铝厂事故心得体会(优秀10篇)

时间:2023-10-04 作者:字海铝厂事故心得体会(优秀10篇)

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

铝厂事故心得体会篇一

通过对全省事故案例的学习和深刻剖析,使我更加深刻的体会到安全的重要性。企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链。在日常工作当中时刻把安全放在首位。并且养成一种良好的习惯,不仅要自己注意安全,还要时刻提醒其他人。对违章操作,忽视安全的行为要严正指出并坚决阻止。一个小小的疏忽可能就会酿成严重的后果,轻则残肢断臂重则付出生命的代价。生命是伟大的,同时也是脆弱的,如果我们的同事朋友在非正常情况下突然离我们而去,那是多么的痛心。如果是因我们关心不够,发现了违章操作,违反安全操作规程而没有及时指出或阻止造成事故,那我们的余生将在痛苦的自责和内疚中煎熬。

“安全就是效益”,这种观点应根植于每个人的心中,为了保证安全生产,我认为至少要做到以下几点:

首先我们要武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;

第三是勤于检查,及时发现整改事故隐患。如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。

人人都应重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!人人都要清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

机电工区:xxx

铝厂事故心得体会篇二

近年来,由于煤炭资源的广泛利用、工业化进程的加快,锅炉事故频发,给人们的生命和财产安全造成巨大威胁。本文将以某次锅炉事故为例,结合案例经验,总结出对于锅炉事故应该引以为戒的教训。

首先,排查机械设备潜在的安全隐患。在这起事故案例中,初步分析是煤气泄漏引起的,而煤气泄漏的主要原因是设备老化、维护不当和过度使用所致。因而,公司应定期对锅炉进行检查和维护,如果发现存在安全隐患,应立即采取措施予以解决。此外,人们在操作锅炉时也要加强安全意识培养,将设备和操作标准贯彻执行,确保机械设备的安全运行。

其次,加强锅炉事故应急演练。锅炉事故突发性强,一旦发生,往往危害极大。对于锅炉事故,只有在平常大家做好预防措施的基础上,合理应急反应措施才能有效救急。因此,公司需要定期组织锅炉事故应急演练,培训员工对于事故应急状态的正确反应,加强员工的危机意识,提高应急处置的能力。

第三,落实安全管理制度。安全管理制度是企业安全生产的重要保障,而在这起锅炉事故中,可以看出公司的安全管理制度不健全。例如,在事故发生后,没有及时上报事故并采取相应措施,这极大地延缓了事故的救援时间,增加了事故造成的损失。因此,强调安全管理制度的重要性,加强对公司的规章制度的贯彻执行,及时报告和处置事故,有效防止类似事件再次发生。

第四,加强员工安全教育培训。事故中涉及的员工大多是新进员工,他们对设备和操作规程了解不多,容易在操作过程中出错。故应加大对员工的安全教育培训力度,使他们了解设备的特点和操作规程,并熟悉事故应急处理的方法和步骤,提高员工的安全意识和技能。

最后,加强危险品的管理。在锅炉事故案例中,煤气泄露是事故发生的主要原因之一,而煤气作为一种危险品,其管理的重要性不言而喻。为此,公司应建立严格的危险品管理制度,定期对危险品进行检查和维护,防止危险品泄漏。同时,加强对员工的安全教育,使他们了解危险品的特性和处理方法,提高对危险品的警觉性。

综上所述,锅炉事故给人们的生命和财产安全带来了巨大威胁。在预防锅炉事故方面,首先需要排查机械设备潜在的安全隐患,加强设备检查和维护;其次,加强锅炉事故应急演练,提高员工的应急处置能力;第三,落实安全管理制度,确保规章制度的贯彻执行;第四,加强员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和技能;最后,加强对危险品的管理,防止危险品泄漏。只有切实加强对锅炉事故的预防和应急处置,才能有效减少锅炉事故的发生频率,保障人们的生命财产安全。

