凝聚力执行力心得体会(通用14篇)

时间:2023-12-12 作者:笔尘

心得体会的总结对于今后的学习和工作具有重要意义,可以帮助我们在同类问题上更加得心应手。小编为大家整理了一些写作心得体会的常见错误和不足,希望能引起大家的思考和改进。

凝聚力执行力心得体会(通用14篇)篇一

大到一个国家,小到一个企业,一个家庭,没有团结就没有一个国家的安定;没有团结,一个企业就无法在当今日益激烈的竞争中长期发展,日益壮大。“团结就是力量!”这句歌词好啊,它激励着我们做任何事情都要团结一致,勇往直前,而不是只靠某一个人的力量。我是第一次参加打造团队凝聚力训练营,从中学到了许多曾经未学到的知识。那种氛围,那种热情,那种体验式的学习、分享让我受益匪浅,感触颇深。现将心得体会总结如下:

在日常生活中,我也曾对自己的家人、同学、朋友、同事轻易地许下自己的承诺。但是有些承诺自己并未考虑能否有能力做到,是否有条件完成,就答应了别人。结果,当别人反问时我就感觉自己当时真的无话可说,非常后悔自己当初的盲目举动。不仅给他人留下了不信守承诺的坏印象,失去了别人对我的信任,更为重要的是他人委托我的事情没有按时完成,给别人带来极大的不便。

有时候,我们之所以失信于他人,不遵守承诺、信守承诺。不是因为你自己没有这个能力,没有这个条件。若是没有条件,我们完全可以充分发挥自己的主观能动性,利用自己身边的资源,创造条件,完成我们的承诺。而是最主要的原因是你是否把答应别人的事情放在了心上,铭记在心。时刻不忘,我们才会有时间,有精力去兑现自己的承诺,树立自己坚守信用的良好形象。这就要求我们自己要时刻提醒自己,我要完成承诺。

承诺的另一面就是失信,拿谎言欺骗他人、欺骗自己。自欺欺人,相当可怕,谎言骗得了别人,骗不了自己,有再一再二,没有再三再四,当三番五次说谎话,说谎就会变成一种习惯。好的习惯很难养成,但是坏习惯的养成,或许就是你在一次次的宽恕自己的过程中,在一次次的一瞬间逐渐养成的。分开来看,就像我们做一次大的抉择一样,就像在人生的岔路口,对与错,无人告诉你。这就要靠你自己的智慧,自己的思维来做出重大的决定。做出一次正确的决定就是对自己的一次历练,一次亲身体验的积累。往往事情是只有自己亲身经历了,才会有所深层含义的体会,有所感悟和反思。以此不断地提升完善自己。

就我而言,要想在人生的岔路口做出正确的决定,这就要在日常的工作生活中,不断地学习,不断地积累好的经验教训,养成良好的生活工作习惯。才能不断提升自己的聪明才智。

信任是相互的,而不是单方面的。当团队伸出友谊之手主动帮助你度过难过,但是,关键的时候你却不信任团队,怀疑自己的实力。那么最终团队也不会完成任务。团队的核心凝聚力也不会得到一次次的提升。俗话说天助自助者,首先自己要学会帮助自己,充满自信和热情,相信自己行。做,才能知道行与不行;不做,只有一种答案那就是不行。

这种体会就是通过过电网这个游戏感悟的。当时感觉电网的口那么的小,而自己又是那么的胖,自己能过去吗?团队能否安全的把我输送出去。这就是在怀疑自己,不信任自己,更不信任团队的力量。当时,我很担心自己过不去,因为我已融入其中,不想被敌人抓住。

当时,我就全身心站在大队长后面给团队加油鼓劲,手一直是拍个不停。当大队长看见我时,一把把我拉过来,我摇了摇头,示意我不行。当队员的一双双眼睛看着我时,我知道这来不得半点推脱,因为还有时间的限制。没有其他的选择,只有全力以赴密切配合团队,所幸的是,在团队的齐心协力下我安全通过,当时那种心情无以言表,只有用自己的实际行动为团队贡献自已的微薄之力。

在这次体验式学习中,我们分为十个小组,为了获得最后的冠军每一个小组都要努力为自己的团队挣分。按照课程安排我们都是先认真听课,再亲身体验,最后分享。在分享阶段,这就要做好合理的分工,紧凑的计划。因为每次的体验,并不是每个人都有很深的心得体会,也许他对这次亲身体验,感悟很深,有话可说;另一人可能就对其它的活动有所领悟,突发灵感。因此,做好充分的计划至关重要。

在这次训练中,我组的队长充分发挥模范带头及领导魅力作用,尤其是领导魅力气质至始至终感染着我。在管理学中,所谓领导魅力指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并作出重大组织变革的一种领导理论。具体来说,有领导魅力的领导者:自信、远见、清楚表述目标的能力、对目标的坚定信念、不循规蹈矩的行为。有领导魅力的领导者与下属的高绩效和高满意度之间有着显着的相关性。因此,在感恩环节,我跟大家一起分享了自己的心得体会,站出来一次,就是给自己一次展示的机会,展示了自己,得到了一次演讲能力的提升,同时,也为团队贡献自己的一份力量。我不愿做团队中的一名寄生虫,我要充分发挥自己的实力,只有这样,在获得团队荣誉时,自己才当之无愧。和团队一起感受那份荣誉。在队长的带领下,队员的齐心协力下,我们获得了团队冠军。当接过领导手中的鲜花和纪念品,我很激动,这是我第一次参加这样的训练,也是第一次获得团队冠军。我体会到了团队的力量,看到了团队成员中每个人身上都有各自的闪光点,只要充分发挥各自的力量,优势互补,团队的核心凝聚力才会增强。

在工作中,我要认真吸取他人的优点,摒弃自身不足。在工作开始阶段,面对工作困难是必然的,但是,在困难面前我绝不低头,逃避困难,惧怕困难,都不能解决问题。我唯一要做的就是勇于面对困难,在困难面前充分利用各种资源,想尽一切办法去解决问题,做到要敢于向他人请教自己不懂得问题,不管这个问题是多么的简单,只要是自己不懂,自身无法解决,就求救于他人。人,是一个社会人,脱离整体,离开社会,便无法生存。

在这次训练中,红黑游戏让我感到我要珍惜身边的人,使我对自己又有了一次精神的洗礼,内心的反省。在现实生活中,可能我们很残忍,总是爱斤斤计较一些琐碎的事情,经常向他人出红牌,尤其是自己的家人、同学、好友、同事等。我也经常向我的家人出红牌,在自己的叛逆时期,总是爱顶撞他们,误会他们。总是自以为是的认为和他们存在代沟,无法交流。一句不跟你说了,你也听不懂等类似的话来回复家人对我的关心。等自己慢慢长大了,才发现曾经的无知是多么的幼稚,曾经的莽撞给父母带来了多少的伤心。但是,当时他们仍然那样关心我,没有任何怨言,不求任何回报。我经常自以为是的向他们出红牌,但是,我得到呢?我得到的是父母对我一次次的出黑牌。可怜天下父母心!在上学期间,我也曾经向我的同学出红牌,但是,我得到的仍然是他们宽容的胸怀,友好的微笑,真诚的友谊。

