2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)

时间:2023-11-06 作者:念青松2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)

辞职报告是我对过去工作的总结和对未来发展的思考,我希望公司能够理解并接受我的决定。为了帮助大家更好地写辞职报告,以下是一些常见问题的解答和建议。

2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)篇一

尊敬的领导:

您好!

因为我们加油站比较偏僻,每天来加油的人很少,很多时候我们都在放假,因为没有多少客户来我们加油站加油,虽然轻松,但是没有收入,所以我想要辞职。

进入加油站的时间不长,也就差不多半年左右,我们工作都是按时间来算的,然而一个月有大半时间都在放假,作为一个普通人,我不但要负担房租,还要为每天的生活考虑,一个月下来,基本就没有任何结余,而且多次需要父母帮助,这让我感觉非常不好过,刚进入加油站,我觉得这应该不是常态,所以想要等一等,看看情况,但是经过了半年的时间,我发现这就是工作的常态。

所以我决定离开加油站工作,因为有时候我们不能因为喜欢在这里工作就一直留在这里,每个人都喜欢轻松的工作,但有个前提,能满足基本的生活所需,作为一个进入社会没多久的新人,我对工作的要求不高,非常简单,就是养活自己,但是我发现连着基本的`都难以实现让我觉得我应该改变了。

我不再是学生,不能任性,我以后更需要赡养父母,而且我的爸妈也劝我让我尽快换一份工作,迫于生活压力,我最终还是决定辞职,我也明白如我这样的学历想要找一份好工作不容易,但是有时候生活会逼迫着我们一直前行,如果你不前进,不知道努力,就会被社会淘汰,而且我还有很长的时间来实现自己的梦想,虽然现在自己能力不够,但是我还能够去学习一门技术,来提升自己。

按照我和爸妈的约定,我离职后应该不会直接找工作,而是会到一个培训班学习,学习修车的技术,现在车辆普及,修车行业也发展起来,进入这行容易,而且工作也相对自由,我觉得这样也不错,所以我同意了,学习时间会有四五个月,而且学完了可以进入培训班安排的工作岗位,也能够自己开一家小修理厂。

在这半年工作中,我感谢加油站领导的帮助,刚进入加油站对很多事情不了解,您一点点教导我,还让我学会了很多东西,虽然在这里工作工资不高,但是却很开心,因为我们可以时不时的参加一次活动,或者聚会,轻松也好玩,但人生有太多无奈,我也必须要面对各种选择,我能做的就是不断的提升自己,在这里我看不到什么发展空间,而且我们加油站有些偏僻,在加上,竞争对手也多,要想发展起来有一段路程要走,我不能一直跟随领导您的脚步,只希望未来加油站会越来越好。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

文档为doc格式。

2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)篇二

敬爱的领导:

我可能在本月30号左右某个你觉得方便的时候离开公司。自从我来到xx公司入职以来,我一直很享受这份工作。在这里工作的时光我觉得如箭般飞逝,因为我喜欢这里的一切,我很快乐。

原本我认为我会长期工作在这片快乐的`领土上,但是生活是残酷的,我不能因为眼前的安逸让我终生平淡。在突如其来的变故,承蒙所有人的爱戴,朋友提供了一项有利于我发展的业务。对于目前的我来说是个机会,在我还不能自我创造机会的时候,我会把身边的每一个机会牢牢的抓住。最终我只能选择离开这个曾经让我受教和有过快乐的地方。当然,若您容许的话,我愿意并渴望在工作的业余时间为我们的这个团队继续出力。最后我也不知道可以说些什么,也不知道该如何述说我将要离开公司的复杂心情。我只能衷心的说声对不起和谢谢你。并祝您和大家能昂企业更辉煌。

此致

敬礼

申请人:xxx。

xxx年x月x日。

2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)篇三

尊敬的公司领导:

您好!

经过再三思考,正式向公司提出。

由于诸多原因,现在我不得不向公司提出申请,对于由此给公司造成的不便,我深感歉意。但同时也希望公司能体恤我的个人实际情况,虽有很多的不舍,但还是做出以上的决定,希望公司领导能对我的申请予以考虑并批准。谢谢!

