财务工作竞聘演讲稿 财务部竞聘演讲稿(优质7篇)

时间:2023-08-30 作者:FS文字使者财务工作竞聘演讲稿 财务部竞聘演讲稿(优质7篇)

演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。那么演讲稿怎么写才恰当呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧,我们一起来看一看吧。

财务工作竞聘演讲稿篇一

财务决算报表编制是一个既繁琐而又重要的岗位,需要有足够的精力、能力与经验,同时要有较高的业务水平,不仅要精通自己职责范围内的各项业务,还要对工程、物资机械、工程经济有一个全面深入的了解,此外,还要有很强的独立分析能力和团体合作能力。

参加这次竞争上岗,我深知自己没有超越常人的优势,但对于这次竞聘我还是认为我在以下几个方面优势:第一,能够坚持国家财经法规及公司财务制度;第二,勤奋好学,责任心强。例如在武康经理部后期,由于公司对我的信任和培养,我曾负责过武康经理部后期财务工作,而当时我只是一个刚完成见习的会计,但后来我通过自己努力和主管业务部门的帮助下顺利完成了后期收尾并完整的将帐务资料移交至公(司,同时自己也感觉到自己得到了很大进步,因而在这里我很感谢公司和主管业务部门对我的培养及帮助;第三,作为一个年轻人,我能够更好更快的接受工作中的各类新生事物。第四,与人之间沟通能力强。

2、摆正自己的位置,团结同事并充分发挥自身积极性,完成好领导交办的各项工作任务。

3、积极主动地完成本职工作,正确、及时、完整地编报会计报表,及时提供各种财务指标和会计信息。

各位领导、各位评委,上述几点是我对竞聘岗位的一些认识和一些思考。最后,我还想说的是,可能我还很年轻,工作经验还不是很丰富,也许还有这样或那样的欠缺,但我会努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我这次有幸能聘上,我将以在新岗位每一天的实践工作来诠释自己这次竞聘,但假如我竞聘不上,也请领导放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

谢谢各位领导!谢谢各位评委!

财务工作竞聘演讲稿篇二

古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个奋斗的机会,我会让事业在奋斗中熠熠生辉!”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求,初到移动,我从事的是第一区域营销中心区域经理一职,期间,从一个移动“门外汉”演变到营销主任的辅佐及移动基层业务培训与管理者,我只用了短短一个月时间,而这些恰恰都是建立在对移动事业的饱满热情与自身能力的充分信任之上。

自去年6月进入中国移动分公司以来,我一直秉承“在学习中工作,在工作中学习!”的工作作风,现已基本掌握公司主要业务流程,并且在营销工作中做出了不错的成绩:7月至12月底,担任第一营销中心区域经理一职,积极学习移动各项业务,坚决执行公司领导及营销中心主任的工作指示,并根据区域情况将所属片区内的各级渠道资源合理整合,勤于上访培训,任职期内忠于职守,各项工作不分大小均无失误或投诉记录。在代理商年度评优大会上,我片区6个一级代办点,2个评为市优秀,3个评为县级优秀,获得上级领导的屡次褒奖。1月,任市场部小区营销组长,成功与3个小区物业公司签约,并配合广告商完成横幅、海报及单页等宣传资料的入驻,销售创业卡300余张,中国移动g3手机2台及其他移动增值产品若干;1月底至3月初,应返乡市场营销工作的急迫需求,被紧急抽调至市场部精准营销小组,任职该小组组长,在3个月的返乡市场“阻击战”中,我带领我的团队克服重重困难,在公司领导的密切关注与大力支持下,取得了精准营销的辉煌胜利,营销成功率位居全区第二;4月至今,任职于市场部工程集团营销小组,担任小组组长,我们通过半个月的摸排筛选,取得了近百个重点工程的建设信息,并将信息与区域营销中心共享以加强工程市场辐射能力,掌控市场格局。到目前为止,经过筛选已经取得城区内15个重点工程单位资料,成功与其中12个单位达成协议并取得了入驻营销资格,悬挂宣传横幅15条,销售创业卡75张,组建工地集团3个,完成现场营销1次,协助工程市场中高端客户办理预存与数据业务等若干次。有人说过,风格就是人本身。我的风格是自信,但绝不自负。

