总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
考核办工作总结 年终考核办公室工作总结篇一
办公室行政管理工作。管理工作办公室的工作千头万绪，招聘入职、社保管理、资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，统筹办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司资质证件。20xx年公司资质新增两项，年审两项。新增的设计丙级资质及混凝土三级资质增项工作量大、人手少，需要多方协调、摸索前进。在公司支持和财务部的大力配合下，混凝土增项资质分别于20xx年x月、x月取得证书；建筑三级资质、电力四级资质年审通过。
2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件，负责办公会议的记录，会议纪要提炼，负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
3、抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
1、落实公司人事、劳资管理工作，办公室认真组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤管理工作，及时申报月考勤报表、认真记录正负激励，办理缴纳社保新增、转入、减少等各项手续。按照公司采购计划，组织落实公司办公设施、劳保福利等物品的采购、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定发放。
2、积极组织招聘面试工作。本年度公司人才需求进一步扩大，为保证相关人才能及时到岗，在接到公司人员需求增补通知后，积极开展招聘工作。通过专场招聘、报纸广告、网络招聘等各种渠道广泛招募专业人员，积极组织人员面试选拔，基本满足了各岗位人员需求。员工被录用后，办公室积极协助办理入职手续，认真进行入职培训，帮助新员工尽快适应公司环境，进入工作角色。
由于感到自己身上的担子很重，自己的学识、能力和阅历与公司要求有一定的距离，平时注重学习积累，工作中向领导、同事学习，业余时间坚持自学。经过不断学习、不断积累，已初步具备了办公室管理经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼有了很大的提高，能够保证本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，努力提高工作效率和工作质量。
在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，努力做到：
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习建筑业专业知识和相关法律常识；
4、不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平；
5、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
1、由办公室牵头组织定期培训。内容包括：办公自动化、公司规章制度、企业文化、各部门业务知识。本人愿意投入精力整理各方面学习资料，担任培训教材编制工作和培训宣讲工作。
合理化建议试行每月定额制，硬性要求每月每人提出3条合理化建议，内容可大可小，大到工作程序改善，小到废品回收、节水节电。对于建议合理被公司采纳的每季度张贴公布，实时奖励。对于不能达成目标的，予以处罚。
考核办工作总结 年终考核办公室工作总结篇二
各村（居）委会：
经党委、政府研究同意，现将《东兴镇“河长制”工作考核办法》印发给你们，请各村结合工作实际，严格贯彻落实。
中共东兴镇委员会
2017年6月13日
东兴镇“河长制”工作考核办法