在此期间深知背后领导的信任与栽培,同事们的支持与帮助。转眼在公司已有一年多时间,不管是工作实践还是工作技能培训让我受益颇深,各方面能力都得到了很大的提高,对于公司领导对的技能培训表示感谢。在公司的工作很充实、愉快,同事们的支持与帮助在此表示感谢。尤其是杜总平时的教导与栽培,平时工作中的不足,还望谅解。

我希望可以在此辞呈递交之后的2-4周左右离开公司,便于公司在此期间寻找更合适的人选,来填补职位的空缺。在接下来的工作中,我一定会认真做好本职工作。

希望批准我的辞请,衷心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!

此致

敬礼!

申请人:****。

****年****月****日。

2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)篇四

一、经营情况:

今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

进入xx年,在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,一直在长行加油站加油。我站从就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。”

当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站一直坚持现场办公,司机加油、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬。

二、内部管理:

一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。

今年是南湖路加油站和南湖北路加油加气站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的.学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。

是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导多次来参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定工作成绩的同时,也指出了工作中的不足之处。就存在的问题进行整改,并增加绿化带。

20年在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。

为提高员工的凝聚力,员工过生日,会给员工买生日蛋糕,集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。

三、安全管理:

1、今年一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油高峰时帮助加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理一些紧急情况。

2、牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。

3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4、每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

四、工作中存在的不足之处:

1、今年未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是;

1)开拓市场的力度不够。

2)因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

2、精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

3、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

4、管理人员的服务意识还有待提高。

5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)篇五

(一):做一名中国石化员工,首先要端正思想,认清自身价值,让客户体验到中国石化带来的多样化,个性化服务,是你的责任。

(二):敬岗爱岗是穿上石化工装的.必备条件,所以要求我们具备良好的思想品质,饱满的精神状态,是成为石化人的根本所在。

(三):微笑服务,礼貌待客,是你工作中应知的第一步。

(四):严格规程诚信理念,不缺斤短两,让你和客户之间建立忠诚信任的关系,是你工作的第二步。

(五):创造营销新理念,宣传石化人的品质,是你工作的第三步。

(六):美化环境,营造和谐,是工作的第四步。

(七):重塑自我,快乐工作,健康生活,是你以后工作的全部。

二:规范化服务。

(一):上岗员工按规定统一季节性着装,佩带胸徽。

1.工装保持统一洁净,不得长期具有大片污迹,工作帽不得随意顶戴,严禁工作时间穿高跟鞋,拖鞋和铁钉鞋。

2.胸徽标志不得随意佩带,必须佩带工装左上方明显位置,臂章必须佩带在左臂离肩十公分处。

3.在岗员工,不得留有奇形怪发,女工长发在岗期间不得披于肩下位置。

(二):在岗人员服务规范。

1.引车到位,手势必须有力规范,不得随意挥舞手臂,发现错误手势及时更正,不得放任自流。

2.打开油箱盖后,不得随意丢弃。加完油后,认真合盖,不得随意虚拧,造成客户油箱盖丢失,损坏,现象发生。

3.油枪轻拿轻放,喷溅到车身的油品,不得无视车身油迹。

4.认真领会运用“五个”提醒,不得漫不经心,敷衍了事,提醒态度需要具有饱满,热情,亲近感。

5.唱收唱付,要让客户听的明白,听的清楚。坚决杜绝收款找零,默默无闻。

6.微笑待客,礼貌待人,对于顾客提出的问题,要及时详细的给予解答,不知不会的,应在第一时间内,反馈给专业咨询人员。不得随意,误导,应付客户。不得把自己的情绪带到工作中去。

7,加油期间,不得和客户闲聊工作以外的话题,要时刻注意观察工作的辆和其。

他进站车辆的情况,做到加一,看二,照顾三。

三:安全生产。

(一):在岗期间,严禁工装内佩带手机,烟火等违章事物。

(二):操作中间,要随时观察四周客户及行人,违禁现象,要在第一时间内提醒,阻止客户违禁情况发生,防止流动火源进站。

(三):加油期间出现突发情况后。

1,加油前后,出现跑码跳码后,要及时给顾客讲解清楚,取得谅解。不允许强行调整。

2,工作时因机器故障出现自流溢油现象到里面后,应立刻采取安全防范措施。泵前车辆不得发动自行离站,必须推离地面溢油区后,方可启动。待处理完现场后,方可继续作业。

3,加油枪坚持轻拿轻放,不得随意置放。繁忙工作后,如发现客户自行放枪,一定要在最短的时间内,检查油枪开关是否到位,防止跑油。

2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)篇六

一路走来,步履匆匆,不觉间年已悄然向我们挥手作别,回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的本人就这一年的工作总结如下:

一、思想方面。

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上认真学习管理规范、积极开展创新。

二、工作方面。

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的`重要性的理解,

加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,加油站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。

工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。

为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务.