一、打造一支高战斗力的团队,每个区域中心承担着公司总营收额的1/13,然区域中心仅2名员工,要完成如此重的任务,必须建立一支高战斗力的团队,因此对各级渠道的合理整合与利用至关重要!区域营销中心成立后的头件大事就是对区域内合作营业厅、一级代办点、服务站、直供店进行详细的调查统计,了解各级服务站的营销成绩,进而整合资源,调整布局,消灭城镇死角,力争达到分布合理、竞争有序,从而增加公司效益。

二、对内加强合作,加强与公司内其他职能部门的合作,如对本区内的事业单位、民营企业、以及重点项目工程的分布与建设情况进行细致的摸排,将最直接的信息提供给集团客户部,并协助其完成我区域的集团组建工作;配合客服中心做好辖区内的代理商及自营厅的客户投诉处理工作,分析客户投诉倾向,最大可能消除投诉隐患。与数据中心保持密切联系,随时学习最新的数据业务发展方式,第一时间对各级渠道进行宣导与培训等等。对外,加强与渠道的合作,“深淘滩,低作堰”:挖掘内部潜力,理顺管理流程,降低准入门槛,为渠道提供更好的服务与支撑”——这是我们与渠道合作的行动方针。我认为,就当下形式来看,新增实体渠道空间有限,今后工作的重点将是通过策反对手、抢占有利位置等来限制对手渠道的扩张,从而保证我方渠道在数量上的竞争优势。另外,为实体渠道创造更多的合理生财办法,兑现公司各项奖惩承诺,提高大家的积极性,借助他们的力量来开拓新市场,维系老用户,总之一句话:渠道植根于当地,利润获得于当地,也应该回馈于当地!

三、完善市场营销手段,规范管理,精准营销。作为一名农村区域营销中心管理者,应具备敏锐的市场洞察力,深入农村基层,收集及时有效的市场反馈信息,应以规范化的管理理论为指导,对属下的区域经理及营业员运用弹性的人性化绩效管理模式,激发其工作潜能。作为带头人,我将坚持不懈的抓好渠道建设管理、渠道新业务的宣传、培训与开展等以提升新业务营销的精确性与科学性,减少资源的浪费,提高工作效率。现在经营分析系统功能日趋完善,己支撑到区域营销中心一级,如辅之以自己收集的第一手资料,我想,“精准营销”将不再是一句口号。各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力与责任的巨大,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。

此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,让理想在奋斗中闪光!谢谢!

财务工作竞聘演讲稿篇三

你们好!首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘财务部部长的机会。

我叫xxx,今年31岁,大专学历,助理经济师,20xx年毕业于计算机专业,同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、会计、外勤,20xx年11月调至联社任电脑管理员,现任联社财务股部长。

我之所以参加竞聘财务部部长,是因为我具有以下五个方面优势:

一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来,我先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,为自已打下了较为扎实的金融理论基础,同时我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。

三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速,并且有信心、有决心,也有能力在联社领导及部长的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。

五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展,离不开科技,我将利用它更好地服务于信用社。

竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合部长,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重部长的核心地位,维护部长的威信,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

第二、根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,配合部长制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

第三、围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。

第四、配合部长搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。

第五、充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,实现经营目标的最终实现。

不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到财务部门工作的时间短,参加竞聘,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞聘,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

以上是我的个人拙见,希望可以得到大家的支持与认可,我一定不会辜负大家的期望!谢谢大家!

财务工作竞聘演讲稿篇四

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好!