在工作中,我要以真诚友好的态度去对待身边的同事,当他们需要我时,我要耐心并乐于帮助他们,我相信,爱是相互的,当你付出真心的时候,也是获得他人真心的时候。有付出,才可能有收获。真心的和同事交流沟通,以心换心,才能和谐的相处,共同的发展。有了和谐温馨的公司氛围,我们才能够团结一致,使公司不断地成长壮大。

在两天一夜的体验式学习中,那种氛围让我我哭过、笑过,虽然很辛苦,但更多的是收获了知识,反省了自身。我要把这次学到的知识落实到实际的工作中,所学和所做真正密切的结合。时刻谨记开放、信任、承诺、责任、团结、忠诚、双赢、爱、感恩所包含的内涵。

我感谢公司给我这次难得的机会,让我又成长了一步。我一定会珍惜这次难得的工作机会,通过公司这一良好的平台,充分发挥自身优势,为公司的成长壮大贡献自己的一份力量,同时,不断完善了自己,使个人自身价值得以最大的实现。

凝聚力执行力心得体会(通用14篇)篇二

执行力与凝聚力是当今社会发展需要的重要能力。随着社会的不断发展,人们的生活方式和工作方式也发生了巨大变化。在这个变化的时代,执行力和凝聚力成为了任何组织和企业必不可少的能力。本篇文章将围绕执行力和凝聚力这一话题进行阐述,分享个人在工作和生活中的心得与体会。

第二段:什么是执行力。

执行力是指一个人在完成任务时所表现出的能力。一般来说,要拥有良好的执行力,一个人需要具备以下几个方面的能力。第一,要有明确的目标和计划。第二,要有坚定的决心和毅力。第三,要有适应变化和解决问题的能力。第四,要有良好的组织和管理能力。一个人拥有这些能力,就可以充分发挥自己的执行力,成功地完成任务。

第三段:什么是凝聚力。

凝聚力是指一群人在共同的目标和愿景下,协同合作所表现出的精神力量。一个团队有很强的凝聚力,意味着团队成员之间信任和合作的程度越高,团队的工作效率就会越高。具体来说,凝聚力的体现在以下几个方面:第一,要有共同的目标和价值观。第二,要有合作和沟通的意识。第三,要有相互信任和支持的心态。一个团队拥有这些特质,就可以产生强大的凝聚力,达到更高的工作效率。

执行力和凝聚力之间相互依存。一方面,执行力是衡量团队工作效率的重要指标。只有通过良好的执行力,才能完成团队的各项任务和目标。另一方面,凝聚力也是团队工作效率的决定性因素之一。只有通过强大的凝聚力,才能让团队成员之间更好地协调和合作,从而实现更高效率的工作。因此,在团队协作中,要充分发挥执行力和凝聚力的作用。

第五段:结语。

执行力和凝聚力是团队协作中不可或缺的元素。一个具有良好执行力和强大凝聚力的团队,可以发挥团队成员的最大潜力,充分发挥协作效果,为实现目标和愿景建立坚实的基础。在个人的工作和生活中,坚持锻炼执行力和提高凝聚力,不仅可以让自己更好地适应变革和挑战,还可以在团队合作中发挥更大的价值。因此,无论是企业还是个人,都应该注重提高执行力和凝聚力的能力。

凝聚力执行力心得体会(通用14篇)篇三

执行力与凝聚力是一个团队成功的两个重要因素。当一个团队具有强大的执行力和凝聚力,就能够在工作中有效地完成任务和达成目标。在我的职业生涯中,我也认识到了这两种力量的重要性。通过不断地学习和实践,我得出了一些关于如何提高执行力和凝聚力的心得体会。

第二段:执行力的重要性。

执行力是一个团队顺利完成任务的关键因素。如果一个团队缺乏有效的执行力,那么任务就会无法按时完成,甚至可能失败。我在过去的工作经历中也遇到过这种情况。事实上,即使拥有最好的计划和策略,如果不能实现切实可行的目标,所有的工作就都是徒劳。因此,在保证计划策略合理的前提下,我们需要坚持执行,去付诸行动,才可以实现团队的成功。

第三段:如何提高执行力。

提高执行力需要一些基本的技巧。首先,我们需要建立一个详细的工作计划和时间表。计划的具体内容需要与目标有关,并且必须根据实际情况做出调整。其次,团队成员需要遵循自己的职责分工,确保任务逐一完成。最后,我们需要进行沟通和协作。领导者需要善于指导和协调团队成员的工作进度,以及为他们提供帮助。

第四段:凝聚力的重要性。

凝聚力是团队合作的另一种重要因素。一个团队的凝聚力越强,就越容易在合作中达到协同效应。它可以帮助团队成员共同克服挑战,分享成功和失败,建立相互信任。这也可以促进解决问题的过程,减少冲突,并建立稳定的合作关系。

第五段:如何提高凝聚力。

提高凝聚力需要团队成员具有相互尊重,信任和合作能力。团队需要建立良好的沟通环境,跨部门和合作团队之间也需要互相交流。此外,团队需要具备吸收多元化的教育和文化背景、种族等特征的能力。最后,领导者需要发挥重要的作用,给团队提供清晰目标和共同价值观,并鼓励团队成员共同实现目标。

结论:

在工作过程中,我们需要合理地利用执行力和凝聚力。这两者并不是分开的,而是相互促进的。团队的领导者起重要作用,需要让团队融为一体,共同协作。通过有效的执行力和凝聚力的变革,团队可以迈向成功的道路。

凝聚力执行力心得体会(通用14篇)篇四

两天一夜的短短时间里,我的眼眶一次又一次的湿润,感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中,当我带上眼罩什么也看不到的时候,是搭档一直陪在我的身边帮助我,搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一两天一夜的短短时间里,我的眼眶一次又一次的湿润,感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中,当我带上眼罩什么也看不到的时候,是搭档一直陪在我的身边帮助我,搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一首《感谢你》回荡在耳边,让我想起了工作、生活中,同事和朋友们一直给我的鼓励和帮助。当全部的人蒙上双眼,在茫茫人海中寻找最初的搭档的时候,被别人推开的那一刻,我感受到了被拒尽时的无奈和伤心,狂风暴雨中蹒跚的脚步与小心翼翼的前行教会我要珍惜自已拥有的一切。

