通管理成本,提高企业经济效益;三是要正确引导医药企业部门职工对财务绩效管理的态度和认识,增强企业员工对财务绩效管理体系的认同感,进一步优化医药企业财务绩效评价管理的范围,增强企业员工的凝聚力,减少企业员工对财务绩效管理的抵触情绪,通过财务绩效管理考核的公平公正,增强员工对财务绩效管理的认同;四是在财务绩效管理过程中,应当逐步推动考核的内容和形式统一,既要注重考核指标的设计,同时也要推进考核形式的.完善,通过内容形式的统一,提升绩效考核的质量和效率,减少人为因素对财务绩效考核结果的干扰。

三、医药企业财务绩效评价体系的建设。

医药企业实施财务绩效评价管理,建立健全财务绩效评价体系,需要进一步设计和完善财务绩效评价的基本流程,进一步明确财务绩效评价管理的重点环节和关键要素,结合企业自身管理实际和行业特点,设计出符合企业管理需求的财务绩效评价体系,并提升管理流程的实用性和可行性。

第一,制定财务绩效的考核计划。财务绩效考核计划是财务绩效评价管理的出发点和落脚点,财务部门在制定考核计划时,要对财务绩效管理的目标和对象进一步细化和明确,同时根据管理岗位和部门的不同,结合工作性质和工作内容合理选择考核的方法和考核的内容,确保考核的公平公正,同时在考核时间的确定上也要根据企业财务管理的需求进行科学地确定,采用定期考核和不定期抽查的方式对财务绩效进行考核。

第二,优化选择考核人员。医药企业财务绩效评价考核人员的素质在很大程度上决定了企业财务管理的质量和效率,因此企业建立绩效管理体系需要对考核人员进行优化选择。要通过后续的教育和培训,确保考核人员准确了解和把握绩效考核的基本原则,并明确考核的内容和标准,同时掌握基本的绩效考核方法,对于绩效考核过程中所出现的问题能够有效的解决。绩效考核人员还应当具有较高的职业素质,能够公平公正地对部门职工进行绩效考核,确保考核的公平公正性,企业在绩效考核人员的选择上应当符合上述要求。

第三,积极收集相关的考核资料和信息。资料信息是企业对财务绩效进行考核的基础和对象,只有确保资料信息完整充分并在此基础上依靠考核指标体系进行打分评价,才能够对部门的绩效情况进行评价。因此,企业建立财务绩效评价体系,需要将资料信息的收集整理作为重要的环节和内容,在资料信息的收集整理上要确保其完整、公正、及时、有效,并在此基础上切实提升财务绩效评价管理的质量和效率。

第四,科学分析评价。分析评价是企业建立财务绩效评价体系最重要的环节,在分析评价过程中,要根据以下三个环节来实施相关的工作。一是要确定单项考核内容的等级和相应的分值;二是对于同一个工作内容和项目,要根据其考核的来源对考核的结果进行综合评价和分析;三是对不同的工作和项目的考核结果进行综合评价,确保财务绩效评价既结合了部门岗位的实际情况和工作性质,同时又能够体现出不同部门的财务资源量,确保财务绩效分析评价的完整和公平。

参考文献:

[1]温素彬,黄浩岚.利益相关者价值取向的企业绩效评价[j].会计研究,2013(04).

[2]任红焱.中小板上市公司财务绩效评价体系研究[j].财会研究,2012(02).

[3]马会起.我国国有企业效绩评价体系研究[j].生产力研究,2013(07).

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇七

企业财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对物流企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映经营业绩、财务状况及发展趋势,为改进物流企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。企业财务分析既是已完成的财务活动的总结,又是财务预测的前提,在财务管理的循环中起着承上启下的作用。

企业财务分析方法主要是财务比率分析法,财务比率是指将财务报表中的某一个数据与其他的数据相比而得出的比值。财务比率有两种形式:一是同一企业不同时期的比较,即纵向对比;二是不同企业间的横向对比。无论哪种对比形式,由于同一企业在不同时期可能选用不同的会计政策,或者由于不同企业在处理相同的会计事项时,可能采用不同的处理方法,因而对不同口径下的财务比率进行对比的'结论不一定能准确反映不同企业之间的差异。当财务报表承载的信息不完美时,根据这些财务数据计算出来的财务比率就有着无法避免的缺陷。再者,企业财务分析大多数是事后分析,依据的是财务报表反映的情况,而报表反映的情况均是企业过去的财务状况与经营业绩。会计报表使用者取得会计报表的时间与业务发生的时间间隔长。因此,用过去的数据信息去判断企业目前甚至将来的财务状况,往往会与实际发生差异,从而使企业财务分析作用的发挥受到限制。

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇八

现代化的企业生存和发展的根本在于,企业是否有一套完善的现代化经济管理体系和健全的现代化经济管理制度。只有拥有了完善的体系和健全的制度,才能够及时的发现企业的问题并且及时做出解决,以此保证企业不断的壮大、发展,并且获得更高的经济利益。

(一)在管理环境上,企业面临着从传统管理走向现代化管理的新趋势。

现代企业的发展从总体上已从传统企业阶段走向新型企业阶段,从“硬件时代”走向“软件时代”,从生产管理走向战略经营,从经验决策走向科学决策,总之,从传统管理走向现代化管理。这些社会管理环境因素的变化下,最终也导致企业管理方法不断在转变。

(二)在管理方式上,企业面临着从粗放型向精细化经营的新形势。

经营精细化是企业发展的一种趋势。我国在从计划经济向市场经济转变的同时,提出了在经济增长方式上从粗放型向精细化经营转变的要求,并支持高科技和低污染企业的发展。与粗放经营比较,精细化经营是以提高经济效益为主要目的,以较小的投入取得较大的产出,依靠技术进步、新产品开发和节能减排来提高效益,同时以生产要素的合理配置和科学组织为前提。这就需要企业以财务资金管理为中心,实行人、财、物的合理配置,并通过对生产要素的合理组织和管理,使职工的技能水平得以充分发挥,设备和工艺得以改进,产品结构得以改善,劳动组织进一步合理化,以提高管理的科学水平。

(三)在人力资源配置上,企业面临着有限的岗位与大量的富余人员的新形势。

在计划经济体制下由于政企不分而造成了企业机构庞杂、富余人员多、社会包袱重的问题,富余人员多是企业效率低、经济效益差的重要原因。但在搞活企业、促使企业参与市场竞争过程中,企业如何卸下包袱,轻装上阵,从企业自身需要选择合适人员就成了亟待解决的紧迫问题。企业的富余人员多是企业管理工作难以有效开展的主要障碍,而要安排和消化大量的富余人员,不仅和企业有限的岗位形成了矛盾,而且由于职工的心理承受力差、观念的转变迟滞和社会保障机制不完善等因素,使企业无法实行真正的用工制度改革,无法解决有限的岗位与大量的富余人员的矛盾。其结果,不仅使劳动力成本居高不下,而且带来相互内耗、摩擦、抵消的负效应,使管理的各项职能无法正常发挥。

(一)以人为本的管理。

突出以人为本的管理,强调重视员工的心理特点和行为规律,强调尊重人、理解人、关心人、凝聚人,把依靠员工办企业放在重要的位置。

(二)信息化的管理。

现代社会网络的发展使得信息在企业中的作用日益突出。由于信息的成倍增长和信息与经济发展紧密相连,因此企业管理要发挥各种职能作用就必须以掌握、处理大批信息为前提。各级管理者和经营者同样必须把及时了解、处理信息作为自己的首要任务。

(三)知识不断更新的管理。

现代企业生产过程日益知识化、智力化,不仅强调产业和从业人员的知识化,也强调管理的知识化。无论是预测、规划、决策,还是计划管理、质量管理、财务管理、劳动组织管理等,都形成了一套科学的方法。

(四)企业服务社会的管理。

在市场竞争中,服务作为企业功能的扩大和延伸,已受到各企业的重视,因为企业为了获得消费者和占领市场,不仅要生产质好、价低、品种新的产品,而且要为社会提供各种服务,特别是售后服务。这就要求企业加强预测功能,提高决策水平,更好地进行协调和组织,使销售管理呈现出较大的灵活性。

(五)企业内部高效运转的管理。

由于社会信息化的发展,企业过去那种高度集中控制的组织结构系统已不能适应需要,要求建立精干高效的组织管理系统,企业管理者的权力从集中到分散,企业组织结构相应从金字塔型到大森林型发展,通过减少管理层次,简化管理结构,使企业更加适应激烈多变的经营环境。

(一)在组织框架上,针对现代企业具备的诸多特点,细化企业经济管理职能。

任何企业的经济管理都离不开一个完善的经济管理体系的支持,因此企业经济管理的好坏同企业的经济管理体系是否完善密不可分。企业在进行经济管理时,要做好以下3个方面:

一是企业管理层要明确管理职能。企业管理层对企业经营具有重要的意义,所以企业的管理层在做出企业决策前需要慎重考虑,明确自身所承载的责任及职能,保证决策快速有效的得到贯彻与落实。二是确保部门与部门间沟通畅通。企业内部各部门之间要精诚团结、相互合作,以企业这个整体团队的工作效果来参与市场竞争,才能确保企业经营活动的良好运行,也使得企业发展立于不败之地。三是结合实际制定政策。企业的管理部门要从实际出发,结合市场的外部环境的发展情况,制定经营政策。

