要成功自理是关键(热门13篇)

时间:2023-12-15 作者:书香墨

优秀作文的逻辑严密,层次分明,能够让读者一目了然地理解作者的观点和思路。以下是一些备受好评的优秀作文范文,希望能够给大家提供一些写作的指导和借鉴。

要成功自理是关键(热门13篇)篇一

“坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。”是的,那天,我在经过多次的“失败”和“磨练”以后,得到了成功的体验......

那天,我让妈妈带我去学溜冰。来到溜冰场,之间溜冰场上十分热闹,好多小朋友就像一只只小鸟欢快地飞翔。看着他们,我真是羡慕极了。于是,我让妈妈陪我进入溜冰场,赶紧穿上了溜冰鞋。谁知我穿好鞋刚一站起来,就“咚”的一声,凄惨的摔在了地板上。又怕起来,脚又滑了出去......这时的叫底下,就像是吐了一层油,怎么也使不上劲。我这窘样,让周围的人哈哈大笑起来......妈妈见状,赶紧上前把我抱着扶起来,让我坐在场外的椅子上,我摸着疼痛的屁股,小心地不敢再站起来......妈妈见我狼狈不堪的样子,笑着说:“怎样?怕了?还学不学?”我看看妈妈,再看看场上小朋友们自由自在的身影,我实在忍不住了,甩开妈妈的手,坚强地再次走进了场地,紧紧地握着了场边的扶栏,小心地控制着自己的脚,努力不让它滑出去......就这样,慢慢地,我终于找到一点感觉来,渐渐地平衡了,学会了站立。我让妈妈抓住我的手,两只脚慢慢的地向前移动,谁知脚刚一移动,竟又控制不住,屁股又重重的摔在了地上,但我始终不放弃,又站起来再学......就这样边学边摔,屡战屡败,别人的笑声,摔跟头的饿苦楚,都没有阻挡我学习溜冰的决心......经过我不断的练习,我终于可以一个人慢慢地向前移动了.....

要成功自理是关键(热门13篇)篇二

『第一关』“苦劳论”

只有功劳,没有苦劳。

在过去的计划经济时期,一些失败者常常以“没有功劳,还有苦劳”来搪塞,为自己的失败做辩解。是的,有“苦劳”的人,过去有关方面确实会为你安排一个好的位置……而如今的商业时代,摒弃了这种规则。改为以成败论“英雄”,效率为先,靠业绩说话:即不论你多么辛苦,你多么忙碌,如果你缺乏效率,没有业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。一切用成功说话,只有成功,你的付出才能得到回报,你经历的苦难才有价值。

成功才是你对艰难日子疗伤的良药。

今天,成功的关键词更倾向于“成王败寇”。人们不看过程,只看结果。但世上没有白吃的午餐。即使侥幸得到这些,也不能称之为成功,那叫做运气。要知道,运气往往靠不住。“守株待兔”的农夫,只能因庄稼荒芜而饿着肚子。

这个世界永远被强者主宰。

有点历史知识的人都知道,强者一直主导着这个世界的历史,就像经济界中大公司制定也即决定所在行业的行业标准一样。这就是强者的逻辑。强者制定游戏规则。你要想制定游戏规则,你就必须成为强者。强者逻辑在当下的社会中表现得更为突出。在竞争激烈的企业界等领域,变化日新月异,一旦经营不善,就会被淘汰出局,连国家也以企业做大做强相号召。可见,崇尚强者为竞争时代之大势所趋。

『第二关』“有才无命”

从来没有怀才不遇……。

许多创业者在经历了多次挫折、打击和失败之后,就渐渐失去了战斗力。激情死了,梦想死了,对于创业者而言,真的是最可怕的事。

这些人开始感到无奈、无助、无力。为了掩饰失败带来的耻辱和不安,他们努力为自己寻找各种各样的借口:为什么要让我上山下乡;这个社会太不公平;我没有文凭;我长得不漂亮;我没有关系;我讨厌吹牛拍马;我太善良,我憎恨尔虞我诈;如果给我机遇,我也会发财;知足常乐;“从从容容平平淡淡才是真”……结果是:他们依然贫穷,依然怀才不遇!

“怀才不遇”是人们送给失败者的最大安慰,也是最大欺骗,我认为,“怀才不遇”是人生成功最大的陷阱。机遇从来都青睐有准备的头脑。一个渴望成功的人应该主动寻找机遇,创造机遇,而不是等待机遇。

『第三关』“一夜暴富”

寄希望于“意外”与运气……。

在中国古代,早就有过“马无夜草不肥,人无横财不富”典型贫穷思维的错误宣扬。今天,仍旧不乏一些“空想家”,把致富的希望寄托在发一笔横财上。

想发横财的人,寄希望于“意外”而非“努力”上,所以与成功背道而驰。有些人确实侥幸地通过这些碰运气的行为得到一大笔钱,暂时地成了富人,但这远远不是什么成功者。在市场越来越规范的情况下,“一夜暴富”的投机性将会越来越没有市场。想发横财是应该避免的一个成功陷阱。

『第四关』“耍小聪明”

老祖宗的经验——占便宜者,必吃大亏。

老祖宗的经验,爱耍小聪明、占便宜者,必吃大亏。比如,在美国,一些商店规定,买某一件商品按原价,再买第二件则按优惠价。一些华人同胞便先买一件再买第二件,各开一张收据,之后,把其中一件以原价退掉,于是达到了买一件而享受优惠价的目的。

