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如何看待谣言大全（15篇）篇一
中学阶段，家长和老师一直在努力遏制“早恋”行为。早恋在他们看来是不“合法”的，它像一棵毒草长在心头，不拔除不痛快。
在这个过程相互鼓励，相互帮助，一起提高，何乐而不为？这就打破了那个所谓的阻碍问题：恋爱影响学习。反而就证明了恋爱不仅不有碍学习，还有助于学习。有痛苦一起承担，有快乐能一起分享。
所以大人们也不要把这种爱当成毒虫一样，不打杀完誓不罢休。承担起爱的责任是成长的表现，成长是每个人的`必经过程，成长的的过程总是要自己体会，才会真正的懂得。
懂得爱是不能不能轻易付出和索取的，因为在爱的背后还有一份沉沉的责任感。爱是一份美好的记忆，所以这份爱也要值得被珍惜。
爱是无罪的，请祝福那些有爱的人吧！
如何看待谣言大全（15篇）篇二
到一季度末，全国所有省份都已启动企业退休人员基本养老金第十次调整。按照国务院规定上调10%的标准，企业退休人员基本养老金月均超过元，最高的北京市突破了3000元。
养老金上调，收获掌声――“涨涨总是好”;也常常挨骂――被指“含金量低”，无法抵御物价上涨、只能勉强解决温饱、与机关事业单位退休待遇差别大。
连涨十年，年年接近或达到10%，对退休人员肯定是好事。正是通过“十连涨”，过去企业退休人员养老金偏低的状况得以改变。十年间，物价上涨的确抵消了一部分养老金上涨所带来的福祉，不过近年来我国cpi走势相对温和，平均每年10%的养老金增幅要远远高于cpi。把物价因素一并考虑，退休人员收入普遍增长、生活总体改善，仍是毫无疑问的。
每年增长10%左右，这样的增速不能说慢。与城镇居民平均收入、城镇非私营单位在岗职工工资相比，基本养老金的增速近年来已略高于前者，与后者接近。
“十连涨”含金量不低，但是不应满足于此。包括退休人员在内的全体人民对未来生活有着更多期待，顺应新期待，退休金的含金量要继续提高。
连涨十年，明年会不会接着涨?恐怕谁都给不出确定的回答。回顾十连涨，多是当年的某一次国务院常务会议确定，只管一年。如果经济增速放缓了、如果财政收入减少了、如果养老保险基金结余没有了……养老金还能按10%的速度涨吗?老百姓希望尽快建立起基本养老金正常调整机制，最好这个制度还能挂钩物价涨幅，通过制度层面的保障让大家对退休后的生活“心里有底”。
这是公众的需求重点在变。制度安排严重缺失时，有份保障最要紧;制度逐步健全后，提高待遇水平的需求会强烈起来;待遇达到基本水准，对公平的期望值会不断攀升。当人们对公平的期待上升到核心位置，还像从前一样仅仅在提高待遇上做文章，效果不会太好。只有下决心改革“双轨制”，消除现行制度中不公平、不合理的因素，养老金“连涨”才能更加赢得百姓的心。
如何看待谣言大全（15篇）篇三
文化是个看似虚无的飘渺，但的影响却在潜移默化中进行着，就像唐诗中描述的“随风潜入夜，润物细无声”那样，企业文化亦是如此，企业文化的最高境界就是“自动自发，入脑入心”只有企业文化深深植根于每位员工的心中并得到认可和自发地实行才是一个好的企业文化。“近朱者赤，近墨者黑”，在一个好的文化氛围中，大家会受到感染自觉的去践行。
企业管理无小事，表面上看似一个小小的鼓掌，实则本质体现了员工对企业的忠诚度、认可度、归属感。员工的漠然、麻木是企业管理最大的敌人，鲁迅先生一生以笔为枪，所有文章都有一个中心就是希望以文字唤醒当时国人的麻木，重燃国人的激情。可见只有员工们的个人思想意识与企业的核心价值观、企业愿景、使命相一致，员工与企业同呼吸、共命运。才能自觉的发挥自身的热情去做好工作。
对企业文化的诠释国内国外有很多版本，无论是江湖派和学院派虽然表述各异，但有一点是共同的，企业文化是一种习惯和一种氛围。大凡成功的企业的企业文化虽然表述不同，但其实质有许多共性。企业文化像空气一样充斥在企业的各个角落和员工的细小行为上。甚至一个小小的细节就能判断出这个企业的企业文化的优与劣。比如掌声就可作为衡量企业文化的鲜活指标。
掌声其实学问很大，一叶知秋，从掌声中可看出一个组织的成员的心态，掌声能反映一个社会和组织的文明程度。掌声还反映一个组织的成员的包容和开放性。国外有一句谚语：“无论讲台上的讲演是否精彩，整齐和热烈的掌声是评判台下观众文明程度最好的标准。”这其实是角色的定位。鼓好掌是观众本职工作，表演好是台上演员的本职工作。在一个企业中，员工的身体语言和言行中毫无疑问都一定程度折射出该企业优秀的文化特质，内化于心的优秀企业文化往往是在细节上表现出来。员工行为和企业是否好的文化氛围和好的习惯息息相关，在企业文化建设中培养和塑造员工的激情心态和朝气蓬勃的精神面貌非常重要。无论台上演讲或表演的是否精彩，其实都应该给与热烈的掌声，如台上演讲或表演的不够精彩，热烈的掌声能给他鼓励，如台上的演讲或表演很精彩，掌声能给他肯定和认可。好与坏的评判不在台上的那个人而在员工的心里，禅学中的“境由心造”说明了这个道理。一个掌声很热烈的组织肯定比没有掌声或掌声很稀少组织的企业文化氛围好，起码能说明这个组织的员工有激情和懂礼貌。
不仅掌声能反映企业文化状况，企业员工各种身体语言都一定程度上展现了一个企业的文化生态。组织心理学等学科都从不同角度和程度为这一结论提供了证明。企业文化应当外化于形，内化于心，固化于行，而在企业文化建设的过程中难免会遇到各种问题，需要管理者及时感知、及时发现。企业员工的身体语言其实是管理者评判企业文化建设的一个重要工具。要建设优秀的企业文化，管理者应充分而高效地利用员工身体语言这一工具，洞察企业文化的潜在的问题或趋向，并从一定高度采取措施、及时调适、合理解决，避免更大的问题发生，做到不治已病治未病。国内的一个表演团远赴维也纳金色大厅表演，演出非常精彩。结束后，当地观众纷纷站起来并长时间报以雷鸣般的掌声。当采访观众问到你们是否能听懂中文时，很多人都摇头，但是他们做好了观众的职责。这一点令国内的演员们受到了极大的鼓舞，掌声比国内的任意一次表演都要热烈。我们在国内经常看到下面观众不仅没有掌声，甚至喊出“下去吧”的嘘声。在国内看电影时经常会看到这样一个现象。当电影内容结束了，打出工作人员名单的时候，很多国人就纷纷离席退场了。这在国外是很少出现的，即使电影的内容结束了，观众也会尊重电影人的劳动，在工作人员名单，片尾曲所有都结束时，才会离席。这些现象从某个方面能说明很多深层次的问题。