(二)在人力资源配置上,加强人力资源的培训与管理。

面对现代社会网络信息化的发展,企业要在激烈的市场竞争中求发展,就要做好对人力资源的科学开发、合理规划、有效组织,对企业员工定期进行知识技能的培养。根据企业的战略方针政策,及时调整人员内部结构,使其更好的发挥人员结构优势,加大培训投入,树立创新人才的培养理念,促进企业的战略发展,提高企业的经济效益,打造全新的人力资源管理体系,以此保证企业经营管理的有效进行。

(三)树立精细化经营管理理念,提高企业经济效益。

企业只有摆脱陈旧落后的管理理念,树立科学的发展观和创新理念,站在经济发展的新视角下,更新企业的经营管理方式,转变企业的经营管理理念,在不断的创新中求发展。

(四)争取国家的各项优惠政策支持,使企业更好更快的健康发展。

现代企业背负着造福于民、服务于民的社会责任,同时也需要在国家和谐稳定的大环境下规范、健康发展。这就要求企业必须深入学习国家各项法律法规,以保证企业在遵守国家的法律法规下规范性健康发展,又要积极争取和企业相关的这些优惠政策,相应取得国家政策性补贴,增加企业的流动资金。

总之,现代企业管理已经深入不同行业、不同企业,而每个企业面临的形势不同,需要解决的问题也不同,相应采取的措施也不一样。具体企业、具体问题要采取具体管理方法,确保企业获得更多的经济效益。

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇九

石油企业在建立现代化企业管理制度的过程中,需要针对自身的生产特点来实现有效的安全评价,具体意义如下:第一,通过对施工项目安全评价,能够及时的发现施工现场的薄弱环节,进而及时发现问题、解决问题,以确保施工的安全;第二,以安全评价的的全面性与规模性来克服平时检查工作中所存在的盲目性与随意性,进而落实安全评价的可信度。第三,通过安全评价能够督促石油企业开展相应的培训工作,进而在确保生产安全的基础上,提高石油企业的经济效益与社会效益。第四,能够都督石油企业建立完善的管理机制体系,并落实相应的责任制。

当前,安全评价方法大体上有如下几类:第一,如果从评价对象系统上划分,可以分为预评价、现状评价、验收评价以及跟踪评价;第二,如果从评价性质上划分,可以分为固有危险性评价、系统安全管理评价等;第三,按照评价内容来划分,可以分为设计评价、建设安全管理评价、生产安全可靠性评价等。此外,还可以按照评价方法的特征来划分。

2.2.1现场安全检查表法。

此种方法能够系统且全面的找出系统中所存在的安全隐患,进而将其划分为若干个单元来实现对各个层次风险的分析,进而在确定检查项目的基础上,将其有序的编制成表格,最后在观察或者询问的过程中将各项目的真实情况记录表格中,便完成了这一检查法实施的程序。

2.2.2指数评价法。

这一评价的方法是通过系统事故危险的指数模型,以及相应生产系统、设备等状态,采用推算的方式来总结出可能会带来的风险以及相应的损失,进而以相应的安全措施来实现对风险的规避。这种安全评价方法是非常方便的,但是在应用的过程中也呈现出一系列的弊端,这是因为评价模型对系统安全保障体系的功能重视程度低,进而无法实现全面的评价,评价结果存在着失真的几率很大。

2.2.3概率风险评价方法。

此种评价方法是安全评价发展的一个新的.方向,且评价结果的精度很高,其是通过综合分析系统的基本单元的性能,进而分析出可能存在的危险概率,从而将逐一单元的危险系数综合的反映出来。与此同时,将危险的概率值划分为不同的登记,从而根据危险等级制定相应的风险防范措施,这种评价方法虽然准确度很高,但是实施起来是很困难的。

2.2.4常规统计法。

此种方法应用的是数理统计的原理,通过回归线分析法,来实现安全评价的目的,其实传统安全评价方法中的最典型代表,并且在当前的安全评价工作中应用的最为广泛。此种方法所评价的因素较少,在对重点安全隐患分析中较为实用,但是如果是对多种因素进行分析的话,或者各因素所关联的对象较为广泛的话,此种方法是无法满足评价目标要求的。

这就要求做到:第一,要编制科学、系统的安全评价检查表,需要明确安全评价的目的,以实现安全评价的作用;第二,要按照所编制的安全检查表,将可能存在的安全隐患按照级别的不同进行划分,一般分为高中低三个等级。

这就要求做到:第一,以安全评价检查表的实际规定为基准,按部就班的进行评分;第二,具体判分的过程中,要明确判分的标准,需要按照生产系统的实际状况给予科学且合理的评分;第三,在系数赋值的确定上,要根据整个生产系统与子系统相互之间的重要性进行定位。

4.结语。

综上所述,面对当前石化企业的发展,安全评价方法对于石油企业的生产与管理来说有着极为重要的意义,因此,这就要求石油企业要准确定位当前自身在安全评价方法上所存在的问题,进而结合所出现的问题,实施按部就班的解决,以在确保石油企业安全生产的基础上,推进石油企业的稳健发展。

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇十

俗话说事在人为,这句话也就突出了人力资源的重要性,国有企业在我国的经济发展中有着极为重要的地位,所以国有企业人力资源的培训是相当重要的,本文是作者对于我国国有企业人力资源培训问题的相关研究。

1.1 国有企业发展现状。所谓国有企业指的就是企业内的全部资产均归国家所有,并且遵循国家《中华人民共和国企业法人登记管理条例》进行登记的非公司制度经济体系与组织。国有公司在社会的发展中起着很重要的作用,在社会化大生产的条件下,以弥补市场失灵为目的,在制度、目标等各个方面都具有自己特点的现代组织,是国家经济来源的一个重要组成部分。随着社会的逐步发展,国有企业也在不断的提高。就我国的国情来说,国有企业很适合我国经济的发展,符合我国特色社会主义道路的宗旨,对我国的快速发展起着很大的促进作用。国有企业对于发展中国家来说,对于维护国家的独立主权,维护市场经济平稳快速的发展以及建立较为完整的市场机制都有着巨大的`作用。国有企业具有一定程度的行政性,并不是单纯的经济组织,他受国家的控制,为国家的政治立场服务,在历史的发展条件下形成了自己独特的政治性。然而,随着社会的进一步发展,国有企业却也表现出了不足,在国家高度垄断的前提下,限制了私有企业的发展,使得国家经济发展但是人们却不能最大化的创造价值,来为社会做出最大的贡献。所以,国有企业兼具利弊,为了更好地使国有企业为国家做出贡献,就要大力加强国有企业员工的素质,做好人力资源的培训。

1.2 国有企业人力资源培训的重要性。国有企业在我国的经济发展中占有着很重要的地位,为我国社会的发展做出了很大的贡献。所以为了我国社会经济得到更大的发展,就要使国有企业得到更好的发展。要想使国有企业更好地发展,就要从国有企业的管理层面还有企业内部员工入手。总的来说,就是要加强国有企业人力资源专业素质,这也就突出了国有企业人力资源培训的重要性。俗话说得好:事在人为。也就是说只有更加优化的人力资源才可以为企业的发展做出良好的发展,通过国有企业人力资源培训,来加强企业管理人员以及企业员工的素质,从而使得企业的整个团队成为一个高素质、高凝聚力集体。只有将国有企业人力资源的培训做到尽善尽美,才可以使国有企业适应现今国际社会的发展,屹立在各种私企、外企中位于不败之地。所以,国有企业人力资源的培训对于国有企业相当重要。

2.1 从哪几个方面入手培训。对于国有企业人力资源的培训应该是系统的有条理的,国有企业应该将人力资源培训作为一个专门的项目来进行,因为人力资源的培训对于一个企业来说是其发展的基础。

进行国有企业人力资源培训,要从不同的方面同时进行,来达到在最快的时间内将整个企业的员工素质提高的目的。

2.2 如何进行人力资源培训。人力资源的培训困扰着很多的企业,当然也包括国有企业,所以如何进行良好的人力资源培训是每个企业都很关注的一个问题。对于一个国有企业来说,无论是不同员工还是领导都应该进行相应的培训。对于管理人员来说,要加强他们的管理水平,通过向国外发达国家学习先进的管理经验,来引进更加优秀的管理经验,使得管理人员可以更好的对企业的员工和项目进行管理。同时还要对管理人员进行心理等多方面的培训,让他们拥有一个良好的心理素质,从而使领导阶层在面临重要项目和面临重要的决策时能够做出最及时最正确的判断,以使得企业获得最大的利益。同时,还要培养领导阶层对于员工的工作进行激励,只有管理阶层对员工有一个良好态度,才可以使员工一心一意为企业服务,为企业创造更大的效益。对于员工的培训最为重要,因为员工是企业中人数最多的群体,也是每一个项目真正的执行者。所以在对员工进行培训时首先要对于他们的工作态度进行培训,一个良好的工作态度决定着完成工作的质量;之后还要培养员工对于企业的热爱,一个员工只有对自己的企业充满了激情与热爱,才可以最大化的为企业工作服务,为公司创在更大的利益;最后才是对于员工进行专业知识的培训,企业应该吸收先进国家的经验,引进最先进的技术来培训员工,将员工的素质进一步的提高,这样就可以从里到外对员工进行培训,来实现将整个员工团队塑造成一个高素质、高凝聚力的集体的目的。于企业本身来说,要想更好的进行人力资源培训,就要在奖罚制度上做一些文章,对于那些在培训过程中表现突出的员工要及时给与物质和精神奖励,以促进他们更好的学习更好地为公司服务;对于那些在培训中表现不够突出的员工要进行及时的鼓励来督促他们更好的进行学习。