今天能有机会参加局、分公司中层管理岗位职务的竞聘,我甚感荣幸,竞聘管理岗位职务,这对每个人来说,都是一次难得的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自我、煅炼自己的机会, 勇敢地接受大家的评判。 我叫,目前在局计划财务处从事预算管理工作。我毕业于中国地质大学经济管理系,政治面貌为中共党员,技术职称是高级会计师,同时我还拥有国家注册会计师执业资格。我 1989年参加工作,历任财务会计工作23年。在此,我衷心地感谢各位领导和同仁们在我以往23年职业生涯中对我的关心和帮助,希望大家继续支持我!

一方面,我认为自己具备担任财务处副处长的品德和作风。

首先我有严于律己、诚信为本的品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终牢记使命,严格要求自己,老老实实做人,勤勤恳恳做事,上尊敬领导,下团结同事,在多年来的工作和生活中,得到领导和同事们的肯定。

二是我恪守财会人员的基本职业道德和行为准则。在以往多年的财会工作中,始终坚持“诚信为本、操守为重、遵循准则、清白做人”的道理,继承和履行着我们计划财务系统兢兢业业、无私奉献、科学理财的光荣传统,这么多年来,在财会管理这一高危职业中始终可以廉洁自律、坦然做事、认真做人。

三是有虚心好学、开拓进取的意识。众所周知,财务会计管理是一个知识频繁更新的领域,在多年的职业生涯中,我从未放松过对专业理论知识的学习,xx年通过自学考试取得了“注册会计师执业资格”,xx年通过全国高级会计师资格考试。从xx年《新企业会计准则》的颁布到xx年《新企业所得税法》及xx年推出的《新增值税法》、《新营业税法》等,工作之余我都认真地进行研读,对国家的方针政策等知识有了更为深刻的理解,熟悉国家《会计法》、《审计法》、《经济法》等财经法律法规及企业会计管理等专业知识,并在多年的实践煅炼中能够学以致用。

四是爱岗敬业,有求真务实的工作作风。十年的计财处工作经历,让我具备了较好的专业功底和丰富的实践经验,培养了我爱岗敬业,踏实肯干的工作态度;养成了我遇事不含糊,求真务实的工作作风;同时也造就了我高度的工作责任心与严谨细致的工作习惯。

第二方面,我认为自己具备担任财务处副处长的能力与素质。

首先我有较高的政治素养。在机关党组织的关心帮助下,xx年8月,我被党组织正式吸收为中共党员。我始终把加强政治学习作为工作学习的一项重要事项。时刻加强对《党章》和《为人民服务》《中国共产党的三大作风》等党的重要文献的学习,对党的各项方针政策认识明确,有较高的党性修养和思想政治觉悟,强化了为人民服务的意识。我认为自己作为一名从事财务管理的工作者,作好自己的本职工作,为单位守好财、理好财,从大处说关系到党的执政之基,从小处说关系到自身的职业道德。能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有较丰富的财务管理经验。本人自参加工作以来,一直从事财务会计工作,特别是在计财处工作的期间,我从事了资金管理、预算管理等工作,始终参与着会计核算管理、资产管理、税务管理等工作。历经了xx年存续与上市的分账工作、xx年新旧会计准则变更的账务衔接与转换工作、xx年全局资金集中管理上线工作、xx年全局会计集中核算管理上线工作、先后两任局长的离任审计工作、xx年及xx年全局财务及资金检查工作、从xx年到xx年的全局财务决算工作等等,在长期的具体实践工作中积累了丰富的财务管理经验。

三是有较强的组织与协调能力。我所在的计划财务处是一个承上启下的业务管理部门,对上要承接来自集团公司的管理要求,对下要传达布置集团公司的管理任务,在如何即满足集团公司的管理需要,又符合华东局管理实际、提升局与局属单位的管理水平过程中,锻炼了我较强的纵向组织与协调能力。同时,计划财务处又与局及分公司众多的其他职能部门存在横向业务联系,多年来我们在局、处领导在带领下,总是以坚持原则和完善制度为主,顾大局,讲团结,通过积极沟通与协调,始终保证了处里各项财务工作的正常开展与顺利运行,通过几年的实践煅练,我的横向组织与协调能力也有了很大的提高。