一个城市从大街上路人走路的快慢能折射出这个城市的工作节奏和效率，早年特区深圳的市民走路很快的现象就引起了全国的热议，由此掀起了向深圳学效率和速度活动。一个公司员工走路的姿势也可以反映公司运营的好坏。员工走起路来职业、稳健、自信，这个公司一定是一有着良好企业文化的公司，象走路、掌声诸如此类的看似很小的事情，其实它是整个组织的一个缩影，管理无小事，文化处处在，在企业文化建设中一定要注重细节和小事的建设。
如何看待谣言大全（15篇）篇四
据不完全统计，21世纪的中国将逐步步入物欲强权的巅峰，直至世界他国望尘不及，物质最初作为劳动价值的体现而被人类普遍认可，不可否认每个人都希望自身价值被放大化的体现，也就是尽可能的占有足够多的物质。
放眼中国现有国情，已经到了笑贫不笑娼的境地，如何在这个暗涛汹涌的大环境下保证一颗平静的心，就显得尤为重要。古有出淤泥而不染，濯清涟而不妖的古训；几千年的深厚文化底蕴，依然涵养着一大批优秀的仁人志士。不难想象，当今社会下的怪像只是社会开放不加节制的不良体现，中国现今社会下的人民只是一时被社会上的污垢蒙蔽了双眼，而潜藏在人们内心深处的善良的本质依然没有泯灭，虽然全社会层面的净化我们无能无力，而作为一个企业管理者的我们却能够做些并做好些什么。
一个企业的管理核心并不是什么技术、人才、信息等等，它就是企业文化。一个企业若有良好的企业文化，那么他就可以壮大且持久，反之将命不久矣，哪怕目前它是如何的辉煌。良好的企业文化是一种和谐的文化，一种包容的文化，一种互帮互助的文化，一种努力拼搏的文化，一种团结一心的文化。
企业也是大学，我们都知道大学的精髓就是文化，企业也不例外，
一种良好的企业文化可以优化企业结构，增强企业凝聚力，降低企业生产成本，推动企业创新与改革，从而使企业步入健康快速的发展渠道，做大做强。放眼观之，世界500强企业无不都拥有自己独特的企业文化。反观之，我国众多的企业缺乏的就是企业文化，自改革开放以来，我们培养了大批优秀的企业，却放任了企业文化，当发现问题的时候，我们又急于找到解决方式而盲目的学习西方曾经的经验，先是引进了科学管理的方法，后来又学习了人文管理的方式等等。当发现了一个企业需要培养自己的灵魂――企业文化的时候，又过度依赖于西方引进的培养方式：企业素质拓展和企业员工内训。一味的放大了企业员工对企业的忠诚度和奉献精神，完全忽略了员工的感受，当这层热度逐渐退去的时候，又没能够做好自身企业文化的延续，于是就形成了培训一下就出现阶段性效果的怪圈。
不可否认，我们都身处在这样一个极度追求物质享受的大环境下，要我们都抛开物欲的思想而一味的忠诚和奉献于企业，这样的企业文化能培养出来吗？就算培养出来了可以长久吗？物质是保证基本生活的保障，只有保证了企业员工的基本生活要求，切实解决了企业员工的生活困难，保障了企业员工的劳动安全，让员工感受到了企业的温暖。也只有这样才能和员工建立起相互的信任，从而推动企业文化的建立和发展。
如何看待谣言大全（15篇）篇五
其实当隐孕一词出现时，用人单位已经是输了一截了，况且在职场歧视孕妇，本身就是企业为了节省支出造成的。下面是小编给大家整理的如何看待隐孕入职，希望大家喜欢!
一女员工入职三天就宣布怀孕，孕期几乎没正常工作，产假结束后就递了辞职信。一时之间，在网上引发热议。有人直呼女孩“套路深”，也有人认为她涉嫌道德欺诈。而更多人则是为企业抱屈：招了这样的员工只能自认倒霉。其实，在现实生活中，一些处于“孕期、产期、哺乳期”的妇女，常因此遭遇职场尴尬甚至是侵权。比如，某些单位因女职工处于“三期”，变相降低其工资或待遇，甚至找借口予以辞退、解除劳动合同等。对此，我国法律有明文规定，在合同期未满的情况下，任何企业和个人都不得以怀孕、生育和哺乳为由与女职工解除劳动合同。怀孕女职工完全可以大大方方享受孕期正当的劳动权益，在遇到不公正待遇时，可以依法采取申请劳动监察、仲裁、诉讼等方式维护自身的合法权益。
以往的“隐孕”往往是一种被动之举，女性害怕被用人单位视为“负担”而以种种借口解聘，所以不得不对怀孕一事予以隐瞒。而上述这则新闻之所以引发较大关注，是因为这完全是当事人主动故意之行为：这位女员工是在知道自己怀孕的前提下才入职的，目的是希望能在孕产期拿到工资并使社保不断档。劳动仲裁相关工作人员解释，用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的情况，劳动者应如实说明。但哪怕该女子隐瞒了怀孕事实，其行为并不构成以欺诈手段使对方在违背真实意思的情况下订立劳动合同，不导致合同无效。对此，上海社科院城市与人口发展研究所副研究员庄渝霞表示，目前我们国家相关法律的确存在一些漏洞，从而给了类似行为可乘之机。她认为，法律应该是权利和义务的统一。产假等相关政策制定不仅应该考虑女性的权益，也应该站在企业的角度予以适度考虑，即女性员工享有产假等相关权益，但是也必须履行相应的义务。在这方面，可以借鉴国外的一些做法。比如，女性员工有告知怀孕的责任及提前告知预产期的义务，以让企业有重新安排内部生产人员或招聘替代人员的周转时间。
“隐孕入职”本身并不违法，不必对其过多指责和批判。但从道德和诚信的角度讲，“隐孕入职”明显存在问题：一、这种行为背离了诚实原则，其采用隐瞒的办法入职，存在一定的欺骗性，是与个人道德及社会公德背道而驰的。二、从长远来看，“隐孕入职”最终会伤害女性求职者利益，进一步加重女性就业歧视。当然从道德上指责“隐孕入职”者的同时，我们也应反思，到底是什么原因造成了这种情况的出现。目前，社会对怀孕女性，甚至对女职工的劳动保护明显不足。比如，怀孕女性、女性求职时被歧视的情况常见，甚至有人怀孕后被用人单位违法解雇。因此，社会以及政府部门，应多些对怀孕女性的关怀与照顾，多承担一些责任。“隐孕入职”虽是一种无奈之举，但是对全社会“关爱怀孕女性职工”的一种呼唤。
首先，在社会生活中，尤其是工作岗位上，竞争是男性占据优势的绝大部分原因。