我们都知道,对于我国一个发展中国家来说,国有企业在我国的经济组成中占有着十分重要的作用。所以提高我国国有企业在市场中的竞争力对于我国经济的进一步发展和我国社会的和谐稳定都是必不可少的。而要想从根本上提高我国国有企业的市场竞争力,就要加强我国国有企业人力资源的培训力度。将整个企业员工的素质都提高,使得企业在进行每一个项目时更加的得心应手,使得企业获得更大的利润。上文中我们已经提到国有企业不单单是一个经济组织,它还有着政治的成分,将我国国有企业人力资源培训做到最好,对于贯彻我国以经济发展为中心的特色社会主义道路有着深远的意义。同时还会使我国的经济得到更好地发展,在与世界其他各国的经济较量中脱颖而出,尽快的追赶上发达国家的脚步,使我国综合实力进一步提升,加速进入发达国家行列。

对于我国一个发展中国家来说,国有企业在我国的经济组成中占有十分重要的作用。所以提高我国国有企业在市场中的竞争力对于我国经济的进一步发展和我国社会的和谐稳定都是必不可少的。综上所述,国有企业人力资源良好的培训对于我国的发展起着相当重要的作用。

[1] 我国国有企业人力资源培训研究 [j]. 人力资源培训研究,2012(11)。

[2] 企业人力资源培训研究 [j]. 国企人力资源培训研究,2011(13)。

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇十一

[摘要]随着国内教育教学水平的提升,国家有关教育教学的投入越来越多,国内中专院校的招生规模也在不断扩大,但是在教育教学过程中不可避免地出现了一系列的问题,中专院校的学生缺乏创新性,不能适应新的时代发展趋势下对人才的要求。有关数学教育现状以及教育方法的研究对中学数学教育的改进有重要的意义。

[关键词]中专数学;教育意义;教育方法。

一、中专数学教育的意义。

(一)提高中专人才的逻辑思维能力。

中专教育人才的培养主要是为生产一线培养技术型专业的管理操作人才。中专学校培养的学生需要具备相应的职业素养以及职业能力,适应社会发展对人才的需求。对学生逻辑思维能力的培养应该把握好时机,适应中专学生思维能力发展的规律以及趋势,在中专数学教育教学的实际操作过程中,加强对学生逻辑思维能力训练内容的编排,从而更好地实现中专数学教学的目的。为了更好地实现中专人才逻辑思维能力的`培养与锻炼提升,应该对学生抽象思维能力的培养给予相应的重视。数学的学习与语文的学习有很大的区别,更加强调学生理性思维的培养,实现学生推理论证能力的培养与提高,有较强的逻辑思维能力。

(二)提高学生的计算能力。

在语文教育教学的过程中,主要是针对学生阅读能力以及形象思维能力的培养,而在数学的教育教学过程中,针对学生计算能力的锻炼与提升则是主要的教学内容。为了实现学生计算能力的培养与提升,应该适当提高中专数学教学内容的难度,通过学生数学计算能力的培养与提升,为学生其他学科的学习起到很好的促进作用。

二、中专数学教育概况分析。

(一)学生素质较低。

中专学生一般都是学习水平较低、学习素质较差的学生,随着国家高等教育教学的不断深入推进,学习素质较高的学生大都选择进入高中学习,从而在以后进入大学更加深入地学习深造。而学习水平较差的学生只能选择进入中专院校学习,由于自身学习能力较差,中专学生大都对数学学习有明显的抵触,严重阻碍了学生学习能力的提升。

(二)师生之间缺乏互动。

中专教育教学过程中,教师的教学水平以及教学态度有一定的欠缺,由此也导致了中专学生对中专数学学习的重视程度不高的问题。中专教师在数学课堂上大都采用的是传统的“填鸭式”的教育教学方式,一味地进行数学知识的灌输,师生之间缺乏有效的互动,学生对数学知识的理解也不够透彻。由此导致数学教学课堂效果不理想,课堂教学氛围不活跃。

(三)中专数学在学科建设过程中的作用得不到发挥。

数学是个工具学科,对学生日后其他专业学科的学习有很好的促进作用。为了让数学知识能够在日后的专业课学习过程中发挥相应的作用,应该对数学学科以及专业课教学的时间进行合理安排。然而在中专教育教学的实际教学过程中却不尽如人意,给学生日后的专业课教学以及学习带来了严重的阻碍。数学作为一门基础性学科在其他专业学科建设过程中的作用得不到有效的发挥,没有起到相应的指导性作用。

三、中专数学教育的方法探究。

(一)加强学生数学学习潜力的挖掘。

在中专数学教育教学的过程中,教师应该对学生进行相应的鼓励,实现学生学习潜力的深入挖掘。教师应该给学生数学学习潜力的挖掘提供相应的时间以及空间,积极引导学生投入数学学习的过程中,理解学生在数学知识理解能力方面的欠缺,给学生充分的学习机会以及知识理解的机会,教师还应该将数学教学内容与日常生活实际联系起来,实现数学课堂教学的内外结合,促进学生数学学习的个性化发展。

(二)数学教育要充分联系生活实际。

为了提高学生的数学学习兴趣,可以将日常生活中的数学问题以及数学知识在数学课堂上进行深入的讲解,同时还应该积极地组织学生就生活中的数学问题在课堂上进行充分的交流与探讨,由此可以充分地活跃课堂氛围,提高学生数学学习的兴趣以及能力。通过在数学学习的过程中充分地联系生活实际可以有效地提升学生的探究意识,也有利于学生学习个性的展现以及表达。

(三)因材施教推进分层教育教学模式。

中专学生作为一个学习群体在数学学习的能力上有明显的不同,因此,中专数学的教学过程中应该充分尊重学生的个性差异,推广分层教育教学模式,实现课堂中教学、学习、发展同步,力求各层次学生在愉快的气氛中,达到最佳的发展状态。数学作为一门基础性的应用型工具学科,在教学过程中会涉及众多的教学方法与手段的应用,数学语言具有言简意赅、精确简练的特点,通过中专数学教育教学的推进可以有效地培养学生各方面的学习能力,为学生其他学科的学习奠定基础,有效地实现学科之间的紧密联系,通过对中专数学教育的意义与方法的分析,希望对中专数学的教育教学以及学生的数学学习有促进作用。

参考文献:

[1]王明礼.创造快乐数学课堂教学与管理[j].教学与管理,(7).

[2]刘钊.浅议高中数学教学整合的教学模式[j].数学教育论坛,(11):112.

[3]张春莉,王小明.数学学习与教学设计[m].上海教育出版社,.

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇十二

香港电影文学研究,既是20世纪中国电影文学研究系统工程不可缺少的一部分,也是香港文学研究不可缺少的一部分,同时还是香港电影研究不可缺少的一部分,对丰富香港电影研究、中国电影文学研究、乃至中国现当代文学和华文文学研究,都有重要的意义。香港电影文学与有着上百年历史的香港电影相伴而生,并伴随香港电影一起成长发展。研究香港电影文学,有助于进一步拓展和深化香港电影研究。一方面,香港电影文学研究可以弥补早期香港电影研究中胶片资料之不足。基于战乱和缺乏保存意识等原因,早期香港电影的胶片资料大多已经湮灭,今日可以看到的少之又少。

而为香港电影提供文学基础的香港电影文学,则可以在一定程度上弥补早期香港电影研究中胶片资料匾乏的缺憾。借助电影文学作品,研究者能够大致了解影片的故事梗概、情节内容、人物性格,乃至一些具体的台词和关于镜头画面的运用提示。尽管最后拍摄出来的影片未必和电影文学作品中的描写完全一致,但其基本面貌却可以由电影文学中窥得。另一方面,通过电影文学作品与影片的对比,可以深化对香港电影的认识和理解。不少香港电影在拍摄过程中,会对电影剧本做出一些改动。这些改动有时是出于文字和影像两种媒介之间差异方面的原因,有时则是出于商业资本要求上的原因,还可能是出于更加复杂的政治原因。通过对剧本和影片的比较,能够更好地认识两种表现媒介之间的异同,以及在微妙的改动中所传达出的政治、文化意味,从而把香港电影研究引向深入。

此外,通过对香港电影文学的研究,可以全面认识香港电影创作中的剧本环节,弥补以往该方面认识的不足。而且在香港电影创作中,一些导演本身就是影片的编剧,通过对电影剧本的研究,也可以更加全面深入地把握这些导演的艺术风格。有一些香港电影剧作是由大陆、台湾的作家创作的,如影片《似水流年》的剧本作者孔良来自大陆,《滚滚红尘》的剧本作者三毛来自台湾。研究这些剧本的创作情况,也为我们提供了一个了解两岸三地电影合作情形的视角。

研究这些剧作家及其创作情况,对丰富中国电影文学研究和华文文学研究,都是很有意义的。不仅如此,香港电影文学还反映出香港的地域文化、生存经验,及其与传统中原文化和西方外来文化之间的关系。从文化层面关注和研究香港电影文学,不仅能更加深入地揭示香港电影文学的独特性,也可为当前的中国电影文学研究拓宽思路。