总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

请大家继续来欣赏更多的工作总结范文:

程序员个人年终工作总结。

销售经理半年工作总结。

2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)篇七

因为我们加油站比较偏僻,每天来加油的人很少,很多时候我们都在放假,因为没有多少客户来我们加油站加油,虽然轻松,但是没有收入,所以我想要辞职。

进入加油站的时间不长,也就差不多半年左右,我们工作都是按时间来算的,然而一个月有大半时间都在放假,作为一个普通人,我不但要负担房租,还要为每天的生活考虑,一个月下来,基本就没有任何结余,而且多次需要父母帮助,这让我感觉非常不好过,刚进入加油站,我觉得这应该不是常态,所以想要等一等,看看情况,但是经过了半年的时间,我发现这就是工作的常态。

所以我决定离开加油站工作,因为有时候我们不能因为喜欢在这里工作就一直留在这里,每个人都喜欢轻松的工作,但有个前提,能满足基本的生活所需,作为一个进入社会没多久的新人,我对工作的要求不高,非常简单,就是养活自己,但是我发现连着基本的都难以实现让我觉得我应该改变了。

我不再是学生,不能任性,我以后更需要赡养父母,而且我的爸妈也劝我让我尽快换一份工作,迫于生活压力,我最终还是决定辞职,我也明白如我这样的学历想要找一份好工作不容易,但是有时候生活会逼迫着我们一直前行,如果你不前进,不知道努力,就会被社会淘汰,而且我还有很长的时间来实现自己的梦想,虽然现在自己能力不够,但是我还能够去学习一门技术,来提升自己。

按照我和爸妈的约定,我离职后应该不会直接找工作,而是会到一个培训班学习,学习修车的技术,现在车辆普及,修车行业也发展起来,进入这行容易,而且工作也相对自由,我觉得这样也不错,所以我同意了,学习时间会有四五个月,而且学完了可以进入培训班安排的工作岗位,也能够自己开一家小修理厂。

在这半年工作中,我感谢加油站领导的帮助,刚进入加油站对很多事情不了解,您一点点教导我,还让我学会了很多东西,虽然在这里工作工资不高,但是却很开心,因为我们可以时不时的参加一次活动,或者聚会,轻松也好玩,但人生有太多无奈,我也必须要面对各种选择,我能做的就是不断的`提升自己,在这里我看不到什么发展空间,而且我们加油站有些偏僻,在加上,竞争对手也多,要想发展起来有一段路程要走,我不能一直跟随领导您的脚步,只希望未来加油站会越来越好。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)篇八

尊敬的领导:

本人于x年x月x日加入公司,由于家庭原因(男的说要继承父业或者跟人做其他事,女的说父母之命不许在加油站工作,或者由于身体不适,或者直接说有更好的选择),现在不得已需要离开公司,特申请离职。

在公司工作的这段时间我收获良多,感谢领导的栽培与信任,并对我的离职给公司造成的不便表示深深的歉意。

申请人:xxx。

20xx年xx月xx日。

2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)篇九

尊敬的xx领导:

您好!

首先,非常衷心地感谢您及公司各位领导、同事一直以来对我的信任和关照。

这段时间,我认真回顾了这两年来的工作情况,觉得能来xxx公司工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这两年多来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助和支持都让我感激不尽。在公司工作的两年多时间中,我学到了很多东西,无论是从专业技能还是接人待物方面都有很大的提高,在此衷心感谢公司各位领导对我的关心和培养。对于此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予我这样一个难得的工作和锻炼机会,但因个人发展需要,经我认真思考后决定辞职,请公司可以根据我的个人实际情况给予理解并支持!

请您及各位领导谅解我做出这个决定,在上交辞职信后,我会全力配合部门完成相关工作的交接,并将最晚于xx月xx日正式离职。

在短短的两年时间里,公司发生了巨大的变化,我很遗憾不能再为公司辉煌的明天贡献自己的力量,我只有衷心的祝愿公司业绩一路飙升,公司领导及各位同事身体健康,工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:

尊敬的领导:

xx:您好!