那种氛围,那种热情,那种体验式的学习和分享,让我在短暂的时间内仿佛经历了整个人生,让我深深地感受和体会了一番,我已学着慢慢长大,逐渐走向成熟。体验生命循环中两人相遇的场景,看着眼前错过了而不能往拥抱的搭档,该记得有多少人在我们生命中曾经出现过,又有哪些朋友我们未曾珍惜却擦肩而过。生命循环中一次次看着熟悉的身影与我们渐行渐远,子欲养而亲不待的无奈,亲情友情的淡薄与疏远,心底一次次遭受震撼,视野好多次都变得模糊,与每一个陌生人的拥抱与牵手,深呼吸静静回忆着过往那人那事,体验过后是泪水咸咸的味道。

红黑牌游戏通过模拟市场竞争,让我们在激烈的竞争环境下明白了“合则两利、分则俱损”的双赢理念。在钻石回应互动中,我找到了人生中一面珍贵的“镜子”,它照出了我身上很多的盲区,让我对自己又有了新的熟悉,知道了自己该做什么,应该怎样在工作中找到自己的位置,扮演好自己的角色,得到大家的认可。

下课后三个感恩电话的作业又是怎么完成呢?第一时间会想到谁?又最想跟他们说些什么呢?挂掉电话,我沉思了许久,平时没有好好珍惜眼前所拥有的,把所有的一切都以为是理所当然,当我在电话中说出那句“谢谢”的时候,我能感受到电话那边的人同样是感动。

从开课起初的开放自我、突破拘束、抛弃习惯思维,到穿越生死线大家一次次汗流浃背的集体尝试与重头再来的无奈,每个人都被人性剖析的淋漓尽致,泪水夹杂着汗水。毕业科目穿越生死线,体验从纳粹集中营狭窄通道穿越电网的场景,几次由于不小心我们又回到出发点重新开始,待到最后只剩下一个人时,最大的困难出现了,毫无外力的帮助,单枪匹马通过只能是冒险和孤注一掷,此刻只有靠助教的援助我们才能顺利冲出生死线,最后是那位队友俯身鞠躬和热和的拥抱,还有那颗真诚的心感动了助教才在他们的帮助下安全通过,终极我们成功了得以顺利结业,这一次是大家同心协力利用一切资源共同完成的心灵的救赎。

我的搭档和队友。通过这次成长的洗礼,更加体会到生命中有很多值得珍惜的人和事,时刻谨记开放,信任、我即是团队、承诺、责任、共赢、感恩和爱所讲的内涵。

凝聚力执行力心得体会(通用14篇)篇五

根据《凝聚力、创新力、执行力》刊登在人民日报的重要评论和在公司开展“凝聚力、创新力、执行力”的要求。我部门通过认真学习此篇重要评论,结合金旅城项目阶段性总结,使自己的思想认识得到了全面提高。下面,就结合部门自身工作和学习体会,谈一点思想认识。

一、加强学习,搞好团结,积极开展“三力”学习。所谓执行力,指的是贯彻整个项目的战略意图,完成预定目标的操作能力,是把高定位的规划转化成效益、成果的关键,是公司制度、人员、文化这些综合要素的体现。就个人而言,是把要做的事做成功的能力。就策划部门而言,就是做好金旅城项目品牌的推广和维护,为合作单位划分工作界限,有效推进项目进程。所谓创新力,则是发现新问题,产生新思路,提出新观点并找出新办法的能力,是集合分析判断、决策、组织指挥、灵活应变等功能为一体的综合能力。只有充分认识到工作中存在的障碍,不断营造创新环境、培养创新思维,才能全面提升创新力。一个部门维持其存在与发展、实现共同目标的必要条件是全体人员间的聚合力量,也就是凝聚力。在金旅城项目开始之初,增加公司还有部门的凝聚力非常重要。公司有凝聚力,每位职工就能对公司有认同感,就能团结一致,为实现公司任务目标而奋斗。现阶段下,对“三力”的学习,是在实现了金旅城规划宣讲、选房收款等预期目标,在下一阶段,全公司上下不断提高执行力,各部门通力配合,加强学习,提高业务技能和工作效率,围绕工作中的重点难点,群策群力,解决实际问题。

二、更新观念,从宏观的角度考虑本部门的工作。通过前期金旅城规划宣讲、选房收款工作,深刻体会到一个完整的项目,是需要前期、规划、策划、财务四个部门通力合作,发挥各自优势,而不是独自闭门造车式的苦干。作为策划部门,提供方案与思路,并拟定工作组分工,定时通过工作组了解工作进度,更加高效有序的进展工作。

三、一个团队要进步,一个企业要发展,塑造凝聚力和培养团队精神是重中之重。只有全体员工把力使到一起,把劲用到一块,整个团队整个企业才能像一股拧紧的绳子一样劲道十足。培养一支充满团队精神的专业化职业化团队,是企业发展的目标和方向。要尽可能使我们的团队趋向于有着共同的目标和价值观,以至于最终形成一种共同的行为模式进而团结共进,这需要全公司甚至全集团的所有人员的共同努力。

四、在日常工作中要保持团队精神与凝聚力,沟通是一个重要环节,比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标,或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生对公司的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属,并保持沟通和协调。这时,企业团队成员都有较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲,乐意积极承担团队的任务,工作氛围处于最佳状态。

五、认真分析、找准问题,积极做好下步各项工作。

第一,不能为工作失误找借口,要为成功去寻找方法。具有高度执行力的人,总是通过解决各种问题来证明自己的工作能力,体现自己不凡的价值。努力的去做好每一件自己应该做的事情,不要去为寻找借口而浪费时间。

第二,对待工作,要有高度的责任感。工作就意味着责任,在这个世界上,没有不需要承担责任的工作,每个人都肩负着责任,对工作、对家庭、对亲人、对朋友,我们都有自己的责任。在工作中千万不要利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误,从而忘却自己应承担的责任。

第三,要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。我们对于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有终,完美地将它做完,不到最后关头,绝不能轻言放弃,要一直不断地努力下去,才能取得最后的胜利。

第四,要开拓创新,灵活主动地做到服从。服从的本质和核心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示。只有在工作中懂得服从,才有圆满地成自己的任务,才会有所发展。

第五,要以饱满的热情主动完成工作,完美的执行。工作要努力,要尽职尽责,无论自己的工作与期望相差多远,无论自己所从事的工作有多么的无聊、单调和乏味,我们能够做的只有努力工作,要对工作永远保持乐观的态度,态度决定行动,因为态度的不同,同样的工作会干出不一样的效果。

凝聚力执行力心得体会(通用14篇)篇六

“执行力与凝聚力”是团队管理中不可或缺的两个因素。执行力代表着团队如何有效地实施任务,而凝聚力则代表着团队成员间相互信任,能够团结协作。在一个团队中,只有具备了强大的执行力和凝聚力,团队才能在竞争激烈的市场中占据一席之地。本文将分享我的一些心得体会,让大家了解如何提高执行力和凝聚力。