铝厂事故心得体会篇三

在20xx年至20xx年,我们公司在一、二期农网改造和近期的线路改造,共发生从电杆上摔下十几起,造成两人死亡多人受伤的事故,从事故分析来看,我想,只要是电力员工 ,都应该是十分地清楚。每一起事故的发生,就是一次血的教训,每一次教训都是用生命和金钱换来的,教训的代价确实是昂贵的。这十几起事故令人深思、催人反思,每一起事故都是祸起违章,而且都是习惯性违章。

对于每一起事故,我们都不堪回首。因为每一起事故的发生,都不是因为技术难度太高、工作条件太差而发生的,都是在普通的、常规的、一般性的工作中发生的。而且这十几起事故中的违章都是习惯性违章,有的甚至是一个小小的违章。我们好象感觉到,这十几起事故的发生是有点太容易,这十几起事故的发生的原因是太简单。相反,留给我们的是遗憾太多,留给家人们的是痛苦太沉重,“5.5事故中从电杆上摔下、6.8”事故中死亡的农村电工年仅45岁.....,回顾这十几起事故,是为了痛定思痛、警钟长鸣、牢记安全;反思十几起事故,是为了查找问题、制定措施、抓好安全。

现在,全公司停工学习,认真分析,每位员工和农村电工学习了还要统一考试,写心得体会,我认为,这是十分及时,而且是十分必要的 ,这一活动有着现实意义。通过我认真的回顾和分析十几起事故,和深刻地反思十几起事故,同时我结合自己的工作实际,谈谈以下两点意见,与大家共勉。

一、杜绝违章,所长和安全员要从细节处抓好制度措施的落实。注定安全工作基础薄弱,隐患丛生,事故会随时一触即发。偶然中包含着必然,每一起事故的发生都有它的必然性,惯性违章抓得好 不好,主要作用在与所长和安全员。所长和安全员一身正气,敢说真话,敢于监督,实事求是,加大反违章的处罚力度,把一项安规及政策措施贯彻落实到生产现场,注重抓好细节管理,安全工作被动局面一定会扭转过来。还有区别关键性细节和非关键性细节,不能脚痛医脚、头痛医头,不能眉毛胡子一把抓。特别是对于关键性细节不仅要狠抓强抓,而且要长抓不懈,建立健全工作审批、现场管理、工作许可、监护、安全监察、两票管理、工作班成员变更、领导到位等制度,形成规范的作业流程和管理流程,达到有章可循。

二、杜绝违章,生产层要从自身的一举一动中坚决纠正习惯性违章。违章不一定出事故,但事故一定是因违章而发生的。由于电力作业及操作集中在生产层,形成习惯性违章在生产层存在的最多,导致事故在生产层发生的也最多。因此,生产层人员的一举一动,都是反习惯性违章的重点。无票工作、单人操作、单人巡线、无人监护、不戴安全帽、不戴绝缘手套、不穿绝缘靴、不验电就挂接地线、不勘察作业现场、不进行“两交底”、不核票不唱票,等等,这些习惯性违章,在生产层中普遍地存在着。小违章大事故,十几起事故就是例证。因此,我们要下大力气,要坚决地纠正习惯性违章:一是要加强教育,纠正侥幸、麻痹、大意等思想;二是要加强培训,纠正习惯成自然、习以为常等不符合规程要求的行为;三是要加大处罚力度,纠正有令不行、有禁不止等现象。生产层是反违章工作的重点地带,我们必须要结合各单位的具体情况,形式灵活,创新方法,讲究实效,一点一滴,循序渐进,这样才能改变生产层薄弱的安全基础。

“没有规矩、不成方圆”,规矩定好之后,关键在于执行。如果是无章可循,那就制定规章。如果是有章而不执行,那就是再好的规矩,也画不出一个方圆来。因此,杜绝违章,贵在执行。不论是管理层,还是生产层,反违章工作的核心是执行。十几起事故已经明确地告诉了我们:谁违章谁就要出事故,谁不按规矩办事谁就要付出代价。总之,一切按规矩办和持之以恒地与习惯性违章作坚决斗争,是安全工作的一把“双刃剑”,是殊途同归,我们要以此为导向,团结奋斗,共创安全工作新局面。

铝厂事故心得体会篇四

雷击是一种常见的自然灾害,不少人都曾有过被雷电打中的惊吓经历。但是,雷击不仅仅只会带来惊吓,它还可能引发严重的事故,给人们的生命财产带来严重的威胁。本文将通过案例分析,来探讨雷击事故带给我们的经验和教训。