第一条 为进一步落实辖区水环境保护责任，切实改善河流水质，实现流域水污染防治目标任务，根据《四川省直机关017年河长制工作要点》和《东兴镇“河长制”实施方案》文件精神，制订本办法。
第二条 考核对象为纳入“河长制”管理的各村（居）。
第三条 “河长制”工作考核的内容：
（一）辖区内河道环境保护管理的领导机构（包括明确专人负责）及河长制宣传教育落实情况。
（二）辖区内河道管理计划及方案措施的制定和落实情况。
（三）开展巡河走河情况，发现问题能处置的及时处置，不能处置的及时上报。
（四）“河长制”工作信息上报情况。
1、沿河两岸垦植退垦情况；
2、沿河两岸垃圾清理情况；
3、河道两侧禁养区范围内养殖企业（户）的整治拆除情况；
4、河道两侧其他污染源，包括工农业面源污染的登记和监控情况。
第四条 “河长制”工作实行百分制考核。考核工作采取听取汇报、日常检查、定期检查以及资料检查等方式，按照《东兴镇“河长制”工作考核评分细则》（附后）逐项量化评分。考核分为三个等次，即90分以上（含90分）为优秀；60分至89分（含60分）为合格，59分以下（含59分）为不合格，考核名次按从高分到低分排列。
第五条 “河长制”工作考核实行履职保证金制度。每年年初，涉及“河长制”工作的各村从村级转移支付中拿出2000元作为“河长制”工作履职保证金，年终考核获得前一、二、三名的村除全额退还履职保证金外，每村分别给予1000元、800元、500元的奖励；对年终考核排名后两位且得分不合格的村，镇政府将全额扣除2000元履职保证金，并要求村主要负责同志在全镇干部大会上作表态发言。
第六条 “河长制”工作考核由镇“河长制”工作领导小组办公室具体组织实施。
第七条 有下列情形之一的，考核时直接认定为不合格：
（一）因河湖管理不到位发生重大安全责任事故的；
（二）内本辖区因没有及时上报有关环境隐患信息而被上级发现并通报批评的，或者发生重大水污染责任事故（县级以上环保部门认定）的。
第八条 本办法自发文之日起执行,由镇“河长制”办公室负责解释。
考核办工作总结 年终考核办公室工作总结篇三
医院考勤打卡制度
1. 每天打四次卡：即早晨上班打一次、中午下班打一次卡、下午上班打一次卡、下午下班打一次卡。
2. 上班必须打卡；如迟到，到医院第一时间也必须打卡，从打卡时间起算考勤。
3. 晚班打卡；即从17：30以后打卡到第二天8：00以后打卡，必须报值班记录表。
4. 中午下午上班打卡规定：不能连续打卡，如果打了下班马上打上班卡者，扣本人10元；（打卡间隔不能少30分钟）
5. 旷工：属于在排班表安排上班，但未来上班。
6. 早退：属于提前打卡。另外，如果打了上班卡，下班时未打卡属于旷工。
7. 忘记打卡：特殊情况需要书面说明，由总值班或领导签字。
8. 替他人打卡处罚打卡者，罚款200元。
9. 加班打卡：如已经下班但需要加班者，打卡后请当天总值班签字（附加班单）。
10. 脱岗：已打卡上班，经查岗不在本职岗位上，按旷工处理。
11. 早晨打卡须提前5分钟，下午下班打卡推后5分钟，否则按迟到、早退处理。
按以上条款计算考勤，如有特殊情况，本人须以书面形式上报主管领导，经领导批示后送交人力资源部。未按规定打卡者，后果自负。
为了加强劳动纪律的管理，严格考勤制度，建立良好的工作秩序，不断提高工作效率，确保工作任务的完成，做到有章可循，制定本办法。
第一条
考勤方法及注意事项
第一项
员工每周正常工作时间六天（每周休一天），各科室根据科室和岗位实际情况，具体安排上下班时间和周休息日。
第二项
实行全院员工打卡考勤制度，员工每日在各科班次规定作息时间内，严格按单位的规定进行打卡。
第三项
员工上下班不得迟到、早退或旷工，未按时打卡者视为迟到，未经批准提前下班者视为早退。
第四项
员工应亲自打卡，任何人不许替未上班者打卡，上班者也不得委托他人打卡，如发现有弄虚作假者，每次均按旷工一天处理。员工因工作关系当天未按时打卡者，应在第二天下午下班前提交书面材料经科主任签字证明后交人力资源部备查，如科主任不在，应向院办说明情况，再及时补签，否则按旷工处理。
第五项
