最新国企内部通报批评范文

时间:2024-01-14 作者:储xy最新国企内部通报批评范文

感恩是一种能够让我们更加体会到生活的幸福与满足的情感。有哪些行为可以体现对他人的感恩之情?这些感恩范文展示了人们对生活的点滴感激,或许也能够唤起你内心的感恩之火。

最新国企内部通报批评范文篇一

公司的内部通报批评是公司领导针对本公司员工不良表现通报,以示警告。下面本站小编给大家带来企业内部通报批评范文,供大家参考!

公司品质管理部×××在近半年来的考勤多次出现迟到现象,经总经办劝诫屡教不改,该员工的行为在公司管理层与基层员工中造成严重的负面影响。根据《员工奖惩制度》,该员工触犯第5.8.4条:违反考勤制度,屡教不改者,给予记大过处分。经公司研究决定给予通报批评并经济处罚300元。各管理处/服务中心及职能部门员工应引以为戒,端正工作态度,严格遵守公司的管理规定。

特此通报!

××有限公司总经办。

兹有生产部**车间针修员工、自公司提供周日用餐福利以来,经核查在**年**月号和**月号期间,该两名员工均未按照周末报餐和用餐规定进行吃饭和刷卡,其行为明知故犯,目无视公司管理规定,严重影响公司相关管理纪律,念其该规定实施以来首次违反和认识错误态度较好,为严肃周日报餐管理纪律,警戒他人,杜绝类似现象的发生,根据周末报餐有关规定,经公司生产部管理层研究决定,现对该两名员工的违规行为在公司范围内予以通报批评。希望公司全体人员以此为戒!在周末报餐中严格遵照规定报餐和用餐,如再发生类似现象,公司将给予严肃处理!

特此通报!*。

文化产业有限公司。

生产部。

年4月19日。

xx部门员工xxx,于**年*月*日在上班时间内玩电脑游戏,违反公司纪律规定。公司在多次纪律要求中,一直强调上班纪律、服装要求,但该员工一直无视公司规定,自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生,根据公司的上班纪律规定,经部门领导研究决定,现暂对xx部门员工xxx的违纪行为予以通报批评并警告。希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定,如再发生类似现象,公司将给予从重处理!特此通报!

行政人事部。

最新国企内部通报批评范文篇二

公司内部通报批评怎么写,有没有哪些范本可以参考?下面本站小编给大家带来公司内部通报批评范文,供大家参考!

xx部门员工xxx,于**年*月*日在上班时间内玩电脑游戏,违反公司纪律规定。公司在多次纪律要求中,一直强调上班纪律、服装要求,但该员工一直无视公司规定,自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生,根据公司的上班纪律规定,经部门领导研究决定,现暂对xx部门员工xxx的违纪行为予以通报批评并警告。希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定,如再发生类似现象,公司将给予从重处理!特此通报!

行政人事部。

201**年*月*日。

各部门、单位:

××在××安置区项目管理中,未认真履行职责,未严格按照公司文明施工的有关要求进行工程文明施工管理。致使滨海湾花园安置区1#、7#、8#地块施工现场建筑材料随意堆放,破损围挡、安全网未及时更换,建筑垃圾未及时清理,为公司文明施工管理工作造成了不良社会影响。

为达到警示作用,杜绝此类情况再次发生,规范文明施工管理行为,保证项目文明施工,现决定:对××予以通报批评。

希望××重视此问题,采取切实有效措施,对存在问题尽快予以彻底整改,并坚决杜绝此类问题再度发生。各部门、单位要引以为戒,切实抓好文明施工管理,发现问题,及时整改,确保公司文明施工管理水平稳步提高。

××有限公司。

××年××月××日。

兹有生产部××车间针修员工××、××自公司提供周日用餐福利以来,经核查在××年××月××号和××月××号期间,该两名员工均未按照周末报餐和用餐规定进行吃饭和刷卡,其行为明知故犯,目无视公司管理规定,严重影响公司相关管理纪律,念其该规定实施以来首次违反和认识错误态度较好,为严肃周日报餐管理纪律,警戒他人,杜绝类似现象的发生,根据周末报餐有关规定,经公司生产部管理层研究决定,现对该两名员工的违规行为在公司范围内予以通报批评。希望公司全体人员以此为戒!在周末报餐中严格遵照规定报餐和用餐,如再发生类似现象,公司将给予严肃处理!

特此通报!

××文化产业有限公司。

生产部。

××年××月××日。

各部门:

x年x月x日x时x分左右,本公司仓库发生了特大火灾事故。经查,此次事故是人为造成,给公司造成的直接经济损失约x万元,事故影响恶劣,公司损失惨重。为整顿公司管理工作作风问题,进一步加强公司各部门安全防范意识,防止此类事故再次发生,现将x月x日公司仓库特大火灾事故情况通报如下:

一、公司仓库保管员夏,在x年x月x日晚于仓库值班之时,违反管理规定,在库房内吸烟并将烟头扔在地上,并于x时左右擅自离开岗位,外出购买食品,导致公司仓库发生火灾。此后夏回到仓库没有及时打电话报火警,直到值班的总负责人张三发现才紧急报警。此次事故主要责任人是夏明,当晚值班总负责人张三监管不到位是事故次要原因。

二、根据《中华人民共和国国家赔偿法》、“xxxxxxx公司管理规定”,经公司研究,决定对夏明予以开除,张三予以降职并进行严重警告处分。公司经济损失由夏明负主要赔偿责任,张三负次要赔偿责任。

三、安全管理工作是一切生产和公司正常运作的基础,而公司各部门管理人员对员工的工作作风管理与培训,是加强员工安全防范意识、营造严谨作的重要保证。各部门要吸取深刻的教训,引以为戒,加强员工培训工作和作风管理,杜绝安全事故再次发生。

x年xx月xx日。

最新国企内部通报批评范文篇三

现向星源汇全体员工通报,因工程部未在规定日期内向行政部递交所辖部门的加班申请及调班申请,致使*********行政工作延误,鉴于此事已在每周例会中多次提及,但仍然未得到落实。故给予工程部通报批评。望各部门负责人能在工作中能引以为戒。再有类似问题出现,将由相关部门负责人承担相应责任。

此致

客服部:______________工程部:________________。

保卫部:______________行政部:________________。

最新国企内部通报批评范文篇四

抄送:***。

现向星源汇全体员工通报,因工程部未在规定日期内向行政部递交所辖部门的加班申请及调班申请,致使***行政工作延误,鉴于此事已在每周例会中多次提及,但仍然未得到落实。故给予工程部通报批评。望各部门负责人能在工作中能引以为戒。再有类似问题出现,将由相关部门负责人承担相应责任。

此致

客服部:______________工程部:________________。

保卫部:______________行政部:________________。

最新国企内部通报批评范文篇五

违反公司。

规章制度。

就改受到通报批评,那么公司的内部通报批评该怎么写?下面本站小编给大家带来公司内部的通报批评范文,供大家参考!

各部门:

x年x月x日x时x分左右,本公司仓库发生了特大火灾事故。经查,此次事故是人为造成,给公司造成的直接经济损失约x万元,事故影响恶劣,公司损失惨重。为整顿公司管理工作作风问题,进一步加强公司各部门安全防范意识,防止此类事故再次发生,现将x月x日公司仓库特大火灾事故情况通报如下:

一、公司仓库保管员夏明,在x年x月x日晚于仓库值班之时,违反管理规定,在库房内吸烟并将烟头扔在地上,并于x时左右擅自离开岗位,外出购买食品,导致公司仓库发生火灾。此后夏明回到仓库没有及时打电话报火警,直到值班的总负责人张三发现才紧急报警。此次事故主要责任人是夏明,当晚值班总负责人张三监管不到位是事故次要原因。

二、根据《中华人民共和国国家赔偿法》、“xxxxxxx公司管理规定”,经公司研究,决定对夏明予以开除,张三予以降职并进行严重警告处分。公司经济损失由夏明负主要赔偿责任,张三负次要赔偿责任。

三、安全管理工作是一切生产和公司正常运作的基础,而公司各部门管理人员对员工的工作作风管理与培训,是加强员工安全防范意识、营造严谨作的重要保证。各部门要吸取深刻的教训,引以为戒,加强员工培训工作和作风管理,杜绝安全事故再次发生。

x年x月x日。

xx部门员工xxx,于**年*月*日在上班时间内玩电脑游戏,违反公司纪律规定。公司在多次纪律要求中,一直强调上班纪律、服装要求,但该员工一直无视公司规定,自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生,根据公司的上班纪律规定,经部门领导研究决定,现暂对xx部门员工xxx的违纪行为予以通报批评并警告。希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定,如再发生类似现象,公司将给予从重处理!特此通报!