第二段:事故案例

在我国各地,雷击事故频频发生,许多人因为雷击而遭受了损失。其中一个较具代表性的案例就是发生在江苏省苏州市的雷击事故。2016年夏季,苏州市金龙家居公司一名职工在下班回家的路上突遇雷击,当场身亡。接下来,公司为此事被判处罚款20万元人民币。这一悲剧的发生揭示了雷击事故的危害,提醒我们如何避免雷击事故的发生。

第三段:心得体会

首先,我们需要增强安全意识,学会自我保护。如若遇到雷雨天气,在外出或户外活动时,应迅速寻找相对安全的地方躲避,尽量避免在露天场所、高空、广阔场地等地方逗留。其次,我们必须保持耐心和镇静,在遇险时不要惊慌失措,尤其是不能铤而走险,以免陷入更严重的危险。

此外,我们还要明确事故公认的处理方法。如果是已经发生的雷电事故,应迅速将受害者送到医院。在等待救援的过程中,可以对其进行紧急心肺复苏等急救措施。当然,我们也可以采取预防措施,如加装避雷针、高空设防雷装置等,避免人员和财产受到雷击的伤害。

第四段:重要性之现代化社会

在现代化社会中,雷击事故的影响程度更大。现在,许多行业采用了高科技电气设备,如互联网、航空航天、电力等行业。这些设备,一旦遭受雷击,很容易引起短路、火灾等重大事故。因此,增强安全意识,建立负责任的雷电防护措施,是保障电气设备有效运行的关键之一。

第五段:结语

人类生活在天地之间,天空中的雷电自然灾害是我们所无法回避的。然而,我们可以通过理性认识、科学防范、危机调适等方式,更好地减少或避免雷电事故带来的伤害。希望每个人能够时刻牢记安全意识,保护好自己和他人的生命财产。同时,也希望社会各方能够加强对雷电事故的预防和治理,使公众生活更加安全和稳定。

铝厂事故心得体会篇五

在工作和生活中,事故时有发生,无论是小事故还是大事故,都会对人们的生活和工作造成不同程度的影响。一个优秀的领导者在事故发生时扮演着重要的角色,他们的决策和行动将直接影响到事故的处理结果。队长作为一名领导者,在事故案例中也扮演着重要的角色。在深入研究了一些事故案例后,我从中得出了一些重要的心得体会,下面将详细介绍。

首先,在事故发生时,队长必须保持冷静并迅速采取行动。在我所研究的案例中,有一位队长在火灾事故发生后迅速组织人员疏散,并紧急呼叫消防队进行灭火。他的决策和抢救措施极大地减少了事故的损失,并保住了许多人的生命。这个案例告诉我们,队长在事故面前不能慌乱,他们应该具备清晰的思维和果断的决策能力。

其次,队长需要在事故发生后及时沟通和协调各方面的资源。在一个大规模的工地事故案例中,队长迅速与医院、消防队和警察等相关单位取得联系,协调救援力量和资源。他的协调工作使得救援工作能够高效进行,并最终挽救了许多伤者的生命。这个案例告诉我们,队长在事故处理过程中具备卓越的沟通和协调能力至关重要。

第三,队长应该及时总结事故原因并采取相应的改进措施。在一起交通事故案例中,队长在事故发生后迅速召开会议,与相关人员进行了一次全面而严肃的反思和总结。通过分析事故原因,他们发现了制度漏洞和人员管理不足的问题,并立即采取了相应的改进措施。事后,类似的事故再未出现。这个案例告诉我们,队长在事故发生后应该深入分析事故原因,并从中吸取教训,及时采取改进措施,以避免事故的再次发生。

第四,队长需要树立明确的责任意识和团队意识。在一起气爆事故案例中,队长深知事故责任重大,他全力以赴地组织救援,并与相关部门展开调查和研究,从而确保事故责任人得到应有的惩罚。同时,他还鼓励团队成员相互支持和配合,共同应对事故的后果。这个案例告诉我们,队长应该具备坚定的责任意识,做好责任追究和团队协作工作。

