企业工会半年工作总结(优质17篇)

时间:2023-11-16 作者:纸韵企业工会半年工作总结(优质17篇)

工会工作总结是对工会组织在一定时期内所做工作的全面回顾和总结。让我们一起来看看下面这些工会工作总结范文,或许会给你带来一些新的思路。

企业工会半年工作总结(优质17篇)篇一

上半年,五公司工会在集团公司工会和五公司党委领导下,在行政的支持下,根据《集团公司xx年工会工作意见》,围绕经营中心,抓基础,办实事,求实效,为推进企业和谐发展发挥了积极作用。上半年主要抓了以下五个方面的工作:

一是抓劳动竞赛、技术比武。年初,我们对xx年度劳动竞赛进行了安排,确定以“一线五桥七隧”为重点展开活动,制定了《项目部劳动竞赛情况季度报表》。公司4月26日—6月24日开展了“促进度、保工期、创效益,大干60天劳动竞赛活动”,推动了施工生产不断发展。

xxx隧道通过开展劳动竞赛,三个斜井分别比计划提前两个月贯通。xx项目部克服隧道岩爆及大变形等困难,不断优化施工方案,在业主新增加100米开挖任务,提前两个月将“xx第一隧”苍岭隧道打到交汇点,获得业主奖励50万元。xx项目部从现场管理经费中拿出20万元作为奖励经费,针对“制梁”和“隧道二衬”两个工序在协作队伍中开展了劳动竞赛活动。xx项目部在集团公司(16家处级单位参加)开展的“建功立业劳动竞赛暨‘创建标准项目部,争当优秀企业员工’”竞赛活动中,八项内容评比总成绩第一名,获得8万元的奖励。

今年2月,xx海底隧道项目部工会组织由16人参加的钢筋焊接技术比武大赛。通过两小时四个轮次的紧张角逐,6名同志分别获得一、二、三等奖。3月,公司工会在职工医院开展了“‘三八’护士操作技能竞赛”,18名护士参加。通过一天时间的激烈竞争,最终评出“岗位能手”3名。积极推进“创争”活动。xx年度获xx省职工技能大赛团体银奖,xxx等四名职工被授予“xx省技术能手”称号。

二是抓合理化建议活动。xxx项目部在财神庙隧道施工中,大胆改进立模工艺,变矮边墙为整体边墙,仅此一项,在施工中可节省129万元。xx隧道xx等技术人员,就《斜井与正洞交叉口地段施工工艺研究》提出合理化建议,并经监理、设计单位认可和施工实践,斜井提前20多天进入正洞施工,获得项目部2万元的奖励。《xx隧道1号通风井施工方案优化》等3项技术改进和合理化建议获集团公司优秀成果三等奖;《xx大桥优化设计方案》等两项成果获四等奖,共获奖金1.1万元。

三是抓劳动保护和三标一体认证工作。各项目部围绕“安全发展,国泰民安”主题,通过会议、标语、宣传图片、简(板)报等营造出“安全生产月”活动的良好氛围。厦门海底隧道等项目组织开展安全自救实战演习;xx项目工会还拿出xx元组织开展有奖安全知识竞赛活动;xxx等项目开展征集“安全生产”谚语活动。经初步统计,全公司共有3580人(含部分农民工)参加了“全国劳动安全防护和总公司安全生产知识竞赛”答题活动。

今年3至6月,公司卫监人员先后对xx客专等7个项目部687名员工进行了岗前职业健康检查。xx、xx等项目坚持季度组织职工代表对项目施工安全、食堂、宿舍进行一次巡视。xx海底隧道项目部在业主组织的xx年度第一次安全生产大检查中名列榜首。宜万项目部在xxx隧道施工中,先后投资180万元配置地质超前预报系统、隧道声光电报警系统与视频监控系统等设备,同时制定严谨的安全生产制度,实现安全生产680天,被评为xx省xx市“安全示范标准工地”。

一是组织开展职工文化艺术节活动。根据集团公司关于举办“首届职工文化艺术节”的安排,我们作了详细的实施计划。3月份由公司工会、社会事业中心共同组织,在xx举办了“情系社区”文艺汇报演出。参加集团公司社会事业服务工作会议的集团公司领导和各部门负责人、各单位分管后勤工作的领导200多人观摩了演出。

4月29日在xx组织开展了“情系一局”文艺汇演,此次演出共有24个节目,都是职工自创、自演。特别是机关工会自编的快板《辉煌历程》、舞蹈《人民公仆》等节目,赢得了在场600多职工群众的阵阵掌声。同时还开展了项目形象展示和摄影绘画展览。

二是抓宣传教育。上半年公司工会评选表彰了xx年度在工会信息工作成绩突出的3个先进集体和10名先进个人。自办《工会简报》7期,向上级工会投稿50余篇。xxx项目部率先开展“知荣辱、树新风”教育活动,要求各工区认真开展讨论,从我做起,把“八荣八耻”观转化为自觉行动,确保项目经营目标的实现。

企业工会半年工作总结(优质17篇)篇二

20xx年上半年转眼即将过去,xx矿在上级公司领导的关怀、指导、帮助下,紧紧围绕集团公司年初制定1号文各项要求为奋斗目标,积极、扎实、创造性地开展工作,克服地质条件复杂、断层多、瓦斯大、煤层薄、设备老化、机电故障多等诸多客观困难,以安全保稳定,各项工作取得了比较满意的成绩。现将生产方面主要工作总结如下:

1、原煤产量:全年计划105万吨,上半年计划47万吨,实际完成43.5万吨,亏产3.5万吨,完成年度计划的41.4%。与20xx年(38.7万吨)同比增长12.4%。

2、精煤产量:计划42万吨,上半年计划18.6万吨,实际完成18.9万吨,赢0.3万吨,完成年度计划的44.8%。与20xx年(13.1万吨)同比增长44.2%。

3、掘进进尺:计划7800米,上半年计划3619米,预计完成2970米,亏尺649米,完成年度计划的38%。与20xx年(2130米)同比增长39.4%。

1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利安全生产。

安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,生产班子成员一起加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了科室与区队齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。企业先后被山西省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产示范矿井”、“国家安全质量标准化一级矿井”等荣誉称号。

2、围绕“安全生产”为中心,充分发挥生产科室职能作用。调度室每日组织召开调度会、每周组织召开生产例会,根据现场生产管理情况,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查并落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力的合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替和物资调配等进行专题调度会议、组织讨论、研究并解决其存在问题,想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决,尽全力提高工作效率和工作质量。

3、围绕效益抓源头,严密组织,积极组织生产。

面对井下战线长,生产环节多,采面接续紧张的实际困难,矿上严格执行公司有关规定,根据年度公司下达的生产任务,结合煤矿地质条件和采掘装备等实际情况,按月逐日进行生产任务分解,根据采掘接续计划全盘布局,加强重点工程管控力度,保证采掘工程正常接续。20xx年上半年顺利完成了1205工作面的安装工作,在采面安装和初采初放期间,矿成立特别指挥部,成员由矿领导和业务主管科室负责人组成。在跟班期间,切实负起责任,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同上同下,为安装顺利进行保驾护航。采面安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。虽然由于各方面原因,生产任务完成情况不太理想,但xx矿还有很大潜力挖掘。

4、克服地质条件复杂问题,加强安全技术管理。

我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施,通过详细制定安全技术措施、提前补强支护、完善通风设施、矿领导现场跟班盯防、加大检修力度等措施,确保顺利通过复杂地质带。1209工作面受断层及顶板压力影响,工作面两巷顶板下沉,导致巷道发生较大收缩变形,我们根据现场情况制定了多项专项措施,积极组织生产,确保了工作面顺利通过复杂地质带,至20xx年6月初,1209工作面顺利回采结束,预计7月上旬工作面拆除完毕。

5、优化施工工艺,狠抓煤质管理,提高煤炭回收率。

首先完善井下生产煤质管理制度,严格控制采煤工作面采高,根据工作面断层揭露情况,随时对回采工序进行调整,过小断层,要放震动炮,对煤矸要做到分采分运,最大限度降低原煤灰分。要求各采煤队严格按照规定的采高进行作业,采煤工作面采高不得超过1.7m(煤层厚度超过1.7m的要采全高),每刀煤的推进度0.6米。机头机尾向里10米范围内不超过1.9m,保证安全出口高度。工作面过断层时必须制定专项措施,严禁采煤机直接割岩石。炮掘半煤岩巷道,实行分装分运,即先行放炮岩石断面后,立即装罐出砟;后放炮煤层断面,将煤装入专用翻斗罐进入溜煤眼,再进入原煤皮带系统。通过采取以上措施,精煤回收率稳定控制在42%以上,实现提质增效。

1、由于我矿井下工作环境差、劳动时间长、安全管理压力大、工资待遇优势不明显、工资拖欠等原因,造成采掘一线招工难、留人难,员工流失严重,多数生产区队人员达不到编制的70%,影响正常生产组织。

2、采掘设备管理混乱、事故多。缺乏基础的管理台账。设备种类、完好、待修、购进、库存等数据不完整、不准确。管设备、修设备、用设备的单位和负责人,缺乏沟通、掌握不准、心中无数;购买的设备、配件不配套、不通用,影响了实际需要,对新购进和维修的设备,验收把关不严,在时间、人力、产量等方面,造成不必要的损失。