二、研究中存在的困难与问题。

但是,香港电影文学研究也面临不少困难和问题,这些困难是否能够克服,问题能否得到解决,将直接决定着香港电影文学研究的进度和质量。

首先是资料搜集的困难。由于电影是一项综合艺术,又有其特殊创作手段,一方面它需要剧本作为文学基础,另一方面,只有当剧本拍成影片以后,才算完成了最后的创作。而且,在很长一段时间里,人们往往更关注作为最终完成品的影片,而忽略了对其文学基础—电影剧本的重视。加上电影发展之初并没有完整的文学剧本,即使后来有了剧本,大多也没有发表或保存下来,这就给电影文学的整理和研究工作带来了一定的困难。香港电影文学也是如此,尤其是早期的香港电影文学创作,一般都是作为脚本供导演摄制影片使用,并不是供读者阅读,因此公开发表的就比较少,作者自己保存的也不多,制片单位也很少作为艺术档案资料保存下来。正是由于上述原因,许多早期的香港电影文学作品已很难搜寻,只有一少部分散见于报纸期刊,需要花费大量时间去进行钩沉辑佚。在搜集整理和研究的过程中,能找到原剧本的尽量用原剧本,不能找到原剧本的用记录整理本,如果连记录整理本也没有找到,则根据影片进行记录整理。既无剧本又无影片的,可根据现存文字资料和创作者的回忆,来了解故事梗概,以求最大限度地解决资料问题。

其次是版本取舍的问题。在香港电影中,会存在这样的情况,有些影片的剧本有好几个版本,如文学剧本、导演工作台本(分镜头剧本)、影片记录本,其中文学剧本还可能有原稿本和整理修改本。那么,到底以哪一个版本为准,才能够使研究更加客观、更加具有科学性和可信性?对于这一问题,不妨以最早的原稿本为主,还可以把原稿本与其他稿本进行比较。原稿本已经湮灭不存的,则以时间最早的版本为主。

再次,是香港电影文学的艺术质量问题。由于特殊的'历史文化语境,香港电影基本以商业类型片为主,在生产流程、剧作形制上都很接近于好莱坞式的工业化制作模式,比较注重影片的视觉画面呈现,相对忽略了电影剧本在文字表达和台词方面的要求。而且不少剧本构思有雷同化、模式化、类型化的倾向,艺术原创性不足,缺乏震撼人心的思想深度。这也是长期以来人们轻视香港电影文学的一个重要原因。不过,香港电影中也有不少优秀的文艺片,其文学剧本不乏可观之处。张爱玲、夏衍等著名作家介入香港电影剧本创作,也为提升香港电影文学的艺术水平做出了贡献。

三、结语。

香港电影文学与大陆电影文学和台湾电影文学一起,共同构成了20世纪中国电影文学的整体,它既与大陆、台湾电影文学有着一定的联系,又有较大的区别。不仅如此,香港电影文学和香港电影关系密切,也与香港文学特别是香港话剧有内在关联。因此,在香港电影文学研究中,既要以大陆电影文学和台湾电影文学为参照系,也要以香港电影和香港文学为参照系,从而在宏阔的比较视野中揭示香港电影文学的独特性,确立香港电影文学的历史地位和特殊价值。

以上只是对香港电影文学研究的一些初步的和粗浅的思考,不足之处在所难免。希望这块引玉之砖,能为香港电影文学研究做出一些贡献,并引起学界对香港电影文学研究的重视。

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇十三

目前,我国虽在《档案法》和《企业档案管理办法》中对企业的档案管理工作提出了一定的要求,并给出了相应的工作指示,但大多数企业并未认识到档案是企业发展的历史文化财富,加之企业本身对档案管理不够重视,致使档案管理的各项措施无法顺利执行,这不仅使得档案管理工作浮于表面,更让档案管理工作陷于一片混乱,从而在一定程度上影响了档案管理的效率。

1.2档案管理的基础业务相对薄弱。

目前,我国大部分企业的档案管理基础业务工作较为薄弱,一部分企业虽制定了档案管理制度,却没有构建相应的监督体系去督促落实。从而导致档案的整理既不规范也不符合组卷的要求,甚至还有个别企业未经法律允许便擅自销毁本应归档保存的文件材料。

1.3档案管理人员的素质不高。

当前大多数企业的.档案管理人员在接手档案管理工作前,都尚未经过专业培训。企业的档案管理是一项极为严谨的工作,对工作人员的各方面素养均有着较高要求。然而,当前大部分档案管理工作人员并不具备过硬的专业素养,从而无法胜任当前的档案管理工作。同时,还有一部分档案管理工作人员对档案管理工作的理解不全面,从而严重影响了档案管理工作的质量和效率。

1.4档案资源的开发利用工作不够完善。

大部分企业在档案管理过程中,错误地认为只要做好了档案的收集.整理.保管等工作,便算完成了档案管理任务,从而忽略了档案资源的开发与利用。档案作为企业发展的文化财富,档案管理部门应加大开发力度,将这些资源充分利用起来,让档案资源能够更好地为企业发展服务。

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇十四

内容摘要:随着知识经济时代的到来,企业研究开发费用日益成为经常性的支出,且数额越来越大。综观各国的会计处理方法,可以看出不同的会计处理方法实际上只有两种:全部费用化和部分费用化。本文提出融合这两种方法的优点,弥补各自方法的不足,创建资本化与费用化融合的会计处理方法。

关键词:全部费用化部分费用化研究开发支出主体公积。

美国财务会计准则公告第2号中规定:当期发生的研究与开发费用全部作费用处理,计入当期损益,研究开发活动结束后不论成功与否,均不确认为无形资产。

英国在标准会计惯例公告第13号中规定:研究费用应在其发生的当期确认为费用,开发费用如满足特定的标准,即表明这些费用很可能产生未来经济利益,应确认为资产,即资本化。

国际会计准则第9号中的规定和英国类似,也是主张研究费用应在其发生的当期确认为费用,开发费用如符合规定的资产确认标准,就应确认为资产,否则均应在发生的当期确认为费用。

我国的研发费用会计处理,在《企业会计准则》中规定:自行开发的无形资产,应当按开发过程中实际发生的支出数记账。在《股份有限公司会计制度》中又指出:自行开发并按法律程序申请取得的无形资产,按取得时发生的注册费、聘请律师费等费用作无形资产入账,开发过程中发生的费用,计入当期费用。

综观各国的会计处理方法,可以看出研究与开发费用的不同会计处理方法实际上只有两种:全部费用化,如美国;部分费用化(也可称有条件的资本化),如英国和国际会计准则的规定。

美国研究开发费用会计处理采用的是全部费用化。其不是表现为不符合收入和费用的配比原则,研究开发支出在研究开发期间往往金额较大,若一概列作费用处理,直接计入当期损益,那么研究开发期间的利润相对要低,开发成功后产生经济效益的期间,而与收益相配比的费用为零,有违配比原则;全部费用化会计处理,无视无形资产的价值,不符合划分收益性支出和资本性支出原则,开发项目成功,将使企业以后年度直接受益,在这种情况下,开发费用理应属于资本性支出,若将其计入当期损益,则有违划分收益性支出和资本性支出原则;也影响了其利润的真实性和可比性,因为当期费用容易受研究开发支出的影响而大起大落,从而使利润的真实性和可比性大打折扣;未能体现重要性原则,随着企业的发展,特别是高科技产业的发展,企业的研究开发支出也将越来越大,信息使用者必将关注企业的科研活动,而现行的会计处理方法未能体现其重要性;助长企业削减研究与开发支出的短期行为,并造成国家的税收损失;若开发成功形成无形资产,不能真实反映该项无形资产的价值,如果仅以开发成功年度的开发支出计入资产,则其无形资产价值既不真实也不全面;不便于考核无形资产研究开发的投资效益,由于研究开发支出的记录方面显示出的极大随意性,将使研究开发项目成功无从查考其投资总额,在将来考核无形资产投资效益时便失去了一个可靠的分析指标。

部分费用化会计处理的不足之处。

国际会计准则所规定的研发费用会计处理属于部分费用化,即有条件资本化。也存在着诸多的不足:部分费用化条件下,资产确认标准带有太多的主观性,从而给公司操纵利润提供了可乘之机;研究开发费用会计处理,也不符合一贯性原则,因为研究开发往往会跨年度,如本年度研究开发尚未完工,将其发生的支出列入当期费用,而当下年度继续研究开发取得成功时,将该年度发生的支出计入资产,这二者的会计处理存在着明显的不一致,影响了当期支出的纵向可比性;若开发成功形成无形资产,如果仅以开发成功年度的开发支出计入资产,则其无形资产价值既不真实也不全面,因为这要求对以前年度发生的研究开发费用进行重新计算,并在会计记录上也要将已费用化的支出对以前年度利润和利润分配的影响进行调整,会给会计核算带来麻烦,若不予以资本化,则研究成果就不能在资产负债表上得到反映,作为报表使用者,很难从会计报表中了解该企业拥有的高新技术的含金量,也无法了解企业在研究开发方面是否投入和投入多少;另外也未能体现重要性原则,不便于考核无形资产研究开发的投资效益。

