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高效团队建设培训心得体会篇一
新课程倡导自主、合作、探究的学习方式，目的是帮助学生树立主体意识，进行个体化的独立思考和学习探究，并能形成个性化的理解和结论。合作学习是新课改倡导的一种重要的学习方式。近几年，我们五、六年级在教研室的精心指导下开展了“先学后教，学案导读，合作学习”教学模式的探究，这种教学模式被越来越多的教师运用到课堂上，并且有了新的突破。“在合作中学会学习，在学习中学会合作”，小组合作学习的价值，不仅在于学生通过合作，获得哪些知识，更重要的是挖掘学生个体的学习潜能，是对学生人格的整体培养。只有充分发挥了学生自身学习的积极性，真正尊重了学生的主体地位，课堂教学才能激发出蓬勃的生命与活力，课堂教学才能得以优化，学生的素质才能得到全面的提高。因此只有加强小组建设，才能更好地推进先学后教。
1、合理分配小组成员。要充分发挥小组学习的功能，分好小组是前提。合理的构建学习小组，既是学生进行合作学习的基础和前提，也是实现学生群体合作的基本手段。首先要根据学生的基础知识、学习能力、智力状况、性别、心理素质、兴趣爱好等各个方面进行综合评定，然后按照“异质同组、同组异质”的原则进行分组，每个小组4人。依据学习基础，每组有一名优等生，两名中等生，一名学困生。这样做既能保证小组内各个成员之间的交流和学习，也便于各个小组间开展公平竞争。除了考虑学生的学习成绩外，老师还需要考虑每组成员的性格差异和人际关系，争取让每个小组成员间形成性格互补和团结和谐的关系。今后在学习过程中，还应该根据学生的学习情况适当进行人员调整，以保证小组间学生竞争的活力，增强小组内学生合作的凝聚力。
2、明确小组成员责任。建立了合作学习小组后，明确小组中每一个成员的责任，要突出每个个体的作用，使每一个人不仅要对自己的学习负责，还有帮助他人进步的义务，要为所在小组中其他同学的学习负责。一个小组，只有在一个好的小组带头人的带领下，才能始终如一地围绕某一个中心议题开展讨论、探究，开展有效的学习。同时，组长又是教师的得力助手，是联系教师与全班学生的纽带。因此选好组长，直接关系小组学习活动的效率和成败。小组长要选择有一定的号召力、责任心、协调能力强的学生。4人小组内，除了组长外，我还设置了一名副组长，一名发言人，一名纪律委员。小组长主要负责讨论过程中的组织和裁判，检查本组同学对所讨论问题的掌握情况；副组长主要帮助组长整理讨论过程中小组成员发言，特殊情况下能准确而快速地记录本组讨论成果；发言人主要负责汇报小组中的讨论结果，要求语言表达能力强的同学担任；纪律委员主要负责小组中的正常交流环节，避免出现偏离话题的现象，同时代表本组举手争取展示机会。这样的安排，让每位学生都感觉自己在组里的重要地位，也树立一种主人公的意识，就目前来看，原来不愿学习的学生，也能认真参与小组讨论，并积极为本组集体展示而表现自己。组内分工落实后，要引导学生懂得“分工不分家”的道理，对每一个同学所担任的角色可根据教学情况定期作适当的调整或轮换，以增强学生的责任感和学习的积极性。
小组合作学习的目的是让每一个成员都参与学习的过程，使学生学得生动、活泼，品尝到成功的喜悦。因此我用三节课左右的时间专门培训学生的合作能力。在培训过程中要求学生做到以下几点：一是要认真思考，大胆发言，能把自己的探索、发现，清楚的用语言表达出来，在组内交流；二是学会认真倾听别人意见的习惯，从别人的发言中得到启发，收获更多的知识、方法，养成一人发言，组内其他成员认真倾听的好习惯；三是学会质疑、反驳，能听出与别人的相同点、不同点，能以比较恰当的方式表达个人观点；四是学会更正、补充，能在别人结论的基础上进行修改完善；五是学会求同存异，以开放的心态进行学习。通过培训，使学生初步学会怎样与学习伙伴交流沟通，初步感受合作学习过程，为真正的小组合作活动作好“热身”。
