教学常规管理工作方案 教学常规管理心得体会(通用8篇)

时间:2023-09-02 作者:GZ才子教学常规管理工作方案 教学常规管理心得体会(通用8篇)

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

教学常规管理工作方案 教学常规管理心得体会篇一

在学校认真组织下,我认真学习了教学常规,通过学习,使我更深刻地体会到:教师要加强学习,提高认识,努力提高理论修养,自觉加强业务的锻炼,以教学常规为镜子,时刻对照自己的教学行为,更好的服务于学生。通过学习,我开阔了眼界,对教育教学常规有了更深刻的理解。

新的常规的学习,使我在新课标下的教学有了新的认识,新的方向,不仅告诉我作为教师如何作好自己的“教”,更使我懂得怎样才能引导学生更好的学,扮好课堂组织者的角色。通过学习我对常规内容有了一个较为全面而深入地理解,从备课、上课、作业的确定、学生的辅导、评价等需要教师科学的设计,才能使教育教学达到最优化。所以我觉得学习真是及时啊,深刻体会到常规不仅是一种制度,更是转变教师教学理念的有效途径。学常规不是多余的,而是十分必要的,势在必行的。只有学好常规,才能自觉地遵循常规,指导自己的教学,才会取得良好的教育教学效果。

我认为教学常规应从以下几方面入手:

认真备课,钻研教材。备课不仅备教材,还要备学生。熟悉教学大纲,明确考核要求,做到有的放矢。加强集体备课。针对所教学生的学习情况,制定恰当可行的教学目标,并完成详细的教案,才能胸有成竹地应对各种动态的生成情况,才能对症下药,游刃有余。

认真上课,提高效率。抓住重点,突破难点,不能为了课堂气氛的调动而故意离题千里。真正的课堂活跃,是建立在师生教学相长的基础之上的。精讲精炼,不搞题海战术。抓关键、抓重点,牵牛要牵牛鼻子,抓住主要矛盾,不能眉毛胡子一把抓。

认真布置作业及时批改。作业的布置要符合要求,不能布置超大量的作业,搞题海战术,加重学生负担。同时也不能不安排作业,借口逃避责任。作业的布置与批改要同步进行,及时调动学生的积极性与主动性。

写好教学反馈。明确教学存在的问题,找出原因,及时纠正;总结成功的地方,进一步保持。为下一步的教学扬长避短。

这次新常规的出台,我不仅感受到了整个教育教学的新的发展,更使我有了紧迫感:只有不断学习,与时俱进,才能紧跟教育改革的步伐,做一个称职的人民教师。

教学常规管理工作方案 教学常规管理心得体会篇二

家长学校一切教育教学活动必须以家长学员为主体,为完善和规范家长学校教育教学工作,提高家长学校教师工作效率,促进教学质量的全面提高,巩固教学成果,结合我乡家长学校实际,制订此管理制度。

依法执教、爱岗敬业、尊重学员、严谨治学,团结协作、廉洁治教、为人师表。

1、自觉遵守考勤制度,认真落实岗位责任制。考勤制度执行情况将作为教师年度考核评选内容之一。

2、考勤由政教处负责,指定专人统计,校长核查。

3、凡安排值日或跟班的领导、教师履行签到和值日工作,否则以旷课或其它缺勤计。

4、未经批准不上课视为旷课,每次按旷工1天计扣,若多次违反,一律加倍计扣,且年度考核评定不合格。

5、教师不能迟到早退,不得无故缺课,不得随意调课。

6、教师不能坐着讲课(操作多媒体除外),不随便离开教室。

7、请病假要有医生证明,事假要有请假条。请假一次的由政教副校长审批,2次及以上的由校长审批。

教师教学工作基本环节包括备课、上课、布置与批改作业、课外辅导、检查考核和测试五个方面。

(一)备课

1、备好课是上好课的基础,是提高课堂教育教学质量的关键,每个教师必须充分认识备好课的重要性。要求教师必须认真钻研教材,认真、深入、充分地备好每一堂课。

2、备课教师必须认真按照学校相关部门下达的教学计划、要求制定教学内容,填写相应的表格,以便检查落实。

3、学校发放统一的备课记录表,规范要求,以此作为检查备课的依据。

4、个人备课必须做到教学目标明确,教学内容充实,教学重点、难点突出,教学步骤清楚,教学方法得当,板书设计清晰合理,练习、作业适量。备课要充分注意到家长学员的实际和特点,正确把握教学标高。同时要有教学小结。

