专业建筑给排水工程心得范文(13篇)

时间:2023-11-02 作者:书香墨专业建筑给排水工程心得范文(13篇)

建筑的历史可以追溯到远古时代,人类通过建造建筑来满足生活的需要。请阅读以下建筑设计领域的研究报告,了解行业的最新动态和趋势。

专业建筑给排水工程心得范文(13篇)篇一

建筑给排水工程是现代建筑中不可或缺的一项重要工程,涉及到建筑物内外的水的供应、排放和处理。在我从事建筑给排水工程的过程中,我深刻感受到了它的重要性以及所带来的各种挑战。建筑给排水工程不仅需要考虑水源的供应和处理,还要确保各种管道的布置合理、安全可靠,并与其他建筑系统协调配合。因此,对于建筑给排水工程的经验和体会,值得我们深入探讨和总结。

第二段:合理设计和布置建筑给排水管道(250字)。

在建筑给排水工程中,合理的管道设计和布置是确保水流畅顺的重要一环。我学到了根据建筑物的功能需求合理划分给排水区域,并根据不同的需求选择合适的管道材料和尺寸。同时,要合理设计管道的坡度,以保证污水能够顺利流动,并避免污水倒流。此外,要合理选择管道连接方式,确保连接紧密,杜绝漏水等问题的发生。通过合理的设计和布置,可以最大限度地提高给排水系统的使用性能和可靠性。

第三段:确保建筑给排水系统的安全和可持续发展(250字)。

在建筑给排水工程中,安全和可持续发展是两个重要的方面。对于安全性,我了解到需要合理设置给排水系统的防火措施,采用阻燃材料,并确保给排水设备的合理布局,以便于日常维护和应急处理。同时,防止给排水系统中的污水和电力等互相干扰,做到安全可靠。此外,为了实现可持续发展,我学到了要注重水资源的节约利用,采用节水设备和技术,优化给排水系统的运行效率,并在污水处理中采用环保技术,减少对环境的损害。

随着科技的发展,建筑给排水工程也在不断创新和改进。我在工作中发现,新的材料和技术的引入对于提高建筑给排水系统的安全性和可靠性非常重要。例如,新型的管道材料能够提供更好的抗压性能,减少管道漏水的风险;智能化控制系统通过远程监控和自动调节,提高了给排水系统的管理效率。然而,技术创新也带来了新的挑战,需要建筑给排水工程人员不断学习和更新知识,以适应新技术的应用,并解决新技术带来的问题。

第五段:结语和展望(200字)。

通过从事建筑给排水工程,我深刻认识到它的重要性和复杂性。合理设计和布置建筑给排水管道,确保系统的安全和可持续发展,技术创新和挑战都是我们要面对和解决的问题。在未来,我将继续学习和探索建筑给排水工程领域的新知识和技术,不断提高自己的专业能力,为建筑给排水工程的发展做出更大的贡献。同时,我也期待着建筑给排水工程在技术和管理上的更大突破,为建筑行业的可持续发展做出更大的贡献。

专业建筑给排水工程心得范文(13篇)篇二

建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。

上大学的时候,都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。

预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。

如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。

实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用excel制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。

况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。

投标的技巧。很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利于中标。单价上,各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。血的教训啊,让公司损失了数十万元。当然,一本制作精美的标书,也是吸引建设方眼球的一个亮点。

可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料,还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看,呵呵,最后还是按8米一个头,照图纸计算,省了钱,省了力。因此说,预算人员多转转工地还是有很大的好处的。

结算的编制。利润不是干出来的,而是算出来的。结算编制的好与不好,直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是:结算书要整洁、美观。有审结算的过程中,有的单位结算书像投标书一样漂亮,让人看着就觉得很正规,心里很舒服。需要注意的是,结算书最好用活页纸,不要钉死。在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。一套报建设方,一套报自己的领导,一套自己留用。个人觉得,最少也应编制两套,自己的那套可以不要。报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉,并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的,能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算,而且要就高不就低。不要怕建设方生气,只要是你能解释出原因的,都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于,这就是自己的心里底线。结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制。一定要有汇总,一定要有封面。

结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友,在计算基础挡土墙的时候是这么算的,240砖墙,高1米,内侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高,这个没问题。然后算顶面的,他说,因为内侧抹了20厚的灰,所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。我笑了,说,你是施工单位的,我是建设单位的,这个20宽我给你,一定给你。但我要问,你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。我告诉他,人没有完人,你一定有失误的地方。这里我给你了,但你让我反感了。在以后的结算中,别让我抓住机会,否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事,我也不知道说什么好,大家自己体会吧!但我要说的一点是,建筑工程预算,并不是完全需要百分之百的准确,也没有人能够百分之百的计算准确,只要完成了既定目标就可以了,当然,超越更好!