在小组合作学习中，教师的主导作用不可忽视。学生的合作是否有效，同教师的参与与指导是分不开的，教师的主导作用发挥得越有效，学生的主体作用发挥得就越充分。因此教师在教学中要精心把握小组合作学习的时机。主要体现在以下四个方面：
1、面对学生对某一问题独立思考与研究后的发现与困惑时，对同一问题有不同见解，意见产生分歧时，可以安排合作学习，这样有利于学生相互交流、集思广益，从而达到共同提高。
2、在教材的重、难点处设置合作，有利于学生集体智慧的发挥，有利于每个学生对教材重、难点的学习，从而使每个学生体验成功的乐趣。
3、在学生单独学习遇到困难时，倡导学生合作，使学生感受到与同伴合作的必要性。教师在备课时，对可能出现的困难或意外有充分的思想准备，不怕出现混乱的局面。当教师面对教学意外时，必须镇静从容，及时引导，根据小学生的生理心理特点，采取形式多样的引导措施。
对小组成员的评价，可以把握以下几点：
4、教师评价与自我评价相结合，注意从以教师评价为主向以自我评价为主逐步过渡，教师要帮助、引导学生分析存在的问题，并寻找改进的办法。
另外，定期进行诸如最佳学习小组、最佳小组长、最佳学习伙伴、最快进步奖等评选活动，把整个评价的重心由鼓励个人竞争转向大家合作，使每一位学生树立学习的信心，激励学生不断提高小组合作活动的水平，从而达到由个人目标的达成促进小组团体目标的达成。
高效团队建设培训心得体会篇二
根据___机关干部前期“作风”建设的要求，参加了镇政府关于“作风”建设组织的会议和活动。通过学习使自己思想认识水平有了新的提高，也充分认识到抓好机关作风建设的重要性和必要性，个人的组织纪律观念得到了进一步加强。
“三风”活动主要目的是抓好机关作风建设，是新形势发展的需求。是转变政府和群众的关系，促进干群关系，增强工作实效的重要举措。机关作风的好坏，对党和人民事业发展有极为重要的影响。只有机关作风好，干部才能有一个正确的工作出发点和落脚点，才能有一个积极向上的工作面貌，才能保持较高的工作效率，并自觉抵制消极腐败思想的侵蚀，最终推动经济社会又好又快发展。多年来的实践证明，加强机关作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必然要求，是提高党的执政能力，保持和发展党的先进性的必然要求，也是做好新形势下反腐倡廉工作的必然要求。作为一名镇府的干部和党员，我能充分认识到机关作风建设重要性，根据新形势新任务的要求，全面加强思想作风、学风、工作作风、干部生活作风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，着力解决突出问题，努力实现干部作风的进一步转变。
通过学习，对照检查与此相比还有差距，主要表现在以下几个方面：一是政治学习不够，理论功底不深。平时只满足于一般的读书、看报，对理论缺乏系统的学习，特别是对科学发展观有深刻地研究和领会，对形势的把握不是十分准确。二是开拓创新的意识不强。有时只满足于完成上级机关和领导交办的任务。主动想问题，出思路的意识不强，影响了工作局面的开拓。三是业务水平有待进一步提高。对业务工作虽然能够做到认真负责，但对出现的新情况新问题不能认真去思考，有很多的法律法规还需要认真学习和掌握。四是工作方法简单，工作作风还不够扎实。
新一年的工作已全面开展，我决心抓住这次机关作风纪律整顿的大好机会，一是要加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。只有通过不断地学习，才能自觉运用理论武装头脑，才能做到在思想上跟上新形势发展;在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。
二是要树立创新意识，不断开拓工作新局面。开拓创新，与时俱进是当今社会一个永恒的话题，也是做好各项工作的首要任务。只有牢固树立创新意识，才能适应新形势，实现新发展。
三是要做好表率，带好队伍。作为一名机关干部和中共党员，我将严格按照有关规定做事，不违法乱纪，不搞个人主义。要从全局的工作出发，服从领导，维护同事团结，注重倾听同事的意见，创造和谐机关。
