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CRM系统应用技巧（实用13篇）篇一
宋明锁主任是山西省中医院儿科主任临床经验颇丰，我在省中医院学习的日子，有幸聆听了宋老师关于小儿温热气分证辩治的讲座，现将讲课内容结合自己的心得体会归纳总结如下：
(一)气分证的证候特点。
小儿气分证在儿科当中是极为常见的，它也是病情转归与预后的枢纽，若治疗及时、用药得当则病情向愈，若治不及时、用药失当则会内陷营血形成坏病使病势危急、预后不良，故在临床中抓住气分证这一阶段遏制病情发展是至关重要的。
气分证从八钢的角度来看当属里实热证，临床中因邪气。
亢盛、正气不衰、邪正交争剧烈而表现为一派阳热亢盛的证候，但因病邪性质、受病脏腑之不同以及小儿体质的差异使临床表现各异，而且小儿患病以后常兼有痰饮、食积、易于惊风抽搐故而证候复杂而多样。
(二)常见气分证的辩治。
2.1邪热壅肺证。
临床表现：高热、汗出、烦躁不安(小儿多哭闹得厉害)、
口渴多饮、面赤唇红、重则喘促(喘促为或有证，这一症状代表着证候的变化，其出现多提示小儿有肺炎喘嗽，而此是“肺闭”的表现)、痰黄而稠、大便秘结、舌质红、舌苔黄或黄厚、脉数有力或指纹青紫。
治则治法：清热宣肺、化痰止咳。
代表方剂：麻杏石甘汤加减(常加清肺热药黄芩、连翘，降气药苏子，利咽化痰药天竺黄、胆南星)。
2.2热扰胸膈证。
治则治法：清热(气)凉膈。
代表方剂：凉膈散合升降散加减(用升降散时只用僵蚕、蝉衣、大黄而不用姜黄)。
附记：宋主任经验方凉膈清气液(生石膏15g栀子10g黄芩10g连翘10g元参10g丹皮6～8g赤芍10g僵蚕10g蝉衣6g大黄6g炒枳壳6g炒莱菔子10g)。
2.3热如阳明此证在伤寒论中有入经、入腑之不同，入经以白虎汤加减，入腑以承气汤加减，但儿科经腑常是分不开的，故需结合使用两法。
(三)结论。
气分证候在儿科中是极为常见的，因此熟悉其治疗思路很有必要，宋主任传授之方法切合实用，我们在实际运用中可以效仿。
CRM系统应用技巧（实用13篇）篇二
各位领导，各位同志：
近年来，随着工业经济的快速发展，我镇涌现了一批中小型非公有制企业。2008年以来，我镇新建的非公企业共有8家，已建立党组织的企业有3家。非公有制企业的不断增多，既给党建工作开辟了新领域，也给党建工作提出了新课题。正在我镇党支部积极探索非公有制企业在新形势新时期的党建工作该如何开展之际，区委组织部推行“双跟进四转换”的举措为我们的工作指明了方向。
今年，我镇就根据吴城非公有制企业规模小、分布集中、党员队伍力量薄弱的实际情况，在全镇范围内，开始实施了“双跟进四转换”的非公有制企业党建工作。下面我就吴城实施“双跟进四转换”的非公有制党建工作的有关工作情况向各位领导汇报如下：
一、统一思想，提高认识。
以前，在开展非公有制企业党建工作过程中，我镇遇到过一些问题和困难，特别是企业主思想认识不到位，认为非公有制企业关键是抓经济，没有必要搞党建，也有的怕关系难处理，影响企业生产经营。这些不正确的认识曾一度阻碍了我镇企业党建工作的开展，使党的触角难以向非公有制企业延伸。因此，我镇党委在实施“双跟进四转换”时，把统一思想和提高认识作为突破口来抓，通过深入企业宣传、召开座谈会、集中学习等多种形式，积极向非公有制企业主、企业支部书记、企业党员宣传“双跟进四转换”工作的目的、意义，使企业主、企业党员明白，实施“双跟进四转换”是加强企业党建工作的需要，也有利于促进企业的发展。
二、建立机构，制定方案。
健全的组织机构和强有力的领导队伍，是搞好“双跟进四转换”工作的重要保障，我镇根据县委要求，结合实际，专门成立了领导小组，由党委书记谢鹏任组长，抽调组织科、工业办的精兵强将组成人员。同时，还制定了《“双跟进四转换”实施方案》。
三、
深入调研，科学编组。
我镇非公有制企业主要集中在城西工业集中区内，以前虽进行过几次不同的调研，基本掌握了各企业开展的党建工作情况，但实施新的工作方式后，难免会对有些问题分析不透、掌握不够全面。因此，我镇集中精力、人力，专门深入全镇各企业了解党员、入党积极分子的基本情况，倾听他们对“双跟进四转换”工作的意见、建议。在调研中我们发现，很多没有建立党组织的企业，在发展党员上存在不少问题，如企业职工不知道在何处入党、发展党员培养考察工作责任落实不到位等问题。
四、健全制度，抓好落实在企业党组织组建后，为指导和帮助企业党组织加强党的组织生活制度建设，在城西工业园区内建立健全了党的“三会一课”、民主生活会、党员定点负责制等一系列制度，完善了组织建设管理网络，使企业开展党组织活动做到有章可循，确保“双跟进四转换”工作的有效实施，推动企业经营管理。