3、工程技术人员的参谋作用发挥不够。xx矿地质构造复杂、现场生产条件变化快,工程技术人员在某些时候没有做到超前性,对生产中遇见的新情况、新问题,方案单一、措施滞后,未能很好地指导、服务、促进生产。

1、加强生产组织,实现正规循环,确保生产任务完成。

矿领导班子要在“安全第一”的基础上,把“出煤当做是xx矿的第一要务”来做。积极采取有效措施,为采掘补充优质劳动力,确保生产组织稳定有序。根据地区条件适时开展劳动竞赛活动,并及时兑现奖励,用经济杠杆撬动职工出勤、出力、出煤的积极性。

2、加强采掘设备维修管理,减少影响生产时间。

一是严格落实挂牌“包机”责任制,增强检修人员的责任意识;二是充分发挥机修厂、机运区电气能手的机电保障作用,及时下井帮助采区处理故障;三是采区之间互相帮扶,遇到难题共同处理;四是聘请厂家专业技术人员来矿讲授机电设备常见故障维修知识,提高维修人员的实际操作水平;五是建立完善机电设备管理台账,需要的设备能及时供应、调拨;六是严格新购和维修设备的验收把关,“谁验收,谁签字;谁签字,谁负责”,保证设备质量,不影响生产。同时,要搞好物资供应工作,优先解决生产单位急需的设备和配件,影响生产按照规定考核奖惩。

3、转变思想观念,强化服务意识,提升服务水平。

生产科室及相关矿领导要经常深入区队、班组、施工现场,了解和掌握劳动定额的执行情况,并根据施工地区的条件变化,及时修改和调整,各区队都要明确一名管理人员负责劳动定额管理,更好地发挥定额保职工收入、保产量进尺的作用;缩短工资结算的时限,经管科要及时收集、汇总各种数据,做到工程结算不隔月,并及时通知区队,让职工挣明白钱、挣放心钱,减少疑虑、安心工作,稳定队伍;人力资源部要对采掘区队的工资分配方案进行修正完善,加大向生产一线倾斜力度,拉开档次,稳定一线职工队伍;建立工程技术人员优胜劣汰机制,强化其钻研业务、解决难题的责任意识,要主动跟进、超前指导生产,遇到断层、顶板破碎等特殊地段,要有多套方案供生产选择,最大限度地指导生产。

企业工会半年工作总结(优质17篇)篇三

上半年,在集团工会的正确领导下,七公司工会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以生产经营为中心,以服务大局为原则,以建家兴企为主线,以切实维护职工利益为目标,重点抓好《工会法》的宣传与贯彻工作。不断探索工会工作的新方法、新思路,为公司的改革、发展、稳定起到重要作用,为推进企业持续、健康、快速发展做出了应有的贡献。

一、坚持与时俱进,努力做好工会各项基础工作。

公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能,推进民主治理,参与经济建设,维护职工合法权益,活跃职工业余文化生活,加强自身组织建设,二o××年上半年工会各项基础工作又取得新成绩。

1、抓教育,促稳定,做职工的贴心人。针对公司现阶段的改革改制,职工的心态和公司稳定受到了严重的考验,工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势,努力在稳定职工思想上下功夫。利用会议、活动、谈心和交流等方式,及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系凝聚人心,增强合力。通过形势教育、理论教育、传统教育三个教育环节,随时注重强化职工的商品意识、市场意识、开放意识和大局意识,积极引导职工解放思想、转变观念,努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。2、抓学习,增强法律意识,以正确的理论指导工作。工会充分利用各种活动为契机,不失时机地向员工宣传《工会法》,深入学习贯彻各种文件精神。使员工了解自己的权利和义务,增强他们的法律意识,用法律的武器来解决问题。

二、加大工作透明度,推动厂务公开纵向发展。

在上半年继续实行了厂务公开制度,设立了专门的厂务公开栏。我们按照有关要求,进一步规范了基本薄册,健全了相应的制度、规范了公开程序、形式和内容。进一步保证了厂务公开的及时性、全面性和准确性,在不断加强各项基础工作,加大监督检查力度的同时,我们注重引导员工把握政策,一切从有利于加强企业的领导班子建设,有利于促进企业改革、发展和稳定的角度提出问题或开展活动,使厂务公开在质量得到提高的同时,职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提高。上半年厂务公开张贴资料12期,及时公开了机料招投标、财务收支状况、办公费用、招待费用、食堂收支情况以及其它重要决策等。我们还通过调查问卷的形式,及时把握了职工的思想脉搏和厂务公开工作的运行情况,员工对厂务公开工作的满足程度达到80以上。现在厂务公开工作向纵深发展已经取得初步成效,正逐步成为企业的一项治理制度。

三、做好技术创新,为公司持续发展建功立业。

在杭千路富春江特大桥工程建设中,大力推行新技术、新工艺特别是在钢栈桥平台的施工中,摒弃原来保守求安全的思路,大胆革新,合理利用贝雷梁较大的弯矩承受能力,加大栈桥跨径,减少了钢管桩的投入数量。同样抓住贝雷梁稳定性差的特点,在贝雷梁采用角钢设置“剪刀”撑,增加了栈桥的稳定性。在主桥大直径桩的施工过程中,针对钱江流域钻孔施工易漏浆,易塌方的地层特点,组建了深桩基础施工工艺研讨小组,经反复论证,利用黄土作为造浆的主要材料,减少了膨润土的用量,添加廉价的锯沫改进泥浆的性能,并对覆盖层软弱、卵石层松散的特点,事先在护筒内填埋大量黄土,对桩底软弱层起到了一定的固结作用,有效地克服了漏浆、塌孔事故的发生。

通过技术创新和改造节约了大量的人力物力,为按期完成富春江大桥打下坚实的基础。

四、重视安全生产,为企业快速发展提供安全保障。

工会一直把安全生产工作作为重要内容来抓。主动配合安全生产部门对职工进行安全生产教育,组织学习了《安全生产法》,开展了生产安全知识竞赛活动评出一等奖二名、二等奖二名、三等奖三名。积极参与各种安全检查和考核。

1、各工地设立了专职安全员,配备了安全帽、安全带、救生衣,制定了安全措施,利用宣传栏、宣传牌、警示牌等形式宣传安全工作的重要性,有效的杜绝了安全事故的发生。

2、工会充分发挥劳动保护监督组织作用,及时了解和反映职工对劳动保护方面的意见和建议,有效监督劳动保护用品的发放,为确保职工的生命安全和安全施工做出实实在在的努力。

五、以劳动竞赛为牵动,提高职工队伍技术业务素质。劳动竞赛活动取得较好的效果。半年来,我公司工会以“创优质工程”为主要内容的,围绕重点工程认真开展了形式多样的劳动竞赛和争创先进活动。如安全知识竞赛,争做党员先锋岗、劳动竞赛、争创“青年文明号”、争创“岗位能手”等。这些竞赛活动紧贴生产经营实际,具有较强的针对性。在“党员先锋岗”的评选中,63#墩弘扬共产党员勇于吃苦、敢于拼搏、顾全大局、无私奉献的优秀品质,被杭千路指挥部评选为“党员先锋岗”。通过组织各种竞赛和争创活动,充分调动了公司员工的劳动积极性。项目副经理高全亭同志充分发扬了党员应有的无私奉献精神“撇小家,顾大家”,在大年三十晚上和广大员工吃住在工地现场一线。为了赶工期、保证工程质量他亲自到现场进行指挥,一盯就是二十多个小时。在他的带动下63#墩施工班组的全体员工克服了重重困难终于使63#墩安全顺利封底。得到了业主和监理的认可和好评,对保证浙江省重点工程—富春江特大桥的顺利完工打下坚实的基础。高经理的敢于拼搏、敢于挑战的思想作风和团体协作精神为我们树立了光辉的典范。在施工生产中建功立业,促进生产经营发挥了积极作用。我们在组织公司内部劳动竞赛的同时,积极参加业主组织的各种竞赛。上半年,获杭千工程精神文明建设第一名并奖励1万元,第一季度劳动竞赛获二等奖奖励11万元,第二季度劳动竞赛获二等奖奖励19万元,不仅鼓舞了员工群众的干劲,也较好的宣传了集团公司的企业形象。

六、关心职工生活,努力为广大员工办实事。

我公司工会从贯彻党的××大精神、实践“三个代表”重要思想的高度,从维护改革发展稳定大局的高度,进一步关心公司员工的生活。组织全体女员工进行了查体、做好了未婚青年信息调查工作、贤内助评选工作。在盛夏酷暑,我公司工会拿出专门经费购买防暑降温用品,给生产一线的职工送去清凉,做好防暑降温工作。工会的工作真正做到诚心诚意为员工办实事,尽心尽力为员工排忧解难,有效地调动了员工的劳动积极性。

七、加强企业文化建设,丰富职工文化生活。

1、发挥工会宣传媒体、阵地作用,宣传报道企业重大活动。充分发挥电台、报纸、宣传栏和厂务公开栏的阵地作用,宣传报道企业重大方针政策和重大内外事活动,使公司职工能够及时了解事实政治,增强了他们的政治觉悟。公司工会宣传报道了集团公司重大决策以及在两个文明建设中尤其是生产经营方面涌现出来的好人好事。对外树立了良好的公司形象。