限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的70%左右,因此,材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料,但据观察,很不理想。大件的材料一般没什么问题,不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地,每次去工地的时候,我的心都很痛。满地的都是火烧丝,满地的都是钉子,满地的都是卡子,有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候,有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍,他们规定,领导发现地上有一根火烧丝,罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍,管理非常的严谨。当然,他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西,定额里是体现不出来的,这就要求,预算人员会同技术人员,共同制定出一套可行的方案,要求按用量领料。结算的时候,可以放弃很大额度的索赔,但工程管理中,这等小钱,预算人员应该控制。

工程量的计算固然很重要,也占用大量的时间和精力,但毕竟是纯粹的基础工作,会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析,分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。作为建设方造价控制人员,降低总造价,使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线,则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场,目前就是卖方市场,僧多粥少啊!因此,建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验,有一条最好的方法,那就是一个字:拖。我知道,我写到这里会有非常多的人骂我,其实,我也是打工的啊!拖要有拖的技巧,不能无理由的拖。如果是无理由,则施工方要是和你打官司,呵呵,那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方,结算编制不要弄虚作假,实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此,在建设方审核的过程中,如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假,那好办,发点脾气,之后要求拿走,自己修改。报上来之后再发现,再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了,施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。 其它的结算方法,那就是审核过程中,吃透合同条款,仔细核算。

如何进行成本预控?在建设工程进行过程中,对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力,是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控,本人还在摸索之中。进行成本预控,首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解,之后对施工单位报送的施工方案进行审核,根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考,从而达到最优施工方案的目的。另外,在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核,使之达到最低金额。对于可能的变更,提出自己的意见,根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中,必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系,以及工期变化对销售的影响。

如何进行结算造价分析。有一些朋友,在做完某项工程之后,对自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。这是很好的,但如果能把造价分析做出来,那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件,都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是,把所有权重的材料单独分析出来,计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价,准确率极高。对于结构形式等相近的工程,也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中,多多积累这样的造价分析,在以后的工作中,不管是快速投标还是结算审核,都能做到准确与快速。

"施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。"

缆可以优化为防火电线。因此,施工方认为建设方认可了其投标,因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价,建设单位损失二十多万元。

事实表明,建设方在招标阶段,的确是对施工组织设计审核的不是很认真。

关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中,不管是施工方还是建设方人员,都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生,就会同时伴随回扣的发生。个人认为,这不是腐败造成的,而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说,有些收了回扣的人胆战心惊,个人认为,这是没必要的。在一次询价过程中,为了摸到厂商的最低的底线,偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方,这个采购量是很大的,厂商给我报出价格,偶根据经验砍了又砍,实在砍不动了之后,偶问对方,就按你说的这个价(最低价),有我多少回扣。不好意思,直接问了,有点腐败的味道。对方给了我30元/平方米的回扣。偶要求不要这30元的回扣,而是把对方报的最低价再下浮30元。对方不同意,并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了,厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购,但量较大的情况,其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说,因此,其给偶的价格不能再低,但回扣还是要给的。

厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员,更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是:预算人员,特别是建设方的预算人员,积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后,会有很多的厂商自己找上门来,并且,他们都是有问必答的,你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说,厂商来的都是推销人员,他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少,对于造价控制人员来说,已经足够了。偶就是在这期间,把所有的厂商资料编制成册,需要的时候就查一下,或者打电话咨询,他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是:他们会把竞争对手的产品批的一无是处,而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了。

专业建筑给排水工程心得范文(13篇)篇三

(1)降低成本。把降低给排水工程中的各项材料费用、人工费用、机械费用等直接费用以及间接费用的支出放在成本控制的首位,保证企业利润不会因成本的变动而发生变化。

(2)通过成本控制增加利润。降低成本是增加企业利润的根本途径。成本控制的过程就是对施工企业在施工过程中的各项实际耗费进行计算,进而采取有效措施加以控制和监督,可以发现施工中的薄弱环节,从而不断改进和提高,发现一切降低成本的可能,最大限度的提高企业利润。

(3)取得竞争优势。科学的成本控制,不仅为企业增加了收益,还可以有效促进企业改善管理方式,提高经营管理水平,提高工作人员业务素质和综合能力,进而实现了企业在市场竞争中的生存和发展壮大。

(4)节约增产。给排水工程所需各种材料和资源数量都非常多,当所需资源受到限制时,成本控制不仅体现在降低成本上,还可以利用有限的资源创造出更多的产品和价值,达到了节约增产的目的。另外还可以改变资源的用途,用有限的资源生产利润总额更高的产品,从而为企业创造更大的利益。

专业建筑给排水工程心得范文(13篇)篇四

本次出来实习时间已到,大学生活已完毕,实习也有8个月了。出来才知道工作的辛酸苦辣。现将我的实习阶段的工作做个总结。

我一起换了2个实习单位,xx年11月—xx年2月29日在桂林电子科技大学里面施工中央大道湖心岛景观工程和科技楼前广场。xx年3月10日—xx年6月20日在柳州振兴园林绿化公司实习。

我觉得我们出来工作:

首先要有自己的目标,我一出来就立下了自的目标,我现在正在以自己的目标在努力奋斗着。一个成功的人总有自己的人生规划,工作是以自己的目标为导航,坚定自己的理想,相信“滴水石穿,铁杵磨成针”工作是要全力已付,让自己动起来,感觉全身有无比的充至力。

我们都要学会做人,这是必不可少的。如果会做人工作起来也会比较轻松点,我现在正在学习怎样处理好领导,同事间的关系。我会服从领导的安排,如果我觉得有什么好的提议,我会在背后提出,不会当面指出。别人都教会我不要跟领导之间闹矛盾,如果关系处理不好,你就永远出在基层,领导者是不会因为你有才就提拔你的,如果跟他闹僵,他就不会给升级的机会,他会把机会让给那些诚实肯干,踏实的人。不要与同事之间矛盾化,相信团结的力量远大于个人的,集体的利益放在最前面,我会一切工作的目的以集体利益为出发点,在集体工作中更能发挥出自己的强处,取每个人的强处来弥补自己的短处,向他人学习,才更有利于完成工作。刚到工地我就向有经验的同事请教一些自己不懂的问题,这样在实习当中才能不断进步不断提高自己的社会经验。

