银行风险防范心得体会(模板17篇)

时间:2023-12-07 作者:紫薇儿

总结是我们对过去的回顾,是我们对自己的认真思考和总结的过程。小编为大家整理了一些写心得体会的技巧和方法,希望能对大家的写作有所帮助。

银行风险防范心得体会(模板17篇)篇一

近年来,随着金融市场的不断发展,兴业银行成为我国经济增长的重要支撑。然而,金融风险也伴随而来,给银行业务带来了严峻的挑战。兴业银行作为一家富有责任心和创新意识的银行,注重风险防范工作的开展,不断探索和总结经验。下面,将从防范信贷风险、市场风险、操作风险、流动性风险以及声誉风险等五个方面展开,分享兴业银行在风险防范方面的心得体会。

首先,防范信贷风险是兴业银行工作的重要部分。为了减少不良贷款的风险,兴业银行着重做好信用风险的评估和管理工作。首先,将贷款风险评估内嵌于系统流程中,通过建立信贷风险模型,全面衡量借款人的还款能力和资质状况。其次,加强对不良贷款的后续处置工作,及时追缴欠款并通过法律途径强制执行。此外,为了加强对担保人的关注,兴业银行还建立了“担保人管理系统”,对担保人的资格和负债情况进行实时监管。通过这些举措,兴业银行有效降低了信贷风险,保护了银行资产的安全。

其次,市场风险对兴业银行的影响日益凸显,因此防范市场风险也是兴业银行重要的战略任务。面对市场的剧烈波动,兴业银行主动做出了一系列的应对措施。首先,加强市场风险监测和预警,建立起完善的市场风险管理体系,以应对市场波动引起的风险。其次,加强对贵金属、外汇等高风险交易品种的管控,保护银行资产的安全。此外,兴业银行还通过金融衍生品等工具进行风险对冲,降低市场风险的影响。这些举措不仅提升了兴业银行的风险防范能力,也确保了客户的利益和资金安全。

操作风险是银行业务中的常见风险之一。针对这一风险,兴业银行在内审、审计等方面进行了强化。首先,加强岗位责任制,明确各岗位的职责范围,确保员工了解自己的工作内容和操作流程。其次,建立起完善的内部控制机制,加强审核和稽核工作,及时查找和纠正偏差,减少操作风险的发生。此外,兴业银行还定期进行各类风险评估,找出存在的问题并提出改进措施。通过这些举措,兴业银行不仅减少了操作风险,提高了工作效率,还树立了良好的风险管理形象。

流动性风险是银行业务中一个不可忽视的风险因素。兴业银行意识到流动性风险对银行业务的重要影响,制定了一系列的风险管理措施。首先,建立了流动性风险管理团队,负责全行范围内的流动性风险评估。其次,加强对流动性风险的监控和预警,通过建立流动性监测系统,及时发现潜在的流动性风险。此外,兴业银行还通过管理措施,如提高资本充足率、强化风险规避等,有效降低了流动性风险所带来的威胁,保证了兴业银行的资金安全。

最后,声誉风险对于兴业银行来说同样具有重要意义。兴业银行充分认识到良好的声誉对银行业务的影响,因此加强了声誉风险管理工作。首先,加强对员工的教育和培训,提高员工的业务素质和服务质量。其次,加强客户关系管理,建立起稳定的客户群体,提供优质的金融服务。此外,兴业银行还积极回应社会各界的关切和诉求,贡献社会发展,树立起良好的企业形象。通过这些举措,兴业银行不仅树立了良好的声誉,也提升了自身的竞争力。

总之,兴业银行作为一家富有责任心和创新意识的银行,在风险防范方面积极探索和总结经验。通过加强对信贷风险、市场风险、操作风险、流动性风险以及声誉风险的防范,兴业银行有效地保护了银行资产的安全,提升了自身的竞争力。相信在未来的发展中,兴业银行将继续注重风险防范工作,为金融市场的稳定和经济的发展做出更大的贡献。

银行风险防范心得体会(模板17篇)篇二

根据7月26日处、部领导在******召开安全工作座谈会的精神,按照***在会上提出的对安全工作风险点的具体要求、安全工作风险点的制控、安全工作风险点的防控体系、安全工作风险点的管理系统、安全工作风险点的源头解决方案,为建设*********创造良好的环境,持之以恒、持续加大力度的抓好安全工作,针对每个风险点制定出了相应的防范措施和解决措施,再细化、规范岗位责任制和安全管理制度的制定,安全风险点防范措施的制定是强化员工对安全管理制度的实施红线,安全风险点及防范措施要落实到各岗位、全体员工,并和全体员工签订安全风险点及防范措施责任书,如有违反将按照*安全1号文件和队安全管理制度进行处理。各岗位安全风险点与防范措施具体如下:

队长安全风险点的防范措施的落实。

1、团队建设与协调能力:班子的凝聚力、干群关系。

防范措施:团结、合作才能共赢,一个班子、一个单位就是一个团队,只有强有力团结的班子,才能有强大的执行力,打造一个执行力强的团队、优秀的团队,才能使上级领导的政策、精神要求达到横向到边、纵向到底。

解决风险措施:加强班子在思想、认识、信息、感情方面的沟通交流,做到相互信任、相互尊重,互相支持、互相配合、互相补台,要做到分工明确,各负其责,增强团队的凝聚,形成工作的合力;要关心爱护职工,把重心放在员工思想建设上,将阳光文化、阳光心态、阳光工作、感恩社会、感恩企业之心灌输到职工的工作和生活中,使员工发挥爱岗敬业精神,尽职尽责做好本职工作。

(2)责任风险点的落实:安全工作风险点的制控,风险点的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决。

而形成自下而上风险点防范措施的解决方案,将******打造成本质预防、本质安全的******型车队。

安全副队长风险点及防范措施。

加强对司机安全风险点14条、乘务员安全风险点6条、修理工安全风险点2条、安全员风险点1条、门卫安全风险点1条,24个安全风险点的监控管理。

防范措施:全面落实**********对******的要求,加强员工思想教育提升安全服务素质、工作态度,以“安全责任重于泰山、关爱乘客从我做起”的理念,通过安全培训、学习、安全例会强化员工安全服务的思想意识和对*****发展的认识,使他们认识到安全服务的提高,*****的发展战略关系到企业的发展和切身利益,在各自的工作岗位上要以安全风险点为红线,做到自觉化、主动化、习惯化,以思想上重视安全、注重安全、优质服务的重要,做到爱岗敬业,尽职尽责的做好本职工作。

解决风险措施:为落实安全工作风险点的制控、安全工作风险点的防控、安全工作风险点的管理、安全工作风险点的源头解决方案,持之以恒、加大力度抓好安全工作,针对二十四个安全风险点,要做到层次责任风险点的督促检查。要按照各自岗位自查安全风险点的源头,并制定防范和解决措施,使安全风险点的防范措施落实到每一个员工,形成全员控制、全员防控、全员管理的源头解决。

生产副队长安全风险点及防范措施。

1、生产车辆调度的风险点3条、司机安全风险点14条、乘务员安全风险点6条、修理工安全风险点2条、保管员安全风险点3条,28条安全风险点。

防范风险措施:要随时掌握了解司乘人员的情绪变化,督导调度合理安排,防止因情绪不稳驾车、上岗。

解决风险措施:经常和司乘人员进行思想沟通,了解司乘人员的身体、家庭、工作情况,对有思想情绪的司乘人员要及时和本人座谈,了解产生的原因,帮助解开心结,以畅快的心情驾车、上岗。

2、车辆修理的风险:对车检查出的问题,司机反映的车辆问题未及时维修和处理。

防范措施:对每月车检和互检、季检查出的各类车辆问题、其它影响生产问题,对因不能及时维修的车辆或等待更换配件,要按照要求安排调度停车限时维修,对所维修的车辆要保证质量,不能让车带故障运行。