各位领导，通过实施非公有制企业“双跟进四转换”后，我镇的企业党建工作得到了有效加强，尤其是在发展党员工作上，取得的成效较为明显，党建工作覆盖面不断扩大。如淮安宏利木业有限工作的沈永银同志，5年前就已向工业总支提出入党申请，但由于工办党总支管理面广，精力有限，对企业优秀青年和入党积极分子不能进行全面、深入地了解，使他至今未被列入培养考察对象。我镇在开展“双跟进四转换”后，及时地对他进行了考察，并列入培养对象。目前，全镇已有43名非公企业优秀职工向组织递交了入党申请书，这是非公党建开展以来，企业中申请入党人数最多的阶段。
在看到取得成效的同时，我镇也清醒地认识到“双跟进四转换”工作中还存在着以下三点问题。一是部分企业主思想认识还需一个转换过程；二是行政事业单位退离休人员、村居干部及部分外来人员组织关系迁移难；三是党员少，入党积极分子的培养、考察工作相对较难。下阶段，我镇将针对存在的问题，继续加大“双跟进四转换”工作探索、研究的力度，为开创非公有制企业党建工作新局面而不断努力。同时，请各位领导为我镇下阶段实施“双跟进四转换”工作提出宝贵意见。谢谢！
2010年9月25日。
CRM系统应用技巧（实用13篇）篇三
1．确立业务计划：企业在考虑部署“客户关系管理(crm)”方案之前，首先确定利用这一新系统实现的具体的生意目标，例如提高客户满意度、缩短产品销售周期以及增加合同的成交率等。即企业应了解这一系统的价值。
2．建立员工队伍：为成功地实现crm方案，管理者还须对企业业务进行统筹考虑，并建立一支有效的员工队伍。每一准备使用这一销售系统方案的部门均需选出一名代表加入该员工队伍。
3．评估销售、服务过程：在评估一个方案的可行性之前，使用者需多花费一些时间，详细规划和分析自身具体业务流程。为此，需广泛地征求员工意见，了解他们对销售、服务过程的理解和需求；确保企业高层管理人员的参与，以确立最佳方案。
4．明确实际需求：充分了解企业的业务运作情况后，接下来需从销售和服务人员的角度出发，确定其所需功能，并令最终使用者寻找出对其有益的及其所希望使用的功能。就产品的销售而言，企业中存在着两大用户群：销售管理人员和销售人员。其中，销售管理人员感兴趣于市场预测、销售渠道管理以及销售报告的提交；而销售人员则希望迅速生成精确的销售额和销售建议、产品目录以及客户资料等。
5．选择供应商：确保所选择的供应商对你的企业所要解决的问题有充分的理解。了解其方案可以提供的功能及应如何使用其crm系统方案。确保该供应商所提交的每一软、硬设施都具有详尽的文字说明。
6．开发与部署：crm系统方案的设计，需要企业与供应商两个方面的共同努力。为使这一方案得以迅速实现，企业应先部署那些当前最为需要的功能，然后再分阶段不断向其中添加新功能。其中，应优先考虑使用这一系统的员工的需求，并针对某一用户群对这一系统进行测试。另外，企业还应针对其crm系统方案确立相应的培训计划。
CRM系统应用技巧（实用13篇）篇四
过敏性紫癜是临床中的常见病、多发病，它是因变应原沉积于血管壁后使血管通透性发生改变，而在皮肤上表现为皮肤出血点为临床特点的血管炎类疾病，临床中分为皮肤型、肾型、关节型和腹型，西医治疗多采用脱敏和改善血管通透性来治疗本病。我在跟诊李凤仙主任门诊时所见过敏性紫癜亦甚多，现结合门诊病例来总结一下李凤仙老师治疗该病的一些临床思路。
(一)凉血止血、补肾化瘀法。
这一方法是李老师起手第一法，以十灰散合补肾化瘀药为主治疗病情进展期，其常用女贞子、旱莲草、山萸肉、覆盆子、五倍子等补肾药有截断疗法的意思，因为过敏性紫癜极易引起紫癜性肾炎，使尿检中有血尿、蛋白尿的改变，及早用一些补肾凉血的药物对于遏制病情发展是很有必要的。再则止血要防留瘀，故在治疗时还常配当归、赤芍、丹参、红花、蒲黄、三七、王不留行、路路通等活血化瘀药物。典型病例：李某某，男，10岁，2月20日初诊。一月前因上呼吸道感染而用药治疗，后于双下肢出现针尖大小出血点压之不褪色，伴有关节游走性疼痛，遂去医院诊疗给以脱敏、改善血管通透性，同时使用泼尼松(6片/日)治疗近一月，皮疹明显减少，但在撤药(泼尼松由6片/日减到4片/日)过程中皮疹反复，为求中医治疗来诊。来诊时双下肢弥漫分布暗红色针尖大小出血点，压后不褪色，无关节痛及腹痛，咽峡红，扁桃体不大，舌红，苔薄黄，来院就诊时在外院化验血、尿常规均正常。即以凉血止血、补肾化瘀为法施治，处方如下：当归6g赤芍6g丹参6g红花3g白茅根6g紫草6g黄芩炭6g血余炭9g藕节炭9g三七粉3g丹皮炭6g水牛角15g炒蒲黄6g女贞子9g山萸肉9g五倍子6g覆盆子6g炒三仙各9g。
(二)活血化瘀、凉血止血法。