我养成了良好的心态,自信。这个非常重要的。在工作中我不会抱有不平衡的心态,养成良好的工作习惯。刚刚出来实习阶段,我们都在学习着,所以我们累点勤快点没有什么事,人在人生中不可能时时得意,人生也有失意的时候,像李白当时没有人重用他的时候,而发出的感慨“天生我材必有用,千斤散尽还复来”。古人云:三百六十行,行行出状元。我们应该相信,不管做什么事,什么工作,我们都要以真诚的心,积极的态度,勤奋的精神,运用自己灵活的大脑,总会有成功的一天。

我会有满足感。自己才刚出来工作。钱虽然少,这也是没有办法的事情。凡事三思而后行,考虑任何问题,我都会慢慢琢磨到它的正面和反面,谨记片面化和情绪化,我不会想要一夜之间就暴福,更不会存在这种不切实际的想法,只有从基层做起才是真的,要有满足感,不要总是想着别人的成功,别人是经过努力得来的成果。

在这八个月当中,我感觉我经历了许多,也改变了很多,这些从未有过的经历让我不断进步不断成长,从学校出来,没有那么羞涩拘谨,感觉自己在一天天的长大,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。做不出成绩时,会有来自各方面的压力。在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。七个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。

我会努力学习,勤奋工作,相信总会有属于我的一片蓝天。

专业建筑给排水工程心得范文(13篇)篇五

时光飞逝,一个学期只剩最后几天了,经过一个学期的`学习在建筑工程项目管理这门课程上,我学到了很多知识,施工的三种方式:依次施工;平行施工;流水施工。以及这三种施工方式的优缺点。

建筑工程项目管理实训就是让我们利用广联达沙盘就是模拟工程,让我们分别模拟不同的角色,对这个工程进行前期策划与后期执行操作,整个过程是在一个大桌子上,桌子上有模拟工程的各种教具。每组有五个不同的角色,分别是:项目经理、财务经理、经营经理、生产经理、采购经理。项目经理负责指挥、控制和协调项目组成员按照进程表完成项目;财务经理负责资金管理和操作、资金帐目管理、负责盈亏分析;经营经理负责劳务结算、甲方报量、成本核算和分析、洽商变更;生产经理负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作;采购经理负责材料采购、库房管理、材料发放、材料核算。而我的职位就是生产经理:负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作。

口水话说完,现在说正经的.

第一门实训的是凯旋门这个工程,我选择了财务经理这个职位,负责对这个工程的资金管理。在老师的带领和指导下,还是把凯旋门这个工程完成了,但是由于经验的不住,我们狠狠的亏本了,其中待工费占了很大的比例。可能是运气不行,没有把选择组员这个事放在心上,最后是班长随便帮我安排的,另外四个组员是一个宿舍的,我无法融入他们的圈子,刚开始几节课除了项目经理外其他的基本不理我,但是我也没有放弃,积极的做好我自己的工作,虽然大部分是只有项目经理和我在做。

第二门实训是世纪大桥工程,这个项目工程就不是老师带领,而是我们自己策划,自己实施。由于项目经理有事所以请假回家了,而其他三个组员是不用指望了,所以,我就自己一个人做了策划,由于上一门的实训是老师指导和我因为有事请假了三节课,所以我对项目策划不是太懂,做起策划就比较费力,但是,在我多次的请教同学后还是做出了策划还做出来了,然后就拿给老师检查,结果是惨不忍睹。没法,我又重头认真分析和核对,最后终于在广联达的评分软件上除了盈利上没得多少分外,其他的都是满分。

第三门就是最后的天津港工程了,但不用实际操作,只用策划,由于有了上次的策划经验,这次策划就更加顺畅了,在保证工程量、工期与资金的分配后,还盈利了七十多万。虽然不是很多,但是还是觉得比较开心,毕竟是自己的心血。

学然后知不足,经过这一学期的学习和实训,没有这次实践也不会知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学。还知道了团队的重要性,毕竟个人的力量是有限的,而且这样的活动是需要大家的合作努力才可以完成的,可见团队协作的重要性,在将来的社会工作中,相信也一定会遇到团队合作的问题,很多事情靠一个人做是不可能完成的,需要各方的意见和建议,所谓人多力量大,从这次的学习中我深刻的体会了这一点。虽然这次没有形成一个默契的团队,但有了这次的经验教训,我相信在重修的时候能形成一个默契的团队。

专业建筑给排水工程心得范文(13篇)篇六

建筑给排水工程是建筑工程中不可或缺的一部分,它负责建筑物内外的水的供应和排放。在实践中,我参与了多个建筑给排水工程项目,通过这些经历,我深刻地意识到了建筑给排水工程的重要性和需要注意的问题。在此,我将分享我的心得体会,希望对大家有所帮助。

