在工作汇报中，我们可以提出自己对工作的看法和建议，促进团队的合作和创新。以下是一些成功人士的工作汇报分享，希望可以给大家带来启发和灵感。
信息化工作情况汇报（专业17篇）篇一
尊敬的屈主席、赵会长、王总及各位来宾：
大家上午好，下来我把xx集团信息化建设总体规划从信息化项目建设、信息化建设成果及信息化发展规划三个方面简要概述，不妥之处请批评指正。
xx集团信息化项目同100万吨聚氯乙烯项目同步建设，从20xx年到现在历时8年时间，项目建设按照“总体规划、分布实施、重点突出、防范风险”的原则，先后完成了基础硬件平台、oa办公系统、erp信息化管理系统项目，mes生产制造系统项目建设，为集团推进两化融合项目建设，促进公司由10万吨到100万吨的跨越发展奠定了坚实的基础。
(一)基础硬件平台建设
为保证通讯、办公、生产、管理以及软件系统的应用，公司围绕主干光缆、中心机房、安防监控、数据中心和调度中心五方面实施了硬件平台的建设。一是主干光缆。从电信公司到集团，千兆到桌面的环网，集团至各分子公司24芯主干、分子公司至分厂12芯支干，总光缆长度达52公里，全部实现千兆到桌面，满足了办公和生产通讯与管理的需求。二是中心机房。中心机房实现了门禁系统、空调系统、消防系统、视频监控、ups系统的智能管理，满足了服务器、交换机、存储设备等关键设备的安全运行。三是安防监控。安防监控分两个区域，厂前区和生产区，其中厂前区涉及办公楼、公寓楼、科研楼、活动中心、xx酒店和周界安防监控系统，计326个点位；生产监控系统包括各分子公司、重点危险源等监控系统，计843个点位，共计1169个监控点实现了无死角覆盖。四是数据中心。数据中心包括erp系统、mes系统、数据库系统、pi实时数据库系统等应用软件和运行需要的服务器、交换机、存储设备系统，满足管理信息化的需要。五是调度中心。实施集团总调中心和4个分子公司分调，为集团统一生产调度、分级管理奠定了基础。
(二)erp信息化管理
erp项目建设从20xx年3月16日启动，通过同用友公司签订战略合作协议，历时8年时间，先后实施了两个阶段的信息化项目建设，其中第一阶段实施了6大模块，分别为oa办公系统、人力资源管理、供应链系统、财务管理、报销管理、资金管理；第二阶段实施了5大模块，分别是移动应用、企业门户、电子销售、电子采购、商务智能。通过erp项目建设，优化了人、财、物等方面管理流程，提升了供、产、销方面的管理水平，为两化融合深度融合奠定了基础。
(三)mes生产管理
mes系统项目建设从20xx年5月16日启动至今，历时13个月的时间，今年6月底全面上线，共有15大模块，分别为计划管理、物料管理、工艺管理、调度管理、设备管理、质量管理、能源管理、安全管理、环保管理、应急管理、生产成本、绩效管理、费用管理、项目管理、移动应用。目前，项目有序推进，正在进行分模块试运行阶段。通过mes的项目建设，实现生产过程的精细化管理，对降低生产成本，规范各生产环节的业务管理起到了很好的作用，特别是实施能源管理，大幅降低生产过程中煤、水、电、气等能源介质指标，年可节能5万吨标准煤。
近9年的信息化建设为公司发展起到了积极的推动作用，20xx年5月公司荣获“陕西省两化融合示范企业”、20xx年公司荣获国家首批“融合国家两化融合管理体系贯标试点单位”，并于20xx年12月份通过了认证。具体成果如下：
一是硬件平台选型科学，布局合理，运行稳定。
硬件设备选用国际一流品牌，网络拓补采用树型结构。通过建立网络、视频、调度三大硬件平台，满足了快速便捷的oa办公，重点装置区的视频监控，集团和分子公司两级生产调度的管理，为高效办公，安全生产和稳定运行发挥了积极的作用。
二是软件系统应用自如，数据安全，保障有力。
软件应用系统有oa系统、erp系统、mes系统、主数据系统、一卡通过磅系统、pi实时数据库系统等，为保证这些软件系统的安全可靠，通过建立企业防火墙、杀毒网关、ca认证、上网行为管理、系统入侵检测与防御系统等安全设施，保障公司内部网络系统不受外部病毒、黑客入侵；保证管理信息化系统数据的安全运行。
三是基础业务趋于规范，流程优化，多点突破。
信息化erp系统的建设，实现了人事的集中管理、财务的集中管控、采购及销售物流业务的集中统一、内部交易的规范流畅、公文流转上通下达、协同工作自如有序、报销制度规范严密。建立了集团统一规范的核算口径、会计政策与核算流程；明确了业务流程及权限管理部门间的分工，梳理规范了集团本部与各分子公司、各分子公司之间的业务关系，目前公司流程共计811个，其中erp流程495个、oa流程316个。