第二段:执行力。

要提高团队的执行力,首先需要确立清晰的目标。一个不清晰的目标将导致执行力的丧失。与此同时,我们还需要根据目标制定详细的计划,分清每个人的任务分工,并且掌握好时间和进度。如果出现问题,需要及时跟进、解决,并及时调整计划,以保证计划的顺利执行。

另外,我们还需要充分发挥团队的优势和特长,让每个人有所侧重地完成自己的任务。这样既能提高工作效率,又能让成员们发挥各自的长处,增强士气。

最后,一个高效的执行力要建立在透明化和沟通的基础之上。团队成员需要清楚地了解自己承担的任务,并及时向其他成员汇报自己的进展,以便及时协调。在这个过程中,需要保持沟通畅通,及时解决问题,避免产生分歧和摩擦。

要提高团队的凝聚力,需要建造一个相互信任、尊重和合作的文化。首先需要树立共同的价值观念,让团队成员在价值观上保持一致。其次,在工作中也需要尊重每个成员的想法和建议,共享成功和失败。这样不仅能增强团队的认同感,还能激发成员们的积极性和主动性。

与此同时,需要建立一个互相支持、共同进步的氛围。这可以通过定期的团队建设活动来实现,比如一些团队间互动的竞赛,以及一起庆祝团队的成功和进步。这些活动将成员们聚到一起,增强彼此的感情,为团队的未来打下了坚实的基础。

执行力和凝聚力不是孤立存在的,它们是相互依存和影响的。优秀的执行力可以帮助团队顺利完成任务,增强成员的自信和成就感,进而提高他们的凝聚力。而凝聚力也是促进执行力的重要因素,一只团结协作、共同奋斗的团队,往往执行力上不会出现大问题。通过不断提高执行力和凝聚力,团队可以实现互动合作,最终达成整个团队或组织的发展目标。

第五段:总结。

心得体会和建议是不断积累和实践的结果。在工作中,不断提高执行力和凝聚力需要我们不断去学习、去尝试、去宣传和去实践。团队成员可以多参与讨论和交流,更好地了解每个人的意见和需求。管理者可以通过不断培养士气和凝聚力去激发成员的积极性和归属感。在未来的发展中,只有在提高执行力和凝聚力的坚实基础上,才能让团队更加牢固、更加稳健的走向成功。

凝聚力执行力心得体会(通用14篇)篇七

首先是革命传统与团队精神的教育,共分成革命传统教育,军事训练,团队拓展训练三个部分。在三天短暂而充实的军训中,虽然没有波澜壮阔的场面,没有惊心动魄的情节,但平凡中却潜移默化的传递着军人的各种气节,军人的精神,在每一个姿势,每一个回敬礼,每一次演练中,我们理解了什么是坚毅,我们懂得了纪律的严明。在军训的日子里,我们都严格要求自己,认真改善自己,更彻底反省自己。响亮的口号展现了我们对未来的信念,嘹亮的军歌编织着美妙的军训生活,绿色军营中的种种品质与精神将成为我们人生长途中的指路灯,拌我们一步步走向成功。接着是革命传统教育,参观完遵义会议会址和息峰集中营,让我们每一位学员无不为老一辈无成阶级革命家们的崇高精神深深感叹。在看到星星之火可以燎原的同时,又看到了白色的恐怖,看到了我们党最后取得胜利是用无数先烈的鲜血换来的。

最后的拓展训练,让我们在游戏中感悟人生,“高压电网,同舟共济,过草地”让我们深深体会到一个团队中,只要大家齐心协力,所释放的力量是如此巨大,变不能为可能。延伸到企业运行中,个人无论职位高低,能力强弱都应以企业为本、以公司为念,部门内部、部门之间应讲求补位意识,寻求通力合作。“信任背摔”则告诉我们不管是个人还是企业,在发展过程中总会遇到挑战、困难,这时我们要信任自己,信任别人,让别人信任自己,挑战自我,超越极限,让挑战与困难成为志向成功的垫脚石。拓展训练带给我们的远不止这些,它还让我们认识自身潜能,克服心理惰性,认识群体作用,增进对集体的参与意识与责任心—它给我们的启发,对我们将来的人生有着巨大的帮助。

其次,第二阶段的培训,着重企业文化和企业精神教育,使我们了解了贵州电力事业的内涵。企业文化是一种价值观,是企业全体员工的共识,是企业的灵魂。当今,学习型组织是世界上最重要的管理模式之一,是宏观的管理理论,是企业文化的核心。

学习型组织倡导终生学习的理念,形成学习工作化,工作学习化的氛围,并不断提高学习、实践、创新的能力。学习型组织是一个能使全员工全身心投入学习、并有能力不断学习的组织,是一个能使全体员工在工作中体会到生命意义的组织。

如今的贵州电力,正大力推行创建学习型组织,让全员都加入到学习型组织中。贵州电力事业的迅速发展,正是因为始终坚持“两手抓”,一手抓企业硬件设备的建设,一手抓企业文化的建设,注意市场营销,优质服务,常态运行,确保安全生产,预防为主,注意经营管理,以人为本,不断提高员工的综合素质,推行“制度下的情感管理”,促进管理制度与企业文化的紧密结合。

作为一名新员工,应积极转变观念,进入角色,融入集体,树立充分的责任感和主人翁意识,谦虚谨慎,找准理想与现实,机遇与能力的差距以及自己在不同发展阶段的合适位置,关注企业改革与发展的大局,尽快融入到企业文化中,牢记贵州电力“小利润大市场,舍利润求市场,销售电力,首先销售形象”的营销理念,在贵州电力优秀的企业文化熏陶下快速成长,为贵州电力的明天努力奋斗。在贵州电力企业文化的建设中,给我们印象最深的是“优质服务与行风建设”面对如今日趋激烈的市场竞争,除了抓住机遇,抓住效益,优质服务与行风建设是占领市场的一个不可忽视的环节。

凝聚力执行力心得体会(通用14篇)篇八

昨天我深刻铭记的一天。怀着无比感恩的心情,大家兴高采烈,在明阳天下拓展基地广场集合。虽然天色阴沉,但是,参加活动的每一个人都精神饱满,一脸阳光。

8:30教练来了,大家鼓掌欢迎,教练让我们先做热身运动,大家围成一个大圆圈,手拉手,相互为对方按摩捏捏肩。一会功夫暖和多了,也让彼此心与心之间拉近了距离。接着就是分组了,我们被分到第七团队,呵呵,开始选队长啦。队长嘛,则选我们队伍中的一位帅小伙子,同时也为队长选出一位队蜜,队蜜是餐饮部的一个漂亮的姑娘。队长和队蜜很有组织能力,很快就制定出了自己的队徽,队训,我们把自己命为“利剑”队,姚队长在队旗上画出一把金光闪闪的宝剑。展示了我们队伍的才智和精神面貌,大家齐声喊出自己的口号。利剑!利剑!所向披靡。哈哈还挺威风。训练正式开始了,我们的教练,姓王。也是个大帅哥,很幽默,挑战即将开始啦。