四是具有过硬的业务素质。自参加工作以来,我始终坚持专业理论知识、生产经营和经济管理方面知识的学习。特别是长期在计财处从事具体工作,锻炼了自己过硬的业务素质。在这期间,我编写了《x单位资金管理办法》、《x单位预算管理办法》、《x单位内部控制制度》中的“货币资金管理流程”、“财务预算管理流程”、“财务报告编制流程”、“对外担保业务流程”,去年编写了《x单位项目经费备用金管理办法》以及为了配合会计集中核算上线工作编写了《x单位新疆结算中心核算办法》等等。 xx年为顺利实现全局资金集中管理作了大量基础与衔接工作,设计、编写了华东石油局资金上线实施方案,对下属单位进行上线辅导培训等工作。xx年为规范资金上线后续工作,针对资金集中管理过程中出现的问题,陆续编写了系列《华东石油局关于资金上线后加强收付纪律的规定》。按照华东局、 发展规划,认真编制并向集团公司上报了《x单位xx-xx年度财务预算报表》。《xx-xx年度中央财政预算报表》、《xx-xx年度中央财政决算报表》、认真完成了“xx-xx年全局产权年检工作”,包括xx-xx年间的多种经营单位清理与清退工作中的产权清理与注销工作。参与集团公司预算信息系统的调研工作,编写了“华东石油局关于预算信息化管理工作的调研报告”等等。

我本人也在xx年、xx年两次被评为局机关文明个人,xx年被评为局第一届计划财务管理先进个人,我所在的集体也先后四次被评为集团公司综合财务管理先进单位。

第一、认清财务处副处长的岗位职责,协助部门领导组织并督促分管职责范围内有关资金筹措、预算落实、成本控制、税收筹划、经济运行情况分析和完善制度体系建设等各项工作任务的完成,发挥好参谋助手作用。

第二,协助部门领导进一步加大财务管理力度,提升财务人员的业务水平及风险管控能力。首先是抓好财务人员的作风建设,为干好财务工作提供思想保证;二是抓好财务人员执业素质的教育和业务培训,为干好财务管理工作打好扎实的专业基础;三是抓好财务人员的职业道德教育,严肃财经纪律,防范各类财务风险。

第三,尽快熟悉财务处的各项具体工作流程,特别是erp系统的操作运用,做好做实每一项分管业务,尤其是针对分公司生产经营特点,做好“严格预算管理抓源头和深化精细管理抓成本”工作,同时加强会计基础工作、完善财务监管职能,为领导决策提供及时有效的财务信息。

第四,搞好协调,一是加强集团公司、股份公司系统内,局、分公司内部职能部门之间的业务沟通,以保证财务预算与生产经营预算的有效衔接,确保资金运转良好,促进内部财务管理工作健康发展;二是加强与外部审计、税务及当地政府和相关单位保持良好的工作关系,为财务工作的顺利开展创造宽松和协的外部环境。

第五,不忘学习,提高自身综合素质。一方面加强政治思想理论学习,不断提高政治理论修养。另一方面继续学习业务知识,紧跟时代步伐,不断充实、完善自己,使自己更能胜任本职工作。

不容置疑,在各位领导和同志面前,我是一位才疏学浅之人,愿诚恳接受大家的评判,找出自身存在的差距,促使我在以后的工作中努力学习,勤奋工作。 谢谢大家!

财务工作竞聘演讲稿篇五

竞聘其实也就是竞选、竞争,下面是小编精心整理的财务岗位竞聘演讲稿,希望能给大家带来帮助!

在座的各位领导,同事:

您们好!