不仅如此,占了这种小便宜的国人还自以为得计地声称:“美国人最傻了。”“美国人是打酱油的钱不能买醋。”这些同胞也不想一想,如果美国人真像他们所说的那么愚蠢,怎么可能成为世界上最强大的国家呢?就是这样一个国家,早在20世纪初,即被写作《大同书》的康有为称之为他所描绘的理想的“大同”社会。

不要耍小聪明,老板的眼睛都是雪亮的爱耍小聪明、爱占便宜的人总想占便宜:占他人的便宜,占合作伙伴的便宜,占规则的便宜……结果是,他们把自己的活动空间搞得越来越狭小,这正是“聪明反被聪明误”,爱耍小聪明、爱占便宜的人常常是为了小小的眼前利益而丢失了长远的利益。

所以,爱耍小聪明、爱占小便宜是成功的陷阱。一个在小事上斤斤计较的人,是不可能取得成功的。

『第五关』“山寨”成功。

一味模仿,不能久远……。

在“法不责众”法制观念下,跟风走、随大流成为人们明哲处世的保险做法。然而,市场经济是以自由、平等为基础的经济,而自由、平等必须以独立为前提,而独立则必然要突显个性。所以,这是一个独立、自由,张扬个性的时代,成功也以有主见为前提条件。

如何形成并保持自己的个性?创造自己的个性魅力呢?

第一、要积极塑造自我。人是有能动性的,人生从某种意义上来说是一个创造的过程,也就是一个创造自我的过程。所以,你一定要采取积极的态度,积极地行动,按照自己希望的那种样来塑造自我,使你成为自己希望成为的那种人。人是在创造自我的过程中逐步地显露个性、塑造个性和形成个性的。

第二、接受真实的自我。这种接受包括一切缺陷、过失、短处、毛病以及我们的优势与长处,做到自我承受。当然,你一定要明白,你的这些弱点和缺陷是属于自己,但不并等于自己。有了缺点,并且知道自己的缺点,会使我们改正缺点的努力更具有针对性,也使我们自我进步的努力更有意义。

第三、脱下面具。这个问题说起来容易,但做起来很难。在现实生活中,我们总是处在表现自己和保护自己的冲突之中。一方面,得到尊重的渴望,要求我们自我表现;另一方面,保护隐私、维护自身安全等的需要,又让我们不敢真实地展现自我。要解决这个问题,既需要有相适应的大的社会文化环境,也需要个人的努力,用成功来证实自我,保持自我。

『第六关』小富即安,不思进取。

君子当自强不息。

“知足常乐”是国人奉行的一种调整心态、保持心理平衡的方法,但现在经常被一些人庸俗化为对待事业和工作的一种态度,从而得过且过,不思上进。

小富即安、不思上进的人,不可能取得大成绩。人们失败的两个最主要的原因,一个是畏难中途放弃,另一个就是满足于已有。拿破仑·希尔说:“天下真不知有多少人一无所成,原因就是他太容易满足了。要求进步的第一步,就是绝对不可停留在现有的地位。不满足于现状可以帮助你不断获得新的成功。”

『第七关』保全面子,无视错误。

愚蠢。

凡人都会犯错。每当有人犯错误时,人们都希望他们能够承认并加以改正,可当这种事发生在自己身上时,很多人都采取回避态度:或者为保全颜面,或者出于承认错误则有不如人的感觉。于是很多时候,人们不愿意承认自己的错误。这就造成了人们相互交往的障碍……所以,不肯承认错误、“保全面子”的做法,最容易使人错上加错,等于让自己背上沉重的包袱。相反,如果勇敢地承认错误,才会是你成功路上聪明的选择。靠“保全面子”而采取的任何行动,都只能使你处在最容易受到攻击的地位,被动地采取守势。

『第八关』反复跳槽。

不断选择造成的浪费。

人一生的发展,或者是沿着专业的方向发展,或者是沿着行业的方向发展;不能在专业或者行业之间跳来跳去,不分专业、行业地盲目跳槽,是人生的最大浪费。

跳槽太过频繁的人,往往得不偿失。因为工作能力的培养,都要经过一个相对长的时间才能真正掌握,如果经常跳槽转行,往往容易成为万金油,即什么都会一点,但什么都不精通、不专业,只好一直做不需要精通的初级工作。

频繁跳糟不可取还有,对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者,招聘单位往往心存芥蒂,担心你到他们公司后也干不长。用人单位的主管往往是疑人不用,如果对你有疑心,你就很难有出头机会。

『第九关』己所不欲,勿施于人”

孔子“己所不欲,勿施于人”的思想观念一直影响着国人的社交的思想。这一说法从浅层次上说,是指自己不喜欢的东西,不要送给别人;从深层次上说,是指如果你不想别人以你不喜欢的方式对待你,那么你就不要以此方式来对待别人。

宏观来讲,成功路上聪明的做法,本该就是——一个人以为自己赚得好处开始,以服务别人结束。简单一点说,就是主观为自己,客观为别人。为自己的好坏,取决于为别人做得怎么样。所以,聪明人懂得如何去满足别人的需要。这种观念反映到人与人之间的交往上,就应该是急人所急,济人所需,投其所好。

一句话,聪明人总能尽量让每个人都满意,让每个人都乐意——看到他的成功。

要成功自理是关键(热门13篇)篇三

精选阅读(一):