2、为了丰富广大职工业余文化活动,配合全民健身活动的开展我们组织了庆“七一”等系列活动。篮球比赛、乒乓球比赛、象棋比赛、扑克比赛,这些活动深受职工的欢迎,在参与过程中增强了职工的凝聚力、向心力和集体荣誉感,锻炼了他们的团队协作能力,推动了精神文明建设。

上半年,我公司工会在集团公司工会的正确领导下,紧紧围绕“1818633”的奋斗目标,经过公司工会的辛勤努力,工会的各项工作取得了可喜的成绩,为集团公司的建设和发展做出了积极的贡献。在肯定成绩的同时,也应看到我们的工作还存在一定的差距和不足,主要是工作方法还需提高、改进等,这些,有待于我们在下半年的工作中不断摸索,不断完善。我们相信,在集团公司工会和各级领导的共同领导、支持和帮助下,我们的工会工作一定会再创佳绩。

企业工会半年工作总结(优质17篇)篇四

xx年是学习贯彻党的十九大精神的开局之年,也是集团迈入“双特”发展新阶段、谋划发展新蓝图的重要一年。今年,路桥公司工会围绕公司生产经营目标,以全面落实“成本管理深化年”为主线,以开展“双提双促”活动为手段,紧紧围绕企业生产经营,不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为。

为深化成本管理、落实低成本运营战略,路桥公司开展了以下活动:

1、3月中旬,路桥公司工会围绕“成本管理深化年”主题活动,确定“双提双促”工作任务、制定实施方案。

2、3月底,发动项目悬挂条幅、开展会议,进行双提双促活动宣贯,建立舆论氛围。

3、4月份起,通过对各施工项目集中建立油库,对燃油进行统一采购,统一管理,统一开具“营改增”专用发票,既降低了油耗采购成本,又提高了燃油使用率。同时公司还引进了智能油料管理系统,通过对施工机械加装油料监控设备,有效地实现了对机械设备的全面监控,大大提高了机械的利用率,特别是对油料的监管,减少了“跑冒滴漏”现象,经统计,仅油料一项半年就节约成本近百万元。

4、在办公管理方面,年初我们重新修订了办公用品使用制度,严格办公用品购买手续,推行无纸化办公,对办公场所用电、用水进行动态巡查制度,今年上半年与往年相比,办公用品采购费用下降近15%,水电费下降了10%左右。

1、根据路桥公司具体情况,今年3-7月份,路桥公司工会联合技术管理部门组织引导各项目、各施工现场通过开展了试验技能比赛、测量放线比赛等10余次劳动竞赛。

2、4月份,配合人力资源部组织二级建造师学习,7月份组织一级建造师学习。

3、积极进行外出学习,今年4月份,组织员工到中铁十四局鲁南高铁和临沂铁路物流园进行学习参观。

第一,继续深入宣传xx文化,促进企业文化建设。路桥公司工会分别于3月份和6月份开展了两次职工道德教育活动,让道德教育活动走进施工一线。6月8日,举办“岗位建新功,奋进新时代”演讲比赛。

第二,深入项目部了解员工工作、生活、学习情况。路桥公司工会将“五必访、五必谈”制度化、常态化,每周都与员工进行面对面交流或网络交流,详细了解员工的生产生活状况,为员工解决实际困难。

6月18日,端午节期间,路桥公司工会组织开展了“夏季送清凉,浓浓粽香情”端午节慰问活动,为节日期间奋战在施工一线的员工送去关怀。

第三,开展丰富多彩的文体活动。今年,路桥公司各项目基层工会共组织乒乓球、篮球、棋牌等比赛活动10余次。“五四青年节”期间,公司工会举办了第一届“xx路桥杯“员工篮球赛,通过本次比赛发掘了一批具有篮球特长的员工,为参加集团国庆篮球比赛选拔了人才。

第四,发挥工会监督职能,落实集团“查保促”要求。6月份,联合生产安全部进行安全生产月检查、宣传活动,发动员工查找身边的安全隐患和易发事故的薄弱环节,切实保障职工的安全,建立起安全生产的长效机制。

今年1月份,公司工会为员工申请了伙食补助,6月份申请资金10余万元为员工发放夏季工作服,方便员工夏季外出施工。

今年我们虽然做了一些工作,但距离集团工会的要求还存在较大的差距,主要有以下几个方面:

1、学习方面有待进一步强化,我们仍需进一步向兄弟单位工会学习,取长补短,同时加强项目工会学习,尽快提高工作能力。

2、工会职能仍需进一步强化,要进一步加强工会的职能,积极开展各项工会工作。

3、工地一线工会工作仍需进一步落实,要及时广泛收集员工意见建议,倾听员工心声,并确保员工的`合法权益。

1、进一步深化开展“双提双促”活动,在“增收节支”、“劳动竞赛”、“全员创新”上狠下功夫,务求实效。

2、继续推动和谐劳动关系的建立,维护员工队伍的稳定,开展好“夏送清凉”、“冬送温暖”和中秋、春节等传统节日的送温暖活动。

3、进一步丰富员工的业余文化生活,开展书画、摄影、篮球等丰富多彩的比赛,促进广大员工的工作生活积极性。

4、进一步做好在职困难员工及退休困难家庭的动态管理,及时更新、完善困难员工档案,使他们生活有保障、大病有补助、困难有帮助,真切感受到xx大家庭的温暖。

进一步加强员工培训,希望集团工会能对各单位基层工会培训提供更加优质的资源,多帮助基层工会组织开展各项培训教育,全面提高员工的整体素质。

企业工会半年工作总结(优质17篇)篇五

20xx年,xxx公司工会在xx公司工会正确领导下,在公司经营班子及全体会员的大力支持下,紧紧围绕公司中心工作,20xx年结合公司两场工会自身工作的特点,开拓进取,充分调动和发挥广大职工的聪明才智和工作积极性,增强了公司凝聚力。现就公司工会20xx年度工作总结如下:

(一)加强工会队伍建设,为促进工会发展提供组织保证。

加强工会队伍建设,是提高工会工作水平、增强工会活力、促进工会创新发展的重要措施。公司工会以职代会代表会议和职工座谈会为契机,充分发挥工会参与职能,推进公司民主政治建设,维护职工的合法权益。公布公司经营情况、安全生产、民主管理等职工关心的热点问题,保证职工的知情权和监督权。20xx年度公司工会结合实际,努力做好工会发展计划,扩大会员覆盖面,截止目前,公司两场工会会员总数xxx人,会员人数占全部职工的98.09%,其中xxx工会会员为xx人;xxxx工会会员为xx人。

(二)加强工会班组建设,夯实工作基础。

班组是企业生产经营活动的基础环节,今年4月,公司工会召开工会委员会议,讨论和决定了《xxx公司20xx年度班组建设工作报告和20xx年度工作计划》。公司工会按照生产部、运营部和设备维修部实际功能区域划分,xxx工会共建立13个班组,xxx工会调整为9个班组,树立了班组品牌,不断完善班组建设展板。加强班组培训和考核,健全班组台账。建立健全现场管理、台账管理、安全管理、成本管理等各项班组管理制度。工会成立评审领导小组,对各班组班务管理、安全生产、服务质量等维度情况进行实地考核、打分以及综合评价,共评选出8个“优秀班组”和8位“优秀班组长”,通过班组建设实地考核活动,增加班组间交流互动,利用考评和激励手段促进班组为公司中心工作出力。

(三)坚持各项制度,履行维权职能。

为充分发挥工会的职能作用,维护好会员的合法权益,更好地服务广大工会会员,xxx工会于20xx年x月组织了公司第三届四次职工代表(会员代表)大会暨工会会员代表大会工作报告,维护职工合法权益和企业利益。通报了公司、工会工作情况、工会经费使用收支情况及经审报告等,行使职工对公司工会工作的监督作用,把关心和维护职工权益作为工会工作的出发点和落脚点,坚持以职工代表大会为基本形式的民主治理,民主监督制度,让职工知情,接受职工监督,作为维护职工合法权益的重点,真正发挥好工会的桥梁纽带作用。

(四)温暖职工生活,用心开展对职工帮扶活动。

公司工会注重员工帮扶工作,20xx年元旦期间,对xx和xx两场组织开展帮扶送温暖行动,公司工会制订了20xx年度春节期间慰问工作计划,经过摸底排查,及时更新完善了公司困难职工档案。春节前夕,由公司工会主席组织带队,代表xx公司工会、公司工会分别走访慰问了xxx困难职工9名、xxx困难职工5名,同时发放了中翼级和公司级慰问金。

为使员工体会到公司大家庭的温暖,度过一个欢乐祥和的新春佳节,公司工会对两场全体员工进行了过节慰问,并发放了慰问品,慰问人数合计xxx人。同时,公司工会十分注重春节和传统节日的职工慰问工作,公司工会以部门及班组为单位,对两场共计xx个部门和班组以茶话会的形式进行了节日慰问,对除夕、年初一两场在岗职工xxx人进行节日当天在岗慰问。

为加强职工关怀,夏季高温时,工会领导心系员工。领导班子分两批对两场xxx名职工,尤其是机坪作业等岗位员工,开展高温送清凉慰问活动,给闷热天气里战斗在一线的职工送来了“清凉”和关怀。

