维修计件工资方案范文(17篇)

时间:2023-11-03 作者:飞雪维修计件工资方案范文(17篇)

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维修计件工资方案范文(17篇)篇一

为规范与完善公司对维修工具的管理,推进精细化管理,有效管控经营成本,特制定此管理办法。

本规定适用于深圳市华侨城物业服务有限公司总部管辖的各管理服务中心及实质控制经营的分(子)公司所属管理服务中心(以下简称“管理服务中心”)。

1、管理服务中心主任对维修工具管理负总责。

2、维修负责人(或指定专人)负责维修工具的申购、发放控制、使用的监督检查,并制定年度维修工具使用预算,月度维修工具采购计划。

3、维修工负责个人工具的保管,合理使用。

4、指定专人负责维修工具的进销存登记。

1、管理服务中心根据工作需要将维修工具分为两类:管理服务中心维修人员共同使用的公用工具和分配到维修人员个人单独使用的个人工具。

2、公用工具管理。

(3)维修主管或指定专人对公用工具定期进行保养。

3、个人工具管理。

(2)维修员对个人使用工具定期进行保养。

4、所有的维修工具必须严格遵守安全操作规程正确、合理地使用,发现问题必须立即停止使用。

5、维修工具属公司财产,严禁用做私人用途;原则不得外借使用,如有特别情况须由主管以上人员同意,方能借出。

6、维修工具丢失或损坏,属维修人员或保管人员责任的',由责任人照价赔偿;属正常使用损耗,由管理服务中心按年度预算与月度计划申报采购。

7、正常损耗领用新工具时必须“以旧领新”,收回后的旧工具,交由采购部门统一处理,不准外流。

8、维修主管或指定专人定期对维修工具进行检查,发现情况及时处理。

9、维修人员调迁、辞职、解聘时,维修主管或指定专人对维修工具进行盘点,发现缺少或损坏由责任人照价赔偿。

10、管理服务中心须对维修工具进行年度盘点,盘点需报备所在公司财务部。

11、日常管理中各项登记表格要求登记及时、填写清晰规范、责任人签字确认。

维修工具日常管理按下列程序执行:

1、管理服务中心编制维修工具年度预算。

2、管理服务中心根据维修工具年度预算,编制维修工具月度领用计划,计划报所在公司财务部与采购部门备案。

3、管理服务中心根据维修工具年度预算与月度领用计划填写“维修工具申购单”。报批通过后,由采购部门采购。

4、领取维修工具后,及时凭采购部门出具的出库单与实领工具登记《维修工具进销存台帐》;公用工具并登记于《公用维修工具清册》。

5、公用工具借用:登记《公用工具领用登记表》;个人工具领取:登记《个人工具领用登记表》。

6、定期对维修工具实施进销存检查、核销。

7、核查结果处理:

(1)正常损耗:登记《报废工具登记表》,实施“以旧领新”,报批申购;

(2)非正常损耗:确定责任,追究赔偿。

8、每年实施一次综合盘点。

9、维修工具日常管理流程图(见附件《管理服务中心维修工具日常管理流程图》)。

1、《维修工具进销存台帐》;

2、《公用维修工具清册》;

3、《公用工具领用登记表》;

4、《个人工具领用登记表》;

5、《报废工具登记表》;