鲁国有一对夫妻,丈夫擅长织麻鞋,妻子擅长织白绢,他们想去越国谋生,一个邻人劝阻他们说,赤脚披发的越人是不需要麻鞋和白绢的,夫妻俩在那里将穷困不堪了。我却认为,能否抓住机遇是成功的关键。

举个例子来说,如果我们有玫瑰的种子,只有把它们种在没有其它花草争艳的肥沃土壤才能收获满园芳香的玫瑰。就材料而言,正正因越人赤脚披发,才使得鲁国夫妻俩的麻鞋绢帽有巨大的市场,如果他们采取适当的方法让越人理解麻鞋和绢帽,挖掘出其中巨大的市场潜力,必须能获得巨大的财富。因此,对他们来说,能否抓住这个机遇掌握市场是成功的关键。

把握了机遇,就是向成功迈出了一大步。比尔。盖茨的成功就是一个典型的例子。20世纪60年代末,当许多人对计算机还感到诚惶诚恐时,比尔就意识到它的局限性很大。于是他把握住这个机遇,在短短二十年里,他和他的微软公司取得了惊人成就,使他成为了全球的焦点。

成功与失败只是一线之差,成功在于你为与不为。机遇对每个人是公平的,但像时刻一样稍纵即逝。成功者对机遇是敏感的,机遇一到便牢牢抓住,或者主动寻找。而失败者却瞪大双眼痴痴等待。当机遇在茫茫等待中悄悄遛走时,却茫然不知。

正如李顿所言“机会造访每一个人,能够及时活用的人少之又少。”一些企业家刚碰上中国西北大开发,有头脑的人看准时机,投资西北,既为自己创造财富,也为祖国贡献力量。相反地,愚昧的人脑中的西北仍然是一片荒凉之地,那片对未来的憧憬也不知去向了。

企业经营管理中有这样一条理念:人无我有、人有我优、人优我转,这与伟大的商界领袖哈默的想法有异曲同工之妙。当所有美国商人都不敢去苏联做生意的时候,哈默博士却独自来到了苏联,经考察发现苏联全国上下粮食奇缺。之后他就想方设法克服重重阻碍,最后用美国的粮食从苏联换回了一大卡车的金银财宝,其中还有皇帝戴过的金冠。刚运回没几天这些东西就被美国的有钱人抢购一空,他从中大赚特赚了一把。这个例子同样告诉了我们能否抓住机遇是成功的关键。

机遇是一扇门,每个人都拥有,关键在于当它被叩响时,我们在沉睡,还是醒着。聪明的人拥有一切,愚昧的人,成功正与他擦肩而过。将机遇牢牢抓住吧,成功的桂冠将非你莫属!

精选阅读(二):

【导读】:一株大豆,202个豆荚,503粒大豆,4年以后,变成了1.5万美元。还不错,不是吗?任何傻瓜都能敷出一个苹果有多少粒种子,然而只有上天才知晓一粒种子里面有多少个苹果。一粒种子里面有多少令苹果?我知道了,我明白了。瞧,我给你寄一粒我收获的种子。——不好小瞧任何微小的可能和机会,那里蕴藏着无限的期望和收获。

牧师罗伯特·h·舒勒在他的一本书中写道:“多年来,我反复向听众宣讲:任何傻瓜都能数出一个苹果有多少粒种子,然而只有上天才知晓一粒种子里面有多少个苹果。”

作为舒勒先生的一名听众,农场主安斯利·米勒对这句话深有体会,他给舒勒先生寄去了一封夹有一粒大豆种子的信。

他在信里写道:“舒勒先生,那是1977年,我种的庄稼几乎颗粒无收。那年天气个性糟糕,雨水太多。在10月的收获季节,我走在自家的地里,看着满目的稀稀落落的豆荚,走上去一捏,大多数都是瘪的,我感到心灰意冷。”

“就在那个时候,我猛然看见不远处有一株大豆个性显眼。我走过去,留意翼翼地摘下上方全部的豆荚。一共有202个,一个个看上去都硕大饱满。我把这些豆荚剥开,得到了503颗大豆。我把这些大豆带回家,整个冬天都放在一个平底罐里,让它们风干。

第二年春天,那是对我有特殊好处的一个李节。我拿出那503粒大豆种子,撒在我家屋后的一小块地里。那年10月,那块地让我收获了32磅的大豆!到了冬天,我又把种子全部晾干。

1979年,我把那32磅大豆尽数种在一英亩的田里。那年10月,我总共收获了2409磅大豆。

1980年春天,我将大豆种在一块69英亩的田里。那是我全部的土地。就在那年10月,那块地大获丰收,足足收获了8万多升大豆,卖了1.5万美元!

舒勒先生,一株大豆,202个豆荚,503粒大豆,4年以后,变成了1.5万美元。还不错,不是吗?‘任何傻瓜都能敷出一个苹果有多少粒种子,然而只有上天才知晓一粒种子里面有多少个苹果’。一粒种子里面有多少令苹果?我知道了,我明白了。瞧,我给你寄一粒我收获的种子。”

不好小瞧任何微小的可能和机会,那里蕴藏着无限的期望和收获。

精选阅读(三):

之因此写出来是我自己的亲身感受,感受到抱怨除了只会让别人觉得你这个人没本事,厌烦你之外,没有任何的好处,解决不了任何的问题,还不如用心的去寻找解决问题的方法。

时进电梯,他便也在这个时候去坐电梯,期望遇到老总,有机会打声招呼。而他们的同事c更进一步,在详细了解了老总的奋斗历程,弄清了老总毕业学校,人际风格,关联问题,精心设计了几句简单却有分量的开场白,在算好的时刻去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,最后有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。