对于扶贫工作,工会也积极响应上级工会号召,努力做好相关扶贫工作,20xx年春节,xx公司工会给两场全体员工购置扶贫牛羊肉,进行节日慰问。与此同时,工会已经对20xx年元旦扶贫工作做出了相关计划,计划预订扶贫购置牛羊肉共计18.2万元。

日常工作中,工会也十分注重维护女职工特殊权益,在“三八”妇女节期间对两场女职工进行了节日慰问并组织观影活动;同时公司工会在两场举办了女职工插花艺术培训活动,建立“爱心妈妈”小屋,给公司上班的妈妈们送上了一份暖心的礼物,并取得了良好的效果。

加强了培训教育方面的要求,请专业老师从心理咨询、食品安全知识、司航机机坪操作等方面进行系统培训;同时,为了丰富职工业余生活,不断完善“职工之家活动室”。

(五)注重公司文化建设,开展多种形式的文化体育活动,不断丰富职工业余文化生活。

文体活动作为精神文化生活的主要体现,在促进职工对公司的感情、增强公司凝聚力方面起到了积极作用。公司年初制定了20xx年活动计划,并印发xxx公司三年全员健身目标及计划,依照计划推进活动的开展。

技能竞赛方面,x月份公司工会组织了浦东航食员工进行“包饺子”岗位技能大赛;4月份xxx工会组织员工进行“包馄饨”岗位技能竞赛活动。x月份公司工会举办了两场包刀叉包岗位技能竞赛活动,5月份举办了浦东航食司航机岗位技能竞赛。6月份,虹桥航食工会组织员工进行食品安全知识竞赛。x月下旬举办了佳美航食举办厨艺大赛,9月组织参加xxx分公司的月饼烘焙活动。

文体活动方面,今年,公司两场工会分别组织了员工前往农庄开展拓展活动,活动共计xxx人参与,增加了企业员工的向心力。此外,公司工会还组织xx19组员工家庭参加了xxx分公司举办的六一趣味嘉年华活动;xxx工会组织33名员工家庭进行六一亲子烘焙活动。今年新成立了台球协会,并于x月举办了首届职工台球比赛,xx人参加了此次比赛。幸福心计划活动中,组织员工开展“冥想”活动共35人,以此缓解员工工作压力。

“文艺活动月”期间,为加强对公司员工的关怀,进一步满足公司员工对心理健康的需求、提高员工幸福指数,9月进行了茶艺文化培训活动,共计40人参加培训;举办“庆中秋、迎国庆”的书画摄影比赛活动;四季度的“体育活动月”期间,将举办羽毛球比赛、拔河比赛及乒乓球比赛来丰富员工日常工作及生活,活跃了广大职工的业余生活。

“安全月活动”期间,积极参加集团“安康杯”竞赛,参赛班组21个。

企业工会半年工作总结(优质17篇)篇六

xx年是学习贯彻党的十九大精神的开局之年,也是集团迈入“双特”发展新阶段、谋划发展新蓝图的重要一年。今年,路桥公司工会围绕公司生产经营目标,以全面落实“成本管理深化年”为主线,以开展“双提双促”活动为手段,紧紧围绕企业生产经营,不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为。

一、努力贯彻“成本管理深化年”,积极落实“双提双促”活动要求。

为深化成本管理、落实低成本运营战略,路桥公司开展了以下活动:

1、3月中旬,路桥公司工会围绕“成本管理深化年”主题活动,确定“双提双促”工作任务、制定实施方案。

2、3月底,发动项目悬挂条幅、开展会议,进行双提双促活动宣贯,建立舆论氛围。

3、4月份起,通过对各施工项目集中建立油库,对燃油进行统一采购,统一管理,统一开具“营改增”专用发票,既降低了油耗采购成本,又提高了燃油使用率。同时公司还引进了智能油料管理系统,通过对施工机械加装油料监控设备,有效地实现了对机械设备的全面监控,大大提高了机械的利用率,特别是对油料的监管,减少了“跑冒滴漏”现象,经统计,仅油料一项半年就节约成本近百万元。

4、在办公管理方面,年初我们重新修订了办公用品使用制度,严格办公用品购买手续,推行无纸化办公,对办公场所用电、用水进行动态巡查制度,今年上半年与往年相比,办公用品采购费用下降近15%,水电费下降了10%左右。

二、全面加强员工专业培训,提高员工素质。

1、根据路桥公司具体情况,今年3-7月份,路桥公司工会联合技术管理部门组织引导各项目、各施工现场通过开展了试验技能比赛、测量放线比赛等10余次劳动竞赛。

2、4月份,配合人力资源部组织二级建造师学习,7月份组织一级建造师学习。

3、积极进行外出学习,今年4月份,组织员工到中铁十四局鲁南高铁和临沂铁路物流园进行学习参观。

三、以人为本,关心职工生活,收集职工意见,真正做到员工的工会为员工。

第一,继续深入宣传xx文化,促进企业文化建设。路桥公司工会分别于3月份和6月份开展了两次职工道德教育活动,让道德教育活动走进施工一线。6月8日,举办“岗位建新功,奋进新时代”演讲比赛。

第二,深入项目部了解员工工作、生活、学习情况。路桥公司工会将“五必访、五必谈”制度化、常态化,每周都与员工进行面对面交流或网络交流,详细了解员工的生产生活状况,为员工解决实际困难。

6月18日,端午节期间,路桥公司工会组织开展了“夏季送清凉,浓浓粽香情”端午节慰问活动,为节日期间奋战在施工一线的员工送去关怀。

第三,开展丰富多彩的文体活动。今年,路桥公司各项目基层工会共组织乒乓球、篮球、棋牌等比赛活动10余次。“五四青年节”期间,公司工会举办了第一届“xx路桥杯“员工篮球赛,通过本次比赛发掘了一批具有篮球特长的员工,为参加集团国庆篮球比赛选拔了人才。

第四,发挥工会监督职能,落实集团“查保促”要求。6月份,联合生产安全部进行安全生产月检查、宣传活动,发动员工查找身边的安全隐患和易发事故的薄弱环节,切实保障职工的安全,建立起安全生产的长效机制。

今年1月份,公司工会为员工申请了伙食补助,6月份申请资金10余万元为员工发放夏季工作服,方便员工夏季外出施工。

四、存在的主要问题。

今年我们虽然做了一些工作,但距离集团工会的要求还存在较大的差距,主要有以下几个方面:

1、学习方面有待进一步强化,我们仍需进一步向兄弟单位工会学习,取长补短,同时加强项目工会学习,尽快提高工作能力。

2、工会职能仍需进一步强化,要进一步加强工会的职能,积极开展各项工会工作。

3、工地一线工会工作仍需进一步落实,要及时广泛收集员工意见建议,倾听员工心声,并确保员工的合法权益。

1、进一步深化开展“双提双促”活动,在“增收节支”、“劳动竞赛”、“全员创新”上狠下功夫,务求实效。

2、继续推动和谐劳动关系的建立,维护员工队伍的稳定,开展好“夏送清凉”、“冬送温暖”和中秋、春节等传统节日的送温暖活动。

3、进一步丰富员工的业余文化生活,开展书画、摄影、篮球等丰富多彩的比赛,促进广大员工的工作生活积极性。

4、进一步做好在职困难员工及退休困难家庭的动态管理,及时更新、完善困难员工档案,使他们生活有保障、大病有补助、困难有帮助,真切感受到xx大家庭的温暖。

进一步加强员工培训,希望集团工会能对各单位基层工会培训提供更加优质的资源,多帮助基层工会组织开展各项培训教育,全面提高员工的整体素质。

路桥公司于祥海。

xx年7月20日。

企业工会半年工作总结(优质17篇)篇七

按照年初签订的公司管理目标责任书,就**总公司上半年工作对照管理目标责任书汇报。

路通总公司的日常工作,在段总支及总公司领导的正确领导下,在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺利展开,稳步发展,现就公司上半年的工作情况小结:

为规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,人员安排进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

今年上半年,段举办了职工机械操作业务技能培训班,领导非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。三、加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识。

安全就是企业最大的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实。

加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不足,增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展“廉政教育,作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

年初,公司领导根据段下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。

另外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。

下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目标,继续以“拓市场,扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,进一步加强工程质量安全管理,财务管理,多创精品工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工作都达到了预期的目标,今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。

**长阳**总公司

二0xx年五月三十一日

企业工会半年工作总结(优质17篇)篇八

在上级工会及公司党政的正确领导下,坚持以xx和“三个代表”重要思想为指导,认真落实xxx市总工会、xx集团公司、xxx公司各次工作会议精神,紧紧围绕公司改革发展、稳定的大局,加强企业的民主决策、民主管理和民主监督,着力加强工会建设,认真贯彻执行《工会法》,开拓创新,锐意进取,积极履行工会职能,充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性,推动了公司各项工作的创新发展,现将公司工会20xx年度工作开展情况总如下:

按照市总工会和xxx公司党委的部署和要求,公司工会把“三个代表”重要思想、党的“xx届xx中全会”和工会“十四大”会议精神作为理论学习的重点。并要求各分工会认真组织职工学习采取集中学习和自学相合的方式,组织工会干部、工会会员认真学习领会《“三个代表”重要思想学习纲要》和*同志在“三个代表”重要思想研讨会上的重要讲话,认真学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》和中国工会第十四次全国代表大会报告等重要文件会议精神,把学习活动不断深入,在教育中做到以科学的理论武装职工、以正确的舆论引导职工、以高尚的精神塑造职工,使职工树立坚定的信念和正确的世界观、人生观、价值观,努力把员工培养和造就成为“三个代表”的忠实执行者、xxx集团公司的出色员工、本职业务的熟练专家。通过深入扎实的学习教育,为公司建立现代企业制度,适应新一轮激烈的市场竞争和深化公司体制改革打下了坚实的基础,提供了坚强的思想保证。

公司工会高度重视厂务公开工作,把厂务公开工作作为工会工作的一项重要内容进行开展,公司专门拟定下发了《关于进一步深化厂务公开的通知》,成立了以总经理为组长的厂务公开领导小组,党委书记为组长的厂务公开监督检查小组,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主决策、民主管理、民主监督制度。并在中层干部开展了民主测评工作,要求中层干部按照“讲政治、有本事、肯实干、能自律”的要求进行工作述职,职工代表按照廉政建设、履行职责、工作业绩、管理效能、学习进步、工作作风六个方面对公司全体中层干部进行了民主测评,同时公司各工作岗位都实行了事前公示、公开竞岗,在竞聘工作中,公司工会都进行了参与监督,保证竞岗工作的公开、公平、公正和透明度,切实增强了公司的民主管理和民主监督工作,提高了公司管理的科学、民主、规范性。

公司党委高度重视公司工会建设,坚持依法治会,规范自身行为,加强工会组织自身建设,始终按照工会法的要求,组织好各项工会活动;并积极开展工会信息宣传工作,做到收、管、用好工会经费,同时,为切实维护职工合法权益,确保公司各项工作稳步发展,成了了公司“劳动保护监督检查委员会”及“劳动关系调解委员会”,促使工会作用得到更好的发挥,更好地为公司各项工作大局服务。

围绕公司在经营目标以及在经营管理中的重点、难点和薄弱环节,我公司20xx年度开展了“强技能、提素质”劳动竞赛、安全政策声明演讲及征文比赛、专题知识竞赛、合理化建议等活动,同时,为培养造就“四有”职工队伍,促进员工全面发展,培育和锻造顺应时代需要的具有开拓创新能力的高素质员工队伍,公司还开展了“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,鼓励员工刻苦钻研业务技术,人人争做技术能手。通过本人主动申请、基层推荐、领导小组审定的方式产生了36对师徒,并在党群工作部的组织下统一签订了师徒协议,同时,按市总工会精神,择优一对师徒参加了市总工会组织的名师带徒活。通过认真开展“名师带徒”活动,公司生产系统的员工互帮互学,取长补短,已形成“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围,员工业务技能水平得到长足的进步。

党群工作部深入基层,主动担当起“第一知情人”和“第一求助人”的责任,坚持对特困职工的困难补助制度,对生病职工、死亡亲属的探望、职工生日慰问等,春节期间,公司党政工领导专程对困难职工登门进行了探望、慰问,并给予了困难补助。并对职工活动室进行了改造,为员工阅读书籍,锻炼身体创造了良好的条件,增强了公司的凝聚力和向心力。

20xx年党群部针对女工委工作特点,广泛发动女职工积极参与“全面提高素质、争创新时期学习创新型女职工”和实施“女职工建功立业工程”,切实提高女职工综合素质,今年3月,利用“三八妇女节”活动期间,工会组织开展了“三八红旗手”评选活动,对表现突出的6名女职工进行了表彰,同时召开了优秀女职工代表座谈会,并利用节假日开展了跳绳、踢健子等系列文体活动,进一步把女工工作落到实处。

合公司实际组织开展了丰富多彩的文体活动,丰富职工文化生活。一是今年2月组织职工开展了春节系列庆祝活动、游园活动和体育竞技活动;二是3月,组织运行车间、检修车间等部门开展春游、爬山、棋牌等活动,并在经费上给予了大力的支持;三是4月、7月举行了为期一周全公司蓝球比赛,等活动,通过开展丰富多彩职工文化生活,努力倡导形成健康向上的企业风尚,进一步增强了公司的凝聚力和向心力。

企业工会半年工作总结(优质17篇)篇九

2014年上半年,xxxxxxxxxxxxx有限公司工会在北方水泥集团公司工会的正确领导下,在xxxxxxxxxxxxx有限公司行政领导班子的大力支持下,全面推进工会组织机构和制度建设,充分发挥基层工会组织密切联系职工群众的桥梁和纽带作用,在凝聚人心、维护稳定、促进发展、提升职工队伍战斗力等方面均取得了长足发展,现将相关情况总结如下:

(一)健全工会组织机构。

为进一步增强工会组织的凝聚力和战斗力,结合xxxxxxxxxxxxx有限公司实际情况,公司工会坚持以“与时俱进、发展和谐劳动关系”作为工作重点,以“工作创新、制度创新、机制创新”的“三创新”理念作为开展工作的出发点,不断夯实工作基础,注重工作实效,切实有效地推进了工会各项工作的开展,从而不断提升工会工作的整体水平。

(二)完善工会管理制度。公司工会严格按照《工会法》、《中国工会章程》及上级主管部门的相关规章制度开展工作,进一步加强了对工会工作的制度化管理。通过不断学习上级相关文件和资料,贯彻相关精神,使工会的各方面工作都得到了进一步规范,为公司工会今后开展各项工作打下了坚实基础。

公司工会进一步贯彻落实劳动保护和职业卫生法律法规,提高广大员工自觉加强劳动保护和预防职业病发生的能力。通过调度会、板报、班组安全活动等方式,组织职工学习相关法律法规和劳动保护、职业病防治的内容,加强个人防护,预防职业病发生。并积极按照“查违章、查隐患、查制度、查整改”的“四查”要求,对以“两磨一烧”(生料磨、水泥磨、回转窑)为中心的主机设备进行了重点巡视,并进行了多项整改,进一步改善了公司生产现场的安全状况。

公司工会还进一步督促安全管理部门抓好职工岗前劳动保护和职业病防治培训工作,要求安全管理部门按时按规定发放劳动防护用品,认真做好防暑降温工作,抓好职业健康体检和特种作业人员体检工作,及时发现职业禁忌人员,并妥善处置。

公司工会进一步加强了对班组学习的指导、监督力度,使公司的班组学习活动持续保持了发展、提升的态势,为推进大连公司的精神文明和物质文明建设,发展和谐劳动关系、构建平安和谐企业打下了良好基础。

为调动职工参与企业管理的积极性,挖掘职工群体智慧,激励广大职工为公司的发展建功立业,大连公司工会在2011年继续深入开展“征集合理化建议”活动。

目前,这些凝聚了职工们智慧和心血的合理化建议,已有相当部分付诸行动,其它相关的合理化建议也正在大连公司工会的监督和指导下逐一开展可行性论证等工作。

通过“征集合理化建议”活动的开展,有效提高了大连公司广大员工的主人翁意识,对于提高企业效益和管理水平,增强企业核心竞争力起到了积极作用。

2013年,xxxxxxxxxxxxx有限公司工会先后荣获中共大连市二〇一三年度先进工会、中共xx二〇一三年度先进工会、xx职工歌咏比赛一等奖、xx职工乒乓球赛第二名、xx职工篮球赛第三名等荣誉,5名困难职工获得省工会专项补助。虽然获得不少荣誉,也取得了一些成绩,但仍然存在不少问题和不足,主要是:因公司工会成立时间不长,管理制度还不够完善;对基层工会小组的工作布置、检查、指导的力度还不够;职工小家建设工作仍需进一步深化等。2014年,公司工会将进一步坚定克服困难的决心,努力推动工会工作的全面发展,为公司各项工作做出更大贡献。

下半年,大连公司工会将继续坚持以党的十八大精神为指导,按照集团工会的要求深入践行科学发展观,深入落实集团公司工会总体工作思路,以创新为动力、以需求为出发点、以“三大工程”为载体、以效果为标准,进一步融入企业中心工作、进一步抓基层、夯实基础、进一步增强工作的思想性、操作性和实效性,团结和动员广大职工群众积极投身公司生产经营和改革发展,为实现大连公司2014年各项奋斗目标做出新贡献。大连公司工会2014年下半年将具体从以下几方面来开展工作:

(一)进一步加强工会自身建设,提高工会工作科学化水平,努力增强自身活力。

公司工会将认真贯彻落实集团公司工会的相关要求,抓好工会组织制度化、规范化建设,构建长效化工作机制,夯实工会工作基础,提高工作水平,使大连公司工会按章有序地高效运作,从而不断增强工会组织的活力和吸引力、凝聚力。

(二)完善工会工作体系,提升整体工作效果。公司工会结合大连公司工会实际情况,抓好工作目标的确定、目标的分解、推进目标的落实、保证工作效果,用科学的工作目标引领工会工作。同时,通过创新思路、创新观念、创新载体、创新方式,推动工会工作创新发展。通过增强工作人员理论和业务素质,帮助职工群众解决实际困难,树立起工会组织、工会干部和工会工作的良好形象。