员工因工出差，凭《出差单》到到人力资源部核实考勤情况。
第六项
第七项
各科室主任或考勤员应在星期六下午下班前将本科室下星期排班表报院人力资源部。认真、及时、准确记录员工的'出勤情况，在次月2号前将《考勤表》上报办公室。
第八项
院人力资源部在每星期一下午院周会全院一周总排班表打印下发至相关科室。妥善保管各种休假凭证。每周检查一次员工的打卡情况，如实记录存在的问题。
第二条
考勤处罚的管理
第一项
上下班每迟到或早退1分钟，罚款2元，以此类推；当月累计迟到与早退时间超出30分钟后，超出部分每分钟扣10元。
第二项
一次性迟到或早退超出30分钟时，按旷工半天处理；超2小时按旷工一天处理。
第三项
未打卡者每次扣罚3元，同一时间打上、下班卡者每次扣罚5元。
第四项
旷工半天扣一天薪金；旷工1天扣2天薪金；旷工2天扣4天薪金；连续旷工达3天或以上者，按自动离职处理，且不计发当月工资和奖金。薪金包括基本工资、各类补贴及奖金。
第五项
工伤
1、工伤凭医院发票给予报销医疗费。
2、工伤凭医院出具的休息建议书，经过科室和分管院长同意后，休息期间工资照发。
第三条
假期管理
第一项
第二项
事假：职工因事请假需到院办填写请假条。事假一天，由科主任批准，并报院办备案；一天以上者需经院长批准。（事假期间基本工资、效益工资均不发放）在未批准前离岗休息者，按旷工处理。旷工一天，待岗学习，扣三天应得工资。旷工三天或累计三天者，立即解聘。以上请假或旷工扣除的基本工资，扣除的效益工资部分由科室其他人员分配。
第三项
休假：医院实行每星期休息一天和享受国家规定的节假日的休息制度。国家规定的节假日和每星期的休息日，由医院和科室安排员工休息，积假不得跨月度休息。
第四项
婚、丧假：员工结婚或直系亲属去世，可享受
三天假期（外省员工扣除路途时间），晚婚假期按国家规定执行。休假期间，发给基本工资，不享受效益工资。
第五项
产假：员工产假为90天。每月发放生活费200元。
第四条
请假手续
第一项
员工使用各种假期，必须填写请假条，一天以内由各科室主任批准，两天以上由各科室主任和分管院长审批，超过两天者必须有院长批准，各分管院长请假应该由总经理批准方可，即使是因公外出，也应事先向科室主任报告，经科室主任批准后方可外出，如有特殊情况，应事后主动向主任作出说明，否则按旷工处理。
第二项
员工因特殊情况无法事先办理请假手续和及时到医院上班，应提前电话征得科室主任的批准，回院后，当天办理补假手续，否则，按旷工处理。
第三项
第四项
员工请假结束回医院后，应及时相关人员消假，没有及时销假者，后果自负。
第五项
员工享受婚假、丧假待遇，由科室主管签署意见，报院行政人事院长审批后生效。
第六项
各科室各种请假手续必须在月底和考勤表格一起送至人事部备案审核。
考核办工作总结 年终考核办公室工作总结篇四
一、考核总则
1、指导思想。以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕我镇2014年中心工作和主要工作目标，认真落实发展、创新的总要求，通过建立以绩效为核心的'考核评价体系，进一步强化管理，推进工作落实，从而促进韩场经济社会各项事业快速发展。
2、考核原则。坚持民-主、客观、公正、公开原则，采用分类、综合考核办法，实施线、片、办公室责任关联，量化考核与民-主评议相结合，干部考核与村、片、线工作业绩相结合，考核结果与奖惩相结合。
二、考核内容
1、绩效考核以机关干部履行岗位职责为基础，突出工作实绩，着重考核任务完成、办事效率、工作成效、创新思路、勤政廉政等方面的情况，实行平时考核与定期抽查相结合的方式进行考核。
2、绩效考核分工作纪律考核、本职工作考核、综合评定考核、民情日记四大块。
3、工作纪律考核，包括上下班、会议、值班、请假等。以考勤情况执行。
4、本职工作考核由分管领导考核。
5、综合评定考核，包括以上工作考核情况，各党政班子成员进行综合评定。
三、考核办法
1、实行量化计分，百分考核制，满分为100分。其中工作纪律考核占20 %，基础业务工作考核占50%，综合评定考核占20%，民情日记占10%。每项基本分扣完后，实行倒扣。