6、《维修工具盘点表》。

1、本规定解释权归财务稽核部。

2、本规定自颁布之日起执行。

维修计件工资方案范文(17篇)篇二

摘要目的:。

为了进一步提高生产效率,调动员工积极性,充分体现多工作、多报酬、公平合理的薪酬制度,实现双赢的政策,特制定以下方案。

适用范围:。

生产部全体员工。

三世。项目:。

a.生产部管理计划。

适用范围:生产部管理(主任、组长、技术员、负责人、领班、工位检查)。

规则:。

a.2.1:组长,车间主任工资计算方法。

1、每小时平均工资是根据每个车间的工资总额/实际工作时间总额计算的。

2、平均时薪x1.3x工作时数-(500元评税工资)=基本工资。

3、大会:工资=基本工资+全日制工资+住房津贴+考核工资。

a.2.2:组长、技术员工资计算方法:。

1、每小时平均工资是根据每个车间的工资总额/实际工作时间总额计算的。

2、平均时薪x1.2x工作时数-(300元评税工资)=基本工资。

3、实际工资基本工资+全日制奖励+住房津贴+考核工资。

a.2.3:接收人、工作场所检查和工资计算方法。

1、每小时的平均工资是根据每个车间的总工资/总实际出勤率计算的。

2、平均小时工资某1.12某工时——(200元评估工资)=基本工资。

3、实际工资=基本工资+全日制奖励+住房津贴+考核工资。

1、大会:实际工资=基本工资+全日制奖励+住房津贴+考核工资。

4、雕塑:实际工资=计件工资+全日制奖励+住房津贴+考核工资+营养费。

b.一线工资计算。

责任。根据每个产品的特点制定每个产品的单价表。

2、根据各工位系统的不同,可分为小团体计件和个别计件两种。

3、每件产品的附加计件单价表。

4、因非生产车间或公司安排的其他服务导致停工的,应在活动结束后由车间填写,并报生产部审核,经公司批准后统一计入工资总额。

5、如果通过工艺改进和优化提高工作效率,公司有权调整单价。

6、员工入职前3天或新流程试用补贴4小时,公司支付大型员工试用期(24小时),每8小时50元。试用工由验收车间提交,申请表提交生产部门审批,计入工资总额。

7、新上线产品填写《劳务申请表》时,须报生产部审核,经公司批准后统一计入工资总额。

8、其他部门如需生产部门协助完成工作,必须先发放工时补贴,经公司领导批准后,由生产部门统一安排工作。

9、由于产品特点的不同,公司应支付每种产品的返工返修率。

10、不合格的辅助材料由于上一个车间流向下一个车间。

车间和返工、第二车间填写流程返工单价的2倍的补贴单价,经过验证的生产和签署的车间负责,负责车间直接扣除的工资总额到车间返工,公司不承担返工时间。

11、生产部从车间提取工资总额的10%作为管理费用。

12、该方案采用了将生产效率转化为工时的系统。

例如,这个月工厂的总工资是20万,总工时是2万=10元/小时。

张某本月出勤率:260小时某平均10小时=2600元。

13、生产部从每个车间提取工资总额的3%作为员工的考核工资。

14、各种产品根据其特点列出关键工作(个别零件除外)。每天的工作时间是实际工作时间的1.1倍。

15、公司为各级员工设立季度保证工资(按公司管理规定执行)。

16、各车间每天上午9点前提交生产报告(将成品入库清单添加到装配车间)。

17、工作票必须交至办公室。

维修计件工资方案范文(17篇)篇三

为了体现“按劳分配、多劳多得”的分配原则,维护全体员工和公司的利益,特制定如下考核办法:

云母片车间全体员工。

3.1计时工种的考核办法:

(1)配料、搬运工种1人,按车间生产人员的平均工资计发。

(2)车间管理员1人,工资标准由公司确定,考核方法同公司考核车间主任的办法同比例上下浮动。

(3)工资分配方案:在确立计件工资数额中,其中80%为工作报酬,10%为加班加点费用,10%为保密费。

3.2生产人员实行计件工资分配,以月考核(上月29日~次月28日止)。

各类生产人员(备料工、切片工、冲压工)按不同产品规格型号厚度,由产量工资、定额出成、质量考核组成。

(1)产量工资:按各类产品及备料定额单价计算。

(2)生产实际出成高于或低于规定出成,按产品分类明细奖扣。

(3)质量考核以检验员按质量标准统计奖罚,因质量事故出现的赔款,在计件工资中扣罚。

(4)如车间安排中、夜班生产,按公司要求计发中、夜班津贴。

(5)车间班长津贴按50元/月计发。

3.3出厂检验包装和配料搬运人员工资分配。

(1)出厂检验包装人员按车间平均工资系数的1.2倍计发,若兼半成品抽查,即按1.5个岗计发工资。

(2)配料、搬运人员按车间生产人员的平均工资系数1计发。

3.4管理、技术人员工资分配。

(1)车间主任工资由公司单列,由公司另行制定考核办法。

(2)管理、技术人员工资按公司规定工资基础上,视其车间生产状况、效益、利润与车间主任同比例浮动。

3.5因现有原料型号、质量不规范、差异较大。因此,车间可根据生产难度、生产效益、利润对部份员工工资上浮或下降20~30%,但总额不得突破。

1.生产过程中出现产品质量问题按公司《质量事故处理办法执行》。

2.当生产经营条件发生改变时,公司将对此办法作相应调整。

3.附件:

《云母片产品定额单价、出成明细表》。

《云母片备料生产单价、出成明细表》。

精选会议方案范文八篇。

精选会议方案范文六篇。

精选会议方案范文五篇。

维修计件工资方案范文(17篇)篇四

公司生产车间所有员工

1.1让所有一线操作工清楚自己当天的工资所得,将计件工资透明化。

1.2提高生产一线操作工的工作效率,调动员工的工作积极性,实现按劳分配,多劳多得。

1.3做到计件方式公平、公正、公开、合理。

3、管理职责

3.1生产部根据产品工艺以及制造难度,制定产品的标准工时以及劳动定额,并对定额进行确认和分析,检讨,修改,异常的确认。

3.2生产车间:如实分别汇总统计当日正常劳动时间与加班劳动时间的所完工的产品产量。

3.3.财务部:负责工资的及时发放。

3.4人力资源部:负责根据标准工时以及考勤记录计算出员工的'计件工资,加班费,奖金,罚款,扣款等。并对计件工资进行核查,监督,并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。

4.1糖果计件工价

4.1.1糖果线岗位人员安排:主任1人,熬糖2人,浇铸1人,配料1人,其他4人,合计:9人4.1.2总工价及核算:80元某8人/1140kg=0.56元/kg4.1.3各岗位工价:()

4.2固体粉剂计件工价

4.2.1粉剂类:以10g粉剂为基准核算为基准

4.3某某生产单价:

4.4某某生产单价:

4.5某某生产单价:

如有调整另行出文。

维修计件工资方案范文(17篇)篇五

为了建立完整、公正的薪酬管理体系,规范公司内部的薪酬管理,加强对某某x车间的管理,提高某某x车间员工的整体素质和工作用心性,为某某x车间员工带给合理的劳动报酬,根据同行薪酬标准及本公司实际状况,特制定本方案。

原400(20张/包)2层为某某x元/包,调整后全部按某某x元/包[由整理]。

计时工资由原先的某某x元/小时调整为某某x元/小时。

本方案由公元20某某年11月1日起执行。

某某车间。

20某某年10月28日。

维修计件工资方案范文(17篇)篇六

为了建立完整、公正的薪酬管理体系,规范公司内部的薪酬管理,加强对某某x车间的管理,提高某某x车间员工的。整体素质和工作用心性,为某某x车间员工带给合理的劳动报酬,根据同行薪酬标准及本公司实际状况,特制定本方案。

