电力技师的工作总结(汇总13篇)

时间:2023-12-27 作者:紫衣梦

一个好的月工作总结能够发现问题、总结经验,为未来的工作提供指导和借鉴。以下是小编为大家准备的月工作总结示例,希望能够给大家写作提供一些思路和参考,帮助大家更好地完成总结任务。

电力技师的工作总结(汇总13篇)篇一

思想政治学习及民主管理方面我认真学习马克思列宁主义,_思想,_理论,以三个代表和一个中国梦的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

没有坚定正确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。

二、安全生产方面。

首先贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。其次落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。加强班组用电安全管理,巩固安全基础。再次,作为一名电工班长,班组的负责人,我深知自己的责任重大,在做好技术支持的同时必须管理好安全,所以每天我都要先了解各个员工的身体状况和情绪,合理安排好当日的工作,班前班后会是每天的必须工作,遇到较大的工作我都要亲临现场进行工作部署和监督,督促他们正确办理工作票,会同工作负责人进行危险点分析,危险点告知,确保不发生任何的人身和设备伤亡事故。

三、培训学习方面。

多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工基本知识,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,电气控制线路等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

平时自己搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:plc编程控制原理,abb变频器设置和控制原理、sipmos大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平。

在加强自身的学习之余,我还不断督促我班组的成员进行理论的学习和实践的锻炼,和他们一起探讨如何解决工作中的疑难问题,如何把工作做的又快又好。在我的带领下,他们在理论和实践方面都取得了较好的成绩,大家都拧成一股绳,打造了一个非常富有战斗力的团队。

四、在节能降耗方面。

在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对电厂的部分风机和水泵变频改造方面,为电厂每年节约电能十几万度。同时又对电厂的老的设备,进行电气改造、修旧利废,使一些老设备重新焕发青春。间接为公司节约了不少设备经费。

五、实践生产方面,通过自己的知识与经验为公司降低了设备成本、创造了价值,做出了卓绝的贡献。

电力技师的工作总结(汇总13篇)篇二

96年9月至97年担负分公司10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

96年至98年9月,作为分公司线损专责人主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“九五”降损规划,96-98各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。

电力技师的工作总结(汇总13篇)篇三

2010年是辽河油田公司未上市企业的扭亏解困之年,也是电力集团公司应对挑战、共克时艰,实现持续有效健康发展的关键之年。我们按照上级党、团组织的要求,结合公司实际,2010年共青团工作的总体思路是:完善管理机制突出工作重点贴近青工需求创新活动载体。09年,我们共青团主要做了以下工作:、一、完善管理机制,夯实团建工作基础,共青团组织的自身建设得到持续加强。

公司团委始终依靠党建带团建,大力加强基层组织建设和基层工作,不断夯实全团工作基础,拓宽工作思路,延伸发展空间。

1、加强基层组织建设。创新团组织设置方式,把团员青年最大限度组织起来,不断扩大团组织的覆盖面。2010年,各基层单位要结合工作需要,重新组建或调整青年工作小组,指导本单位青年工作,督促基层团组织不断提升自转能力和内在活力,确保团组织对青年的有效领导和覆盖。

2、加强对团干部的管理和培训,建设高素质的团干部队伍。2010年按照《团章》的要求,部分基层团支部做了年度换届工作,同时公司团委选派部分团干部参加了局团干部培训班,提升了基层团干部的整体业务技能水平。

3、进一步完善并坚持公司团委对基层团(总)支部工作的定期考核讲评制度。积极开展以“建制度、打基础、促活力”为主题的团支部达标竞赛活动,促进基层团的工作不断向制度化、规范化、标准化方向发展。并将考核结果运用到评先评优活动。

4、举办青年活动创意大赛。以主题活动团日为平台,举办“青年活动创意大赛”,号召基层青年工作者开动脑筋、选准载体、设计活动,发挥基层组织能动作用,实现了基层团组织自我管理的目的。

5、初步实现团组织数据信息化管理。为公司青工、团员、四特青年建立了电子档案。便于公司团委更好的把握青年的脉搏和发展动向,更加扎实有效地开展和深化团的各项工作,更好地服务和凝聚广大青年。2010年,在各级团组织,建立并启用了团组织数据采集系统,将团组织、团干部、团员的基本信息纳入统一的信息系统管理。帮组基层团组织建立起一份完善的、规范的团组织“家底”档案。

二、突出工作重点,服务党委中心工作和公司生产经营、团员青年的突击队作用得到充分发挥。

公司团委始终围绕党委中心工作和公司生产经营实际,准确把握工作定位,精心策划和利用,适应企业要求、符合青年特点、形式灵活多样的有效载体,带领团员青年在油田生产建设的广阔舞台上建功立业。始终坚持“党有号召、团有行动”是的光荣传统,做好党的生力军和助手。今年2月,在全公司青工中广泛开展了“面对14820万,我们应该怎么办”大讨论活动。活动中共开展讨论会23次,上交优秀青工发言稿57篇,参与讨论人员930余人,占青工总比重的90%以上。为公司2010年形势任务教育工作增砖添瓦活动增强了青工对公司全年生产形势任务的认识和对自我成长的思考,激发了青工的工作活力和斗志,坚定了青工在公司2010年生产工作中勇挑重担的决心和信心,为公司进一步发展起到了有效的推动和促进。始终坚持增强青年工作的实效性,扎实推进青年节约挖潜、创新创效工作。先后组织广大青年参与“五小成果”评比、“节约挖潜图片展”等主题实践活动,积极引导团员青年牢固树立精打细算过紧日子的思想,从节约一度电、一方水、一方气、一张纸入手,立足岗位修费利旧、挖潜创效,在全公司青年中形成了“管理不严是浪费、挖潜不到是浪费、审核不细是浪费”的良好氛围。全年征集青年“五小”成果7项,其中2项在油田公司获奖。为公司挖潜创效近7万元。