第一个挑战项目是“空中断桥”,这个项目是个人挑战项目,需要队员们在9米多高铁板这边跳到另一边,然后跳回来,算完成任务。有些事情,看起来容易,做起来很难。只要勇敢的跨出第一步,困难也就不那么难了。超越只是一步之遥。我们的姚队长第一个登上了断桥,顺利的跨出了第一步,紧接着就是队蜜该出场了,她有些恐惧,甚至有放弃的念头。通过大家的鼓励并成功的完成了任务,哈哈,强将手下无弱兵!我们的利剑队没有怂人,都非常勇敢的完成了挑战。

信任背摔,培养了我们同事之间相互信任的意识,加强了同事之间的感情交流;穿越生死网,让我们认识到了团队合作的力量,增强了我们团队协作的能力。背摔项目中我们就没有把团队的核心运用好,结果尝到了失败的痛苦,付出了不该有的“牺牲”。在工作中我们的企业没有了共同的目标、没有一个好的核心领导,团队的向心力、凝聚力将大大削弱,员工的希望将渺茫无望。二万五千里长征,让我深深的体会到了当我们感到无助,没有光明的时候,我们的身边还有我们的队友,还有我们的同事,是他们在用他们的身躯保护我们,是他们一直在默默无闻的奉献自己,使我们走的更远。

在这个活动中,其中有一个过水沟的科目,在到达这个水沟前面的时候,我们其中的一个队友他在我们有百分之七十是盲人,百分之二十五是哑巴,还有一些伤员的情况下,毅然用他的身躯跨在了水沟上,使我们每一个人都从他的身上踩了过去。在活动总结的时候,当我们听到教练给我们说了以后,我们震惊了,我们感动了,因为是他用单薄的身躯换来了我们的成功,使我们取得了胜利。谁说男儿有泪不轻弹,我觉得我们身边有这样的同事,我们流血流泪,不算什么,只要能服务好我们的业主,受点委屈,也不算什么。这种无私奉献,勇于牺牲的精神值得我们每一个人学习。通过这个活动让我体会到了亲情、友情,感恩于每个周围的人。没有帮助你的人,就不会有自己的不断进步;没有父母的养育之恩,就不会有自己的茁壮成长;没有公司的发展平台,就不会有自己的美好生活;没有同事的友情,就不会有自己舒畅的心情。

因此我们在实际工作中,当我们面临艰巨任务或困难时,只要坚定信心,积极努力,付诸行动,就可能战胜一切困难,就可能完成别人认为无法完成的任务。之后的几个小项目,我们的队伍也不逊色,都完成的还可以,就是最后一项不够完美,猜13张扑克牌,我们沟通不及时,出现了失误,大家围在一起探讨失误原因,当我们找到失误原因时,拓展已接近了尾声。如果下次在有这样活动机会,我们肯定不会在犯同样的错误了。

一天的拓展就结束了,在回来的路上,大家依然很兴奋,眉飞色舞的交流着训练体会,有的说,这次训练是一次自我挑战的机会,有的说,这次训练培养了团队意识,还有的.说对团队的协作的重要性有了更具体的感受。我想无论我们身处何种岗位,只要用心就能得到十分有益的人生感悟。我会在今后的工作中不断努力,为企业增光添彩!

在这个阳光明媚、略有夏意的日子,电气室赴红螺寺鸟岛,组织了一次拓展活动。

凝聚力执行力心得体会(通用14篇)篇九

自去年xx公司全员团队凝聚力培训后,反响颇为强烈。怀着好奇和期待的心境,在集团的安排下,于x月x日如愿享受了一顿文化大宴打造超强凝聚力团队特训营。

没有完美的个人,仅有完美的团队。

团队,是一个家庭,是一个小组,是一个部门,更是一个企业。你只是这个团队中的一个细小的一分子。“团结就是力量,团结才有力量。”一个完美团队的十大标准:“学习、关心、仪容、速度、热情、付出、承诺、沟通、职责、感恩”,这是一种内涵丰富的团队精神、更是一种卓越的企业文化和经营理念。在一次次的深入体会中,在一次次的切身感受中,我最终明白仅有播种才会有收获,付出总会有回报,没有成功的个人、仅有成功的团队,仅有超强凝聚力的团队,才能最终走向成功,赢得未来。

咱们xxxx企业集团历年来在行业内一向十分重视学习和培训,并且一向倡导热情、付出、沟通的文化理念,尤其以感恩和勇于承担职责为精髓,成为xxxx行业名副其实的行业领跑者,“国家免检”、“xx名牌”、“行业百强”,xx品牌不断升级,从企业经营品牌向用品牌经营企业的一个经营管理理念的升级,xx产品开发成功并投放市场,可是我们并没有抱着这个馒头当枕头睡大觉,马不停蹄,快马加鞭,向xxx级进军,向新产品领域进军,赢得市场先机,把握市场命脉做为重中之重,当务之急。一个个企业荣誉、一项项经营成果、一种种英明决策,都是因为我们有一支超强凝聚力的团队xxxxxx企业集团。

我要对世界上所有的事情负职责。

在一个团队里面,管理者领导好,员工配合好,双方好好的协作下来,并且勇于承担职责的话,这个团队就不仅仅不会被打败,并且会靠着自我的努力越来越强大。

“小谢,办公室没水啦,快去扛水呀!”,

“好咧!”

思绪中断,键盘短路,就此搁笔,今日不努力工作,明天就要努力找工作。

文档为doc格式。

凝聚力执行力心得体会(通用14篇)篇十

随着现代社会的发展和人们对电力的依赖程度越来越高,供电行业在社会生产和民生保障中扮演着极其重要的角色。近日,我有幸参加了一次关于“供电凝聚力量”的培训,通过这次培训,我深切体会到了供电工作的重要性,并获得了一些宝贵的心得体会。以下是我通过这次培训所体悟到的几个方面。

首先,供电是现代社会的基础设施之一,对经济社会的发展起着至关重要的作用。没有电力供应,现代工业生产、商业活动、交通运输等方方面面都无法进行。电力供应的稳定性和安全性是保障社会运行的基础,任何一次停电都可能导致巨大的经济损失和社会混乱。因此,我们作为供电人员,要时刻保持对供电工作的高度责任心,将保障电力供应看作是一项神圣的使命。