行政人事部。

品质管理部×××在近半年来的考勤多次出现迟到现象,经总经办劝诫屡教不改,该员工的行为在公司管理层与基层员工中造成严重的负面影响。根据《员工奖惩制度》,该员工触犯第5.8.4条:违反考勤制度,屡教不改者,给予记大过处分。经公司研究决定给予通报批评并经济处罚300元。各管理处/服务中心及职能部门员工应引以为戒,端正工作态度,严格遵守公司的管理规定。

特此通报!

××有限公司总经办。

最新国企内部通报批评范文篇六

xx部门员工xxx,于**年*月*日在上班时间内玩电脑游戏,违反公司纪律规定。公司在多次纪律要求中,一直强调上班纪律、服装要求,但该员工一直无视公司规定,自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生,根据公司的上班纪律规定,经部门领导研究决定,现暂对xx部门员工xxx的违纪行为予以通报批评并警告。希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定,如再发生类似现象,公司将给予从重处理!特此通报!

行政人事部。

201**年*月*日。

最新国企内部通报批评范文篇七

尊敬的上级领导:

本人是八里湖初中教师___,男,汉族,1953年9月出生,现年59岁,大专学历,小学高级教师。本人1978年7月毕业于蕲春师范,后经本人自学,取得大专学历,教龄35年。

三十五年来,我先后在八里湖高垸中学、八里湖中小学任教过。在这三十五年的从教生涯中,本人忠诚党的教育事业,始终以一名优秀人民教师的标准严格要求自己,始终把工作放在首位、把学生放在首位,爱校如家、爱生如子,从不计较个人得失,脚踏实地、勤勤恳恳、任劳任怨,认真履行自己作为一名人民教师应尽的职责和义务。

三十五年风风雨雨,三十五年呕心沥血,三十五年孜孜不倦,我把自己的青春与热血都献给了八里湖的学生,献给了伟大的教育事业。三十五年中,我担任班主任20多年,我教过上千名学生,他们中的很多人都踏上了工作岗位,成了国家的栋梁之材。而如今,我已年近花甲,两鬓沧桑,回想自己走过的路,我无怨无悔,因为我曾经为之奉献过,为之奋斗过。教师是一个平凡的职业,我选择了平凡,为了这份平凡,我奉献了自己的一生,我心中无比的荣耀。

三十五年的教师工作,也让我患上教师的“职业病”,现在我两眼视力下降,特别是早晚,戴着老花镜都看不清课本的字,近年来眼睛天天困扰着我,多次就医均无良策;而作为一名教师,除了备课,还要批阅大量的学生作业;反映能力有所下降,这样会影响教学工作;下肢浮肿,再加上贫血、气管炎,在工作上,虽然我努力了、尽心了,但已经觉得自己力不从心。

本人特向上级领导提出申请内退,请给予批准为盼!祝各级领导和所有同事身体健康、工作顺利!

申请人:___。

20__年8月8日。

最新国企内部通报批评范文篇八

为净化办公区域空气卫生环境,保障员工长期工作的身心健康,维护公司办公工作的.良好形象和正常工作秩序,营造良好工作氛围。

公司领导特别做出指示要求,从20xx年03月08日起,严禁在办公室内吸烟(专用吸烟间、卫生间、小会议室、单独办公间除外),违者第一次办公室管理者对其采取没收香烟和打火机的处理,第二次将对其没收香烟和打火机外,并将全司通报批评,对于屡教不改不听劝阻、严重影响到他人的身心健康和正常工作秩序者,将直接报告冯总处理。

望各位同仁自觉遵守公共办公秩序和环境卫生,共同营造良好工作氛围!

特此通知!

xx公司办公室。

xxxx年03月06日。

最新国企内部通报批评范文篇九

当员工在公司犯错误时,就会受到公司的通报批评,下面本站小编给大家带来内部通报批评范文,供大家参考!

公司品质管理部×××在近半年来的考勤多次出现迟到现象,经总经办劝诫屡教不改,该员工的行为在公司管理层与基层员工中造成严重的负面影响。根据《员工奖惩制度》,该员工触犯第5.8.4条:违反考勤制度,屡教不改者,给予记大过处分。经公司研究决定给予通报批评并经济处罚300元。各管理处/服务中心及职能部门员工应引以为戒,端正工作态度,严格遵守公司的管理规定。

特此通报!

××有限公司总经办。

致:全体员工编号:/*//。

自:行政部日期:*年**月*日

抄送:

现向星源汇全体员工通报,因工程部未在规定日期内向行政部递交所辖部门的加班申请及调班申请,致使行政工作延误,鉴于此事已在每周例会中多次提及,但仍然未得到落实。故给予工程部通报批评。望各部门负责人能在工作中能引以为戒。再有类似问题出现,将由相关部门负责人承担相应责任。

此致

客服部:______________工程部:________________。

保卫部:______________行政部:_______________。

xx部门员工xxx,于**年*月*日在上班时间内玩电脑游戏,违反公司纪律规定。公司在多次纪律要求中,一直强调上班纪律、服装要求,但该员工一直无视公司规定,自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生,根据公司的上班纪律规定,经部门领导研究决定,现暂对xx部门员工xxx的违纪行为予以通报批评并警告。希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定,如再发生类似现象,公司将给予从重处理!特此通报!

行政人事部。

最新国企内部通报批评范文篇十

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为深入贯彻十九大精神,落实全面xxx,推进全面从严治x向纵深发展,向基层企业延伸,根据《章程》《巡视工作条例》《巡视工作施办法》的文件精神,结合国有企业系统实际,制定本方案。

一、指导思想。

以xxxxxx思想为指导,坚持发现问题、形成震慑不动摇,推动全面从严治x责任层层传导、压力级级加压,严肃x政治生活,净化公司系统x内政治生态,为国有企业实现高质量发展提供坚强的政治保障。

二、组织领导。

公司党委承担内部巡察工作的主体责任,党委书记是第一责任人。公司党委成立巡察工作领导小组加强对内部巡察工作的领导和指导,巡察工作领导小组下设办公室,负责组织实施。被巡察企业x组织积极配合巡察组开展工作。

(一)巡察工作领导小组。

巡察工作领导小组(以下简称领导小组)向公司党委负责并报告工作,领导小组组长由党委书记担任,组长为组织实施巡察工作的主要负责人,副组长由专职党委副书记、纪委书记担任,成员由xxx主要负责人组成。具体职责是:

1.贯彻落实xxx有关决策部署,执行公司党委有关决议、决定;

2.研究提出内部巡察工作规划、年度计划和阶段任务安排;

4.研究内部巡察成果运用,分类处置,提出相关意见和建议;

5.向公司党委报告工作情况;

6.研究处理巡察工作中的其他重要事项。

(二)巡察工作领导小组办公室。

领导小组下设办公室(以下简称巡察办),为党委工作部门,负责巡察工作的具体组织实施。巡察办的职责是:

1.向公司巡察工作领导小组报告工作情况,传达贯彻公司党委的决策和部署;

2.统筹、协调、指导公司党委内部巡察组开展工作;

3.负责与xx巡视办、xx巡察办的日常沟通联系,配合巡察工作;

4.对公司党委、巡察工作领导小组决定的事项进行督办;

5.配合有关部门对巡察工作人员进行培训、考核、监督和管理;

6.对下属企业党委开展的内部巡察工作进行指导;

7.办理公司党委和巡察工作领导小组交办的其他事项。

(三)巡察组。

巡察办从本部和各级企业抽调人员,建立涵盖xx等专业的巡察干部人才库。巡察组按照“一巡一建一授权”的原则,根据每次巡察任务,抽调人员组建巡察组。

1.巡察组成员应当具备下列条件:

(1)理想信念坚定,对x忠诚,在xx保持一致;

(2)坚持原则,敢于担当,依法办事,公道正派,清正廉洁;

(3)遵守x的纪律,严守x的秘密;

(4)熟悉党务工作和相关政策法规,具有较强的发现问题、沟通协调、文字综合等能力;

(5)身体健康,能胜任工作要求。

2.巡察组成员如有以下情况,应实行回避:

(1)巡察组成员的近亲属担任被巡察企业领导班子成页的;

(2)巡察组成员曾长期在被巡察企业工作并担任一定职务的;