2、工作纪律考核、本职工作考核、综合评定考核分别拟定考核扣分细则，工作纪律考核由镇目督办执行考核，本职工作考核由各分管领导执行考核，考核情况报镇党委审核进行综合评定。
3、对工作不力或考核较差的机关干部，给予批评教育。机关干部如违反组织纪律，造成一定影响的，按干部管理权限，给予严肃的批评教育和告诫处理。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索干部绩效考核办法。
考核办工作总结 年终考核办公室工作总结篇五
为确保“机关效能年”活动取得实效，赣县工商局创新绩效考核机制,制定出台《赣县工商局工作人员个人绩效考核办法》。该办法从履行工作职责、执行工作制度、遵守工作纪律、行政执法、行政许可、文明服务、廉洁自律、工作目标落实完成情况等八个方面对全体干部职工进行检查考核，将机关效能建设考核工作细节化、数量化、人性化，使考核更加科学有效。
成立个人绩效考核领导小组，领导小组办公室依据个人职责分别建立个人绩效考核档案，每季组织对个人绩效情况进行督查考核，做好系统个人绩效考核日常工作、资料收集。基层分局成立分局绩效考核领导小组，负责对分局一般工作人员的月考核。
对每个工作人员均建立了个人绩效考核电子档案和书式档案，并每个季度通过内部办公系统进行公示。
改革以往按工商业务设定考核目标的方式，确定履行工作职责、执行工作制度、遵守工作纪律、行政执法、行政许可、文明服务、廉洁自律、工作目标落实完成情况等八个方面为考核内容，并将内容细化到个人的每个事件、每种行为。
考核记分采取倒扣分制。设定了总分为100分考核分值，考核记分采取倒扣分制，年度汇总60分以下的，年度考核为基本称职;年度汇总60分至80分的，年度考核为称职：年度汇总80分以上的，方可评定为优秀。
考核对象为全局干部职工，包括班子成员、机关部门负责人、机关部门工作人员、基层分局负责人、基层分局工作人员。机关部门负责人、基层分局负责人每月按本部门、本分局人员平均扣分值扣分，并承担个人责任扣分;机关包片领导、包片股室负责人、包片股室工作人员每月按包片分局负责人平均扣分值扣分。
月考核以机关各部门、基层各分局填写的月个人绩效考核表为依据，重点突出工作目标中确定的各项硬性指标的完成情况及月重点工作的开展情况、工作制度和工作纪律执行情况;半年考核以半年工作的`总体情况为主，重点突出工作实效;年终考核标准主要以年初下达的各项工作目标任务完成情况为主。各次考核结果均在全系统予以公示，接受监督。
一方面，坚持日常考核与年终考核相结合。即日常考核(月考核)由各分局、机关各部门等组织考核，重点考核工作人员日常工作职责履行、制度执行及出勤情况、通报情况。半年考核及年度考核主要是针对工作总体情况的考核，由县局考核领导小组通过听汇报、看案卷、查资料及实地检查，对半年及全年各项工作的完成情况进行认真检查。另一方面，坚持领导评价与民-主测评相结合。领导评价分主要领导整体评价、分管领导(包片领导)工作点评;民-主测评是通过机关部门与基层分局互评、服务对象测评等方法，两者结合，做到全方位评价。
4月初，该局考核领导小组对系统干部职工一季度个人绩效进行考核，一季度全系统干部职工个人绩效考核从局长至一般干部，均不同程度扣分，考核情况已在全系统予以通报。通过实行个人绩效考核，干部职工敬业意识、岗位意识进一步增强，机关效能建设得到了进一步提升。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索个人绩效考核办法。
考核办工作总结 年终考核办公室工作总结篇六
一、指导思想
以省联社绩效考核相关精神为指导，与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合，通过委派会计履责监督、市联社直接考核，合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准，拉开分配档次，建立“激励充分、约束有效”的分配机制，促进我市农村商业银行又好又快地发展。