1.降低采购成本和库存费用。实施erp项目实现了库存物资和财务的实时共享，提高账实相符率，库存盘点由原来需要60人/天提高到现在的6人/天；避免了纸质入库单带来的管理漏洞；库存总值由原来的2.67亿元，降到每年低于0.75亿元，20xx年库存总额为0.61亿元，库存总值降低了77%。
2.降低销售管理风险。销售管理系统建设是erp系统重要板块，重点建设了经销商客户管理、内部交易、销售计划、销售合同、销售发货、销售出库、销售计量、销售回款、销售价格、销售发票、物流一卡通管理、退货管理、途损管理、产成品库房管理、异地库房管理、电子销售管理等，实现了销售各环节的闭环管理。
3.降低办公成本费用。通过oa系统及各信息化系统的建设，公司实现了无纸化办公。从需求计划、物料订单、物资出入库、报销审批、请假审批、合同审批、公文流转、各项生产报表等全部实现电子化，年节约办公纸张费用10余万元。
4.加强成本控制。财务管理是erp系统的核心，建立统一的财务核算体系，实时了解财务状况，规范核算口径、会计政策与核算流程；解决了内部单位间对账难的问题，使内部往来及内部交易处理方便、快捷；实现固定资产价值的全周期管理；快速出具报表数据，为管理决策提供支持。
5.完善人力资源体系。建立了人力资源管理应用体系，组织机构管理及时维护各级单位的部门信息；人员信息管理实现了人事信息的全面共享；劳动合同管理全面掌握员工的劳动合同状态；薪酬管理实现，将手工计算优化为系统自动生成；时间管理实现了考勤数据与薪资系统共享；员工自助管理便于员工查询薪资信息、个人信息、考勤信息、出勤情况等信息。
6.提高生产管控能力。通过建设pi实时数据库系统，实现了生产数据实时监控，实现了生产各个环节的运行情况、生产数据资源共享，为管理层提供了生产过程管理的依据，增强了集团化的管控能力。
7.巩固信息化建设根基。该项目共梳理出组织机构、人员、客商档案、物料档案、银行、会计科目、仓库、项目、设备等9大类主数据。其中物料类分为59个大类、659个中类、3375个小类、13980条物资的标准。
结合公司发展战略以及目前信息化建设的实际情况，公司信息化建设将整体按照“战略驱动、智能创新、填平补齐、优化升级”的思路开展下一阶段的工作。
1.立足基础业务需求，实现系统填平补齐。
根据公司的实际业务需求情况，巩固现有信息化建设成果，深化已投用系统应用，局部内容填平补齐、优化升级，提高应用效果。
2.以公司第三次跨越发展战略为驱动，推进智能工厂建设。
以“融合创新”为重点，依托云计算、互联网+、大数据、物联网技术等新兴技术，打造公司大数据中心平台、智能制造平台，通过技术革新助推公司工业结构调整、加快公司转型升级。
3.全力推进信息安全建设，为生产经营保驾护航。
随着公司智能工厂的逐步推进，公司信息化应用系统已全部覆盖公司生产管理、经营管理的各层面。集团公司高度重视对数据及网络的安全保护，下一步将重点建立并完善企业信息化系统安全管控平台与工控网络系统安全管控平台，为公司生产经营保驾护航。
谢谢大家。
信息化工作情况汇报（专业17篇）篇二
尊敬的**局长，尊敬的**处室、各地级市***各位领导：
**工商局目前共有*个股室、*个工商所，*个事业单位，在职干部职工**人。年以来，我局按照省、市局信息化建设的工作要求，坚持率先试点、率先受益、率先发展的工作思路，确立一年打基础、两年见成效、三年大变样的工作目标，提高认识，抓住机遇，分步实施，发展自己，先后投入资金100多万元，大力推进信息化建设工作，各项工作取得了一定成效。现将我局信息化建设情况向各位领导汇报如下：
我局信息化建设初期，遇到不少问题和阻力，主要是：
（一）思想认识不到位。大多数干部职工对工商系统推行信息化建设存在三种模糊认识。一是“过早论”。认为当前系统内人员有老有少，学历有高有低，人员素质参差不齐，搞信息化建设难度大、过早。二是“无用论”。认为现在工作重心主要还是收费罚没，钱收不上来，工资没保障、温饱解决不了，搞信息化建设没必要。三是“轻视论”。认为信息化建设也就是傻瓜办公，要求不高，只要每人会操作设计好的流程就可以了，这些模糊观点[找文章，到本网网]直接导致了对信息化建设的排斥性和懒惰性，给我局信息化建设带来了很大的阻力。
（二）建设资金困难大。经费是信息化决定性因素，没有经费投入，信息化建设无从做起。***年前，我局信息化建设基础差、底子薄，全局上下除办公室和登记部门配备了三台电脑外，其它硬件设施一片空白。要搞信息化建设，必须投入大量的资金，但是由于我局经费总量不大，历史上形成的各种债务沉重，全系统干部职工以及离退休干部人数多，而且三年基层工商所建设，我局又投入了大量的资金，严重紧缺的经费，给信息化建设带来了极大的困难。