解决风险措施:在维修底盘和更换论、轴时要做好支撑点的牢固性,以防止维修人员自身受到伤害,对维修时所需用于清洗的柴汽油要做到远离烟、火,防止发生火灾。对下发整改通知单的维修车辆,要将维修结果及时填入整改回执,确保车辆状况的完好。

存在质量问题,再进行更换,要督促保管对领用的油材料库存要妥善保管。

解决风险措施:严格购入配件质量的验收,防止不合格的配件购入,以免造成机械及其它事故和经济损失。

4、维修设备的风险:车辆维修设备,因使用年久,造成漏电、漏气、漏油、支撑工作无法满足维修,造成使用替代工具,易造成人生伤害及交通事故,特别是外修时只能携带简易工具。

防范风险措施:要做到督促对维修设备的保养工作,防止漏电、漏气、漏油现象,保持设备的完好,工具的使用方法和要点,故障警示标志,严禁违规违章操作。

解决风险措施:要严格要求维修人员按操作规程操作,并对各种设备、电器设备的保养维护,掌握多种设备的使用要领,外修要将所需的工具带全,特别是故障警示标志,并将回收的废油做妥善保管,防止人为的责任事故和发生火灾。

调度员岗位安全风险点及防范措施。

1、司乘人员思想动态风险:司机在身体、家庭、工作上存在的不良情绪。

防范措施:调度要做到及时对司乘人员思想动态变化的情况掌握,公平、公正、合理地安排出车。

解决风险措施:要及时观察了解司乘人员出车前的情绪变化,进。

行合理的调配,发现有不良情绪,要询问本人产生情绪的原因,是身体状况不佳还是家庭状况的相关信息。要及时关心和其沟通或调配人员和车辆,待其思想情绪稳定后再安排其出车,不得强行安排出车,造成事故的发生,并对车辆和人员出现的问题及时向领导汇报。

2、车辆状况风险:安检出的安全隐患和问题及司机反馈的车辆问题未作修理即安排出车。

防范措施:要根据车辆技术状况调配车辆,严禁安排有故障的车辆出车。

解决风险措施:安排车辆要了解车辆状况,对安检查出和司机本人反馈的问题,在没有修复时严禁安排带故障出车;要督促司机对车辆三检一查和例行保养工作,绝不能急修后的车辆在没有质量保证的情况下安排出车。

3、车公里、燃油、补助费计算、台账管理的风险:(1)对各车燃油不清导致流失,(2)补助费计算失误及台账记录不清可导致的后果。

防范措施:每月要按各车的耗油标准准确的做好统计司乘人员出车补助费的计算,要准确无误,绝不能少计多计,避免发生争议,并做好报表和台账的登记。

安全员风险点及防范措施。

车检中存在的风险:转向系统失灵、传动松动或脱落、刹车系统。

漏气、电路,易发生重大事故。

防范措施:

3、要对整改车辆及时进行复检;

4、要经常督促司机做好三检一查和例行保养工作;

6、要配合安全队长做好车辆的年检工作,驾驶员证件的年审和其它业务工作。

司机岗位安全风险点及防范措施。

1、情绪化的风险:司机的不良思想情绪决定着每趟车一分一秒的行车安全,会给行车和生命财产带来不可挽回的严重后果。

防范措施:司机每日要做到有不良情绪的情况下不出车,出车就必须保持阳光的心态,阳光的风貌,以确保每趟车的运行安全。

解决风险措施:要及时观察司机出车前的思想情绪变化,要询问本人及向他人了解其身体、家庭状况的相关信息,在确定思想情绪不稳定的情况下,要通知调度调换当班司机和车辆,待其思想纠结解决,思想稳定后再安排出车,要让司机做到高兴出车,安全归来。

车辆存在质量问题,都会在行车中造成不安全因素或产生事故。

防范措施:司机出车前要做到三检一查,一检轮胎气压、二检灯光电器、三检转向系统、刹车系统,一查机油和水、仪表、发动机是否正常,并要检查车载灭火器、逃生锤是否正常,车辆在进库前后要保证车库门的开启到位,避免库门不到位造成无法出车或车、门的损坏。

解决风险措施:司机中午、晚上过量饮酒和突发产生不良情绪或身体不适、出车前后未对车辆三检一查造成车辆急修的,要调换当班司机和车辆,以免发生因维修质量、维修急躁造成的不安全因素或事故。

3、行车过程中违反《交通法规》和车队规定的风险:司机在行车中不按操作规定,违反《交通法规》区域限速和队规定的行车速度标准,穿拖鞋上岗,超员、超速、强超硬会、坡道摘挡溜车、观察路面动态变化失误。

防范措施:严格遵守《交通法规》,按照队规定的行车标准,正点发车,做到四个禁止:禁止饮酒驾车、禁止超员超速、禁止强超硬会、禁止坡道摘挡溜车,要观察路面动态变化情况,做到礼让三先,文明驾驶,确保行车安全。

解决风险措施:每日要对出车司机进行嘱托,司机应集中精力谨慎驾驶,正确判断路面的动态变化情况,要按照操作规程驾驶车辆,并以gps对司机所驾车辆进行监控,发现有超速行为,及时对其进行指出,纠正其违规行为,防止发生事故。

6、停靠站点的风险:通勤站点人多拥挤,基本都在行车道上,车、人流量大,车辆将要进入站点时,即有乘客扒车、拥挤,很易造成严重的人身事故和交通事故。

防范措施:车辆要按规定的停车点开转向灯停靠站点,要靠右低速行驶,待车辆停稳后开门上下人,确定无人上下车后关闭车门。

解决风险措施:乘车人多拥挤时,在条件允许的情况下提前停车下人,避免造成上下拥挤,在正常情况下待车辆停稳后开门上下人,确定无人上下车后关闭车门。

7、车辆在安全无保障的情况下调头的风险:(1)、***无车辆调转头停靠点,在***国道调转停靠,上下道路的车流量大,易发生重大事故;(2)、********为停车区,而且车辆、人都是从广场过往,容易发生事故;(3)、***的停靠点是在坡中,调头点为坡中三岔口,雨、冰雪、雾天气调头困难,易发生事故。

防范措施:(1)、***车辆调头,司机要观察***国道其它行驶车辆,在确保安全的情况下调转车辆停靠,不要有急躁情绪强行调转车辆,确保车辆和上下车乘客的安全;(2)、***在电车广场要随电车调转车辆,并要观察清其它车辆和行人;(3)、***在坡上岔口调头时要观察清前后车辆和行人。

解决风险措施:

2、*******要随电车调转车辆,观察清过往车辆和行人;

3、****车辆调头时要观察清前后车辆和行人,特别。

携带物品有疑问的要协商查看,如不允许查看可劝其下车或报警,确保生命和财产的安全。

11、十字路口、铁道交岔口的风险:行车路线十字路、岔口及铁路道口多,并很少有指示灯和执勤民警,视线差、车的流量大,很容易造成事故。

防范措施:司机在通过十字路口、铁道口时必须做到一停二看三通过,确保车辆安全穿越道口。

解决风险措施:司机通过十字路口在没有指示灯的情况下,注意观察其它车辆和行人,要减速停车,礼让三先,严禁抢行,造成事故,在通过铁道岔口时要观看信号灯,在没信号灯的情况下要“一停二看三通过”,严禁侥幸通过,造成相撞事故,确保生命和财产的安全。

12、雨雪天道路结冰时行车的风险:(1)、雨雪天视线差;(2)、道路积雪;(3)、雾大能见度低;(4)、道路结冰。

防范措施:雨雪雾恶劣气候条件下行车时,要保持车距,严格按照操作过程驾驶车辆。

解决风险措施:雨天道路视线差,路面有泥土,司机要减速行驶,刹车时要避开泥土,以免发生侧滑;在有雾行车时能见度低,要控制行车速度,以防追尾和相撞;在积雪和结冰道路、转弯道路行车时,要低档行驶,平稳轻踩刹车,禁止急刹车和踩死刹车,造成前滑和侧滑发生事故。