(3)巡察组成员个人认为需要回避并经批准的。

三、巡察范围和重点内容。

(一)巡察范围。

公司党委内部巡察的对象和范围是:所属一级及以下企业x组织领导班子及其成员,被巡察企业x组织主要负责人作为重点巡察对象。

(二)巡察重点内容。

巡察组对巡察对象执行《章程》和其他x内法规,遵守x的纪律,落实全面从严治x主体责任和监督责任等情况进行监督,着力发现x的领导弱化、x的建设缺失、全面从严治x不力,x的观念淡漠、组织涣散、纪律松弛,管x治x宽松软问题。

看是否认真贯彻xx规定,在xxx领导,紧密结合xx决策部署;是否认真贯彻x章和若干准则,坚定理想信念宗旨,严明纪律和规矩;是否完善和落实民主集中制各项制度,做到“四个xx”,自觉xx;是否存在违反“五个xx”要求、搞“七个xx”的问题:是否存在肃清和防止xx恶劣影响不力的问题:是否存在个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义,宗派主义、圈子文化、码头文化,搞两面派、做两面人,以及商品交换原则侵蚀x内生活,政商勾结破坏x内政治xx等问题。

看是否把学习宣传贯彻x的十九大精神作为首要政治任务,深入学习领会xx基本方略、xx讲话精神:是否扎实推进“两学一做”学习教育常态制度化,认真开展主题教育:是否严格落实意识xx工作责任制,牢牢掌握x对意识xx工作的领导权,旗帜鲜明反对和抵制各种错误观点;是否紧密联系实际,自觉运用科学理论指导实践,把x的基本理论、基本路线、基本方略落实到解决实际问题、推动企业经营发展上。

看是否坚持x管干部原则,突出政治标准,树立正确选人用人导向,匡正选人用人风气:是否严格按x的干部工作原则、程序、纪律办事;是否在动议等环节存在“一把手”说了算等问题;是否存在打招呼、递条子,千预选人用人等问题;是否存在任人唯亲、封官许愿、搞亲亲疏等问题;是否存在“带病提拔”、跑官要官、买官卖官、拉票賄选等问题;是否存在干扰换届、破坏选举等违反换届纪律行为;是否认真落实加强x的基层组织建设工作部署和党委关于企业基层x组织建设相关工作部署;是否存在一些基层x组织弱化、虚化、边缘化问题。

看是否认真执行八项规定精神及实施办法,并结合实际制定具体落实措施;领导人员是否带头转变作风,摆表现、找差距,形成“头雁效应”;是否坚持不懈改作风转作风,紧盯“四风”隐形变异、改头换面等新动向,防止享乐主义、奢靡之风反弹回潮。着力查找是否存在表态多调门高、行动少落实差等突出问题,是否存在以会议贯彻会议、以文件贯彻文件、只作批示不抓落实等重痕迹、轻实效的形式主义问题;是否存在懒政怠政、不担当、不作为、乱作为等脱离群众的官僚主义问题;紧盯特权思想和特权现象,重点检查发现是否存在优亲厚友,利用职权或影响力为家属亲友插手企业经营和项目工程的情况。

看是否坚持高标准、守底线,严格落实廉洁自律准则、x内监督条例、纪律处分条例、问责条例;是否加强纪律教育,强化纪律执行,以政治纪律和组织纪律为重点,带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来;是否坚持惩前毖后、治病授人,运用监督执纪“四种xx”,抓早抓小、防微杜渐。

看是否认真落实全面从严治x主体责任和监督责任,深入推进本地区本单位廉政和反腐败斗争;是否对巡视巡察发现问题整改到位,做到真改实改、全面整改;是否落实巡察工作主体责任,加强对巡察工作的领导。着力发现和推动查处问题线索集中、群众反映强烈,现在重要领导岗位、可能还要提拔使用的领导人员,特别是xx问题和经济问题相互交织形成利益集团的案件,紧盯工程建设、投资融资、招标投标、物资采购、产品销售、资产收购、改制重组、企业并购等经营管理重点领域和关键环节的腐败问题。着力发现和推动查处群众身边的不正之风和腐败问题,特别是脱贫攻坚中的腐败问题、黑恶势力背后的腐败问题、落实惠民政策中的腐败问题,督促被巡察x组织把惩治基层腐败问题牢牢抓在手上,推动全面从严治x在基层见到实效。

(一)巡察组可以采取以下方式开展工作:

2.与被巡察企业x组织领导班子成员和其他千部群众进行个别谈话;

4.抽查核实领导千部报告个人有关事项的情况;

5.向有关知情人询问情。

当前隐藏内容免费查看况;

6.调阅、复制有关财务凭证、文件、合同、档案、会议记录等资料;

7.召开座谈会;

9.进行民主测评、问卷调查;

10.以适当方式到被巡察企业的下属单位、客户、项目现场了解情况;

11.开展专项检查;

12.提请有关单位予以协助:

13.公司党委批准的其他方式。.

(二)巡察组依靠被巡察企业x组织开展工作,不干预被巡察企业的正常工作,不履行执纪审查的职责。

任何巡察组成员不得对巡察工作中涉及的重大问题擅自表态。

(三)巡察组应当严格执行请示报告制度,对巡察工作中的重要情况和重大问题以专报形式及时向领导小组请示报告。

五、工作程序。

(一)确定巡察对象。

领导小组建立巡察办与xx等相关职能部门的沟通通报机制。开展巡察前,巡察办应当通过上述机制了解被巡察企业x组织领导班子及其成员的有关情况,广泛收集与被巡察企业的相关情况进行综合分析,拟定内部巡察对象,报领导小组同意后实施。

(二)组建巡察组。

巡察办根据内部巡察任务,挑选巡察工作人员,提出建议名单,报领导小组同意后,组成巡察组,进驻被巡察企业开展巡察工作。

(三)巡察进驻。

巡察组进驻被巡察企业后,应当召开巡察动员会,向被巡察企业通报巡察任务,发布巡察公告,设立意见箱,开通xx通道。巡察组对反映被巡察企业x组织领导班子及其成员的重要问题和线索,可以进行深入了解,并以专报形式及时报告领导小组。

(四)巡察报告。

巡察了解工作结束后,巡察组应当形成巡察报告,如实报告了解的重要情况和问题,并提出处理建议。巡察报告应当经过巡察组集体讨论并签字确认。

(五)巡察反馈。

经公司党委同意后,巡察组应当及时向被巡察企业x组织反馈相关巡察情况,指出问题,有针对性地提出整改意见。被巡察企业x组织主要负责人为落实整改工作的第一责任人。

(六)巡察线索移交。

对巡察发现的问题和线索,领导小组做出分类处置的决定后,依据干部管理权限和职责分工,按照以下途径进行移交:

1.对企业领导人员涉嫌违纪的线索和作风方面的突出问题,移交公司xx;

2.对执行民主集中制、干部选拔任用等方面存在的问题,移交人力资源部;

有关部门收到巡察移交的问题或线索后,应当及时研究提出处理意见,并于3个月内将办理情况反馈给巡察办。

(七)巡察整改与成果运用。

被巡察企业x组织收到巡察反馈意见后,应及时召开x组织会议对整改工作进行专题研究,明确整改作牵头负责部门,建立整改台账,制定整改方案及问题清单、任务清单、责任清单。被巡察企业x组织领导班子要围绕巡察发现的问题,召开专题民主生活会,认真开展批评与自我批评。被巡察企业纪检监察机构应当充分发挥职能作用,加强对整改落实情况的监督检查。阶段性整改情况报告应于2个月内报送巡察办。巡察结果和整改情况应当作为考核评价、选拔任用干部的重要依据。

(八)督导整改落实。

巡察办会同巡察组采取适当方式,了解和督促被巡察企业x组织整改落实工作并向领导小组报告。巡察办不定期对被巡察过的企业x组织开展“回头看”检查或回访督查,“回头看”、回访督查的时间、人员、方式视情况而定。对存在整改不力、拒不整改等情况的,领导小组应及时约谈其主要负责人和纪委负责人,责成“二次整改”,对“二次整改”仍不到位的,由领导小组提请公司党委或有关部门严肃问责,并进行x内通报。

七、经费保障。

巡察工作的经费单列,纳入公司预算。

八、纪律与责任。

(一)被巡察企业x组织应当支持配合巡察工作,如实完整提供相关信息,协助办理有关事项,对违反规定不支持配合巡察工作,造成严重后果的,依据有关规定追究相关责任人员的责任。

被巡察企业x组织领导班子及其成员应当自觉接受巡察监督,积极配合巡察组开展工作。党员有义务向巡察组如实反映情况。

被巡察企业及其工作人员有下列情形之一的,视情节轻重,对该企业领导班子主要负责人或者其他有关责任人员,给予批评教育、组织处理或者纪律处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理:

1.隐瞒不报或者故意向巡察组提供虚假情况的;

2.拒绝或者不按要求向巡察组提供相关文件材料的;

3.指使、强令有关单位或者人员干扰、阻挠巡察工作,或者诬告、陷害他人的;

4.无正当理由拒不纠正存在的问题或者不按照要求整改的;

5.对反映问题的干部群众进行打击、报复、陷害的;

6.其他干扰巡察工作的情形。

(二)巡察工作人员应当严格遵守巡察工作纪律。

有下列情况之一的,视情节轻重,给予批评教育、组织处理或者纪律处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理:

1.对应当发现的重要问题没有发现的;

2.不如实报告巡察情况,隐瞒、歪曲、捏造事实的;

3.泄露巡察工作秘密的;

4.工作中超越权限,造成不良后果的;

5.利用巡察工作的便利谋取私利或者为他人谋取不正当利益的;

6.有违反巡察工作纪律的其他行为的。

九、附则。

1.本方案由公司党委负责解释,具体工作由巡察办承担。

2.本方案自发布之日起施行。

最新国企内部通报批评范文篇十一

抄送:______。

现向星源汇全体员工通报,因工程部未在规定日期内向行政部递交所辖部门的加班申请及调班申请,致使______行政工作延误,鉴于此事已在每周例会中多次提及,但仍然未得到落实。故给予工程部通报批评。望各部门负责人能在工作中能引以为戒。再有类似问题出现,将由相关部门负责人承担相应责任。

此致

客服部:______________工程部:________________。

保卫部:______________行政部:________________。

最新国企内部通报批评范文篇十二

公司品质管理部xxx在近半年来的考勤多次出现迟到现象,经总经办劝诫屡教不改,该员工的行为在公司管理层与基层员工中造成严重的.负面影响。根据《员工奖惩制度》,该员工触犯第5。8。4条:违反考勤制度,屡教不改者,给予记大过处分。经公司研究决定给予通报批评并经济处罚300元。

各管理处/服务中心及职能部门员工应引以为戒,端正工作态度,严格遵守公司的管理规定。

特此通报!

xx有限公司。

xxxx年xx月xx日。

最新国企内部通报批评范文篇十三

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

有幸又一次在你们鼓励和信任的目光中,走上这个庄严的讲台,内心充满着深深的感激之情。

我是公司业务处的__,现年37岁,xxx党员,经济师职称,一级证券从业资格,经济管理专业在职研究生毕业,工商管理硕士研究生在读。15年的工作生涯中,我先后从事了六年半的综合管理、一年半的基层业务操作、七年的市场营销工作,曾任办公室副主任科员、武昌支行营业室副主任、公司业务处贷后管理科、授信调查科科长,现为公司业务处营销四部总经理,主要承担汽车、石化、石油、化工、天然气、食品等行业的大型客户的营销与管理。

得益于组织和领导的培养,各位良师益友的无私帮助,今年我被农总行授予“__年度公司业务系统优秀客户经理”,成为我省工行系统本次受表彰的3人之一。同志们的深情我无以为报,唯有将其转化为勤奋敬业、踏实苦干的强大动力。近几年,我主要做好了以下几个方面的工作:

一、注重客户价值链与工行效益链的系统对接,有效推进特优客户资产业务营销。

近几年,我以团队力量为依托,以直接营销为手段,以“组合营销”为策略,以“银企双盈”为出发点,以“客户价值创造和提升”为着力点,因户制宜地制定并组织实施了“加快客户资金归集速度、提高客户资金运用效率、降低客户管理成本、控制客户管理风险”等银企对接的解决方案,成功牵引并突破了对中石化、湖北宜化、三江航天、神龙汽车和武汉烟草公司等5个特优客户的营销。仅__年以来,5户新投放贷款亿元,其中中石化19亿元贷款是我行首笔和单笔金额最大的系统内联合贷款,开创了我行跨省市集团性客户联合营销的先河;5户贷款户年创利亿元,为培育全行创利大户做出了积极贡献。

二、注重客户个性化需求与工行系统性服务的有机对接,不断提升集团性客户负债中间业务份额。

在大型集团性客户维护中,服务质量难以提高、银企合作难以加深、业务份额难以提升等问题由来已久。近两年来,在我所负责的行业中,重点突破了“三大系统性客户”和“一项新领域客户”的开发和维护,实现了银行整体服务与超强大客户个性化需求快速对接的双赢局面。

一是完善了省烟草公司的资金监管服务。目前,该公司在我行存款余额达18亿元,日均存款达13亿元,业务份额超过50%;且我行成为向其收取“帐户管理费”的唯一银行,年收费达108万元。

三、注重全方位市场营销与精细化管理的紧密对接,严格控制全过程信贷风险。

管理专家汪中求有一句名言“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%错误”。市场营销更是如此:1%的营销风险会导致100%的营销失败。因此,在实际工作中我始终如一地贯彻“精细化”理念。一方面全面实施精细化调查,从源头上控制风险;另一方面严格执行精细化贷后管理,在动态监测中防范风险。如__年,在授理调查东星航空公司授信业务时,发现该公司存在:未取得特种经营许可证、未取得民航总局飞行行线的正式批复、抵押物资产严重虚增以及资金实际用途与申报用途不符等突出问题,及时向处领导汇报,并向处领导提出了有效地控制措施,从而成功地防范了信贷风险。近几年,通过精细化调查和精细化贷后管理,及时识别了4笔、亿元的信贷风险,并通过终止调查程序、设置限制性条款、完善授信方案等措施较好地控制了风险。

四、注重理论知识与实际运用的有效对接,积极做好市场营销调查研究。

一是撰写了《大城市行、大客户营销、大为作为》的市场调研报告、《发展商业银行消费信贷的对策思考》等多篇有价值的理论研讨文章,在相关省级开刊物上发达文章达10余篇,较好地指导了业务发展。二是连续多年执笔起草全行公司业务工作意见,有效指导了公司业务市场营销工作的开展。其中__年执笔起草的《湖北分行公司业务三年发展规划》,得到了时任公司业务部总经理充分肯定。三是积极参与公司业务系统培训教学工作,撰写了8万多字的授信调查、贷后管理、现金管理等培训讲义,并在5期、900多名客户经理培训班上进行了专题讲授,得到学员的一致好评。

最新国企内部通报批评范文篇十四

按照集团公司要求,结合公司实际,进一步建立健全内部审计向公司党、董事会负责的工作体制机制,加强内部审计组织领导,完善内部审计管理制度和流程,从管理体制上保障内部审计的立性和权威性,确保内部审计部门客观、公正、有效开展审计监督工作,推进审计全覆盖,落实审计整改责任。优化完善内部监督协同机制,通过建立部门联席会议等方式,加强各类监督部门间的沟通交流、协同互动,推动监督信息共享、监督成果共用、关键业务共同实施、整改问责共同落实。

二、推进审计标准化、规范化和信息化,提高审计质量。

根据国家及集团公司关于内部审计工作的有关新要求完善审计工作规范和标准体系,有序开展审计质量提升活动,推进审计信息化建设,切实提高审计工作效率。同时,按照国家有关要求和集团公司统一的审计制度、程序和标准实施审计项目,加强对中介机构审计质量的管控,确保审计程序和标准执行到位,促进审计质量提高。

三、做好重点领域审计工作,服务公司发展局。

20xx年,公司将紧密围绕中心任务,坚持问题导向、目标导向、结果导向,坚持“三个区分开来”,聚焦公司重事项和关键领域,聚焦抓重点、补跺、强弱项,推进审计项目、审计组织方式“两统筹”,发挥内部审计增值作用,服务公司发展局。

(一)开展重政策、决策部署落实情况审计。

(二)做好xxx、集团公司等外部审计监督配合工作。

(三)做好年度财务决算审计监督工作。

四、加强审计问题整改落实,完善审计成果运用机制。

建立健全审计发现问题整改机制,扎实抓好审计问题整改的监督检查和后续整改落实工作。按照“制度未完善的不放过、资金未追回的不放过、责任未落实的不放过”的“三不放过”原则,建立审计整改台账,明确整改措施、整改时限、整改责任领导、牵头部门等内容,严格实行对账销号管理,简单问题立审立改、复杂问题限期改正、长线问题挂牌督办;对未按要求完成整改的,按规定进行提醒、约谈、通报批评、责任追究,把审计问题整改情况纳入相关人员考核奖惩,保证整改落实效果。按要求定期组织向公司党、董事会报告审计发现问题整改情况,落实有关决议,有效发挥审计监督促进企业规范管理、提质增效的作用。