(三)结合“创先争优”活动和形势任务教育,广泛动员职工为公司的发展再建新功。大连公司工会要进一步加大推进“创先争优”活动和形势任务教育的工作力度,引导员工看清公司面临的形式和存在的不足,进一步增强使命感和责任感,自觉为企业分忧。引导员工把智慧和力量凝聚到公司的发展上来,鼓舞全体职工同心协力为实现公司2012年各项生产经营目标而奋斗。并积极宣传在工作中涌现出的先进基层组织和人物,激发职工的工作积极性和创先争优积极性,广泛动员职工为公司的发展再建新功。

(四)加强对职工的关心关怀,努力为员工做好事、办实事。公司工会将进一步加强对困难员工、单亲家庭的关心和关怀,把节日送温暖和平时关心结合起来,做职工的知心人,帮助解决职工的实际困难。并协助公司党政,争取在企业发展的同时,更好地改善员工的福利和各项生活保障,促进企业和和职工队伍稳定。

(五)大力开展企业文化宣传推介,努力提高职工队伍素质,树立xxxxxxxxxxxxx有限公司职工良好形象。

公司将继续大力推进集团企业文化核心内容在职工中的宣传、推介,继续创新企业文化传播形式,通过开展各种活动来表达、诠释、传播企业文化,努力促进职工对企业文化内涵的深刻理解,从而培育出具有金刚集团特色的职工队伍,树立起金刚职工的良好形象。

企业工会半年工作总结(优质17篇)篇十

过去半年来,公司到发展,现在已进入快速发展期。回顾半年,领导对行政人事工作的.关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:

各部门新增岗位的管理工作。根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年xx位人才需求。

对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。完成应届毕业生户口、档案管理工作。办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。

完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由xx或外请老师培训。同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。

贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、oa日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。协助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高。

负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。

监督、检查、管理方面:每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查,有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

上半年公司是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

企业工会半年工作总结(优质17篇)篇十一

光阴似水,时间过的还真的很快,一晃眼上半年的.工作已经过去了,零管部全年工作会议精神我们保定公司零售管理部督察队已经全面贯彻,按照全年督查工作计划,本着严肃认真的态度开展督查工作,履行督查职责,在上半年主要做了以下工作:

一、从基础工作入手,抓基础,抓落实。

1、规范细节工作,夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升,针对目前加油站管理在细节上的不足,结合“双整双改”活动,我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在:在台帐的填制方面,起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》,规范、统一了各种台帐的填写模式;在库存管理方面,严格按照《河北石油分公司零售环节库存损耗(溢余)管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查;在日常管理方面,按照考评细则和二十五不准的要求进行考核评分,为工资考核提供可靠依据。

2、树立样板站,以点带面。督查队根据平时督查情况,将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站推荐给片区me,经me认可后确立为样板站,目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习,共同提高,促进全区加油站基础管理工作水平的提升。

3、补充完善督查基础档案,建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容,为查找资料和各级检查做好充分准备。

4、强化自身素质,完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有!层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动,先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训,并取得了考评员资格证和师资结业证。

5、充分发挥培训作用,提高管理人员和专业人员的整体素质,达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班,内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面,培训人员达725人次。

四、协调一致,主动配合。

(一)配合销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。

保定公司所处的地理位置决定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特别是今年省公司制定联系点制度以来,更是加大了加油站检查力度。半年来,督查队配合完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作,省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作,达标创星验收组对参加达标站、星级站审批的20座加油站进行的检查、审批工作,河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司安全检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发现的问题,我们及时督促片区落实整改,并及时将整改材料汇总、上报。

(二)协助零管部完成领导交办的临时任务和特殊任务。

1.为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收,零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带领相关人员组成五个检查组,对16个片区的36座加油站进行自查、督导,督查队参与工作组对8项检查内容进行了摸底,并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。

2.根据主管经理和零管部主任的指示,调查了小站改革情况、2月份个别片区和加油站销量下降的原因、基层现状、南市区永保站资金情况、定兴片区0#柴油销售异常销售情况、涞水的已提未售情况、北市区片区大北郊的资金情况、曲阳片区城东站自用油情况及库存情况、顺平片区城西站遗留问题等系列情况。

3.随着市县一体化改革的逐步深化,各项工作进一步细化,新的标准和新的考核办法陆续出台,督查队成员也需不断学习提高、不断积累经验、不断加强自身素质,以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。

在以后的工作中,一定要继续发扬我们的优点,逐步的完善不好的方面,努力、团结,让我们的能力得到完全的提升,让公司在我们的团结努力下更加壮大!

企业工会半年工作总结(优质17篇)篇十二

为规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,人员安排进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

今年上半年,段举办了职工机械操作业务技能培训班,领导非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。

安全就是企业最大的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实。

加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不足,增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展“廉政教育,作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

年初,公司领导根据段下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的.实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。

另外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。

下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目标,继续以“拓市场,扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,进一步加强工程质量安全管理,财务管理,多创精品工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工作都达到了预期的目标,今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。

企业工会半年工作总结(优质17篇)篇十三

20__年上半年,在市委、市府及市住建局的正确领导下,在市建工处及其他业务单位的大力帮助和支持下,我集团按照年初制定的目标和工作要点,以制定的企业新发展战略为契机,抢抓机遇,创新实干,求精务实,不断增强企业活力和竞争力,全体干部员工干事创业,企业整体发展水平再上新高。现就我集团上半年工作中的重点和亮点总结如下:

一、各项指标完成情况。

截止6月30日,集团共完成产值2.6亿元,实现利税__91万元,施工工程质量均达到合同约定标准,优良率达95%,履约率100%,报监率100%,安全监督管理覆盖面达到100%,企业安全评价合格率达到100%,企业安管人员和特种作业人员持证上岗率100%,无重____全事故发生,为实现年终既定目标奠定了坚实基础。

二、独立运营优势进一步显现,企业表现出强劲发展态势。

20__年,是我集团实行新战略的开局之年。上半年,我集团土建、桩基、钢构、墙材四专业公司及建机厂表现出强劲的发展态势。

土建公司完成产值6030万元,较去年同期提高37.6%,已签订9683万元工程合同,成功施工3栋高层楼房;桩基公司完成产值9000万元,较去年同期提高160%,召开了专题会议研究设备更新事宜,组织完成了两台桩机采购招投标工作;钢构公司完成产值3606万元,并已签订了4206万元的工程合同,为加快提升加工厂,对加工厂承包人进行了调整;墙材公司投资200万元新上隔墙板立模生产线,在加大保温砖生产的同时,大力发展烟道、箱模等新产品,积极开拓销售市场,集成房成功施工中石油宁夏沙湖加油站样板房(420多平方米)工程,奠定了中石油加油站集成房下步全国推广的基础,同____签订了20万元的保温砖技术转让协议,已开始施工____东辰置业15万元的烟道工程,箱模产品也已用于华宇公司工程,截止6月底,完成产值585万元,比去年同期提高了10%;建机厂根据集团战略集中供应机具设备,积极扩展业务,结合土建公司工程需要,投资80多万元新购5台塔机;结合保温砖项目,投资20多万元购买水泥罐等设备;并依靠自身技术力量,将隔墙板立模生产线由原来的购买变为自行研发制作。

下半年,我集团将按照市委、市府及市住建局的要求,结合自身实际,在做好业务招揽、提高施工质量、促进施工工期、保证施工安全等日常工作的同时,重点抓好以下几项工作:

(一)突出专业特色,抓好“四专一机”。土建、桩基、钢构、墙材四大专业公司,要继续实施“专业公司主导、承包单位运营”的承包模式,工作重点放在牵头、协助承包单位合作大业主、联系大项目、收好工程款上,不断扩大自身实力。在各自专业的发展上,要突出“特色”、“特长”、“特点”,要在实践中有所创新发展。

(二)做好新发展战略实施。

一是要进一步解放思想,不断创新承包单位自主经营思路,大力拓展承包单位经营模式;。

三是做严资金运用以及人力资本监管服务,大力打造高素质、业务精的管理队伍,同时做活资本运作,多措并举,使企业、员工资金收益最____。

(三)做好人力资源管理。

一是进一步建立健全财会、材料人员及审计人员管理队伍和管理制度;。

三是人力资源管理部门要加大督查力度,尽快形成“不干事的有压力,想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位”的用人环境。

(四)做好质安管理统筹。

一是建立完善安全及文明施工的内控制度,形成科学有效的管理模式和长效机制;。

二是加大工程质量管理力度,确定年度创优指标,分解目标,落实责任;。

四是贯彻落实质量安全管理的各项规章制度,实施标准化管理,加强监管力度,实现质量安全管理水平的全面提升。

企业工会半年工作总结(优质17篇)篇十四

在省市安监局的正确领导下,我局按照市安全监管局信安监管﹝20xx﹞34号文件及信安监管〔20xx〕18号文件要求,严格开展非煤矿山安全监管工作,现将我局20xx年上半年工作总结如下:

我局年初督促矿山企业自行聘请专家进行了复产复工前的检查,除银岗采石厂、万德矿业有限公司、永海采石厂外,其余9家企业都按要求向县安监局报送了开工报告及复产复工报告。由于受环保整顿大气候的影响,县政府发文要求全县矿山企业停产整顿,至今无一家企业复产复工。