5、课堂练习和作业要做到精心设计、形式多样、内容实在。作业要求学员课内完成。

6、家长学校教务处要不定期检查教师的备课,教案要整洁,条理清楚,切实能指导上好课,不搞形式主义,不能抄袭、下载别人教案。不允许教师先讲课后写教案。

(二)上课

1、课堂是家长学校教育教学的主要阵地,是为家长学员传授科学、正确的家教方法的主要渠道,因此,提高课堂教学质量尤为重要。

2、按学校计划安排上课。教师不准擅自停课。做好上课的各项准备,包括准备教案、资料、教材、教具、学具、演示仪器等。

3、保持良好的教学秩序,严格教师上下课的行为规范。上课预备铃响后,教师要迅速在教室外等候上课。

4、课堂上,教师应使用普通话进行教学,应注意自己的仪表、穿着,一言一行要体现教师应有的素养和风范。女教师不准穿无袖上衣、吊带衣裙和穿拖鞋,男教师不准打赤膊、穿短裤、拖鞋进教室;上课时间不允许接手机;不允许在课堂上抽烟或做其它事情。

5、认真组织课堂教学,每一堂课都要做到教学目标明确、集中,重点突出、难点突破,具有科学性、思想性、系统性。教学方法灵活多样,教学手段先进,态度亲切自然,提倡“微笑”教学,教学语言富于激励性,教学内容具有指导性,使家长学员心情舒畅地上好课,能够学习到科学的教子方法,学有所获。

6、要认真组织好家长学员的课堂纪律,课内不得让家长学员随意走动、随便讲话、抽烟或大声喧哗、打接电话。

7、课堂教学中必须以教师为主导,要面向全体家长学员,科学地安排时间,最大限度地发挥每分钟的效益。课堂上要安排足够的咨询、交流时间供家长学员沟通与交流。

(三)布置与批改作业

因家长学校学员的特殊性,教师课堂内安排作业。以咨询、交流为主,不提倡布置课外作业。

(四)课外辅导

对于一些因故没能按时参加家长学校学习的学员实行课外辅导。辅导的形式可以电话、电脑进行交流,也可以面对面辅导。

(五)检查考核和测试

1、考试的目的是检查家长学员掌握所学知识的情况,是检查教育教学效果的重要手段,又能为进一步提高教育教学质量起到促进作用,因此,我们必须高度重视。

2、改革考试的方法。知识在于平时的积累,能力在于平时的训练,要重视平时的检查考核。平时检查考核要求要严格,可采取课堂提问、每课小测等形式进行。

3、家长学员将根据《家长读本》内容印发试卷进行考核测试,阅卷教师严格按试题的“评分标准”评改试卷,不得有任何不公平的评分,要求实事求是,公平评卷。

4、每次考试评卷以后,要认真做好试卷分析并填好报表上交家长学校教务处,以利于改进和提高。

5、根据平时的检查考核和测试成绩,每学年末我们将评选、表彰优秀家长学员。

1、家长学校领导小组成员要发挥高度自觉性,积极学习有关先进的家教理念,联系实际,运用于管理,使家长学校教育教学管理纳入科学、规范轨道。

2、提高家长学校教师队伍整体素质,在教育教学管理中教师既是对象,又是主体,所以要提高整体管理水平,必须提高教师队伍的政治和理论水平。要求教师加强学习,选好有针对性的学习内容,理论联系实际,做到学有所得,学有所用。

教学常规管理工作方案 教学常规管理心得体会篇三

一、学生辅导要坚持集体辅导和个别辅导相结合。

二、学生辅导要注重激发学生学习动力,加强学法指导,端正学习态度,培养正确的学习方法和良好的学习习惯。

三、早午晚自习和其他自习为学校规定的学生辅导时间。学期初教务处将各类自习统一编排,划分到各科教师。

四、学期初,班主任和科任教师结合班级教学实际,制定班级和学科辅优培差计划,明确辅优培差的对象和方法措施。

五、科任教师要按照学校安排按时到班辅导,了解学生到班情况,准确掌握缺课学生去向事由,维持好学习纪律,保证自习安全,根据学科实际组织学生预习、练习,进行辅导。学校把教师自习辅导到岗情况纳入考勤管理,对迟到早退、监管不到位,导致不良事故的将追究责任,严肃处理。

