学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
对于转观念提能力强作风心得体会范文一
“转观念”就是要解放思想、坚定信仰，确保政协工作正确政治方向。中国特色社会主义成功的实践表明，任何一次社会变革，都是以思想解放为先导，中国改革开放的巨大成就就是打破思想禁锢、破茧成蝶的伟大社会实践。人民政协是我国政治体制的重要组成部分，政协工作的政治性和政策性很强，政协工作的履职实践也表明，做好政协工作就是要根据新时代新要求，解放思想、坚定信仰，高点站位、深度谋划。一是转观念必须坚定政治信仰。政治立场事关根本，必须提高政治站位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，主动融入、自觉服从，踩准点子、跟上节奏，始终做到县委的工作推进到哪里，政协工作就跟进到哪里，力量就凝聚到哪里，将县委决策部署融入政协履职实践中，坚定不移地围绕县委的重大决策部署开展工作，坚定不移地为实现县委提出的目标任务竭诚奋斗。二是转观念必须坚持思想政治引领。加强思想政治引领、广泛凝聚共识，是习近平总书记反复强调的，是人民政协事业发展进步的根本保证。这就需要我们坚持人民政协的性质定位，坚持大团结大联合，坚持发扬社会主义民主，把广大政协委员和所联系群众紧密团结在县委的周围，思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行，充分发挥人民政协作为专门协商机构的重要作用，助推改革，促进发展，维护稳定，为武胜经济社会发展汇聚各方合力，努力寻求最大公约数、画出最大同心圆。三是转观念必须提升创新意识。思路决定出路，观念一变天地宽，面对挑战和困难，要敢于冲破传统思维模式，紧紧围绕县委“123456”工作思路，树立“敢破敢立、敢闯敢试”的决心，切实找准政协工作切入点，主动思考，把更多的精力放在工作创新上，致力实现“协商议政质量、民主监督机制、政协党的建设”三大突破，以旺盛的斗志和饱满的激情推进工作，助推武胜高质量发展。
“转作风”就是要身正令行、崇尚实干，保持永远在路上的韧劲
习近平总书记多次强调，作风建设永远在路上。我们党作为长期执政的马克思主义政党，对作风问题任何时候都不能掉以轻心，要以永远在路上的执着和韧劲，持之以恒加强作风建设，始终保持党的先进性和纯洁性，引领承载着中国人民伟大梦想的航船破浪前进。作风好坏直接关系到政协工作的全局，关系到政协组织的形象。我作为县政协党组书记、主席切实转变自身作风，带头抓好政协作风转变责无旁贷。一要突出关键少数。作风建设中，领导干部既有领导责任，又有示范责任。必须按照习近平总书记“身体力行，以上率下，形成‘头雁效应’”的要求，拿出过硬的措施，认认真真地转，扎扎实实地转，真正从根子上拔掉“四风”的根。切实落实好政协主席会议成员联系委员小组、乡镇政协工作联络组等制度，加强与政协委员联系沟通，开展和机关干部谈心谈话活动，深入基层调查研究，深入群众听民意、察民情、解民忧，以“关键少数”的自我革命，带动“大多数”党员干部的作风转变。二要真抓实干敢担当。“说一千道一万，关键在实干”，要把“立说立行，办就办好”作为作风建设的切入点和着力点，做到讲政治、敢担当、重实干、有作为。时刻保持昂扬向上的工作干劲，困难面前不低头，挑战面前不退缩，敢于负责，敢于担当。紧紧围绕县委县政府决策部署和中心工作，按照《2019年政协工作要点》和《2019年协商计划》，认真履职尽责，集中精力抓工作、勇挑重担解难题，为武胜发展贡献政协智慧和力量。三要守住“底线”不出事。认真贯彻落实四川省委《关于彻底肃清周永康流毒影响持续净化四川政治生态的决定》和四川省委召开的蒲波严重违纪违法案警示教育大会精神，充分认识蒲波严重违纪违法案的恶劣影响，深刻吸取教训，彻底肃清周永康流毒影响，以高度政治自觉扎实做好“以案促改”工作，举一反三、引以为戒，坚持把纪律规矩挺在前面，严守政治纪律和政治规矩，带头遵守领导干部廉洁从政若干规定，筑牢拒腐防变思想防线，切实落实“两个责任”，敢于板起脸来抓监督、挺直腰杆强纪律、旗帜鲜明树正气，永葆共产党员廉洁本色。
“提能力”就是要强化学习、增强本领，更好服务武胜经济社会发展