（三）人员素质参差不齐。我局干部队伍庞大，全系统***名干部职工。***年前，大专以下学历的干部占**%以上，文化基础差，而且会操作电脑的干部职工不多，电脑专业知识人才缺乏，这给信息化建设带来了两大难题。一是如何对干部职工进行教育培训，普及计算机知识以及业务信息系统的使用。二是如何引进信息化建设人才，加强对信息化建设工作进行指导和建设，缩短时间和成本。
针对上述三大问题，我局统一思想，提高认识，群策群力。一是加强对信息化建设的领导，成立了信息化建设领导小组，由一把手负总责，分管局长具体抓。二是制定印发了《**工商局关于加强信息化建设的决定》，从机构、人员、经费上保障信息化建设顺利进行。三是加强与省局、市局信息中心以及****电脑公司的联系，争取他们工作上的指导、支持与协助。四是想方设法筹集资金，从根本上解决信息化建设工作中遇到的资金问题。五是大力引进信息化建设专业人才，从零起步抓好干部职工信息化建设的教育培训。这一切保证了我局信息建设工作能顺利进行。
我局的信息化建设虽然基础差、底子薄、起步晚，而且建设工作中遇到了较多的困难和问题，但是经过全局上下的共同努力，在短短的两年多时间，我局的信息化建设工作取得了一定的成效。主根表现在：
（一）加强了硬件设施建设。我局的信息化建设工作从***年全面铺开，至今共投入资金**多万元，筹建改造了信息中心、档案库房，完成了局机关和工商所的网络综合布线。同时投入资金**万元，购买了服务器**台，计算机**台，打印机**台。目前，局机关全部股室都配备了电脑*台，各工商所也配备了*台以上的电脑。
（二）开通了**信息网。我局租用了电信局**条光纤专线，实现了省局、市局、区局、工商所四级联网，开通了***信息网，信息网设工商动态、工商介绍、办事指南、法律法规、投诉中心、文件收发、闪光红盾、发布通知等9个栏目，从去年10月份起，我局所有文件收发、资料传送全部在网上完成，基本上实现了无纸化办公。
（三）推广了业务信息系统运用。按照省局、市局的要求，我局及时对业务信息系统进行了培训，培训面达100％。培训后，我局于去年12份将该系统投入使用。目前，我局的注册登记、企业监管、执法案件、市场合同等业务全部通过该系统受理和办结，业务上线率均达到100％，基本实现了业务工作规范化、信息化管理。
（四）搭建了视频会议系统。在市局信息中心的指导下，我局投入资金**万多元，购买了视频电脑、投影仪、摄像头等设备，改造了视频会议室，初步搭建了市、县视频会议系统。目前，共举办了各类视频会议20场，视频会议系统搭建后，改变了过去开会来回赶的现象，降低了行政事务成本，收到了较好的效果。
（五）规范了档案升级管理。档案升级纳入信息化管理也是我局信息化建设的一项重要工作。去年初开始，我局开始筹集近**万元的资金，着手对档案进行综合升级管理，今年初已通过省特级档案的评审。目前，我局全部企业档案资料电子化录入工作已完成，通过电子档案系统可检索各类企业档案，实现了档案管理规范化、科学化、信息化。
（一）提高了工作效率。由于大量的信息检索资料传递工作，通过网络用几秒钟的时间就可以完成，这比传统的手工方式快了几倍，几十倍，甚至上百倍。例如：企业名称查询，过去可能需要一个小时的时间，现在通过软件运用，一分钟内“搞定”，大大提高了工作效率，缩短了办理时间，为群众打通了一条办照“高速路”。
（二）规范了工作流程。业务信息系统推广运用后，实现了登记注册程序和条件的统一规范，建设了各类市场主体名称预先核准登记―受理核准―打照―发照的规范化流程。执法办案工作也实现了查案―办案―结的规范化流程。这样既减少了工作中有随量性，又对从源头上防止不廉洁行为的产生起到了积极的作用。
（三）提高了科学决策。通过专业化的软件程序，可以非常方便地对企业进行查询和基本业务数据统计，不仅速度快，而且精度高，局领导足不出户，不听汇报，不到现场，通过办公桌上的微机就能随时掌握工作动态，进行分析和宏观指导，大大提高了决策的科学性。
（四）优化了办事环境。现在运行的信息化系统，实行以网上审批为主，书式资料备案为辅，书式资料的传递由内部工作人员来完成，避免了办事人员来回跑，同时通过开通曲江工商信息网，节约了行政事务成本，加强局上下之间的沟通与合作，实现了信息资料共享，推动了无纸化办公的.进程。
（五）树立了工商形象。在**区政府所有直属部门中，我局是较早进行信息化建设的单位，目前登记注册、执法办案、企业监管、市场合同、商标广告等业务全部在网上进行审批和完成，办公也基本上实现了无纸化办公，大大提高了工作效率和工作质量，走在了全区其他单位的前列，受到了区委、区政府领导的肯定以及社会各界的赞誉，树立了良好的工商形象。
我局的信息化建设在较短的时间内，能取得目前这样的成绩，由此我们深深体会到：