首先,合理规划是建筑给排水工程的关键。在进行工程设计之前,我们必须充分了解建筑物的用途、功能以及使用人群的需求。根据这些信息,我们可以进行合理的给排水管道布局设计。例如,在住宅区,我们需要确保水源充足,并合理规划供水管道,以方便居民使用。而在商业建筑中,我们则需要考虑到排水管道的容量和排放方式,以满足商业活动的需要。因此,合理规划可以最大限度地发挥建筑给排水工程的效能。

其次,选择适当的材料和设备是建筑给排水工程的重要环节。在给排水管道的选择上,我们必须考虑材料的耐腐蚀性、耐压性以及使用寿命。不同的环境和用途需要不同的材料,例如在化工厂等腐蚀性环境中,我们需要选择耐腐蚀性能较强的材料,以保证管道的正常运行。此外,在设备选择方面,我们需要考虑设备的稳定性和能效性能,以确保设备的长期使用,减少维修成本。因此,正确选择材料和设备是保证建筑给排水工程质量的重要因素。

再次,施工过程中的质量控制至关重要。在给排水工程的施工中,我们必须高度重视每一个环节的质量控制,以确保工程的可持续发展。首先,我们需要遵循相应的施工规范和标准,确保施工过程中的每一个节点都符合要求。其次,我们需要进行必要的检测和测试,确保设备和管道的质量符合要求。此外,我们还需要对施工过程中的材料进行抽查和检验,以防止使用低质量的材料。只有通过严格的质量控制,我们才能保证给排水工程的可靠性和稳定性。

另外,建筑给排水工程还需要重视节能和环保。随着人们环保意识的增强,建筑给排水工程也需要不断发展进步。在供水方面,我们需要采用节水器和节能设备,减少用水量和能耗。在排水方面,我们需要采用雨水回收和污水处理技术,实现资源的再利用和净化。而且,我们还需要注重建筑给排水系统的维护和管理,定期检查和清洁设备,以保持其正常运行。因此,节能和环保是建筑给排水工程可持续发展的重要方向。

综上所述,建筑给排水工程在建筑工程中起着至关重要的作用。通过合理规划、选择适当材料和设备,控制施工质量,关注节能和环保等措施,我们可以确保建筑给排水工程的质量和可靠性。然而,面对日益严峻的环境问题和资源压力,我们还需不断探索创新,努力发展绿色建筑、智能建筑等新型建筑给排水技术,为建筑行业的可持续发展做出贡献。

专业建筑给排水工程心得范文(13篇)篇七

建筑给排水实习是我大学期间的一次重要实践活动,通过与实际工作相结合,我收获了许多宝贵的经验和知识。在这段实习时间里,我深入了解了建筑给排水系统的设计和施工,也明确了自己未来的职业发展方向。以下是我的实习心得体会。

在实习的初期,我对建筑给排水系统的认识还浅显,只是停留在理论知识上。通过实践,我深入了解了建筑给排水系统的组成和功能。我参与了一些建筑项目的图纸绘制和施工过程,亲手操作了水管的连接和调试工作。这使我对建筑给排水系统的运作原理有了更深入的了解,也增强了对该领域的兴趣。

第二段:提升技术能力。

在实习过程中,我积极参与各项实践工作,努力提升自己的技术能力。我学习了各种给排水设备的安装和维修方法,掌握了水管、阀门等工具的使用。我也参与了项目中的一些设计工作,例如根据需求确定管道布置和尺寸选取。通过与实践经验的结合,我深刻理解了理论知识的重要性,并提高了自己的工作技能。

第三段:意识到安全的重要性。

实习期间,我意识到在建筑给排水工作中安全问题的重要性。我经常看到一些事故因安全意识不强而发生,这让我认识到必须要时刻保持警惕。在工作中,我严格按照操作规程进行,确保自己和他人的安全。在倒运水泵和操作高空设备时,我更是倍加小心,并遵守必要的安全措施。通过这次实习,我不仅增强了自己的安全意识,也深刻体会到安全工作的重要性。

第四段:加强团队协作。

在实习过程中,我还意识到团队协作的重要性。我参与了一些项目的实施,和其他同事们一起共同分工合作,共同解决实际问题。在这个过程中,我学会了倾听和尊重他人的意见,也学会了与他人有效沟通,有效分工,提高了团队的工作效率。我意识到,只有团队紧密协作,才能顺利完成工作任务。

第五段:对未来的展望。

通过这段实习经历,我对未来的发展有了更明确的目标和规划。我意识到建筑给排水行业是一个富有挑战性和发展潜力的领域。未来我不仅要加强自己的专业技术能力,还要关注行业的最新动态和技术发展,不断学习和提升自己,为行业的发展做出贡献。

总结:

通过建筑给排水实习,我亲身体验了实践,加深了对该领域理论知识的理解。同时,我也明确了自己未来的职业发展方向,并提升了技术能力、安全意识和团队协作能力。这次实习对我来说是一次难得的机会,我相信这段经历会对我的未来发展产生深远的影响。