二、基本原则
(一)含量计酬的原则。根据全市信用社绩效工资总额、各项经营计划等因素，确定统一的含量标准，据此标准计算信用社实际完成任务数应得的绩效工资。信用社主任和副主任根据工作职责和分工，其绩效工资实行百分考核。
(二)质效优先的原则。各社工资增长水平要与经营指标完成情况和资产质量相适应。
(三)风险防范的原则。凡出现案件或资产损失的，根据涉案金额或损失大小，按规定相应扣减绩效工资。
(四)人员定编的原则。年终绩效考核结账时，按定编的人数计算按人考核结账部分。
(五)按月结账的`原则。市联社按月对各社经营计划完成情况进行考核，其中收息按月全额计发绩效工资，其它考核项目按当期应计绩效工资的70%计发，信用社依据员工业绩考核到人。全年滚动结算，年终结总账。
(六)优胜劣淘的原则。有下列情况之一的，对主任和分管主任就地免职：1、存款未完成净增计划50%的;2、利息收入未完成计划的80%或同比下降的;3、不良贷款不降反增的;4、当年到期贷款回笼率低于90%的(五级分类)。
三、绩效考核对象
绩效考核对象为全体在编在岗承担经营目标任务的员工，不包含待岗、内退及行政开留人员。借调人员绩效工资按所在信用社人均绩效工资确定，由市联社另增加相关社工资总额。
四、工资的构成和考核
(一)基本工资
按定编人数每人每月x元的标准计发(含“三金”)，待岗人员发生活费x元。
(二)绩效工资
1、2014年全市信用社绩效考核指标为全年存款旬均净增额、利息收入、不良贷款清收(五级分类)。绩效工资含量标准分别为存款旬均净增额x元/万元，利息收入x元/万元(营业部按x元/万元考核)，不良贷款清收x元/万元。
2、对信用社主任、副主任绩效工资实行百分考核，工资基数为全社业务人员人均绩效工资。
(1)主任考核项目：
存款年末净增25分、收息30分、不良贷款清收25分、回笼率10分、安全及其他工作10分(城区社存款年末净增35分，收息45分)。
(2)分管信贷副主任考核项目：
利息收入35分、清收35分、到期贷款回笼率20分、信贷管理10分(城区社信贷投放50分，到期贷款回笼率40分，信贷管理10分)。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索银行绩效考核办法。
考核办工作总结 年终考核办公室工作总结篇七
2、发掘员工潜力，帮助员工成功与发展。
3、促进员工人事升迁、奖惩、调整工资依据。
4、促进主管与员工之间的了解。
1、适用于各项目部工作人员
2、适用于机关工作人员
根据职工在被考核期间的工作成果与表现为依据，各单位主管对所属员工平时工作情况随时记录，严格考核。
考核要求客观公正，各单位对所属员工的考核，尽可能用客观指标来衡量工作成果及进步成长情况，不可只凭主观感觉或印象等方式来考核，以免造成不公平现象。
等级划分参考分数百分比(上限)
一等9010
二等8520
三等8040
四等7520
五等7010
第二章考核方式方法
层次
类别
适用考核表
考核
时间
考核
周期
高层
管理
副总
表一
年末
年度
项目经理
表二
年末
年度
中层
管理
机关业务主管
表三
年末
年度
机关职员
表四
年末
年度
项目副总、总工
表五
项目结束或年末
项目或年度
项目管理人员
表五
项目结束或年末
项目
考核办工作总结 年终考核办公室工作总结篇八
本人在学校领导的正确引导下，在全校教职工的密切配合下，本学期顺利完成了考评办工作。
一、本学期工作总结
(一)、顺利完成了中、高级教师职称评定工作
8月27号，接到任务后，就开始草拟中、高级任职资格考核方案，并经历了中层以上领导研讨、全校教师代表研讨三个阶段，确立了我校的中、高级职称评定方案。按照方案，对全校23位参评教师进行了仔细审核、打分，经过领导小组审核，其他参评教师审核，最终确定了我校拟晋职人员名单。可喜的是，我校所有拟晋职教师12人全部通过了上级部门的审核，成功晋级。听到同事们成功的消息，我很欣慰。这是我做考评工作的第一个任务，也是关系全校教师切身利益的大事。没出现任何差错，坚定了我工作的信心。