合理会计处理方法应能恰当地解决研究开发费用的内在矛盾性。承认其确定性,就须在财务报告中对其有所反映;承认其不确定性,就决定了反映须是谨慎的反映,即适当的反映。

设置“研究开发支出”、“研究开发失败准备”、“主体公积”和“研究成果”等四个账户。“研究开发支出”账户用来反映研究、开发过程中所发生的各项支出,该账户应按研究支出、开发支出设置二级账户,按研究、开发项目设置明细账;若无法区分研究阶段与开发阶段的,则可按项目设置明细账。“研究开发失败准备”账户用来反映所计提的研究、开发的.失败准备金,是“研究开发支出”账户的备抵账户。“主体公积”账户用来反映企业在研究、开发过程中取得成功所产生的科研成果,带来的权益的增加数,设置该账户的目的:是为了在考核经营者的经营业绩时,有利于将其与实现的净利润结合起来进行评价,避免评价的偏颇,从而可避免经营者为了达到利润目标,而减少研究、开发投资的短期行为发生,也有利于将其与“资本公积”账户区分开来。“研究成果”账户用来反映企业在研究过程所形成的研究成果。若企业有接受其他单位委托进行研究、开发时,可增设“科研经费”账户,该账户用来核算企业所收到的科研经费及其支用情况。

研究开发支出的会计处理。发生各项研究开发支出时,借记“研究开发支出”,贷记“原材料”、“应付工资”、“累计折旧”等账户;同时还应按全额计提研究、开发的失败准备金,借记“管理费用”,贷记“研究开发失败准备”。

若能够明确区分研究阶段与开发阶段的。当某研究项目结束时:若失败的,借记“研究开发失败准备”,贷记“研究开发支出”。若成功的,立即准备开发的,则借记“研究开发支出――开发支出”,贷记“研究开发支出――研究支出”;若暂时不准备开发的,则借记“研究开发失败准备”,贷记“研究开发支出”,同时按相等的金额借记“研究成果”,贷记“主体公积”;当研究成果转入开发时,再借记“研究开发支出――开发支出”,贷记“研究成果”;当某项研究成果出售时,借记“银行存款”,贷记“研究成果”,其差额计入“主体公积”;若某项研究成果已失效或企业不再准备转让、出售、也不再准备开发的,则借记“主体公积”,贷记“研究成果”。

当某开发项目结束时:若该项开发项目取得成功形成无形资产的,借记“无形资产”,贷记“研究开发支出”,同时还应按相等的金额,借记“研究开发失败准备”,贷记“主体公积”;若该项开发项目失败的,则借记“研究开发失败准备”,贷记“研究开发支出”。

若无法区分研究阶段与开发阶段,研究开发结束时,若该项目失败的或未能形成无形资产,借记“研究开发失败准备”,贷记“研究开发支出”;若该项目取得成功形成无形资产,借记“无形资产”,贷记“研究开发支出”,同时还应按相等的金额,借记“研究开发失败准备”,贷记“主体公积”。

若企业有从外购入研究成果进行开发的,则购入时,借记“研究成果”,贷记“银行存款”;若开发成功形成无形资产的,借记“无形资产”,贷记“研究开发支出”、“研究成果”,同时借记“研究开发失败准备”,贷记“主体公积”;若开发项目失败的,则借记“研究开发失败准备”,贷记“研究开发支出”,同时借记“管理费用”,贷记“研究成果”。

若有接受其他单位委托进行研究开发的,当收到其所拨付研究、开发资金时,借记“银行存款”,贷记“科研经费”;当研究、开发项目结束或年末按完成进度法结转研究开发支出时,借记“其他业务支出”,贷记“研究开发支出”,同时借记“科研经费”,贷记“其他业务收入”;若是与其他单位共同进行研究开发的,则由本企业负担的研究开发支出,其会计处理方法与独自进行研究开发的会计处理相同。

研究、开发支出的披露。

研究、开发支出应在资产负债表内作为与无形资产同等重要的项目列示、披露,设想如下:

研究开发支出。

期初研究开发支出。

本期发生的研究开发支出。

减:本期转出的研究开发支出。

其中:研究成功所发生的研究支出_________.

形成无形资产的开发支出_________.

减:研究开发失败准备。

研究开发支出净额。

需要补充说明的是:一般情况下,在资产负债表中列示的研究开发支出净额是个零,但不能因为该项目是个零就不披露了,通过在表内列示,从而为信息使用者提供了非常重要的信息;当本单位有接受外单位委托进行研究开发投资时,则该项目所列示的金额就不再为零了,因为只有本单位的研究、开发项目需要计提失败准备金,而接受外单位委托进行的研究、开发项目是不需计提失败准备金的;若研究开发阶段无法区分的,则“本期转出的研究开发支出”下面可列示“形成无形资产的研究开发支出”:“主体公积”作为单独一项权益,在资产负债表的“未分配利润”项目下单独披露,并详细披露研究成功所形成的主体公积数和开发成功所形成的主体公积数。另外,若还需披露更详细的研究或开发支出信息的,则可在报表附注中进行补充说明,如某项研究或开发项目的进度、成功的可能性,研究或开发费用的支用情况,可能获得的收益等等。

上述会计处理方法的优点是:更合理,也更符合逻辑性,兼容了全部费用化和部分费用化两者会计处理方法的优点,避免了部分费用化的主观判断,也避免了全部费用化当开发成功时不确认为无形资产价值的弊端;其所披露的信息更充分,也易于被信息使用者所理解,并充分体现了会计信息的重要性原则;能够真实地反映自创无形资产的价值,使信息使用者了解资产的真实情况,对企业的经营实力做出正确的评价,避免会计信息不准确而误导信息使用者;有利于充分调动经营者、投资者对研究开发投资的积极性;有利于利益相关者做出正确的决策,增强潜在债权人和投资者对企业的信心。

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇十五

摘要:本文对计划管理的内涵进行了分析,阐述了其给企业经营管理带来的优势,对提升计划管理在企业经营管理中发挥作用的途径进行了研究。

关键词:计划管理;企业经营管理。

一、计划管理的内涵分析。

企业和经营管理者会根据企业的发展现状和市场趋势对未来一定特定时期内要完成的任务进行目标制定,并据此对生产经营活动进行统筹性安排,这个过程就是我们常说的计划。计划之中的“计”指的是战略范畴,而“划”则指的是战术范畴。企业需要对生产经营活动所处的内外部环境进行细致和科学的分析,总结企业发展的历史,从横纵多个角度来对企业生产经营面临的机会和威胁、优势和劣势做出详尽的研究;在此基础上企业需要根据科学分析和详尽研究的结果进行相应的措施制定,找到实现企业目标的方法、原则和标准。从上述的分析中我们可以得出计划的两个组成部分是相互依赖、相辅相成的,计划对企业经营管理的重要性不言而喻,计划是产生效益的源头,计划也是生产经营的起点。计划管理需要遵循一定的工作思路和方法,笔者在多年的工作经验中认为计划管理需要结合企业的实际状况,并需要遵循以下流程:第一,企业需要进行广泛的社会调查和研究,进行大量的资料收集,在掌握了大量事实的基础上进行科学的预测,为编制计划打下良好的基础条件;第二,企业要对自身所处的内外部环境进行分析,为企业管理确定阶段性的目标,并制定实现企业目标的计划和方法;第三,企业需要将未来一定时期内要实现的目标进行分解,构筑层次分明、逻辑严明的目标结构。企业长期的发展战略和规划对长期的经营活动具有指导意义,它能够在企业经营的方方面面起到指导性作用,指引企业发展的总体方向,避免企业在发展过程中迷失道路、盲目发展,具有战略性和指导性意义;第四,企业要具备统筹兼顾、综合平衡的能力,对影响企业战略目标实现的因素进行全方位考虑,在各个计划之间进行有效地衔接。比如说企业应该一方面完成销量指标,另一方面遵循质量、效率齐抓的原则;另外,企业编制的计划不仅要满足利润方面的要求,也要满足费用控制指标的实现,将各个中心、各个产品向的利润情况和市场容量充分考虑其中,合理进行资源配置、恰当地考虑到季节销售的因素,使得各个计划之间能够平衡衔接起来,做到相互配合、前后有序,将计划的科学性、实用性和有效性充分结合在一起;第五,企业要将编制的计划充分的落实和执行下去,计划编制完成之后应该在第一时间内下达至各个中心、各个产品线,各个部门和产品线应该针对计划的完成情况签订责任书;第六,企业还要对计划的执行情况和实施进程进行严格的监督,保证计划的完善实施效果。企业在各个阶段完成计划的情况,需要进行科学的评价和整改,认真分析计划实施情况和计划制定出现偏差的原因,找到根源并适时提出解决方案。

二、计划管理给企业经营管理带来的效益。

第一,企业可以从计划管理中挖掘出效益的增长点。企业要生产效益,那么就必须注重生产经营环节的两头,也就是说要注重采购管理和营销管理,因为一买一卖的环节蕴含着重要的价值创造源泉,而计划管理能够通过对两头的有效强化实现供销创效。第二,计划管理可以健全事后评价机制。在市场经济逐渐完善的时代,行业发展和变化都是瞬息万变的,今天企业可能处于供不应求的阶段,具有巨大的市场潜力和空间,经济效益非常可观,但是技术的进步和市场结构的变化可能瞬间将企业的这种优势消减,企业积累的优势转瞬即逝,企业的经营发展面临的市场考研是非常严峻的。那么企业在原来制定计划时以销量为主导的评估机制就不再适应企业的发展需要,企业就需要根据外部环境的变化将评估机制转移到以效益为主导的层面上,对各个专业中心和部门的绩效考核权重进行调整,计划管理和经营管理的目标都要围绕着精心经营、精细管理展开,各个部门才能提升经营质量和整体效益。第三,计划管理可以兼顾质量和效益。以某一石油天然气股份有限公司为例,其在2014年受到成品油消费低迷、市场价格不振的严重影响,市场销量和经营规模都受到严重的影响,各个直销点的盈利能力对企业整体的计划和预算完成情况产生重要的影响。在这种情况下,企业就需要对月度内的资源进行合理的配置和管理,对总部和直销点之间的资源分配进行重新分配,精打细算,使得原来的计划能够在合理的水平下实施,适时地调整柴油采购计划,将进销节奏控制在合理的范围内,应对外部市场威胁,保证增效目标的实现。