专业建筑给排水工程心得范文(13篇)篇八

(1)参与规划,负责审核项目给水、排水、排污、消防管网的设计方案及优化调整。

(2)负责项目设计过程的跟踪设计和督查(专业部分)。

(3)负责本项目给水、排水、排污、消防管网工程的图纸会审,熟悉相关施工规范及验评标准、熟悉工程承包合同、工程变更及有关条例等。

(4)参与拟定专业工程的招标方案,审核相关招标文件及合同条款,负责专业招标答疑。

(5)负责落实本项目消防设备的选型,参与对设备供应商的考察;参与设备采购合同谈判。

(6)依据国家有关专项标准或规范,负责检查验收进场管材及消防设备质量。

(7)协助土建专业做好预留预埋工作,负责现场给水、排水、排污、消防管网工程的检查验收,负责专业方面的现场签证工作。

(8)负责本项目给排水管材及消防设施方面的成本费用控制,掌握工程进度。

(9)负责编制专业方面的设备需求计划及资金计划。

(10)审核给水、排水、排污、消防管网工程竣工图及工程技术资料。

(11)配合物业管理公司移交水表过户,提交消防设备操作保养手册及布置图。

(12)配合本部门土建专业的工程管理,负责与自来水、环保、消防等专业部门的关系处理。

(13)参加对施工水源的配备和布局设计审查,并负责施工用水管理。

(14)遵守公司制度,完成公司交办的其他工作。

专业建筑给排水工程心得范文(13篇)篇九

1、协助安装经理做好工程开工的准备工作。

2、填写给排水安装工程资料及施工技术交底。

3、参与图纸会审,整理记录图纸会审中提出的问题。

4、对水施图纸不符合施工现场要求的内容与设计院、甲方、监理洽商,让设计院出相应的变更图纸。

5、根据工程施工计划对给排水安装工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

6、参加项目部工程会与监理例会,提出工程项目给排水安装施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

7、负责与设计院、甲方、监理等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

8、负责对给排水安装施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

9、对给排水安装工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

1、遵守公司和项目部各项规章制度;

2、服从项目经理领导,负责本工程实施期间给排水工程范围内的综合管理及协调;

3、认真审阅给排水工程施工图纸,参加图纸会审,设计交底等,对图纸提出审查意见;

4、按时参加给排水工程协调会及监理例会,及时记录施工日志;

9、工程实施阶段计量工作严格执行施工合同之约定,按实结算现场变更签证;

10、认真做好预留预埋部位隐蔽前的验收工作,参与分项、分部工程的验收;

11、认真审阅给排水施工范围内的资料,做好工程资料的收集、整理和移交;

12、参与给排水工程的调试,组织工程竣工验收;

13、定期巡查施工现场的临时用水系统,保障施工现场的用水。

1、遵守公司和项目部各项规章制度;

2、服从项目经理领导,负责本工程实施期间暖通工程范围内的综合管理及协调;

3、熟悉施工图纸,参与图纸会审和设计交底等,整理交底内容及会审纪要;

6、严格监督控制暖通工程项目施工成本,参加暖通工程现场的经济签证、技术核定单等;

8、及时督促施工单位整改暖通工程施工过程中的质量缺陷;

9、参加暖通工程现场协调会和监理例会,及时记录施工记录;

10、及时完成公司领导和项目经理分配的临时任务。

专业建筑给排水工程心得范文(13篇)篇十

摘要:水作为人们生产生活中的重要资源,日常生活中的饮水、排水,工业生产废水的排放都需要大量的给排水工程进行输送,给排水工程是人们生活和生产建设的基本保证。由于给排水工程规模巨大,建设要求标准高,施工技术难度大等特点,需保证建筑给排水工程的质量控制和社会效益,因此,给排水施工企业在保证施工质量和进度的前提下,必须加强建筑给排水工程的成本控制力度,采取有效措施确保成本控制的质量和效果,减少施工过程中的资源浪费,将成本控制在科学合理的范围内,提高企业经济效益,实现给排水施工企业的可持续发展。

专业建筑给排水工程心得范文(13篇)篇十一

摘要:通过施工实践和研究发现防水工程细节部位的施工工艺及质量对整个防水工程质量影响较大,细节部位引起渗漏占防水渗漏问题的比例较大。由此作者对防水工程的细部节点施工工艺进行了分析,对防水工程容易发生质量问题的几个细节部位:

(1)外墙外保温的外窗部位;

(2)后浇带部位;

(3)卫生间门口部位;

(4)预埋件和套管的预留部位等四处的具体做法按照分析原因、阐述应对措施的形式进行了详细的分析,同时对施工中如何进行质量控制也谈了自己的想法。所阐述的渗漏现象及应对措施均为作者在工程施工过程中的经历,通过发现问题、研究问题、解决问题的经历对此问题有了深刻的认识。并强调在严格控制防水工程质量的同时应加强对防水工程的细部质量控制的意识,以更好的防止防水工程出现渗漏现象。

建筑防水是一门综合性、实用性很强的工程技术,对建筑工程的使用功能起着至关重要的作用。但是在许多建筑工程中,防水工程质量所谓四漏(屋面漏、厕浴间漏、外墙体渗漏和地下室渗漏)问题已成为常见的质量通病,应引起注意。

问题剖析。

造成防水工程渗漏的原因很多,比如材料质量不过关、成品保护不到位、设计存在问题、施工粗糙等,但是笔者通过所接触工程的情况以及一些相关的文章和统计了解到,防水工程的细节部位做法不当是产生渗漏比较主要的原因。于是在工程施工实践过程中,对防水细节部位的做法做了重点的研究和控制,总结了一些做法,现分析如下:

1外墙外保温在外窗的收口部位。

随着建筑节能要求的不断提高,外墙外保温技术逐渐被大多数工程所采用,外保温在外窗收口部位的雨水渗漏问题也随之而来,雨水顺着保温的收口部位渗漏至保温的空气层内,进而沿着外墙渗透至室内。

此种做法犹如给外墙保温在外窗的收口部位加设了一个环箍,对其进行了加强,避免了由于此处破坏引起的渗漏。

2卫生间门口部位。

卫生间的防水可以说一直以来人们的重视程度较高,因为其经常处在一种有水的环境下,特别是马桶底部、地漏处、给排水管道根部等部位一直是人们的高度关注的部位。但是,对于卫生间门框下部的渗漏问题,还没有引起人们的足够重视。

在施工过程中发现,以下几种原因极易造成上述问题的发生:

(1)门框安装好后,在后序施工中,使其产生震动,造成门框与下面的防水层及防水保护层脱离。

(2)门框与墙体的缝隙没有填塞密实,使防水找平层在此产生裂缝。

对于上述的几个问题,通过笔者在施工实践中的总结,施工过程中要采取如下的措施进行控制:

(1)安装门框时,在靠近门框底部增加固定点,保证在此部位门框与墙体连接牢固。同时,门框安装好后,要注意避免对其产生大的震动,做好成品保护。

(2)门框与墙体之间的缝隙要采用砂浆填塞密实,而且填塞砂浆中适当掺入建筑胶,使其不容易产生裂缝。同时,在门框与墙体的接缝处另加一层防水油膏,对此部位的防水进行加强。

3预埋件与套管的留置部位。

现在的建筑各种管线都埋置在地下,由地下室外墙穿入建筑物后接入室内,于是地下室外墙上的预埋件与套管的.留置数量也随之增多,由于这些部位处于地下室,特别是对于水位较高的地区,非常容易产生渗漏。所以此部位的防水做法必须要保证能有效防止渗漏,首先分析一下产生这类问题的主要原因:

(1)穿墙管道没有使用防水套管或没有焊接止水环、或焊接质量不好。

(2)预埋的金属件(如防雷接地扁钢)、穿墙套管以及为安装模板设置的穿墙螺栓,施工中往往存在局部漏焊和严重夹渣现象。

针对上述问题,在施工中应注意采取有效的措施,避免发生,介绍如下:

(1)在混凝土结构中的穿地下室外墙的管道,应使用防水套管,并认真焊接止水环。预埋套管加焊止水环做法:套管采用钢管,其长度等于墙厚(或其长度加上两端垫木的厚度之和等于墙厚),兼具撑头作用,以保持模板之间的尺寸;止水环在套管上满焊严密,支模时在预埋套管中穿人对拉螺栓拉紧固定模板。拆模后将螺栓抽出,套管与管道间采用沥青麻丝和防水密封膏封堵密实。套管两端有垫木的,拆模时连同垫木一并拆除,除密实封堵套管外,还应将两端垫木留下的凹坑封实。

(2)加强对止水环焊缝的检查,在满焊的条件下应逐个敲击焊缝检验,对不合格的要补焊后方可用到工程中。用于支模的穿墙螺栓要采用止水螺栓,而且在螺栓端头要预埋小木块,当混凝土达到一定强度后,将预埋的小木块剔掉,在剔掉小木块后形成的凹槽内截去穿墙螺栓,并将凹槽采用膨胀砂浆补实。

结束语。

关于防水工程易产生渗漏的细节部位在建筑工程中还比较多,比如说屋面雨落管管口处、安装在屋面的太阳能热水器的脚部、外窗四周缝隙、设备基础等部位,在此不一一叙述,但是对于这些部位的质量控制,每个工程管理人员都应该引起足够的重视。重视这些细节部位的施工质量控制,严格落实各项防水施工质量的控制措施,只有这样,才能使建筑防水工程四漏问题得到很好的解决。

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专业建筑给排水工程心得范文(13篇)篇十二

摘要:在经济飞速发展的今天,每天都有无数的高楼平地而起,成为了城市建设发展最快的一道“风景线”,在每幢大楼完成的背后,要经历无数道繁琐的技术工艺,很多施工人员在相互拼接配合下为城市绘出了美好的风景。在这么多的辛苦背后,最重要的就是工程的质量管理。本文从建筑中存在的质量问题入手,分析了影响质量管理的原因,提出了解决问题的措施。

关键词:建筑工程;质量管理;工程质量;对策。

引言。

随着我国城市化进程的不断发展,建筑行业以绝对的优势走在众多行业的前面。质量管理是指确定质量方针、目标和职责并在质量管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动。在整个工程的施工建设中,工程的质量管理是非常重要的。做好质量管理这一环节,对工程的安全质量和工期进度有很大的影响,继而会影响施工单位甚至企业在整个建筑行业的信誉和地位。在对工程的质量进行管理的过程中,组织机构要发挥自身作用,综合运用各种资源对建筑工程进行质量管理,使之有效,科学,循序渐进。

一建筑工程中常见的质量问题。

每一件事物,在其不断的发展过程中,都会遇到各种各样的问题。任何建筑工程的施工一般都分为两个方面:基础主体施工阶段和装修设备安装阶段。在此过程中也会出现很多的问题,下面我们就分别从这两个阶段对建筑工程中常见的质量问题进行分析。

在基础和主体施工阶段。

建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的.不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。