(三)贴近青工需求,优化青年成长环境,共青团组织服务青年成长成才的作用得到有效彰显。

公司各级共青团组织从服务大局着眼、服务青年入手,优化青年成长环境,搭建青工成才舞台,不断引领青年在实践中成长成才。积极引导青年牢固树立“为生存而学习”的理念,加快青年知识更新步伐。以“读好书、早成材”为主题,认真开展了青年读书活动,定期向团员青年推荐优秀书目、定期组织开展读书心得交流等活动,不断营建读书氛围,促使青年在读书过程中读有所感,感有所思、思有所得,帮助青年求取新知、树德修身、明理怡情。全年共收集团支部推荐书目119个,收集读书心得15篇,开展读书座谈会2次,增强了团员青年读书学习的自觉性和主动性。积极引导青年追求新知识、新技能,提高青年为企业服务的本领。充分利用班组练兵角、工区练兵场、教育培训中心青年技术培训基地,组织开展“导师带徒”,有效促进了青年尤其是新入公司员工和转岗人员的技能提升和岗位成才,在一定程度上缓解了生产一线技术力量不足的矛盾,积极探索和丰富了员工岗位技能培训的有效途径,为企业加快发展增添了后劲。通过青年劳动竞赛、技术比武、青年安全示范岗等一系列活动,鼓励广大青年员工展示自身才能,不断提升技能水平。在公司第一届员工技术比赛中,15名青年获得表彰。积极引导青年树立正确的人生观、价值观,加强青年的道德修养。以“一对一”或“一对多”结对子为主要方式,通过大力实施“四百行动”,动员组织广大团干部走进青年,了解青年心理,倾听青年心声,服务青年需求,解决青年实际问题,帮助他们政治上不断进步、工作上不断进取、学习上不断提高。要充分发挥文化育人功能,广泛开展丰富多彩、寓教于乐的青年群众性文化体育活动,突出参与性,淡化竞技性,促进青年身心健康,增强团队凝聚力,把更多的青年吸引到活动中来。2010年共开展“千名团干部走进万名青年”实践活动17项,结成互助对子111个,活动参与人员596人。

(四)创新活动载体,带领广大团员青年积极投身到促进企业发展的第一线。

通过召开座谈会、动员会等会议,鼓舞青工的工作热情、帮助青工树立良好的工作作风。通过“为安全献一计”、安全警示录、漫画展等活动,培养了青工的安全意识,提高了青工的技术水平。通过开展“安全优质战春检青春建功我当先活动、号召广大青年在生产实践中磨炼意志、增长才干,在企业“急、难、险、重”任务中发挥生力军和突击队作用。以纪念“五四”运动90周年为契机,以“我与辽河共奋进、我为企业献青春”主题团日活动为平台。通过宣誓、图片展、演讲比赛、知识竞赛等多种形式,大力开展团员意识教育、社会主义荣辱观教育、雷锋精神、铁人精神、职业道德和传统美德等主题教育,使全公司团员青年的个人理想信念能够与油田发展的大环境紧密融合,在生产经营、班组管理的工作实践中,在团队精神及职业道德建设的具体践行中,实现了素质的提高,理想的升华,进一步坚定了广大团员青年跟党走的信心和决心,增强了推动公司持续稳定有效发展的责任感和使命感。2010年,公司青年志愿者义务服务7次,公司团员青年为西南旱区捐款11720元,春检义务献工数千小时。

一、夯实团建、继续深入开展千名团干部走进万名青活动,让团干成为青工思想教育的最前沿阵地。

二、深入开展青年读书活动,丰富青年的业余文化生活,正确引导青年积极健康向上的业余爱好。

三、

着力开展青年创效活动,以多种形式载体,让青年展现自己的小发明、小创造,将素质提升与企业创效紧密结合。

电力技师的工作总结(汇总13篇)篇四

上半年,宿州市电力设施和电能保护办公室按照省电保办统一部署和要求,坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则,认真宣贯《安徽省电力设施和电能保护条例》,结合工作实际,扎实开展电力设施保护工作,取得一定的成效。

1、加强电力设施保护工作组织领导。建立和完善各级电力设施和电能保护工作领导组织,制定成员单位联席会议制度,定期召开领导小组成员单位联络员会议,加强信息通报和交流;市综治委将电力设施和电能保护工作纳入社会治安综合治理考核范围,签订年度目标责任书,层层考核、落实。4月份下发了《宿州市关于加强电力设施保护工作意见》,对市直22个单位规定了电力设施保护工作职责。

2、加强培训,完善执法队伍建设。4月份组织各县区电力执法人员开展电力执法培训班,并邀请省电保办业务骨干授课;5月份组织11名执法人员参加全省电力行政执法业务培训,并取得执法证;6月初在我市由省电保办主持,宿州和淮北电保办参于开展了典型案例评析活动;6月中旬在宿州举办了全省电能保护工作课题交流研讨会。通过请进来、走出去的培训交流方式,进一步提高了执法人员的业务素质。

3、加大电力法规宣传力度。3月份利用“3.15”全国法制宣传日”专门在市科技广场和市博物馆广场开展电力设施保护宣传咨询活动,现场悬挂宣传条幅、设置宣传展板和漫画,并发放传单、画册、扑克牌、水杯、购物袋等宣传材料10000余份;5月底配合公安部门开展“三电”宣传活动,组织3辆宣传车张贴标语,并在高压线路易破坏区域向群众散发电力设施保护宣传册2000余份;6月份结合安全生产月在二中广场以黑板报形式对群众开展电力法规宣传工作;6月中旬现场直播二铺乡10kv六里104线路外破典型案例,并在电视台黄金时间全文播放《宿州市公安局、宿州供电公司联合打击盗窃电能、破坏电力设备的公告》。通过多种形式的宣传,提高了群众依法护线意识。

4、切实推进电力行政执法许可。加强对县级电力执法机构电力行政许可业务的检查、指导;落实行政许可审批事项纳入建设项目联合审批事项目录,拟定联合宿州供电公司并联勘察审核电力设施防护区附近施工建设的供电方案批复,实现对于各类建设工程施工许可办理的“许可前置”。