但通常我们会将这种心理看做是一种爱情中才会出现的状况，但事实上并非如此，女性的妒忌心理不仅仅是在爱情中，是表现在生活中很多方面的，这种心理让职场中的很多女性变得盲目，造成了很多女性在职场中忘记了自己的本来目的，过分妒忌，甚至与一些毫不相干的人竞争，自然也就造成了在职场中的劣势，成功的几率自然会大打折扣。
第三，女性在性格上本身就和男性存在着较大的差异。
这一点我们从上面提到的就可以很明显的感觉到。然而，女性的缺陷却并不止于此，在事业上女性难以成功的致命之处还有一点，便是缺乏创新性，缺乏突破过往的魄力，这在很大程度上造成了女性在一些需要有独特思维的工作岗位上表现得比较被动。但就社会人才需求的结构而言，创新型人才的需求量更多，在社会竞争中也占有更大的优势。这一现实状况也是导致女性在社会中难以成功的一大原因。
如何看待谣言大全（15篇）篇六
如何看待“二胎政策” 党的十八届五中全会决定：坚持计划生育的基本国策，完善人口发展战略，全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策，积极开展应对人口老龄化行动。这是继2017年，十八届三中全会决定启动实施“单独二孩”政策之后的又一次人口政策调整。
1982年十二大，计划生育被确定为基本国策。实行计划生育，严格控制人口增长，坚持优生优育，提高人口质量，直接关系到人民生活水平的进一步提高，也是造福子孙后代的百年大计。但是近十几年来，我国人口出生率持续下降，而且男女出生比率严重失调，导致我国人口老龄化不断加重。据联合国统计，到本世纪中期，中国将有近5亿人口超过60岁，而这个数字将超过美国人口总数。 虽然与世界上很多国家和地区如日本、欧洲相比，中国老龄化问题出现时间不长，但近几年大有愈演愈烈趋势，一方面中国人均寿命不断提高，同时由于中国实行的相关政策，导致年轻人口增长速度一直低于自然增长速度，在这两个因素的共同影响下，中国面临的老龄化问题更加严峻，很多人称之为“银发浪潮”或是“人口海啸”，中国老龄化问题已经引发全球关注。
实施一对夫妇可生育两个孩子政策，鼓励夫妻生育两孩，可以逐渐的稀释人口老龄化，慢慢的调整中国现有的男女比例，在未来十年二十年里，将人口结构调整到一个健康合理的范围。
但是由于二胎政策面对的都是“80后”、“90后”，他们大都受“独生子女政策”的影响，从小到大的耳濡目染，想要改变这一思想还是需要时间的。另外最重要的一点就是现在的生育成本太高，很多家庭都承受不了两胎的压力。孩子的抚养、教育都是很大的一笔开支，超出了大部分家庭的承受范围。所以，光放开二胎还不够，国家应鼓励生育二胎，家庭养育成本部分外部化、社会化，政府应承担更多的生育成本。诚然，即便政府不承担更多的生育成本，也应该考虑如何解决孩子的入园难、入学难等问题。此外，对生育妇女应该提供较为健全的保障，从休假到补贴等方面有更大举措，免得她们压力大。
众所周知,自上世纪80年代年以来,我国一直坚持实施计划生育政策，我认为,这是国家领导人在对我国人口基数大、人口增长快等基本国情进行正确分析后的明智决定，因为过大的人口数量会减慢我国经济增长的速度，增大国家医疗、教育、养老等方面的负担，并带来巨大的环境污染、交通拥堵、住房紧张等诸多问题。我们可以明显感觉到计划生育政策的显著成果:人口增长明显放缓,各个方面的压力大大减轻等。
但与此同时由“一胎制”引起的各种问题也日益引人注意：
一、人权问题
65岁以上的人口比率超过总人口的7%，就被称为“老龄化社会”，而超过了14%就被称为“老龄社会”。从老龄化社会进入老龄社会，法国用了115年，英国用了47年，德国经过了40年，而日本只用了24年，速度之快非常惊人。根据联合国的人口统计数据，中国将在2024年至2026年前后进入老龄社会，速度与日本大体相同。造成这种状况的`原因之一就是中国实行了独生子女政策，导致了出生率的下降。中国目前的养老和医疗体系并不完善，要想让独生子女独自赡养两个老人无疑会使他们“压力山大”。过去的20年中，我们的财富增长在中国历史上前所未有。我们虽然致富速度很快，但是人口老化速度更快，也就是说,如果继续坚持“独生子女”的政策，“未富先老”的担忧将成为现实。未富先老对公共财政转移、养老、医疗、家庭都会带来压力。
三、劳动力问题
如果我国的独生子女政策坚持不变，随着时间的推移,中国每年新增就业人口的净增长量和新增加的劳动力需求量之间的差距将逐步扩大。据经济学家估算，那么仅从2012年至2022年这10年间，我国青壮年劳动力将减少一个亿！这意味到那时我国社会活力将明显减退。社会活力是一切事业发展的“原动力”，也是国民赖以焕发朝气、积极进取的无形资源。社会活力减退这一趋向必将对我国经济发展的强劲势头造成明显的制约，我国国防的后备力量也势将相应受到牵制。
四、人口红利的消失
我国目前能够参与经济活动的15至65岁的“生产年龄人口”仍在增加。这一人口比率较高的国家，往往具有增长潜力。这就是所谓的“人口红利”。从普遍经验来看，如果对人口结构问题应对得当，充分利用人口红利就可以赶上发达国家，为此就需要建立一个能够吸纳年轻人的劳动力市场。从中国人口构成来看，人口红利期始于1965年至1970年。当时中国正处于社会主义建设高-潮，由于生产效率低下，1965年至1978年的年均经济增长率只有3.9%。改革开放以来，中国经济高速增长，但劳动力人口将在2017年转为减少,人口红利预计在2017年左右结束。中国的人均国内生产总值(gdp)尚不足4000美元。换言之，如果我国坚持独生子女政策不变,在我国成为发达国家之前，人口红利就将结束,中国所走的将是世界前所未有的“在低收入阶段进入老龄化”的道路。
五、独生子女的成长问题
“小皇帝”、“小公主”，一整个家庭都以孩子为中心，让孩子过着衣来伸手，饭来张口的生活，生存能力极其低下，发展不全面。而且，由于独生子女无法在与兄弟姐妹共同生活中了解怎样与人相处，懂得照顾他人的想法，懂得包容、妥协、合作等做人的必修课，独生子女相对比较自私自大，心理上普遍成熟较晚。再者，有个兄弟姐妹会使孩子的童年更加美好，心灵更加阳光，性格更加完整。
六、文化继承