“空谈误国，实干兴邦”，是对各级党员领导干部的政治要求，也是检验干部担当精神的标准。有作为、干成事的干部，既要政治过硬，也要本领高强。随着时代的进步，各种知识更新较快，一旦学习的脚步跟不上，在问题出现时就会表现出能力不足、本领恐慌等问题。解决本领恐慌问题，就需要坚持学习提能，促进能力大提升，切实提升干部的工作能力和水平。一个人要想不断提升能力，必须在“学、思、践”三个字上下功夫。一要善学习。要树立终身学习的理念，把学习当做一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界，持之以恒地坚持，集腋成裘，聚沙成塔。要学党章党规，学习近平同志系列重要讲话精神，不断坚定理想信念，提高党性觉悟;要针对性学习政协知识，不断优化知识结构，拓宽视野，提升履职能力;要广泛学习法律、文学等各类知识，提高自身素养，真正做到以学修身，以学立德，以学增才。二要勤思考。“学而不思则罔，思而不学则殆”。学习而不思考，就会对许多知识一知半解，甚至困惑不解。只有勤于思考，才能获得真知，并且起到举一反三、触类旁通的作用。面对武胜经济社会发展的新情况、新要求、新任务，我们应该结合实际认真思考，听对音，号准脉，开准方，不断探索解决问题、破解难题的有效办法，争做工作上的“业务通”“多面手”，争做“想干事、能干事、干成事”的优秀干部。三要多践行。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。学习和思考的落脚点在于实践。要自觉把深入实践作为成长、成熟、成才的必经之路，在实际工作中，要认真查找不足，勇于完善，在改进工作方法中提高效率，在创新实践经验中提高能力水平，坚持少说多做，紧抓快做，善做善成。
“抓落实”就是要踏石留印、抓铁有痕，确保县委各项安排部署落实到位
一分部署，九分落实。习近平总书记反复强调，要崇尚实干、狠抓落实，各级干部特别是领导干部要始终把抓落实作为检验履职尽责的根本标尺。2019年，新年上班第一天，县委书记毛加庆同志就来到县政协召开座谈会，并要求县政协围绕县委中心工作，团结带领社会各界人士，努力找到最大公约数，画好最大同心圆，奏好政协大合唱，在推进高质量发展、建设经济强县和宜人武胜中彰显政协新作为。因此，如何做到抓落实?我们就是要围绕县委“123456”工作思路，用踏石留印、抓铁有痕的工作干劲，落实好县委的各项决策部署。一要聚焦“三抓”工作主动发力。围绕火锅和文旅休闲产业，持续做好“抓政策、抓项目、抓资金”工作，积极发挥工商联(商会)作用，诚邀省工商联来县举办“四川知名民营企业家武胜行”项目对接考察活动，积极与成都市等地工商联、食品协会联系，争取每季组织一批企业家来县开展考察对接活动，促进武胜与知名民营企业的交流合作。积极赴省市政协汇报工作，争取省市政协重要会议、培训等到武胜举办，扩大武胜影响力，提高武胜知名度。加强与“长三角”“珠三角”“京津冀”等经济发达地区，以及“成渝”等地区(市县)政协联系，缔结友好政协，努力扩大武胜政协朋友圈，扩大对外交流渠道，宣传武胜、推介武胜、牵线搭桥，为武胜招商引资工作服务。二要聚焦产业提质乡村振兴出谋划策。围绕构建“221”工业产业体系，就县属国有企业发展、文化旅游产业发展、蚕桑产业发展、城乡建设用地增减挂钩试点项目工作开展情况，以及白坪-飞龙旅游度假区、宝箴塞旅游区提档升级，龙女湖旅游度假区建设等开展调研视察，助推产业高质量发展，协力做响做亮“休闲江湾城”和“诗画田园乡”品牌。围绕乡村振兴战略“五大行动”“五大工程”，就全县土地流转及作用发挥、脱贫攻坚工作、农村公共卫生服务与管理、升钟水库二期项目建设等开展议政监督，为争创全省实施乡村振兴战略工作先进县贡献政协力量。三要聚焦区域协同发展参谋建言。按照“一城九区”全域空间布局，重点围绕“县城提质工程”和“特色场镇建设行动”，打响交通硬仗等方面，就嘉陵江武胜段水运航线建设现状与对策、嘉陵江“十里画廊”建设、中心嘉陵江大桥开工建设情况、智慧城市管理工作等课题开展协商议政、专题调研，推动区域协同发展。认真贯彻落实好省市民营企业座谈会精神，对照促进民营经济健康发展“省20条”“市25条”，认真开展大走访大调研，为全县民营经济发展献计出力。围绕全面深化改革、区域开放合作等方面开展专题调研视察，为武胜高质量发展添动力、增活力。
对于转观念提能力强作风心得体会范文二