这一治法是治疗慢性期紫癜症见皮疹大部消退仅留少数皮疹，疹色暗淡，遇劳或活动过多可于下肢出现散在斑点，此时应予活血化瘀、凉血止血为法，临床中李老师常以活血散瘀汤结合凉血止血药物治疗。活血散瘀汤组成：苏木9g赤芍9g白芍9g红花6g桃仁9g鬼箭羽15g三棱9g莪术9g，该方以温性活血药为主，取血得温则行之义，以活血化瘀为主要功能。
典型病例：苏某某，男，16岁，204月6日初诊。双下肢暗红斑疹一年余，复发7天。一年前曾感冒后于双下肢起皮疹，就诊当地医院确诊“过敏性紫癜”，给予输注钙剂和甲强龙治疗一周皮疹消退，后改泼尼松6片/日，维生素c0.2tidpo，芦丁片40mgtidpo治疗近一月，后激素慢慢撤掉，仍予维生素c0.2tidpo，芦丁片40mgtidpo治疗，7天前不慎感冒，双下肢继起斑疹，今来诊治。来诊时双下肢弥漫性暗红色斑疹，部分皮疹消退留色素沉着斑，无关节痛及腹痛，咽微痛，舌质暗，有瘀斑，苔薄黄，即以活血化瘀、凉血止血施治，方药如下：活血散瘀汤加白茅根紫草芦根银花12g连翘12g当归10g地榆炭10g炒蒲黄9g藕节炭10g血余炭10g炒三仙各10g。
CRM系统应用技巧（实用13篇）篇五
客户关系管理系统既是一种应用软件，也是一种新兴的企业管理模式或经营机制，crm体现了两个重要的管理趋势的转变：首先，企业的经营模式从“以产品为中心”向“以客户为中心”转移;其次，管理的视角从着眼于内部要素管理“内视型”模式向以信息技术为基础来整合自己的资源的“外视型”模式转换。crm系统主要由市场管理系统、销售管理系统和服务管理系统3部分组成。市场管理是crm的前序系统，主要是根据市场情报信息，通过市场活动的开展，开拓新的销售市场，争取更多的新客户并保留老客户，实现销售线索的进一步挖掘，形成增值销售或交叉销售等。在构建市场管理系统时必须首先对数据的建立、存储、加工、流转进行有效分析，以便形成新系统的逻辑模型，既为系统设计奠定基础，也为系统的使用和维护提供技术支持。
市场管理系统的数据流程是通过分类、汇总、整理市场情报信息数据，根据企业的经营需要，有计划地开展市场活动，用营销活动文件将市场活动的情况进行存储。在市场营销活动计划的执行中，应从目标客户群文件选取和定义参加此次营销活动的具体客户，这些具体客户群是市场活动具体针对的对象，以便能进行市场细分，提高市场活动的目标性和有效性。对于不存在于系统中而从别的途径获得的能够参加此次营销活动的新客户资源，可以新增将其锁定为目标客户，它们都应单独存储于具体客户文件之中。目标的具体客户确定好后，就应编制市场计划，对于小型简单的市场活动可以直接通过制订市场计划来实现，形成市场计划文件的数据。市场计划的执行，就是要对市场计划进行分工和任务的指派，用以确定市场计划的执行人员。市场计划完成后，最重要的是能形成市场反馈，也就是为销售提供线索。最后对营销活动、目标具体客户和市场计划进行图表分析，为决策者提供客户管理的有效信息。市场管理系统的数据流程如图1所示。
通过图1可以看出，系统数据源于有关市场情报信息和目标客户群文件，对这些数据进一步挖掘并根据企业营销的需要，构成营销活动文件的数据，它是市场管理系统的主文件，它的关闭代表市场营销活动的结束。营销活动产生的目标具体客户是下一步工作的对象，形成了存储筛选和确认具体客户的文件。为了提供销售线索，编制市场计划，对营销人员进行分工建立了市场计划文件，最终为销售管理系统提供销售线索数据，这也体现了系统间的接口。通过图示还可以看出，系统应提供营销活动的建立和老客户群文件的导入，以及选定目标具体客户的管理;市场计划的编制和审批，以及营销人员任务的指派和分工的管理;市场情报管理和图表分析等功能。
CRM系统应用技巧（实用13篇）篇六
为积极落实集团公司、省分公司crm项目相关指标。市分公司市场营销部针对阶段性的工作进行部署，成果汇报如下。
（一）营销项目。
为加快推动crm系统在我市的应用推广，二、三季度我市重点围绕“佳邮加油”、“世界邮展”、“etc会员星级权益”、集团公司下发的四条线索等营销活动推进系统应用。
1、佳邮加油。
4月4号上午，在市分公司会议室，由市分公司市场部组织牵头，集邮文化传媒部、各县（市）市场部共同学习了crm系统相关操作流程，并围绕系统下发的潜在客户如何推介进行了探讨。
crm系统营销反馈率达100%，联系客户95户，通过大数据分析，网点、集邮部门实现客户转化率10.53%，通过crm系统分析客户潜在用邮情况对业务支撑发展有明显效果。
2、世界邮展。