中国有着几千年的文明，对于家族情感历来非常重视，然而独生子女政策减少了一个家庭中的人口数量，减弱了人们的宗族观念，亲戚之间的亲情也日益消退。这是中华文明的一种衰落，也是人间冷漠的一种来源。
基于种种考虑,中国领导人在刚结束的第十八届五中全会上推出“全面二胎”的政策，在我看来，这是对我国现有形势的正确考量。除了能一定程度上缓解上述的问题之外,全面二胎政策非常适用于当今经济快速发展的时代,现在的年轻夫妻,尤其是城市人口,已经有很大一部分可以负担的起两个孩子所需的费用了,在父母工作较忙的时候,孩子们也可以互相照料,减轻家长的负担。不可否认的是，我国人口基数大的国情很长一段时间内并不会改变，我想这也是国家没有完全放开计划生育政策的原因。
但是，二胎政策是否仍会带来很多问题还有待分析和考察。比如，独生子女若生育二胎,那么他们将在赡养两个老人的同时抚养两个孩子,生活压力会不会太大?会不会对医院、幼儿园、学校等公共资源造成一定的压力?会不会加剧资源环境的消耗和破坏?这样的担忧还有很多很多,但任何一种制度都不可能十全十美,我们不能奢求一个制度就能解决我们复杂国情下的所有问题,只能在全面权衡利弊后作出相对合理的决定。我认为二胎政策对于如今我国的形势来讲还是非常合理的。
如何看待谣言大全（15篇）篇七
一件事情做得怎么样、一项工作完成的如何，往往是旁观者看得更清一些，领导者想得更远一些、更周到一些，作为被批评者，首要的一点就是先从自身找原因，千万不要与批评者针锋相对，直接辩护，而是要理智地接受批评，认真地想一想受批评的原因，想一想自己到底错在哪里，问题到底出现在哪里，要采取“换位思考”的思维方式，站在批评者的角度来理解批评、思考问题、找出原因，以期从批评中汲取营养，从斥责中接受教训，只有这样才能及时纠正错误，避免错误重犯，问题重现。四是要虚心接受他人的正确批评，并付之于行动。古人曾说过“君子之过也，如日月之蚀焉。过也，人皆见之；更也，人皆仰之。”可见，闻过则喜、过而改之是自古以来就有的优良品德。因此，一个人可贵的是能够正确认识自己，正确看待批评，但更为可贵的是当在批评到来时，能够用豁达的胸怀积极接受批评，能够用谦虚的态度正视批评，并付之于行动。作为一名组工干部，更要深刻认识和体会这一点，始终保持清醒的'头脑，肯于授受正确和善意的批评，勇于承认错误，虚心听取各方面意见建议，用批评促进整改、用批评推动工作。对领导和同事提出的异议，要勇于接纳，并要尽快地按照他们的意见和建议作出补救措施，找到解决问题最恰当的方式方法，将损失降至最低限度，将影响压至最小范围。五是要理智对待不恰当的批评。在极个别的情况下，可能会存在领导或同事批评不恰当的情形，但这种批评并不是领导和同事恶意的指责，而是因特殊原因产生的误解，也可能是方式方法不很得当，但他们的出发点也是善意的，也是想帮助我们来查找问题，防患于未然，可能由于。面对这种情形不要直接反驳和辨解，而是要理智对待。一方面可以考虑在适当的时候，以适当的方式，私下向领导和同事简要作些解释，另一方面，要保持良好的心态，将批评做为一种警示，对承担的工作进行一次自查，防止错误倾向，做到“有则改之，无则加勉”。
如何看待谣言大全（15篇）篇八
谣言是公司的生命力，很多事情的迹象会从那些闲言碎语中开始，即使谣言的细节都不对，但是无风不起浪，想象力丰富的同事会顺着捕风捉影，并且说得有鼻有眼,。以下是小编整理的一些如何应对职场谣言，有兴趣的亲可以来阅读一下!
niki将这一消息以小道消息的方式传开，此后的一段日子，
niki看着公司里人人自危，悄然离职，心中一阵无奈，虽然穿着一身精致的套装，却掩盖不住她的憔悴。
类似这样的事真是不胜枚举：emily是办公室内有名的“小广播”，从公司的人事安排到财务家小宝宝的睡觉姿势，她能把看来的、听来的事情传得头头是道，俨然新闻发言人。一次下班后的小聚会里，由于在酒吧多喝了几杯，江静无意上司想追求她的事对emily说漏了。第二天，江静刚踏进办公室，就感觉很多员工都用异样的眼光瞧她，而且有的还在她背后指指点点，很快，江静就被上司叫去训斥了一番。后来，江静才知道，原来emily把她那天晚上说漏嘴的事儿向同事们宣扬了，并添油加醋地说上次江静晕倒不是因为低血糖，而是因为流产。最不巧的是，那时还刚好赶上公司准备选拔新的部门主管，出了这件事情，另一个业绩远差于江静的同事因此升了职。
很让人头痛，有些人一不小心,
就因谣言陷入万劫不复的境地，像上文里提到的江静，在升职的关键时刻传出如此的消息，对她的前途自然是有了很大的影响，也许她平时的态度也给了别人可趁之机，同事们本来就有了不少风言风语，这谣言一出来，大家都是“宁可信其有，不可信其无”了。
面对谣言，如果一直不知所措，你就无法全身心投入到工作中去，要想打破这个怪圈，就应该积极应对。
规则一：辨别真假
谣言流传的时间越长，经过的渠道越多，就越有走形的可能。怎么才能够对公司里流传的一些重要信息(比如要裁员了，要大调整了)作出正确的判断，确定当中有多少被夸大的水分呢?1、当办公室被坏消息和模糊不清的谣言所包围时，当人人都在为自己的前途自危时，保持头脑清爽显得尤为重要，千万不能够听风就是雨，冷静才可以明智地判断。2、想办法利用所有能够让你获得信息的渠道，一个很好的参考资源就是：不妨留意一下当地媒体的经济板块，专业杂志和行业信息，这些地方是不是也充斥着有关危机或是裁员之类的信息。3、在公司里寻找一下确凿的危机征兆：是否管理层成员有所变更?被收购之类的话题是否被频繁提及?已经批准的投资是否被取消?公司业绩是否不再像以前那样公开?就像是在玩拼图游戏，你要学会将每一个得到的正确消息拼接起来，整个画面就会变得越来越完整，而且更为直观。4、关于私人的谣言，如果和你无关，你没有必要去牵涉其中，“己所不欲，勿施于人”，如果你不先开口打听别人的私事，自己的秘密也不易被打听。你以为议论别人没关系，用不了几个来回就能绕到你自己头上，引火烧身，那时再逃跑就显得被动。5、领导喜欢谁，谁最吃得开，谁又有绯闻等等，就像噪音一样，影响人的工作情绪。聪明的你，要懂得，不该说绝对不要乱说。你不是老板，你不知原委就免开尊口，安心工作是最重要的，在别人忙于谣言时，也许你的业绩已经超出很多!