说实话,参加今天的竞争上岗演讲报告,虽然平时少不了与大家的交流沟通,但今天站在这里还是避免不了紧张,因为知道在我们这样一个人才济济的大家庭里面, 我只有做的更好才能得到大家的信任,把财务部副职岗位放心的交到我的手里,今天的竞争上岗对我就是最大的挑战,我会最全面的展现自己能力,让在座的领导和 同事放心的信任我!

因为我所学的专业是财务会计,所以自参加工作以来,先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间,我勤奋学习、刻苦 钻研,不断丰富自己、提高自己。曾经获得助理会计师资格、工程造价员资格、会计师资格。我熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专 业知识,熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。

在2019年的时候,通过公开竞聘,担任财务科副科长,分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人,并主动加强和相关部门及同事间的沟通 和协调,努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践,积累了一定的管理经验,使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,本 人认为能够胜任财务部副部长工作。

三、有实实在在的工作业绩,主要体现在以下几个方面。

1、协助部长制定了本厂2019和2019年度全面预算。每年年初,根据厂部制定的生产经营总目标,经过细致、周密的测算,制定了全年的生产经营预算。同时,对其实行动态管理,及时调整偏差,为领导的决策提供可靠的依据。

2、审核会计凭证,组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度,对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关,并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析,将大量的报表数据转换为对决策有用的信息,及时、准确地提供给厂领导。

4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年,为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下,我厂由财务部牵头,并由我具体 负责,组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对,并经北京中税税务师事务所审计确认,共处理不良 资产损失8900多万元,拧干了资产的水分,增强了企业发展的后劲。

5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划,在物资采购网上逐笔审核,合格后在工行网上银行确认付款,保证了资金的快捷、安全结算。

四、具有良好的道德品质。财务部作为企业的核心部门,掌管着企业的经济命脉,特别是烟草行业属于资金密集型企业,其部门领导必须具有良好的道德品质。多年 来,我始终严格要求自己,无论做人或做事都光明磊落,不做任何有损企业利益的事情,并严格遵守财务规章制度,保守企业财会秘密。

各位领导、各位代表:

1、全面推行国家局新颁布的《烟草企业成本费用核算规程》的应用。

2、加快财务信息化建设。从管理的最基层做起,充分利用系统的一些共享资源来进行管理和决策分析,逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。

3、加强预算管理,定期进行预算执行情况分析,充分体现以财务为龙头的管理作用。

各位领导,各位同事,请你们相信我,将有力的一票投给我,我只想拥有一个支点,一个展现的平台,可以让彼此形成巨大引力,而我,愿意作为你们撬起这个引力的支点,谢谢大家!

尊敬的各位领导、评委、同志们:

你们好!

首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫*,现年*岁,大专文化。今天我竞争的岗位是局财务科副科长。

本人自*年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。

一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

今天站在这里参加竞聘我倍感荣幸,我首先要感谢领导和同事们给了我这次展示才华,表现自我的机会,感谢在座各位多年来对我的鼓励与支持。记得一位哲学家曾说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。”我今天站在这里接受组织的挑选,我愿做一块博击风浪的帆布,为我们公司的发展做出积极的贡献。今天我要竞聘的工作岗位是财务部部长助理。

下面做一下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的认识:我叫,今年**岁,在读本科学历,助理会计师职称。我于1994年毕业于财务会计专业。*年参加工作的我,曾先后从事商品部会计、零售本部会计、税务会计等工作,并于2019年被聘任为出纳结算主管,2019年11月从事会计具体工作,主要负责信用卡和机关服务部工作。从参加工作那天起,我就牢记自己的使命牢记自己的岗位职责,始终以严格的要求来约束自己。由于在工作中认真、努力,我曾多次受到领导和同事们的肯定,并获得、等多个荣誉称号。

第一,我具备良好的个人素质政治素质。我今年刚过**岁,年轻是我最大的优势,在对各种办公软件的使用上我能够一学就会,得心应手。同时,我思想进步,立场坚定,能够认真学习党的17大报告精神并与实际工作相结合,在思想上与党中央保持高度一致,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从公司安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