5、深入开展电力设施保护区安全隐患排查治理工作。

22014年电力设施保护区安全隐患排查治理专项行动方案》(宿电保组【2014】1号)。

6、专项治理。

春季清除“三边三线”违章植树情况:沟通协调开发区管委会、城管局、林业等部门,清除“三边三线”违章植树11处5000余棵,协助特高压线路运行单位跨区域清除辖区内违章植树100余棵;电力设施保护区内违法建筑处理情况:受理电力设施保护区内违法建筑安全隐患6处,协调处理3处,审核办理行政许可1起;联合公安机关加大对外破案件处理情况:6月份修订下发了《宿州供电公司、宿州市公安局关于严厉打击盗窃破坏电力设施、盗窃电能的公告》,并对社会公布举报电话。接举报外破案件9起,传唤嫌疑人9人,挽回直接经济损失20余万元。午收秸秆禁烧工作:按市政府防烧秸秆的统一部署,加强午收期间巡线和秸秆禁烧防外破宣传工作,确保了输电线路安全运行。

二、存在的困难与问题。

1、执法力量相对薄弱。输电线路保护区点多面广,仅依靠供电公司派驻人员开展工作,执法力量明显不足,执法工作难以深入开展。

1、加强对各县区电力设施保护工作综治考核。制定电力设施和电能保护工作综合治理目标考评内容,制定考评办法和考评细则。

2、进一步加强电力行政执法队伍建设。开展电力行政执法骨干培训,定期开展交流座谈活动。

3、重点推进电力行政许可工作。依据国家《电力法》等相关规定,在市、县行政服务中心经信委窗口或电力执法机构设立电力行政许可项目并统一办理。加强电力行政许可工作全过程管控,开展电力设施保护区的巡视和执法检查,规范电力设施保护区施工作业安全协议的签订和落实。

4、开展形式多样的电力法规宣传。充分发挥新闻媒体和网络作用,刊登、播放电力设施公益广告;在群众较集中的区域散发电力法规宣传单;对典型案例及时曝光,并对社会公布举报电话。

5、开展重点隐患治理专项行动。建立电力设施保护区安全隐患排查治理和重大安全隐患挂牌督办长效工作机制。

6、开展废品回收站专项治理工作。会同公安、工商等部门开展废品收购站非法收购电力设施专项治理行动。

7、开展用户产权电力设施安全专项督查治理工作。按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》要求,组织电力用户产权电力设施专项检查,对存在的线路走廊违章树障、违章建筑、交叉跨越等问题,督促开展综合治理。

电力技师的工作总结(汇总13篇)篇五

一、2013年总体工作描述:

2013年,我们经历公司经营的低谷,在这一年中,公司经历了很多大事,如公司搬进新厂、公司一些骨干精英的相继离职…等等。

2013年是曲折的一年,是调整方向的一年,是规范管理的一年,是自我反省的一年,也是我们揪心的一年!

在这一年中,我们看到了自己的不足,也看到了自己曾经的冲动带来的不良后果,也是在这种环境下迫使我们放缓脚步,重新认识自己,从新定位,了解成功道路的曲折,才让我们深知自己肩上的重任,深知公司的发展和自己的未来是紧密的联系在一起的,公司没有发展,自己谈何未来,只有公司足够强大了,我们才会有一个展示我们才华的平台,才会有一个创业的机会,一个美好的未来。也让我们认识到公司不是某个人的公司,是大家的公司。

二、本岗位的主要工作职责:

a.负责公司所有订单的分配及技术图纸、材料编制审核。

b.负责公司新产品的研发制作及专利的编制申请。

c.负责向售前技术提供精确优秀的技术方案和其他技术支持。

d.负责对公司生产中存在的技术问题解析答疑,及完善设计思路。

e.配合其他部门完成公司的其他任务。

f.贯彻执行公司各项规章制度。

g.领导并配合设计室完成上述工作。

h.及时完成领导安排的各项工作任务。

做为技术部这个团队的负责人,我一直希望我的团队是出色的团队,也想让我的团队成为大家学习的榜样,更好的为大家提供技术支持,这也是我们努力的方向!

三、回顾过去的一年,我们技术部主要完成了以下工作。

a:销售订单图纸设计、清单的下发项目共完成106批次;

e.整理标准了公司常用的原理图和接线图绘制修改及材料表的标准模板;

四、设计部工作不足点评及改进建议措施。

总结今年在设计工作,存在以下问题,有去年延续的老问题,没有彻底的改变,也有新出的问题,归根结底就是细心的问题。统计今年技术更改文件,元器件更改增补单共计9份,图纸更改修订共计31份,如:

a.长城学院三箱订单中出现的元器件数量不准,仪表门开孔错误。

b.沧州临港高压电流互感器数量缺少两只。

c.订单中技术沟通时间过长,影响产品的后期制作及交货。

d.一个新的订单下来,车间无从下手,一定程度说明了技术文件不够健全等等。

等等问题,以上也反映出了我们设计存在遗漏,考虑不够全面,针对这类问题,我们已经做了专题培训,并规范标准了常用的技术文件,如图纸、清单、技术要求等;对于设计原因引起的我们公司已经建立了相应的考核制度,会迫使我们的技术人员认真仔细的去完成手中的任务,迫使每个员工对自己的工作有强大的责任感,并对自己的作业负责,并在每个员工的意识里认识到,认真仔细的付出,终会得到丰厚的回报。

对于新产品研发试制来说,也不是公司的强项,因为加工制造需要很多成套的机加设备,这也是我们公司面临的困难,重资产投入是在足够的订单的保障下进行的,我们可以利用现有的优势,和兄弟企业强强联手,共同研制,做到优势互补,互利共赢。

五、2014年工作计划:

继2013下半年工作计划未完成的基础上,我们初步计划以下工作,具体的实施项目,有公司高层决定主次:

b.将**********新产品的研发工作推向实质性,试制产品并计划生产试验。

c.**系列产品4种产品专利的编写及研发试制。

d.****系列产品的市场调查和研发试制,适用于公司工程施工服务。

f.研发和技术计划增加两名技术人员,主要负责公司产品的研发试制及生产设计工作。

2013年过去了,2014年,我们一定要实实在在的做出点什么,否则,就对不起自己,也对不起公司,更对不起家人,只有公司有展了,我们才可以让家人生活的更好,才会觉得我们的付出是有意义的,所以明年,我们必须拼一把,只有这样,才有机会成功,才会有累积知识、累积财富的机会,才会有让家人欣慰的时候。

**电力科技服务有限公司技术部张国兴。

2013.12.12。

电力技师的工作总结(汇总13篇)篇六

我于xx年7月毕业于天津工程师范学院自动化专业,于20xx年6月取得维修电工技师职业资格证书。参加工作以来我一直在不断地加强自身修养,努力地提高思想道德水平,认真地进行各项文化和专业知识的深化学习,不断地探求新知,锐意进取,积极地开展智能范围内的各项工作,完整履行好一个技师的工作职责,起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动,大大地做好了传、帮、带的作用,并全面完成了上级下达的各项任务及指标,在学校的教学和发展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下:

没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。

自从进入学校参加工作开始,我就协作从事学校的相关机电事务,包括实验室基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就是摆在我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位电气专业教师和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班级学生,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:

一要在带学生做实训项目时,必须自己先做一遍,找出容易出现安全隐患的地方。

二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以学校的利益为重。包括在实验室的使用和管理过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为学生们赢取了宝贵的生产时间,为学校的发展打下了坚实的基础。

三是我要求自己能勇于承担责任;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在学校分配任务时,在一般教师完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与同事们推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了学校领导和同事的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。

长到老,学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新。一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:plc编程控制原理,abb变频器设置和控制原理、sipmos大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

在平时的工作中,我经常与其他同事进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步。我们每位教师还开设了一次研讨课。这学期听课节数不少于20节,从听课的过程中学习同行的教学方法的同时也学习了一些新的知识,如电子装配等,并通过自学和向同事学习的方法学习了单片机控制。

1、认真组织各种形式的技能训练与竞赛。扎实开展电类专业通用技能实训的教学工作,xx级电子(1)、(2)班两个班进行了为期五周的控制电路安装、电子元器件的识别与检测、电子焊接、万用表装调及电动机控制线路等项目的技能实训;结合新单招技能考核要求,组织了08级电子班学生进行技能实训;负责工艺设计、安装电气控制柜成套设备共20多台,培训4个班级。

2、认真组织并成功开展福建省“亚龙杯”中等职业学校技能竞赛的光机电一体化设备的组装与调试项目。所指导的学生卢银福和刘汉城在省赛中取得了二等奖。

根据本人所从事的工作及取得的业绩,对照《国家职业资格标准》自认为已达到维修电工的高级技师水平。

电力技师的工作总结(汇总13篇)篇七

抄电表也许是供电部门最平凡的工作。干过这活的人都知道这是一个需体力、脑力和精力的工作。从以前的几户一表,到现在的一户一表;从以前的机械表,到现在的电子日夜分时表;从以前的人工肉眼抄表,到现在的红外扫描抄表。我们抄表员感受到了科技的进步和电力事业的发展。

我是一名普通的抄表员,从事抄表工作以来,尽职尽责,在极其平凡的岗位上,尽奉着对用户,对企业的忠诚。

抄电表看似简单,但也很细致、琐碎,干好了并不容易。在一般人眼里抄表是一个不错的工作,用抄表机抄表也很省力,其实不然。在规定的抄表日里无论刮风下雨、酷暑严寒都得抄表,有时用户白天不在家,防盗门紧锁,就得晚上去抄;有的几天不在家,就得几天后去补抄。在小区抄表就得上下楼梯练脚筋,脱得轻松不感冒;农村抄表:虫咬狗咬经常有,田埂边上翻跟头。

我们常说:抄表是累,催缴电费是苦。我们抄表员是直接与用户打交道的,不仅抄表还需要上门缴费。用户拖欠电费一直是供电部门及时回收电费时的一个顽疾,虽然大多数用户都能及时交纳,但还是有这么些用户能拖就拖,能缓就缓,能懒就懒,当面对他们时,这些人就会搬出种种理由加以搪塞,如态度不好什么的就会遭到上诉,所以上挨领导批评,下忍用户辱骂是家常便饭。

“皮之不存,毛将焉附”,企业的利益就是员工的利益,只有将电费及时全额回收,企业就不会受到损害。抄电表也许是供电部门最平凡的工作。干过这活的人都知道这是一个需体力、脑力和精力的工作。从以前的几户一表,到现在的一户一表;从以前的机械表,到现在的电子日夜分时表;从以前的人工肉眼抄表,到现在的红外扫描抄表。我们抄表员感受到了科技的进步和电力事业的发展。

我是一名普通的抄表员,从事抄表工作以来,尽职尽责,在极其平凡的岗位上,尽奉着对用户,对企业的忠诚。

电力技师的工作总结(汇总13篇)篇八

我自20xx年xx月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、帮助下,在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将一年多来工作、学习、思想情况分析总结如下:

一年多来,我认真学习南网方略、南网和公司工作会精神、xx省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件资料、xx董事长和xx总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习,进一步领会了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。

除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。

在业务知识方面,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训,我也虚心向xx公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知识。此外,利用周末时间,攻读xx大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获,并在《xx》发表文章。

在过去的一年多时间里,在部门领导的安排下,我主要参与完成了以下工作:

(一)营销监控中心建设。

营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理,全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始,我参与了《xx电网公司营销服务中心系统建设》编写完善,建设过程中全程参与协调相关参建单位工作,并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后,通过征求各部门意见,编写《营销服务中心系统需完善的内容》,年底组织监控中心验收,参与《xx电网公司监控中心后期建设思路》、《xx电网公司营销监控中心运行管理制度》、《xx电网公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。

(二)县级公司“一体化”工作。

作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《xx电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《xx电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参与《xx电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善,并参与组织实施。与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会,收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题,编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。