根据分公司党委x月份党建重点工作的安排部署，以集团公司党组下发的和省公司党委下发的《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》为指导，为坚决贯彻落实会议精神和专题讨论有关工作要求，xx公司党支部高度重视，分别于20xx年5月17日、5月18日召集党员、基层站长和部分基层员工代表，召开了支委会、党员大会，就“转观念、勇担当、创效益”进行了专题讨论并做了工作动员与部署，通过学习本人心得体会如下：
1.解放思想转变观念必须要有开拓精神和创新精神“思路决定出路”，结合省、市公司“一站一策”和“比学赶帮超”等各项活动的要求，建湖公司通过专题讨论会、站长会、站务会，广泛听取了站长及一线员工意见和建议，经营指标细化到每位员工，及时将区域内各油站的加油量、非油销售额进行公示，零售量、非油品、损溢管理和优质服务上得分优者扛红旗，排名后者树黄旗，奖勤罚懒，并作为加油站年度评优的重要参考。
近几年建湖公司无论是经营实绩、门店等级规模、市场控制率一直排在xx四类县公司对标排名的前列。成绩的取得也必然造成了思想的松懈，20xx年初特别是近期，由于县域市场进油渠道的增加、油价的不稳定、企业产品转型用油量下降和储存设施要求的降低造成了许多用油大户自行购买储油设备，造成大量客户流失，也造成了建湖公司目前的经营指标排名落后。针对目前现状，只有解放思想、转变观念，通过苦干实干科学干，才能将不利变有利，把压力变动力。首先思想上要充分认识到销售日益严峻的经营现状，要正视市场的变化，通过组织相关人员对县域市场进行调查分析，结合各油站实际和所处地理位置，逐站制定切合实际的“一站一策”，通过层层分解经营指标，传导经营压力。发动全员营销“树立人人都是销售客户经理的理念”，“变坐商为行商”分析销量滑坡和客户消费心态，尤其是在价格上持观望态度如：机械生产加工为主的企业、物流公司、渣土车公司、航运公司等单位，能登门向客户宣传中石化主渠道成品油销售架构，向客户介绍公司近期开展的“灌桶优惠、零售配送销售优惠”、充值有礼等各项优惠政策，同时做好老客户的回访和沟通，目前已成功发展建湖江海运输有限公司、x城公路交通工程有限公司等四家企业成为我公司零售配送的固定客户，为公司的轻油持续增量奠定了基础，也树立了建湖公司扭亏增盈的信心和决心。
2.勇于担当，必须要强化责任和担当精神，紧贴经营和管理实际，积极应对市场变化，找出解决问题的思路和具体措施勇于担当，敢于担当是每位党员必备的素质，敢于担当就是面对责任不推诿，遇到困难不回避，发现问题不迁就。今年是公司深化改革的重要一年，做为建湖县公司经理，本人能牢固树立“守土有责”的思想，紧紧围绕省、市公司的工作重点和文件精神，重落实，强管理。加大油站的现场管理和督查，重执行力和重复性问题的整改。加强油站的基础工作，强化细节管理。并将勇于担当敢于担当的思想及时传达给每位党员、加油站长及基层员工。要求每位党员、站长要有“向我看齐的决心和勇气”争做企业排头兵。目前建湖公司因网络发展速度较快，员工人数不足，人员年龄结构老化，造成了新增站点虽按期开业却未能满负荷运营。
3.争创效益，xx销售公司，销售是不变的主题，加油站是油品和非油品销售的最前沿，如何维护一线员工利益充分调动一线员工的销售热情，我公司向来高度重视针对各加油站所处的位置不同，客户群的消费结构、竞争对手的营销手段不同，以及制约加油站增量增效的不利因素，我带领公司管理团队能认清形势，从内部挖潜，从制约因素寻突破。如xx站，根据xx站的实际，并制定了切合实际的“一站一策”增量措施：
一是优化班次延长营业时间，落实24小时营业。
二是更换大流量柴油加油机、增加柴油双品种销售。
三是争取政策，开展适合国道站的差别营销和油非互动。目前新富站逐渐扭转轻油销售同比下降的趋势。轻油的提升带动了非油门零销售，体现了油非互促的良性循环。“加强员工现场开口营销和服务技能的培训，以服务促销量”通过定期不定期的组织员工进行培训学习，树立员工的集体荣誉感和主人翁意识，每一座加油站都是公司“销售服务的窗口”，油站就是我的家，每位员工都有自觉维护公司形象的义务和责任。利用班组会、职工大会、微信等学习宣传上级的新政策、新精神、新思路、新标准、新要求；把精神讲清楚、讲明白、讲透彻，真正从思想上、观念上对员工进行转化和感悟，加强对员工进行业务技能的专项培训，并与现场实操相结合，提高员工的业务技能和操作水平。