112。

后车辆和其它机动车辆追尾事故。

防范措施:车辆停靠站点要提前报站,提示乘客在车辆停稳后离座下车,要做到让乘客先下后上。

解决风险措施:停靠站点人多拥挤时,乘务员要打开窗口劝说乘客有序上车,避免造成上下拥挤,待车辆停稳确定乘客远离车门后,提示司机开门上下人,确定无人上下车后提示司机关闭车门。

5、车辆调头停靠站点的风险:(1)、***无车辆调转头停靠点,在***国道调转停靠,上下道路的车流量大,易发生重大事故;(2)、********为停车区,而且车辆、人都是从广场过往,容易发生事故;(3)、***的停靠点是在坡中,调头为坡中三岔口,雨、冰雪、雾天气调头困难,易发生事故。

防范措施:司机在***、***、******、停靠站点时,乘务员要协助司机观察左、右、后方车辆、行人,保证司机安全调转车辆停靠。

解决风险措施:(1)、司机驾车在******国道调头时要观察清其它车辆,必要的情况下乘务员要下车协助,在确保安全的情况下调转车辆停靠,严禁急躁,强行调转车辆;(2)、******要随电车调转车辆,乘务员要协助司机观察清过往车辆和行人;(3)、***车辆调头时要观察清前后车辆和行人,特别是雨、雪、雾天和道路结冰时,乘务员要下车协助查看,以确保司机调转车辆停靠的安全。

6、保证自身安全的风险:携带大额现金易发生抢、盗、丢失,自身经济损失、身体伤害。

防范措施:严禁携带大额票款上岗,按规定将大额票款交队,谨防丢失或被盗、抢造成自身的伤害。

4

障时启动发动机,维修车辆底盘、更换轮胎轮轴为支垫木支架和刹死轮沿,砂轮机砂轮裂痕、台钻固定不稳及电器设备漏电。

防范措施:在维修车辆时要按操作规程操作,固定和支牢车辆,及电器的使用规定,以防止维修人员的挤、压伤事故,要确保在安全的情况下使用砂轮机、台钻,防止电器设备漏电。

解决风险措施:在发动机运转时检查要听、看,绝不能伸手和使用其它工作,要关闭发动机后处理故障,维修车辆底盘、更换轮轴时要做到支牢、垫稳、塞紧,在确定安全的情况下工作,在使用砂轮机和台钻时要认真检查砂轮片有无裂痕、台钻是否固定牢,使用电器设备时要检查是否漏电,以免造成伤害事故。

保管员岗位安全风险点及防范措施。

1、库存材料、配件的风险:对所进库材料配件的价格、质量、库存的数量,账、卡、物是否相符,库存材料、配件资金的统计。

防范措施:对所进的材料配件要认真验收,验收合格后方可入库,要经常盘点库存的各类材料及配件,及库存资金的统计,做到帐、物、卡相符。

2、库存物品存放不合理的风险:库存物品存放不合理,造成物资的浪费。

防范措施:根据不同性质分区分类合理存放,采用合理方法有效防火、防锈、防腐、防潮、防蛀、防老化、防鼠咬,科学存放。

银行风险防范心得体会(模板17篇)篇三

注意营销方法讲究营销策略――对于如何提高市场营销力量的几点思索随着全球经济一体化的不断深化,金融业的竞争显得尤为激烈。市场营销力量的强弱直接关系到一家银行的成败与进展。笔者以为在市场营销的过程中关键是做到“整合资源配置、细化客户类别、注意营销方法、讲究营销策略”。

1、选对人、用好人。将一批真正想干事、能干事、会干事的人充实到客户经理营销队伍中来。把那些不想干事、干不成事人请出营销队伍。业绩是衡量的最好标淮。真正做到以岗定人,以人定责,进行调整,用其所长,尽其所能,突出业绩导向,更好地发挥个人潜能。

2、着力构建全员营销体系。加强全体员工的营销理念教育。创建“人人参加营销、个个乐观营销”的.新型营销文化氛围。市场营销不仅仅是银行高层管理者和客户经理的工作,要使市场营销的观念成为全体员工的共识,培育全员营销意识,并转化为每位员工的自觉行动。保证上下通畅,左右协调,形成立体营销网络。

3、制定相关学习培训方案。着力提高营销人员业务素养及营销技能,支行每周支配一个下午进行业务培训及现场演示,使其娴熟把握新兴业务,便于更好地开展营销工作。

4、充分发挥各网点为营销功能。各网点可以利用自身优势通过进悬挂横幅、散发宣扬资料和乐观参加本行、地方政府的文明创建活动等形式,扩大本网点影响力。每逢节日可以举办活动,向客户赠送一些小纪念品,吸引客户。

5、网点组织进社区活动。网点周边居民往往是分理处重要而以稳定的客户群。进社区活动可以提升网点美誉度,并可适时推出我行新产品。笔都者认为这是一项重要举措,至少可以让周边老百姓知道有这么一处网点存在。

1、建立客户档案,邀请优质客户进行座谈,充分发挥以点带面的作用。建立客户关系管理台帐,对客户信息进行搜集、积累、分析、整理,建立客户信息数据仓库,并适时对客户资源信息的价值、贡献度、成本、效益进行分析评价,为市场开拓与业务营销供应决策参考。

2、成立长期性的目标客户调研小组。利用客户资源管理与价值分析评判机制,每月选定几个单位作为营销目标,对每一客户进行可行性分析后,找到营销的重点和难点,针对不同的客户实行敏捷的营销方式,确定攻关客户经理和分管行级领导,制定了一对一的营销方案,再次是相关部门亲密协作。

1、在市场营销过程中,全面整合公司与个人客户资源,加强个人金融业务与公司业务部的合作,发挥整体资源优势和营销功能,充分挖掘和发觉个人优质客户,不断创新服务手段,建立公、私客户经理联手制,实行一揽子服务,以公司业务带动个人业务、以整合营销推动市场拓展,乐观竞争优质客户,确保客户质量。

2、个人业务科努力打造我行具有特色的品牌,在前期品牌形象宣扬推广的基础上,有方案地开发、策划,组织形式多样的市场活动,准时了解和满意客户需求,扩大品牌内涵,吸引优质客户,为优质客户供应全方位、高质量的服务。在服务的过程中同样可以把优质客户后面的企业反馈给公司科,相互协调进展。四是讲究营销策略。对不时期、不同地点开展有针对性的营销活动。

3、在开学前,乐观宣扬“汇款直通车、同城汇款、e时代等业务”,大力宣扬教育储蓄,定期一本通业务,可以有力地促进储蓄存款和中间业务的增长。在我行网点所不能触及到的乡镇企业中,开展网上银行、电话银行等宣扬。

4、绽开强大的宣扬营销攻势,乐观抢占业务市常充分利用电视台、电台、报社等新闻媒体和印刷宣扬资料,通过宣扬报道、邮政广告、柜面资料、街头询问等手段,全方位进行宣扬、介绍特色业务品种,宣扬我行近年来所取得的成就,有效提升我行的社会知名度和影响力,有力地推动业务市场的扩张。总而言之,只要全行上下人人都做有心人,依托各项优势乐观参加整合营销、分层营销、出国留学一体化营销的策略,想方设法做好优质客户的维护工作,营销成果肯定会转化为经营结果,工行的明天肯定会更辉煌。

银行风险防范心得体会(模板17篇)篇四

x建行在上级行和县委、县政府的正确领导下,仔细贯彻上级行工作会议精神,全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广阔客户的支持下,通过全行上下的共同努力,各项业务工作得到了健康进展。

1、存贷款业务。今年以来,传统业务进展势头较好,存贷款业务量放大较多。截至十一月末,全口径存款当年新增x万元,完成上级行下达任务的xx%。贷款业务全年累计发放xx万元,比去年同期累计多放xx万元,有力的实现了增加经营效益和支持经济进展的目的。