机会是有限的,抓住机会,成功的大门才会为你打开。愚者错失机会,智者善抓机会,成功着创造机会,机会只给准备好的人。

要成功自理是关键(热门13篇)篇四

4、只有愚者才等待机会,而智者则造就机会。——培根。

6、没有哪个胜利者信仰机遇。——尼采。

7、运气是镜子,照得最明亮时便碎了。——蒙田。

8、踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。——施耐庵。

9、一个聪明人所创造的机会比他所发现的机会更多。——培根。

11、乘着顺风,就该扯篷。——塞万提斯。

13、愚蠢的行动,能使人陷于贫困;投合时机的行动,却能令人致富。——克拉克。

14、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。——佚名。

15、由于过分审慎,人们对于时机就会重视不够,就会坐失良机。——卢梭。

要成功自理是关键(热门13篇)篇五

4、幸运每个月都会降临,但是如果你没有准备去迎接它,就可能失之交臂。——佚名。

5、生命是一条艰险的狭谷,只有勇敢的人才能通过。——米歇潘。

7、要是不能把握时机,就要终身蹭蹬,一事无成。——莎士比亚。

8、进步,意味着目标不断前移,阶段不断理新,它的视野总是不断变化的。——雨果。

11、糟蹋了机会,怨不得别人,是你自己的事。——佚名。

12、来而不可失者时也,蹈而不可失者机也。——苏轼。

13、在婚姻大事上,机会和命运常常良莠不分,叫人难以捉摸。——奥斯。

15、明者因时而变,知者随事而制。——桓宽。

17、善于捕捉机会者为俊杰。——歌德。

18、要留意任何可利的瞬间,机会到了,莫失之交臂,遗憾终生。——佚名。

20、人生颇富机会和变化。人最得意的时候,有最大的不幸光临。——亚里士多德。

要成功自理是关键(热门13篇)篇六

兴趣好比一朵苞蕾,只要我们精心呵护,它将美丽地绽放独压群芳,兴趣看不见摸不着的。不知不觉中你就会发现自己热衷于做的事就是自己的兴趣,每个名人成功的关键很多,正如材料所说的那样,有时成功的关键在于兴趣。

每个人兴趣爱好不同,所以就出现了三百六十行,行行出状元。但有些人兴趣广泛,只是不精练而已。他总是坚信有兴趣就有快乐。有兴趣就有新的创作。

华语歌坛流行天王周杰伦,凭借着对音乐的喜欢,创作大量佳品,广受大家喜欢。现在的周杰伦闪闪发光,背后也做了很大的努力,喜欢音乐的他,他作词时不满就改,编曲时不满意就敲琴键试音。那次看了一档娱乐节目,主持人随意挑了几个音,他都能说对,并在此之上,又对这几个音进行创作,可见他在音乐方面有多大的成就啊!

他确实挺让人羡慕的。他大部分时间都是在煤体暴光中,没有什么隐私,他的努力和他对音乐喜爱让他走向了成功。

民以食为天这句话说的好。以前,国人都很担心吃不饱,为了增大粮食产量,“杂交水稻之父”袁隆平与助手先后用了六年时间做了3000多个杂交组合,都不曾得到满意的杂交品种,他日复一日地在草堆里搜寻,凭借他对科学的喜爱,在失望之中敲开希望之们,既而开创了震惊世界的第一次“绿色革命”。

因为对杂交的研究非常热衷,因为他坚信只要有执着追求的激情与行动,还有自己热衷的事就会有创造的果实。

霍金是本世纪享有国际盛誉的伟人之一。他因患重病被禁锢在轮椅上,凭借他对一切充满好奇心,对科学的热爱,克服常人难以想象的困难,《时间简史》等伟大作品相继诞生,不是别的,只是因为兴趣。

要成功自理是关键(热门13篇)篇七

考得好必须学得好,这说明学得好是考得好的基础。然而学得好就一定能考得好吗?在历年高考中,平时学得好、甚至很好,而在高考中考得不理想、甚至比平时差了一大截子的考生却大有人在。无情的事实说明,学得好并不一定就能考得好。在高考中如何才能发挥出自己的实际水平乃至超长发挥,关键在于是否具备健康的、比较成熟的应试心理。

心理压力过大是最重要的原因。

考生在高考中“考不出来”,其原因固然有多种多样,而最重要的就是心理压力过大。考生将其看得过于重要,于是想起高考就心慌,心理负担过重,考前一段时间即心理焦虑。心慌则意乱,情绪必然紧张,大脑皮层受抑制,意识范围变窄,注意力无法集中,直接导致审题不清,思维紊乱,滚瓜烂熟的知识储备就是调不出来,当然也就无法破题,甚至连平时很容易做的题也做不出来了;即使勉强做出来,也觉得无把握,易出错。如果上一场考砸了,下一场则更焦虑,这样很容易形成考试中的恶性循环。

积极为自己减压是考生的当务之急。

既然心理压力过大是造成考前学不进去、高考“考不出来”的“罪魁祸首”,那么及时“减压”则势在必行。减压的招数很多,考生应主动地因“己”制宜,择而用之:

(1)自我放松,淡化高考,从自身的根本认识上减压。不把高考看得特别重要,君不见三百六十行,行行出状元。

(2)增强自信,迎接挑战。好多考生是追星族,不妨和明星相比——歌星是在舞台上唱出来的,体育明星是在运动场上拼出来的。人生能有几次搏?我辈考生只有在考场上才能使自己的才华得以充分的展示。

(3)以一颗平常心参考。自入学校门就与考试结下了不解之缘;高考也无非是考试,该吃则吃,当睡则睡,如此则能坦然面对,稳定发挥,说不定还能超水平呢。

(4)期望不要过高,不划圈子给自己钻。非名校不上、非“热门”不读,很可能为自己造了一个樊笼,无形地给自己施加过大的压力。受其束缚,考场上是否能够正常地发挥?在期望上留有余地,以退为进,反而可能起到意想不到的作用。

(5)防骄杜“馁”,高度戒备和及时宽慰自己。一场下来,考好了不喜--我好人家会更好,避免骄字露头;考得不理想--我差他们将更差,杜绝泄气出现。如此则能始终保持稳定的情绪,一鼓作气地考到底。自我减压的方法很多,但关键在于把握住自己,始终占据主动才能使自己立于不败之地。

学校、家庭、社会应共同为考生“减压”

考生心理压力过大,并不完全是考生自身的内在原因造成的,学校、家庭和社会皆有一定的、甚至是相当大的责任。因此帮助考生减压,也是学校、家庭和社会共同的、不可推卸的责任。压力过大考得不好不只是读不上大学的事,由此引发的后遗症有可能发展为社会问题。因此各级政府主管部门都应该把“减压”摆在议事日程上通盘考虑。

要成功自理是关键(热门13篇)篇八

考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话,你在面试时一定要注意管紧自己的嘴巴,以免画蛇添足。

面试当中,对那些需要从几个方面来加以阐述,或者“圈套”式的问题,要注意运用灵活的语言表达技巧,不要一开始就把话讲死。

有时面试时,考官会冷不防地提出一个令应试者意想不到的问题,这时,你需要的是稳定情绪,千万不可乱了方寸。

应试场上,考官时常会设置一些无论你作肯定的回答还是作否定的回答都不讨好的问题。而你模棱两可的回答,能让自己置于一个有利的位置。

在面试中,有时考官提的问题并没有什么标准答案,这就要求应试者答题之前要尽可能考虑得周到一些,以免使自己陷于被动。面试在某种程度上就是一种斗智,你必须圆好自己的说辞,方能滴水不漏。

面试中,如果考官提出近似于游戏或笑话式的过于简单化的问题,你就应该多转一转脑子,想一想考官是否另有所指,是否在考察你的智商、情商或是职商。如果是,那就得跳出常规思维的束缚,以求收到“歪打正着”的奇效。

应试场上,考官往往会针对求职者的薄弱点提出一些带有挑战性的问题。面对这样的考题,你一定要心平气和,较为委婉地加以反驳和申诉,绝不可情绪激动。

要成功自理是关键(热门13篇)篇九

当我们看到很多能力不如我们的人飞黄腾达的时候,我们是不是觉得自己总倒霉?我们是不是正在因为自己的工作而受到斥责?受到斥责后我们还能干下去吗?怎样才能找到属于我的完美人生?怎样才能跨越挫折和考验实现我们的梦想?这到底由什么决定?稻盛和夫的《你的梦想一定能实现》将告诉你答案。

本书是稻盛先生为青少年学生及踏上社会不久的年轻人所写。不仅仅是年轻人,学校的老师、学生的家长及与教育有关的机构,一切对年轻人富有教育责任的领导人,乃至所有想在自己的人生中有所作为的人,都应该读一读这本书,而且一定会从中获益。

这本书里,稻盛和夫一边回忆自己年轻时经历的种种烦恼,一边将自己想法向大家做出解释,他告诉我们拥有属于自己的梦想,勤奋努力,专心致志。这样,我们就一定能够度过美好的人生。

完美公司总裁胡瑞连为《你的梦想一定能实现》题序:人生的过去不等于未来。人人都要拥有梦想,让成功的“彩色影像”不断在脑海中呈现。只要捉住了成功的感觉,然后用心经营,坚持、努力、再坚持,你的梦想就一定能实现。

完美伙伴们,美好的明天正等待我们去开拓超越,只要我们努力、用心经营,我们相信,你的梦想一定能实现!

要成功自理是关键(热门13篇)篇十

找到项目治理。

成功。

的关键要素,对于提高项目治理水平具有显著的意义。以下是本站小编为大家整理的关于项目成功关键因素,欢迎阅读!

项目成功取决于多方合作努力,必须要说明是连锁经营咨询服务实际收效决不仅仅是咨询公司事情!必需由双方密切合作才能为结果提供保障!