第二,具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。我在工作中时常告诫自己“爱公司就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”,在工作中,我总是全身心投入到自己所热爱的财务工作中。我深知财会工作不比其他工作,来不得一点差错,所以,我在对自己的严格要求下,逐渐形成了谦虚谨慎、一丝不苟的工作作风。这些年,我坚持及时准确提供与分析公司财务报表,为公司管理和经营决策提供了可靠依据。

第三,具有丰富的工作经验和较强的工作能力。我从工作到现在已经有**年的时间了,**年的工作经历也是我人生中进步最大,成长最快的几年,**年的工作中,我从事过多个岗位不同岗位的历练使我积累了丰富的财务工作经验。2019年5月,公司为尽快提升市场占有率,加强对供应商的控制能力,打造强大总部,集团实行体制改革,搭建总部平台,实行集团采购。我成为集团公司体制改革项目小组成员之一,小组成员由业务、财务、信息中心组成,为在京各门店的各部门人员,主要工作是建立集中采购后的总部系统及流程、制度、方案。

第四,具有扎实的专业知识和专业技能。*年的大学学习使我掌握了扎实的财务管理知识,参加工作后我也没有放弃任何学习的机会而是不断的努力不断的提高,现在我在中央党校读财务会计专业,本科学历明年就能拿到。同时,**年的财务实际工作经历,使我的财务知识更加扎实,财务操作能力更加熟练,并对各项工作流程烂熟于心。我想,这都是作为一名财务部长助理所必须具备的。

一是出好上下级的关系,协调好部长和员工的关系,协调好领导与领导,员工与员工的关系。二是要明确岗位职责,知道自己作为一名部长助理就应该协助部长检查会计核算工作的质量,并实施全方位的财务监管,全面掌握各岗工作。三是要有不断创新的精神,不要落在时代的后面,要不断的常创常新,始终保持清醒的头脑。当然作为一名合格的财务部长助理不仅要有扎实的专业知识,还要有较强的业务能力和全面的管理能力。

如果承蒙领导厚爱,让我走上财务部长助理的工作岗位,我将切实履行工作职责,听从组织安排,把财务部的工作推向一个新的高度,实现集团发展的新跨越。具体我的工作思路是从业务工作、内部管理和个人要求三个方面来抓。

业务工作:

六是加强与集团财务部、百货事业部的沟通,按时按质完成数据整理工作。

二是继续规范会计核算建设,加强审核力度,最大限度降低人为因素带来的数据不一致现象。

三是加强新增固定资产的管理,逐步完善相关管理工作流程,实现管理工作的高效率。

一是因收银工作的重要性和特殊性,决定了收银员素质的重要性。我将以提高收银员素质为突破口,加强人员培训,提高收银员的素质和后台核算工作的准确性。

二是提高收银员的操作技能,提高操作的准确性,尽量降低失误和损失。

内部管理:

一是协助部长建立科学的内部管理制度,以制度管理人以制度约束人,坚决杜绝以人管人的落后管理方式。

二是提高服务意识,提高服务技能。要加强培训提高工作人员的服务意识,并做好对外为供应商、对内为各职能部室、对上为集团对下为收银、职工等服务工作。

三是实行轮岗,为人员业务技能、综合素质的完善提供可能。作为职能部室,强化管理的执行力。

各位领导,各位评委,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,做最好的自己!

我的演讲完毕,谢谢大家!

财务工作竞聘演讲稿篇六

你们好!