首先,非常感谢您这一年来对我的信任和关照。

这段时间,我认真回顾了这一年来的工作情况,觉得来xx工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这一年多来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的`一年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时,我发觉自己从事xx行业的兴趣也减退了,我不希望自己带着这种情绪工作,对不起您也对不起我自己。真得该改行了,刚好此时有个机会,我打算试试看,所以我决定辞职,请您支持。

请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1-2周后离开公司,以便完成工作交接。

在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:

2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)篇十

为进一步规范我县成品油市场秩序,打击非法经营活动,确保成品油市场的运营安全。11月1日至11月15日,由县商务局牵头,联合加油站整治工作领导小组各成员单位、各街道、乡镇配合,对全县各非法加油站(点)和存在安全隐患的站点进行集中整治。现将本次活动的有关情况总结如下:

一、加强领导,制订成品油市场专项整治工作方案。

为确保专项整治的效果,我县成立了以分管商务工作的副县长为组长,以联系商务工作的政府办副主任为副组长,以商务局、工商局、公安局、质监局、安监局、税务局、消防大队、中石化xxxx分公司、各街道、乡镇政府为成员单位的加油站整治工作领导小组。明确了整治活动的指导思想、整治目标、整治内容、各成员单位的具体职责、方法步骤及工作要求,从而为本次活动的顺利进行打下了坚实的基础。

二、组织联合执法,确保这次活动取得真正实效。

11月1日至11月15日加油站整治工作领导小组各成员单位、各街道、乡镇等部门组成的联合执法队伍对全县的非法加油站点,实施打击取缔。此次专项行动共下发整改通知书6份,对浩塘镇满满非法加油站点、舂陵江镇张国庆非法具加油站、方元镇燕塘村王寒冰非法加油点、太和镇曹国伟非法加油站点、洋市镇东成雷大军非法加油站、东成邓小春非法加油站实施了关闭或取缔;对非法提供散油的经营户进行了严厉的批评教育;对合法的加油站进行了安全指导。

通过这一阶段的打击非法加油站(点)的专项整治行动,彻底取缔了不符合安全生产条件,无证无照经营的非法加油站(点),从根本上规范了成品市场秩序,消除了成品油市场经营的安全隐患问题,创造了公平竞争和安全有序的成品油经营秩序,使我县成品油市场的安全形势得到了进一步的改善。

三、存在的现象和问题。

1、已取得商务部门的加油站建站批复但尚未取得其他部门的工商前置许可的加油站。如樟木村的胡汉武加油站、桥市的架栅加油站、青兰的邓国田加油站都已在营业。由于各个部门的办证时间周期长,有时一个部门的证办下来就要1、2年,每年整治只能下发停业整改通知书。

2、无证无照,非法储存、销售柴油行为的加油站点加油站设施屡拆屡装。浩塘镇满满非法加油站点、舂陵江镇张国庆非法具加油站、方元镇燕塘村王寒冰非法加油点、太和镇曹国伟非法加油站点、洋市镇东成雷大军非法加油站、东成邓小春非法加油站。这些非法加油站点无任何手续,有的点就建在人口密集的居民区,生活区与加油区混在一起,存在极大的安全隐患。且关停一次、整治一次,即使每次拆除加油站设施,可等整治组走后又死灰复燃,依然我行我素。

3、因道路改道搬迁新建的加油站未经许可擅自建站。如莲塘供销加油站,未到商务部门申报备案就在新路上建站。

4、企业改制,历史遗留问题加油站。xxxx城南加油站、接官亭加油站由于当时石油公司分家产生的权属纠纷而未能取得有关部门的证照,从20xx年至今一直未能得到妥善解决。20xx年以前城区外建设的加油站用地基本上都是划拨用地,没有通过规划部门,建议规划部门给予补办手续。

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2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)篇十一

发卡网点办理增值税专用发票相关事宜,该同志由我公司授权为增值税专用发票业务办理指定经办人,如有变动将及时以书面形式告知贵公司,办理相应变更手续。

经办人身份证号:

经办人联系方式:

增值税专用发票开票信息:

自愿选定指定开票网点名称(仅限一个):