最后,队长需要从事故案例中不断学习和提升自己的能力。事故案例是宝贵的经验教训,队长应该将这些经验吸收并融入到自己的领导工作中,以提高自己的能力。在一起工业事故案例中,队长深入调查分析事故原因,并参加相关培训和学习,提升了自己对安全生产的认知和管理能力。这个案例告诉我们,队长应该主动学习和提升自己的能力,以应对更多复杂的事故场景。

综上所述,队长在事故案例中扮演着重要的角色,他们的决策和行动将直接影响到事故的处理结果。通过研究一些事故案例,我得出了一些对队长角色的心得体会,即保持冷静并迅速采取行动、及时沟通和协调各方面的资源、及时总结事故原因并采取相应的改进措施、树立明确的责任意识和团队意识,以及不断学习和提升自己的能力。只有在面对事故时,队长能够正确应对和处理,才能更好地保障人们的生命财产安全。

铝厂事故心得体会篇六

领导事故是一种具有非常高的社会危害性的事件,经常会对社会、企业、个人等各种方面产生巨大的负面影响。因此,在领导事故案例中,我们可以深入探讨领导者的责任感、管理能力、情商等各个方面的需求,从而可以更加有效地加强领导者的领导能力。本文将针对领导事故案例的心得体会,从五个方面进行详细的论述。

1.领导者要有一个正确的价值观念

无论是在任何一个行业或职场中,一个人所坚持的价值观念都会在他的言行举止中显现出来。在领导者身上更是如此,因为他代表着整个团队的形象。在领导隐私泄露等事故案例中,很多人会面临工作与私人生活之间的冲突。事实上,在领导者工作中出现这样的事情,最根本的问题就是:领导者没有正确的价值观念。而领导者在工作中,最大的价值观念就是服务于企业、服务于客户,一定要遵守企业的规章制度和道德规范。

2.领导者要有强大的情商

领导者的情商是其领导团队的非常重要的因素,他对职场上的人际关系和团队形成和谐有着非常重要的作用。在领导事故案例中,一个领导者缺乏情商的结果往往就是产生激烈的冲突,从而导致领导者失去了原本的优势。领导者一定要掌握好自己的情绪,要是能够调动起来他人的积极性。同时,领导者也要理解和关爱团队成员的情感和心理,因为他们也是团队的一份子。

3.领导者要要敢于面对问题,解决问题

领导者的职位是非常棘手的。在领导人身上或多或少都存在一个问题:他们往往生活在一个舒适、简单的环境中,对某些问题缺乏敏感性,或者没有信心解决问题。在领导事故案例中,我们看到的是,那些勇敢面对问题的领导者才能成为最优秀的领导者。成功的领导者应该具备的能力,是找到问题的根源,对所有感与纠纷进行合理的陈述,并尽最大努力改善现状,从而增强团队的凝聚力和实力。

4.领导者要有清晰的思维

领导者要努力保持镇定的心态,始终保持思维的清晰度和冷静分析的能力。通过对环境的理解,领导者可以更快更准地判断一定外部环境下的形势及其产生的效应。在领导事故案例中,只有保持清晰的思维才会使领导者在实事求是的前提下,做出明智的决策。

5.领导者的管理要注重细节

领导者在领导团队时,往往会因为种种原因而忽略了某些小事情,这些小事情可能会影响到团队的整个氛围和心态。因此,领导者在领导团队时,一定要注重细节,这样才能让整个团队更加稳定。在领导事故案例中,如果领导者能够注重细节,往往能够有效地缓解领导事故引发的负面影响,从而更好地维护团队的稳定。

结语

领导事故案例所带来的事故事件是极其严重的,它不仅会影响到个体,也会影响到企业和团队的整体形象,这么严重的事情领导者一定要引以为戒。领导者不仅需要有正确的价值观念和敏锐的情商,还需要勇敢地面对问题,保持清晰的思维,以及注重细节管理。只要领导者学会这些技能和方法,就能以更高效的方式带领团队,不断前进。