2、结算业务。今年以来,随着我行开办的业务产品不断增多,服务手段持续增加,各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续x万笔,资金结算金额x亿元。其中现金收付xx亿元,相比去年同期增长了x%。

3、利润状况。今年全年随着业务量的'增大,中间业务收入增长较快。全年共实现收入xx万元,实现账面利润x万元,相比去年又上了一个新台阶,达到历史水平。

我行为加强各部门之间的联动,增加工作效率,进一步改善服务配置的协调性,确保各项业务的健康开展。今年初,把全部业务部门、业务岗位全部集中到营业室,分管领导到营业室办公。各部门共处一室,尽量削减流程环节,乐观进行联动营销、联动协调。在今年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理方法和每季度对帐工作中,充分显示其乐观效果,几项工作在市行名列前茅。对公业务增长较快,个银业务稳中有升。

防范信贷风险是今年总行确定的重中之重的一项工作,我行虽然只有办理小额贷款的转授权,但是我们不敢懈怠,信贷审批权限上收一级,全部贷款均有主任亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定,凿清细节,在法律上找着立足点,明确了几个关键环节。一是要求本人办理,就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。二是坚持审慎原则,对于任何有疑问的票据,不能只凭本人供应的证据,必需信贷人员亲自去核对求证,无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度,和绩效和年终考核挂钩,强化责任认定。经过努力效果较好,确保了贷款不良额、不良率均保持为x。为我行不良贷款率的下迁,作了尽可能的贡献。

今年初,我行领导班子仔细学习领悟上级行有关进展战略的精神,结合我行实际,自觉把经营定位于以个银业务为主,以经济效益为主。坚固树立两个中心,在管理上以效益为中心,在营销上以客户为中心。自觉把效益、把制造增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的主要标准之一。自觉把客户(特殊是质优高效客户)作为服务中心。为了服务客户,今年来我们在硬件上,在节俭的前提下改进了营业的设施、环境;在人员上全力向一线倾斜,将大部分人员(包括主管负责人)全部充实到营业室;克服自身困难,调整岗位配置,增设服务窗口,进一步削减客户的等候时间,尽努力提高办理业务的便捷性。进一步强化服务观念,加强教育、督导,常抓不懈,提高了服务水平,初步做到了全行为一线,全员为客户的氛围,推动了工作进展,取得了良好效果。

银行风险防范心得体会(模板17篇)篇五

银行作为金融体系中的重要组成部分,承担着金融中介和金融服务的重要职责。在这个以金融创新和信息技术为驱动的时代,银行面临着越来越复杂和多样化的风险。因此,加强银行运营风险防范是银行管理的重要任务。在这一方面,我有以下几点心得体会。

首先,要加强对内部运营风险的防范。银行的内部运营风险包括人员违规、操作失误、信息泄露等多种形式。要做好这方面的风险防范,首先需要建立完善的内部控制制度和业务流程。只有建立了科学、严密的制度和流程,才能规范员工的行为,并降低内部操作失误的可能性。同时,要加强对员工的培训和教育,提高员工的风险意识和操作技能,确保员工能够按照规定的流程和制度开展工作。此外,还应建立健全的风险管理和监控机制,及时发现和处理可能存在的内部风险,以防范内部风险对银行经营的不利影响。

其次,要加强对外部运营风险的防范。银行的外部运营风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等多个方面。市场风险是指由市场价格变动引起的风险,信用风险是指因借款人违约或信用降级而导致的损失,流动性风险是指银行无法满足存款者或贷款者的需求而造成的风险。要防范这些风险,首先需要加强风险管理和监测能力,建立有效的风险预警机制。其次,要加强对风险的分析和评估,识别和评估可能存在的风险,并制定相应的对策和措施。此外,还应加强与其他金融机构和监管部门的合作,建立信息共享机制,加强对行业风险的了解和应对能力。

再次,要加强系统风险的防范。系统风险是指金融体系整体的风险,包括金融市场的系统性风险、金融机构的连锁反应风险等。要防范系统风险,首先需要加强金融监管,建立健全的监管体系。监管部门应加强对金融市场和金融机构的监管,及时发现和应对可能存在的系统性风险,保护金融体系的稳定运行。其次,金融机构还应加强内部风险管理和控制,建立应急预案,做好应对突发事件的准备工作。此外,还应加强与其他金融机构和监管部门的合作,加强信息共享和沟通,提高系统风险防范的整体效能。

最后,要加强创新风险的防范。当前,金融创新和信息技术的发展对银行业务模式和风险管理提出了新的挑战。要防范创新风险,首先需要加强对新业务、新产品和新技术的审慎性评估和尽职调查。在引入新业务、新产品和新技术之前,应对其风险特征和潜在风险进行全面评估,并制定相应的风险管理措施和控制措施。其次,还应加强对新业务、新产品和新技术的监控和评估,及时发现和应对可能存在的风险,并进行风险预警和风险管理工作。此外,还需要加强金融创新的监管和引导,加强对金融科技公司和互联网金融平台的监管,促进金融创新与风险防范的有机结合。

总之,银行运营风险防范是银行管理的重要任务。只有加强对内部运营风险、外部运营风险、系统风险和创新风险的防范,银行才能更好地应对风险挑战,保障自身的安全稳定运营。同时,还需要加强与其他金融机构和监管部门的合作,加强信息共享和沟通,形成合力,共同应对金融稳定面临的各种风险。

银行风险防范心得体会(模板17篇)篇六

通过对xx副行长在省分行案件和重大风险事件防控专题会议上讲话深入学习,对于最近发生的风险事项和案件,暴露出的我们在工作上思想认识上还没有完全到位、工作措施上海不够细和实、内控管理上的重大缺陷,员工行为的不够敏感、对风险案件揭露能力的不够强、对突发事件的应对和处置不够有力这几个方面我们得进行深刻的反思。通过学习,我认识到,我们在工作中必须时刻保持清醒的认识,不可掉以轻心,需进一步增强危机意识、增强对新情况、新问题的敏感性和预判力,摒弃各种麻痹大意的思想和错误的认识,时刻保持警惕,有效遏制各类风险案件的发生。对于以上存在问题,经过学习与思考,本人觉得可以从以下几方面入手,以提高案件防控的实效性。

案件防控工作教育活动,首要解决的就是一个人的意识问题,应该使大家认识到,制度并不是用来看的,而是用来指导实际工作的。特别是案件专项治理的典型案例,对每一位员工应该是有很强的震憾,模范地遵守内控制度,不仅仅是对自身的爱护,也是对他人的负责。在这个方面,应该将本项工作深入持久的.开展下去,做好人的思想工作,真正使每一位员工从思想上重视,从行动上自觉。

要加强各项内控制度落实情况的后续跟踪和监督工作,对于严重违反内控制度的要严厉予以处理,要让每一位违章违纪的员工付出沉重的代价,让其有切身之痛,严重的更应严肃处理至开除。

道德风险是各项案件发生的一个重要因素。每一件有内部员工参与的案件背后,无不有作案人长期处心积虑的身影,他们正是利用了工作机制上存在的一些问题,精心准备,伺机作案。我们要通过工作机制的转变,来防范道德风险转化为实际风险。比如,在工作机制方面,可以以制度化的形式进行岗位轮换,以制度化的形式做好稽核监察工作,以制度化的形式作好员工的培训工作等等。

银行风险防范心得体会(模板17篇)篇七

20xx年8月,我有幸成为了银行这个暖和大家庭中的一员,迄今已有一年有余。期间,我乐观参与支行组织的政治学习、业务培训,学习态度端正、遵守行纪行规、明确熬炼目的;乐观参加内部事务,虚心求教、乐观主动地把高校所学的理论学问付诸实践。虽然实习熬炼期只有短短的一年,我却受益匪浅,学习到了许多东西。