三、计划管理在企业经营管理中发挥作用的改进措施。

笔者所在单位属于国企下属单位,每年度向集团公司申报资金计划,然后集团公司根据申报的项目和集团的资金情况进行批示后,下属单位负责执行。在这里计划包括对计划的申报、汇总、编制、审核、下达、执行、监督这几个环节,而且是以采购和维修计划为主。笔者所在单位的计划包含年度计划和月度计划,年度计划每年由基层单位根据实际情况收集计划项目向预算部门申报,预算部门据此向总公司申报计划;月度计划是每月基层单位收集起来后向预算部门申报,然后结合各单位的预算指标下达资金计划到业务部门组织实施。第一,要注重计划的连贯性和严肃性。企业在制定计划的时候要遵循这从严、从高的原则,这样制定的计划才是逻辑严密、严丝合缝的,也只有这样的计划才能够激发员工工作的积极性,使得员工在工作岗位上发挥自己最大的潜能,实现公司整体的质量和效益目标。企业制定的计划和目标应该是经过全体员工和领导者付出较大努力才能实现的,也是员工和领导者认为根据目前的情况来说具有可行性的,所以计划一方面要涵盖企业的方方面面,另一方面要实现各个环节的幼小衔接,既要将企业目标量化下来持续衡量,又要将之和绩效评价系统实现有效连接,以上种种都说明了计划制定必须科学、高质。计划在制定并下达之后应该严格被执行,如果不出现意外情况,计划是禁止随意修改或者推翻的。如果企业在执行季度或者月度的计划的时候遭遇到特殊的经营困难或者市场情况发生突变的时候,可以对计划进行适度的调整和修订,而计划和修订也必须要经过审批之后方可进行。第二,在现有数据系统的基础上提升计划管理的职能。在现代信息技术不断发展、科技不断进步的时代背景下,管理的手段和技术都在不断提升,这给计划管理工作效率的提升和质量的提高带来了很大的便利,计划管理需要紧跟数字化和信息化的时代步伐,在结合对企业自身的状况分析的基础上,最大限度地利用的数据系统进行进一步地拓展和延伸,将计划管理系统引导上数字化道路。第三,企业在经营管理中应该树立全员计划管理的理念。计划是企业的任务,企业是由员工组成的,因此计划管理是企业全体员工的责任。计划再完美,如果员工不努力将之付诸实践的话,那么也是徒劳无功,企业的计划本质上关系到每一个员工的切身利益。企业不论是注重发展、管理,还是关心安全和稳定,其前提都是要具备一直素质高、能力强的员工队伍。大量的企业经营管理实践都表明了计划管理在现代企业中的作用已经越来越大。尤其是在市场竞争日益激烈的当今时代,为了将自身发展为行业领先行业,企业必须加强长期计划管理,制定科学、高效和权威的发展战略,在计划管理中融入前瞻性和创新性因素,在反映市场变化的基础上充分调动内部因素。

四、结语。

企业面临的市场环境和外部需求都是在不断变化之中的,企业经营管理也要随时做好转变的准备。计划指标体系也需要不断完善,在不同的形势或者不同的时期,需要及时地对指标体系进行完善和补充。

作者:郭海涛单位:晋煤集团机关物业公司。

参考文献:

[1]姚美华。工业企业计划管理[m]。中国矿业大学出版社,2013.

[2]韩思亮。浅谈计划管理在企业经营中的作用[j]。企业管理,2014.

[3]刘柏林。浅析现代企业计划管理体系的构建[j]。科技创业月刊,2010.

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇十六

摘要:纳税是企业的义务和责任,企业经营管理的重要组成部分之一就是税收管理。企业必须在遵守相关的税务法规规定下照章纳税,同时又要充分利用法规中有利于企业的条款为企业寻求避税方法,来减少税费、达到节省税收及理财双结合的一项管理工作,为企业提高市场发展空间提供有力的保证。文章基于企业生命周期不同阶段,探讨其税收筹划的应用。

关键词:税务筹划;生命周期;降低税收。

一、引言。

企业的经营和发展与税收筹划有着密不可分的联系,同时国家税收不断更新征收体制的管理,逐步增强了对企业的税收约束。为此,越来越多的企业寻求合法的方法来降低企业整体税负,为企业赢得一份可观的利润。税收筹划涉及企业的各个业务领域、各个职能部门,各个管理层面,管理者必须在全面熟悉企业各个运营环节的实际情况,科学地运用税务征收方法、合法合规的针对每一项业务领域进行涉税分析与筹划。因此,税务筹划可以说在帮助企业提高企业经营管理水平与财务会计管理水平的同时,为企业寻求价值最大化。

二、企业生命周期不同阶段税收筹划。

企业的发展离不开税收的筹划,它不论处在国内还是国际、哪一个税种、什么样的主体,它的本质上是一个方法体系、息息相关、环环相扣。从企业的缴税过程来说,企业照章纳税是企业的义务,但利用税收优惠政策合法合理的途径进行纳税筹划,维护企业自身经济利益、以达到减少税费支出,也是纳税人应当享有的权力。企业经营管理者往往可能对税收政策理解得不够全面、不够清析,在实际纳税时导致某些税收应该享有优惠政策的反而未能享受或未能够全面享受;在企业初建时间确定企业经营方式、核算方法时未能经多方面的分析研究,作出实行税负节省的最佳筹划方案;在履行纳税义务的同时企业通过税收筹划的方式,运用合法合规的手段来享有合法的权益。以下从公司的发展必然所经历的生命周期来划分四个阶段进行税收筹划分析。

(一)新建时期企业的税收筹划。

首先,注册地址的选择,国家宏观调控为改善地区性经济布局和产业结构,成立了很多经济技术开发区。目前,很多地区在我国的税收政策上施行了税收免税或者执行地区区域的优惠政策,如:沿海城市、高新技术产业园、西部开发区、“老、少、边、贫困”的地区、特区经济、关税保税区等,结合企业的产品特点及技术要求可以选择税收优惠多的地点作为企业的注册地,来达到税负降低的效果。其次,在产业发展上,市场是衡量产业发展标准尺,国家常为鼓励新型方面、环保方面、节能减负方面等产业的发展,推出一系列对这类行业的企业给予税收优惠政策。如:集成电路行业施行了即征即退增值税优惠税收政策,高薪技术企业中在所得税方面给予减免15%的税收优惠政策,结合企业的产业优势来选择税收政策的优惠,使之降低税负。最后,按公司法要求,公司的组织形式有多种类型。公司类型不同而纳税身份不同,税收的待遇不同,比如,在所得税的税率方面,有限责任公司与合伙制所得税按25%、个体户按9档税率计算等。这些方方面面的事项都需要企业成立前分析国家税收政策,找到最适合的本企业在行业中以及区域里最有发展前景的方法,做出税收筹划方案,确定税负最低税,从而实现“节税”的目的。

(二)发展时期企业的税收筹划。

首先,结合企业产品成本构成选择纳税人的身份,就增值税征收方式纳税人身份分为一般纳税人和小规模纳税人,前者需要抵扣进项税额后征收,后者采用简易征收直接用当月的收入乘以税率。基于这两种计算税收的差异结果,企业具体在选择时就要考虑,组成产品的生产成本主要用的原材料、消耗品、生产设备等的来源能不能正常取得增值税专用发票,这部分的成本所占的比例有多大;比如,一家来料加工的企业,抵扣的范围只有水电费和一点消耗品,采用小规模纳税人税负为3%,采用一般纳税人税负远远超过3%。因此根据企业自身的经营情况和条件进行选择,以此达到税收筹划的目的。其次,企业货款的结算方式可以来选择纳税义务发生时间,如:出货时直接收回货款、采用托收承付方式、采肜委托银行收款方式等,使得企业现金入账时间与纳税人义务时间一致,有些还晚些。这样一下来企业就有足够的现金缴纳税款,也相当于为企业借到一笔短期的无息贷款。最后,发展时期两个方面的投资选择,一方面:直接投资生产线、生产项目等,在这个投资之前必须要考查好投资产品的市场份额,寿命以及投资成本收回的期限,这些直接影响当期和后期的税负。另一方面是对外投资,这个时候企业就要权衡企业的实际经营规模、行业自身的性质与在所占的市场份额、本次投资的意图和投资管理人员的喜好,以及企业对风险的承受能力以及承受风险方式,分析企业承担经营风险还是投资风险;从投资额占被投资企业的比重来划分的直接控制、重大影响等确认会计核算方法,而采用不同的核算方法所产生的税收不同,如:权益法下的投资账户要按期调整,成本法下的投资账户就不需要,因而可以递延纳税;财务战略中的股利分配方面有一种税负差异,如:股份制企业股东们最不喜欢发放任何一种股利,因为发放股利、股息,股东们要缴一笔可观的个人所得税,所以他们一般通过提高股票价格来间接增加他们的财富。