而食材连锁加盟项目更是涉及到电子商务等多方合作,为确保食材连锁事业目标以及咨询服务目标顺利达成,彼此共同努力和配合是最基本前提。因此高层管理人员不仅要重视而且应积极参与项目,并为项目提供支持和资源的保障,能及时解决项目过程中的问题并认可项目的成果以及决策。

应成立与专家团相匹配的项目小组,全程参与咨询项目的全过程。在项目执行其间,定期提交阶段性项目成果,一经认可请积极配合项目向下阶段进行和推进。项目执行其间请关键领导根据项目阶段的实际需要,给予时间上的积极配合和支持。项目进展过程中,如需要其他机构配合,其他机构服务内容的质量应由双方项目组共同把握和协调。

一、与投资人的沟通。

作为项目经理,肩负着项目成败的责任,管理和控制着项目的方方面面。因为责任大,涉及面多,一般公司也会赋予一定的管理权力。因为权力,又最容易招来非议、嫉妒和各种明暗的竞争,这些都会对项目产生负作用。项目经理,他的目标是保证项目的成功,他要排除来自各方面的不利干扰,并且尽可能保证自己绝大部分的精力能投入到项目管理中去。而投资人,因为各种各样的原因,往往容易轻信各种流言蜚语,从而对项目经理产生疑虑,严重时会作出一些对项目组工作极为不利的决定。

项目经理要树立在项目组中的权威。只有这样,你的命令才能被顺利执行,你的意志才能得到实效地贯彻,你的知识、经验、能力才能为项目作出充分的贡献。如果你本身是公司的领导层员,可能自然地拥有权威;如果你只是因为业务/技术/能力的因素被置为项目经理,你的权威就需要自己来打造。而获得投资人的信任、支持是树立权威的基础。

“粗放”的管理方式,对项目经理没有严格的汇报制度,甚至对项目定期汇报感到麻烦。无论上面对你的要求怎样,项目经理应当定期向上汇报项目情况,上面没要求的时候也应该采取主动的方式让其了解。要让上级真正了解你的项目情况,你必须具有足够的耐心,要反复的利用各种适当的机会,帮助他来听到你的声音,了解你项目的情况。如果你只是专于业务/技术,只能通过制度式的、正式的途径向上级报告工作,而不善于采用另外的方法与上级交流,偏偏上级又是一个并不英明的人,那么你及你负责的项目就存在较大的风险。

项目经理应具有坦荡胸襟。这种胸襟不仅是公平的评价项目组成员的业绩及容忍/消释他们对评价的误解而产生的非健康情绪,还要能坦然面对来自上级的决定。现实中会存在各种现象,如你的上级仅仅是要借用你的头脑,等你把项目基本问题都解决后,可能安排他的亲信来替换你的职务,让他的亲信来接受项目成功的奖誉;当项目进度过慢,你和上级肯定是一致的要提高进度,但如果进度过快,快到远远超过了公司的想象,你可能以之为业绩,而你的上级却可能忧心忡忡,除非你有权力或有适当的方法让公司认可你,否则应调整进度到适宜的程度,以适应上级的意图和兄弟部门的感觉,不然的话,上级的一些后台动作会让你窒闷。遇到这些情况时,项目经理要能以坦荡的胸襟待之,项目经理的一条职业道德是:只要你还是项目经理,就要为项目的成功而努力,用是否利于项目,来衡量各种取舍关系。

二、认清团队的能力。

项目团队是执行项目各项任务的人力资源。明确了目标,确定了人员,一般项目经理都知道如何按照项目的特点、规律去制定。

工作计划。

然而,制定一套科学合理的计划是不容易的,原因之一是项目组成员的能力并不能被轻易地看出来公司交付给你项目时,往往也基本框定了项目组成员,你只有很小的调整余地组员的。

简历。

你一般是看不到的,组员的水平、经验就只能通过你与组员的各种形式的接触、会议、交流来了解。

认清项目组每个成员的水平、能力,是项目经理在确定组织方式之前要尽量做好的工作。因为现实的原因,采取笔试、口试的方法一般都难被接受。项目经理需要想一些即尊重组员、又能深入揭示组员水平/能力的方法,来认识清楚项目组的水平/能力。

如你没有可撰写文档的人员,也没有可独立担当功能模块任务的人员,你必须先作一些培训,人员配置也要在项目过程中动态调整。如果这种人员状况下的进度要求不变,你还得安排项目组加班,以挽回培训的时间。

一般项目要求的能力与组员实际能力之间会存在差异,这些差异如果不是很大,可以通过合适的组织方式来解决。如果差异超出了组织方式可调整的极限,项目经理就要另想办法了,可能不得不申请延长项目时间、增派人员等。

项目经理应该在项目前期即了解项目组成员的实际水平/能力状况,及它们与项目要求的差异。了解了这些,你才能制定正确的工作计划,并较准确的估计项目组的效率。

从与组员普通、自然的交谈中,去感知他们的水平/能力,是最易实施的方式,也是很有效的方式。组员的经验、知识面、考虑问题时能达到的深度、习惯、精神毅力等等都可以通过这种方式来了解。

对组员的水平/能力有了较准确地认识后,项目进行过程中有可能还会碰到一些难于处理的问题:有些组员保留自己的经验、能力,不肯充分发挥。产生的原因是多方面的,如存在心理不平衡感、持有一种歪曲的竞争意识、个人的情感因素、公司在管理/待遇方面存在明显不公平的地方、项目管理方式上有一些缺陷等。项目经理要发现问题的症结,能通过项目内手段处理好地自然好办,通过项目内手段处理不了的,需要与上级沟通寻求办法,如前述方式均无助,你可能不得不重新考虑项目的组织方式,重新设计计划。这样的情况有时在项目计划前也能发现,如你从组员的态度、工作中的精神表现能发现它们。

三、准确把握技术风险。

对项目管理来说,项目进展过程也就是不断解决技术问题的过程。项目中包含的技术难点可能大部分已被明显地描述出来,对这些技术问题人们都能理解要安排的资源及准备付出的成本。但有一些技术难点并非一开始就能描述清楚,它们需要在项目进行到一定地步后,才能看清楚;还有些技术问题普通人不能发现,只有那些经验丰富、水平较高的技术人员才能感觉到。