在装修及设备安装阶段如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。

通过对两个阶段存在的问题进行分析,我们了解到每一种现象存在都有其必然的原因,要想解决问题,就必须对存在问题的原因进行探究,找到问题出现的原因,也就间接的找到了解决的办法。在关于工程质量问题管理的过程中,要想进行行之有效的工程质量管理,对质量问题出现的原因我们要进行探讨。

一材料因素及机械设备因素前面已对建筑工程质量的材料方面的问题进行了分析,而建筑材料上如果出现了问题,那么建筑材料在建筑工程中显得尤为重要,充当着比较重要的角色,建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。那些豆腐*工程就是因为材料上的不过关而引起的。如果建筑材料不能够达标,那么在建筑工程质量监理部门监理时也就难以通过质量的检测,最终工程质量也就不可能达到标准。当前形势下,我国的建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出,有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如,目前的住宅工程中,有85%是砖混结构,其中以烧结粘土砖作为主墙体材料,据统计,该类砖中有近50%是不合格产品。工程材料是构成工程实体建筑材料,是工程质量的基础。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等,都将直接影响建设工程的结构刚度,影响工程使用功能和安全。因此要从3方面好把关:一是把好采购关,严禁采购不合格的材料。项目部对于主要材料要进行统一管理,实行统一招标采购,严禁自行购置。项目部要根据供应商的供应实力建立材料供应商名册,坚持“货比三家,择优选用”的原则。大宗材料要与供应商签订合同,明确材料品种质量标准、供货时间、送货方式和交货地点。

二是把好材料质量关,对运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书,施工单位要按规定进行检验。检验合格后方可进厂,对不合格的材料不准进场。

三是把好材料存放关,质量合格的材料进厂后,到其使用时通常要经过一定时间间隔。在时间内,如果对材料的存放、保管不良,可能导致质量状况的恶化,如损坏、变质等因素影响工程质量。在机械设备方面,首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时,设备合理地使用,及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。

人的因素我们社会的人都具有主观能动性,能够通过自己的思维去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施动者,也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中,大部分都是农民工,而这些农民由于先天性的愚昧和无知,缺少一定的素养,更重要的是缺乏建筑技能,没有基本的建筑常识,不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。

方法因素建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。

文档为doc格式。

专业建筑给排水工程心得范文(13篇)篇十三

摘要:基于建筑工程质量管理工作的重要性,分析了目前质量管理中存在的问题,从施工阶段控制、进度控制、成本控制三方面,阐述了加强质量管理工作的措施,旨在提高质量管理人员的综合素质,确保工程质量。

关键词:建筑工程,质量管理,进度控制,施工阶段。

随着人们生活水平的提高和我国建筑行业的飞速发展,人们对建筑的工程质量安全意识也逐年增加。建筑工程质量关系着人们的生命财产安全,而在建筑施工过程中,建筑工程的施工质量由施工人员、建筑材料及施工质量管理等因素决定,而各影响因素中施工质量管理因素又决定着施工人员的施工水平及建筑材料质量。施工质量管理与其他因素并存又凌驾于其他影响因素之上,因此建筑工程的质量管理直接影响着工程的施工质量,建筑工程的质量管理在建筑工程的整体环节中位于至关重要的位置[1-5]。

1质量管理的重要性。

建筑工程的施工质量影响着居住者或使用者的生命财产安全,影响着整个社会的利益,因此施工单位应从施工方案至工程完工的整个施工过程的每个具体环节均满足国家质量体系及相关规范要求,确保工程质量及人民生命财产安全。我国建筑企业繁多,,各单位施工水平及质量管理水平参差不齐。如今建筑行业马上进入“寒冷”期,建筑市场中的“僧多汤少”的局面逐步显露出来,一个建筑企业能否在中国目前的建筑市场中立足,最大程度取决于建筑工程质量,工程质量成为一个建筑企业在建筑市场中发展和生存的保障。若工程质量不能满足人们的需求、市场的要求及相关规范的要求,则在建筑后续使用过程中就会出现其他质量问题,浪费国家财力、人力资源,对整个社会产生明显的负面影响。

1)在建筑工程质量管理工作中,施工人员及项目经理既是项目的实施人,又是工程质量管理人,参与施工建设的相关人员均有责任及义务对工程项目的质量管理付出自己的努力。施工企业中的项目经理往往是注重学历、资格证等,而相关的技术经验及管理经验等往往存在不足,并不能起到有效的质量管理监督作用。一般的施工项目中,施工单位内部较少存在质量监督管理的专职,质量监督管理工作一般由监理及业主等其他第三方单位进行负责,导致在监督工作中并未能进行有效、全面的监督管理,使得施工后的施工质量相差较大。除在施工过程中施工质量监督管理岗位缺失及质量管理工作中的疏忽,产生对工程施工质量的影响之外,所使用的建筑材料的质量稳定性较差、离散性较高,或建筑材料在进场后,并未进行有效的防水、防潮处理,也会导致建筑材料在使用时接近变质或已经变质,从而影响施工质量;建筑材料进场后,施工管理人员仅对建筑材料的出厂合格证等例行检查,而缺乏对建筑材料的实际性能进行试验室直观检验,从而造成所进行的检查仅为形式,并未达到实际检验的效果,导致进场后的建筑材料质量参差不齐,影响最终的施工质量。2)施工企业中注重施工技术人才的培养,而对管理人才的培养不够重视,且在用人制度中多数以技术转管理岗位,较少直接使用管理专业的毕业生,人事制度存在一定的缺陷,从而造成管理人才的流失。在实际工程项目中,施工单位往往注重当前效益,对科技进步等技术改革措施应用较少,导致在施工过程中经常使用多年前已经淘汰的设备及工法,从而造成施工效率低下、科技水平不足,最终导致工程施工质量不能满足业主要求及设计要求,从而影响工程进度。