(三)昆明局五华分局试点建设7x24小时数字化营业厅。

参与《7x24小时数字化营业厅建设方案》的编写完善,协调xx局、x电xx等相关单位在建设过程中出现的问题。目前7x24小时数字化营业厅土建部分已经完成,软件开发也已过半,很快将投入使用,届时用户可以24小时通过全自助方式,以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理,省时灵活,同时也节约了供电成本。

参与《xx电网公司营销移动作业子系统方案》、《xx电网公司营销移动作业子系统技术协议》的编写完善。组织协调xx局和x电xx结合xx电网的实际情况,在xx供电局稽查大队率先进行移动试点应用,目前主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。

(五)参与编写各种规范。

参与编写完成《xx电网公司配电班组建设规范(共十六分册)》、《xx电网公司营销安全工作危险点预测及预控管理办法(试行)》、《xx电网公司市级供电企业营销标准体系》、《xx电网公司县级供电企业营销标准体系》等规范。

(六)完成计量处日常工作。

完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销项目并跟踪项目完成情况通过参与营销监控中心的建设,使我对营销各项工作流程有了全面的了解;通过县级“一体化”建设,使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了一定的了解;通过数字化营业厅、移动营销作业系统的建设,使我认识到了信息化、自动化对一个企业发展的重要性;通过参与各种规范的编写,使我的文字水平有了一定的提高;通过计量处日常工作,使我对电能计量装置有了全面的认识,工作能力得到全面提高。

(一)面对新的岗位,业务面扩大了很多,对专业技术知识和业务能力提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰苦学习,基本掌握了有关专业知识和业务知识,可保证工作的开展;但是,这些业务知识的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中不断努力学习。

(二)沟通协调能力还有差距,还需要进一步提高。

在营销部一年多的时间里,在领导的关怀和同事们的支持与帮助下,经过自己不断努力,取得了一定的成绩,也学到了不少营销管理知识,对于原本身处一线的电力员工对公司有了新的认识。回到送变电后,面对新的岗位,我将加强理论学习,学以致用,不断完善自我,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为电力建设和发展做出自己新的、更大的贡献!

电力技师的工作总结(汇总13篇)篇九

按照《甘肃省电力公司关于开展春季安全大检查的通知》要求,牵头组织开展春季安全检查,银光商贸公司成立了领导小组,分别检查了公司的财务,物资仓库,物业管理等。

20xx年以来,本单位紧紧围绕公司物资管理工作精神和思路,全面落实上级各项工作部署和要求,注重采购管理方式创新,强化过程精细管理,坚持低成本采购战略,努力优化库存结构,持续提升管控能力和保障水平,在工作环节中有以下特色:

1、把好物资采购关,保证计划的科学性。

把好物资采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而癣价格择廉而买、路途择近而运的原则。

2、逐人逐级把关审批,保证计划准确性。

在采购计划形成前加强与基层单位对接沟通、核对,从需求点位、费用预算、物资名称、规格、型号、数量逐条进行核实,靠实计划上报依据,避免因计划不准确造成积压和浪费。所有物资需求计划审批严格落实公司物资采购管理目录和集中采购相关制度要求。

3、规范采购行为,强化过程管控,提高物资采供保障力为了有效提高物资保障供应能力,不断降低采购成本,本单位在加强采购供应过程的管理上下功夫,通过完善采购程序、规范采购行为、强化监督管理等,保证了物资采购供应工作运行顺畅。

4、规范物资采购过程,实现物资采购过程阳光化。

5、准确掌握消耗规律,推行定额管理,提高生产物资使用率为了保障生产、节约运营成本,我站围绕“消耗有定额、定额有对比、计划有依据、核销有分析”的物资管理目标,通过对重点工程、重点物资、常用物资消耗情况的掌握,分析消耗规律,制定消耗定额标准,通过实践应用,目前较好地实现了消耗资金限额和数量定额的双重控制,取得了很好的经济效益。

电力企业的多种经营起步于20世纪80年代末从无到与,从小到大,创造了显著的社会效益和经济效益,它对于创造就业机会,吸纳富余人员,为电力企业减人增效,精干主业和稳定电力职工队伍做出了巨大贡献,但是在取得巨大成绩的同时,也不断暴露出一些问题。

(一)产业结构不合理。

长期以来多经企业都是根据当时的市场情况和政策创办的.,缺乏长远规划和对市场的预测,而且企业规模较小产品结构单一,随着体制的改革深入,多经企业以建安为主的经营特点将面临更激烈的社会竞争,许多资产也将随着效益的终结而沉淀为不良资产。

(二)收入主要来源于主业关联业务。

目前多经企业的收入大都来源于“行业内部收入”,盈利能力也绝非是公平意义上的市场盈利能力,往往取决于市场内部的专营及电力垄断地位影响所带来的相关外部市场份额,随着电力体制的不断改革深入,垄断必将打破,专营特权也将随之被消除,一旦参与到市场竞争中,在失去保护伞的情况下将寸步难行。

(三)多经公司职工整体素质不高。

21世纪的竞争将是人力资源的竞争,人力资源的合理配置将是竞争能否取胜的关键。在本公司最突出的人力问题是老龄化严重,在未来几年时间内老一批员工将陆续退休,造成青黄不接的局面。其次,职工的整体素质不高,种种原因造成了多经公司人力资源的匮乏。

(四)多经公司的仓库面积较小,物资管理硬件较落后。

随着公司的不断发展业务量也逐渐增多,物资的存储量逐渐增大材料摆放空间显得很局促,并且对材料的规整及盘点造成了一定的难度。目前单位盘存人员的记录方式依然停留在手工记录的方式,记录的准确率较低,工作量及工作难度较大。

(五)财务管理的精细化程度不高。

随着电力改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,以成为企业家和经济界人士的共识。随着买方市场的出现和对外开放的扩大,企业之间的竞争日趋激烈。企业为了在市场中求生存、求发展,就必须加强企业管理,而企业管理的核心在于财务管理。改变了市场竞争格局,最终要求电力企业改革自身的管理来应对各种变化,多经的财务管理也要随之变革。