最新国企内部通报批评范文篇十五

为深入贯彻十九大精神,落实全面xxx,推进全面从严治x向纵深发展,向基层企业延伸,根据《章程》《巡视工作条例》《巡视工作施办法》的文件精神,结合国有企业系统实际,制定本方案。

一、指导思想。

以xxxxxx思想为指导,坚持发现问题、形成震慑不动摇,推动全面从严治x责任层层传导、压力级级加压,严肃x政治生活,净化公司系统x内政治生态,为国有企业实现高质量发展提供坚强的政治保障。

二、组织领导。

公司党委承担内部巡察工作的主体责任,党委书记是第一责任人。公司党委成立巡察工作领导小组加强对内部巡察工作的领导和指导,巡察工作领导小组下设办公室,负责组织实施。被巡察企业x组织积极配合巡察组开展工作。

(一)巡察工作领导小组。

巡察工作领导小组(以下简称领导小组)向公司党委负责并报告工作,领导小组组长由党委书记担任,组长为组织实施巡察工作的主要负责人,副组长由专职党委副书记、纪委书记担任,成员由xxx主要负责人组成。具体职责是:

1.贯彻落实xxx有关决策部署,执行公司党委有关决议、决定;

2.研究提出内部巡察工作规划、年度计划和阶段任务安排;

3.听取内部巡察工作汇报;

4.研究内部巡察成果运用,分类处置,提出相关意见和建议;

5.向公司党委报告工作情况;

6.研究处理巡察工作中的其他重要事项。

(二)巡察工作领导小组办公室。

领导小组下设办公室(以下简称巡察办),为党委工作部门,负责巡察工作的具体组织实施。巡察办的职责是:

1.向公司巡察工作领导小组报告工作情况,传达贯彻公司党委的决策和部署;

2.统筹、协调、指导公司党委内部巡察组开展工作;

3.负责与xx巡视办、xx巡察办的日常沟通联系,配合巡察工作;

4.对公司党委、巡察工作领导小组决定的事项进行督办;

5.配合有关部门对巡察工作人员进行培训、考核、监督和管理;

6.对下属企业党委开展的内部巡察工作进行指导;

7.办理公司党委和巡察工作领导小组交办的其他事项。

(三)巡察组。

巡察办从本部和各级企业抽调人员,建立涵盖xx等专业的巡察干部人才库。巡察组按照“一巡一建一授权”的原则,根据每次巡察任务,抽调人员组建巡察组。

1.巡察组成员应当具备下列条件:

(1)理想信念坚定,对x忠诚,在xx保持一致;

(2)坚持原则,敢于担当,依法办事,公道正派,清正廉洁;

(3)遵守x的纪律,严守x的秘密;

(4)熟悉党务工作和相关政策法规,具有较强的发现问题、沟通协调、文字综合等能力;

(5)身体健康,能胜任工作要求。

2.巡察组成员如有以下情况,应实行回避:

(1)巡察组成员的近亲属担任被巡察企业领导班子成页的;

(2)巡察组成员曾长期在被巡察企业工作并担任一定职务的;

(3)巡察组成员个人认为需要回避并经批准的。

三、巡察范围和重点内容。

(一)巡察范围。

公司党委内部巡察的对象和范围是:所属一级及以下企业x组织领导班子及其成员,被巡察企业x组织主要负责人作为重点巡察对象。

(二)巡察重点内容。

巡察组对巡察对象执行《章程》和其他x内法规,遵守x的纪律,落实全面从严治x主体责任和监督责任等情况进行监督,着力发现x的领导弱化、x的建设缺失、全面从严治x不力,x的观念淡漠、组织涣散、纪律松弛,管x治x宽松软问题。

看是否认真贯彻xx规定,在xxx领导,紧密结合xx决策部署;是否认真贯彻x章和若干准则,坚定理想信念宗旨,严明纪律和规矩;是否完善和落实民主集中制各项制度,做到“四个xx”,自觉xx;是否存在违反“五个xx”要求、搞“七个xx”的问题:是否存在肃清和防止xx恶劣影响不力的问题:是否存在个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义,宗派主义、圈子文化、码头文化,搞两面派、做两面人,以及商品交换原则侵蚀x内生活,政商勾结破坏x内政治xx等问题。

看是否把学习宣传贯彻x的十九大精神作为首要政治任务,深入学习领会xx基本方略、xx讲话精神:是否扎实推进“两学一做”学习教育常态制度化,认真开展主题教育:是否严格落实意识xx工作责任制,牢牢掌握x对意识xx工作的领导权,旗帜鲜明反对和抵制各种错误观点;是否紧密联系实际,自觉运用科学理论指导实践,把x的基本理论、基本路线、基本方略落实到解决实际问题、推动企业经营发展上。

看是否坚持x管干部原则,突出政治标准,树立正确选人用人导向,匡正选人用人风气:是否严格按x的干部工作原则、程序、纪律办事;是否在动议等环节存在“一把手”说了算等问题;是否存在打招呼、递条子,千预选人用人等问题;是否存在任人唯亲、封官许愿、搞亲亲疏等问题;是否存在“带病提拔”、跑官要官、买官卖官、拉票賄选等问题;是否存在干扰换届、破坏选举等违反换届纪律行为;是否认真落实加强x的基层组织建设工作部署和党委关于企业基层x组织建设相关工作部署;是否存在一些基层x组织弱化、虚化、边缘化问题。

看是否认真执行八项规定精神及实施办法,并结合实际制定具体落实措施;领导人员是否带头转变作风,摆表现、找差距,形成“头雁效应”;是否坚持不懈改作风转作风,紧盯“四风”隐形变异、改头换面等新动向,防止享乐主义、奢靡之风反弹回潮。着力查找是否存在表态多调门高、行动少落实差等突出问题,是否存在以会议贯彻会议、以文件贯彻文件、只作批示不抓落实等重痕迹、轻实效的形式主义问题;是否存在懒政怠政、不担当、不作为、乱作为等脱离群众的官僚主义问题;紧盯特权思想和特权现象,重点检查发现是否存在优亲厚友,利用职权或影响力为家属亲友插手企业经营和项目工程的情况。

看是否坚持高标准、守底线,严格落实廉洁自律准则、x内监督条例、纪律处分条例、问责条例;是否加强纪律教育,强化纪律执行,以政治纪律和组织纪律为重点,带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来;是否坚持惩前毖后、治病授人,运用监督执纪“四种xx”,抓早抓小、防微杜渐。

看是否认真落实全面从严治x主体责任和监督责任,深入推进本地区本单位廉政和反腐败斗争;是否对巡视巡察发现问题整改到位,做到真改实改、全面整改;是否落实巡察工作主体责任,加强对巡察工作的领导。着力发现和推动查处问题线索集中、群众反映强烈,现在重要领导岗位、可能还要提拔使用的领导人员,特别是xx问题和经济问题相互交织形成利益集团的案件,紧盯工程建设、投资融资、招标投标、物资采购、产品销售、资产收购、改制重组、企业并购等经营管理重点领域和关键环节的腐败问题。着力发现和推动查处群众身边的不正之风和腐败问题,特别是脱贫攻坚中的腐败问题、黑恶势力背后的腐败问题、落实惠民政策中的腐败问题,督促被巡察x组织把惩治基层腐败问题牢牢抓在手上,推动全面从严治x在基层见到实效。

四、工作方式和权限。

(一)巡察组可以采取以下方式开展工作:

2.与被巡察企业x组织领导班子成员和其他千部群众进行个别谈话;

4.抽查核实领导千部报告个人有关事项的情况;

5.向有关知情人询问情当前隐藏内容免费查看况;

6.调阅、复制有关财务凭证、文件、合同、档案、会议记录等资料;

7.召开座谈会;

9.进行民主测评、问卷调查;

10.以适当方式到被巡察企业的下属单位、客户、项目现场了解情况;

11.开展专项检查;

12.提请有关单位予以协助:

13.公司党委批准的其他方式。.