原400(20张/包)2层为某某x元/包,调整后全部按某某x元/包。

计时工资由原先的某某x元/小时调整为某某x元/小时。

本方案由公元20xx年11月1日起执行。

某某车间。

20xx年10月28日。

维修计件工资方案范文(17篇)篇七

为了建立完整、公正的薪酬管理体系,规范公司内部的薪酬管理,加强对某某x车间的管理,提高某某x车间员工的`整体素质和工作积极性,为某某x车间员工带给合理的劳动报酬,根据同行薪酬标准及本公司实际状况,特制定本方案。

原400(20张/包)2层为某某x元/包,调整后全部按某某x元/包。

计时工资由原先的某某x元/小时调整为某某x元/小时。

本方案由公元20xx年11月1日起执行。

某某车间。

20xx年10月28日。

维修计件工资方案范文(17篇)篇八

为了体现“按劳分配、多劳多得”的分配原则,维护全体员工和公司的利益,特制定如下考核办法:

云母片车间全体员工。

3.1计时工种的考核办法:

(1)配料、搬运工种1人,按车间生产人员的平均工资计发。

(2)车间管理员1人,工资标准由公司确定,考核方法同公司考核车间主任的办法同比例上下浮动。

(3)工资分配方案:在确立计件工资数额中,其中80%为工作报酬,10%为加班加点费用,10%为保密费。

3.2生产人员实行计件工资分配,以月考核(上月29日~次月28日止)。

各类生产人员(备料工、切片工、冲压工)按不同产品规格型号厚度,由产量工资、定额出成、质量考核组成。

(1)产量工资:按各类产品及备料定额单价计算。

(2)生产实际出成高于或低于规定出成,按产品分类明细奖扣。

(3)质量考核以检验员按质量标准统计奖罚,因质量事故出现的赔款,在计件工资中扣罚。

(4)如车间安排中、夜班生产,按公司要求计发中、夜班津贴。

(5)车间班长津贴按50元/月计发。

3.3出厂检验包装和配料搬运人员工资分配。

(1)出厂检验包装人员按车间平均工资系数的1.2倍计发,若兼半成品抽查,即按1.5个岗计发工资。

(2)配料、搬运人员按车间生产人员的平均工资系数1计发。

3.4管理、技术人员工资分配。

(1)车间主任工资由公司单列,由公司另行制定考核办法。

(2)管理、技术人员工资按公司规定工资基础上,视其车间生产状况、效益、利润与车间主任同比例浮动。

3.5因现有原料型号、质量不规范、差异较大。因此,车间可根据生产难度、生产效益、利润对部份员工工资上浮或下降20~30%,但总额不得突破。

1、生产过程中出现产品质量问题按公司《质量事故处理办法执行》。

2、当生产经营条件发生改变时,公司将对此办法作相应调整。

3、附件:

《云母片产品定额单价、出成明细表》。

《云母片备料生产单价、出成明细表》。

维修计件工资方案范文(17篇)篇九

为加强我市汽车维修行业质量诚信体系建设,规范服务行为、转变服务理念、强化服务意识、提高服务水平,按照《福建省运输管理局关于印发福建省20xx年度3.15汽车维修质量服务月活动方案的通知》精神,决定在全市范围内开展“3.15汽车维修质量服务月”活动。活动以“3.15国际消费者权益日”为契机,以“诚信服务、阳光维修”为主题,号召广大汽车维修企业通过各种优质便民服务,营造良好的消费环境,树立良好的社会形象。具体活动方案如下:

贯彻落实科学发展观,服务人民群众安全便捷出行,积极广泛深入开展“3.15汽车维修质量服务月”活动,进一步提高我市汽车维修质量和服务水平,增强广大汽车用户依法维护合法权益和明明白白消费意识,促进汽车维修行业质量诚信体系建设,提升我市机动车维修行业的社会美誉。

20xx年3月1日至20xx年3月31日。

所有加入海西汽车服务网维修联盟商家和20xx年度企业质量信誉考核等级aa级以上的机动车维修企业,以及本着自愿申请加入该活动的企业。

(一)广泛发动,共同倡议(3月1日-3月13日)。

各县(市)区道路运输管理机构积极组织维修联盟商家向辖区内广大维修企业共同发起“3.15汽车维修质量服务月”活动倡议(详见附件1)。倡议广大汽车维修企业诚信为本、守法经营、优质服务、开拓创新;鼓励汽车维修企业结合本企业情况,积极响应和参与此次服务月活动,报名参加多种形式的惠民服务。行业管理部门将通过媒体广泛宣传,营造“3.15汽车维修质量服务月”的良好氛围。

(二)深入社区,义务咨询(3月14日-3月15日)。

组织运管工作人员和维修企业技术人员在各县(市)区中心繁华地段或大型社区设立服务咨询点,开展现场咨询活动。引导车户选择维修企业、签订维修合同、分析维修费用组成、介绍故障纠纷处理等问题,以及汽车用户在机动车维修经营许可、质量保证、投诉渠道等方面的常识进行解答;普及爱车维护修理常识;组织企业技术人员为汽车用户提供现场技术咨询服务。