本单位主要业务是物资管理,物资成本是工程成本的重要组成部分之一,如何加强管理,降低物资消耗与运行成本,提高企业效益是我们不懈努力的目标。物资管理工作面广,线长,量大,环节多,通过日常管理工作,我总结了以下改进措施:

(一)加强物资计划管理。

施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制,做到提前落实,提前准备,避免因物资供应滞后的问题发生。我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通,认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购。过程中我们结合项目部资金安排情况,采购价格涨幅情况,按照效益最大化的要求进行物资采购,保证了项目资金周转率,消除因物资单价上涨而造成物资采购成本增加的影响。编制季度、月度材料计划,并对计划进行考核,提高材料计划的准确性,提高综合效益。

(二)严格物资入库验收。

在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告,认真核实采购外观质量,数量,唯一性单号,并及时通知实验与质检人员对物资进行检验,对不合格物资严禁入库,做到入库合格率达到100。在入库时,对于不同品种与特性的采购进行分类存放。对于入库物资建立起一套完善的台账管理,确保可追溯性。同时做好入库物资防水防火防潮工作。

(三)严格控制物资发放。

依照限额领料制度,分工号做到坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。对于发放出去周转材料由专人负责保管,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料专人负责,以损换新。

(四)做好原始记录工作。

加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。(五)在财务管理方面几条建议:

1、充分利用现代技术收集决策所需信息。

财务决策需收集大量数据,如历史数据、政策法规、市场动态和前瞻性信息,光靠手工去统计、整理、分析这些信息,显然费时费力,容易出错,所以必须借助计算机技术,建立相应的数学模型,以提高准确度和效率。

2、有效利用企业各种资源。

在财务管理中不能就资金论资金,不能只注重质量和成本的管理,而应从更大范围上着手,如目前应做好人力资源的管理、企业品牌的管理等。企业需建立吸引、培养、留往人才的报酬机制,在注重有形资产管理的同时,注重无形资产的创建和管理。以品牌为先导,在优秀人才的努力下,通过优质服务,开拓企业特色的目标市场和客户群体,可以从根本上解决企业长期生存和发展问题。

3、对企业经营全过程进行财务监管。

企业应配备高素质的人才,建立相应的内部控制制度,对企业经营全过程进行财务监管,如对资本的结构及增减、对外长期投资及对资本性投资事项、对外担保事项、关键设备物的抵押、年度财务预算、工资及利润分配方案、经营业绩考核及奖励、成本计划及控制、价格的确定及调整、贷款回收政策、货物的采购计划等进行全过程、全方位的财务监管,以保证企业资产的保值增值。

电力技师的工作总结(汇总13篇)篇十

1、售电量:售电量完成9045万kwh,比去年增长9.3个百分点。

2、线损率:配网综合线损完成4.3%,比年初中心下达的线损指标6%,下降1.7百分点。

3、售电均价:综合售电均价为525.25/千千瓦时,比年初中心下达的指标增长4.85百分点。

4、电费回收:当年电费回收率完成99.64%,旧欠电费回收率完成99.70%。

安全生产是电力企业不变的主题,更是干好各项工作的重要保证,我班始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓组员安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树立了“安全第一”方针。现将全年安全工作总结如下:

1、认真开展安全活动,加强职工安全思想教育。

为了提高组员对安全生产重要性的认识,一年来我班一直坚持每周一次的安全活动,从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报,更重要的是分析事故发生的原因,从中吸取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性,清楚的认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全领导的安排下,我主要参与完成了以下工作:

(一)营销监控中心建设。

营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理,全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始,我参与了《云南电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善,建设过程中全程参与协调相关参建单位工作,并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后,通过征求各部门意见,编写《营销服务中心系统需完善的内容》,年底组织监控中心验收,参与《云南电网公司监控中心后期建设思路》、《云南电网公司营销监控中心运行管理制度》、《云南电网公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。

(二)县级公司“一体化”工作。

作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参与《云南电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善,并参与组织实施。与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会,收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题,编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。

电力技师的工作总结(汇总13篇)篇十一

20xx年,对xx公司来说,大事多、任务重。公司新的领导班子成立以来,在省公司党组、市公司党委的正确领导下,团结一心,积极应对一系列历史遗留问题,稳控了局面,确保了干部员工思想稳定和队伍安定。在年初六届一次职代会上,我们深刻分析了安国公司面临的发展形势,正视差距,进一步明确了“切实加强基础建设—全面提升公司发展实力,实现公司‘’科学发展良好开局”的全新思路,引领全体干部员工确立新目标,明确新任务,凝神聚力搞建设,一心一意谋发展,使得公司安全基础进一步夯实,坚强电网优势凸显,供电能力进一步增强;创一流和标准化建设不断深入,举全局之力完成资产上划工作;营销改革、财务管理、培训工作亮点频现,经济效益全面好转,员工收入稳步提高。一年来,公司领导班子新的工作思路得到干部员工认同,工作方式得到干部员工拥护,各项工作基本达到预期目标。

今年以来,公司深入开展隐患排查治理和无违章现场创建活动,未发生生产(基建)、重大设备、人身伤亡事故,截至11月30日,实现安全生产7747天;完成电网建设投资1946万元;公司综合电压合格率98。38%,同比提高0。37个百分点,35kv及10kv变电站功率因数分别完成0。96、0。93,供电可靠率完成99。75%;截至11月底,公司实现购电量4。26亿kwh,同比增长4。16%,完成市公司下达全年任务指标的90%;完成售电量4。08亿kwh,同比增长4。21%;综合线损率完成6。03%,同比下降0。05个百分点。实现销售收入2。04亿元,完成预算的92。28%,比去年同期增长10。69%;电费回收率、上缴率均为100%。以上各项主要经济技术指标完成均好于去年同期水平。与此同时,生产mis、营销mis系统顺利上线运行,资产上划工作圆满完成。