思想上一方面,我坚决政治信仰,努力提高思想觉悟,坚决听从中国共产党的领导,坚决拥护党的决策,贯彻落实党和国务院股改的政策。另一方面,坚固树立了以客户为中心的服务思想,在学习和实践中,进一步地熟悉了银行“以客户为中心”的重要性。

在省行培训期间,从省行领导的课堂上知道了“以客户为中心”的服务为理念,但那时的熟悉只是停留在理论上,并没有切身体会。来到了工行营业部后,才发觉这并非是一句空洞的口号,在竞争空前激烈的金融业中,只有牢牢树立以客户为中心的思想,尽心尽力为客户服务,为客户制造更多的便利和财宝,才能在竞争中立于不败之地。

回顾这一年,我经手的现金很多。除第一天“不当心”让一张假x”瞒天过海”以外,在以后的时间里没有一张x能逃过我的法眼;爱我岗位,快乐工作,本人爱好洁净干净,绝不让任何一张残钞混入新钞队伍,在空闲时间把网点打扫得一尘不染,本着好记性不如烂笔头的座右铭,每次仔细的阅览文件,将新操作新业务记入工作笔记以备查用;本人好学,这一年来主动亲近atm,关怀它,揣摸它,最终熟识其脾性;人人防火,户户平安,对于灭火器,只要有新产品,我必定会第一时间去摸一下,以防万不得已的时候要用到它却不知道怎么用;知己知彼,百战百胜,又由于我们这一代比较有网虫潜质,于是我总会扫瞄其他银行的主页和金融最新报道,以便在工作中查找灵感,培育自己为银行尽点棉力的细胞。

做为柜员的我将连续紧密地团结在以科长为中心的领导班子四周,仔细贯彻落实“来有迎声,问有应声,走有送声”的三声要求,坚持“平安第一、服务周到”的指导思想,大力弘扬“一不怕手酸,二不怕嘴麻”的.吃苦精神,把优质服务做为第一要务!业务要有新思路,效益要有新突破,笑容要创新局面!要从根本上转变“有规不依、思想散漫”的无畏型方式,以促进效益杜绝风险为中心,以提高窗口服务质量为方向,以一线柜员手工操作速度和精确度为基础,注意目标定位策略,进而走上人性化的人脉销售服务道路,培育一批师奶杀手和客户方出纳会计偶像,建立顾客忠诚度,走可持续进展的“每个柜员都有磁场,没有磁场至少要有笑场”的特色道路!使我们营业部前台业务承前启后、继往开来、与时俱进、开拓创新。

回顾检查自身存在的问题,我认为:

一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃进展,新状况新问题层出不穷,新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业学问、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素养不高,也是世界观、人生观、价值观改造不好的表现。

针对以上问题,今后的努力方向是:

一是加强理论学习,进一步提高自身素养。

二是转变工作作风,努力克服自己的消极心情,提高工作质量和效率,乐观协作领导和同事们把工作做得更好。

三是在以后的时间里我应加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

银行风险防范心得体会(模板17篇)篇八

作为一家国有商业银行,兴业银行一直以来都将风险防范放在重要位置。在长期的发展中,兴业银行积累了丰富的风险防范经验。本文将从兴业银行的风险防范机制、风险评估与监控、风险预警与应对、信息共享与内控体系以及员工教育与培训等方面总结兴业银行在风险防范方面的心得体会。

兴业银行建立了一套完善的风险防范机制,形成了以风险部门为核心的风险防范框架。兴业银行将风险分为信用风险、市场风险、操作风险等,通过设立专职风险管理岗位,实现对各类风险的全面管理。此外,兴业银行还建立了风险管理委员会,由高级管理人员组成,进行风险策略制定与审核,确保风险防范的高效运行。

第三段:风险评估与监控。

兴业银行在风险评估与监控方面下了很多功夫。通过建立风险评估模型,兴业银行能够对客户的风险水平进行准确评估,进而制定相应的贷款额度和利率。此外,兴业银行注重风险监控,通过建立风险指标和风险监测系统,及时发现风险因素,并采取相应措施进行应对。这些措施使得兴业银行能够快速调整业务方向,降低风险带来的影响。

第四段:风险预警与应对。

兴业银行非常重视风险预警工作,通过建立完善的风险预警机制,能够及时发现潜在风险,做出相应预案。兴业银行与相关监管机构保持密切合作,及时获取行业动态和最新风险信息,与此同时,兴业银行也积极开展自身的风险研究和评估工作,以预测未来的风险趋势。在风险预警的基础上,兴业银行制定了一系列应对措施,从业务调整、资本管理、风险转移等方面进行防范和化解。

第五段:信息共享与内控体系、员工教育与培训。

兴业银行注重信息共享与内控体系的建设。兴业银行通过建立信息共享平台,加强内外部信息交流,及时掌握市场动态和风险信息,并以此为依据进行风险防范与控制。同时,兴业银行加强对员工的教育与培训,提高员工风险意识和风险管理能力,营造全员参与风险防范的良好氛围。此外,兴业银行还加强了内部控制的建设,明确各部门责任,健全内部控制制度,确保风险防范工作的全面有序进行。

结尾段:总结。

通过对兴业银行的风险防范机制、风险评估与监控、风险预警与应对、信息共享与内控体系以及员工教育与培训等方面的总结,我们可以看到兴业银行在风险防范方面的成果。兴业银行以风险管理为核心,始终将风险防范作为一项重要工作来抓。同时,兴业银行注重信息共享与内控体系的建设,加强了对员工的教育与培训,形成了一个相对完善的风险防范体系。这些经验对于其他银行乃至企业都具有一定的借鉴意义。

银行风险防范心得体会(模板17篇)篇九

在x银行工作已经一个星期,这是我第一次进银行工作。在经过一个星期的努力工作,虽然到目前为止,我还没有签下自己的第一单,但也有了一点的收获。现在对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。

在工作之前我只听说过pos机,并不是很了解银行的这项业务,而且对市场也毫不了解。但在接受银行的培训和向有阅历的同事请教之后对该项业务有了进一步的了解。在经过一个星期的团队合作和一边学习产品,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我们准时向领导请教,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户讨论针对性策略,取得了良好的效果。

通过团队合作和不断地学习产品学问,收取同行业之间的信息,查找市场、收集市场信息和积累市场阅历,现在对市场有了肯定的熟悉和了解。在与客户沟通方面也有了肯定的进步,现在我已经可以清楚明白地向客户介绍我们的产品,对客户所提到的各种问题也渐渐能够应对自如,能与客户作进一步的沟通,而且收集了一些意向客户的资料。

在一个星期的工作中我也发觉自己还存在着很多的不足:对于市场了解的还不够深化;对该业务还不能全面把握,且对与此业务相关的`其他业务还不够了解,造成不能非常清晰地向客户解释;在与客户沟通时还不够热忱,并且不能明确地把握客户的意向。

现在对接下来的工作做一个方案:

1、乐观查找市场,了解市场。

2、多方面地了解客户,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户,与客户进行有效沟通,准时整理客户资料,对意向客户进行准时跟进,保持与客户的联系,尽力全力帮客户解决问题,给客户一个良好的形象。

3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。

4、和同事要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。

银行风险防范心得体会(模板17篇)篇十

20xx年,在分管行长的关怀指导下,协作营业室各位主任,仔细执行银行网点“x”的这一工作主线,经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的熬炼。截止20xx年x月x日网点储蓄存款达x万元,比年初新增x万元,新增代发工资户x户。现将我本人一年来的工作状况总结汇报如下:

工作责任重大,一年来,我努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己,加强政治理论与业务学问学习,坚持时时事事与银行保持高度全都,全面提高自己的政治、业务和管理素养,对上切实理解上级的精神,对下深化了解基层实际,增加自身执行力。公正公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守x的政治纪律和组织纪律,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作态度和严谨的工作作风,乐观努力地做好各项管理工作。