(三)免费洗车,免费诊断(3月16月-3月31日)。

组织有条件的汽车维修企业为汽车用户提供免费洗车服务,各县(市)区道路运输管理机构可择优推荐2-3家维修骨干企业,为广大汽车用户提供各项免费车辆故障诊断服务(车辆免费诊断项目详见附件2)。活动优惠期限由服务企业自行确定。

(一)领导重视,广泛动员。

市处成立由邓达处长任组长,刘力均书记、林光坤副处长任副组长的活动领导小组,下设办公室(在维修管理科)。各县(市)区道路运输管理机构也应成立相应的活动领导小组,加强对此次活动的组织和领导,同时结合实际情况,制定具体活动方案。做到深入宣传,层层动员,步步落实,力求活动内容丰富多彩,取得明显效果。

(二)自愿选择,形式多样。

此次活动以乘用车的维修服务为主,在广泛动员的基础上,可由企业自主报名,自愿选择。根据企业的实际情况,引导其以多选和单选的形式,报名参与义务咨询、免费洗车、免费诊断等活动。管理部门在活动组织过程中要统筹安排、周密部署,整合资源、确保“3.15汽车维修质量服务月”活动保质保量完成。

(三)广泛宣传,精心组织。

行业管理部门与维修企业要积极配合做好宣传发动工作,一是广而告之。发放宣传资料,悬挂统一的宣传横幅、标语(详见附件3),同时将优惠信息上墙公布。二是信息联络。行业管理部门要提前向社会公布参与优惠活动的企业信息,同时加强对汽车维修企业的指导和组织,强调相关要求,确保服务到位;要公示行业管理部门投诉电话,方便广大汽车用户及时咨询和维护相关的消费利益。三是正面宣传。广泛利用广播、报纸、电视、网站等媒体资源对此次活动进行全程报道,激发企业参与的积极性,营造和谐气氛,扩大活动影响面。

(四)信息联动,总结提升。

1、各单位要将活动方案(电子版)于3月8日前报送市处维修管理科汇总,以便及时上报省运管局,并通过海西汽车服务网综合平台发布相关活动信息。

2、各单位要及时收集报道信息,妥善保管影像资料。活动有关的图片、宣传报道信息、开展情况汇总表(详见附件4)以及总结请于4月3日前以书面形式(电子版)报送市处维修管理科,联系电话:xxxxx,传真:xxxxx。

维修计件工资方案范文(17篇)篇十

施工方案是仪表检维修工作的纲领性文件,在检维修施工过程中具有举足轻重的作用。仪表检维修工程具有多样性、专业性、复杂性、附属性的基本特点。随着炼化装置检维修内容的逐步细化,对仪表检维修管理的要求也越来越高,尤其对检维修组织、施工、进度、质量等管理标准都有了更高的要求。因此,编制一份全面、细致、操作性强的施工方案十分必要。

仪表检维修施工方案应做到内容完整、语言简练、文字流畅、幅面清晰、数字准确、措施可行、方案可靠、经济合理,同时施工方案要不断优化,要包含质量保证措施、安全环保措施和降低成本措施,并积极推广先进的技术成果。

仪表检维修施工方案从形式上一般包含编制依据、工程内容、进度计划、工程准备、施工方法、技术要求、施工质量控制、hse保证体系、施工材料及机具、人员组织及时间安排等多项内容。

2.1编制依据及工程内容检维修施工方案是现场施工的指导性文件,编制时应简要陈述项目的来源,明确检维修的内容,列出采用的技术规范名称和编号等。施工规范的国家标准用代号gb表示,gb同时表示强制性标准,gb/t表示推荐性标准。需要强调的是,采纳规范时必须确保规范的有效性和适用性。

2.3工程准备工程准备是仪表检维修工程的开始,是工程项目实施的过渡阶段。本阶段的基本任务是为工程顺利开工和以后连续有序地施工创造条件。准备工作的充分与否,对整个检维修工程质量和施工进度有决定性影响。有施工经验的人都认为“七分准备三分实施”,足见准备工作的重要性。施工准备一般包括如下内容:

(1)组织机构准备。

(2)技术准备。

(3)物资准备。

(4)施工机具及仪器准备。

2.4人员组织及安排在人员组织方面,必须对参加检维修作业的人员合理安排。先要根据项目内容选定项目负责人,其次按照维护对象确定班组负责人。再次要结合车间的维护情况,确定检维修抽调人员。人员组织到位后,明确检维修任务,提出检维修要求。在选定项目人员时应考虑,以往工作能力、经验、安装、调试、维护等方面综合因素,做到科学合理组织。人员确定以后,在检维修前要组织员工进行方案、安全、业务等方面的知识培训,对相关作业内容的技术要求和标准进行技术和安全交底。在施工期间进行危险和特殊作业必须提前办理相关作业票证和落实监护人。

2.5设计图纸管理针对下发的设计图纸,项目负责人要考虑仪表位号、型号、规格及设计参数有无矛盾。仪表取源部件在工艺设备管道设计图上是否标明位置、规格材质、数量有无遗漏与差错。仪表的排管、电缆槽及主要设备与其他专业的设施在空间布置上是否合理和有无漏项,及时反馈给设计方做图纸变更。