1、安全生产形势平稳。

全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,坚持“以人为本”的原则,严格落实安全生产责任制,深入开展安全生产整顿,大力开展“查隐患、找根源、强管理、保安全”专项活动。建立健全各项,圆满完成防汛、迎峰度夏,正在积极开展迎峰度冬工作。深入开展标准化作业,认真开展班前班后会、加强危险点分析和预控,落实领导到岗到位制度,强化了各级各类现场安全监督以及的执行与考核。以铁的手腕、铁的处理反违章,出动稽查人员1396人次,稽查施工现场431个,发现违章33处,对相关责任人经济处罚8500元。深入开展无违章现场创建工作,创建无违章现场140个,,按承诺落实奖励55350元。高度重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。站在讲政治的高度,积极配合政府完成重大节日、重要会议保电和节能减排工作任务。

2、以农网完善工程为契机,坚强电网优势进一步凸显。

自有资金不足,筹集电网建设资金困难,是安国公司的实际情况。我们克服困难,找准对策,充分利用上级电网建设资金,科学规划,在电网建设上取得了新的成绩。一是根据安国经济发展的客观需求,从改造现有电网入手,新建与改造相结合,近期与远期相结合,及时滚动修编电网规划,制定了项目储备,有效指导了电网建设方向,同时也为我们争取省公司电网建设资金提供了准确依据。二是充分利用上级资金,完成农网完善批复工程,新增配变66台,容量9700千伏安,新建10kv线路1。91公里。完成20xx年农网改造升级批复工程,新增35kv主变2台,容量2万kva,新建10千伏线路25。04公里,新建配电变压器142台,容量22425千伏安。辖区电能质量和供电可靠性显著提高,有利保障了电力负荷增长需求。三是为促进电网安全、稳定运行,公司对各类隐患合理安排,加强设备缺陷闭环管理。根据电网设备异常缺陷处理流程,做到“一般缺陷不过月,重大缺陷不过周,紧急缺陷不过天”,同时重点加强综自设备查缺力度,及时解决综自设备存在的缺陷,确保了供电可靠率。四是通过建立现场工作质量标准,健全安全生产责任追溯制度,规范作业指导卡的应用,开展对作业现场秩序的整顿,基本扭转了以往作业现场无序、混乱和安全隐患不能及时发现的被动局面,营造了工作有序、纪律严明、责任到人的作业环境和精神状态良好的文明施工氛围。

3、经营管理水平迈上新台阶。

sg186营销业务系统应用做为公司一项重点工作,业扩变更、电能计量、抄表计费、账务管理、业务稽查等业务均在系统中实现流转,使营销业务流程更加标准化,实现了营销工作从粗放型向精益化的转变。

加强电费回收管理。一是对新增大客户采用预付费系统售电,对现有大工业用户、一般工商业客户装置逐步升级为预付费系统,对存在欠费风险客户签定购电协议,实行先交费后用电的管理模式,从源头上规避了电费回收风险。二是强化营业收费网点建设。购置了200台pos机,实现了pos交费村村通。同时,积极与邮政储蓄单位签定协议,开展电费代收网点20个,方便了客户,保障电费回收。

我们对全市客户档案进行了一次拉网式排查、清理,按线路、台区、表箱顺序建立客户档案,同步更新sg186营销系统信息,对新增及变更用电信息进行动态管理,实现了sg186资料和现场实际相符,使营销分析更加准确细致,整改措施更加有针对性。普查共发现电价执行不正确客户409户,追回、避免经济损失约25。61万元。

我们积极引导各岗位人员,牢固树立“依法治企、靠制度办事”的`管理思想。一方面组织对公司管理制度的学习,对规章制度进行修订和完善,出台一系列新的规章制度和管理办法。为加强安全制度建设,用制度约束人的行为,对《班组安全活动管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全员安全风险抵押金制度》、《施工作业现场违章稽查责任追究管理办法》等多项管理制度进行了修订完善。为规范物资采购、领用流程,降低管理成本,出台了《物资管理办法》。为规范车辆管理,保障公司车辆的安全有序使用,出台了《车辆管理办法》。另一方面,为强化制度执行力建设,对新出台的制度进行实时跟踪和全过程控制,明确责任,严格考核,确保了制度落实到位。

4、工作思路进一步创新,各项工作典型引路,亮点凸显。

一是为确保按期完成省公司提出的生产mis系统上线时限要求,借鉴营业普查先进经验,制定实施方案,精心部署,顺利完成人员培训及信息的采集、上传工作,农电生产mis系统正式上线运行。

二是在营业普查过程中,公司创新影像留存技术,减小了普查人员工作量,提高了工作效率,做为典型经验受到市公司表彰,并向保定市21个县公司进行推广。

三是推行全员绩效管理,完善中层干部和员工岗位管理制度,逐步建立科学的激励约束机制,形成能上能下、能进能出的良性机制,切实提高执行力和管理效益。

四是根据省、市公司统一部署,深入开展突出矛盾排查治理工作,制定实施方案,对排查出的问题限期进行整改,并由分管领导亲自检查。截止目前,共排查出4大类5个问题,已全部整改完毕。

五是积极开展资产上划工作,成立工作小组进行清产核资,创造性的解决了历史陈欠、产权界定等历史遗留问题,完成了相关资料的报送工作。同时,在上划过程中本着“产权划转是实质、职工安置是根本、企业发展是目的、和谐稳定是大局”的原则,从维护职工切身利益出发,严格执行有关法律法规和政策,认真履行民主程序,保证了公司职工队伍的稳定和正常的生产经营秩序。

六是随着电力体制改革的深入,改革推进过程中不断出现新问题,个别利益诉求不断产生,维稳工作面临新的压力。

电力技师的工作总结(汇总13篇)篇十二

《电力拖动自动控制系统》是一门实践性和综合性很强的课程,是在学生学习完《电机学》、《电力电子技术》、《自动控制原理》等课程的基础上开设的一门专业课。该课程主要介绍交直流调速,位置控制等知识。为了配合该课程的理论教学,通常还设置了课程实验和课程设计两个教学环节[1]。学习好该课程对学生考研、就业都很有助益,因而受到广泛重视。如何培养学生的学习兴趣,提高教学质量成了广大教师的关注焦点。针对该课程,本文提出了新的教学模式,分别对理论教学和实践教学两个方面进行改革,以便同行相互借鉴,互相学习。