铝厂事故心得体会篇七

我们煤矿工作与大自然做斗争,其的特殊属性决定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出,安全就是煤矿的“天”,“天”塌下来就没有煤矿的安全发展,就没有矿区的安全稳定。每一齐事故的发生,都破坏了整体安全环境,同时也打乱了矿井的正常工作秩序,给矿干部、职工造成了巨大的心理压力,也给死者家庭带来顷刻间的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

事故发生后,我们就应怎样想?出了事故我们就应如何应对?我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知?从每一齐事故的发生我们能够看出,事故之因此发生,它与违章作业、职责不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关联;我们要做的就是要理解教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们不让矿工兄弟的血白流,我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知潜质。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“安全发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,打击不安全的行为。

三是必须要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,必须要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,必须要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。

四是必须要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。

要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不一样的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要牢牢掌控。

六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文,要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我们必须要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职潜质很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,构成认同,并透过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了用心作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境。

七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

总之,我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,构成大家的广泛认同,做到全员共知共享。我们要透过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎样做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

铝厂事故心得体会篇八

事故案例:某电力公司供电所在处理台区一处高低压共杆隐患,隐患点为10kv高压引下线至刀闸处压线头端子打火,当时10kv高压已办理相应停电手续,现场电工张某在得知线路已停电后即开始进行登杆作业,在登至电杆2/3处有低压线地方时,其头部触及400v低压线(而该低压线由另一10kv线路变台引来),立时出现触电从高空坠落,造成双腿摔断。

事故已然发生,伤者接受了痛苦的治疗,这次事故又一次给我们敲响了警钟,感受到它的无情和残酷,伤者的人生因此而改变,他今后的路不知该如何的走下去。

通过事故的学习,我在为他感到惋惜和同情的同时不经在想,造成事故的原因是什么,我们该吸取什么教训,从而避免重蹈他的覆辙呢?从本次及历次事故来看,事故现象虽有不同,但导致事故都与当事人的主观因素有着较大联系:“违章、麻痹、不负责任”。此次事故主观上即当事人安全意识淡泊,麻痹大意所致;客观的原因诸如:工作负责人不负责、许可人许可随意,监护不到位,危险点分析不足等等。

项制度履行到位,也就是把环境的不确定因素、物的不安全状态、人的不安全行为造成事故的可能性降到最低。

另外,加强对规章制度及业务知识的学习,努力提高业务技能,这是安全的重要保证,《安规》、《两票三制》这些都是保障我们工作安全顺利开展的法宝,对此无论是管理者,还是我们员工自身都应自觉的认真学习,掌握。业务知识的重要性,不言而喻,没有它,我们工作就好比初生的孩子不会走路,难免碰壁、摔倒。为了使我们的工作更得心应手,不致于盲人摸象,我们必须不断的学习,以适应变化更快的知识需求。

还有就是营造良好的工作氛围。工作中相互关心、相互帮助,人人为工作着想,为安全把关。

总之,我们应该把各自好的想法落实下去,不应只流于形式,停留在口头上。

铝厂事故心得体会篇九

事故已然发生,伤者正在接受着痛苦的治疗,这次事故又一次给我们敲响了警钟,让我们从事故对当事人所造成严重深切感受到它的无情和残酷,他的人生因此而改变,他今后的路不知该如何的走下去。

通过事故的学习,我在为他感到惋惜和同情的同时不仅在想,造成事故的原因是什么,我们该吸取什么教训,从而避免重蹈他的覆辙呢?从本次及历次事故来看,事故现象虽有不同,但导致事故都与当事人的主观因素有着较大联系,说白了,就是“三大敌人”在做怪。纵观人们的实际工作中,“违章、麻痹、不负责任”现象确实存在,当上级来检查或是要求严格些,下边就收敛些,否则,风头一过就又放松了警惕。些次事故主观上即当事人安全意识淡泊,麻痹大意所致;客观的原因诸如:工作负责人不负责、许可人许可随意,监护不到位,危险点分析不足等等。

保证安全需要做到:

1、要严格遵守各项规章制度,这是保证安全的首要前提,如果我们的每一项工作都做到有章可循,有章可依的话,事故发生几率必然会大大减小,如在一项具体工作中,工作前,认真进行危险点的分析,办理工作票,做好安全措施,开好班前会,将各项制度履行到位,也就是把环境的不确定因素、物的不安全状态、人的不安全行为造成事故的'可能性隆到最低。