六、科任教师要加强对学生的个别辅导。对优生加强培养,发展爱好特长,对中等生和后进生重点辅导,不歧视后进生,不体罚和变相体罚。要坚持对重点对象定期辅导,注重连贯性和长期性,认真做好辅导纪录,不断反思、调整策略,力求实效。

大贵初级中学作业布置和批改制度

一、作业设置:做到精选题型,数量和难度适当,具有针对性、典型性、启发性。提倡根据不同层次的学生分类布置作业。

二、作业形式:作业包括正式作业和练习作业。要求各科均有学科正式作业本,允许部分学科将某一种统一配发的教辅资料一并作为正式作业内容。

三、作业批改:

(1)批改要仔细认真。文科作业包括字句标点、内容格式的纠错批改;理科作业包括过程结果、格式作图的纠错批改。提倡对成绩较差的学生作业进行当面批改。

(2)批改要科学评价。对学生的每次作业都应进行一定的等次评价,对优秀作业及时表扬奖励、对不规范的作业正确引导。

(3)批改要认真记录、及时讲评。每次作业批改要有记录,统计作业错误的类型和比例,分析错误产生的原因。及时讲评,要求学生认真纠错并检查。

(4)正式作业批改数量和次数:

语文:每篇课文一次作业,全批全改;学期作文6次以上,全批全改4次以上。 数学、英语、理化等学科每课时(含新授、练习、单元复习)教学后均应布置适量作业,全批全改。数学、英语每周五次左右,物理、化学每周三次左右。

政史地生等学科每周一次,每次不少于2题,全批全改。

教师将某种教辅资料作为正式作业后,应做到一学期不更换,全批全改。应同时有正式书面作业本,全批全改。两项作业批改次数在教学检查时进行累计。

(5)实验报告册、填充册和其他教辅资料属练习作业,教师要认真落实,根据教学实际采取灵活的方法策略进行检查批阅,保证学生足额定量完成。

四、作业批改检查:

学校按照以上要求每学期组织全校性的作业检查三次以上,检查结果作为教师工作考核内容之一。

教学常规管理工作方案 教学常规管理心得体会篇四

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好!

我发言的主题是:常规管理——学校管理的生命线

第一,管理之际在于简。当我们处理问题、解决问题时,价值取向应该选择简单明了的办法。做事情越简单就清爽。只要是用心、用情去做,就是错了也是明明白白、光明正大的错。我有一个体会:简单管理、用心做事。

第二,管理之魂在于情。这是对人的管理的不二法则。搞好管理的'开路先锋不是制度和纪律,而是人与人之间真挚的感情,在学校,它跟企业和工厂最大的区别就在这里,所以我敢说优秀的企业家、经理是当不来校长的,那校长这种独特的群体魅力在哪里呢?用情?至于怎么用?那就是见仁见智了。我的体会是:关心生活比关心工作重要;关心家庭比关心课堂重要;关心心理健康比关心业绩大小重要。 第三,管理之道在于活。这里的活是充满活力,富于创新,鲜活灵动的意思。几乎所有的管理手段中,被管理者最渴望的就是迎接新颖,充满活力,灵动不息的挑战。这种境界,赋予管理者和被管理者无限的激情和惊喜。比如:过节的方式、制度的创新等。

以上乃自己在管理中悟出的几点拙见,不当之处,敬请批评指正。

教学常规管理工作方案 教学常规管理心得体会篇五

一、认真备课

备好课是上好课的前提,教师要重视备课工作,认真钻研大纲(课程标准)、教材,结合学生实际,编制教学目标,设计教学过程,确定教学方法,选择教学辅助手段,做到目标明确,重点突出,教材处理恰当,教案设计层次清楚,重视学法,教师做到超周备课,各学科备课组坚持每两周一次的集体备课制度,讲究备课实效。

备课的基本要求:

1、认真钻研大纲(课程标准)和教材。大纲(课程标准)是教学的基本依据,教师应认真学习领会大纲(课程标准),深入钻研教材,把握教材重、难点,明确教学目的、教学原则以及各年级各学科的教学要求和任务,整体把握教学内容之间的联系和衔接。

2、深入了解学生。了解所教学生的“双基”掌握情况、缺漏所在、心理特点,以便因材施教,提高教学的实效性。

3、认真编写教案。教案是教师统筹规划教学活动的设计方案,其内容应包教学内容 ( 或课题 ) 、教学目的要求、教学重难点、教具学具准备、课时分配、授课时间、教学过程、板书设计、作业设计、教学后记等。