规则二：不做散播谣言的人1、办公室内切忌私自拉帮结派，形成小圈子，这样容易引发圈外人的对立情绪。更不应该的是，充当消息灵通人士，在圈内圈外散布小道消息，这样大家只会对你避之唯恐不及。世上没有不透风的墙，你还不知情，就把人得罪了。2、几乎所有的职场训条都教育我们，不要随意听信办公室谣言，但是有的时候，谣言并非空穴来风，可能是被人故意放话，让你非知道不可。一副没有兴趣的脸会让人以后传播时略过你，断绝你日后的消息来源。大原则就是，你有兴趣听，但不要让大家都公推你是广播电台。
规则三：挪开指向你的矛头1、是非型的人最喜欢探听别人的隐私，他们充其量只是个小人，还不是恶人，对于这种人，最好的办法就是敬而远之，如果他把矛头指向你，对于一般的谣言，记住“清者自清，浊者自浊”，不必理会;对于过分的'谣言，完全可以告上“公堂”，谣言很多时候己经构成诽谤，诽谤则可能侵犯了你的名誉权，不能坐视不管。2、想清除谣言给自己带来的伤害，公司里的“大嘴巴”起着不可忽视的力量，想办法让她们散布出对你有利的事实，这和危机公关里合理运用大众传媒，是一样的道理。不过，这仅是自保而已，若是被人认定和“大嘴巴”过从甚密，免不了会有麻烦。3、投靠也许是目前最好的良策，多和同事建立良好关系。不过要记住，靠人永远不如靠己，把握好尺度和重要。
1、 执行力强：领导的决定正确的要坚决执行，错误的，也要执行，但在具体执行过程中及时将困难及时与领导沟通，并提出好的建议，说服领导改正错误的决定，如果说服失败也继续执行，一旦此事造成损失，作为职员该做的也做了，责任自然扣不到自己身上。
2、 有效沟通：与领导的沟通要及时、有效。与领导的沟通及时性体现在，你要在事情发生后第一时间告知领导，让领导对重要工作及时知悉，避免被动。沟通的有效性，即沟通要达到效果最大化，最佳化，通过沟通能够解决问题。
3、 切忌避免与领导直接发生冲突：每个人的生活环境、受教育程度不同，处事方式、看事物角度的不同时难免发生争执，但切忌与领导发生正面冲突，无论你是否有理，在你无法说服他的情况下，请冷静、三思、切忌冲突，更不必动怒，事后你会明白所有的事情都有解决办法，但争执是永远解决不了任何问题的。
4、 学会换位思考：当领导指出你的问题时不要急于辩解，更不必恼羞成怒，换个角度，站在领导的角度上考虑一些问题，顺便多问自己几个为什么?领导习惯曲线做事，我们作为属下的要明白，领导的真正意图，才好对症下药。
5、 做错了，主动承认、先想好补救方案，及时补救，挽回局面后严厉自我批评认错态度一定要谦卑，最好能表现的诚惶诚恐，以此满足领导的虚荣、体现领导的不可或缺性(不论内心是否情愿，至少表面要装作是这样)
一不要，好高骛远。
首先了解自己的能力所及。往往初涉职场最常见的问题就是择业的盲目性。有些大学生对自身缺乏正确定位，抱着好高骛远的就业心态进入职场，希望一下子就进入高层管理岗位。其实在市场经济的大环境下，人才作为一种特殊的商品，首先是要从自身来适应社会，以自身条件为前提，合理地选择相应的工作。
二不要，锋芒毕露。
别太拿自己当回事。年轻人往往锋芒毕露，但在职场里，还是韬光养晦比较好。太急于显露自己的才能和实力，盼望尽快得到他人的认可和刮目相看，表现得急于求成是很不可取的。这样做不仅会给人自高自大的印象，更主要的是会使你过早地成为人们的竞争对手，倘若你没有厚积薄发的底牌，一旦成为强弩之末，那只有被人嗤之以鼻，逐出场外。所以，别太拿自己当回事。
三不要，不要怕吃亏。
相信一句话“有时候吃亏就是福”。刚毕业的大学生被称为“职场新生代”，平时在家在学校都不免有些养尊处优，大事做不好，小事不屑做。工作里或者与同事的相处过程中鸡毛蒜皮的小事都容易怨声载道。其实在工作的过程中，多表达对别人的敬意并时常恰当的使用礼貌用语，或者热心跑腿，合理的情况下多帮助别人完成份外的工作，都不是吃亏。平时工作中应该多考虑其他同事的感受，多感谢他们平时对自己的帮助。加班更加不是吃亏，反而是福。因为学会合理加班，对自己的事业发展是很有必要的。
四不要，不要怕说“我不懂”。
学会说“我不懂”，但是你不懂是真的，如果一直不懂的话就不会有人在照顾你了。因为人都有一个成长的过程。初入职场，对公司的特点、运营方式尚不熟悉，工作中会遇到很多困难，要敦促自己迅速进入角色。遇到不懂的问题时，不妨直说“我不懂”、“我还不大明白”，或向有经验的同事讨教，无论对方学历有没有你高。不懂装懂或抛开问题不管是最不可取的做法，那样的话，就等着“老牛拉破车”般地在事业发展的道路上慢慢蠕动吧。
如何看待谣言大全（15篇）篇九
德国人投降了，一个德国像他的士兵说：
这是一场漫长的战争，也是一场艰苦的战争。
你们英勇并骄傲地为祖国而战。
你们是不平凡的一群，彼此紧密相连。
这种情谊只存在于战斗中。
在兄弟之间，共同使用散兵坑;
在最需要的时候，彼此扶持。
你们看过死亡，一起经历磨难。
我很高兴能与你们每个人共同服役。
你们有权享受永远快乐的和平生活!
据说拿破仑在他的一篇日记里记载了一段他对法国兵和马木留克兵力量对比的分析：两个马木留克兵绝对能打赢3个法国兵;100个法国兵与100个马木留克兵势均力敌;300个法国兵大都能战胜300个马木留克兵，而1000个法国兵总能打败1500个马木留克兵。通常认为，马木留克兵虽然骑术精良，但却纪律涣散，团队的战斗力非常有限。而法国兵虽然骑术一般，但在拿破仑的严格训练下，纪律严明，团队战斗力非常强。
考虑到有一些朋友没有看过《300勇士》(因为没有引进)，或者看过的朋友也不一定对其那段历史熟悉，我觉得谈谈那场战争的背景还是很有必要的。
电影《300勇士》公元前480年，波斯国国王薛西斯一世统率五十万大军，千余艘战舰，大举进攻希腊。薛西斯一世向希腊各城邦发出劝降书，这其中便包括斯巴达城，结果，遭到希腊各国的抵抗。为了抵御强敌，勇猛的斯巴达国王列奥尼达斯亲率由各处集结而来的希腊联军约七千人，率先赶到温泉关，把守在地势险要的关隘周围。远征而来，已经在激烈的海战中消耗大量兵力的波斯军队到达温泉关后受到了希腊联军顽强的抵抗，几天的进攻均告失败，此时，一个希腊人被波斯军收买，带领波斯军抄小路从温泉关后方偷袭希腊联军，措不及防的希腊守军很快就被击溃。
为保存实力，列奥尼达斯在腹背受敌的情况下，命令希腊联军的主力迅速撤退，以保存实力，自己亲率三百名斯巴达勇士殿后，同超过自己数百倍的波斯军展开了殊死搏斗，最终，这三百位勇士全部战死，同时也让波斯军队在温泉关一战中付出了近两万人死伤的惨痛代价。