根据集团公司crm系统下发的数据，滁州市分公司通过网点布置产品二维码、微信朋友圈推广等方式进行“世界邮展”4款产品宣传，目前对系统中客户已全部进行反馈，反馈结果为：客户有意购买户数为115人，占比37.83%；客户拒绝沟通户数为4人，占比1.32%；联系不上客户户数为25人，占比8.22%;客户对集邮没有兴趣户数为62人，占比20.39%；客户对本次产品不感兴趣户数为98人，占比32.24%。根据本次精准营销，重点刻画客户画像，对有意向客户展开针对性营销，对本产品无意向的客户，网点人员可记录联系方式，以后可重点推荐其他集邮产品。
3、etc星级权益推广活动。
etc星级会员权益推广活动是由发起，借助crm系统的应用活动。1-5月份，安徽省分公司为深挖etc客户价值，促进业务协同发展，组织了全省etc星级会员权益推广活动。根据年龄、购车日期、资产情况等特征属性，开展潜在客户画像，通过crm系统营销线索模块，根据etc办理网点机构号定向推送给指定网点共计下发15742条数据。
滁州市分公司迅速以网点为宣传、营销主阵地，通过电访、上门营销等方式开展销号式管理。此次项目营销和crm系统应用结合充分体现了管理信息化、数据资产化的优势，对依托crm系统开展经营管理、营销推广、客户维系等工作具有较强的示范效应。
4、集团下发的四条营销线索。
集团公司结合三季度etc项目、四季度金融旺季等因素，分别下发了“etc业务加办”、“车险潜在客户商机”和“vip流失客户回流”、“大额存单商机”。滁州市分公司借助crm系统助力一线网点开展精准营销活动。截止11月份，系统总下发41676条数据，其中有意向客户数为12296条，网点后续已进行跟进59条，后期将持续进行。
（二）金融、邮务客户管理。
为贯彻落实集团公司、省分公司决策部署，滁州市分公司第一时间安排邮务线、金融线系统相关人员进行研究座谈，合力推动一线网点对客户分户管户。先进行网点员工在系统中相关信息的完善，再由系统管理员赋予权限，由支局长进行网点客户的分配。目前已完成116.7万条客户的分户管户，完成计划的97.45%。
（三）战略客户维护。
根据集团公司、省分公司指定的总部战略客户，经认真核实，滁州市分公司对已有合作17家客户进行了信息创建和维护。目前，我市创建战略客户分支机构98个，签约机构90个，映射协议客户数110个。
（四）客户信息清洗完善工作及销售业绩归属。
第一阶段僵尸客户清洗全市2515条，我市重把质量关，逐条核对客户信息，确认欠费与业务来往情况，10月15日已完成市内信息核对与上报工作。第二三阶段销售业绩归属数据清洗2053条，经与各专业、各客户经理核对信息后，已全部明确划分到每个客户经理头上。同时针对战略客户业绩分配问题，进行组建团队，由营销团队划分业绩。
（五）会员上线试点工作。
针对会员积分的试点工作，在前期由各县研究的版块操作流程指导下，市分公司认真研究会员批量导入，规范设立邮务、寄递、代金三条线规则，进行会员积分的全流程打通。现已打通报刊系统及积分兑换渠道。
（六）邮客行app推广工作。
在前期分户管户的基础上，借助手机端邮客行app实现潜在客户的精准营销，并对已营销客户根据用邮情况打上标识划分集群，从而进行精准营销。
二、2020年工作安排：
（一）营销项目方面。
针对去年集团、省分公司下发的数据完成情况，滁州市分公司开展针对性的精准营销活动的下发。预打算本地市创建两条营销线索，一条是利用前期etc客户数据，初步筛选并按照人员办理区域进行分配到对应网点；第二条根据各专业业务发展需要，收集客户基本信息并下发全市综合网点。
（二）客户经理业绩分配方面。
现在系统关于客户经理业绩取数已有数据，但数据来源无法核实，暂未把系统内数据作为当前客户经理业绩考核标准。在系统完善后，实现数据来源的真实保证后，打算按照系统取数与手工报送按照6:4的比例确定客户经理业绩。并实时进行协议客户的新增，并完善支局的手工认领订单与客户经理实际业绩相匹配的流程。
（三）战略客户收入方面。
完善通信类战略客户收入规范录入工作。一是要求所有产生战略客户收入的生产机构在录入收入时，必须保证与crm系统相关联，确保录入客户名称规范、数据规范。二是核对数据来源的真实性，定期进行各生产机构收入来源的核实。
（四）邮客行app的推广应用方面。
利用现有邮客行app，教会综合网点从业人员对已分户客户展开精准营销，并设立考核机制。
（五）会员积分推广方面。
选取部分金融价值客户、用邮客户注册成为crm会员，设立相关规则对此类客户进行业务、行为激励。并打通从注册到产生积分再到客户使用积分兑换成功全流程。
（六）指导代金、寄递条线。
市分公司市场营销部将做好指导、督促配合代金、寄递线系统管理员及综合网点人员对crm系统的应知应会。努力支撑起项目推进重担，利用邮务线前期优秀经验，助力三条线联合，构建crm系统的进一步推广。