2.6施工标准及技术要求检维修方案中的施工标准及技术要求是指参照仪表检维修作业的标准及规范,对其中关键内容进行提取细化的具体条款。内容主要以《石油化工仪表工程施工技术规程》(sh/t3521-20xx)为基础,结合具体检维修作业内容,需要执行与本专业相应的其他标准和规范。2.7质量及hse控制施工质量是检维修企业的生命,要通过完善的质量保证体系进行过程管控,用过程保质量。要从材料、技术、施工、现场监督检查等各个方面对检维修指标进行确认和验收。具体如下(不限于此):

(2)设备、材料、配件管理方面;在入库时应有合格证、说明书及技术资料等,并审查合格证和证明文件中各项指标是否齐全,是否符合标准要求,若不符合要求,拒绝入库和使用。

(3)技术控制方面:要严格按照施工规程和图纸,从深度和广度两个方面将施工技术要求的各项工作落到实处。

(4)变更控制方面:在执行规范标准的基础上,严格按照施工图纸和相应操作规程开展作业。

(5)质量验收方面;要对照标准规范,做好中间交接验收工作,层层把好质量关,严格按照《自动化仪表工程施工及验收规范》(gb50093-20xx)分项、分部开展。

(6)施工记录方面:在过程中要做好每一步的施工及验收记录。

(7)hse管理方面:要把hse贯穿于整个施工全过程,要抓文明施工和安全施工,要在施工前及施工过程中定期且有针对性的进行安全教育。

当仪表的取源部件,仪表本体、仪表线路、仪表供电、供气和供液系统,均已按设计图纸和施工规范的规定安装、检修完毕,仪表单台设备的校验和试验合格后,进行单回路测试和系统联调。以上工作完成后交付工艺使用。

自动化仪表检维修质量是生产装置安全操作、平稳运行、提高效率的基本条件和重要保证,现代化程度越高这种依存关系越紧密。因此,科学地组织仪表检维修作业将是确保仪表平稳运行的有力保障,只有把检维修工作做到实处才能保证装置的安稳长满优运行。

维修计件工资方案范文(17篇)篇十一

1、工资制度:公司实行(岗位工资制、动态结构工资制和岗位效益年薪制)等。

2、工资标准:工资最低标准为元/月。

3、工资分配形式。

(1)岗位工资制月收入由基础工资、职务工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、计件工资以及特殊情况下支付的工资等组成。

(2)承包单位的分配形式由承包者根据效益确定,但从业人员工资不得低于最低工资标准。

(如公司正职元/月;副职元/月;中层正职元/月;中层副职元/月;办事员1类元/月;办事员2类元/月。)。

4、工资目标。

公司上年工资总额万元,预计本年工资总额达到万元,比上年增长%。推行工资总额增长与企业经济效益相挂钩。

5、工资支付办法。

公司于每月日前以形式足额支付全体员工的工资。

6、特殊情况下的工资支付办法。

根据《劳动法》第六十二条、第五十一条、劳部发[1994]489号《工资支付暂行规定》第十一条、国发[1996]77号和《广东省工资支付条例》的相关规定执行。

(1)产假、晚婚假、丧假、工伤假的准天数:

b、丧假(只适用于直系亲属)3天;

c、工伤假:按《劳动法》规定实际休假。

(2)假期工资计算:产假、晚婚假、丧假、工伤假,按岗位工资发放;

7、实行全员(含非全日制职工)参加社会养老保险,具体标准按省市养老金缴纳控制线有关规定执行。

权利和义务。

1、企业方的权利和义务。

(2)根据规章制度对员工进行考评和奖惩;

(5)企业在发生经济效益严重滑坡时,在不减员的前提下,经双方代表协商同意,可以降低员工薪资发放标准,并报劳动部门和上级工会备案。但员工在法定工作时间内完成了正常劳动和定额的情况下,其劳动报酬不得低于最低工资标准。

2、员工方的权利和义务。

(1)员工代表有权参与企业规章制度的制定和审议,充分反映员工的意见和合理要求;

(2)员工应遵守公司各项规章制度,按时保质保量完成生产或工作任务;

(3)员工应坚持学习,不断更新知识,提高自身素质。

(4)员工应做到安全生产、遵守操作规程,防止责任事故。

除本协议书以外,双方认为需要协商的与工资分配有关的其他事项,经双方代表达成协议,可作为本协议附件一并执行。

本协议履行过程中,因所依据的法律、法规和政策发生重大变化或企业停产、转产、兼并、破产等不可抗拒的外因使本协议无法履行时,经双方商定,并经职代会或职工大会审议通过后,可以变更或解除本协议。须在协议变更或解除后五日内将协议变更的文本和变更(解除)说明材料报送县劳动行政部门和上级工会。

违约责任。

2、因不可抗拒因素造成不能履行协议或一方受损害的,可不承担法律责任;

3、双方中任何一方违反协议时,应按国家规定承担违约责任;

4、双方中任何一方违反协议,给对方造成损害的,应根据后果和责任,按国家有关规定承担违约责任。

5、若出现违反《广东省工资支付条例》第六章法律责任条款时,经济责任不得转移或纳入(提高)定额。

监督检查和争议处理。

依照《广东声省工资支付条例》第四十四条、第五十三条相关规定执行。

由双方指派代表成立监督检查小组。企业方监督检查检查小组成员为、,职工方监督检查小组成员为、。监督检查小组每半年检查一次。检查结果以书面形式提交双方签约代表。签约代表应认真和处理检查结果。