(二)巡察组依靠被巡察企业x组织开展工作,不干预被巡察企业的正常工作,不履行执纪审查的职责。

任何巡察组成员不得对巡察工作中涉及的重大问题擅自表态。

(三)巡察组应当严格执行请示报告制度,对巡察工作中的重要情况和重大问题以专报形式及时向领导小组请示报告。

五、工作程序。

(一)确定巡察对象。

领导小组建立巡察办与xx等相关职能部门的沟通通报机制。开展巡察前,巡察办应当通过上述机制了解被巡察企业x组织领导班子及其成员的有关情况,广泛收集与被巡察企业的相关情况进行综合分析,拟定内部巡察对象,报领导小组同意后实施。

(二)组建巡察组。

巡察办根据内部巡察任务,挑选巡察工作人员,提出建议名单,报领导小组同意后,组成巡察组,进驻被巡察企业开展巡察工作。

(三)巡察进驻。

巡察组进驻被巡察企业后,应当召开巡察动员会,向被巡察企业通报巡察任务,发布巡察公告,设立意见箱,开通xx通道。巡察组对反映被巡察企业x组织领导班子及其成员的重要问题和线索,可以进行深入了解,并以专报形式及时报告领导小组。

(四)巡察报告。

巡察了解工作结束后,巡察组应当形成巡察报告,如实报告了解的重要情况和问题,并提出处理建议。巡察报告应当经过巡察组集体讨论并签字确认。

(五)巡察反馈。

经公司党委同意后,巡察组应当及时向被巡察企业x组织反馈相关巡察情况,指出问题,有针对性地提出整改意见。被巡察企业x组织主要负责人为落实整改工作的第一责任人。

(六)巡察线索移交。

对巡察发现的问题和线索,领导小组做出分类处置的决定后,依据干部管理权限和职责分工,按照以下途径进行移交:

1.对企业领导人员涉嫌违纪的线索和作风方面的突出问题,移交公司xx;

2.对执行民主集中制、干部选拔任用等方面存在的问题,移交人力资源部;

有关部门收到巡察移交的问题或线索后,应当及时研究提出处理意见,并于3个月内将办理情况反馈给巡察办。

(七)巡察整改与成果运用。

被巡察企业x组织收到巡察反馈意见后,应及时召开x组织会议对整改工作进行专题研究,明确整改作牵头负责部门,建立整改台账,制定整改方案及问题清单、任务清单、责任清单。被巡察企业x组织领导班子要围绕巡察发现的问题,召开专题民主生活会,认真开展批评与自我批评。被巡察企业纪检监察机构应当充分发挥职能作用,加强对整改落实情况的监督检查。阶段性整改情况报告应于2个月内报送巡察办。巡察结果和整改情况应当作为考核评价、选拔任用干部的重要依据。

(八)督导整改落实。

巡察办会同巡察组采取适当方式,了解和督促被巡察企业x组织整改落实工作并向领导小组报告。巡察办不定期对被巡察过的企业x组织开展“回头看”检查或回访督查,“回头看”、回访督查的时间、人员、方式视情况而定。对存在整改不力、拒不整改等情况的,领导小组应及时约谈其主要负责人和纪委负责人,责成“二次整改”,对“二次整改”仍不到位的,由领导小组提请公司党委或有关部门严肃问责,并进行x内通报。

七、经费保障。

巡察工作的经费单列,纳入公司预算。

八、纪律与责任。

(一)被巡察企业x组织应当支持配合巡察工作,如实完整提供相关信息,协助办理有关事项,对违反规定不支持配合巡察工作,造成严重后果的,依据有关规定追究相关责任人员的责任。

被巡察企业x组织领导班子及其成员应当自觉接受巡察监督,积极配合巡察组开展工作。党员有义务向巡察组如实反映情况。

被巡察企业及其工作人员有下列情形之一的,视情节轻重,对该企业领导班子主要负责人或者其他有关责任人员,给予批评教育、组织处理或者纪律处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理:

1.隐瞒不报或者故意向巡察组提供虚假情况的;

2.拒绝或者不按要求向巡察组提供相关文件材料的;

3.指使、强令有关单位或者人员干扰、阻挠巡察工作,或者诬告、陷害他人的;

4.无正当理由拒不纠正存在的问题或者不按照要求整改的;

5.对反映问题的干部群众进行打击、报复、陷害的;

6.其他干扰巡察工作的情形。

(二)巡察工作人员应当严格遵守巡察工作纪律。

有下列情况之一的,视情节轻重,给予批评教育、组织处理或者纪律处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理:

1.对应当发现的重要问题没有发现的;

2.不如实报告巡察情况,隐瞒、歪曲、捏造事实的;

3.泄露巡察工作秘密的;

4.工作中超越权限,造成不良后果的;

5.利用巡察工作的便利谋取私利或者为他人谋取不正当利益的;

6.有违反巡察工作纪律的其他行为的。

九、附则。

1.本方案由公司党委负责解释,具体工作由巡察办承担。

2.本方案自发布之日起施行。

最新国企内部通报批评范文篇十六

我国企业内部审计应当将目前的重点从目前的财务收支审计逐步延伸到环境审计、质量审计、风险管理审计等方面。

(一)环境审计将日益受到重视

经济的不断发展,带来了环境污染的日益严重等社会问题。21世纪,环境污染等影响人类生存的问题将更加引起人们的重视。不仅各国政府都将投入巨额资金解决此类问题,而且企业也将逐步增加环境投入。但企业投入既要考虑成本效益,又要比较投入和税费,还要考虑企业形象。因此,对此类资金运用的效益,企业最高管理当局必然要求内部审计人加强审计。目前西方发达国家一些企业的内部审计机构已开始实施这类审计。

(二)质量审计将得到极大发展

企业内部质量审计,是企业内部审计人对企业内部有关管理层、管理当局,质量方面的受托管理责任的履行情况进行证实、评价,然后提出纠正或改进质量管理行为的建议,并将这些信息提供给最高管理当局及有关责任中心管理当局的一系列活动。它是从产品或服务质量检查、控制特别是后来的全面质量管理演变而来的。

(三)风险审计将成为内审的重要内容

企业内部风险审计,是企业内部审计人对企业内部有关管理层、管理当局履行风险管理方面的受托管理责任的情况进行证实、评价,并提出防范、控制管理(经营)风险的建议的一系列活动。管理风险是那些可能对战略和目标的实现产生不良影响的事件、行为和环境。企业随时都会面临各种风险,特别是金融衍生工具的急剧发展和全球经济一体化进程的加快,使企业在更大范围内面临更多的风险。由于风险总是和机遇相伴,而管理的自然趋势是乐观而充满机遇的,这就导致了管理当局不会总是充分考虑风险。企业内部审计的独特地位,决定了它在风险评估和控制方面可以发挥重要作用。企业内部审计人不仅要指出存在的风险,而且要指出这些风险怎样才能更好地加以管理,这项工作必须在风险产生以前采取积极的态度去做才更有价值。

二、计算机审计将成为企业内部审计的重要手段

信息技术的发展使企业的经营环境与经济方式发生了巨大的变化,对企业内部审计带来巨大冲击,内部审计的对象和环境发生了巨大变化。以手工操作为主的传统审计手段,因其效率低、准确程度差,很难发现许多利用计算机舞弊等不足都成为严重影响内部审计作用正常发挥的客观原因。相比之下,电算化会计在处理和提供会计信息的稳定性、及时性和可靠性上,已突显出利用计算机的优势,也使得运用计算机审计成为一种可能。在未来,企业内部审计人员应该是计算机专家。经营业务要由系统处理与控制,绝大部分的会计记录要由计算机自动编制。计算机系统是否合法、安全、正确与高效,直接关系到企业的安全与效益。企业内部审计部门必须适应企业的信息化要求,抓好企业信息基础设施建设和管理软件开发,选择适合的计算机设备、通讯网络、数据库、操作系统和管理软件,进行计算机辅助审计。所以,内部审计在审计手段上由传统的手工操作逐渐向计算机审计过渡也成为未来企业内部审计发展的一种必然趋势。

三、外部化、职业化和国际化将成为企业内部审计的新动向

目前,在国外己经出现了企业将内部审计职能全部或部分地委托给外部单位或相关的专业人员来实施,即所谓的“内部审计外部化”。根据美国内部审计协会统计结果表明,企业选择外部审计人员从事内部审计业务的主要原因就是它能为企业节约财务预算开支,而且外部审计人员能够为企业提供高效、优质的内部审计服务。那么,在进入21世纪后,我国企业内部审计将迎来新的挑战和机遇。企业内部审计机构所面临的挑战主要是来自外部专业审计机构的冲击,由于以下两个因素,我国也将出现内部审计外部化的趋势。

首先,国内外民间审计组织纷纷扩展服务领域,向企业提供企业内部审计服务,而且审计技术先进。同时,外国一大批民间审计组织和人员涌入中国这一广阔的市场,客观上加大了这种外部化的趋势。

其次,企业需要高质量的审计服务来加强企业的自身管理,实现企业价值的最大化。企业实行内部审计外部化,能够克服内部审计机构设置上的缺陷,而且不论从实质上或是形式上能够提高内部审计的独立性,可以为企业节约财务开支、降低雇佣成本,帮助企业实现价值最大化的目标、提升内部审计人员的素质,从而稳定审计质量。