优质文明服务是金融行业永恒的话题,在工作岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是x行的一般一兵,开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得大家的满足,一心一意搞好工作,全面提升会计工作质量。

1、摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户汲取存款,靠存款保住饭碗。消退了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满足为标准,自觉规范自己的行为,仔细落实我行各项服务措施。

2、把业务技术和娴熟程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避开失误,把握质量。

3、努力学习新业务学问大力拓展业务领域,制造良好的进展环境。对于我本人来讲,尽力做到了“三个服务”:

一是给客户服好务,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的'让客户满足而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满足的笑脸。就这样,有的客户甚至已经和我交上了伴侣,也成为了建行的忠实客户。

二是给网点柜员服好务,不论柜员业务、设备消失了问题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关怀和关心。

三是给网点服好务,工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我,我都能乐观为他们联系或者亲自上门想方设法的关心他们解决。

首先,我切实担负好管理职工的责任,坚固确立“以人为本”的管理理念,仔细听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作进展。同时,我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴实,充分调动每个职工的工作乐观性,提高职工的综合素养,一年来,我始终坚守岗位,每日早坚持晨会,准时组织传达业务学问,学习培训、制定岗位职责,使大家团结全都,齐心协力,把各项会计工作搞好。

作为银行网点的主管,主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务进展和风险掌握的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防”的方针,进一步完善防范案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育,努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无差错。

银行风险防范心得体会(模板17篇)篇十一

银行风险防范心得体会要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的银行风险防范心得体会样本能让你事半功倍,下面分享【银行风险防范心得体会精选3篇】,供你选择借鉴。

风险防范是银行每时每刻都存在的话题,每个行员都必须深刻的认识银行存在的风险和防范风险发生的方法。几乎每天网点早会都会向行员提及办理业务的风险以及如何防范风险发生,同时像行员介绍一些案例让每个行员在为客户办理业务的过程中遇到相关的情况能够有效的避免风险出现。

1柜员疏忽大意,处理业务操作不当,造成大额记账差错。疏忽大意是柜员办理业务时出现差错的主要原因,特别是有些柜员觉得特别熟练的业务更加容易引起错帐抹帐交易,一味地追求效率而不认真审核输入内容的准确性。开户时户名录入错误;汇款业务金额,日期,姓名,账号,汇款收汇人姓名,身份证号码,出生年月和有效期等极易录入错误,而且错了有时也比较难以发现。取款操作成存款造成了自己短款,如能及时发现还好,待客户离开之后才发现就会造成严重的后果,这些都是有实际的案例的。所以我们办理业务的过程中在提高效率的同时必须对每笔操作都认真地核对确保正确的情况下才提交。

2原始凭证保管不善,丧失记账依据,存在风险隐患。

3柜员风险防范意识不强,代客填写单据。

代客户填写单据极易引起客户纠纷,产生不必要的法律风险。在办理业务过程中有时会遇到一些客户抱怨自己填写单据很慢赶时间或者自己不会填写该单据要求柜员帮忙填写,这时作为临柜人员我们必须严格清楚不能代理客户填单了解代客填单有可能产生的后果,我们要做好对客户的解释工作,或者叫大堂经理指导该客户填写单据确认客户本人签字后才能为该客户办理该笔业务。

逸景翠园支行的案例再一次告诫我们必须增强风险防范意识,规范日常业务操作,提高自身的业务技能水平,形成自我复核的良好习惯。

风险防范是银行每时每刻都存在的话题。每个银行员工都必须深刻的认识银行存在的风险和防范风险发生的方法。银行柜员一般指在银行分行柜台里直接跟顾客接触的银行员工。银行柜员在最前线工作。这是因为顾客进入银行第一类人就是柜员。作为银行风险防范的第一线,柜员占到了一个举足轻重的位置,如何减少这一风险就成为柜员们的一项重要工作。对进入马鞍山农村商业银行已有半年的我来说,工作之余也是我考虑的一个问题,同时也了解到一些柜员风险防范认识不够深刻所带来的问题:

一、柜员疏忽大意,处理业务操作不当,造成大额记账差错。疏忽大意是柜员办理业务时出现差错的主要原因,特别是有些柜员觉得特别熟练的业务更加容易引起错帐交易,一味地追求效率而不认真审核输入内容的准确性。开户时户名录入错误;汇款业务金额,日期,姓名,账号,汇款收款人姓名,身份证号码,出生年月和有效期等极易录入错误,而且错了有时也比较难以发现。取款操作成存款造成了自己短款,如能及时发现还好,待客户离开之后才发现就会造成严重的后果,这些都是有的。所以我们办理业务的过程中在提高效率的同时必须对每笔操作都认真地仔细核对确保正确的情况下才提交。

二、原始凭证保管不善,丧失记账凭证,存在风险隐患。原始凭证是记载经济业务和明确经济责任的一种书面证明是记账的法律依据。如果我们随意的把客户的凭证随意乱丢,有可能被不法分子盗取利用该凭证作案引起法律纠纷。我们在每天的营业结束后勾兑流水时,必须保证我们办理业务过程所产生的传票完整不缺票,不跳票,与流水上保持一致,并且保证凭证上的要素齐全,没有遗漏客户签名以防止某些有心的客户回头告知自己没有办理过该笔业务,而引起经济纠纷。填写错误的凭证交回客户自行作废,办理业务过程中打印的错误凭证如果是不需要跟随传票作附件的,应柜员自行作废,不能随手丢弃。对客户资料也要妥善保管不能随便泄露客户的资料。

三、柜员风险防范意识不强,代客填写单据。代客户填写单据极易引起客户纠纷,产生不必要的法律风险。在办理业务过程中有时会遇到一些客户抱怨自己填写单据很慢赶时间或者自己不会填写该单据要求柜员帮忙填写,这时作为临柜人员我们必须严格清楚不能代理客户填单了解代客填单有可能产生的后果,我们要做好对客户的解释工作,或者叫大堂经理指导该客户填写单据确认客户本人签字后才能为该客户办理该笔业务。

以上这些都是柜员平时业务处理时所能遇到的,这也是我这半年来所学习到的一些东西,所以作为一名马鞍山农村商业银行的一名柜员来说,我们必须增强风险防范意识,规范日常业务操作,提高自身的业务技能水平,才能有效的节制以上内容的发生,减少不必要的风险,这样才能更好的为广大马鞍山农村商业银行的客户提供良好服务,提升我们农商行在客户心里服务质量,为马鞍山农村商业银行的成长献出自己的一份力量!

风险防范是银行每时每刻都存在的话题,每个行员都必须深刻的认识银行存在的风险和防范风险发生的方法。几乎每天网点早会都会向行员提及办理业务的风险以及如何防范风险发生,同时像行员介绍一些案例让每个行员在为客户办理业务的过程中遇到相关的情况能够有效的避免风险出现。

1柜员疏忽大意,处理业务操作不当,造成大额记账差错。

疏忽大意是柜员办理业务时出现差错的主要原因,特别是有些柜员觉得特别熟练的业务更加容易引起错帐抹帐交易,一味地追求效率而不认真审核输入内容的准确性。开户时户名录入错误;汇款业务金额,日期,姓名,账号,汇款收汇人姓名,身份证号码,出生年月和有效期等极易录入错误,而且错了有时也比较难以发现。取款操作成存款造成了自己短款,如能及时发现还好,待客户离开之后才发现就会造成严重的后果,这些都是有实际的案例的。所以我们办理业务的过程中在提高效率的同时必须对每笔操作都认真地核对确保正确的情况下才提交。