其次,供电工作需要高度的技术专业性。在供电行业中,我们需要具备一定的电力知识和技能,能够熟练掌握设备的操作和维护。除此之外,我们还要具备分析和解决问题的能力,能够在紧急情况下做出正确的判断和处理。毕竟电力系统是一项极其复杂而庞大的系统,其中存在着许多潜在的风险和问题,只有我们持续提升自己的专业水平,才能够更好地保障电力供应的稳定和安全。

第三,供电工作需要良好的团队协作能力。尤其是在处理突发故障和应对自然灾害时,供电人员需要能够高效地与其他相关部门和人员进行合作,形成强大的合力。这不仅需要我们具备良好的沟通能力和合作意识,更需要我们能够在压力下保持冷静和清晰的头脑。只有团结协作,各司其职,才能够在紧急情况下迅速有效地解决问题,保障电力供应的连续性和安全。

第四,供电工作需要爱岗敬业的精神。电力供应是一项全天候的工作,供电人员需要在日夜轮班中不断坚守岗位,保障电力供应的稳定运行。在寒冷的冬夜和酷热的夏日,供电人员始终坚守在各个变电站和线路之间,负责维修和管理工作。这是一项需要付出辛勤努力和牺牲的工作,但只有热爱自己的岗位并且时刻保持工作激情,才能够更好地完成自己的职责。

最后,做好供电工作还需要持续学习和进修。电力行业是一个不断发展和创新的行业,新的科技和设备不断出现,新的规范和标准不断制定。在这个时代,唯有不断学习和充实自己,才能够适应新的变化和挑战。只有通过不断提升自己的综合素质,不断增加自己的知识储备,才能够更好地适应和应对各种困难和挑战。

在这次培训中,我深切地认识到供电工作的重要性和复杂性。无论是从技术层面、责任层面还是团队协作层面,都需要我们不断提升自己的能力,才能够更好地履行供电人员的职责。我相信,在未来的工作中,我会牢记这次培训所获得的心得体会,不断努力提高自己的专业技术水平,为电力供应的稳定和安全做出更大的贡献。

凝聚力执行力心得体会(通用14篇)篇十一

在企业的核心竞争资源中,人力资源是个重要元素,是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势,成为企业倾情关注的课题。21世纪理性营销时代的到来,使个人英雄无法再在营销舞台上独唱主角,依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子一去不返。团队,这个营销时尚名词,开始被越来越多的企业深讨钻研。团队管理,正被纳入企业人力资源管理的治新领域。

团队领导由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要上下凝成一股绳,我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以,但效果却很不佳。而企业最终的关键是“让员工众志成城,调动员工的积极性与潜能,为企业创造绩效”,因此,建设高效团队提高其凝聚力尤其显得重要。

高效团队是一个怎样的团队呢?其实高效团队具有的条件很简单:(1)规模比较小,一般不超过10人;(2)互补的技能,即团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能;(3)共同的目的,共同的目的`产生的前提,并可以为成员提供指导和动力;(4)可行的目标以使成员采取行动和充满活力;(5)共同手段或方法来达成目标实现;(6)相互之间的责任。

21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力,正如歌词中唱的那样“团结就是力量”,只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能不断前进、壮大。

(一)、设计高效团队。

在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情,但也不像大多数人认为那样是一件非常困难的事情,常常感觉好像无从下手。通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。团队成员自我的深入认识,明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析,最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法,以建立起团队运行的游戏规则。

每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。

以团队的任务为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动计划,为了能够激发团队成员的激情,应树立阶段性里程碑,使团队对任务目标看得见、摸得着,创造出令成员兴奋的幻想。

合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键,团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时,团队应把握时机来进行分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必须因势利导。

怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等,因此,团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明,以建立团队成员的工作标准。对于这个问题,目前在很多企业团队建设中都容易被忽视,这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作,必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队,这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么?以增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设,可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。

(二)、为员工提供深造的机会。

只有一个懂得不断充实自我的学习型团队,才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。从学习的作用来讲:传统型营销团队的学习性意识不强,他们多满足固有的知识和经验,而不自觉吸取新知识,也不积极开展横向学习。而在学习型营销团队里,无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的再学习意识,善于在实践中将理论和实际相结合,善于发现他人优点,加以吸收。面对这样的员工,企业领导需要擅于创造学习的机会和组织学习。在彼得·圣吉《第五项修炼》一书中,他讲到:“作为团队来说,组织学习的特点是什么?实际上就是五项修炼,一个学习型组织的理论、工具和方法就是分出三个领域,这三个领域是对核心能力的支持。把它形容为一个三条腿的凳子,三条腿都非常重要,如果拿掉一个腿,凳子就会倒,左边那条腿叫做热望、欲望,右边的是心智模式和团队学习,中间就是系统思考。每一条腿都非常重要,也就是说每个核心能力都非常重要”。总体来说,团体的智慧总是高于个人的智慧。当团体真正在学习的时候,不仅团体能产生出色的效果,其个别成员的成长速度也比其他的学习方式为快。

(三)、听取员工的见解。

在团队里,也许我们并不需要每个团队成员都异常聪明,因为过度聪明往往会自我意识膨胀,喜欢好大喜功,相反,却需要每个人都要具有强烈的责任心和事业心,对于团队精心制定的战略要在理解、把握、吃透的基础上把战术不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去,对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。另外,要保证团队的执行力,关键要在执行过程中明确要实现的目标分哪几个阶段和具体确定工作指标,这是确保任务完成质量的关键,也是保证团队执行力的关键。

(四)、鼓励员工的创造力。

(五)、团队分工与合作。

企业的发展从内而言,经由创始人积聚松散个体到扩大群体规模直至组织结构、功能均衡发展的过程。则是随其进化演变规律呈现出波浪式的起伏推动,其主动力源于内部循环供给能量。也就是说,团队领导人拥有教练、发动团体的能力;管理层拥有教练、发动部属的能力一起感悟人生);员工拥有教练、发动自我的能力,最终形成上中下协调平衡、整体互动的运动态势。但各个阶层也要能对其他部门熟悉、了解,并能在工作中相互配合,否则制定的战略、战术只能是孤芳自赏,根本无法让其他部门实施运作。

(六)、增强领导才能。

增强和发挥领导的指导作用,首先领导必须以身作则,对团队成员起榜样和示范作用;其次,明确具体的工作质量、范围、工期、成本等目标约束;再次,明确各团队成员的角色和责任分工,充分发挥项目团队成员各自的作用。

(七)、充分发挥领导的沟通和协调作用。

首先,团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突,人际关系陷入紧张局面,甚至出现敌视、强烈情绪以及向领导者挑战等各种情形。领导要进行充分沟通,引导团队成员调整心态和准确定位角色,把个人目标与工作目标结合起来,明确知道自己要做的事,以及清楚如何去做。