因此,从企业自身需要来讲,内部审计外部化具备实现的基础。对于内部审计外部化的可行性是毋庸质疑的,但是并不意味着内部审计完全从企业组织机构中废除掉。内部审计仍然是企业经营管理的重要组成部分,但是随着外部化的趋势,可以精简内审机构,通过采用合作内审的办法,实现内部审计外部化是最佳实现途径。其主要优势有:合作内审能实现对组织战略目标和组织经营情况的实时控制并保持内审的灵活性;合作内审可以使内部审计过程和结果符合企业的特定情况,使审计的工作结果更加符合企业的特定情况,使之更具针对性。

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理实践表明,通过职业组织管理企业内部审计组织是一种成功的管理方式。我国自企业内部审计产生至今,一直采用国家行政部门管理的方法,这一做法与企业内部审计的职业特点不相适应,不利于企业内部审计的发展。正因如此,我国把企业内部审计由行政部门管理改为由企业内部审计职业组织进行管理,将中国企业内部审计师协会改组为中国企业内部审计的职业组织一一中国企业内部审计师协会管理企业内部审计。这一方式的采用必将大大促进我国企业内部审计事业的积极发展。

随着中国现代化企业制度的建立,我国社会主义市场经济体制的逐步完善,国际、国内市场激烈竞争特别是管理风险所带来的压力,必将促使中国政府和企业的投资者、经营者更加重视企业内部审计工作。有理由相信,未来影响我国企业内部审计发展的各种不利因素将逐步减少,我国企业内部审计事业将摆脱各种制约因素的羁绊,进入一个新的发展时期。

企业审计;发展趋势;企业制度

我国企业内部审计应当将目前的重点从目前的财务收支审计逐步延伸到环境审计、质量审计、风险管理审计等方面。

(一)环境审计将日益受到重视

经济的不断发展,带来了环境污染的日益严重等社会问题。21世纪,环境污染等影响人类生存的问题将更加引起人们的重视。不仅各国政府都将投入巨额资金解决此类问题,而且企业也将逐步增加环境投入。但企业投入既要考虑成本效益,又要比较投入和税费,还要考虑企业形象。因此,对此类资金运用的效益,企业最高管理当局必然要求内部审计人加强审计。目前西方发达国家一些企业的内部审计机构已开始实施这类审计。

(二)质量审计将得到极大发展

企业内部质量审计,是企业内部审计人对企业内部有关管理层、管理当局,质量方面的受托管理责任的履行情况进行证实、评价,然后提出纠正或改进质量管理行为的建议,并将这些信息提供给最高管理当局及有关责任中心管理当局的一系列活动。它是从产品或服务质量检查、控制特别是后来的全面质量管理演变而来的。

(三)风险审计将成为内审的重要内容

企业内部风险审计,是企业内部审计人对企业内部有关管理层、管理当局履行风险管理方面的受托管理责任的情况进行证实、评价,并提出防范、控制管理(经营)风险的建议的一系列活动。管理风险是那些可能对战略和目标的实现产生不良影响的事件、行为和环境。企业随时都会面临各种风险,特别是金融衍生工具的急剧发展和全球经济一体化进程的加快,使企业在更大范围内面临更多的风险。由于风险总是和机遇相伴,而管理的自然趋势是乐观而充满机遇的,这就导致了管理当局不会总是充分考虑风险。企业内部审计的独特地位,决定了它在风险评估和控制方面可以发挥重要作用。企业内部审计人不仅要指出存在的风险,而且要指出这些风险怎样才能更好地加以管理,这项工作必须在风险产生以前采取积极的态度去做才更有价值。

信息技术的发展使企业的经营环境与经济方式发生了巨大的变化,对企业内部审计带来巨大冲击,内部审计的对象和环境发生了巨大变化。以手工操作为主的传统审计手段,因其效率低、准确程度差,很难发现许多利用计算机舞弊等不足都成为严重影响内部审计作用正常发挥的客观原因。相比之下,电算化会计在处理和提供会计信息的稳定性、及时性和可靠性上,已突显出利用计算机的优势,也使得运用计算机审计成为一种可能。在未来,企业内部审计人员应该是计算机专家。经营业务要由系统处理与控制,绝大部分的会计记录要由计算机自动编制。计算机系统是否合法、安全、正确与高效,直接关系到企业的安全与效益。企业内部审计部门必须适应企业的信息化要求,抓好企业信息基础设施建设和管理软件开发,选择适合的计算机设备、通讯网络、数据库、操作系统和管理软件,进行计算机辅助审计。所以,内部审计在审计手段上由传统的手工操作逐渐向计算机审计过渡也成为未来企业内部审计发展的一种必然趋势。

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目前,在国外己经出现了企业将内部审计职能全部或部分地委托给外部单位或相关的专业人员来实施,即所谓的“内部审计外部化”。根据美国内部审计协会统计结果表明,企业选择外部审计人员从事内部审计业务的主要原因就是它能为企业节约财务预算开支,而且外部审计人员能够为企业提供高效、优质的内部审计服务。那么,在进入21世纪后,我国企业内部审计将迎来新的挑战和机遇。企业内部审计机构所面临的挑战主要是来自外部专业审计机构的冲击,由于以下两个因素,我国也将出现内部审计外部化的趋势。

首先,国内外民间审计组织纷纷扩展服务领域,向企业提供企业内部审计服务,而且审计技术先进。同时,外国一大批民间审计组织和人员涌入中国这一广阔的市场,客观上加大了这种外部化的趋势。

其次,企业需要高质量的审计服务来加强企业的自身管理,实现企业价值的最大化。企业实行内部审计外部化,能够克服内部审计机构设置上的缺陷,而且不论从实质上或是形式上能够提高内部审计的独立性,可以为企业节约财务开支、降低雇佣成本,帮助企业实现价值最大化的`目标、提升内部审计人员的素质,从而稳定审计质量。

因此,从企业自身需要来讲,内部审计外部化具备实现的基础。对于内部审计外部化的可行性是毋庸质疑的,但是并不意味着内部审计完全从企业组织机构中废除掉。内部审计仍然是企业经营管理的重要组成部分,但是随着外部化的趋势,可以精简内审机构,通过采用合作内审的办法,实现内部审计外部化是最佳实现途径。其主要优势有:合作内审能实现对组织战略目标和组织经营情况的实时控制并保持内审的灵活性;合作内审可以使内部审计过程和结果符合企业的特定情况,使审计的工作结果更加符合企业的特定情况,使之更具针对性。

从世界范围来看,企业内部审计普遍采取了通过职业组织进行管理的方式。早在1941年,约翰。舍斯顿等在美国率先成立了世界上第一个企业内部审计组织一—美国企业内部审计师协会,此后,随着许多国家的相继加入,逐步发展成为一个国际性的组织。它通过制定《企业内部审计实务标准》、《道德准则》规范审计人员的执业行为,通过对违反标准和准则的人员注销“注册企业内部审计师资格证书”的办法,增强其约束力。国际企业内部审计师协会和各国分会的管理实践表明,通过职业组织管理企业内部审计组织是一种成功的管理方式。我国自企业内部审计产生至今,一直采用国家行政部门管理的方法,这一做法与企业内部审计的职业特点不相适应,不利于企业内部审计的发展。正因如此,我国把企业内部审计由行政部门管理改为由企业内部审计职业组织进行管理,将中国企业内部审计师协会改组为中国企业内部审计的职业组织一一中国企业内部审计师协会管理企业内部审计。这一方式的采用必将大大促进我国企业内部审计事业的积极发展。

我国企业内部审计应当将目前的重点从目前的财务收支审计逐步延伸到环境审计、质量审计、风险管理审计等方面。

(一)环境审计将日益受到重视

经济的不断发展,带来了环境污染的日益严重等社会问题。21世纪,环境污染等影响人类生存的问题将更加引起人们的重视。不仅各国政府都将投入巨额资金解决此类问题,而且企业也将逐步增加环境投入。但企业投入既要考虑成本效益,又要比较投入和税费,还要考虑企业形象。因此,对此类资金运用的效益,企业最高管理当局必然要求内部审计人加强审计。目前西方发达国家一些企业的内部审计机构已开始实施这类审计。

(二)质量审计将得到极大发展

企业内部质量审计,是企业内部审计人对企业内部有关管理层、管理当局,质量方面的受托管理责任的履行情况进行证实、评价,然后提出纠正或改进质量管理行为的建议,并将这些信息提供给最高管理当局及有关责任中心管理当局的一系列活动。它是从产品或服务质量检查、控制特别是后来的全面质量管理演变而来的。