（一）领导重视是关键。信息化建设技术性强，涉及面广，建设周期长，运用的人力、物力和资金多，能否取得成效达到预期目标，关键取决于领导重视和熟悉的程度，领导班子思想统一的程度，保障措施落实的程度，具体责任人事业心的程度。我局党组面对种种困难和问题，知难而进，迎难而上，不管遇到多大的阻力，都坚定不移地把信息化建设推行下去，面对资金严重短缺的问题，局党组压缩一切可以压缩的资金，集中精力抓信息化建设，正是党组一班人有追求大发展的雄心，有一抓到底的决心，有常抓不懈的恒心，才能凝聚全局的力量，上下团结一心，坚定不移推进信息化建设。
（二）科学决策是先导。推进信息化建设，科学决策是先导。我局坚持从实际出发，进行了行之有效的探索和实践，积极与省、市局信息中心联系沟通，争取他们的支持和帮助，从而保证信息化建设高起点、高标准、高质量地全面推进，同时我局量力而行，注意做到建设与培训同各个业务进行到哪一步，就重点培训相应的人员，保证各个项目建好、能用、用好。在经费投入上，一方面重点倾斜，以基础设施建设和业务工作最需要优先解决的问题为重点。另一方面着眼发展，对设备的配置兼顾高起点和未来更新换代两方面的要求留有余地，做到既要好又能配套，确保设备不会刚用上就落后，或者今后要更新换代时，不会因缺少相应的配套出现后续工作经费负担过大的问题。
（三）多方协调是保障。充分调动各方面的积极因素，是我局信息化建设进展较快的一个重要原因。一是得到了上级工商部门的有力支持，市局领导多次对我局的信息化建设作了很好的指示，市局信息中心经常到我局指导信息化建设工作。二是凭借了外部的技术力量，多次邀请**公司、**公司的技术人员来我局指导、培训，这样做，一方面使我局的规划方案更加符合实际，另一方面解决了我局技术人员不足的问题。三是有机地整合了内部资源，将业务工作与技术工作相结合。我们将登记模块、办案模块、监管模块的培训分配到相应的股室，信息中心提供技术支持，这样既分工明确，又群策群力，确保了工作有条不紊地进行。
五、信息化建设存在的问题和今后的努力方向。
我局已取得了一定的成效，但也存在一些问题，主要是资金投入不足，计算机硬件设备缺口比较大，如我局***位干部职工，只配备了电脑**台，平均*人才有一台电脑。二是人员素质不高影响了工作质量，由于我局干部电脑知识较差，文化水平较低，不能较好地用信息化手段开展工作。三是由于目前人事管理和财务管理业务信息系统模块还没有投入使用，使人事工作和财务工作不能进行规范化管理，影响了工作质量和效率。
今后我局将加大投入，加强培训，使信息化建设更好地为我局各项工作服务。重点做好以下几项工作：
一是进一步推广使用******业务信息系统，拓宽业务信息系统使用领域。二是进一步加强其他档案的扫描录入工作，实现档案管理电子化。三是进一步推广使用办公自动化（0a）系统，实现办公完全自动化。四是进一步完善视频会议系统，将视频会议系统广泛应用到工商所。五是对12315消费者申诉举报系统进行改造，提高12315的服务效能和应变能力。六是加大信息化建设硬件投入，力争在年内达到机关人手一台电脑，工商所两人一台电脑。
信息化工作情况汇报（专业17篇）篇三
科工信局在编干部职工x人，局长x人，副局长x人，设办公室、科技股及工业股三个部门，局机关下设事业单位生产力促进中心，核编x人，在编x人。其中xx任局党组书记、局长，主持局机关全面工作；
xx任局党组成员、副局长，二级主任科员，主管党群、纪检监察、工业经济运行、安全、政法、综治、应急处理、财务、环保以及办公室等工作；
xx任党组成员、副局长，主管意识形态、思想宣传、科技、信访、文明创建、统战、工青妇等工作。
科工信局坚持党建引领，全局上下牢固树立“一个党员一面旗帜、一个岗位一项责任”的意识，有效促进了局领导班子和党员干部队伍建设，实现了“三个提高”。
通过民主生活会、工会活动、主题党日活动、学习强国平台、参与培训等方式，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚持以企业的满意度作为工作评价标准，领导班子积极带头进车间，近年已完成“为群众办实事”项目xx余项，涵盖志愿服务、业务培训、开展宣讲会等多个方面，形成推动“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的强大合力。
一是树立清正廉洁、艰苦奋斗的作风，自20xx年起，连续xx年开展家属廉政座谈会，不断提高自身以及身边人的政治素质和廉政意识，共同监督。二是树立求真务实、真抓实干的作风，层层压实责任，认真履行第一责任人和“一岗双责”职责，不断提高干部职工担当精神，获省人民政府2020年度、2021年度真抓实干表扬激励。三是树立心系群众、为企服务的作风，以提高工作服务效率和服务质量为主线，不断改进服务方式、创新服务载体，群众的事就是天大的事，所有惠企政策不折不扣落实到位。