强化对员工危机感的教育，面对目前管理力度的加大和企业经营的压力，标准要求越来越高，标准越来越严，不转变思路就会落后，就会被淘汰，通过危机教育，提高员工的工作热情和积极性，全力为企业的经营目标而努力进取。捕捉一切商机，寻求销售突破。xx县片区经常有针对性地组织加油站长、一线销售能手及相关人员，结合油站商品销售种类、规模、重点商品、价格、创效能力，包括油站周边一公里内的机关厂矿单位的客户需求，进行重点研讨、评估和分析。对有需求的客户落实专人进行有针对性走访维护，推介中石化特色商品。充分听取加油站站长和一线员工的意见和建议，按照“围绕大目标、落实小目标，完成奋斗目标”的理念，确定了加油站全年的销售目标，并分解到每座油站、每个班组、每个员工，明确相应激励措施，做到指标到位，激励到位。
通过本次学习讨论，本人能充分认识到本次活动的重要性和当前面临的严峻的经营形势。我将一如既往带好建湖公司管理团队，带头模范执行公司各项规范，凝心聚力，真抓实干，以“转观念、勇担当、创效益”为工作主线，深入贯彻落实科学发展观，强化现场管理、服务规范化，继续完善“一站一策”工作，加大对员工业务技能培训力度，凝聚人心，共同做好家文化建设，关爱员工，立足本职作表率，努力打造一支素质优良、作风过硬、团结和谐的中石化管理队伍。为争创一流的x公司，贡献自己应尽的一份力量！
对于转观念提能力强作风心得体会范文三
全市“两转一提一抓”活动总结大会召开后，全市干部群众反响强烈。大家纷纷表示，将持之以恒转观念转作风提能力抓落实，推进中央、省委、市委决策部署落地落实，推进高质量发展，建设美丽繁荣和谐广安。
“活动完美收官，深有感触，因为我们既是活动的参与者，又是活动的受益者。”中国农业发展银行广安市分行职工李耀祖说，活动中，大家认真学、查、改、建，党员干部能力得到了大提升，作风得到了大转变，群众对银行窗口的服务满意度更高了。
作为一名高中历史教师，前锋区代市中学教师吕响得同样通过活动的开展，收获颇多。“业务能力得到很大提升，教学观念也逐渐转变，以学生为本、立德树人的教学理念更加入脑入心。”吕响得说。
“活动开展以来，我感受到最深刻的变化是党员干部的精气神。”邓小平故里管理局办公室干部周寅说，在活动开展的3个月时间里，大家认真学、查、改、建，党员干部中长期存在的安于现状、自我陶醉等一系列问题得到了解决，与群众的关系进一步拉近，广大干部干事创业的热情也得到进一步激发，强有力地助推了各项工作的开展。
“两转一提一抓”活动成果让人点赞，总结大会上，市委书记李建勤的讲话，也引起大家的热议。
“‘思路决定出路，想法决定活法’，这句话让人深受启发。”武胜县委办机关党委书记任洪贤认为，推动广安高质量发展，更需要党员干部以更高的站位去思考该做什么、怎么做，也需要持之以恒转观念、转作风，破除思想上的“坚冰”，实现观念上的“突围”，推动各项工作高标准、严要求、重实效。
“这句话对我们乡镇党委书记来说，具有极大的启发意义，如果我们没有思路、没有想法、没有深入系统的谋划，那么工作的推进就可能是不全面、不系统，也不能有力、有序、有效的推动一个地方的和谐发展。”邻水县鼎屏镇党委书记刘勇说，理清思路，坚定想法，接下来，他们将以准确的定位、系统谋划、务实的举措，抓好美丽鼎屏、宜居小区，平安鼎屏、和谐社区，磐石工程、为民先锋等工作。
“转观念、转作风、提能力、抓落实只有‘进行时’、没有‘完成时’”“以‘钉钉子’精神狠抓落实”“坚持工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任具体化”“一锤接着一锤敲，一项一项抓落实”……总结大会上，市委书记李建勤的一句句金句，变为一声声动员令，各地各部门迅速响应，转化为推动发展的实际行动。
忙，是最近市经合局项目管理科负责人黄海林的状态。经济发展项目为王，扭住发展关键，市经合局正全力打好“项目仗”，推动招商引资工作取得新突破。
到基层一线走访调研，到生产基地协调处理相关问题……这几天，岳池县顾县镇党委书记莫如他特别忙碌。“以‘钉钉子’精神狠抓落实，顾县镇发展重点已经明确—大力发展中药材产业。目前，我们正全力建基地、搞加工、创品牌，建好成都·广安生物医药协作园区的种植基地，努力争创全省中医药健康旅游度假区。”莫如他说。