其次,团队成员与工作环境之间的沟通和协调。团队成员与周围环境之间也会产生不和谐,如与技术系统之间的不协调、对团队采用的信息技术系统不熟悉等。领导要帮助团队成员熟悉工作环境,学习并掌握相关的技术,以利于项目目标的及时完成。

再次,团队与其他部门之间的沟通和协调。在工作过程中,团队与其他部门各干系人之间的关系,也会产生各种各样的矛盾冲突,这需要领导与之进行很好的沟通协调,为团队争取更充足的资源与更好的环境,并对工作进程以及工作目标与工作干系人不断达成共识,更好地促进工作目标的实现。

(八)、充分发挥领导的激励作用。

在工作过程中,由于严格的目标约束及多变的外部环境,领导必须运用各种激励理论对工作成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。

(九)、灵活授权,及时决策。

随着团队的建设和发展,领导要通过授权让团队成员分担责任,使团队成员更多地参与项目的决策过程,允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。

首先,通过灵活的授权,显示了领导对团队成员的信任,也给团队成员学习与成长的空间。这种信任可以奠定团队信任的基础,也是团队精神在领导与团队之间的体现。

其次,授权有利于充分发挥团队队员的积极性和创造性。每个人都有实现自我价值的愿望。富于挑战性的任务,使他们不断地拓展自己的知识技能,发掘他们的创造潜力。每一项工作的成功,不仅是领导管理的成功,更是所有实现自我价值的团队成员的成功。

再次,灵活授权,有利于及时决策。一方面团队成员在自己的授权范围内可根据内外部环境的变化及时决策,另一方面,通过灵活的授权,领导逐渐将工作重点转向关键点控制、目标控制和过程监控。领导的工作重心由内转向外,侧重于处理工作与企业或社会之间的关系,从外部保障项目团队的运作。

团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效。

团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的荣誉感主要来源于工作目标,团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。因此,必须设置较高的目标承诺,以较高的工作目标引领着团队前进的方向,使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识,激发团队成员对所在团队的荣誉感。同时,引导团队成员个人目标与工作目标的统一,增大团队成员对团队的向心力,使团队走向高效。

团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人,良好的人际关系是高效团队的润滑剂。因此,必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力,形成高昂的团队士气。团队是开放的,在不同阶段都会有新成员加入,高团队凝聚力会让团队成员在短期内树立起团队意识,形成对团队的认同感和归属感,缩短新成员与团队的磨合期,在正常运营期间,促使团队的工作绩效大幅提高。

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凝聚力执行力心得体会(通用14篇)篇十二

两天一夜的短短时间里,我的眼窝一次又一次的湿润,感受最深的是爱和真挚!在茫茫人海的体验中会,当我带上眼罩什么也清晰可见看不到的时候,是搭档一直陪在我的身边帮助我,搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。

两天一夜的短短时间里,我的眼窝一次又一次的湿润,感受最深的`是爱和真挚!在茫茫人海的体验中会,当我带上眼罩什么也清晰可见看不到的时候,是搭档一直陪在我的身边帮助我,搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一首《感谢你》回荡在耳边,让我想起了工作、生活中,同事和朋友们一直给我的鼓励和帮助。当全部的人蒙上嘴唇,在茫茫人海中寻找最初的搭档的时候,被别人推开的此刻,我感受到了伤心被拒尽时的悲愤和伤心,狂风暴雨中蹒跚的脚步与小心翼翼的前行教会我要珍惜自已拥有的一切。

那种氛围,那种热情,那种体验式的努力学习和分享,让我在短暂的时间内仿佛了整个人生,让见识我深深地感受和体会了一番,我已学着一步步长大,逐渐走向成熟。体验灵魂生命循环中两人相遇的迷宫,好像眼前错过了而不能往拥抱的搭档,该记得有多少人在我们生命中曾经出现过,又有哪些朋友我们未曾珍惜却擦肩而过。生命循环中一次次看着熟悉的踪影与我们渐行渐远,子欲养而亲不待的无奈,情爱友情的淡薄与疏远,心底一次次遭受震撼,心胸好多次都变得模糊,与密会每一个陌生人的拥抱与牵手,深呼吸静静的回忆着过往那人那事,体验过后是泪水咸咸的后后味道。

红黑牌游戏通过模拟手牌市场竞争,让我们在激烈的竞争环境自然环境下所明白了“合则两利、分则俱损”的双赢理念。在钻石回应互动中,我找到了人生中一面珍贵的“镜子”,它照出了我大多数肩头很多的盲区,让我对自己又有了新的熟悉,知道了自己该做什么,横杆应该怎样雷米雷蒙县找到自己的位置,扮演好自己的角色,得到大家的认可。

下课后三个感恩电话短信的作业又是怎么完成呢?第一时间会想到谁?又最不想跟他们说些什么呢?挂掉电话,我沉思了许久,平时没法好好珍惜眼前所拥有的,把所有的一切都深信以为是理所当然,当我在电话中说出那句“谢谢”的时候,我能感受到电话那边的人同样是感动。

从开课起初的全面开放自我、突破拘束、抛弃习惯思维,到穿越生死线大家一次次汗流浃背的集体尝试与重头再来的无奈,每个人都人会被人性剖析的淋漓尽致,泪水夹杂着汗水。毕业科目穿越生死线,乐趣从纳粹集中营狭窄通道穿越电网的场景,几次由于不小心我们又回到出发点重新开始,待到最后只剩下一个人时,最大的困窘出现了,毫无外力的帮助,单枪匹马通过只能是冒险和孤注一掷,此刻只有靠助教的援助我们才能顺利冲出生死线,最后是那位队友俯身鞠躬和热和的拥抱,还有那颗真诚的心感动了助教才在他们的帮助下安全通过,终极我们成功了得以顺利结业,这一次是大家同心协力利用一切。

凝聚力执行力心得体会(通用14篇)篇十三

心得体会应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

在团队合作中,我们不仅需要具备出色的个人能力,更需要有一种强大的凝聚力,让团队成员紧密地团结在一起,共同为实现团队目标而努力。

在团队合作中,每个人都有自己的优点和不足。只有当我们能够相互协作,互相支持,才能够实现团队的目标。而这种协作和支持,需要我们具备一种强大的凝聚力。

在团队合作中,我们需要学会倾听他人的意见和建议,尊重他人的想法,同时也需要将自己的想法和计划与团队成员分享。只有这样,我们才能够更好地理解团队成员的需求和期望,更好地协调和安排工作。

在团队合作中,我们需要学会如何处理团队内部的矛盾和冲突。当出现分歧和矛盾时,我们需要保持冷静,理性地分析问题,寻找解决问题的最佳途径。只有这样,我们才能够在团队中建立良好的信任和合作关系。