CRM系统应用技巧（实用13篇）篇七
考察目的：学习大型三甲综合医院的客户关系管理经验，为xx市第五人民院导入crm系统提供参考和借鉴。
考察综述：为了进一步改善医患关系，提升上饶五院的客户服务水平，增强医患沟通、延伸医疗服务，构建整体医疗健康管理体系，搭建医院与病人互动桥梁，构建和谐医患关系，适应现代化大型医院无纸化办公数字集成管理趋势。受集团黎董事长委派，我院考察组一行于2月26日—27日先后参观考察了xx市中心医院96120呼叫中心，浙江省肿瘤医院信息管理中心、xx市xx区第一人民医院信息管理中心。其中xx市中心医院crm管理体系最为成熟，市场营销及品牌建设独具特色；浙江省肿瘤医院在非常注重医生诊间系统的建设，医疗质量管理系统非常完备，但是院前预约、挂号、咨询、查询以及院后跟踪、随访、提醒、服务等方面不受重视，该院crm管理没有专门机构，随访由医生通过诊间系统完成，没有相应考核监督机制；xx区第一人民医院属于新建医院，医院的信息化建设力度大，主要以his系统为核心，系统模块丰富，但是应用尚在完善之中，该院cmr管理系统为his系统自带功能，建设尚不完备，目前基本无参考价值。
重点介绍：xx市中心医院96120呼叫中心。
该院采用的cmr管理系统，可以与his系统兼容对接。由于开发公司派出的技术人员对医院业务不够熟悉，我们并未从开发公司看到专业的介绍，但是通过xx市中心医院96120呼叫中心的.实地考察，我们也看到该系统有一定的应用优势。
该cmr系统主要分为四大模块：电话预约管理模块、医疗服务监督模块、随访跟踪服务模块、综合统计分析模块。该院要求对出院患者进行百分百随访，制定三级随访机制：
三级随访：由医院外联部完成，抽查式家访，一月内必须完成，为。医院外联部由40多人，10辆专用车，在医院300公里范围内划分区域分组负责，主要任务为当地患者转诊、医保新农合公关、义诊活动组织、宣传材料发放等。
该系统的不足之处是功能相对单一，只为电话回访设计相应模块，未设置网络营销预约模块，院后医疗服务方面没有提醒功能，根据我院的实际情况，在应用方面还需要添加较多服务模块。另外，本次考察发现该院对市场营销非常重视，院刊每月240万份，还资助出版大型健康书籍，保证入院患者和出院患者人手一份，并定期给患者进行免费邮寄，非常值得深入学习。
CRM系统应用技巧（实用13篇）篇八
CRM系统是一种用于改善客户关系的技术，它可以帮助企业追踪客户数据，进行个性化营销和提高客户忠诚度。CRM系统不仅可以带来明显的商业利益，还可以提高企业的整体效率。在使用CRM系统的过程中，我获得了丰富的经验和体会，在这里和大家分享一下。
第二段：CRM系统的美妙之处。
首先，CRM系统可以帮助企业更好地了解客户数据，包括他们的喜好、需求和反馈。这样企业可以更加精准地进行市场定位和顾客维护。其次，CRM系统也可以帮助企业提高销售的效率和质量。有了CRM系统，销售人员可以记录客户反馈信息，对客户进行个性化推荐和跟进，不仅可以增加业务量，还可以提高客户满意度。第三，CRM系统提供了更加科学的决策支持。通过CRM系统，企业可以分析客户数据和市场信息，及时制定策略和方案，使企业获得更持久的竞争优势。
第三段：CRM系统使用的难点。
在CRM系统的应用过程中，我们也发现存在一些难点。首先是系统自身的复杂性，系统需要管理的数据特别多，因此系统的操作难度也较大。其次，很多人没有形成使用CRM系统的习惯，需要进行一定的培训和推广。这需要公司进行大量的人员培训，工时开销也会比较大。
第四段：CRM系统在实际应用中的价值。
尽管有一些难点，但在我们的实际应用中，我们发现CRM系统带来了极大的价值。首先，CRM系统让企业的营销更具精准性，使企业的销售人员更好地洞察市场需求，跟踪客户需求，并进行精准的定位。其次，CRM系统提高了客户的满意度，有利于企业积累口碑和用户口耳相传。最后，CRM系统可以提高企业的绩效和效率，实现销售人员清晰的工作目标和任务，使得企业更加注重结果，并制定更有效的销售策略和计划。
第五段：总结。
通过CRM系统的应用，企业可以更好地了解客户，提高销售，更有效率地吸引新增潜在客户，保留老客户。尽管系统使用的难点较多，但在实际的运用中，系统可以带来极大的价值。在CRM系统的应用过程中，每次的操作都是对企业运营日益优化的具体实践，也是对企业未来更为美好的展望。
CRM系统应用技巧（实用13篇）篇九
crm最初是由gartnergroup提出的，就如同它提出erp一样。
gartnergroup作为全球比较权威的研究组织，对crm给出的定义如下：