(三)稳定时期企业的税收筹划。

稳定期在企业生命周期内是最为理想的时期。它给企业带来大额的收益。第一,缴纳所得税的筹划,账面上有以前年度亏损,将盈余弥补亏损,税法允许用当年税前利润额弥补以前年度亏损额,弥补时间为5年,超过5年的不可以再补亏,没超过5年的可延续补亏。免缴企业所得税,多利用当年的新优惠政策,多列税前扣除项目和扣除金额,比如:2015年的税法优惠政策中的固定资产加速折旧方法,合法合理的前提下减少税的负担。第二,企业通过技术改造购置国产设备的税收筹划,进行符合国家产业政策的技术改造时利用节能、降耗等设备,以增大设备购置当年的抵面额,同时,有些地区还可以向当地政府申请节能设备改造的补贴。比如:在深圳的项目中只要符合节能、降耗、环保、安全等要求,就可以向深圳市经济贸易和信息化委员会申请航空航天、生命健康、新材料产业专项资金产业链关键环节提升扶持计划的补助,帮助企业减少税负的同时为企业争取了一笔额外的收入。第三,税后利润股利分配的税收筹划,分配股利的方式主要有现金股利和股票股利两种。两种方式比较,股东分配现金红利所得,按规定的20%税率缴纳个人所得税,而取得股票股利却不需交纳个人所得税。从经营整体上看不是多交税就一定不好,发放现金股利会激发股东们的积极性,因此企业应多方面考虑,结合企业的特点筹划发放现金股利和股票股利的比例。

(四)收缩时期企业的税收筹划。

因产品技能更新换代达不到市场的需要,或者产品供过于求,企业的销量、利润连续下降,保持负增长时,增大负债压力,经营困难日益增加等。纷纷出现的各种状况时说明了企业已进入了收缩期,这个时候企业有两种可能,一种可能是企业改变经营战略及经营方向,税收筹划按照创立期进行;另一种可能是兼并破产,唯一方法加强财务控制减少资金流失。

三、结语。

企业进行合理税收筹划的行为意味着经营管理水平上了一个新的台阶,规范了核算制度,加强了核算能力,提高了管理水平。另外,灵活运用退税法与延迟纳税法以及更新设备获得政府扶持,无形中增加了企业的资金来源,为企业资金周转带来利便,不仅合法合规而且不用任何息费成本,因此税收筹划也可以说是企业经营管理的理财的一个重要方式。

作者:戴春花单位:深圳市华辰旺会计服务有限公司。

参考文献:

[1]杨成贤。财务经理必做100件事[m]。中国致公出版社,2002.

[2]谭志军。做好税收筹划的36个策略[m]。中华工商联合出版社,2013.

[3]国注册税务师执行资格考试教材编写组编。税务代理实务[m]。中国税务出版社,2012.

[4]刘宗连,罗雄。税收筹划视角下我国税制完善研究[j]。中国高薪技术企业,2016(01)。

[5]王薇茜。建筑企业实施“营改增”的应对策略[j]。企业改革与管理,2016(05)。

[6]黄贤红。“营改增”后房地产企业的税务筹划[j]。企业改革与管理,2016(05)。

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇十七

近两年,国家出台了一系列研发费用管理方面的`政策规定.企业在归集研发费用时,应根据不同的归集目的,选择不同的归集依据,企业研发费用归集依据的不同政策规定既存在相似之处,又有着明显的差异.对各种政策规定进行比较分析,准确界定研发费用的归集范围及构成要素,有助于企业加强研发费用管理,准确归集研发费用,以便于提供真实准确的会计信息,享受国家税收优惠政策.

作者:张敏作者单位:长江船舶设计院,武汉,430062刊名:经济研究导刊英文刊名:economicresearchguide年,卷(期):“”(29)分类号:f27关键词:研发费用规定企业

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇十八

2006年《企业会计准则第6号――无形资产》规定,企业内部研究开发项目的支出,应当区分研究阶段支出与开发阶段支出。研究阶段是指为获取新的科学或技术知识并理解它们而进行的独创性的有计划调查;开发阶段是指在进行商业性生产或使用前,将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计,以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。企业内部研究开发项目研究阶段的支出,应当于发生时计入当期损益;企业内部研究开发项目开发阶段的支出,能够证明满足相应条件时,应当确认为无形资产。

国际上对研究与开发费用的核算,在处理时有三种不同的意见:国际会计准则认为研究费用应当计入损益,而开发费用则应资本化;英国会计准则认为,研究与开发费用在符合一定条件时可以资本化;而以美国和德国为代表的会计准则规定全部费用计入当期损益(全部费用化)。

我国学者对研究开发费用的确认提出了如下的处理方法:1.全部费用化,即发生的所有研究与开发费用计入当期损益;2.全部资本化,即发生的所有研究与开发费用计入无形资产,以后再予以摊销;3.有条件的资本化,即将无形资产达到技术可行性之后的支出资本化,此前的支出在发生时计入当期损益;4.追溯资本化,即在研究与开发的无形资产制造出商业上可行的产品之前,先将其支出全部费用化;待制造出可行的产品之后,再将先前费用化的支出资本化,同时将此后发生的支出全部资本化。

新准则的规定实现了国际准则趋同,企业研发费用的处理和国际会计准则的处理基本一致。使用此方法的优点:避免全部费用化和全部资本化的缺陷,遵循了客观性和配比原则。而旧准则采用全部费用化主要是因为研发活动本身的高风险和不确定性。

(一)全部费用化的缺点。

1.不符合收入费用配比原则。

如果无形资产开发成功,经济受益就是以后的多个会计期间,但如果研发支出费用化,那么以后的这些受益期间的费用就很小(只包括注册费等相关费用),而研发期间的受益很小,却需要承担巨大的研发支出,并且这些支出全部列为费用,直接计入当期损益,违背了收入和费用在时间上的配比。

2.不能体现真实性原则。

真实性原则要求企业的核算以实际发生的交易或事项为依据,而研发费用全部费用化的结果导致在研发过程的当期虚减利润,研发成功后的会计期间又虚增利润,这样就不能反应企业的经营成果,不能体现真实性原则。

3.不符合一致性原则。

企业外购的专利、商标、专有技术、计算机软件等支出全部计入无形资产,自己研究开发的只有在特定条件下资本化,同样的资产因其取得的渠道不同,采用不同的处理方法,不符合会计的一致性原则,使会计信息在一定程度上失去可比性。

从会计行为来讲,费用化不利于促进技术进步。因为企业管理者的收入通常是同企业当期利润直接相关的,如果采用费用化,必然会使企业利润直接下降。

(二)全部资本化的缺点。

1.不符合谨慎性原则。

全部资本化不符合谨慎性原则,因为无形资产的研发活动风险较大,能否成功具有不确定性,尽管研发活动与企业未来的收益有一定的关系,但是这种收益只是潜在的收益,能否取得具有重大的不确定性,不能将其发生的费用完全资本化。尤其现在的市场竞争日益激烈,产品更新换代的速度加快,研发费用的发生越来越频繁,逐渐成为企业的一项经营性支出,如果全部资本化,会延长企业的投资回收周期,增大企业的经营风险。而且,如果项目研发失败,会直接影响企业后期的经营成果。

2.会计操作难度较大。

在实务中企业若同时开发多个项目,有的项目成功,有的项目失败,对于成功项目在资本化时按照什么样的标准来确认其费用并予以资本化,资本化后又怎样摊销,具有很大的主观性,操作中不易把握。

(三)有条件的资本化的优点。

即符合条件的研究与开发费用资本化,其它则在发生时计入当期损益。这种符合一定标准加以资本化的方法比较符合会计的配比原则与权责发生制原则,是一种较为公允的做法,可以克服企业的短期行为,有利于企业的技术进步。但是部分资本化条件下,资产确认的标准带有太多的主观性,从而给公司操纵利润提供了可乘之机。

二、新准则条件下的盈余管理的分析。

(一)确认阶段。

新准则借鉴国际会计准则对研究和开发分别进行了定义,但没有制定研究和开发阶段的划分标准。准则将“研究”定义为“获取新的科学或技术知识并理解他们而进行的有计划的调查”,将“开发”定义为“进行商业性生产或使用之前,将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计,以生产出新的或有实质性改进的材料、装置、产品等。”但实际操作中,由于无形资产研发业务复杂、风险大,要把企业的研发活动划分为研究阶段和开发阶段显然是一件非常困难的事情,尤其是对并不精通科学技术的会计人员来说,这项工作更是难上加难。从另一角度来看,由于没有制定研究和开发阶段的划分标准,企业管理层对内部研发活动中研究阶段和开发阶段的划分将很大程度上依赖于包括会计人员在内的管理层的主观判断,因而这客观上增加了企业盈余管理的空间。

(二)初始计量阶段。

新准则规定,属于企业内部研发项目开发阶段的支出能够形成无形资产时,其支出至预定用途前发生的支出总额确认为无形资产的成本。由此看来,无形资产成本的确认过程需要企业管理层的主观判断。