项目进行过程中遭遇到的直接影响到进度的技术问题不妨称之为技术卡点。如果项目进行前对技术卡点没有全部认识到,或认识有误,带来的后果是严重的。首先是打乱了项目计划,然后是会使公司、上级怀疑你的能力及职业忠诚度问题,甚至他们可能认为你是在故意制造事件、拖延怠工、养患自重,会使你在各种明暗竞争中处于被动地位,甚至直接危及你管理的项目。当然,如果你确实感到能力不济,也要坦然承认。

比如在一个产品研发项目中,采用了一种新型的fpga芯片。主要开发人员看了芯片的一些技术资料,觉得与他以前用过的芯片基本相近,于是他排好了计划,开始编程实现。相当部分的程序编好了,但他的组员遇到一个问题:芯片对时钟的处理方式与他们设计时理解的不同。设计时他们认为时钟是通过中断处理的,是不断运转不受程序影响的。而实际中发现该时钟是无中断处理的,时钟前进是在每一次程序循环的结尾才由系统扫描处理。如果在同一个程序循环中设置了时钟初值又去判断时间差的话,永远得不到等待的差值,而且要使时钟比较精确,每一循环执行的程序必须尽量简短。这一细节性的技术问题,使项目组不得不重新设计,从头再来。

能否准确地意识到项目中的关键技术细节,与项目经理的知识范围、经验直接相关。项目经理要虚心,多听取各个方面及组员的意见,并要多查阅相关资料。清楚地了解项目中存在的关键技术细节,对项目经理来说是需要的,项目经理才能科学地制定计划、组织人员、把握方向/整体进度、正确评价组员业绩等等。

项目经理要善于从复杂的技术问题中抽象出模型来,这样才能及早发现项目中隐藏的技术卡点。将主要干线流程列出,模拟前进走一遍,将每一步都较详细地写出来,然后召集组员对照模拟步骤思考/讨论,能发现大部分的关键技术细节问题。仅在头脑中思考,人们很容易将多个步骤的条件混淆起来,而不大能感觉到其中的问题;将模拟步骤写出来,每一步的当前环境、条件都比较清楚,人们能更容易地觉察出一个步骤中某些细微条件的不足,而能更好地发现关键技术细节。

四、总结。

一旦被指任项目经理,对项目组来说,你就具有了最高的领导和决策权力。项目执行过程中,如果把握好了投资人、团队和技术这三个要点,项目的成功一般是指日可待的。投资人这一方面较变化莫测,有时候最难处理,你需要有较好的沟通技巧和深广的胸怀;团队在你的领导之下,是一个能以精神、制度等主客观因素共同作用的方面,你管理的方式和手段都比较多;技术方面是偏重于客观的,对你的知识、经验、智慧、精神有着较高、较全面的要求。

现在服务器虚拟化正在被广泛运用,人们很自然地认为“只要建立了服务器虚拟化就能立即成功运行”。这样的想法是不保险的,因为最近进行的一些调查表明,有相当数量的使用者不能确定他们的项目是否取得了成功。我们不应该忘记了这样的事实,虚拟化项目与其他任何大型it项目之间并没有什么不同:虚拟化项目需要仔细地规划,明确的目标和可靠的执行方式以实现公司效益。这里有几个注意事项帮助大家处理一些常见问题:

使用直接的、简单易用的测量方法,将预计节省的资金量化。如果没有任何衡量标准,你将很难确保项目的成功运行,你必须。

坚持。

硬性资金节省,而要避免采用软性资金节省或者复杂的tco/roi投资回报率计算法。

做好将相当数量的服务器虚拟化的准备。从某种程度上来说,价值实现取决于规模效应。制定一个格式化的目标服务器名单,并确保资源和其他事项到位,以成功实现虚拟化。

确保应用程序业主参与进来。应用程序业主希望了解整个过程,并且他们可能会对潜在的服务影响产生怀疑。拥有深厚的资源利用率度量和对他们的怀疑准备好的答复(例如性能,可用性等)。另外,强有力的行政资助是很有帮助的。当然,必须建立备用计划。

为正在进行的业务流程整合创建计划。这是虚拟化过程中的“重头戏”部分。对虚拟机监控和管理的程序必须纳入现有的工作程序中,并且有必要加强标准程序以及获取其他可能的工具以求更好地支持虚拟化项目。

重新评估容量规划和资源要求。虚拟化使供应变得简单,有时候会特别简单,这样可能会导致供应超过预期设定的服务器和存储能力。

为虚拟化项目进程寻求正确的多功能型资源。这不仅仅是一种服务器整合,而是对主体基础设施的改造,以及对基础设施供应链上其他设施(包括存储和网络)的合并,这需要公司各部门的全面参与。

要成功自理是关键(热门13篇)篇十一

凡事专心、努力,是获致。

成功。

人生的关键。成功人生关键是什么?一个人成功的原因有很多,掌握以下关键便可能过一个成功的人生。

坚持,能让你成就。

梦想。

坚持,能让你在逆境中依旧挺立发挥潜力。

在逆境中,在得不到其他人支持帮助的情况下实现自己的理想,是一种更可贵的成功。

「即使一无所有也要坚持下去」。

成功人士总是坚持自己的理想,不管其他人如何反对,在坚持理想这件事上始终不退缩,努力到最后终致获得成功,这正是获得成功人生的关键之一。

「一个人满怀信心,朝自己的梦想前进,并努力活出自己想要的人生,就会获得意想不到的成功」。

能让你获得幸福关键原因之一就是每一天都当最后一天来活,每天努力生活就是一种幸福。

人生不能重来,所以更要好好生活、欣赏风景、认识各式各样的人、到世界各地旅行,尽情玩乐,然后努力工作,去做能真正改变这世界的事情,人生最重要的,不外乎努力生活以及找到人生的使命。