(三)风险审计将成为内审的重要内容

企业内部风险审计,是企业内部审计人对企业内部有关管理层、管理当局履行风险管理方面的受托管理责任的情况进行证实、评价,并提出防范、控制管理(经营)风险的建议的一系列活动。管理风险是那些可能对战略和目标的实现产生不良影响的事件、行为和环境。企业随时都会面临各种风险,特别是金融衍生工具的急剧发展和全球经济一体化进程的加快,使企业在更大范围内面临更多的风险。由于风险总是和机遇相伴,而管理的自然趋势是乐观而充满机遇的,这就导致了管理当局不会总是充分考虑风险。企业内部审计的独特地位,决定了它在风险评估和控制方面可以发挥重要作用。企业内部审计人不仅要指出存在的风险,而且要指出这些风险怎样才能更好地加以管理,这项工作必须在风险产生以前采取积极的态度去做才更有价值。

二、计算机审计将成为企业内部审计的重要手段

信息技术的发展使企业的经营环境与经济方式发生了巨大的变化,对企业内部审计带来巨大冲击,内部审计的对象和环境发生了巨大变化。以手工操作为主的传统审计手段,因其效率低、准确程度差,很难发现许多利用计算机舞弊等不足都成为严重影响内部审计作用正常发挥的客观原因。相比之下,电算化会计在处理和提供会计信息的稳定性、及时性和可靠性上,已突显出利用计算机的优势,也使得运用计算机审计成为一种可能。在未来,企业内部审计人员应该是计算机专家。经营业务要由系统处理与控制,绝大部分的会计记录要由计算机自动编制。计算机系统是否合法、安全、正确与高效,直接关系到企业的安全与效益。企业内部审计部门必须适应企业的信息化要求,抓好企业信息基础设施建设和管理软件开发,选择适合的计算机设备、通讯网络、数据库、操作系统和管理软件,进行计算机辅助审计。所以,内部审计在审计手段上由传统的手工操作逐渐向计算机审计过渡也成为未来企业内部审计发展的一种必然趋势。

三、外部化、职业化和国际化将成为企业内部审计的新动向

目前,在国外己经出现了企业将内部审计职能全部或部分地委托给外部单位或相关的专业人员来实施,即所谓的“内部审计外部化”。根据美国内部审计协会统计结果表明,企业选择外部审计人员从事内部审计业务的主要原因就是它能为企业节约财务预算开支,而且外部审计人员能够为企业提供高效、优质的内部审计服务。那么,在进入21世纪后,我国企业内部审计将迎来新的挑战和机遇。企业内部审计机构所面临的挑战主要是来自外部专业审计机构的冲击,由于以下两个因素,我国也将出现内部审计外部化的趋势。

首先,国内外民间审计组织纷纷扩展服务领域,向企业提供企业内部审计服务,而且审计技术先进。同时,外国一大批民间审计组织和人员涌入中国这一广阔的市场,客观上加大了这种外部化的趋势。

其次,企业需要高质量的审计服务来加强企业的自身管理,实现企业价值的最大化。企业实行内部审计外部化,能够克服内部审计机构设置上的缺陷,而且不论从实质上或是形式上能够提高内部审计的独立性,可以为企业节约财务开支、降低雇佣成本,帮助企业实现价值最大化的目标、提升内部审计人员的素质,从而稳定审计质量。

因此,从企业自身需要来讲,内部审计外部化具备实现的基础。对于内部审计外部化的可行性是毋庸质疑的,但是并不意味着内部审计完全从企业组织机构中废除掉。内部审计仍然是企业经营管理的重要组成部分,但是随着外部化的趋势,可以精简内审机构,通过采用合作内审的办法,实现内部审计外部化是最佳实现途径。其主要优势有:合作内审能实现对组织战略目标和组织经营情况的实时控制并保持内审的灵活性;合作内审可以使内部审计过程和结果符合企业的特定情况,使审计的工作结果更加符合企业的特定情况,使之更具针对性。

从世界范围来看,企业内部审计普遍采取了通过职业组织进行管理的方式。早在1941年,约翰。舍斯顿等在美国率先成立了世界上第一个企业内部审计组织一—美国企业内部审计师协会,此后,随着许多国家的相继加入,逐步发展成为一个国际性的组织。它通过制定《企业内部审计实务标准》、《道德准则》规范审计人员的执业行为,通过对违反标准和准则的人员注销“注册企业内部审计师资格证书”的办法,增强其约束力。国际企业内部审计师协会和各国分会的管理实践表明,通过职业组织管理企业内部审计组织是一种成功的管理方式。我国自企业内部审计产生至今,一直采用国家行政部门管理的方法,这一做法与企业内部审计的职业特点不相适应,不利于企业内部审计的发展。正因如此,我国把企业内部审计由行政部门管理改为由企业内部审计职业组织进行管理,将中国企业内部审计师协会改组为中国企业内部审计的职业组织一一中国企业内部审计师协会管理企业内部审计。这一方式的采用必将大大促进我国企业内部审计事业的积极发展。

最新国企内部通报批评范文篇十七

摘要:本文首先介绍了现代企业基本特征和会计内控的含义及作用,为会计内部控制工作奠定了基础。

其次简要分析了现代企业会计内部控制的现状,找出了企业会计内部控制的问题所在,并针对性地提出了会计内部控制对策,以期为现代企业提供相应借鉴。

1.1现代企业的基本特征。

企业所有者与经营者相分离,是现代企业产生的基础条件,现代企业拥有现代化技术,是现代企业中愈来愈明显的特征,现代企业实行现代化管理,是管理上区别于传统企业的重要特征。

现代企业除了以上三个主要基本特征外,规模与组织需要达到一定扩大和扩张才能称为是现代企业,这就是现代企业的另一个重要特征。

1.2.1现代企业会计内部控制的概述对于现代企业会计内部控制的目地为确保会计报表及核算数据信息的真实性、可靠性、规范性和准确性,从而确保现代企业财产物资等资产得到保护,并能够确保我国各种规章制度、法律法规的地位受到维护。

杜绝任何资产被使用先进或不先进技术手段予以贪腐、挪用、盗窃的不合理和不合法问题的发生。

第二,提高会计数据资料的可靠和准确,为我国国家宏观控制起到协助作用。

第三,能够确保现代企业现代化技术和管理得到高效率的发挥。

2.1高层经营者重视营销等盈利部门,轻视或者忽视会计内部控制管理。

这就使得高层经营者也就重视能够给企业带来盈利、效益和成果等易见效果的部门。

对于会计内部控制的管理工作就可能只是为了应付有关部门的相关检查,使会计内控流于形式,这也就是其经营者轻视或忽视及无暇顾及会计内部控制管理的现状。

2.2会计内部控制管理作用被弱化,过于注重把握成本的管制。

现代企业普遍将会计内控部门归属于财务部门或者审计部门,在财务和审计部门的管辖下,会计内部控制的管理作用常常被忽略,其内审作用被更加注重。

现代企业经营者为了实现企业利润最大化和成本最小化,对于财务部门、内控部门及内审部门的工作主要安排为尽可能的控制成本,将会计内部控制的其他管理作用置之不理,一味对成本、利润的严格控制而削弱了会计内部控制管理作用。

2.3会计、内控人员赶不上现代企业的发展速度。

现代企业的技术与管理更新换代速度快过于会计及内控人员的知识、专业度的提高速度,会计人员持证上岗多年来其会计相关知识结构体系更新速度慢,甚至部分会计内控人员存在无证、无学历等背景,而最新的财经政策、技术知识和管理知识相当缺乏。

将会大大影响会计内部控制质量的同时也降低了财会工作质量,甚至有可能间接威胁现代企业的整体经营效益。

3.1会计清查、反馈制度不完善,致使会计信息数据易失真。

现代企业虽然拥有较为先进科学的技术和管理,但是在财会清查、反馈制度上缺乏相对的完善性、执行性和先进性,这样的情况大大削弱了现代企业的会计内部控制执行效果,不仅无法使企业经营效益得到提高,还会从另一方面增加企业的人力成本、资源成本等。

会计清查、反馈制度不够健全,使会计内部控制独立性受到威胁,也就必然会引起高质量的会计信息数据的抵触,那么相关问题人员就可能会提供虚假数据,而致使会计内部控制系统失效。

现代企业在人力资源管理上具有一套较为健全的、有效的、可调节的奖惩与绩效机制,但与会计内部控制上的配合程度上差,人力管理只为其部门而管理,其他部门涉及人力部门的公正、公平等问题时,人力部门就极为不合作。

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