以人民为中心，增强群众获得感幸福感，市城管执法局、市自然资源规划局、市住建局等相关部门正以“一年干几件小事，几年干几件大事”的理念，大力推进城市提质工程，让美丽广安更加宜居宜业宜游。
“‘两转一提一抓’活动的开展，干部作风变了，我们的获得感也更多了。”市民潘桂蓉说，希望党员干部持之以恒转观念转作风提能力抓落实，让广安明天更加美好。
对于转观念提能力强作风心得体会范文四
近期，公司党组织下发了《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》后，在经营异常繁重、效益压力巨大的情况下，组织全体干部、员工开展这一专题讨论。
“从思想入手，抓思想出发”优良传统的现实体现。当前公司发展的内外部环境严峻复杂，效益压力巨大。面对压力挑战，借党组织开展专题讨论，我就是按照这一话题诉说一下我的观念。“抓思想从生产出发”的要求，让干部、员工把爬坡过坎的思想观念树立起来，把攻坚啃硬的精气神凝聚起来，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，一仗接着一仗打，一锤接着一锤敲，努力把结构性矛盾解决好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。这也是对症下药，解决既有思想问题的有力抓手。我们必须看到，与复杂严峻的形势任务相比，干部、员工在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。比如：有的领导干部思维封闭、视野狭窄，缺乏管理经验，员工反映问题不协调，不解决，闭门造车，局限在自己的“一亩三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下沟通不和谐，对目标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识，为自己的升官道路考虑过于重视，面对困难习惯绕道走，遇到问题总是上推下卸，不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部面对歪风邪气不敢碰硬，不敢大胆管理，怕丢了自己的乌纱帽喜欢当太平官、做老好人;有的领导干部效益意识、市场意识不强，提质增效升级动力不足、担当不够、办法不多，思想过于固化，不会灵活的应用规章制度。有的干部员工对深化改革认识不够、闯劲不足，习惯于等一等、看一看，而不带头处事，害怕改革动了自己的“奶酪”，缺乏参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作作风有所淡忘，在安全环保、“强三基中”管理、干部作风建设等方面“低标准、老毛病、坏习惯”的现象较为突出，等等。这些问题的根源，主要是宗旨意识不强、观念滞后和担当不够。开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，就是坚持问题导向，对症下药，解决思想上的病根子，树立与时俱进的新观念。开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，是形势所需，是问题所迫，更是打造世界一流的内在要求，我们一定要用好这一载体，把干部、员工的思想和行动进一步统一到公司工作会议精神上来，聚焦到提质增效升级上来，振奋精神、鼓足斗志，给敢于做事及辛苦的同志适当开启制度的绿灯，加薪等。让有干劲干部、员工全力实现全年效益目标，推动公司持续经济健康发展。“观念一变天地宽”。观念决定思路，思路决定出路，思想观念决定了人有什么样的行为模式，所以企业就有什么样的气象和面貌。进一步解放思想，与时俱进，树立新观念，进行新实践，对公司的改革发展具有重要的意义。