在团队合作中,我们需要学会如何激发团队成员的积极性和创造力。只有当我们能够激发团队成员的热情和创造力,才能够让团队成员更加积极地参与到工作中来。

总之,团队合作需要我们具备一种强大的凝聚力,让团队成员紧密地团结在一起,共同为实现团队目标而努力。只有当我们能够相互协作,互相支持,才能够实现团队的目标。

凝聚力执行力心得体会(通用14篇)篇十四

通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。

提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。作为一名党员班干部,我如下心得体会:

作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。作为一名党员班干部,我如下心得体会:

而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。

二、必须努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。通过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到为人民服务的工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。

三、一定要加强政治敏感性。开展“两项活动”,说明各级领导对提高行政执行力和加强文明执法教育非常重视,这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够,特别是“天门城管事件”发生后,更是引发了全省、全国大讨论。可见,提高行政执行力已是刻不容缓。

四、一定要注意把握好学习阶段的每一个环节。

五、一定要结合实际学习。学习时要注重反思,结合实际提高“四个服务意识”,即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。要学以致用,落实在行动上。

六、一定要通过学习统一思想,达到团结稳定。不利于团结、稳定的话不说,不利于团结、稳定的事不做,不利于团结、稳定的的.谣言不传,多做实事,作为一名党员,我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机,提高认识,继续把保持共产党员的先进性落实到各项工作中去,为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已。

八月二十八号下午,我校会议室里座无虚席。从香港请的著名教育专家于兆兴亲临我校,对我们进行了西点执行力的讲授。通过学习使我受益匪浅,我深深的感到做为一名老师,如何从事本职工作和目标有了进一步的理解和认识。

一、要有团队意识

执行力就是按时地、保质保量的完成工作或提供结果的能力,学校管理也是这样,虽然大家部门、岗位、职务各异,但是目标是一样的。执行力心得。“世界上没有完美的个人,只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上,因此,团队里的每个人都要付百分之百的责任。

二、要有目标意识

我们锁定目标,尽自己的最大努力去做。未达目的是要反思,想出办法并反思,不达目的绝不罢休。

三、要有责任意识

1、坚守承诺

做人要诚实守信、一若千、尽职尽责。

2、结果导向

平共处,无论是做人还是做事,一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要,过程也很重要。执行力心得。

3、决不放弃

在面对困难和挫折的时候,我们要迎难而上。在面对批评和指责的时候,我们要摆正心态、虚心接受。要把所学的知识运用到教学工作中去,学以致用才是最重要的。

通过这次学习,认识到提高执行力的五个方面:一、从自我做起。二、主动面对问题。三、工作无小事。四、拖延是恶习。五、老好人要不得。

希望通过这次学习,使自己在以后的工作中逐渐强大,能力提高,与学校共同发展。

x月x日,在公司安排的培训活动中,主题是“真正的执行”。来自xx教育的老师,声情并茂的给我们上了一堂精彩纷呈的培训课。非常荣幸能参加这次培训,通过此次课程,让我受益匪浅,感慨良多。

特别是让我明白了执行力是与每一位员工都息息相关的事情,企业的成功与否,不光在于决策层的战略眼光,更在乎于大家执行的力度,做一个有执行力的人对企业的发展和员工个人职业化的成长是非常重要的事情。

一、责任思维——执行的基础

作为一名企业的管理者,我们必须具有“责任思维”,简而言之就是要“以身作则,身教大于言传,把“我”当做一切问题的根源”。

都说责任重于泰山,没有责任感的团队是没有战斗力的团队,但企业里推卸责任、不负责任的现象却普遍存在,做事应付不主动,出问题没人承担,同样的错误持续发生。

我的理解就是要勇于承担责任,发现错误先从自己身上找问题,这不只是管理的学问,也是对做人做事的道德品质要求。只有让我们的团队形成了良性竞争环境,不去互相推诿责任,才能真正成为和谐进步的精英团队。

二、成果思维——执行的灵魂

——重视成果,而不是结果!

在工作中,我们总是花了很多的时间与精力,却做不到预期的效果,也许在这过程中披荆斩棘,经历了无法想象的艰辛,中国有句古话叫“没有功劳也有苦劳”。但成果是企业抵抗金融危机的唯一出路,企业是靠成果而活,但很多员工都满足于做任务,做苦劳,却提供不了实实在在的成果。

你强调什么,员工的焦点就是什么,企业的结果就是什么,员工不提供成果,企业承担后果,甚至是死亡!

要想成为一名优秀的员工要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口,而是积极的寻求解决问题最终让企业受益的方法。关注过程,强调结果,这是每一位管理者都应该学会的事情。

三、狼性思维——执行的精神

——企业要有合理的提升淘汰机制,能人中的首善要大肆表彰,能人中的首恶要坚决拿下。

中国人重感情,总是因为这样那样的原因不忍责罚做错事的员工。残酷市场竞争告诉我们:优胜劣汰,不进则退。人进步是因为危机感,但企业却经常存在稍有成就就躺在功劳簿上一动不动,碰不得更管不得的现象!

奖罚分明是对员工最公平公正的待遇,要帮助员工打破小富即安的思想,引导员工向积极上进的工作情绪,迫使员工进步。我认为狼性其实就是人性!

四、高标准严要求——执行的操作

——要想成为行业第一名,首先要把标准达到第一名,标准决定水准,凡事以第一名为目标。

为了便于大家理解这段话的深刻含义,郭老师专门给大家播放了关于海尔集团的一段视频,在观看这段视频的同时,让我震撼,甚至几度哽咽。在那种困难的年代,需要一种什么样的魄力与百折不挠的精神,才能让海尔人最终突破自我,最终成为一家国际化的大型企业。这一切让我深深的感觉到,一流企业有一流标准,三流企业则是三流标准,俗话说求其上得其中,求其中得其下,求其下得其无,所以高标准严要求的管理理念是奠定一个企业成功的基础,企业员工只有在每个岗位、每个部门、每个团队都高标准严要求勇争第一,才有可能成就企业的领先地位。

我们要想得到客户的认可,首先要百倍于客户来认可自己,与自己的事业、产品。标准决定质量,有什么样的标准就有什么样的质量,高标准才有高质量。值得注意的是,少数同事在工作中标准不够高,要求不够严,有一种只求过得去的思想。这个问题不解决,企业的目标和要求就难以实现。

五、感恩心态——执行的永续动力

——感恩父母、感恩老板、感恩下属,感恩周围的一切人和事。

很多员工都是为钱工作而意识不到感恩,其实一个人如果不知道感恩就没办法在这个世界立足,一个企业如果不知道感恩也不会有太多企业跟他合作。感恩才是执行最强大最持久的力量,感恩父母、感恩领导、感恩员工,懂得感恩才会付出真心付出爱,为爱工作,工作终将圆满,心在一起企业才会更强更大。

持续二小时的培训会,老师讲的很生动煽情,会上掌声如雷。通过这次培训,让我感觉到作为公司的一份子,要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。

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