由于全县矿山处于停产状态,为加强汛期监管工作,局执法队分两个组对12家矿山进行了检查。并要求矿山企业上报汛期值班表、汛期自查报告。

按省市局要求,我县列为矿山重点县后,县政府按省安委会年终考核要求成立了由分管安全生产的副县长为组长,相关安委会成员单位和矿山所在地主要乡镇领导为成员的领导小组。领导小组下设办公室,由政府办副主任兼任办公室主任。截止目前领导小组已将任务分解到各个相关单位,并要求确保完成目标任务,争取扣分项不扣,加分项加分,确保完成目标考核。

自县政府成立矿产资源指挥部以来,已开展两次联合执法大检查,要求各矿山企业按各个监管部门的要求进行规范开采,目前所有手续合法企业已全部同县安全监管局签订了安全生产承诺书。

企业工会半年工作总结(优质17篇)篇十五

经过全体工程人员的艰辛努力,1月中旬,大厦办公区域装修和酒店装修相继完成。控股公司周密部署,控股及子公司于1月18日开始陆续搬入大厦开始办公。管理公司与上海锦江充分沟通、通力合作,某某国际商务酒店于1月21日如期开始试营业。

1.商务会所

由于厨房设计和材料定厂定价等关键环节上的原因,商务会所在5月份之前进度趋缓;5月下旬,为完成财政厅和控股公司指示的政治任务,采取一系列措施狠抓质量和进度:

(1)建立每周例会制度。每周定期召集以深圳南利为主的各施工单位,通报进度、提出问题、解决困难,起到了很好的效果;明确要求各施工单位项目经理每天到施工现场进行人员调配,对各单位在施工中的问题进行协调沟通。同时要求总承包单位南利公司要克服困难,务必在6月底全部完成会所工程。

(2)严把材料关。由造价工程师会同材料组确定材料的品牌和价格。材料组多次赴深圳、上海、南京、广州等地到厂家实地考察,对品牌质量和价格进行摸底调查,后又具体督促厂家加强生产工艺,加快生产进度和运输期限,保证材料如期运抵施工现场。

(3)积极筹措资金,确保工程进度。财务部经过周密核算向控股提交资金预算,并得到控股的支持;通过各种措施严密审核,确保到位资金专款专用于会所材料的定购等会所建设,防止施工单位挪作它用,保证工程进度。

(4)深入现场,发现问题,及时解决。项目部重新排了值班表,全体工程人员节假日值班,不怕苦、不怕累,坚守工地,督促进度和质量,同时也为施工单位创造一个良好的施工环境。

截至到7月2日,商务会所的大项施工已基本结束,家具、地毯等已经到位,绿化、漆画等细项正在紧锣密鼓地布置安装。7月8日财政厅李友志厅长、某某控股胡军董事长等领导陪同周 省长莅临商务会所考察指导,会所工程得到了省长的高度赞扬,同时也提出了很好的建议,下一步项目部将加大力度,把会所打造成精品会所。

2.休闲会所顺利开业

大厦5楼休闲会所由深圳晶宫装饰公司于3月1日开始施工,于4月底完成全部施工,现已交由某某体育公司于6月初开始试营业。

从年初开始至5月份,财苑广场和大厦北向广场和大厦南向临时停车场相继完工,有利支持了厅行政楼的办公和酒店、金水湾的正常营业活动。

从春节前开始到6月底,工程指挥部陆续对深圳晶宫、深圳建艺、广州四装、中建五局的内装饰工程,武汉保全、卫星公司的弱电工程,兴立升公司的直饮水工程,亚太公司的消防工程,二十三冶公司的空调工程,欧朗其士的亮化工程,三鑫公司的幕墙外装饰工程等工程进行了分项验收。大厦资料进一步整理归档,某某大厦工程顺利评为省优工程并获得“芙蓉奖”,且获得深圳市装饰协会评定的“金鹏奖”。根据控股公司的指示,现正积极配合施工单位争创“鲁班奖”。

作为高层建筑,防火安全是必须摆在重要位置的一环。首先,与驻大厦各单位签订消防安全责任书,把责任落实到人。其次,组织消防安全培训,普及消防知识。物业部门联系某市市消防支队开展消防专业知识培训,驻大厦的单位的全体工作人员共三百余人参加学习讲座,收到了良好的效果。再次,公司两位物业管理人员参加某市地区消防安全重点岗位职业培训并取得消费a类合格证书,有力提高了大厦的消防安全管理水平。最后,聘请专业人员开展组织灭四害工作。投入使用的半年以来,大厦安全运行,未发生火灾事故或安全隐患。

4月初,为共同建设和谐某某大厦,创造文明、安全、舒适的工作环境和生活环境,经过充分讨论,在听取驻大厦各单位的意见后,制定《某某大厦文明公约》。5月份物业部制定出某某大厦管理规定汇编。

经过大家的辛勤努力,大厦的酒店、餐饮、休闲等服务项目经营状况良好,先有泛珠三角经贸论坛广东代表团入住,后相继有省委书记张春贤、 省委副书记梅克保、云南省省长秦光荣莅临指导,原财政部部长刘仲黎、项怀诚下榻某某大厦,并给与了高度评价。某某大厦凝聚了建设者和管理者的智慧与心血,同时也体现了某某管理人不怕困难、迎难而上的拼搏精神,是某某发展史上新的里程碑,为公司树立了雄厚实力形象。目前,某某大厦已经成为某市又一地标性的建筑,也成为各地消费者向往之地。

通过数次开会沟通,我们拟定了控股公司、管理公司、某某酒店的管理权限和职责范围的具体营运方案,该方案已经于5月初上报控股公司审核。

管理公司研究决定于4月11日派三名工作人员分别担任酒店的保安部副经理、工程部副经理和采购部副经理,以提高我公司人员的管理水平,为日后托管期限结束后实现酒店的自我管理打下坚实的人才基础企业xx上半年工作总结范文企业xx上半年工作总结范文。

为保证酒店的顺利开业,我们按照控股公司领导的指示,尽快与天心区政府、卫生局、公安局、城管局,某市市公安局、市消防支队、市工商局等政府部门加强沟通,办理酒店正常营业所需的各种证照手续。1月底相继将酒店卫生许可证、营业执照、组织机构代码证办理完毕。特种行业许可证等正在积极办理之中。

截至到6月末,酒店实现营业收入763万元,营业利润329万元,客房出租率呈稳步上升趋势,平均达到53.7%,其中6月份达到73%,在同等档次酒店为偏上水平。酒店的总体良好运行是某某控股正确领导的结果,是上海锦江优秀管理的结果,也是管理公司全力配合和大力支持的结果。

首先,组织学习活动,加强理论学习。党支部先后组织5次党员会议或扩大会议,学习“两会”精神、控股党委xx年工作要点、胡董在升旗仪式上讲话精神等,用先进的理论武装头脑。其次,组织一系列活动,加强教育工作。4月中下旬组织党员同志和员工开展“红色之旅”活动,赴陕西延安等地学习我党“自力更生、艰苦奋斗”的创业精神,学习老一辈无产阶级革命家在艰苦条件下的勤俭作风;5月中旬组织参观某市监狱进行警示教育,提高反腐拒变能力。通过一系列的教育活动,公司同志增强了大局意识和岗位责任意识,综合素质有了新的提高,精神面貌有了新的变化,同时带动和促进了公司的整体建设;公司党的廉政建设进一步加强,大厦建设过程中未发现有贪污受贿等腐败行为,真正做到了“楼要立起来,人不倒下去”。

经过认真考察,从员工中吸纳两名工作积极、表现优秀的员工为预备党员,在日常工作中起到了模范带头作用。

总之,半年以来管理公司在以上几个主要方面的工作中取得了一定成绩,这是公司全体同志共同努力、勤奋工作的结果,也是与财政厅和控股公司领导关心、理解和支持分不开的。在总结成绩的同时,我们清醒的认识到,我们的工作离领导的要求还有一定差距,特别是在督促工程进度、提高服务质量和工作效率等方面亟待进一步加强,在今后的工作中要引起高度重视,采取得力措施,认真加以解决。

大厦工程方面现在的有26、27层的商务会所部分尚未完工,会所部分计划于7月20日完工,之后进行小幅度整改交付使用。大厦工程完毕。

在分项工程验收完毕的基础上尽快完成大厦的整体验收,并督促各施工单位开展竣工结算工作,再由业主聘请独立的会计师事务所进行审计后,递交财政厅评价中心评价,最后进行产权分割。上述工作争取在12月底前完成。7月份起财务部将对大厦工程从基建开始至今所有帐务着手进行清理工作,在9月初完成。

积极做好各项准备,争取7月份召开公司董事会和股东会,落实公司发展方向定位和经营范围;加紧与控股公司沟通,争取控股尽快批准管理公司xx年财务预算方案;完善大厦运营方案,明确控股公司、管理公司、酒店三级管理者的管理范围和具体职责,做到统筹管理、权责分明。

当前的市场竞争,表现为服务质量的竞争、管理水平的竞争、价格的竞争、客源市场的竞争等,但最本质的竞争还是企业管理人员素质的的竞争。下半年计划安排对各类各层次员工进行系统的培训,同时密切与上海锦江的联系,学习先进酒店管理经验;通过一定措施鼓励员工加强学习,打造和培养一支高素质、高水平的学习型团队。

在现有管理制度的平台之上,积极借鉴其他综合性大厦的管理经验,进一步健全大厦管理的相关制度,确保大厦系统稳定运行,科学、规范地管理好大厦。

为合理分散经营风险,积极增加利润,公司要集思广益,在现有业务的基础上,研究开展其他业务,进行多元化经营,努力争取开拓其他利润增长点。初步计划以参股方式投资利润率高、投入资金小、资金周转快的园林绿化项目,待做好可行性研究报告后报控股公司批准。

企业工会半年工作总结(优质17篇)篇十六

按照公司七届二次职代会确定的“抓短板 夯基本 上台阶 全力向国家电网公司一流供电企业前进前辈行列迈进”的工作思绪,企业成长部环绕上台阶的总体方针,深切贯彻落实培植一流企业常态化运行机制,规范尺度培植,细化流程节制,完美打算打点手段,不竭促进企业的精益化打点水平的晋升。上半年我们重点做了以下工作.