2原始凭证保管不善,丧失记账依据,存在风险隐患。

原始凭证是记载经济业务和明确经济责任的一种书面证明是记账的法律依据。如果我们随意的把客户的凭证随意乱丢,有可能被不法分子盗取利用该凭证作案引起法律纠纷。我们在每天的营业结束后必须保证我们办理业务过程所产生的传票完整不缺票,不跳票,保证凭证上的要素齐全,没有遗漏客户签名以防止某些有心的客户回头告知自己没有办理过该笔业务,而引起经济纠纷。填写错误的凭证交回客户自行作废,办理业务过程中打印的错误凭证如果是不需要跟随传票作附件的,应该使用碎纸机作废,不能随手扔进垃圾桶。对客户资料也要妥善保管不能随便泄露客户的资料。

3柜员风险防范意识不强,代客填写单据。

代客户填写单据极易引起客户纠纷,产生不必要的法律风险。在办理业务过程中有时会遇到一些客户抱怨自己填写单据很慢赶时间或者自己不会填写该单据要求柜员帮忙填写,这时作为临柜人员我们必须严格清楚不能代理客户填单了解代客填单有可能产生的后果,我们要做好对客户的解释工作,或者叫大堂经理指导该客户填写单据确认客户本人签字后才能为该客户办理该笔业务。

银行风险防范心得体会(模板17篇)篇十二

风险是指不确定性事件对目标产生的潜在或实际的负面影响。在银行业中,风险是不可避免的,因为银行的主要业务是收取存款并发放贷款,从而产生了各种风险,如信用风险、市场风险和操作风险等。银行要想长期健康发展,必须要有效地管理和控制风险。

第二段:银行风险管理的基本要素。

银行要管理风险,首先要建立风险管理体系。建立风险管理体系需要明确银行的风险管理目标、风险管理架构、风险管理流程和风险管理评估方法。其次,银行要建立合理的风险分类体系,将不同的风险进行分类,分别采取不同的管理措施。另外,银行要制定相应的风险管理政策、制度和规程,梳理风险管理流程,建立风险管理联络人制度,落实风险管理职责。

第三段:风险管理的重要性。

风险管理在银行业中的重要性不言而喻。未能有效管理和控制风险,会给银行带来极度不良的后果。对于个人客户和商业客户,信贷风险是银行面临的最主要风险之一。信贷风险管理的成败会直接影响银行的稳定性和盈利能力。同时,银行要有效管理资金流动和市场风险,防范货币政策、市场变动和投资风险带来的影响。银行的操作风险同样需要高度关注。任何一个环节的漏洞都可能给银行带来不小的损失。

第四段:风险管理的挑战和应对措施。

对于银行而言,风险管理是一项长期而艰巨的任务。银行要应对的挑战包括不断变化的市场环境、不确定的经济形势和日益复杂的金融市场。为了应对这些挑战,银行要根据实际风险情况及时调整风险管理政策,完善风险管理流程和方法。同时,银行还要不断提高风险管理人员的专业水平,提高业务部门和风险管理部门之间的沟通和合作,确保银行的风险管理工作不断改进和提升。

第五段:总结。

风险管理是银行业中至关重要的一项工作。银行要有效地管理和控制风险,需要建立完善的风险管理体系和政策制度,并不断完善和提升风险管理工作。同时,银行还要在实践中不断总结经验和教训,及时纠偏和改进,避免不必要的风险带来的影响和损失,确保银行稳健地发展。

银行风险防范心得体会(模板17篇)篇十三

在银行业务高速发展的背景下,日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望,以及网点运营效率低下等各种风险因素都迫切要求银行业对现有内部风险积极进行防控。邮储银行为全面提升内部风险防控意识,提高综合竞争力,认真学习现代银行的风险管理经验,从稳健经营出发,从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步,通过不断加强银行内部管理和风险控制能力,逐步拓展新业务提高经济效益。

根据队伍的现状,确定内部风险的防控重点和方向,确定培训对象和内容,制定和落实好培训计划,积极引进商业银行先进的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构,全面提高员工整体素质,使其逐步适应邮储银行的发展需要。最大限度降低风险,主要采取了以下几方面措施:

内部风险防控的最终目标是要实现网点自主内部控制功能的提升,把推进内部风险防控作为提高员工满意度和客户满意度,提高网点的营销服务能力和核心竞争力,乃至撬动全行内部安全意识,实现工作目标的重中之重的工作来抓。作为对内部风险防控的内容、步骤、目标和要求都进行明确,为降低内部防控风险提供科学依据。

坚持优化布控、提高效益原则。本着“稳定内部风险结构”的思路,合理调整内部安全意识,提高网点的创效能力。根据不同的区域和经济条件,加强对基础网点和自助网点的安全风险进行建设,各部门要对自身的安全问题执行情况进行全面检查、监督和评价考核, 对执行不力的要严肃追究责任,以确保内部风险控制的质量和效果,通过网点形象建设工作促进网点全方位功能的提升。。

控制银行内部风险是为了更好的为客户提供服务,增加产品销售,但如果不重视内控制度建设、规章制度的落实和风险理念的教育,甚至以牺牲风险来增加服务的便利性,则有可能导致转型的失败。因此,加强员工思想道德教育和风险意识,狠抓制度落实和按章操作,建立先进的风险控制文化和合规文化,督促网点整改,巩固风险安全检查效果。

通过专业的合规风险教育去进行企业改革,用统一的标准,规范网点的营销模式,实现服务标准化和客户体验的一致性,以提高产品销售能力,提升客户满意度。从而提高网点内部控制的全面转型,实现企业经济效益的稳步提高。

银行风险防控心得体会5

自1998年邮政独立运营以来,中国邮政人在近几年的时间时一直在摸索邮政运营的最佳模式,寻找邮政业务最佳契机和途径。我国邮政储蓄网点超过36000个,其中2/3以上网点分布在县和县以下农村地区,已成为我国连接城乡的最大金融网。

中国邮政储蓄银行挂牌成立,是我国邮政金融事业发展历程上的一件大事,具有重要的里程碑意义。是我国邮政体制改革取得的又一重大阶段性成果,也是在国家金融监管部门的指导下,金融体制改革取得的又一项新的重要成就。随着加入世贸组织过渡期的结束,中国邮政蓄银行成立伊始,合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的我国商业银行面临的重要风险。

合规作为一门独特的银行风险管理技术,如今已经得到全球银行业的普遍认同。如何大力倡导银行自身的合规文化,建立一个有效的银行合规风险管理组织体系,成为各家银行的当务之急。淮南子有训:“矩不正,不可为方;规不正,不可为圆”。因此,必须把"合规风险"放到与银行业三大风险,即信用风险、市场风险、操作风险同等重要的程度来重视。

合规风险"指的是:银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则,而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。合规是银行业一项核心的风险管理活动,健全、有效的合规风险管理机制,是实施以风险为本监管的基础。

银行业三大风险是信用风险、市场风险和操作风险。

(一)树立主动合规意识,克服被动合规心理。

合规是银行文化的重要组成部分, 也是银行业稳健运行的基本内在需求, 在银行员工中树立"合规人人有责"、"主动合规意识"、"合规创造价值"等理念,要将绩效考核机制作为培育合规文化的重要组成部分,以充分体现商业银行倡导合规经营和惩处违规的价值观念。

(二)制定合规政策,组建合规部门。

构建商业银行合规风险管理机制需要设立专职的合规部门,并要确保合规部门不受干扰地发现、调查问题,让合规人员及时地参与到银行组织架构和业务流程的再造过程,使依法合规经营原则真正落实到业务流程的每一个环节乃至每一位员工。

合规作为一门独特的银行风险管理技术,已日益渗透到农村金融全面风险管理框架之中。合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的农村金融面临的重要风险,因此,完善合规风险管理已成为农村金融当前的重要研究课题。完善银行业合规风险管理已是商业银行当前刻不容缓的重要任务。也是中国邮政储蓄银行改革与顺利发展的重要举措。