建立健全党支部的管理制度，党支部的建设以“五化”为标准开展各项工作；
坚持党组中心组学习制度，坚持领导干部上党课制度和机关党员干部固定学习日制度，认真开展组织生活会和民主生活会，将党建工作与业务工作统筹推动，推进我区创新型区培育建设工作，推动我区实体经济高质量发展。
近三年，我局在促进全区经济社会发展工作取得新突破，规模工业企业总数由20xx年xx家增长至xx家，2021年1-11月工业增加值增速xx%，工业经济指标在市绩效考核中连年名列前茅；
xx区全社会r&d投入强度从2019年xx%到2021年xx%，规模工业企业r&d投入占营业收入比重从2019年的xx%提高到2021年的xx%，高新技术企业达xx家，科技型中小企业认定xx家，认定量突飞猛进。
成立了xx中小微企业服务中心和xx区中小企业公共服务平台，两个机构采用市场化运营方式，合署办公，近三年，举办各类活动xx场次，累计服务企业xx家次，xx人次，其中xx区中小微企业公共服务平台被评为省企业服务核心机构。引进xx个创新服务机构，打造国家级和省级创新创业基地xx个、新型研发机构xx个，有效支撑了辖区经济高质量发展，实现了源头创新、技术创新、成果转化、企业培育的全链条服务体系。
一是协调项目用地助力企业原地倍增。积极协调xx产业园项目征地工作，一期xx亩项目用地已落实；
二期xx亩用地在会同市政府有关部门座谈后，已有初步方案和实施步骤。对xx项目用地问题，前期工作已基本到位。二是加大财政支持助推企业降本增效。近三年，xx区共实施国家、省、市科技创新计划项目xx余项，获得省级以上科技资金超xx万元，区级财政投入科技资金达xx余万；
开展政银企对接合作座谈会，实现银行贷款供给总量为xx亿元；
积极打造网上服务平台，努力打造中小微企业“互联网+金融大数据”高效能服务平台，申报入驻的金融机构有xx家，注册企业xx家，撮合间接融资xx笔，实现xx亿元以上间接融资。三是强化人才引进促进企业转型升级。柔性引进院士xx位、省“xx”高层次科技创新人才xx位，培育引进xx个高层次创新创业人才团队，高学历博士人才xx人；
建立科技创新专家库和xx创新创业人才工作站，实行“揭榜挂帅”，指导企业开展技术攻关破解“卡脖子”难题，累计实施“援企服务”行动十余场，完成技术类攻关xx余项，推动xx家企业实现知识产权“破零倍增”；
组建全领域科技专家服务团，定期和按需对口服务企业上百次，解决企业发展问题百余条，达成产学研协议百余项，摸索出了一企一策，一题一答的创新发展模式。
一是针对性破解企业“痛点”。走访企业一线解决实际问题，帮助xx变解决职工宿舍拆除纠纷，积极协助xx公司修建对外进出道路，为xx、xx企业解决办公用房、职工宿舍用地等问题。二是牢筑安全底线、环保红线。制定《xx区科工信局工业领域安全生产专项整治三年行动工作计划》，深入规模工业企业车间，以宣传、排查、监管为重点，做到零伤亡、零事故；
帮助xx、xx等两家沿江一公里化工生产企业搬迁入园，完成情况位列全市前列，受到省厅表扬；
疫情防控期间千方百计为企业筹集口罩xx万个及各类防疫物资若干，为企业安心生产保驾护航。三是完善企业办社会职能移交分离工作。我区涉及物业移交改造工作的企业共有中央企业xx家，省属企业xx家，在20xx年内，已全部完成供水供电供气移交改造，从20xx年开始，物业管理工作已全部移交给属地镇街；
老旧小区维修改造项目已基本完成，国有企业退休人员社会化管理移交工作于20xx年xx月底已全部完成。
20xx年xx月，xx区获xx省科技厅批准，成为首批创新型区建设主体，是xx市唯一一家，xx区由此正式踏入科技支撑产业发展的行列，开启创新驱动发展新征程。
制定出台《xx市xx区培育建设省级创新型区工作方案》《xx区关于推进省级创新型区建设激励措施》，该措施明确xx条“黄金奖励”，每年创新投入xx万元以上，并配套建立融资信息库和风险补偿机制。出台《xx区研发投入专项激励资金使用管理办法》，明确了创新研发投入激励奖补资金的来源、区分了奖补类别、细化了奖补标准等。该办法作为xx区一系列科技创新政策的有效补充，极大了促进了辖区企业创新创业的热情，营造了良好的创新氛围。
一方面瞄准全域创新，营造创新氛围。举办科技活动周启动仪式暨新型能源及电力装备产业链科技创新表彰大会，邀请高新企业现场携带科技创新成果亮相，出资百万重奖创新先驱；
举办双创大赛，连续三年我区报名参赛企业数量蝉联全省各县市区第一；