高效团队建设培训心得体会篇三
第一段：引言（120字）
内控建设是企业运营中不可缺失的一个重要环节，为了进一步加强本企业的内部管理，并提升内部管控水平，我参加了一次内控建设培训课程。在培训过程中，我受益匪浅，体会颇多。
第二段：对培训课程的总体评价（240字）
这次培训是我参加过最系统、最专业、最实用的一次课程。课程设置多元化，包含了内部控制基础、内部审计与合规管理、风险管理与控制等多个方面，全面系统地梳理了企业内控建设的全过程。授课老师具有丰富的实战经验，能针对不同企业的内控特点，给出实用化的建议，培训过程中也有实际案例分析，让学员能够更好地应用所学知识。整个培训过程生动有趣，让人愉快地收获了全面的知识。
第三段：认识到了内控建设的重要性（240字）
通过这次培训，我深深认识到公司内控建设是企业发展的关键环节。一个完善的内控体系能够帮助公司更好地规范管理流程、保障业务质量、提升风险控制能力。同时，内控建设也是公司民主和监督制度的基础，能够有效促进公司的健康发展。了解到内控的重要性以后，我开始逐步投入到内控建设中，并积极地想方设法寻找公司内部问题和风险点，加强对公司运营的掌控力度。
第四段：培训帮助我不断提高个人能力（360字）
这次培训对我个人的成长也非常有帮助。在培训过程中，我通过与其他参加培训的同事进行交流，分享经验，使我更好地认识到了自己在内控方面的不足之处。同时，在授课老师的指导下，我从实际应用的角度深入了解了企业风险管理和内部控制的实际应用方法，让我在实践中收获了更多的经验。此外，培训课程还加强了我在协调和沟通、分析解决问题等方面的能力，提高了综合素质。
第五段：总结（240字）
总之，内控建设培训给了我很多启发和新的思路，不断促进我整体管理水平的提升。了解企业内部控制的知识和方法，既有利于企业的自身管理，也有利于我个人的成长。我会一直保持学习的状态，更好地推动企业内控建设，发挥个人能力，为公司的长远发展做出更大的贡献。
高效团队建设培训心得体会篇四
近年来，随着工业的不断发展，厂房建设成为了一个热门话题。对于投资方来说，厂房建设涉及到了大量资金和人力资源的投入；对工程师来说，良好的厂房设计和施工是保证工程质量的重要环节。因此，我参加了一次关于厂房建设的培训，下面将分享我在培训中的心得体会。
培训的第一部分是关于厂房的规划和设计。在这一部分，我们了解了厂房规划的重要性以及如何根据不同的用途来设计厂房。我们学习了如何合理利用空间，配置设备和工作区域，以提高生产效率，并确保员工的安全和舒适。通过实际案例的分析，我明白了厂房规划和设计是一个艺术和科学的结合，需要综合考虑多个因素，包括经济性、可行性和可持续性等。
接下来的培训重点是厂房的施工和质量控制。在这一部分，我们学习了厂房建设的常见问题和解决方法，例如土地选择、土壤处理、基础工程等。我们了解了不同施工方法的优缺点，以及如何控制施工进度和质量。在实践中，我深刻认识到良好的施工质量是保证厂房长期稳定运行的基础，对于投资方来说也是保值增值的重要因素。同时，我也意识到在施工过程中，严格遵守安全操作规程是保证施工安全的关键。
在培训的第三部分，我们了解了厂房的后期运营和维护。厂房建设完成后，并不意味着工作的结束，而是一个新的开始。我们学习了如何进行厂房的日常管理和维护，包括设备保养、环境保护、能源管理等。通过学习，我明白了良好的厂房管理和维护不仅可以延长设备使用寿命，减少故障率，还可以提高生产效率，降低运营成本。
此外，培训的最后一部分重点讲解了厂房建设的相关法律法规。厂房建设是一个复杂的过程，需要遵守大量法规和标准。我们学习了有关建筑法规、环保法规等方面的知识，了解了投资方在厂房建设过程中需要履行的法律义务和责任。通过深入学习法律法规的同时，我也清楚了遵守法律法规对于厂房建设的重要性。只有在法律法规的范围内进行建设，才能确保厂房项目的合法性和稳定性。