4、认真写好教学后记。教学后记重点写教学过程的得与失,教后的体会与认识,以及对教学效果的自我评价和原因分析,把改进措施以及对某些问题的看法与体会写于教案后,以积累经验、提高教学水平。35岁以下的教师每周不少于1 篇教学后记。

5、坚持每两周一次的集体备课。做到“三定”:定时间,定内容,定主讲人; “五备”:备大纲(课程标准)、备教材、备教法、备学法、备训练,重点研究本学科教与学的改革与创新。

二、认真上课

教学,开展研究性学习和合作学习,引导学生质疑、调查、探究,努力构建自主、合作、探究的课堂教学模式,培养学生创新精神和实践能力。

上课的基本要求:

1、上课有教案,认真作好课前准备,遵守学校教学常规,准时进入课堂。

2、衣着整洁大方、教态亲切,不穿背心、拖鞋,不坐着上课。

3、语言文明、规范、使用普通话教学。

4、不得提前下课,不准拖堂。

5、关心爱护学生,不讽刺、挖苦、体罚和变相体罚学生,不剥夺学生的上课时间,依法保障学生受教育的权利。

6、体育活动、实验、综合实践等课,要严密组织、加强指导、保障学生安全。

7、不带移动通信工具进课堂,上课时不使用移动通信工具。

8、上课时间,不会客,不擅自离开课堂,不做与本节课无关的事。

9、严格按课表上课,不私自调课、占课,因病因事调课需经教导主任同意并做好登记。

10、认真组织学生做好眼保健操,不得挤占该时间。

11、科学(自然)教师做好演示和分组实验。

三、认真辅导

辅导是教学的补充和重要环节,是因材施教,提高教学质量的途径之一,教师要重视学生学习过程和学习方法的辅导工作。

要求做到 :

1、认真拟定优生、后进生辅导计划,并做好辅导记载和成绩跟踪。

2、平时对学生提出的疑问要及时耐心地给予指导和帮助。

3、根据不同对象确定不同辅导内容,采取不同的辅导措施,对后进生要热情关怀、重点辅导,对优等生要加强培养,发展其特长。

4、结合学生实际情况,实施分类辅导,使后进生的成绩有明显进步,使优等生的爱好特长得到发展。

四、精心布置和认真批改作业

1、作业的形式要多样,可分口头、书面、思考、实验、操作、制作、测量、观察、调查等,中高年级学生适当布置一些课外阅读作业,力求能开拓学生知识面,启发学生思维、培养学生能力。

2、作业的内容要精选,份量适当,难易适度,并具有层次性、思考性、应用性、开放性。严格按照上级规定,控制作业总量,既不加重学生负担,又能保证练习质量。课堂作业必须当堂完成。

3、作业的规格要统一,严格要求学生认真、按时、独立完成作业,做到书写工整、格式规范、步骤清楚、书面整洁。

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教学常规管理工作方案 教学常规管理心得体会篇六

一、指导思想

教学常规重在规范化、制度化,学校对教学常规的管理重在日常化,过程化。学校通过教学常规检查管理督促各位教师落实教学常规,做到备课提前,上课正常,课后有练,单元检测,评改到位。以此保证教学过程管理扎实有效,教学质量稳步提高。

二、检查原则

课堂教学日检查;教案作业月检查;检查过程实录化;检查结果公开化。

三、检查办法

1、课堂教学检查:

一查是否按课表正常上课,包括迟到,早退,旷课,非正常调课等,由值周领导检查每天的7节课,并及时将检查结果进行登记;二查上课质量,由学校行政人员和教研组长随时推门听课督促、落实,学校每周将安排行政人员或教研组长随堂听课;三是学校行政人员和教研组长随机检查各年级教师正常上课和辅导情况。

2.教案作业检查:

实行月检查制,即每月第一周周一由部分行政人员分工到各年级组如实登记教案进度和作业布置批改次数。作业不打分,不按时提供教案和作业者不登记,不在办公室办公的教师自己将教案作业送到教导处登记。登记结果交给教导处,期中和学期结束教学检查集中进行质量检查评分。

3.测试检查:

测试原则上要求每单元一次,各教师平时每次测试后将批改后的试卷带到教导处登记。

四、检查结果认定

1、课堂教学方面,未按课表和作息时间表正常上课的(教导处正常调课的除外),每记录一次在期末质量奖结果的最后总分上扣十分,学期结束一次性统计。12、教案、作业检查方面。平时登记情况主要检查督促教师教案是否备教一致,作业批改是否及时到位。期中和期末集中进行的教学检查,主要检查教师的教案书写质量。教案和作业均按100分计,每次检查教案按平时检查和期中、期末检查分别占60分和40分计入总分,即教案期中检查,平时月检查占60分,教案质量占40分,期末也如此;作业期中和期末均按100分进行评分。平时检查教案、作业缺登一次扣5分,进度滞后每次扣5分,作业要求提供所带班级的所有学生的作业本,本数(要求按学校期初制定的教学检查量化标准)过少酌情扣3-5分。

3、测试方面,纳入作业检查分中,期末一次性打分,每缺少一次测试按10分的标准从作业总分中扣除。

五、检查反馈

反馈采取三种形式进行。

3、对检查中发现存在突出问题的教师,由教研组长进行个别反馈。

教学常规管理工作方案 教学常规管理心得体会篇七

1、统一思想,提高认识。

学校制定了学习贯彻《细则》校本培训方案,将《细则》作为培训学习的重点内容。开展校本培训,充分利用集体学习时间,组织师生员工认真学习上级文件精神,明确《细则》的内容、特点和基本要求,把握操作要求,提高全体教职工的思想认识,始终保持贯彻执行《细则》的针对性。

2、广泛宣传,营造氛围。

《细则》实施后。学校充分利用各种形式广泛宣传《细则》的'指导思想、目标要求、工作步骤、重大意义,提高广大教师参与活动的积极性和主动性,营造加快教育发展的良好环境。学校组织教师进行校本培训做到人人学习细则,个个身体力行细则。

1、明确分工,落实责任。

为了认真贯彻落实《细则》,学校成立以一把手校长为组长的领导小组,科学制定贯彻执行《细则》实施方案,统筹安排,分解任务,层层落实责任,人人职责明确,时时规范管理。明确要求由教导处主抓教学管理。

2、校本评价,细化细则。

为了推行细则的落实,我校先后修定了《固城中心小学教学管理基本要求》、《固城中心小学教育教学常规》、《固城中心小学教师教学常规实施要求》,细化细则,将细则与学校实际相联系,结合学校实际搭理推行细则。当然细则的推行必须有考核的保障,为此学校专门制定了《固城中心小学教职工素质要求及评价细则》,将教学“五认真”方面把视导、期中检查的成绩以30%、期末检查成绩以70%纳入到学期考核之中。学校把教师学期考核结果作为年度考核、评优推先、晋级晋升的重要依据。

教学常规管理工作方案 教学常规管理心得体会篇八

教学常规管理的内容主要有“教”的常规,“学”的常规和“管”的常规,一方面教师直接对学生施教,学生直接受教,另一方面教师的教又通过“管”这一中介对学生的学施加影响。作为“管”,一方面是既管教又管学 ,另一方面又在教与学两者之间增加了一个新的反馈调节的环节和渠道,能保证教与学的良好实施,更能保证教学常规管理过程的良性循环。

近年来,我校积极探索教学常规管理有效举措,在走好管理的“四大步”以后,学校教学常规出现了新的面貌,教学业绩名列全县小学第一。

一、决策组织要“实”

依据“教”与“学”两者的主要过程环节和相辅相成的关系,明确提出了老师教学常规的“六认真” :认真备课,认真上课,认真布置和批改作业,认真辅导,认真组织考核,认真组织课外活动;和学生学习常规的“六认真”:认真预习,认真上课,认真作业,认真复习、巩固,认真参与考查,认真参与活动;为了保证教与学这两个“六认真”落在实处,收到实效,我们又提出了常规督导评估,即“管”的“六认真”:认真抽查教例,认真听课,认真进行常规检查,认真抽查作业,认真考核评估,认真评定特长;把三者结合起来,我们习惯称之为教学常规管理“三个六认真”。这“三个六认真”精而易行,便于操作。几年来,我们一直这样去做,领导觉得教学常规便于抓、便于管,教师认为具体实在,好实行,在教和学的方面收到了实效,不为抓常规而抓常规。

二、管理落实要“恒”

一个月还可以,要坚持一个学期,亦多年如一日,实在太难;对待执行教学常规过程中出现的各种各样的压力,我们的态度是一抓到底,决不动摇。首先,严格制定各种纪律制度,保证常规管理持之以恒地实行。如,校领导班子每日巡查,教学分管部门随时检查,教导处定时抽查,遇到问题当面指出,当场解决,形成教学常规日日有管,天天有效的格局。

三、反馈调控要“快”