科创培训、科技十大行动、研发白皮书行动等成为推动我区创新资源集成、科技成果转化、科技项目孵化、创新人才培养的重要载体。另一方面瞄准标杆项目，促进原地倍增。跟踪落地xx基地项目、xx建设项目、xx产业化项目、xx项目、大数据产业园项目、新型能源及电力装备产业链项目，扎实推进原地倍增强链、产业融合延链、招强引智补链。
一方面转变企业发展意识。实现企业上云xx家，上平台xx家；
成功培育国省市级以上“专精特新”小巨人企业xx家，其中国家级xx家；
现有xx省绿色工厂xx家，xx等4家企业入选全市智能制造示范车间名单。另一方面充分发挥集群优势。以xx公司为龙头，以xx产业园为依托，联xx企业为主体，充分发挥xx领域集成优势，以打造xx国家先进制造业产业集群为目标，建设xx工业特色小镇、中国xx城。
接下来，我们将继续围绕区委、区政府中心工作安排，围绕“一链一区”建设，抓实抓细各项工作。
一方面以省真抓实干工作为“指挥棒”，立好“风向标”。对照工业发展、科技创新重点工作，将重点工作量化，抓研判找不足，定措施抓落实，勤沟通争主动，寻对标勇担当，进一步提高政治站位，力争获得省政府表彰激励。另一方面以市、区绩效考核工作为“指挥棒”，用好“助推器”。对照市、区绩效考核确定的预期目标，逐项任务查找差距，紧扣绩效考核任务目标不动摇，加强运行调度，采取有力举措，持续加强对重点行业、重点企业的运行监测，及时掌握工作完成进度，确保各项预期目标圆满完成或超额完成。
1.围绕xx产业链，打造xx国家级先进制造产业集群。依托xx等龙头企业，大力实施“原地倍增”计划，服务xx上市，同时以申报国家级先进制造业产业集群为目标，积极申报xx特色工业小镇，加快建设“中国xx城”。
2.围绕汽车零配件产业链，打造汽车及零部件配套产业集群。依托xx、xx等龙头企业，打造汽车及零部件配套产业集群，逐步进军重型汽车行业。
3.围绕生物医药产业链，打造大健康产业集群。以xx等龙头医药生产配套企业，xx等医药购销平台，中心医院、市妇幼保健院、市口腔医院等医院载体打造大健康产业集群。
一方面紧盯核心工作，围绕省级创新型区建设，抓实创新型企业培育、创新型产业集群打造、创新载体与平台建设、科技创新惠民工程四大工程，力争省级创新型区建设的创新投入、企业创新、创新环境、创新绩效、政策保障、特色指标等6类指标均达标。另一方面促进转移转化，现累计推动科技成果转移转化xx项，下一步将继续汇聚科技成果转移转化资源要素，厚植科技成果转移转化示范区优势。
一是打造国家级服务平台。通过实施高新技术企业成长计划、产学研合作计划等，发挥平台支撑作用，提升服务能力，努力将中小企业公共服务平台创为国家级服务平台。二是加大人才引育力度。构建人才高地，大力实施人才引育工程，落实“人才雁阵”计划、“万雁入x”行动，强化队伍建设；
继续深化完善“企业出题、高校解题、政府助题”的产学研协同创新机制。三是深入推进双创建设。“十四五”力争新增一批众创空间、孵化器、加速器等创新创业示范基地，带动中小企业创新，营造“大众创业、万众创新”良好氛围。
一是狠抓科技创新工作。进一步完善科技创新各项扶持政策，创新管理方式，全力推进研发投入、高新技术企业申报、科技型中小企业认定、技术合同交易额登记等指标建设，深入推进中小企业技术创新“破零倍增”行动。二是狠抓领航企业培育。围绕新增规模工业企业目标，创新工作思路，扩宽路径做好“小升规”申报，推动实现“个转企”；
坚持做强大企业、培育小巨人，深入实施“专精特新”培育计划。三是狠抓重点项目建设。坚定不移厚植优势，重点围绕企业融资、用地、用工、物流、技术迭代等问题，集中时间组织开展“援企服务”专项行动，以产业项目来带动我区实体经济高质量发展。
信息化工作情况汇报（专业17篇）篇四
建设的工作要求，坚持率先试点、率先受益、率先发展的工作思路，确立一年打基础、两年见成效、三年大变样的工作目标，提高认识，抓住机遇，分步实施，发展自己，先后投入资金xx万元，大力推进信息化建设工作，各项工作取得了一定成效。
我局信息化建设初期，遇到不少问题和阻力，主要是：
（一）思想认识不到位。大多数干部职工对工商系统推行信息化建设存在三种模糊认识。
一是“过早论”、二是“无用论”、三是“轻视论”。
（二）建设资金困难大。经费是信息化决定性因素，没有经费投入，信息化建设无从做起。建设初期，我局信息化建设基础差、底子薄，全局上下只有六电脑，其它硬件设施一片空白、更谈不上网络应用。再加上严重紧缺的经费，给信息化建设带来了极大的困难。
（三）人员素质参差不齐，会操作电脑的干部职工不多，电脑专业知识人才缺乏，这给信息化建设带来了两大难题。
一是如何对干部职工进行教育培训，普及计算机知识以及业务信息系统的使用。