我公司承诺上述内容且提供的开票资料和信息真实有效,若提供资料和信息存在虚假或错误的,将承担有此产生的一切法律责任。企业法定代表人(签字或公章):

文档为doc格式。

2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)篇十二

一路走来,步履匆匆,不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别,加油站员工年度工作总结。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结如下:

一、思想方面。

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上认真学习管理规范、积极开展创新。

二、工作方面。

在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,加油站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。

工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

俗话说:“活到老,学到老”,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。

为提高员工的`凝聚力,xx加油站员工过生日,xx加油站会给员工买生日蛋糕,集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。

三、安全管理。

1、今年xx加油站一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油高峰时帮助加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理一些紧急情况。

2、牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。

3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4、每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

四、工作中存在的不足之处。

今年xx加油站未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是;。

1、开拓市场的力度不够。

2、因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

3、精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

4、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

5、管理人员的服务意识还有待提高。

6、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)篇十三

尊敬的x站长、x班长、各位同事:

您们好!

一路走来,步履匆匆,不觉间xx—xx年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的xx—xx年。在璀璨的宝石花照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作总结:

xx—xx年对所有国人来说是不同意义的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的菜鸟到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。

大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。

在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在20xx的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是奉献能源,创造和谐企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。

来到大连xx加油站加油站里工作,x站长和x班长,安全员吴x强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:不准吸烟,不准打手机,熄火加油等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂通识教育课吧。

在加油站工作,首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为加油十三步曲。工作的第1天,x站长就派了x班长来教我。她先给我们示范,时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引车辆。第三步,开启车门。第四步,微笑招呼。第五步,热情询问。第六部,开启油箱。第七步,归零预置。第八步,提枪加油。第九部,收枪复位。第十步,简易擦车。第十一步,提示付款。第十二步,礼貌送行。第十三步,盘整清洁。我要把这十三步的每一个动作做到位,做规范确实不是一件容易的事,也犯了一些错误:如加冒油,但最大的是一时疏忽被司机把加油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人,没有造成重大事故,此事通过x站长的处理与司机的耐心交涉以基本解决!在这里我非常感谢她,我们尊敬的x站长!

总之,大概要注意这些方面:

一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则作废。

二,在所填金额前要封顶。

三,注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度,要快要准。

在与司机朋友的服务中最初我有些不耐烦,甚至达到大大出手的地步,通过x站长的批评和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服务更离不开微笑。微笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要时刻保持微笑,哪怕心情不好的时候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中国石油的标志宝石花需要我们每一个员工用心去爱护。如果你不知道该怎么办,那就露出你的八颗牙齿,微笑一下吧!只要我们的微笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样灿烂,宝石花就一定能在中国大地光芒四射。奉献能源,创造和谐。让我们一起用微笑告诉顾客,用微笑感动顾客,用微笑创造价值。

申请人:xxx。

20xx年xx月xx日。

2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)篇十四

组长xxx。

成员xxxxxx。

二、检查方式。

三、检查内容及情况。

1、危险化学品经营许可,许可经营范围(存储)情况检查,

我站证件齐全无超范围经营(储存)情况;

2、建立健全了安全生产责任制、规章制度和操作规程,并严。

格执行;

3、制定了应急救援预案制定、定期组织演练:

4、配备了安全管理机构和管理人员;

5、对重大危险源做了辨识、评估、检测、监控制度;

6、油罐区及加油区无使用非防爆照明、电气设施、工器具和。

电子器材情况;

7、存贮设施安装了液位仪、及时监控液位运行情况;

8、按规定提交了安全评价报告所需资料,并取得了安全评价;

危险化学品主要负责人、安全管理人员资质证书齐全、按时参加安全教育培训;

9、建立了安全事故隐患排查制度并建立了台账;

10、无动火作业、临时用电、高空作业受限空间作业、等特殊。

作业按规定程序进行作业许可证不会签、审批情况。

11、无未执行国家有关危险化学品相关规定从事生产、经营(带。

存储)使用、仓储运输情况。

20xx年2月20日。

2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)篇十五

加中国石化油,奔小康幸福路。

车行万水千山,有我石化相伴。

潇洒走天下,满意在石化。

滴滴石化情,伴您千里行。

千里之行始于足下,加油首选中国石化。

加我石化油,永远是朋友。

动力的源泉,成功的起点。

加油到石化,幸运你我他。

中国石化时刻为您加油。

动力无限,真情永远相关加油站广告词。

2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)篇十六

尊敬的领导:

本人于某年某月某日加入公司。由于家庭原因,现在不得已需要离开公司,特申请离职。

在公司工作的这段时间我收获良多,感谢领导的栽培与信任,并对我的离职给公司造成的不便表示深深的歉意。

核算员是公司财务工作的根基,它既是公司财务工作的末梢神经,是公司了解各库站经营情况的载体,也是财务管理向生产经营过程的具体延伸,在油站生产经营过程中发挥着巨大的作用。然而随着公司的发展,现行油站核算员核算职能的定位,以及核算员队伍建设机制出现了一些问题,如核算员工作量大、职责不分、收入偏低、发展空间有限,人才流失率较高等现象,应该引起我们的重视,有必要重新对核算员的管理和定位进行思考,充分发挥这个岗位人员的能动性,为企业发展储备人才、留住人才,使企业能又快、又好地发展,以适应建设一流销售企业的时代要求。 

一、目前加油站核算员的工作现状

核算员是加油站的重要岗位,不但要有较强的业务能力,而且还要有较高的道德素养。其主要工作有营业款的收存、销售统计及各类报表及台账的填写、管理和开具发票、抄税、报税等涉税工作。同时,参与油品、便利店、油站日常事务的管理,工作内容涉及到油站经营过程的各个方面,然而目前核算员管理却普遍存在以下问题。

1、工作时间长,休息、休假时间少。

2、职责不分、工作量大。

一方面核算员日常要做的账表较多,对那些开票销量大的`油站说的核算员来说,白天的时间主要都用来开票,他们经常得利用晚上的时间来填写账表,即核算员本身每天事务就较多。另一方面,从目前油站管理定位来看,加油站所有人员都以加油现场为主,然而公司各部门每天的通知、数据统计等各种要求很多且工作量很大,由于其他人员都在加油现场,这些工作也就全都落在核算员的身上,加上其他管理(如hse管理等)台账许多本由站经理填写的资料,在大多情况也都是由核算员来填写,造成核算员的工作愈加繁忙。工作繁忙造成核算员疲于应付,工作质量、工作积极性受到影响。

3、后备核算员的储备难度较大。 内容来自dedecms

4、工资收入较低,且大小站区别不大。

目前的工资制度,核算员的工资主要是与销量挂钩,然而销量低,核算员的工作量不一定就小。或者同样的销售量,核算员的业务量也差别较大。如定点加油站客户较多的油站,每天和客户对账、收款要用去核算员大量的工作时间,但在国道或省道的油站,或全部现金销售的油站,核算员的工作量则相对较低,业务相对简单一些。还有便利店核算员的工作也很大,但现在的工资制度没有体现这些区别。

5、核算员上升渠道单一。

二、对加油站核算员管理的几点思考 http://

鉴于以上的现状,现对核算员的工作提一些想法:

1、公司对油站核算员的定位问题。 内容来自dedecms

核算员在油站的主要工作有做统计报表及台账等核算工作,然而这个岗位却更多地具有会计的职能如开具发票、抄税、报税,如参与油品、便利店、油站日常事务的管理,涉及的工作内容较多,核算工作仅核算员工作的一个方面,所以这个岗位可以命名为核算会计岗,更能体现它的主要工作内容和职责。同时公司可以赋予这个岗位更多的管理职能。如监督职能,监督油站落实公司各项制度。总之它是公司财务向生产经营的延伸,是生产一线的会计人员。

2、搭建科学的发展平台。

公司应建立与油站规模相适应的核算员队伍,为核算员的成长提供更多的平台。为有效划分不同能力的核算员,提高核算员的工作积极性,或者将这个岗位分成几个层次,初级岗命名为核算员,中级岗为助理会计,高级岗为会计;或参照油站经理及一般员工设立星级核算员,使之和油站级次分类的相对应,不同星级的核算员发给不同级次的岗位工资。星级站用星级核算员,万吨站也有相应级次的核算员,在油站财务队伍中形成一种积极向上的氛围,使油站核算员有一个上升的平台。也可以在这个基础上给更好的油站核算员建立起一个和分公司本部财务会计岗位交流的平台,促进分公司财务会计的工作。