首先,内部研发项目开发阶段的支出能否形成无形资产本身就是主观判断的过程;其次,支出至预定用途前时间段的'确定带有的主观意愿很强。企业管理层可能由于某些利益驱动利用这两点来进行盈余管理。同时,新准则还规定在企业实践中对因故未能研制成功的新产品进行研究开发的费用确认为当期费用。这也间接表明,企业管理层即便在当初判断能否形成无形资产时存在人为的失误,也是不违背会计准则的,甚至可以在后期通过会计更正或者以前年度损益调整差错。这显然又为管理层进行盈余管理提供了空间。

此外,新准则规定开发阶段的支出只有在同时满足五个条件的情况下才能确认为无形资产。但这五个条件,例如“具有完成该项无形资产使用或出售的意图”,“……当无形资产内部使用时,应当证明其有用性”,“……有能力使用或出售该无形资产”等,往往具有很强的主观性,在实际操作中很难作出客观合理的判断。值得注意的是,同时满足上面五个条件的开发支出是可以确认为无形资产,而不是必须的。显然,企业管理层选择将开发支出全部计入当期费用或无形资产也并不违背会计准则。由此可以看出,企业管理层对开发支出资本化额的确定具有最终的决定权。企业管理层也可以通过开发支出的资本化来实现盈余管理。

(三)后续计量阶段。

开发阶段的支出在资本化后必然形成无形资产,而无形资产又会涉及资产的后续计量。无形资产的后续计量包括摊销、减值测试。对于使用寿命有限的无形资产,首先要合理确定其使用寿命。其次,根据无形资产利益的实现方式来选择适当的摊销方法。最后,在进行减值测试后,确定其应摊销金额。

新准则对无形资产的使用寿命、摊销方法和减值测试没有作出相关的具体要求。关于无形资产的使用寿命,新准则没有作统一的要求,只是规定企业在取得无形资产时需要分析和判断其使用寿命。新准则在无形资产的摊销方式上打破直线摊销法的单一方式,只是要求企业选定的摊销方式能够反映该无形资产有关的经济利益的实现方式。对于使用寿命有限的无形资产,通过合理确定其使用期限、根据其经济利益的预期实现方式选择适当的摊销方法以及通过减值测试来确定其摊销额,企业管理层可以实现某种特定利益驱动下的盈余管理。对于使用寿命不确定的无形资产,虽然其成本不予摊销,但是企业管理层可以通过每年年度终了的减值测试来间接盈余管理。例如,当企业会计利润为零时,管理层可能将本应该计提减值准备的无形资产不计提任何减值准备以便适当提高会计利润。

当企业需要在以前年度的基础上管理盈余时,管理层可以利用准则中“企业应当至少于每年年度终了,对企业无形资产的使用寿命及未来经济利益的消耗方式进行复核;无形资产的预计使用寿命及未来经济利益的消耗方式与以前估计不同时,应当改变摊销期限和摊销方法”的规定来进行盈余管理。管理层可以借复核之机在需要时对无形资产的使用寿命、摊销年限及方法进行重新选择。

三、正确运用新准则的建议。

(一)应加强企业会计人员对新准则的学习。

新会计准则对研发支出的会计处理作了实质性的修改,对于会计人员来说,认识、掌握、运用税法和新准则需要一定的时间,企业应提供会计人员培训的机会,学习新准则,更新原有会计观念,强化核算技能。

(二)企业应明确划分研究阶段与开发阶段。

正确处理经济业务一方面依赖于会计人员对会计核算方法的掌握,另一方面依赖会计人员对企业实际经济业务的了解,只有会计人员熟悉产品的生产流程,才能将会计准则中会计人员的职业判断标准落实到实际中,否则就会导致会计核算和现实不符的情况。而新准则对研究阶段和开发阶段的划分没有明确的规定,会计人员的判断方法主要有以下两点。

1.会计人员应当实地了解企业研发活动。

根据新准则的规定,当研发支出发生时,会计人员必须根据实际情况判断是属于研究阶段的支出还是开发阶段的支出,为企业会计核算提供更加详细、更加合理的依据;但现阶段经常有会计人员和研发人员沟通不到位,或会计人员因自身的素质无法正确理解研发活动的进展情况,影响了企业研发支出的会计处理。企业应当增强内部人员沟通,提供会计人员与研发人员的沟通机会,了解研究开发活动特点、基本研发过程以及取得的实质性进展,从而使会计人员能够明确划分研究阶段和开发阶段。

项目管理是指项目管理者按照客观要求,在有限的资源条件下,运用系统工程的观点、理论和方法,对项目涉及的全部工作进行管理,实现管理目标。对企业的研发活动进行项目管理,即对每一开发项目都要进行项目可行性研究、申报批准,确定项目预算,设置项目编号、项目负责人来管理,供会计部门进行会计处理,并且以项目的批准为界限将研发项目分成研究与开发阶段,同时作为研究开发支出的划分点,区分研究阶段支出与开发阶段支出,以规范新准则研发支出会计处理中的实务操作。

(三)相关部门应该对内部研发的无形资产的确认有更清楚的说明。

关于开发阶段确认为支出的条件中规定,必须提供产品和无形资产本身有市场价值的证明。此条件在实际操作中存在一定难度,由于产品或无形资产本身的市场前景存在较大的不确定性,对于此类认定更多依赖于人的主观判断,缺乏客观性和公允性。也容易丧失不同企业的可比性基础。

另外,还应注意分清应该计入和不应该计入开发费用的范围。虽然企业会计准则作了列举性规定,但还需要进一步的规范。

热力企业心得体会和方法论文(模板19篇)篇十九

为保证企业档案管理工作的规范性,首先,企业领导自身要充分认识到档案管理工作的重要性,只有领导充分认识到档案管理工作的重要性,才能够推动档案管理工作顺利开展,从而为档案管理工作创造更多的有利条件;其次,还应加大对档案管理工作的投资力度,强化企业档案管理计算机技术的应用,构建良好的档案管理工作模式,有效提升档案管理工作的实效性,从而全面提升企业的档案管理工作水平。

2.2创新档案管理业务,充分发挥档案资源应用率。

档案的管理工作不仅包括档案的建立.保存与维护,而且还涉及到科技以及技改项目。尤其是科技档案,其所涉及的文件资料除了企业生产的内容,还有企业的项目设计的内容,与推动企业发展息息相关。针对新时期企业档案管理工作的创新,主要是归纳并整理档案中企业各个细节的业务,做好数据资料的统计与分析工作。一旦发现问题便需要及时做好变更记录,以保证企业档案管理工作的連续性和有效性。此外,针对档案管理的数字化管理工作内容,各企业应积极建立信息资源数据库,以创新管理业务,从而最大限度地发挥档案资源的应用价值。

2.3提升档案管理人员综合素质,构建高素质管理队伍。

为了从根本上提升档案管理工作水平,则需要从提升档案管理人员的综合素质入手,明确档案管理人员的岗位职责,增强档案管理人员的管理能力,从而打造一支高水平的档案管理队伍。若在企业档案管理过程中出现人员变动等情况,应在保证档案管理人员整体管理水平不降低的前提下进行,从而不断完善企业档案管理人员的知识结构,以便更好地满足新时期企业档案管理工作的需要。

2.4加强档案管理基础建设,改善保管条件和管理手段。

在新形势下做好档案管理工作,则需要加强档案管理基础设施建设,改善档案保存环境与创新管理手段。首先是硬件设施建设方面,要建立专门的档案存放室,以改善档案的保管条件。其次是创设良好的档案保存环境。不仅要满足存放面积的需求,还要保持良好的通风条件。其中,纸质档案必须存放于档案袋中,以防止纸质材料被腐蚀,提前购置切刀.打孔机.剪刀等物品,严格按照组卷整理的相关要求,保持组卷.排架合理。同时,为了能够更好地满足现代化办公与档案管理现代化的需求,企业还应配备相应设备,以微机检索的方式升级原有管理软件,从而有效提升档案管理的科技含量。最后,还需做好档案存放室的安全防范工作,如保持档案室内的清洁.整齐。定期更换灭火器.防霉药剂,全面做好档案的防火.防潮工作,以确保档案的安全性与完整性。只有齐全的设施与设备,才能满足档案安全保管的要求,从根本上提升企业档案管理的水平。

2.5创新档案管理思维,充分发挥档案的使用价值。

企业档案管理的主要目的就是为了更好地为企业发展服务。因此,企业档案管理人员在开展档案的收集.保存.管理等工作时,应严格遵守企业的保密政策,任何工作都应以保密为前提,全面做好企业档案的保密工作。此外,企业还要不断完善档案资料的利用工作制度,以拓宽档案资源的应用范围,充分发挥档案资料的重要作用,以便更好地为企业的发展服务。

2.6档案信息开发利用。

工作中笔者发现到库房查找文件还是存在查找难的现象。因此笔者将库房中所有文件准确记录摆放位置,将其整理记录在excel表格,形成一个平面的电子立体库,并以“超链接”的模式,链接每卷每件,使库房中的每份文件活灵活现地展现在电脑上,展现在自己的工作视野中。当借阅者需要某一份文件,只需在档案系统或卷内目录索引中查找出相关档案号,在离线备份中打开电子文件立体库就能很快找到文件并将其打开。

参考文献:

[1]高玉芬.浅议如何加强企业档案管理工作[j].黑龙江档案,(01):105.

[2]梅龙.探索企业档案管理工作的新思路[j].中小企业管理与科技,(33):54.

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