我们被这段历史所感染与震撼的同时，另一个具有神奇魅力的东西也吸引着我们，那就是斯巴达人作战时使用的斯巴达方阵。这是一个奇妙的作战阵法，无论受到什么样的冲击都不会溃散;这其中的团队管理的精髓也让我们研究团队管理的人士心向往之。
其实，人是非常复杂的生物，管理或营销管理无论从哪一方面来看，都离不开人的作用;有人说管理只要把人管好了就可以解决大部分的问题。我认为是有道理的，因为人是万物之首，离开了人，一切无从谈起。所以，销售管理之中，团队管理无疑是处于非常重要的位置，甚至可以排在销售管理之首。
团队管理是指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。
笔者认为，销售团队管理的主要内容有：组建销售团队，根据销售目标选择恰当的销售人选，制订一整套销售水平的标准、指标从而快速鉴别销售人员;制订明确、针对性的销售实力提高规划，确定团队成员的激励、奖励方案，从思想意识形态以及实际操作技能两个方面规范销售人员，为实现销售的短、中、长期目标打造一支卓越的销售团队。谭小芳认为，一般来说，建设成功团队有4个阶段：
一、适应阶段
1、建立有效的组织架构。
2、明确组织目标、方向和成员的角色。
3、加速成员的角色的认知。
4、确立个人目标，并与组织目标一致。
二、提升阶段
1、健全内外沟通网络。
2、同理性沟通，掌握高超的沟通技巧。
3、学习如何团队协作，成员间能有效消除人际障碍。
4、组织成员具有正确处理各种冲突的技巧。
5、组织愿景深入人心。
三、发展阶段
1、建立相互信任，相互支持，人际宽容的环境。
2、窗口公开区扩大，成员间相互给予更多的反溃
3、培养高度的责任感，积极承担份内外工作。
4、充分授权，决策权力下放。
四、生产阶段
1、培养自信，敢于不断超越自我。
2、成员间互赖、双赢观点深入人心。
3、制定多种方案，以备不测。
4、赏罚分明，容忍出错，越困难，越相互鼓励。
重点一 ：主持人的确定，主持人一定要兼顾公司员工，以及店铺员工，否则无法互动，场面肯定会冷淡，主持人的语言能力以及场面的员工气氛调动，至关重要，要多次琢磨台词以及设定桥断，台词方面，尽量不要过于照本宣科的年台词，否则局限很多，也变得太过正是，员工活动关键在于场面的热烈，员工的`热情参与以及给人的印象深刻。
重点二 ：节目设置，节目的排练过程，就是小团队磨合的过程，节目的精彩度，精巧的创意也很好的突出年终尾牙的意义。所以，要早报节目，多次审核。公司要有公司的节目，店面要有店面的节目，好的节目，往往就团队效能的体现，节目越好，往往就是在于团队管理越好，员工关系越融洽，员工配合越协调。当然，我们要负责传递某种良性的信号给我们的老板，以及周围的同事——“我们是最棒的！！什么都难不到我们！！”
重点三 ：气氛调动，一靠主持人的调动，因为每个节目都是主持人来串词的；二靠音乐的设计，动感的或煽情的或熟悉的老歌音乐是调动气氛的好办法；三精彩的节目，员工自己排练的节目最能和员工形成互动，能把气氛带向高-潮；四老板或是高层的演讲，慷慨激昂，热烈鼓励，能把整把整个活动推向另一个高-潮，同时也让活动来有了一定的“政治”色彩。
重点四 ：场面控制及组织。您知道中央三台《同一首歌》为什么那么火爆吗？那就是场面组织调动的作用了，有人带头叫好，鼓掌，组织拉歌队等，同时也保证活动的正常进行，例如断电怎么办？谁来负责和场地负责人联系等等。当然我不是说要虚假的鼓掌，不是要傻乎乎的吹“流氓哨”，而是要记住余世维先生的话！
重点五 ：余世维博士的话：“游玩，活动，对于员工来说是玩，是一项活动，对于我们（管理者）来说仍然是一项业务（工作）”。所以场面中各部门的负责人，仍然要把员工活动作为自己管理工作的延续，要照顾好自己部门的员工，调动部门员工的参与活动的热情，所以，必要时，要组织敬下酒，进行一下团拜！记住不要喝多酒哦 ~ 当然，公司的高层也可以效法此方式，这样可以近距离接触神经末梢——基层员工。如果能配合一下拍照效果更好，您还记得电视中，毛主席和演员一一握手时的激动心情吗？？试想一下，在活动中，公司的董事长走到您的面前，要和您一起合影、握手或是敬酒，然后还不忘记鼓励您一句：“很不错，好好干！加油！！”您会怎么想？？我想您肯定暗暗决心“董事长您放心，我肯定赴汤蹈火，在所不辞”吧（或许有所夸大，但的确有如此效果吧）。
几个小细节 ：
一 文案要准备好，包括主持人台词，时间表，节目单，同时要注明各项工作的负责人，必要时还要准备老板的发言稿。
二 场地准备好，要提前察看现场，场面布置，座位安排（必要时要编号），音像要提前调试好，切忌临时调试，万一出状况就难堪之极，必要的条幅标语，以及背景板放置摆放好。
四 特别照顾到那些最基层的员工，例如：洗碗工，清洁工，保安人员，库管员，销售员，以及后勤人员等，他们是组织中的最底层，难得有机会浮出水面来透透气，见见公司的大场面。而公司对他们的重视，能极大的换得整个组织的稳定，这个方法，如同我们的共-产-党，一直重视农民工，一直重视农村建设一样，可谓异曲同工。
五 就餐形式的设定，自助餐，还是席餐？要考虑周全，安排到位，尤其是和场地提供者的人数，席数的沟通确定，以及餐品质量沟通，饮料供应，服务人员安排，也要考虑在内。
六 整个活动进行要多用文字或表格记录下来，确保活动顺利进行，以及资料备案，作为日后的工作指引。
七 如果有抽奖活动，或是奖项设置，尽量考虑的全面些，尽量照顾到各个阶层，您或许这样会不会有弄虚作假之嫌呢？或许吧。。。但是，如果都是一个群体获奖，另一群体没有考虑到，也未必合适时宜，同样会给人弄虚作假的嫌疑，与其。。。不如。。。关键看您如何设置，如何操作了。
八 认同一个小观点：“玩不到一起的员工，他们也不会干到一起”以及“连员工活动都组织不好，那么员工日常管理也好不到哪里去”以及“什么样的，带出什么样的兵，从这里就看出来了！”
近期，观摩了某餐饮公司的员工大会，一次大型的年尾聚餐，有表演活动，有游戏，有抽奖，有自助餐，整个活动相较自己公司活动稀松平常，结合自己以往的经历，写下这点感悟，算是以后此类活动的总结。
如何看待谣言大全（15篇）篇十
孟子曰:“夫物之不齐,物之情也。”任何事物都有优劣之分,此乃常理《论语》亦云:“见贤思齐焉,见不贤而内自省也。”只有客观对待才能齐”与“自省”。对于人们习惯的分数衡量,显而易见的忽略了事物的差异性,未能做到“客观”。
分数”作为划时代的产物,在广泛运用的同时,也如新生的幼儿一般,需要搀……。
如何看待谣言大全（15篇）篇十一
昨天看到一则新闻：深圳一女子逆行骑共享单车在罗湖行至罗湖区和平路茂业百货门口路段时与公交车相撞，当场死亡；刷新了整个网络，把共享单车再次带进了大家的视线中。