二是如何引进信息化建设人才，加强对信息化建设工作进行指导和建设，缩短时间和成本。
针对上述三大问题，我局统一思想，提高认识，群策群力。
一是加强对信息化建设的领导，成立了信息化建设领导小组，由一把手负总责，分管局长具体抓。制定了一系列有效措施，从机构、人员、经费上保障信息化建设顺利进行。
二是加强与市局信息中心的联系，争取他们工作上的指导、支持与协助。
三是想方设法筹集资金，从根本上解决信息化建设工作中遇到的资金问题。四是专人负责信息化建设，从零起步抓好干部职工信息化建设的教育培训。这一切保证了我局信息建设工作能顺利进行。
我局的信息化建设虽然基础差、底子薄、起步晚，而且建设工作中遇到了较多的困难和问题，但是经过全局上下的共同努力，在短短的几年时间，我局的信息化建设工作取得了一定的成效。主根表现在：
（一）加强了硬件设施建设。经过几年的努力，我局在旧办公楼时办公网络已经初具规模，实现了省、市、区、分局四级联网，但设备相对简陋、陈旧，布线混乱，故障率高、稳定性差。迁入新址后，新办公楼采用综合布线，建设了标准机房，淘汰了部分速度慢、不能满足工作要求的电脑和打印机，新购了一批高配置电脑、打印机和大量网络设备，稳定性和网络运行速度明显提高。对基层分局更是大手笔的投入，目前每个分局都有电脑6－8台，笔记本电脑一台，打印机2台，传真机一台，数码相机一部，个别分局还配备了移动终端、触摸屏、液晶电视等设备。目前我局共有服务器3台，计算机57台（其中笔记本电脑11台），打印机16台（其中彩色激光打印机2台）。
（二）建设分局内网网站，并对网站栏目进行合理设置，网站已经成为大家的工作好助手，目前我局所有文件收发、资料传送，通知等全部在网上完成，基本上实现了无纸化办公。
（三）推广了综合业务管理系统运用。按照国家总局、省局、市局的要求，我局及时对该统的应用进行了培训，培训面达100％。目前，我局的注册登记、企业个体监管、执法案件、收费等业务全部通过该系统受理和办结，业务上线率均达到100％，基本实现了业务工作规范化、信息化管理。
（四）搭建了视频会议系统。在市局信息中心的指导下，我局投入资金3万多元，购买了网络视频终端、液晶电视、摄像头等设备，高规格的建设了视频会议室，搭建了省、市、区视频会议系统，改变了过去开会来回赶的现象，降低了行政事务成本，收到了较好的效果。
（五）加强人员培训，提高应用水平。大量的软硬件的投入，应用水平跟不上是对资源的极大浪费，针对这一问题，分局多次组织课堂对全员进行培训，并创新性的开展了2次网络在线培训，在工作大家更是互相帮助，互相促进，共同提高，通过不断解决工作中遇到的具体软硬件问题，全局整体计算机及网络应用水平不断提高，已经能够满足工作要求，使全局的软硬件及网络资源充分发挥作用。
我局已取得了一定的成效，但也存在一些问题，主要是资金投入不足，计算机硬件设备缺口比较大，离人手一台电脑的要求还有很大差距。
二是人员素质还有待提高，目前虽然已经基本能够满足工作要求，但熟练度以及操作技巧还不够，影响了工作效率。
今后我局将加大投入，加强培训，使信息化建设更好地为我局各项工作服务。
信息化工作情况汇报（专业17篇）篇五
xx任党组成员、副局长，主管意识形态、思想宣传、科技、信访、文明创建、统战、工青妇等工作。
科工信局坚持党建引领，全局上下牢固树立“一个党员一面旗帜、一个岗位一项责任”的意识，有效促进了局领导班子和党员干部队伍建设，实现了“三个提高”。
通过民主生活会、工会活动、主题党日活动、学习强国平台、参与培训等方式，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚持以企业的满意度作为工作评价标准，领导班子积极带头进车间，近年已完成“为群众办实事”项目xx余项，涵盖志愿服务、业务培训、开展宣讲会等多个方面，形成推动“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的强大合力。
一是树立清正廉洁、艰苦奋斗的作风，自20xx年起，连续xx年开展家属廉政座谈会，不断提高自身以及身边人的政治素质和廉政意识，共同监督。二是树立求真务实、真抓实干的作风，层层压实责任，认真履行第一责任人和“一岗双责”职责，不断提高干部职工担当精神，获省人民政府2020年度、2021年度真抓实干表扬激励。三是树立心系群众、为企服务的作风，以提高工作服务效率和服务质量为主线，不断改进服务方式、创新服务载体，群众的事就是天大的事，所有惠企政策不折不扣落实到位。
制度和机关党员干部固定。
学习。
日制度，认真开展组织生活会和民主生活会，将党建工作与业务工作统筹推动，推进我区创新型区培育建设工作，推动我区实体经济高质量发展。