crm定义：“客户关系管理(crm)是代表增进赢利、收入和客户满意度而设计的，企业范围的商业战略。”
我们可以看出，gartner强调的是crm是一种商业战略(而不是一套系统)，它涉及的范围是整个企业(而不是一个部门)，它的战略目标是增进赢利、销售收入，提升客户满意度。
第二个权威定义：
crm定义2。
“crm是企业的一项商业策略，它按照客户细分情况有效的组织企业资源，培养以客户为中心的经营行为以及实施以客户为中心的业务流程，并以此为手段来提高企业的获利能力、收入以及客户满意度。”
crm实现的是基于客户细分的一对一营销，所以对企业资源的有效组织和调配是按照客户细分而来的，而以客户为中心不是口号，而是企业的经营行为和业务流程都要围绕客户，通过这样的crm手段来提高利润和客户满意度。
我们继续来看一下其它的权威定义：
crm定义3。
“crm是一种以客户为中心的经营策略，它以信息技术为手段，对业务功能进行重新设计，并对工作流程进行重组。”
gartner的定义更多的从战略角度，而这个定义则从战术角度来阐述的。
crm是一种基于企业发展战略上的经营策略，这种经营策略是以客户为中心的，不再是产品导向而是客户需求导向;信息技术是crm实现所凭借的一种手段，这也说明了信息技术对于crm不是全部也不是必要条件。crm实现什么?是重新设计业务流程，对企业进行业务流程重组(bpr)，而这一切是基于以客户为中心，以信息技术(crm系统)为手段。
crm定义4。
“crm指的是企业通过富有意义的交流沟通，理解并影响客户行为，最终实现提高客户获得、客户保留、客户忠诚和客户创利的目的。”
在这个定义中，充分强调了企业与客户的互动沟通，而且这种沟通是富有意义的，能够基于此来了解客户并在了解客户的基础上能够影响引导客户的行为，通过这样的努力最终实现的是获取更多的客户、保留原来的老客户、提高客户的忠诚度，从而达到客户创造价值的目的。
crm定义5。
crm是一个获取、保持和增加可获利客户的过程。crm是首先是一套先进的管理思想及技术手段，它通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效的整合，最终为企业涉及到客户或消费者的各个领域提供了完美的集成，使得企业可以更低成本、更高效率地满足客户的需求，并与客户建立起基于学习型关系基础上的一对一营销模式，从而让企业可以最大程度的提高客户满意度及忠诚度，挽回失去的客户，保留现有的客户，不断发展新的客户，发掘并牢牢地把握住能给企业带来最大价值的客户群。crm的核心内容主要是通过不断的改善与管理企业销售、营销、客户服务和支持等与客户关系有关的业务流程并提高各个环节的自动化程度，从而缩短销售周期、降低销售成本、扩大销售量、增加收入与盈利、抢占更多市场份额、寻求新的市场机会和销售渠道，最终从根本上提升企业的核心竞争力，使得企业在当前激烈的竞争环境中立于不败之地。crm将先进的思想与最佳的实践具体化，通过使用当前多种先进的技术手段最终帮助企业来实现以上目标。
crm按架构来分类可以分为b/s架构和c/s架构。b/s是浏览器/服务器模式，c/s是客户端/服务器模式。一直以来crm主要是通过桌面电脑来进行访问的，随着3g移动网络的部署，crm已经进入了移动时代。移动crm使得crm摆脱了桌面电脑的限制，既可以通过电脑访问也可以通过智能手机或pda随时随地访问crm系统，极大地提高了企业的效率和销售业绩。
CRM系统应用技巧（实用13篇）篇十
ibm则认为：客户关系管理包括企业识别、挑选、获取、发展和保持客户的整个商业过程。ibm把客户关系管理分为三类：关系管理、流程管理和接入管理。从管理科学的角度来考察，客户关系管理(crm)源于市场营销理论;从解决方案的角度考察，客户关系管理(crm)是将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上面，得以在全球大规模的普及和应用。作为解决方案(solution)的客户关系管理(crm)，它集合了当今最新的信息技术，它们包括internet和电子商务、多媒体技术、数据仓库和数据挖掘、专家系统和人工智能、呼叫中心等等。作为一个应用软件的客户关系管理(crm)，凝聚了市场营销的管理理念。市场营销、销售管理、客户关怀、服务和支持构成了crm软件的基石。
综上，客户关系管理(crm)有三层含义：体现为新态企业管理的指导思想和理念;是创新的企业管理模式和运营机制;是企业管理中信息技术、软硬件系统集成的管理方法和应用解决方案的总和。其核心思想就是：客户是企业的一项重要资产，客户关怀是crm的中心，客户关怀的目的是与所选客户建立长期和有效的业务关系，在与客户的每一个“接触点”上都更加接近客户、了解客户，最大限度地增加利润和利润占有率。