我记得集团公司有位领导多次强调，当前形势下，我们必须彻底丢掉幻想、彻底转变观念，解决企业中存在的“三个幻想、三个不到位、三个习惯于”等问题。在党组织开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，旗帜鲜明地指出了当前形势下我们转变观念的八个聚焦点，这八个点聚焦了生产经营对思想观念的新要求，聚焦了深化改革对思想观念的新期盼，也聚焦了党组对干部员工队伍建设的新动员。要进一步增强“对党忠诚、对公司忠诚”的意识，始终坚持以党的旗帜为旗帜、以科学的发展方向为方向、党中央保持高度一致。要进一步增强“主动进取”意识，摒弃不敢碰硬、上推下卸、得过且过、无所作为思想，敢担当、勇作为、重实干。要进一步增强“市场竞争”意识，树立“狭路相逢勇者胜”思想，发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神，主动竞争、善于竞争，把党组“筑牢制度这个生命线”的要求落到实处。要进一步增强“做强做优”意识，摒弃规模速度情结，追求更高效率、更高质量的发展。要进一步增强“改革攻坚”意识，下更大的决心，以更大的力度，以踏石留印、抓铁有痕的清正廉明的作风，把改革引向深入，攻坚啃硬、破解难题，不断激发和调动员工干部的活力、提高效率、打造竞争力。要进一步增强“上下级一体化”的意识，让上下级同欲充分发挥一体化真正优势，要进一步增强“精细管理”意识，改变粗放型外延式发展方式，在生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精;树立过紧日子思想，经营一元钱、节约一分钱。要进一步增强“创新创效”意识，破除因循守旧、墨守成规的传统思维方式，激发创造力，努力挖潜增效，实现提质增效目标。
“勇担当，创效益”是检验“转观念”成效的试金石，是开展专题讨论的落脚点和着力点。我们就是要通过观念转变，激发起勇担当的精气神，凝聚起创效益的智慧力量，把专题讨论变成推动改革发展的动力引擎。勇于担当，是共产党人应有的政治品格，是中国石化的光荣传统。正是凭借勇于担当的精神，报国为民的辉煌道路。争创效益，是企业必须履行的责任和义务，也是一个员工在企业存在的价值所在。“勇于担当，争创效益”是领导干部的殷切期盼，也是动员令和进军号。我们要听从指令，以“转观念、勇担当、创效益”专题讨论为契机，将勇于担当的优良传统进一步发扬光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壮志，为企业创效贡献力量。勇担当、创效益，应该体现在企业决策上。领导、领导，领路引导，面对错综复杂的形势，要在认真论证的基础上，敢于拍板、果断决策，不能犹豫不决、贻误战机。勇担当、创效益，应该体现在严格管理上。干部要按照“严、细、实”要求，严格管理队伍，面对歪风邪气敢于碰硬，面对“低老坏”敢于批评纠正，杜绝打击有创新的员工。营造风清气正的办公环境，用一流的管理创造出一流的效益。勇担当、创效益，应该体现在关键时刻冲锋在前上。勇担当、创效益，也应该体现在认真履行岗位职责上。“勇于担当，争创效益”，也需要各领导干部带头践行、以上率下、率先垂范。要有赤诚的爱企为民情怀，把企业当家，把员工当亲人，敢于为了家的兴旺、家人的幸福去奋斗打拼，为企业创效，为员工造福。要有担当的能力，加强学习，吃透政策，科学谋划，适应和引领经济发展新常态，以改革的办法、创新的精神破解难题、攻克难关，打赢转方式调结构、提质增效攻坚战。要有清正廉洁的操守，做到“以德修身、以德服众、以德领才”，凝聚起员工队伍“勇于担当，争创效益”的强大合力。
“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是贯穿全年的一项重点任务，不是一次临时性、突击性活动，是汇聚各项工作要求的一个重要抓手。我们必须高度重视，周密组织，力求取得实实在在的效果。那就是好钢用在刀刃上，给有魄力、有干劲的员工服务创造条件，利用好一兵一卒，合理搭配人力抓好这一组织运行。合理制定符合公司的干部员工团队统一要求、在结合企业自身实际的实施方案，认真部署推进。再次期间要加强督促检查，定时采取召开技术创新座谈会、经常性督查、随机抽查等方式，定期通报，及时研究解决问题。抓好重点内容，深入开展形势任务教育，讲清严峻形势和重点任务，引导干部员工充分认清“观念为何转、哪些观念必须摒弃、哪些观念需要树立”。弘扬“爱我中华、振兴石化”“苦干实干、“严细实”“精细严谨”等优良作风，以勇于担当、迎难而上的精神，全力争创效益，为建设世界一流能源化工公司不懈奋斗。把力量凝聚到完成全年各项目标任务上来。各级、单位要抓住重点，统筹兼顾，做好结合，精心策划各具特色的载体活动，确保讨论内容入脑入心、讨论效果实实在在，为公司完成全年目标任务助力加油。