再联想到，某天在朋友圈中看到某朋友圈消息，收货新车一枚（图片是ofo单车）；当我提出疑问之时，他也只是平常心说这很正常，几乎每个家庭都已囊入手中。
共享单车自诞生起就戴着「共享经济、绿色低碳」的光环，致力于给大家解决「最后一公里」的出行难题。它随骑随走，便捷实惠，直接戳中了近途出行的「痛点」，迅速风靡全国。
一方面恶意破坏、任意侵占共享单车的行为让車企大为光火。另一方面，车辆被翻墙上树、乱停乱放，也让城市管理者头疼不已。共享单车已不再是新鲜事物。摩拜、小黄车(ofo共享单车)、小蓝(bluegogo)、小鸣开始日渐成为市民生活中的“朋友”。但是却遭到人们的破坏，堆积成山。
共享单车的出现方便了社会人民“最后一公里”
而最近各种个媒体头条中，都不断报道了共享单车在使用过程中所遭遇了各种由于社会公德所带来的种种破坏的考验，让人开始担心，扛过了技术、熬过了政策、解决了推广、获得了用户，拿到了资金、铺开了市场，这么多不容易地努力之下，可别最后在社会公德的欠缺方面让共享单车最终遭遇滑铁卢！
一个便捷的共享交通方式却放大了国民的素质，不知道是喜还是忧。这也许也是一个好的方向，能给我们一个提醒，同时也告诉我们现在教育哪方面的缺失是需要纠正弥补的。
如何看待谣言大全（15篇）篇十二
接朵儿放学，幼儿园老师有些抱歉地说：朵朵妈，朵朵今天被小朋友不小心撞了下，因为摔倒嘴巴磕破了皮。
护娃心切的孩子爸，那晚居然教三岁的朵防身术：挡住，推倒。
朵爸坚持认为：一定不能让自己吃亏，所以，即使不打回去，也要挡住保护好自己，然后告诉老师。
1
小时候，我和弟弟妹妹和其他孩子发生争执，母亲批评的总是我们。
因此，我常怀疑自己不是她亲生的，因为她从来就没有“保护”过我们，甚至在长大成人后，我还问过我母亲这个问题。
母亲的回答貌似也有她的道理，她说：我不可能当着别人的面去护住自己的孩子，这样很没教养，即使是对方错了，我也不能这样咄咄逼人，也要先找我们自身存在的问题，首先这是个教养问题，其次，这只是孩子间的小吵小闹，又没弄伤什么，无关大碍，何必放大引起大人间的纷争。
但是，大人的大事化小，小事化了，很可能会陷孩子长期处于不公正中。
孩子的内心是惶恐不安的——我受到了不公正待遇，父母没有替我主持公道，没有保护我，爷爷奶奶也是，我身边的亲人都不爱我，他们嫌弃我，我被抛弃了。
武志红说：童年时与父母等重要亲人相处形成的关系模式、心理模式，是我们人格的基础，就像是新出厂的电脑装上了一套操作系统。
这类孩子成年以后，或多或少都会缺少安全感。有心理专家认为，被遗弃感是所有恐惧之母。
2
但庆幸的是，我爸对娃却是截然不同的偏爱。
读小学时，我们班的小霸王男生追打我妹，一直追到我家里。当时我爸在家，他的大嗓门镇住了那个调皮蛋：你这熊娃，胆子够大，居然敢跑到人家家里打人，你试试看，敢动我女儿一根汗毛，老子让你这个小兔崽子好看。
结果，那个小兔崽子吓跑了，并且再也没有欺负过我妹。
我弟曾和别人发生冲突，并因为将别人误伤而赔偿医药费。也是因为这次冲突，我爸才得知，孩子在学校一直被人欺负被人打，而老师竟是睁眼瞎。
我爸当时的态度是：宁愿孩子打伤别人去赔偿，也不要让孩子受伤。
当然，爸说他不是鼓励孩子去打架闹事，而是要孩子学会反抗，这是一种精神。当孩子受到不公，就不应该忍气吞声，而是坚决反抗。他很乐意为这个过错买单。
想来，这也是我们姐妹兄弟小时候崇拜我爸的.原因——他就是安全感所在，也许别人会觉得他霸蛮不讲理，可是在儿女心中，他就像一座山屹立在我们心中，保护着我们。
我不赞成所谓的以德报怨，也不赞成对孩子灌输这种“美德”。也许，这会是一种好家风，好教养。但一味要孩子对别人的伤害过度忍让，不反抗，或者反抗后被惩罚，会让孩子渐渐失去对亲人的信任感，尤其是模糊对人对事的好恶判断。
3
读高中时，我们班上的第一名被一个矮瘦黑男孩坐江山。但不知为何，他一直受到他其男生的虐待。他的哥哥曾来帮他解决过这个事情，老师也允诺一定会多注意。然而他们能替他抵挡一时的残酷，却保护不了他一世，哪怕只是一学期。
没过多久，那帮学生又开始欺负他，并变本加厉。这种不公正待遇，直到文理分科，他去了别的班才摆脱。
后来，他考入北京的某重点大学，毕业在中国银行上班，谋得一方要职，工作能力，人际交往能力都非常出色。问及高中那段往事，他笑道：我上面有六个哥哥姐姐，我母亲四十多岁忽然有了我，从小，我就被过度保护，过度教养，忽然面对被孤立，一时间自己不知所措。
现在回想，若不是分班打断这种“欺负”，后果是非常可怕的。我现在常鼓励我的孩子从小就要有反抗精神，不做彬彬有礼的“羊”，而做懂得伺机而出的“狼”，让伤害自己的人知道我们不可以随意被伤害。高中毕业后，我就是这样让自己变得强大的。
4
的确如此，孩子的世界看似单纯，却暗藏玄机，它是成年世界的重要铺垫。
作为大人的我们需要认识到，孩子虽然不谋生，但却时时在谋爱，处处凶险。平日要鼓励孩子勤练兵，当“侵略”来袭，在“挡”了又“挡”后，对方还来势汹汹，那就披上铠甲，随时反击，把所有伤害扼杀于萌芽。
我相信，鼓励孩子反抗，建立威严感和王者范，比所谓不伤人的教养更实用，也更接地气。(来源：简书)。
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如何看待谣言大全（15篇）篇十三
我不知道喷子这个词是何时出现的，但我知道他从此成为互联网上的那群只会断章取义并且不自信的群体，他们是失败的无知的代言人，假如我们碰见了，我们也不应该去反驳他们，应为他们是可怜的，他们看不到美好，他们看不到光明，我们要去同情他们，去呵护他们，如果可以，我们还要建立起喷子保护协会。
在互联网上总有这么一群人的存在。不管是有什么事情发生，他们把自己充当裁判者的角色，去评论。但他们的不是在评论好坏，他们是在凝望失败，他们只看到坏的一面，我不知道这样的一群人在生活中是怎样的，我不知道他们归这个社会带来了影响，但我可怜他们的自卑他们的无知。
今天我又看到了一个让我觉得很可笑的事情，平常的'话我是不喜欢去评论这些的。
我只能回他，学习的确不能当饭吃，但不学习就没饭吃。
我不知道这位是不是读过书，如果是那真的是白读了。
喷子的存在归了我们影子，让我们明白不要堕入无知的深渊之中。
如何看待谣言大全（15篇）篇十四
什么是腐败，按照世界公认的观点，用公共权力来谋取私利才是腐败。如，利用审批权、司法权、干部人事权等权力谋私，也就是指贪污、受贿等腐败行为。作为当代的大学生，对祖国的腐败的问题是比较关注的，因为这关系着全国的人民的根本利益。