crm的核心是客户价值管理，它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值，通过一对一营销原则，满足不同价值客户的个性化需求，提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续贡献，从而全面提升企业盈利能力。尽管crm最初的定义为企业商务战略，但随着it技术的参与，crm已经成为管理软件、企业管理信息解决方案的一种类型。因此另一家著名咨询公司盖洛普(gallup)将crm定义为：策略+管理+it。强调了it技术在crm管理战略中的地位，同时，也从另一个方面强调了crm的应用不仅仅是it系统的应用，和企业战略和管理实践密不可分。
crm的实施目标就是通过对企业业务流程的全面管理来降低企业成本，通过提供更快速和周到的优质服务来吸引和保持更多的客户。作为一种新型管理机制，crm极大地改善了企业与客户之间的关系，实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域，同时也带动了软件市场的新一轮升温和厂商的兴起。
[关于crm系统是什么]。
CRM系统应用技巧（实用13篇）篇十一
第一段：引言（100字）。
随着信息技术的快速发展，许多企业开始关注CRM系统的应用。作为企业管理中的一种新方法，CRM系统为企业提供了很多便利和机会。在我使用CRM系统的过程中，我深刻体会到了它的重要性和价值。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，探讨CRM系统在企业管理中的作用。
第二段：CRM系统的作用和价值（250字）。
首先，CRM系统提供了一个集中管理客户信息的平台，使企业能够方便地跟踪和更新客户信息。通过该系统，企业可以建立客户数据库，记录客户的基本信息、购买历史和联系方式等。这种集中管理的方式不仅有助于企业了解客户的需求和偏好，还可以提高客户的满意度。
其次，CRM系统还能帮助企业识别具有潜在商机的客户。通过分析数据和客户行为，系统可以自动生成客户报表，帮助企业发现潜在的销售机会。此外，CRM系统还可以提供销售预测和市场调研分析，帮助企业制定销售策略和决策。
第三段：CRM系统的优势和局限性（250字）。
然而，尽管CRM系统带来了许多优势，但它也存在一些局限性。首先，实施CRM系统需要耗费大量的时间和资金。从选购到培训再到数据迁移，整个过程需要企业投入大量的资源。其次，CRM系统的使用需要一定的技术和操作能力。对于一些中小企业来说，这可能成为一个挑战。
此外，CRM系统同时还存在着保护客户隐私和数据安全的问题。在数据泄露和黑客攻击频繁的时代，企业需要采取有效的安全措施来保护客户的隐私和信息安全。
第四段：CRM系统的成功案例（300字）。
除了上述的问题，有许多企业已经成功应用了CRM系统，取得了显著的成果。例如，国内一家大型电商企业通过CRM系统的使用，实现了客户购买行为的数据分析，优化了个性化推荐策略，大幅提升了销售额和客户满意度。另外，一些跨国企业也通过CRM系统提高了客户关系管理和响应速度，进一步巩固了市场地位。
这些成功案例再次证明了CRM系统在企业管理中的作用和价值，它能够帮助企业提高客户的满意度，优化销售策略，并取得更好的经营效果。
第五段：总结和展望（200字）。
综上所述，CRM系统在企业管理中具有重要的作用和价值。它不仅可以提高企业对客户的了解，优化销售策略，而且有助于提升客户满意度和经营效果。尽管CRM系统存在一些实施上的困难和安全隐患，但随着技术的不断创新和完善，这些问题将会逐步解决。
我对CRM系统的使用体会让我深刻认识到了信息技术在企业管理中的不可或缺，也激发了我对于更多创新应用和发展的期待。未来，我相信CRM系统将在更多企业中得以推广和应用，成为企业管理的重要工具。
CRM系统应用技巧（实用13篇）篇十二
随着信息技术的不断发展和普及，客户关系管理（CRM）系统逐渐成为企业管理和营销的利器。本文将详细介绍我在使用CRM系统期间的体验心得和体会，从而对该系统的功能和价值有一个全面的认识。
首先，CRM系统为企业提供了全面且实时的客户信息管理功能。在使用CRM系统之前，我经常需要手动整理和更新客户资料，十分费时费力。而有了CRM系统，我只需要输入客户的基本信息，系统就会自动为我整理和归档，方便随时查询和更新。此外，系统还提供了多种查询和报表功能，使我能够根据不同的需求进行数据统计和分析，提高了工作效率和决策能力。