xx区全社会r&d投入强度从2019年xx%到2021年xx%，规模工业企业r&d投入占营业收入比重从2019年的xx%提高到2021年的xx%，高新技术企业达xx家，科技型中小企业认定xx家，认定量突飞猛进。
成立了xx中小微企业服务中心和xx区中小企业公共服务平台，两个机构采用市场化运营方式，合署办公，近三年，举办各类活动xx场次，累计服务企业xx家次，xx人次，其中xx区中小微企业公共服务平台被评为省企业服务核心机构。引进xx个创新服务机构，打造国家级和省级创新创业基地xx个、新型研发机构xx个，有效支撑了辖区经济高质量发展，实现了源头创新、技术创新、成果转化、企业培育的全链条服务体系。
开展政银企对接合作座谈会，实现银行贷款供给总量为xx亿元；
组建全领域科技专家服务团，定期和按需对口服务企业上百次，解决企业发展问题百余条，达成产学研协议百余项，摸索出了一企一策，一题一答的创新发展模式。
老旧小区维修改造项目已基本完成，国有企业退休人员社会化管理移交工作于20xx年xx月底已全部完成。
20xx年xx月，xx区获xx省科技厅批准，成为首批创新型区建设主体，是xx市唯一一家，xx区由此正式踏入科技支撑产业发展的行列，开启创新驱动发展新征程。
制定出台《xx市xx区培育建设省级创新型区工作方案》《xx区关于推进省级创新型区建设激励措施》，该措施明确xx条“黄金奖励”，每年创新投入xx万元以上，并配套建立融资信息库和风险补偿机制。出台《xx区研发投入专项激励资金使用管理办法》，明确了创新研发投入激励奖补资金的来源、区分了奖补类别、细化了奖补标准等。该办法作为xx区一系列科技创新政策的有效补充，极大了促进了辖区企业创新创业的热情，营造了良好的创新氛围。
举办双创大赛，连续三年我区报名参赛企业数量蝉联全省各县市区第一；
科创培训、科技十大行动、研发白皮书行动等成为推动我区创新资源集成、科技成果转化、科技项目孵化、创新人才培养的重要载体。另一方面瞄准标杆项目，促进原地倍增。跟踪落地xx基地项目、xx建设项目、xx产业化项目、xx项目、大数据产业园项目、新型能源及电力装备产业链项目，扎实推进原地倍增强链、产业融合延链、招强引智补链。
一方面转变企业发展意识。实现企业上云xx家，上平台xx家；
成功培育国省市级以上“专精特新”小巨人企业xx家，其中国家级xx家；
现有xx省绿色工厂xx家，xx等4家企业入选全市智能制造示范车间名单。另一方面充分发挥集群优势。以xx公司为龙头，以xx产业园为依托，联xx企业为主体，充分发挥xx领域集成优势，以打造xx国家先进制造业产业集群为目标，建设xx工业特色小镇、中国xx城。
接下来，我们将继续围绕区委、区政府中心工作安排，围绕“一链一区”建设，抓实抓细各项工作。
一方面以省真抓实干工作为“指挥棒”，立好“风向标”。
对照。
工业发展、科技创新重点工作，将重点工作量化，抓研判找不足，定措施抓落实，勤沟通争主动，寻对标勇担当，进一步提高政治站位，力争获得省政府表彰激励。另一方面以市、区绩效考核工作为“指挥棒”，用好“助推器”。对照市、区绩效考核确定的预期目标，逐项任务查找差距，紧扣绩效考核任务目标不动摇，加强运行调度，采取有力举措，持续加强对重点行业、重点企业的运行监测，及时掌握工作完成进度，确保各项预期目标圆满完成或超额完成。
1.围绕xx产业链，打造xx国家级先进制造产业集群。依托xx等龙头企业，大力实施“原地倍增”计划，服务xx上市，同时以申报国家级先进制造业产业集群为目标，积极申报xx特色工业小镇，加快建设“中国xx城”。
2.围绕。
汽车。
零配件产业链，打造汽车及零部件配套产业集群。依托xx、xx等龙头企业，打造汽车及零部件配套产业集群，逐步进军重型汽车行业。
3.围绕生物医药产业链，打造大健康产业集群。以xx等龙头医药生产配套企业，xx等医药购销平台，中心医院、市妇幼保健院、市口腔医院等医院载体打造大健康产业集群。
一方面紧盯核心工作，围绕省级创新型区建设，抓实创新型企业培育、创新型产业集群打造、创新载体与平台建设、科技创新惠民工程四大工程，力争省级创新型区建设的创新投入、企业创新、创新环境、创新绩效、政策保障、特色指标等6类指标均达标。另一方面促进转移转化，现累计推动科技成果转移转化xx项，下一步将继续汇聚科技成果转移转化资源要素，厚植科技成果转移转化示范区优势。
产学研合作计划等，发挥平台支撑作用，提升服务能力，努力将中小。
企业。
继续深化完善“企业出题、高校解题、政府助题”的产学研协同创新机制。三是深入推进双创建设。“十四五”力争新增一批众创空间、孵化器、加速器等创新创业示范基地，带动中小企业创新，营造“大众创业、万众创新”良好氛围。