在该课程的传统课堂教学中,教师一般采用“满堂灌”的教学方法讲授理论知识,学生只能机械地记忆原理,比较枯燥、乏味,渐渐地就失去学习兴趣,甚至厌学,因而严重地影响了教学效果。在实验教学中,由于实验设备数量有限,通常是好几个人共用一台实验装置,再加上实验设备陈旧,早期的调速系统实验装置大多是模拟电路设计的,跟不上知识的更新,一直开展得不太理想。而实训环节往往都是老师给一些原始数据和设计要求,学生做一些理论分析和计算,这对巩固课堂教学内容和培养学生的实践能力都没有达到预期效果。最后,学生学习完该课程,也不知道如何运用。因而,有必要对该课程的教学模式进行探索、改革和实践,这对提高教学效果有着重要意义。

(一)教学方法。

在进行理论教学过程中,首先要大力提倡“互动式”教学方法,以学生为主体,充分调动学生的主观能动性,让学生积极参与到教学过程中。那么,如何能让互动教学达到较好的效果呢?例如,讲授交流变频调速原理这部分内容时,可以先让学生提前上网查找资料,了解目前交流变频技术的发展情况、应用场合,实际产品等,知道学习该内容的价值,学生就有主动学习的兴趣。同时可以让几个学生制作好ppt,在课堂上给大家介绍并演示,教师和其他同学一起参与讨论,并对表现好的同学进行奖励,不仅利于提高学生的学习积极性,还培养学生的自学能力。

(二)教学手段。

要充分利用现代化教学手段(如多媒体教学等),进一步增加学生的感性认识,同时还可以使课堂教学更生动、更形象、更充实,使学生能透彻理解教学内容,提高学习效率。在传统的课堂教学中,一般采用的.是“教师黑板学生”的教学模式,比较枯燥、乏味,特别是一些动态的系统变化过程无法清晰地展现给学生,以至学生很难理解,渐渐失去兴趣。例如,讲授直流电动机双闭环调速系统的起动过程分析这部分内容时,可以将整个动态起动过程分三个阶段,将每个阶段电流和速度变化过程制作成动画,这样分析起来清晰明了,便于学生理解和掌握[2]。

(三)仿真平台建设。

电力技师的工作总结(汇总13篇)篇十三

结束了四年丰富多彩的大学生活,我憧憬着自己能够进入一个在社会上有地位、受人尊重、有良好发展前景的大企业工作。经过努力,终于圆了自己的梦——我获得了xx电网公司赐予的这一就业机会。在激情似火的x月我怀者激动无比的心情进入了梦寐以求的xx电网公司,荣幸成为xx供电局的一名新员工。

x月初到局里报道后我们首先加入了xx电网公司在贵阳xx开办的20xx年新员工培训班。这是我们大学毕业参加工作的一个重要转折点亦是一个新的起点,在短暂的十天时间内我们进行了军事训练、电网专业知识学习以及观看了抗冰保电专题视频和图片展。军训不仅能培养我们吃苦耐劳的精神,而且还能磨练人的坚强意志。

苏轼有话:古之立大事者,不惟有超世之才,亦有坚忍不拔之志。军训使我们学会忍耐、坚持、服从,让我们锤炼了作风,增强了体魄也提高了组织纪律性,同时 使我们整个综合素质得到提升,让我们增强了团队意识,建立了同事间的友谊和信任。抗冰抢险专题片的观看,使我深深地被xx电网公司的每一名员工的抗冰保电精神震撼了。他们的高标准、严要求、快节奏的工作作风不得不令人敬佩与惊叹。他们始终坚持以不胜不休的态度在各级领导的和指导下进行抢修复电,他们仅用一个月时间就创造了被众多专家认定为至少需要半年时间方可恢复的电力设备、线路等、奇迹。这是南网人强大的凝聚力和顽强的与冰雪作斗争的不屈不挠的精神的具体体现。他们这种保大家、舍小家勇于奉献的精神我们一定要在今后的工作中不断继承和发扬。在培训期间,经过认真的学习,我对南网方略、企业文化、南网公司的战略、南网用人理念与新员工职业生涯规划、电力改革及电力市场现状、企业人的职业训练等都有了一定程度的认识。

xx十天的培训结束,我们紧接着又加入到都匀电网开办的20xx年新员工生产技能培训班进行了为期一个月的深入学习。通过20多天的学习培训,使我对都匀电网有了一个更为清晰的认识。同时也对高电压设备的基础知识、油务技术监督的分类任务、电气试验在电力生产中的应用、继电保护的基础知识、变电运行、电气接线及运行方式、变电站的相关知识、安规、事故及异常情况用语、操作术语、调度自动化系统功能、电力营销系统的相关知识、电力线载波、光纤通信技术和信息自动化、计量管理所的结构及职能权限、电测量指示仪表的基础知识、线路管理及输电线路的基本知识、调度管理的相关知识等有了一定程度的了解。这次学习将对我们今后的工作有着不容忽视的作用。

近两个月的培训结束了,我分配到马场坪供电所见习上班,从事收费工作。刚接触收费难免有些棘手的以前不曾碰到的问题,当我耐心向所里面的同事请教时,他们总是非常热情,不厌其烦的给我讲解,每次看到的都是他们热心的笑容,一股暖流从心间流过,我知道也坚信这股暖流是不会干涸的。所里面的每一名同事都极好相处,乐于助人,我想这也许和xx人在外界的良好口碑是分不开的吧。

上班到现在已经两个星期,恰逢收费高峰期,每天前来缴纳电费和办理业务的客户还是比较多,有的时候从早上开门几乎可以说是忙到下午六点过下班,实话说累肯定是有一点,但更多的感觉是充实和快乐。我实习的岗位属于服务性窗口,不论是现在还是今后我每天都会以一个良好的精神面貌和热情的态度去为任何一名客户服务,要做到服务永无止境!争取做一名优秀的南网人!

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