(二)、制定并完善了各项考评细则
1.9月份完善了李校长拟定的《教职工考勤管理制度》。完善过程中组织召开了两次会议：一次是中层领导会议，讨论考勤制度;一次是教师代表会议，征求大家意见。最后汇总大家建议和意见，由王书记和王校长定稿。我还统计了享受有薪假期的老师名单及享受时间;设计了请假申请单、请假记录单、月考勤汇总表、查岗记录单、周指纹签到情况统计表。
2.9月份还收集、整理了李校长拟定的教学管理制度，以及教务处有关教学方面的管理制度，逐逐句阅读，调整体、号、标点符号等为视导工作做准备。
3.10月份整理、完善了各处办岗位职责，尤其是教务处主任和副主任岗位职责。
4.11月份完善教学管理制度并送交领航图文广告排版印刷。期间利用周末时间对教学管理制度手册三次校对。
5.12月份制定了年级组和教研组考核方案。感谢各处办提供的考核细则，为本方案的制定提供了依据和参考。
(三)、认真完成了考评办的常规工作
1.指纹签到统计工作。每周统计一次，每次耗时2个小时;因为这涉及到老师的切身利益，所以每次都要仔细核对，核对时还要对照每天的请假情况。这项工作需要耐心和细心。可以说我经得住了考验。同志们签到意识逐渐增强，忘签人数逐渐减少。欣喜的是有13人从没落下一次指纹签到。(陈、张、朱、金、商、丁、罗、李、李、张、周、王)
2.抽查工作。每周抽查两次，每次一个小时左右的时间。抽查的结果是喜人的，没发现过一次脱岗情况。
3.请假工作。每天平均要接纳7个左右的老师请假。除了发放请假单，还对请假情况进行详细记录。截止到期末，收到请假记录单 357张。欣喜的是有13人满勤，从没落下一次指纹签到、从未请过任何一种假。我常常为老师带病坚持工作和请假所感动，小学的王新老师得了严重的腰病，还坚持来上班，走路已经非常困难了，才请假去医院看病，几乎是挪着脚步来请假的;孕妇王羽、王超、在孕期8个月时，还坚持教学一线工作，刘霞的腿浮肿的厉害，还坚持给孩子们上好每一节课;邢琳琳老师意外怀孕，怕耽误上课，把流产手术日期推迟到了放寒假;何瑞杰老师孩子重病，他尽量在不耽误课的情况下，往返于学校和医院之间，内心沉重、却在学生面前没有丝毫的表现，脚步匆匆，只有他自己知道自己有多么疲惫;张秀文老师怕耽误学生上课，一直拖延带孩子去北京看病的时间，直到当地诊断不清什么病情，才去了北京。这是何等的敬业精神!如果说张丽丽救学生的伟大壮举令人敬佩，那么我们身边的这些默默无闻的同事们更令人尊敬。
4.通报和统计工作。每周指纹签到情况通报一次;抽查情况通报两次;每周对指纹签到情况和请假情况统计一次，每月汇总一次。每学期汇总一次。可以肯定地说，通报都是即时的，其目的是让大家即时了解自己的情况，即时提醒，避免再犯同类错误。
当然、考勤工作最基本的要求就是无私和公正，既然自己身在这个岗位就得尽心尽力地努力做好。因此不论是中层领导，还是多年的好友缺勤，我都能够如实记录。经常会有许多好心人提醒我不必那么“认死理”，我只记住一条：心底无私天地宽，无欲则刚。有时候面对个别人的无礼责难，我也能够心平气和地解释沟通，基本做到了顾全大局，忍辱负重。这样既坚持了原则又化解了矛盾，也使得考勤工作得到了多数人的理解和支持。
二、工作中存在不足
当然工作中，还存在很多令人不满意的地方。
1.工作还不够细致、每次的统计工作总是反复多次才能完成;
2.缺少创新意识;不能有创意地完成领导交办的工作。
3.向领导汇报的少，让领导不能及时掌握学校情况。
4.工作态度过于认真，导致个别老师的不满意。
三、下一步工作设想
1.继续完善各项考评细则。尤其是职工考勤制度和年级组考评细则。
2. 继续做好考评办的常规考评工作。争取做得精、做得细。
3. 做好优先模的评定工作和职称评定工作。争取公开、公正。
总之，半年来，干的是一些得罪人的工作，收获的是两条健步如飞的腿脚加载着对于学校未来的满怀信心。今后的工作中还有着数不清的楼梯要爬和脸色要看。在新的一年里我一定继续努力，并不断总结经验教训，争取把本职工作做的更好。