腐败是世界性的问题。发达国家有，发展中国家也有；资本主义国家有，社会主义国家也有。反腐败在任何国家都是一个难题。其实，中国这样有组织、大规模反腐败的声势，在世界上是少有的。我们每年查处的省部级领导干部10多名，对腐败分子的惩处也很严厉，杀了不少腐败的高官，大到全国人大副委员长，小到科员不都因腐败被枪毙了。我们对干部的要求也较严格，有些事在西方不算问题，但在中国却是绝对禁止的。在西方，官员在生活作风上闹点名堂、赌博甚至嫖娼，是不会受处分的，可在我国却不行。如果嫖娼，要开除党籍、开除公职。我们反腐败力度大，对腐败问题处理也比较严，可为什么还有这么多腐败呢？我国正处在转型时期，各方面发展较快，相应的体制机制制度还不够健全，漏洞多一些，腐败也就自然多一些。这个过程，任何国家都经历过。
腐败这东西是个癌细胞，在任何国家和社会都会产生，也象癌症一样，一旦患上这种疾病，也不是一下子就可以治好的。腐败问题可以解决，但是这是一个长期性的问题。
首先，大多数发展中国家在发展起步后的一定时期内都会存在较为严重的腐败现象，主要原因应该是官员、公务员报酬过低，民主政治水平低。因此，解决腐败问题可以从适当提高官员和公务员的报酬入手，以及施行更加开放透明的民主制度。
其次，我国政治经济领域的体制、制度很不完善。要根治腐败，必须建立真正民主、法治的现代政治体制和制度，使腐败者无缝可钻。
还有，我国几千年极权专制制度积习太深，中国的老百姓都习惯做羔羊，顺民。他们缺乏民主政治所须的公民意识，也就是民主、法制、人权、社会参与等意识，反而认为社会就是这样。可是现代政治需要的不是顺民，而是有一定素质的“刁民”对政治权力进行制约和监督。
中国传统文化基本上是反欲望的文化。小平同志提出以经济建设为中心，在文化的角度，是对几千年传统文化一种伟大的革命，我们终于承认自己欲望的正当性，可以大声说自己喜欢钱了。但压抑太久的欲望又使我们一切向钱看，眼中只有钱。此时的腐败也许是历史的必然，但我相信，在全社会的共同努力下，腐败终有消亡之日。
如何看待谣言大全（15篇）篇十五
（3）团队的完整性，往往在创业初期出现的困境会吓倒部分成员，他们往往要求离开，这时候，要调整团队，保持团队的整体战斗力，继续做下去，完成既定的目标。
经商本来就是一种风险非常高的事业，不确定因素贯穿始终。作为合格的创业者，或多或少都要有一些赌性，不能因为某些事情存在失败可能就选择放弃，不能因为遭遇严重挑战就不再前行。
富贵险中求，很大程度上说的就是经商。在创业过程中，无时无刻不存在风险。每次开发客户，都存在着功败垂成的可能;每一次信用销售，都有收不回本钱的危险。我们经常承受着市场环境变化带来的压力，那种感觉就像在水流湍急的大江中航行。在浮沉不定的商海中，以往成功，并不代表将来一样成功。昨天如日中天、今朝轰然倒塌的项目并不鲜见，价格变动异常频繁的领域更是如此。我认识的一个商户，经营畜产品20多年，20世纪90年代中期资产就达500多万，2015年前后由于遭受口蹄疫打击，被-迫破产，后来为了偿还债务差点沦落到卖-肾的地步。他这样的情况完全超出了自己能力可以掌控的范围，而且事出突然防不胜防。
如何看待创业过程中的风险" /机遇是一把双刃剑
一个比较理性的态度就是，我们要敢于直面风险，勇于接受挑战，同时坦然淡定，不骄不躁，绝不气馁，在不断承受各种不确定因素带来的压力中前进。也许很多人感觉难以做到这一点，然而这是创业者的一种宿命，无论你乐意还是不乐意，都得朝着这个方向修炼。
当我们考量很多成功者经历的时候，往往会被他们环环相扣的谋略和高超的预见力所折服，一种崇拜情结油然而生。其实，这只是一种表面现象，从因果关联来看，前面的几次成功，肯定会为后来事情的发生准备很多条件，光就这种前后沿承关系而言，的确是一环扣着一环，貌似主人公拥有超强的策划能力和预见力，将前前后后的事情都规划好了。实际情况往往是，当你处于任何一个环节的时候，都面临着很多不确定因素，这一步究竟会走成怎样，最起码会有3种可能，如果整个过程存在5个环节的话，最终可能会出现243种不同的结果。即使你策划好了几条路径，只要其中任何一个环节没有按照达到预期效果，整个计划就会变成一纸空文，所谓的严密也就成了笑谈。
所有经营管理方面的方法、技术和模型，无论是否冠以科学之名，更大的作用只是帮助你提高成功的概率，并不能确保万无一失。因此一旦进入创业状态，白花花的银子砸进去之后，你某种程度上就成了上了赌桌的赌徒，很多事情再也由不得你了，不想赌已经变得不太可能，一个比较现实的选择是如何最大程度提高自己的“赌技”。
也许你原本是一个中规中矩之人，树叶掉下来都怕打破头，但只要你涉足商海，这种状态就必须改变。在创业过程中，你试图逃避风险，反而会使自己陷入更加危险的境地。这就如同上了炮火连天的赤焰战场，或者是进入虎豹丛生的原始森林，尽管险象环生，但你也只能奋力拼搏，只有这样才存在着生还的希望，才可能成长为万众瞩目的英雄。在这种情况下，如果你贪生怕死，慌慌张张，不敢前进，反而会死得更快。即使能够生存下来，也基本是原地踏步，丧失做大做强的机会。
在我们身边，也可以经常看到这样的创业者，由于害怕风险，担心市场价格波动，不敢雇员经营，不敢扩大规模，最终眼睁睁地看着很多非常好的机会从身边溜走，还整天像祥林嫂那样，逢人就讲，倘若自己当年抓住了某个机会，现在会如何如何，一副悔不当初的可怜相。像做矿石、钢材、煤炭、大豆、原油等大宗生意的，不少人都在羡慕他们的惊人财富，但做这行的天天都会面临着较大幅度的价格波动，而且并不是每一次操作都会赚钱，生意很容易大起大落，从业者更需要具备赌性，胆子小一点的，压根儿就不敢涉足。
如何看待创业过程中的风险" /创业如赌博，你能做的就是提高赌技
当然，这里的“赌”是一个形象的说法，指的是对待风险的一种态度。除了敢于直面风险，勇于接受挑战之外，创业者要想取得成功，还必须具备其他方面的一些条件。一、需要拥有比较充足的资金，资金是项目的血液和原动力，如同战场上的给养，如果这个没有了保障，其他一切都是空谈。二、具有较为丰富的经验，对行业和经营管理有着较好的把握，虽然不能规避所有的风险，但基本上能够做到知己知彼。三、通过苦心经营，已经积累了良好的人脉资源，与供应商、客户、同行、银行以及其他公共部门关系不错，你的商务网络在密度、广度和结构上都比较合理。四、不怕辛苦，坚持不懈，一步一个脚印，将各项基础工作都做扎实，厚积薄发，直至将项目送上发展的快车道。创业者在商海中浮沉，具备一些“赌性”是必要的，但这种赌必须建立在一定技术、实力和能力，以及对全局有较为准确判断的基础之上。否则，无异于将刚刚出生的羔羊投放到荒山野岭之中，是一种非常极端的冒险行为。