本协议未尽事宜或条款与法律、法规、规定、政策有抵触的,按国家和省市现行有关规定执行。

本协议经双方首席代表签字后,经职代会审议通过,报县劳动行政部门审查同意后生效。

本协议一式四份,双方各执一份,区劳动部门和上级工会各一份。

本协议自生效之日起五日内向全体员工公布。

以上条款经协商双方确认无误。

企业首席代表签字(盖章)工会首席代表签字(盖章)。

年月日年月日。

维修计件工资方案范文(17篇)篇十二

20--年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。提高设备的使用率、完好率,减少或杜绝人为损坏,保证医疗设备处于状态。

二、工作目标。

(一)设备完好率达95%以上。

(二)维修保养停工率小于5%。

(三)杜绝重大设备责任事故。

(四)设备维修费用率符合卫计局和医院规定要求。

(五)加强资料管理,确保其真实性、准备性和实用性。

(六)建立建全设备台帐及设备维修保养记录。

三、主要工作内容和措施。

(一)转变设备管理思路,加大医院设备管理力度,保证医院正常经营,对重要设备的维护保养,通过统筹规划,合理安排,保障设备安全正常运行。

(二)组织专项设备管理活动,在做好日常设备管理的基础上,开展“降低消耗、增收节支”的活动。

(三)编制落实设备的维修计划并组织实施。

(四)做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决,努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。

认真作好设备的日常维护保养工作,严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行是设备管理的核心,在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。

维修计件工资方案范文(17篇)篇十三

9月7日下午,海州区20xx年旅游消防安全培训会在淮盐大酒店举行,海州区旅游局邀请了连云港市政安消防培训中心专家进行消防知识专题讲座。海州区辖区内星级宾馆、旅行社、星级乡村旅游点的近五十余家旅游企业负责人参加会议,会议由海州区旅游局党组成员、副局长武强主持。

会上,海州区旅游局党组书记骆丙春首先代表海州区旅游局对全体与会人员的到来表示欢迎和感谢,对g20峰会期间各单位做出的安全工作给予充分肯定,突出强调旅游安全对企业生存发展和社会稳定进步的重要性,号召全体旅游企业切实提高责任意识,确保全年不发生旅游消防事故,重点提出各单位要对即将到来的中秋、国庆双节期间的车辆、餐饮、消防等事故进行提前排查,确保安全。连云港市政安消防培训中心张全教员针对旅游安全和消防安全内容进行了精彩的授课。全体与会人员对旅游消防安全工作有了全新的认识,对如何做好此项工作有了明确的`思路。

通过此次专题旅游消防安全培训会,海州区旅游业消防安全意识有了进一步提高,“旅游平安”、“平安旅游”的观念进一步深入人心,必将为“平安海州”建设贡献一份力量。

9月9日上午,歙县民政局召开农村五保供养机构消防安全培训会议,全县各农村五保供养机构负责人参加会议。会议邀请了歙县公安消防大队、火灾自动报警系统安装公司有关人员前来授课。

消防大队王参谋具体就我县农村五保供养机构消防安全管理的重要性进行了深入的讲解,例举几种引发火灾的事故原因进行分析,从如何树立敬老院管理人员和院民的消防意识、预防杜绝可能引起火灾的隐患和面对突发火灾进行扑救及自救逃生等方面进行了全面培训。

本次消防安全知识培训,使大家充分认识到重视消防安全的重要性,进一步提高了敬老院管理人员的消防安全责任意识,提升了消防安全防范自救能力,为农村五保供养机构的安全平稳运行打下了坚实的基础。

会后,参会人员在城关中心敬老院进行了火灾报警系统演示操作及如何使用灭火器消除火情应急演练。

维修计件工资方案范文(17篇)篇十四

甲方:

乙方:

根据甲乙双方友好协商,监控系统由泰州镒盛电子科技有限公司进行维修、维护、保养,双方并愿遵守以下条款:

第一条:服条内容。

泰州镒盛电子科技有限公司公司(以下简称乙方)为方便甲方,本着为甲方提供有力的技术援助精神,推出非乙方销售暨乙方销售设备保修服务,具体如下:

一、甲方提出申请,经乙方审核设备,填写设备清单,及对所需维护设备做好封签标志,按年度向乙方缴纳一定的设备维护费,即进入乙方保修服务档案,目前甲方监控系统设备内容包括:16路工控式硬盘录像主机2台,采用诚丰视频压缩卡组装而成;系统中彩色监控摄像机共24只,视频显示部分分别设置于工厂警卫室及总经理办公室,其中警卫室内采用画面分割器、视频分配器及监视器组成的设备显示;总经理办公室采用监控主机及电脑显示器显示。

二、缴纳维护费后,乙方负责为甲方提供监控系统及时保养维护维修服务。(非乙方销售更换零配件费另计)。

三、保修设备如出现各种故障,在甲方通知乙方后,巿区4小时,巿郊24小时,乙方派专人到现场提供技术支持;如遇问题严重,须送乙方公司维修,乙方将提供相应的设备交甲方使用。

四、收费标准:

(1)维修维护保养费用。

品种维护期单位数量单价总价备注。

监控系统1年套232006400。

我公司对监控系统实行保养,维护,如更换或安装零配件按市场行价另计费。

备注:

1、每台监控主机搭配十六支摄像机计壹套。

2、如未搭配十六支摄像机仍依壹套费。

(1):合同总值:人民币:陆仟肆佰元整(rmb:6400.00)。

(2):付款方式:

监控系统维护合同在签约后支付合同总金额50%即叁仟贰佰元人民币,余下50%即叁仟贰佰元人民币在年月日一次性结清维护款项。

第二条:维护、维修细则。

1、清除主机过滤网。

2、加添cpu散热油膏(每月一次)。

3、检测操作系统。

4、检视电源电压电阻。

二、摄像机暨线路。

1、电源。

2、线路。

3、摄像镜头(不定期)。

4、视频清晰度。

三、以上各项(除注明外)每月定期壹次检测保养(固定日期为每月10号)或通过电话方式、e—mail方式,暨不定期快速维修维护。

响应时间:上班时间段四小时内到达,下班时间段次日早上上班内到达,公众假期十二小时内到达。

第三条:维护合约期间。

维护期:

自年月日起,至年月日止,为期月。

第四条:本协议双方盖章签字生效,本协议一式贰份,双方各执壹份。

甲方:

乙方:

日期:

维修计件工资方案范文(17篇)篇十五

1.1让所有一线操作工清楚自己当天的工资所得,将计件工资透明化。

1.2提高生产一线操作工的工作效率,调动员工的工作用心性,实现按劳分配,多劳多得。

1.3做到计件方式公平、公正、公开、合理。

3.1生产部根据产品工艺以及制造难度,制定产品的标准工时以及劳动定额,并对定额进行确认和分析,检讨,修改,异常的确认。

3.2生产车间:如实分别汇总统计当日正常劳动时间与加班劳动时间的所完工的产品产量。

3.3.财务部:负责工资的及时发放。

3.4人力资源部:负责根据标准工时以及考勤记录计算出员工的计件工资,加班费,奖金,罚款,扣款等。并对计件工资进行核查,监督,并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。

4.1.1糖果线岗位人员安排:主任1人,熬糖2人,浇铸1人,配料1人,其他4人,合计:9人4.1.2总工价及核算:80元某8人/1140kg=0.56元/kg4.1.3各岗位工价:()。

4.2固体粉剂计件工价。

4.2.1粉剂类:以10g粉剂为基准核算为基准。

4.3某某生产单价:

4.4某某生产单价:

4.5某某生产单价:

如有调整另行出文。

维修计件工资方案范文(17篇)篇十六

粮食中心及时召开相关会议,由分管领导带队,按照时间安排对辖区内各类粮食经营主体进行了一次粮食收购资格专项检查,现就有关情况总结如下:

我们主动加强与工商部门联系,摸清已办理工商营业执照的粮食经营户整体情况,经过摸排,全县有各类粮食经营企业5户,均已办理粮食收购许可证,收购个体工商户60家,只有少数办理了粮食收购许可证,这次检查主要是重点针对尚未办理粮食收购许可证的粮食收购个体工商户。

县粮食中心高度重视此次专项检查工作,由于这次专项检查正逢早稻收购和重新换发、认定《粮食收购许可证》期间,工作繁杂特殊,为此,及时召开了班子碰头会,对检查工作作出专门部署,成立了粮食收购资格专项检查工作领导小组,中心主任赖礼三任组长,职能股室负责人为成员。制定了县xx年粮食收购资格专项检查工作方案,明确责任和措施。同时及时开展专项检查,8月期间,由分管领导带队,组织精干力量对全县各类粮食经营企业和粮食收购个体工商户进行了全面检查,检查其是否及时换发新证,是否按照规定申请办理《粮食收购许可证》,是否有无证收购的现象。

我们坚持宣传政策与检查并重,印制粮食收购许可政策宣传资料,逐户发至粮食经营者手中,动员督促他们及时申办粮食收购许可证,做到持证合法经营。通过督促检查,工作效果明显,有25家个体工商户已到粮食部门办理了粮食收购许可证,其余对象也在陆续申办,有望在8月底前实现粮食个体工商户收购资格办证全覆盖。同时我们本着检查与服务并重的原则,指导粮食经营者掌握办证要领和节点,正确建立和报送粮食经营台帐数据,切实做到规范执法,文明执法,塑造了粮食部门干部良好形象。

维修计件工资方案范文(17篇)篇十七

维保措施:

1、每月对消火栓、固定消防水炮、泡沫消火栓上所有的控制阀门进行检查,保证所有控制阀门处于正常关闭状态。

2、每月检查消火栓栓口是否有渗水,消防水炮直流、水雾转换是否灵活,转角转动是否灵活,发现问题及时处理。

3、定期转动炮身,零部件如有损坏应及时更换。

4、定期为钢珠槽盒涡轮蜗杆加入润滑油脂,保持操作转动处于灵活状态。

5、发现消防炮射程过低及压力过高时,应及时清除喷口中堵塞的杂物。

6、每季度对最不利点消火栓进行静压压力试验。

7、每半年对室外消火栓箱内的水枪、水带等设备进行检查,器材是否在位,水带是否有霉变或僵硬问题,发现及时更换和补充到位。

8、每年对消火栓、消防水炮、泡沫消火栓专用扳手转动接口闷盖,必要时加注润滑油。检查栓体外表油漆有无剥落,有无锈蚀,如有应及时修补。检查橡胶垫圈等密封件有无损坏、老化等情况。

9、每年对室外消火栓和消防水炮进行一次放水试验。

10、每年抽查消火栓和消防水炮的出水及压力情况。

维保措施:

1、消防应急灯具根据(消防应急灯具gb17945-2000)规范的要求,在电池充电、放电回路间及主电输入回路加熔断器或其它保护装置,熔断器的电流值标志是否清晰。

2、每周检查安全出口、疏散通道、应急照明和疏散指示标志是否处于正常完好使用状态,主电灯显示表示正常、故障灯显示表示故障、充电灯显示表示充电。

3、每月检查消防应急灯和标志灯在断电的情况是否能启动应急灯具。

4、每半年检查一次应急灯灯泡,当需要更换灯泡时,必须用本厂提供的同一规格与参数的灯泡替换。

5、每季度放/充电一次,在正常使用中应每隔六个月进行一次放电操作,当放电时间少于额定时间的50%时,须更换电池,更换电池时请注意电池的型号极性,电压容量。

维保措施:

1、灭火器灭火器是否放置在通风、干燥、阴凉并取用方便的地方,干粉灭火器环境温度-5—+45度为好,二氧化碳灭火器环境适应温度-10℃--+55℃。

2、泡沫灭火器,有效期一年,每年维修一次。

3、灭火器应避免高温、潮湿和有严重腐蚀场合,防止干粉灭火剂结块、分解。

4、检查压力表是否正常。压力表外表是否变形、损伤等缺陷,保险销和铅封是否完好,灭火器筒体外观是否有损伤、变形、锈蚀,喷嘴是否有变形、开裂、老化、喷射软管应畅通。

5、灭火器每个月检查一次,检查灭火器的外观、压力表、保险销、铅封、喷嘴等检查情况。

6、每次再充装前或灭火器出厂三年后,应进行水压试验,水压试验时对灭火器筒体和储气瓶应分别进行。其水压试验压力应与该灭火器上标签或钢印所示的压力相同。水压试验合格后才能再次充装使用。

7、每日进行一次检查,灭火器是否在位或者被别圈占。

维保措施:

2、每天应对水利控制阀进行外观检查,是否有渗水现象,并应保证系统处于无故障状态。

3、每月应对喷头外观进行一次检查,发现有不正常的喷头应及时更换,当喷头上有异物时应及时清除。

4、每月检查消防水罐及消防给水设备,并应检查其消防罐储备水位。同时,应保证消防用水不作它用,发现故障应及时进行处理。

5、每月应检查电动蝶阀并做启动试验,动作失常时应及时更换维修。

6、检查电动蝶阀控制是否灵敏,泄水阀是否启闭灵活,电动蝶阀远程启动和现场就地启动双重功能是否正常,动作信号和故障信号是否能及时反馈回调控中心。

7、现场模拟火灾进行喷水试验,查看消防系统能否正常动作及各种信号是否反馈回消防调控中心。

8、冷却喷淋装置进水管上的控制阀门应每个季度检查一次,核实其处于全开启状态。

9、每个季度应对冷却喷淋装置进行一次出水试验,检查冷却喷淋装置出水情况是否正常。

10、每年应对水源的供水能力进行一次测定。

11、每年应对消防储水设备进行检查,修补缺损和重新油漆。

维保措施:

1、泡沫灭火系统根据(泡沫灭火系统施工及验收规范gb50281-98)每季度应对系统进行检查,对泡沫产生器、固定式泡沫炮、泡沫比例混合器进行外观检查,应完好无损。

2、每季度对压力表、管道过滤器、金属软管、管道及附件不应有损伤,电源和电气设备工作状况应正常。供水水源及水位指示装置应正常。

3、每年应对泡沫系统进行检查,泡沫混合液立管和液下喷射防火堤内泡沫管道及泡沫发生器进口端控制阀后的管道外,其余管道应全部冲洗,清除锈渣。

4、对泡沫灭火系统中的液上及液下喷射、固定式泡沫炮和泡沫灭火系统进行喷泡沫试验,并对系统所有的设备、设施、管道及附件进行全面检查。

5、每月检查pc8泡沫产生器的吸气孔是否畅通,不被杂物堵塞。密封玻璃隔板是否完好,如有损坏应立即更换。产生器部件完好,发现损坏件应及时调换。

6、检查电动蝶阀控制是否灵敏,泄水阀是否启闭灵活,电动蝶阀远程启动和现场就地启动双重功能是否正常,动作信号和故障信号是否能及时反馈到调控中心。

7、现场模拟火灾进行喷水试验,查看消防系统能否正常动作及各种信号是否反馈回消防调控中心。

8、每周定期转动炮身,零部件如有损坏应及时更换。

9、保护炮体清洁,每次喷射泡沫后应用清水将流道冲洗干净。

10、每半年定期为钢珠槽盒涡轮杆加入润滑油脂,保持操作转动处于灵活状态。

维保措施:

1、每周检查消防泵电源是否处于正常工作状态,泵体是否有渗水,消防水泵启动运转是否正常。

2、每周消防泵启动运行一次,在泵房现场手动启动及连锁投用系统联动启动,是否保证消防泵正常启动及故障信号反馈回调控中心。

3、每半年进行一次消防泵电源检查是否处于正常工作状态,泵体是否有渗水,试验和检查压力表,消防水泵启动运转是否正常,轴封处密封无泄漏现象,流量是否符合额定流量要求。

4、检查消防泵远程启动、就地动作及有关联动信号显示,实测一次消防水泵的实际流量、压力,消防泵壳是否有渗漏、冒汗等缺陷。

5、检查现场手动启动及远程启动是否正常,测试消防泵连锁投用,主备泵的切换功能,主泵故障,备用泵是否能自动投入,消防泵故障信号是否能反馈至调控中心。

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