抓常规管理不是目的,而是手段。狠抓教学常规管理,旨在更为有效地激发教和学的积极性,提高教学质量,因此,“管”的结果必须反馈到“教”与“学”而且要快、要及时。反馈的途径有两种:一是当面交流,如:随堂听课、推门听课后,与教师进行直面交流,提出建议。二是集体反馈,如每次抽查、定时检查一结束,就召开教学常规专题会议,对检查结果进行归纳反馈。

四、理念意识要“新”

通过近年来的实践,我们充分意识到教学常规管理也有一个不断发展和优化的过程。常规总是某一特定阶段的`产物,一旦教与学的具体情况已发生了变化,那么常规的形式和内容就必须随之变化,就必须重新修订,有所出新。常规的管理和执行也是因人而异,因情有别的。尽管我们教学“六认真”是统一要求的,但在具体处理上,我们还是把高级教师与初级教师适当区别开来,把经验丰富的与初涉教坛的区别开来。就学生一方而言,我们对起始年级和毕业年级也有适当的差别。就我们学校来说,过去在组织管理上,教学常规管理分归教导处负责,而现在是校长领头,各处室负责人和教师代表参加的领导小组专门负责。注意民主管理,各种常规草案拟好后,由教代会讨论通过。执行过程中也让教师参与常规检查,调动大家,共同遵守常规,且注意让学生参与管理,形成教、学、管的良性运行机制。

尽力追求教学常规管理的不断优化,在不变中求变,在常规中出新,最终全面提高教学质量。

各位校长,各位老师大家下午好!

俗话说:没有规矩,不成方圆。建立健全教学常规管理制度是抓好教学工作、有序开展教学活动的前提和保证。我校十分重视结合教学工作实际,加大教学常规管理制度的制定和创新。

二、精细过程管理,力求教学常规落到实处

教学常规的精细管理,就是要抓住教学管理的关键环节和重要过程。围绕教学的基本要求,我们重点落实到了教学过程的以下四个关键环节,确保了教学质量的稳步提升。

一是计划精细化:教导处每学期制定切实可行的教学工作计划,加强对学校整个教学过程的管理。每位教师也在自己的常规表测中拟定好学期教学计划以及每一单元的单元教学计划。学校领导班子到各年级深入第一线,进行全方位调查管理,做到责任到人。

师的教学行为,也有效地提高了学校的整体教学质量。

三是教导处监控工作落实到位:一是平时的单元测试的监控,实行“一审二分析”的模式进行。一审,我校对单元测试卷实行不定时审查制度。主要针对试卷结构是否规范,试题内容是否符合本学科单元目标以及知识点,试题难易是否符合本年级的学科要求以及试卷是否有分层试题等方面进行审核,发现问题及时督促教研组组长修改。二分析,各位任课老师都要认真、准确地做好了单元测试质量分析,客观、全面地反思总结各自的课堂教学情况,总结教与学的成功与不足,成绩与问题,用多纬度的质量分析,有效地指导和改进了教学工作。二是每周推门听课的课堂监控,听完课后,就利用课间,先检查教案,看备课与课堂教学是否同步,然后执教本人简单说出本课的教学目标及方法,最后听课老师给与点评并提出改进意见。教导处收集保存资料。

四是各学科培优辅差工作创新落实:本本学期我校开展了“比、学、赶、帮、超”活动,优秀学生与学困生结对,按照“一帮一”,“二帮一”的原则,确立帮教机制,不放过每一个差生。

五是严格落实教案联审制度。

六是请假教的课程科学合理的落实到。

三、强化教研活动,促使课堂教学扎实有效

为了在课堂教学中进一步落实新课程理念,强化内功,提高教师的教学能力,每学期我校都要组织开展教研组优秀课堂展评活动。语文、数学、综合教研组每周分别在教研组的带领下,开展教研组优秀课堂展评活动。微课的学习与制作。校本研修的定时组织培训学习。通过以上的活动,开阔了每位教师的视野,激活了每位教师的教学智慧,还加强了教研组的团队合作精神,创设了良好的教研氛围,提高了教研组的凝聚力,解决了课堂教学中的实际问题,深化了对新课程的认识,大大提升了教师的业务能力。

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。细化的管理制度,精心的常规管理如同这源头活水,为我们学校注入了蓬勃生机和活力。虽然,我们取得了一定的成绩,但那只代表过去,面对未来,我们将寻找更多不足,努力改进,力争我校的教育教学质量有很大的提高!

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