2、要提高思想意识,这是保证安全的根本。此事故中当事人的工作经验不可谓不丰富,技术水平不可谓不高(听说是位高级技师),但还是出了问题,就是因为他思想上有了松懈,才犯了这样的低级错误,阴沟翻船。提高思想意识,即:开展形式多样的安全思想教育,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,把“三不伤害”确实贯彻到工作当中,变“要我安全”为“我要安全”,使安全深入人心,平时工作提高警惕,多注意观察员工的精神状态,发现不利因素及时调整。

3、加强对规章制度及业务知识的学习,努力提高业务技能,这是安全的重要保证,《安规》、《两票三制》这些都是保障我们工作安全顺利开展的法宝,对此无论是管理者,还是我们员工自身都应自觉的认真学习,掌握。业务知识的重要性,不言而喻,没有它,我们工作就好比初生的孩子不会走路,难免碰壁、摔倒。为了使我们的工作更得心应手,不致于盲人摸象,我们必须不断的学习,以适应变化更快的知识需求。

4、营造良好的工作氛围。工作中相互关心、相互帮助,人人为工作着想,为安全把关。

总之,我们应该把各自好的想法落实下去,不应只流于形式,停留在口头上。

铝厂事故心得体会篇十

食堂事故是人们生活中常见的一类意外事件,除了给受害者和家人带来巨大的伤痛和经济损失以外,还会给企事业单位及其员工带来严重的社会舆论压力和法律责任。在日常生活中,我们应该时刻保持对食堂安全的关注,并加强安全意识,从食堂事故案例中汲取教训,提升自身的安全防范意识和能力。

首先,食堂事故案例告诉我们,食品安全是最基本的安全问题。食堂作为供应大量饭菜的场所,日常食品的安全卫生标准是食堂安全的关键。案例中发生的食物中毒和食品过敏等事件,都是由于食物质量不合格、加工不规范等问题导致的。因此,食堂管理者和员工应该加强对食品质量的检查和监控,确保食物的安全与卫生。另外,消费者也应该增强自己对食品安全的意识,选择具有合格证书和信誉良好的食品供应商,避免以次充好的食物损害自己的健康。

其次,食堂事故案例让我们认识到,安全管理责任不能推诿和懈怠。案例中的火灾和电器故障等事故,多数与管理者对设备设施维护保养不力有关。食堂作为公共场所,必须要有定期的设备检查和安全隐患排查,确保火灾报警器、灭火器等设备能够正常工作,以及避免电线老化引发的电器故障。管理者不仅应该有安全意识,也应该将安全管理责任落实到操作层面,切实做到安全防范。同时,员工也应该对相关设备有基础的维修和操作知识,避免因错误操作引发事故。

此外,食堂事故案例提醒我们,维护食堂秩序和营造和谐氛围也至关重要。案例中的打架斗殴事件和疏于管理的场面,不仅影响了食堂正常经营,也给员工和顾客带来了心理上的恐慌和困扰。食堂管理者应该加强对食堂秩序的维护,建立规范的管理制度,严禁打架斗殴等不文明行为。同时,食堂也应该营造一个和谐、舒适、可安心用餐的环境,让员工和顾客能够享受愉快的用餐体验。

最后,食堂事故案例提醒我们,安全意识和安全教育是关键。无论是管理者还是员工,都应该时刻保持安全意识,不断加强安全教育培训。管理者应该提供相关的安全培训和指导,让员工掌握基本的安全常识和操作技能,提高食堂的整体安全水平。员工也应该自觉参与安全培训,提高自身的安全意识和应急处理能力。只有通过不断地安全教育和培训,才能够有效地预防和应对食堂事故的发生。

综上所述,食堂事故不仅是对受害者和家庭的一次巨大打击,也是对食堂管理者和员工的严峻考验。我们应该从食堂事故案例中吸取教训,加强对食堂安全的重视和管理,不断提升自身的安全意识和能力。只有这样,才能够更好地保障大家的生命安全和身体健康。

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