其次，CRM系统还具备强大的市场营销和销售管理功能。在系统中，我可以根据客户的购买记录和兴趣偏好，制定个性化的市场营销策略。通过邮件群发、短信推送等方式，将最新的促销活动和产品信息传达给目标客户，提高销售转化率。同时，系统还能够帮助我监控销售团队的工作进度和业绩，及时发现问题并进行调整，提高销售业绩和客户满意度。
此外，CRM系统还具有良好的团队协作和沟通功能。在系统中，我可以与团队成员共享客户信息和工作进度，在不同时间和地点都可以随时获取最新的信息。团队成员之间可以进行评论和留言，方便沟通和协作。这使得工作流程更加流畅，大大提高了团队的协同效率。
然而，虽然CRM系统在很多方面都表现出了很大的优势，但也存在一些问题和挑战。首先，系统的使用需要一定的学习成本。虽然现代的CRM系统界面简洁、操作直观，但对于一些不熟悉信息技术的员工来说，需要花费一定的时间和精力进行学习。其次，系统的可靠性也是一个需要关注的问题。一旦系统出现故障或者被黑客攻击，可能会导致客户信息泄露或数据丢失，给企业造成损失和信任问题。因此，在使用CRM系统时，企业需要加强系统安全性的管理和保护，确保客户信息的安全。
综上所述，CRM系统在客户信息管理、市场营销和销售管控、团队协作等方面都具备很大的优势和潜力。然而，在使用CRM系统的过程中，我们也要注意一些问题和挑战。只有在充分了解和了解其功能和特点的情况下，才能发挥出其最大的作用，并为企业的发展和竞争力提供有效的支持。未来，随着技术的进一步发展和创新，相信CRM系统将会在更多的领域和行业得到应用，为企业带来更多的便利和价值。
CRM系统应用技巧（实用13篇）篇十三
随着现代信息技术的迅猛发展，CRM(CustomerRelationshipManagement)系统已经成为很多企业管理客户关系的关键工具。因此，作为企业员工，我有幸使用公司所采用的CRM系统进行管理客户关系的工作。通过对这一系统的使用，我深刻体会到了其极大的便利性和高效性，并从中汲取了一些宝贵的心得体会。
首先，CRM系统的最大优势在于其能够实现客户信息的全面集中管理。在以往，企业的客户信息可能被分散存放在各个部门的电子表格中，不仅查找和更新信息困难，还容易导致重复录入或信息丢失的问题。而CRM系统的建立使得所有的客户信息都能够集中存放在一个统一的数据库中，无论是客户的基本信息、沟通记录还是消费行为，都能一目了然，大大提高了信息的可查阅性和可操作性。通过简单的搜索和筛选功能，我们不仅能够迅速找到所需信息，还能够快速生成各种报表和分析，为企业的决策提供有力支持。
其次，CRM系统在提升沟通效率和团队协作上也发挥了重要作用。在以前，由于信息的分散存储和传递的问题，不同团队之间的沟通通常需要耗费大量的时间和精力。而CRM系统的使用改变了这一现状，通过集中存储的信息，不论是销售团队还是客服团队，只需要登录系统就可以轻松共享信息、协同工作。当客户咨询或投诉的时候，我们可以快速了解客户的历史记录，并及时跟进处理，使得客户感受到了更为高效、专业的服务。另外，在营销和销售方面，CRM系统能够准确记录每个阶段的沟通和交互，从而更好地跟踪和管理潜在客户，提升销售业绩。
此外，CRM系统还具备了个性化定制和灵活应变的能力。在不同行业和企业，管理客户关系的需求可能会有差异，所以我们的CRM系统可以根据实际需要进行定制和配置。比如，可以添加特定的字段、设计专属的工作流程、调整权限和角色等。这种灵活性使得系统能够更好地适应企业的运营模式和管理需求，提高应用的效果和适用性。与此同时，CRM系统还具备了不断更新和改进的能力，随着技术的进步和用户的反馈，它可以实时更新功能，加入新的工具和模块，提供更好的用户体验和服务。
最后，CRM系统的成功应用离不开全员参与和正确使用。虽然系统的建立和运营需要技术人员的支持，但每一个企业员工都要做好自身的责任，正确使用系统。只有每个员工主动维护和更新客户信息，才能确保系统的数据准确性和实时性。在使用过程中，我们要熟练掌握系统的各个功能和操作，定期进行数据的清理和备份，及时补充和完善信息。另外，我们还要积极参与培训和学习，关注系统的相关优化和更新，提出合理的建议和意见，共同推动企业CRM系统的持续发展和优化。
总之，CRM系统的应用给企业管理客户关系带来了很大的便利和效率提升。通过对CRM系统的使用，我深刻认识到其集中管理、沟通协作、个性定制和全员参与的重要性。只有充分发挥系统的优势和功能，才能更好地服务于企业的发展和客户的满意度。未来，我将继续努力学习和掌握CRM系统的应用技巧，通过不断改进和创新，为我的企业提供更加卓越的CRM管理服务。