人生当中有痛苦,有磨难,当你选择微笑面对每一天,你便可以幸福得过每一天。

幸福不是奢求,而是你每天面对人生的态度,是一种选择。

每一天都是一个新的开始,当你向别人微笑,那就是一种爱的行动,一份送给对方的礼物,一件美好的事情。

懂得微笑的人是富有的,因为微笑不仅是生活中的「营养补充剂」,更有滋润人际关系的作用。

有钱不能让你更快乐,人生最重要的快乐来源就是你的家人,好友的关系。

「钱,可以让你认识人,但无法给你带来真正的朋友」。

一个人是否成功,某种程度上取决于他周遭的朋友。靠权势和钱财而获得的尊重是短暂的,一旦失去权势,朋友也将离去。

你越早开始投资关心与陪伴家人跟朋友,你得到的收获将远超过你的想象。

良好的人际关系是成功的关键。良好的人际关系就像是蛋糕一样,能够使我们的。

生命。

充满甜美的滋味。

拥有良好的人际关系,能在工作和生活上提供许多无形的帮助,只要你会善加运用,必能走上成功的人生道路。

日常生活中,别忘了多花一些。

时间。

培养良好的人际关系,人是群体的动物,很少有人能够独善其身,选择那些真正对你好的朋友,他们将能够在未来给你带来一些意想不到的收获。

没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

帮助别人是一件快乐的事,帮助他人的同时自己也可以学到很多东西,至少是做人的价值。

「如果做一件事感动自己,也感动别人,自然就有人会帮助你」。

有能力就帮助这个社会,帮助他人,每个人生命有多少价值来自于你帮助了多少人、让多少人因为你的存在而变得更好。

要成功自理是关键(热门13篇)篇十二

某些项目比其他项目需要更多的用户参与。当我们对设计、开发和实施项目中所涉及的用户参与程度进行比较时,会发现这一点在信息技术行业尤为明显。除了少数例外,实施项目中用户参与是最多的,其次是设计项目,最少的是开发项目。

由于用户参与对项目的成功是如此的重要,因此项目团队应该拥有支撑和促进有意义的用户参与的特征。例如,团队鼓励不同方面的开放性讨论吗?团队有良好的交际能力吗?团队收集、回应有意义的反馈并接受不同的观点吗?要使用户参与有意义,以上这些还只是团队必须拥有的一部分特征。

此外,团队需要的人际交往特征会随着项目的类型和所处阶段而变化。例如,在项目的目标还不清晰时,有意义的用户参与的重要性就会增加,这是由于项目团队需要依靠用户来明晰目标、指导行动,并了解不断变化的需求。

要成功自理是关键(热门13篇)篇十三

不要让专业的知识、技能和经验锁住你的手脚,挡住你的视线。某种意义上讲,一切进步与发展都是对原有事物的否定。我们只有不断的自我否定、自我超越才能不断进步并走向成功。而阻碍我们思想创新的往往就是我们引以为资本的经验与技能。越是经验丰富的人在思考问题的时候越是爱在固有的思维定式中徘徊;而一些没有经验阅历的年轻人却大多敢想敢干,虽然想法不见得成熟,但其中却充满着开拓创新的思想,这些略带“异想天开”的创新思想正是专业经验丰富甚至权威人士缺少的,超越自我的引航灯塔。

有时超越的动力源于梦想,梦想让一切变的都有可能。人类不具备飞翔的体质,但从未间断的梦想让我们今天得以以另外一种方式飞上蓝天。超越的梦想不是妄想,需要我们认真塌实的走好每一步——踏踏实实用双脚走路,放飞梦想让心飞翔。

有人做过这样的实验:在纸上写出你最亲密的六位朋友的名字,并写出每个人的月收入,然后算出六个人月工资的总合,最后算出他们月收入的平均数,这个平均数将与你的月收入十分接近。

由此可见结交朋友的重要性,朋友对我们的影响非常大,甚至可以潜移默化地改变一个人的一生。朋友对我们如此重要,交友时定要谨慎选择,这种选择并非让你疏贫近富,而是要选与择精明强干、思想活跃、积极进取,充满激情与活力的人士为伍;远离沉闷、悲观、消极的人群。近朱者赤,近墨者黑。想飞的更高更远,就要与雄鹰为伍。

我们来到了这个世界上就开始了奔跑。为了生存而奔跑、为了梦想而奔跑、为了证明自我的存在你也必须奔跑,因为这个世界本就在不停的奔跑。在市场环境中奔跑的竞赛更是激烈。跑的比别人快,你离成功就越近;跑的比别人慢你将离成功越来越远;停止不前你将永远与成功无缘。不要沉溺于目前的安逸与小成中,世界每天都是新的,只有与时俱进并超时一步,并将自己的灵魂时刻浸淫在市场的氛围中,时刻保持危机意识和奔跑状态,这样才能获得成功的机会。引用体育界的一句名言:冠军属于永不停歇、永不放弃的人!

只要活着就不要停止奔跑的脚步!

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