感谢公司给予我这次竞聘的机会,这将是一个锻炼我提升我的机会,我会好好把握,好好展示,实现自己的理想,为公司做出自己的贡献。今天,我要竞聘的职位是财务部预算主管。

本人某某年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。

我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。

在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。

在具体工作中,我认真履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是认真抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理,开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识,不断提升自身综合业务素质。会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高,优质服务受表彰,精神文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地高兴和欣慰,我的付出是值得的。

一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度,履行好会计岗位职责,进一步规范项目部管理办法的相关内容,实行程序化管理,进一步提高项目部资产变现收入,降低风险,夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好项目部资金就地平衡工作。

,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。

不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘财务部预算主管本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上财务部预算主管,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。

我的演讲结束,谢谢大家!

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:

窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对某某的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。

我叫某某,毕业于某某大学会计学本科专业,某某年底有幸结缘某某控股集团。六年来,随着某某的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。

从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。『请大家看ppt,这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。

在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。

(一)财务部远景目标经理竞聘演讲稿财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。

(二)近期工作思路及目标

近期工作思路概述:

建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。

1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。

(1)制度建设

业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。

所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。

2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。

作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。

内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。

“一专”——至少精通财务管理的某个方面。

“多能”——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。

3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。

(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。

(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。

对于今后公司的各类在建项目,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。

5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。

财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说,财务创新是公司“开源”的助推器,是公司“节流”的拦水坝。

大河有水,小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激励机制,完善的晋升制度,充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的积极性,实现员工和企业共成长、同发展。

各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作,更爱这如画的某某。

我坚信,我能胜任财务经理这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为某某的腾飞奉献自已的智慧。

谢谢!

财务工作竞聘演讲稿篇七

大家好!我是xx,我是xx年进入证券行业的,这些年一直在公司里兢兢业业地做好自己的本职工作,与公司共荣辱。这些年我都是负责xx这个网点的工作,在这工作的几年里我不仅努力提高自己的证券知识还积极维护客户和银行销售渠道,通过几年的努力,我在这里已经积累了很多的客户资源和销售渠道,只是限于所负责地区以及之前公司的制度的制约,无法发挥自己的优势。随着公司的客户经理制度的实施并完善,以及营业部领导的一系列扶持政策和优惠措施,让我在这个营销的舞台上得到尽情的发挥。通过自己1年多的不懈努力,现在已经晋升为五星级客户经理,到目前累积开户数xx户左右,有效户近xx户,托管资产xx。近三个月为公司产生的实收佣金分别xx万,xx万,xx万。中国有句老话:人总是向前看的。因此为了不使自己的资源白白浪费,也让自己有更多的展现营销才华的机会,今天向在座的各位竞聘**区域经理这个岗位。

一,对区域经理这个岗位要认知到位,只有这样才能让你目标明确地进入区域市场。

区域经理作为在营销管理的职能体系中一个非常重要的营销管理执行层,手握公司的重要市场资源,肩负着公司一方市场兴衰的重任。

二,想成为一名优秀成功的区域经理需要提高自己的各方面的综合能力

区域经理的价值是由自己的业绩还有市场来选择和评价的,想成为公顶尖的区域经理,不要想着往年的辉煌,而是思考如何不断地打破自己的纪录,只有通过能力的培养和职业道德的修行,完善自我,注重业绩的提高,来获得市场积极的评价,才能为公司创造更多的财富,成就自己职业生涯的非凡价值。

三。有计划有步骤地做好该区域市场

1、要认清自己的区域市场,自己竞争对手的情况。之前我负责的市场毕竟无法跟整个xx地区相比,xx各地区人口分布、消费水平、消费形态等必定存在差异,因而也必然形成不同的区域特性,还有对整个xx地区的竞争对手的分布,业绩情况等必须要有详细的了解。2、了解情况之后,是制定本区域市场的营销策略。目前主要根据自身团队以及公司的情况制定切实可行的计划,先创造局部的竞争优势,取得几个地区的市场占有率,建立稳定的大xx市场。

3、俗话说:"打江山容易,守江山难",想要守住胜利的果实,必须要发展自己的营销渠道和营销队伍,再加上运用理性营销管理的手段来全面巩固和维护区域市场。

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