对建筑工程的质量管理的实施主要包括施工阶段的控制、进度控制及成本控制三方面。

3.1施工阶段控制。

由于工程项目的质量最终由施工结果而得,而施工阶段是将图纸上的设计文件及业主的想法转化为现实的阶段,因此对该阶段进行质量控制是整个监管工作中的重中之重,同时对该阶段进行监管控制也是整个施工质量管理的核心所在。在对工程的施工阶段进行质量管理控制时主要分为事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三部分内容。1)事前质量控制主要是将所有影响工程质量的不利因素在施工前进行消除,因此对工程施工前进行事前质量控制极为重要。做到上述要求,施工单位在进行施工前即需对各项施工准备工作进行安排,对原材料进场、原材料质量、施工人员整体技术水平等进行控制,全面控制影响工程质量的不利因素。2)事中质量控制主要是通过在施工过程中对工程质量进行控制,在建筑工程实际转化过程中对其质量进行控制,在事中进行质量控制同时还可做到对工程进度的控制。事中质量控制中需对工程施工中的薄弱环节及存在缺陷的部位进行修补等,且对影响工程质量的因素进行追踪,将影响工程质量的`隐患扼杀于工程的事中初始阶段,避免隐患的继续存在及发展,最终影响工程质量及进度。如在浇筑混凝土工程中,相关负责人需对混凝土材料的性能及施工人员的现场浇筑等进行检查及监管,避免出现因负责人的偷懒或不负责任,而导致因混凝土性能不能达到设计要求或施工人员偷工减料而造成的工程事故。相关负责人做到自身应有的责任,发现存在类似的影响工程质量的隐患应及时进行纠正或对涉事人员进行处罚,并提出改进措施,确保施工质量。3)事后质量控制主要是对工程施工完成后的施工成果进行评价。首先建设单位应组织质检站或第三方检测单位及其他相关单位对所完工工程进行验收;其次对所验收的工程项目进行竣工验收,对其施工质量进行检查,若在验收过程中发现工程局部存在质量缺陷应及时通知施工单位对其进行修补;最后将竣工资料及相关的施工质量等进行保存,以备以后各种改造及后续使用查询。

3.2进度控制。

1)对建筑工程的质量管理中的工程进度进行控制时,应完善工程项目管理体系,严格控制各工序的进度。在完善工程项目管理体系时,首先对项目中的例会制度进行完善,确保所有相关技术负责人及管理人员每周可参加例会,对每周工作情况进行总结,并对下周工作进行合理安排,对工程进度进行控制。例会工作中,对圆满完成工作任务的相关负责人进行奖励,对工作任务敷衍了事的工作人员进行相应惩处,将奖励与惩处结合,鼓励相关工作人员积极投入到工程建设中,调动相关工作人员的积极性,极大程度的提高工程进度。2)对工程进度进行有效控制时,必须具备一个系统、科学的管理模式。目前多数施工单位已经使用较为先进的工程进度管理软件应用于进度控制中。将计算机应用与建筑工程结合使用,可使建筑企业内部所有相关人员均了解到工程的进展及工程中所遇到的问题,一定程度上提高了建筑工程总的信息处理技术,将工程内部信息更加透明化,更易于管理,提高工程施工质量。

3.3成本控制。

工程建设阶段中的主要成本为建筑材料的成本,因此对成本控制的主要方面为对建筑材料用量的控制。首先在订购建筑材料时,对工程中所用的建筑材料用量进行精确估计,确保一定范围内的结余量,最大程度的降低由于建筑材料浪费而产生的材料费用;其次在采购建筑材料时,采购负责人需具备市场调查能力及市场建筑材料价格分析能力,对比多家建筑材料厂家的产品质量及产品价格,当建筑材料的质量满足设计要求及业主要求时,选择价格最低的材料厂家;最后在建筑施工过程中,如在混凝土浇筑工程中对混凝土材料的用量进行控制,避免因模板漏浆等而产生的混凝土浪费,且易使混凝土构件产生相应缺陷,影响施工质量。

4结语。

建筑工程是一个综合的复杂工程,工程中涉及的环节众多。建筑工程中的工程质量受到的影响因素较多,不同的施工方法和施工材料所建设工程的工程质量也大不相同,而在所有影响因素中,最主要的影响因素是管理人员及相关负责人对工程的质量管理因素。有一个良好的质量管理制度及措施,可一定程度的提高工程的施工质量及工程进度,同时还能一定程度的降低工程造价,而建筑工程的质量管理工作好坏关系着建筑工程质量、居住者及业主的生命财产安全、社会的稳定,因此对建筑工程质量管理工作进行重视极为重要。

参考文献:。

[3]李平.浅议建筑工程的施工质量管理[j].改革与开放,2011(4):86.。

[4]周定洋,王君波.浅谈建筑工程质量管理方法[j].科技资讯,(6):163.。

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