通过这次厂房建设培训，我深刻理解了厂房建设的重要性和复杂性。厂房建设不仅需要综合考虑经济、技术和法律等多个方面的因素，还需要在项目实施过程中进行有效的协调和管理。作为一个工程师，我将继续深入学习厂房建设的相关知识，不断提高自身的专业水平，为投资方提供更加优质的工程服务。
高效团队建设培训心得体会篇五
告别学生时代的青涩与懵懂，我带着那张还未完全脱去一身稚气的微笑的脸庞迈进了建行这座让我神往已久的金碧辉煌的殿堂。算上实习期，初入职场才半年不到的我就已经深刻感受到银行业大力发展的脚步，与银行间越来越激烈的竞争。各家银行都在不断地推出自己的新产品，发掘新的销售渠道。因此，作为建行的一名新员工，如何在竞争日趋激烈的环境下，在做好服务的同时做好营销工作呢？那就是用心营销。但如何才能做到成功的营销呢，下面就我在实际工作当中总结的一些技巧。
首先，我们需要对所发行的产品要有一个全方面的认识，从产品功能、产品的特点、相对优势到如何使用等，都要做到心中有数，这样才能在给客户介绍的时候底气十足。其次，要对市场要有必须的了解，销售任何一款产品除了要掌握产品本身之外，我们还需要将其准确定位，找准其市场发展方向，才能提高它的市场竞争力。就例如我行自八月份起就一向大力宣传的赣通龙卡ic信用卡，我们在营销客户之前必须要对这张卡有着充分的了解。比如这张卡的功能=ic卡金融功能+高速公路通行缴费，也就是客户除了能够用这张卡正常消费使用之外，还能够在高速公路上享受“先通行，后付款”的简便方式，因此这对于营销经常需要行驶于高速公路的客户来说绝对是一个强有力的优势。除此之外，该卡还有附加的促销活动，即“一元换购价值350元的obu仪器”，也是我们在营销客户时的一大着重点。
作为一名普通柜员兼大堂经理，每一位客户都是我们的业务发展对象。首先要树立良好的营销服务意识，让营销成为我们日常工作的一部份，这样业务才能发展得更好。清楚了这一点，我们就要珍惜机会，抓住每一位客户，把最细致周到的服务、最新的产品介绍给他们，让客户了解和信赖我们的产品并且理解我们的产品。例如最基本的电子银行营销，就是我们在为客户办理业务时“多嘴地”问上一句，介绍一句，不仅仅能让客户省了时间，省了金钱，多了方便，多了实惠，还有对我们的满意。营销不能怕拒绝。在实际营销过程中，难免会存在各种各样的难题，也许客户会拒绝，我们也要做到不抛弃、不放下，及时的了解客户拒绝的理由，透过和客户交谈，及时的化解客户心中的疑虑，从而及时地促使营销活动的顺利完成。除此之外，网点良好的营销氛围是营销成功的催化剂，硬件环境有产品视觉的冲击，软件环境有大堂经理，低柜、高柜的联合推荐，最终让客户认可服务，认可产品。让每名员工都有自己忠实的客户，让客户与银行共成长。
一个人的心态在很大程度上决定了一个人人生的成败。我们每一天都会应对不同的客户群体，往往在一些细节上的东西，会影响到我们与客户的交流，影响到产品的销售，造成客户拒绝我们的产品。对于客户的拒绝，我们应当用用心的心态去看待，千万不要心灰意冷，把客户拒绝的原因加以分析，找出客户拒绝的真正原因，进行认真的总结，以便在今后的工作当中再次遇到同样的状况就会有更好的销售方法。所以，我们必须要带着用心的心态工作，这样我们的工作才会更有激情。回想起自己在这几个月里的工作表现，那难忘的一次次营销未果的经历，仍历历在目。有位客户是急脾气，我向他推荐单位结算卡，卡的优势还未说完，就被他打断了话头：“不办，不办，骗人的，又要收费，你们银行就明白收费”。先后柜员几次向其营销，他均以此拒绝，似乎跟我们每个人都有敌意。遭拒后，我并未放下。凭着对其公司的了解，我感到这位客户之所以拒绝，是因为他没有更好的了解产品，没有真正的尝试到产品的优势。不要怕拒绝，我坚信“付出总会有回报”，付出你的真诚与热情，拉近双方心理的距离，用心赢得理解，把握机会，赢得客户。于是，等下次这位客户再来时，我再次试着与其打招呼聊天，用心协助他办理业务，逐渐缓解他的急躁情绪。在他完成业务之后再次向他仔细说明单位结算卡的优势之处以及我推荐的各种原因，最后，在我的努力之下，这位客户办理了一张结算卡。这件事让我在忙碌了一天之后，仍然怀着一种无比愉悦的情绪，踏上了回家的路。我有着一种“快乐营销，营销快乐”的新体验，新收获。