按照上台阶方案要求,不竭丰硕打算打点的内在,立异打算平衡会的指导体例,统筹各部门之间的工作协调关系,集中下发工作打算,指导下层工作开展,避免资本的无故华侈,每月实时传递工作完成情形以及整改落实情形,使打算打点的引领浸染很好的运行起来。

一是优化收集架构,增强收集平安,刷新信息通道

与专业公司联手对原收集的焦点设备进行改换,使其具有双电源、双引擎、各项手艺指标均能知足公司五年内信息化培植的需要,新增添了硬件防火墙和企业版杀毒软件,使收集平安和病毒查杀能力获得周全提高。对信息高速公路进行了从头规划,按照分歧的营业需求,整体上划分为综合办公网、自动化信息网、远程监控网和视频会议网,使同在一条物理通道上传输的各类信息在逻辑上划分隔来,缩小网瘫和病毒传染规模,规避了收集风险。经由过程对350多台客户端安装收集版的杀毒软件,有用按捺了病毒在网内的爆发,经由过程实施收集平安刷新,解决了信息不畅、收集平安品级低等手艺难题,提高了收集运行速度,使收集的整体状况、综合机能指标、平安品级获得较着晋升,为信息化培植供给了平安靠得住、高效迅捷、不变的收集情形。

二是充实挖掘,不竭完美进级,加速一体化培植

信息化培植以营配一体化培植为方针,今朝,在计量器具上实现了计量打点系统与营销计费打点系统的无缝毗连,实现了客户计量信息与营销计费系统表计信息的数据共享,并使其数据源具有独一性。连系工作现实,完美了物资打点系统,实施物资打点从审批到出库收集化节制,杜绝了材料华侈,促进了材料物资打点精益化、规范化。安装并推广使用了电话语音缴费系统,与计费系统、缴费系统实现了不时毗连,拓展客户交费体例,便利客户实时体味电量电费信息;不竭完美地舆位置信息打点系统,强化电网数据闭环笼盖和无缝毗连,确保数据独一性和切确性,指导电网培植和刷新,增添了报修导航定位、停电规模显示统计,导航抄表等功能,为抄管分手、营配一体化的实施奠基基本。全数数据采集完成后,将实现出产信息取自现场、营销取自出产、财政取自营销的科学数据链条。优化了远程抄表系统,完美了线损打点、数据剖析、电费催费打点、不时监测等打点功能,并逐渐实现智能化打点的方针。

1、深切完美建标工作。今朝,我们已经堂兄弟单元拿到了三个尺度的摸板,因为操作软件不撑持,导致操作繁琐,必需一一复制粘贴,信息中心针对此问题,正在进行清算,最终实现资料可导出,并分发到相关部门,对照公司现行的三年夜尺度进行梳理、填补、完美。

2、以阳光采购会的形式,对各供电所今朝使用的财政计较机进行改换和进级,提高工作效率。

3、针对收集刷新竣事后,视频会议、视频监控收集欠亨、设备损坏、电源供给等问题进行现场办公,一一解决。

4、进一步完美地舆信息系统培植,召集项目组工作会,总结试点过程中的经验,对存在的不足与手艺人员和相关打点人员进一步研究解决,为周全实施做好筹备。

5、按省公司要求,协调营销部,做好营业报表和全省95598统一平台后客户信息查询接口轨范及数据筹备工作。

一是深化创一流同业对标工作,普遍开展内、外部对标,拟定科学合理的标杆选树法子,采纳走出去、请进来的体例,借鉴前进前辈经验、扬长避短,促进企业科学打点水平不竭提高。

二是加速推进业扩报装网上流转工作历程,引进前进前辈打点软件,使业扩报装工作的每个环节、每个流程都有痕迹打点、时限打点,提高工作效率,促进窗口处事质量的周全提高。

三是总结0.4kv地舆信息系统试点工作的经验,为周全实施全电压品级地舆信息系统奠基基本。

四是信息化培植以进一步完美、优化整合各专业打点软件为首要工作,在此基本上充实挖掘已稀有据资本,为企业成长、率领抉择妄想供给详实、切确依据。邀请使公司科技部专家对榆树公司信息收集进行验收和平安品级评定。加速实施短信催费、空中课堂和邮件提醒平台培植历程,确保周全完成公司信息化培植年度使命。

五是进一步拓展风险打点的内在,邀请专家授课,更深条理体味风险打点在现实工作中的指导意义,同时,对梳理出来的问题作出具体排版,按照整改法子有条不紊地推进整改,做到边学边查、边查边改,在改良中提高,促进工作落实。

企业工会半年工作总结(优质17篇)篇十七

一是根据郑州市对外开放会议精神和郑州市关于搞活流通、扩大消费的意见为加大对招商引资、外经贸发展、商贸流通及扩大消费支持力度修订完善了招商引资外经贸发展搞活流通扩大消费有关奖励政策。(**政[xx]10号)

二是为加快我市商贸流通业发展在xx年基础上修订完善了商贸流通明星企业评选办法。

(一)是对全市确定的重点出口企业建立联系分包制度和定期座谈会制度邀请河南省出入境检验检疫局及郑州市商务局外贸处一行来**调研进出口企业情况召开出口企业座谈会把省商务厅、郑州市商务局制定的八项服务措施及相关政策向出口企业进行了详细讲解。

1、走访出口企业加强重点出口企业联系服务于出口企业;

2、进一步促进农产品出口降低检疫费50%服装业出口检疫费降低30%;

3、用足用好国家相关政策;

4、免费咨询服务;

5、推动大通关政策;

6、为年出口规模企业设立绿色通道;

7、优化环境、简化程序、便利出口企业;

8、加强出口企业口岸的联系。

(二)为了鼓励我市企业开展进出口业务我们为有出口意向的企业全程免费办进出口备案及海关注册等一系列手续得到了企业的认可。

为郑州振中电熔锆业有限公司争取中小企业开拓国际市场资金2万元为郑州华威耐火材料有限公司争取中小企业开拓国际市场资金1.5万元为**万历实业发展有限公司争取中小企业开拓国际市场资金1.5万元。

帮助我市百货公司、食品公司、昌盛公司、万客隆超市、宏吉商贸等企业积极准备上报的有关材料帮助企业协调各方关系推进流通项目、贷款项目的申请工。

为提高我市肉品质量确保居民食肉安全商务局抢抓郑州市开展屠宰企业标准化改造试点工的机遇帮助我市屠宰企业开展申报工。目前通过筛选准备已有4家企业资料上报郑州市商务局近期有望通过审批。

先后为郑州中正水泥有限公司、昌源团万年红纸业有限公司、郑州华丹降解塑料有限公司、郑州曲梁服装工业园区等单位提供客商投资信息、展会信息为企业拓展对外业务联系提供便利条件。

对中华煤气公司项目、大隗垃圾发电项目、曲梁服装园区客商新入驻项目、大型玻璃生产线项目、水泥生产项目(台湾客商)、鸿升企业家园项目等重点项目进行跟踪协调有关事项提高服务水平。

先后为天园(城中城)项目鸿升企业家园项目金城时代广场项目、和信新型建材项目、东方团建设项目等提出多项有针对性的扶持政策一定程度上帮助项目单位解决了存在的问题和困难。

一是新建、改造3个农贸市场。市政府河南绿鲜农贸发展有限公司签订了战略合协议由绿鲜农贸公司建设改造3个农贸市场。经过各职能部门的沟通协调绿鲜农贸商场·万博店4月30日正式开工目前正在紧张装修之中。

二是家电下乡工。商务局抢抓国家扩大家电下乡品种的机遇加大宣传力度、管力度和推进力度截止6月25日今年累计销售家电下乡产品14750台销售额2349.55万元补贴11849台补贴金额230.69万元;从xx年1月至今年6月25日累计销售家电下乡产品28085台销售额4176.48万元补贴24222台补贴金额460万元;销售额和兑付额一直居郑州市第一。

三是“万村千乡市场工程”。积极乡镇联系按照中心店的标准确定改造门店加快推进前5个月完成新改建中心店10家占目标50%。配送中心建设是“万村千乡市场工程”的关键目前试点企业选地工正在进行中。

〈一〉xx年全年工作内容:xx年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,xx年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。...

xx年我们在镇党委、镇政府、镇总公司的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,牢牢把握党中央以经济建设为中心的方针、政策,我们的工作取得了可喜的成绩。

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