银行风险防范心得体会(模板17篇)篇十四

xxxx年,我国的商业银行风险管理工作在的高度重视下,以“风险管理年”和“效益优化年”活动为契机,认真开展风险管理工作,不断完善风险管理内容和方法。

风险管理工作是一项长期而艰巨的任务,需要我们不断地进行风险防范。为此,我们要不断地加强内控制度建设,使我们的内控机制健全、有效地运行并得到有效的控制。

一是建立健全内控制度,建立健全内部控制制度。建立健全内控制度,就是要把风险管理工作纳入各项经营管理活动中,做到“有制度、无程序”、“有章法、有规定”,“各环节的岗位职责明确、工作程序清晰、责任到人”,形成一级抓一级、层层抓落实的责任网络。

二是建立健全制度,健全内控制度。就是要建立健全各项制度和措施的有效运行机制。制度的`完善和落实,有利于建设风险管理工作的有效开展,有利于促进经营管理工作的有序开展。因此,我们要把风险管理工作纳入各个部门、各个员工的工作目标之中,形成各项管理制度,使各项工作有章可循,有法可依。

三是建立健全制度,健全内控制度。建立健全内控制度,就是要健全完善内控制度,建立健全内部控制制度。就是要建立健全内控制度,就是要健全完善各项规章制度,建立健全内控制度。

一是建立健全员工风险管理制度,包括:员工管理、员工考勤、员工工作情况、员工培训、员工奖惩、员工劳动保护、员工安全保卫、员工工作纪律、员工安全培训记录,使其更有可控性。建立内控机制,就是要建立员工管理制度,建立健全内控制度,就是要健全完善内控制度,健全各项规章制度,形成一套完善的管理程序。

二是建立健全员工安全管理制度,就是要建立健全员工安全管理制度,就是要建立健全员工安全责任目标和安全保卫制度,完善安全管理程序,完善安全监督体系,建立健全员工安全责任和安全奖惩机制。

三是建立健全员工培训计划。就是要加强员工的业务技能培训,不断提高员工的综合素质,为员工提供各种培训机会,提高员工的业务能力,增强员工的责任心。

银行风险防范心得体会(模板17篇)篇十五

银行作为金融机构的代表,为我们的经济和社会发展做出了巨大贡献,但同时也承载着非常高的风险。作为金融从业者,我们需要正确认识和处理风险,这是我们职业生涯中必须具备的能力。

二、风险的概念和分类。

风险是指在不确定的环境中可能出现的负面事件,而金融行业的风险则主要包括信用风险、市场风险、操作风险和法律风险。其中,信用风险是银行面对的最大风险,因为资产负债表上的信用业务是银行的核心业务,一旦信用违约,银行的资产和声誉都将受到损失。

三、银行如何管理风险。

银行需要采取多种手段来管理和控制风险。首先,银行需要制定风险管理策略与风险控制手段。其次,银行应该加强内部管理,建立完善的内控机制。最后,银行应该加强风险监测和预警,及时反应市场风险变化,避免蒙受损失。

四、风险管理中的注意事项。

在风险管理中,银行需要注意以下几点。首先,银行应该设立风险控制委员会,重视风险管理。其次,银行应该加强对客户的风险评估和尽职调查,确保与之交易是安全和可靠的。最后,银行需要不断提高自身的风险管理水平,不断创新和完善风险管理技术和方法。

五、结语。

风险是银行乃至金融行业所面对的最大挑战之一,但也是银行最核心的竞争力之一。只有掌握好风险管理,银行才能够立于不败之地,稳健发展,成为经济和社会发展的中坚力量。我们每个从业者都需要不断地学习和探索,不断提高自己的风险管理水平和能力,这样才能更好地服务于客户,更好地为社会做出贡献。

银行风险防范心得体会(模板17篇)篇十六

风险是在银行业务中一直存在的现象。银行除了要赚取储户和客户的利润,还要承担与其业务相关的风险。然而,风险不是坏事,当银行能够积极应对风险并正确地管理风险时,风险就能变为机遇。在我的工作中,我学习了很多关于风险和应对风险的经验,这对我是很有帮助的。本文将介绍我在工作中的体会和心得,希望能够对大家有所帮助。

第二段:理解风险。

首先,我们需要了解什么是风险。风险可以定义为某种不确定性的可能性和影响。银行业务中的风险主要有信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险和声誉风险。银行必须评估和管理这些风险,并做好应对措施。对于银行员工来说,必须深入了解银行的业务及其所承担的风险,以在日常工作中避免引发风险。

第三段:风险管理。

对于银行来说,正确管理风险是其最基本的职责之一。风险管理的过程包括风险评估、风险控制、风险监测和回顾。很多银行都有专门的风险管理委员会来负责监督和管理风险。此外,银行应该制定一套完备的风险管理政策和制度,并不断审查和更新这些政策和制度。银行员工也要积极参与风险管理,认真执行相关的政策和制度。

第四段:应对风险。

在处理风险时,正确的应对方法非常重要。银行需要将风险分配到不同的区域,并建立一套应对措施。对于某些无法消除的风险,银行应该采取减轻风险的措施,如进行合理风险分散、加强内部控制、购买适当的风险保险等。对于银行员工来说,应对风险是一项持续的任务。员工必须及时发现和处理潜在的风险,并对可能导致风险的过程进行适当的调整和改进。

第五段:总结。

总而言之,风险是银行业务中不可避免的现象。正确管理风险可以有效地降低其对银行的影响。银行要制定有效的风险管理制度,并不断完善这些制度,银行员工也要积极参与风险的管理和应对。最后,风险的产生并不可怕,银行员工要具有正确的态度和认识,适当地对待风险,将其变为机遇。

银行风险防范心得体会(模板17篇)篇十七

20xx年11月18日上午我参加了**支行组织的"合规操作,按规矩办事,严控风险,从我做起"宣讲大会,大会上李科长讲述了二十五起发生在我们身边的案件,它们大多都是因为操作失误不按规矩办理、制度执行不到位,以及从业人员丧失职业道德等原因发生的。

合规是一种责任,是一种意识,是代表一些很小的行为和事,是由许许多多,点点滴滴的有序环节和规定组成。其实,他还是一种习惯,一种在日常工作中慢慢养成的习惯。每周我们都会学习柜面操作十不准,上面的十条内容就是规矩,是我们作为一名柜面操作人员每天必须严格遵守的规矩。

可能有的人抱着事不关己的心态,对一些繁杂制度设置视而不见,对细小的违规操作不以为然,心存侥幸,认为只要工作中无差错,应付下检查就万事大吉了,但是任何细小的事件都可能成为案件突发的导火线。我们任何的一次看似细小的违规都可能是一次案件发生的开始,每一次漫不经心,每一次麻痹大意,每一次看似轻微的违规都有可能造成严重的后果,跌入万丈深渊!

回想听到的种种案件,让我们触目惊心,一桩桩案件警示着我们。柜员私自挪用尾箱现金,伪造客户印鉴挪用客户资金,只是为了满足自己一时利益而葬送职业生涯甚至人身自由;柜员对支付凭证审核不严,未保管好柜员卡操作密码被他人盗用,只是那1%的操作疏忽却导致客户及银行资金损失;柜员与社会人员勾结骗取客户资金,不法分子伪造银行票据实施诈骗,社会风险的存在考验着我们每一个人,稍有疏忽就会酿成大祸。这些案件有些就是发生在我们身边,作为农商行基层的一名柜员,就要严格执行制度规定,从小事做起、从自身做起、从遵章守规做起,检查每一笔业务是否到位,检查每一张会计凭证是否合规;每次离柜是否都签退收章,每次下班前是否做到收好印章款项无遗漏,保管好自己的重要物品及密码,不给他人可乘之机。

"万金手中过,合规心中留"。这是我们对社会的责任,更是对自己的承诺,时刻紧绷合规操作的绳弦。通过这一次学习,我的责任心更强了,认清了合规操作是我们每天必须严格执行的。同时我也要时时刻刻告诫自己,要做一名合格的银行从业人员。

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