3、建立后备核算员的储备制度。

各公司根据油站的数量,按一定的比例(如10%-15%)设立后备核算员,作为核算员队伍的补充,这些后备人员,平时在大站、工作较为繁忙的油站协助核算员及站经理的工作(如:开票、核对往来、收款等),可以有效减轻这些站核算员的工作强度;同时,公司也可将其派到有核算员休假的油站代岗,使该站经理能全身心地投入到销售经营工作之中;另外,也可据此建立起核算员的优胜劣汰制度,对于工作不好的核算员,实施优胜劣汰时公司能有后备人员及时补充。

2023年加油站员工辞职报告(案例17篇)篇十七

20xx年武威分公司的经营工作在公司领导的正确领导下,在各相关处室的大力支持和配合下,工作开展顺利,成绩振奋人心,现将有关状况汇报如下:

20xx年工作回顾:

(一)零售管理工作水平不断提升,零售销量实现跨越式增长。

加油站始终是我们公司提高销量、稳步发展、展示形象的支柱,因此我们始终把加油站的促销增量作为加油站管理工作的首要目标,把加强加油站经营管理作为最主要的手段。今年以来,我公司多措并举,不断学习摸索、实践创新了加油站的管理方法,透过努力我公司的零售完成状况取得了可喜的成绩,实现了跨越式增长,提前超额完成了省公司下达的任务目标,为甘肃公司扩销增量做出了重要贡献。

3、用心协调经营管理处,保证加油站的油品供应。我公司长期从酒泉和青海两地调配油品,路途遥远、突发状况多;加之加油站本身销量具有季节性和不确定性,导致油品需求量时时变化,不能很好地满足加油站的需要。对此,我公司一方面关注加油站的库存状况,预测市场需求的变化,指导加油站把握销售节奏,给出合理的要油推荐,协调经营处为加油站配送油品;另一方面,用心协调武南油库的正常使用。目前,武南油库基本上能到达满足客户的需求量。

4、做好非油品、ic卡、翼支付、小额配送等工作,争取到达油非互动、油卡互促的目的。非油品是加油站提高销量的重要武器,我公司始终把非油品工作放在重要的位置,要求凡是新开的加油站,能够到达开设便利店要求的务必配备非油品项目。ic卡项目今年以来,开始逐步进入正规化,已成为吸引顾客、资金的重要手段。小额配送工作截至今年11月底共配送油品2526吨。翼支付活动已吸引很多电信客户来我加油站消费,效果理想。

正是因为零售管理工作水平的不断提升,才使得零售销量实现跨越式增长。20xx年截止9月份我公司经营加油站4座,10月份新增加油站1座,目前共有5座加油站。虽然公司在营站数有限,但单站的销售潜力十分可观,宁福站今年上半年就跻身万吨站行列,三兴站也到达年销量9294.077吨的标准,这些成绩在全省加油站排行中均名列前茅。截至11月底,我公司加油站已完成零售量30893吨,非油品完成销售1658508.2元,分别完成了全年30000吨零售任务的102%和非油品154万元任务的107%;其中油品零售量比20xx年增长了51%,非油品销量比20xx年增长了124%。

(二)加强协调武南油库正常运营,精细管理不断规范经营工作迈上新台阶。

由于武南油库的正常运营,直分销业务方面的资源调配力度较去年有了突飞猛进的提升,同时由于资源偏紧造成的调配困难也不断加大,这要求我们对调配资源的精确度和大局意识务必加强。今年我公司加大了对武南油库的协调力度,使其能够正常使用。截止武南库累计卸油530车次,进油24544吨,累计付油24324吨。正是由于武南库的正常使用,在很大程度上及时配给了加油站的油品供应,缓解了我公司直分销业务开展难的不利局面,降低了物流运输成本,提高了我公司经营工作的水平,为我公司业务的开展、促销增量带给了有力保证。

与此同时,我公司用心配合经营管理处做好资源要货计划、二次物流配送安排、运费的测算结算、经营报表统计及油库管理等工作,逐步建立完善了各种台帐和规范,加强了经营工作的精细化管理,经营工作迈上新台阶。

20xx年工作思路:

加强对加油站的检查、指导力度,从硬件方面给予全力支持,在软件方面给予严格管理,继续加强对促销增量的考核力度,不断促进零售工作各方面的发展。

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