我们应对的是广大客户群，在与客户沟通的过程当中，要充分了解他们想要得到什么？怎样得到？以及得到之后所能给他们带来的收益等，注意营销的技巧，把适宜的产品推荐给适宜的客户。不能为了销售而销售硬把产品强塞给客户，这样不仅仅会使客户反感，也会降低客户对我行的忠诚度。所以，在客户进门的时候，我们不能直来直去的营销，我们就应察言观色、投其所好，营造一种简单惬意的氛围，了解客户的真实意图，这样就会拉近我们与客户的距离，为营销做下一步铺垫，进而一步步水到渠成的完成销售。例如，对于年轻学生和上班族，我们能够在为他们办理业务时大力营销我们的电子银行产品以及龙卡信用卡，因为他们大多喜爱网上购物和分期付款；对于经常来存取钱的大爷大妈，我们能够用心营销定期存款、理财产品保险产品，因为收益稳定而且风险不大；对于来转账或者缴费的客户们，我们也能够多多营销电子银行，因为操作十分方便而且享受手续费等优惠。
在销售产品的时候，我们就应对客户提示其所将要购买的产品进行完整系统的说明，并揭示风险等，以提高客户对我行产品的使用度和信任度，为今后给客户推荐其他相关产品打下一个良好的基础，也在同时降低了我们自己的风险系数。
我相信营销并不是一门很高深的学问，我们只要用心去做，努力去做，认真去做，我相信我们必须能够做到更好，我们的业务发展才会更快，我们职业生涯才会更好的完美。
高效团队建设培训心得体会篇六
厂房建设是一个复杂而技术性较强的工作，对于从业者来说，建设培训是必不可少的。近日，我参加了一次关于厂房建设培训，深受启发和收获。通过这次培训，我对厂房建设有了更深入的了解，同时也增强了技能和自信心。以下是我对这次培训的心得体会。
首先，这次培训让我对厂房的设计和规划有了更全面的认识。在培训中，老师详细介绍了厂房的功能区划、工作流程和人员配备等重要方面。我了解到厂房的设计需要考虑到生产设备、物料流动、人员流动等因素，合理的布局和规划可以提高生产效率和工作效益。通过学习各个功能区的设计原理和实际案例，我能够更好地理解如何进行厂房建设，并能够提供专业的建议和指导。
其次，培训中我学到了很多与厂房建设相关的技术知识。例如，我学会了如何选择合适的建筑材料和设备，如何进行结构计算和抗震设计，以及如何进行消防和安全设计。这些知识对于建设厂房来说至关重要，因为一个合理的建设方案不仅能提高厂房的使用寿命，还能最大限度地确保工作人员的安全。通过培训，我不仅了解了这些基本知识，还学会了如何运用这些知识进行实际操作和解决问题。这些技能将大大提高我在工作中的实际应用能力。
此外，培训过程中，我还参观了一些建设中的厂房，亲眼见证了厂房建设的全过程。通过实地参观，我更加直观地了解了厂房建设的难点和重点。我看到了工人们如何协同合作，如何进行方案调整，如何应对施工中的意外情况。这些实际经验让我意识到，厂房建设不仅仅是一个工程项目，更是一项协作和管理的巨大挑战。通过观摩和学习其他厂房建设项目的经验，我能够更加有针对性地解决类似问题，并提高自己的团队合作能力和项目管理能力。
最后，这次培训让我明白了厂房建设不仅仅是一项技术工作，更是一种服务和贡献。作为一名从业者，我们的目标是为客户提供一个安全、高效的工作环境。厂房建设不仅影响到工作人员的心理健康，还关系到公司的形象和声誉。在培训中，我学到了如何与客户进行有效沟通，了解他们的需求和要求，并在保证安全和质量的前提下进行建设。通过与客户合作，我可以更好地理解他们的期望，为他们提供更好的解决方案，并与他们保持良好的合作关系。
总之，通过这次关于厂房建设的培训，我不仅学到了很多专业知识和技能，也深深感受到了建设工作的复杂和重要性。通过学习和实践，我能够更好地应对厂房建设中的各种挑战和困难，并为客户提供优质的服务。我相信，通过持续的学习和实践，我能够不断提高自己的技术水平和综合素质，成为一名优秀的厂房建设从业者。