生产可以分为农业生产、工业生产和服务行业生产等不同的领域。通过学习这些生产案例，我们可以了解到一些成功的经验和教训。
安全生产标准化班组总结（汇总16篇）篇一
在开展班组安全标准化建设创建工作以来，按照采矿工段班组安全标准化动员会的部署，依据《大姚六苴电解铜公司关于印发班组生产安全标准化工作实施方案的通知》，对照《班组安全生产标准化验收考核评分表》，结合本班组工作实际情况，在班组内开展安全标准化班组建设，具体工作落实如下：
一、工作回顾：
1、制定本班组安全管理制度、考核办法、班组安全生产责任制、并进行了修改和完善。
2、以班组全体员工签订《安全生产合同》、“三不伤害”保证书。
3、建立健全班组五种档案记录；完善制定班组安全生产管理主要的八项制度。
4、组织班组员工对操作规程、作业指导书，新工进行安全培训考试。
5、定期开展召开班组安全会议，班组安全活动，总结名主评议活动。
6、组织班组员工学习操作规程、作业指导书、应急预案的相关知识掌握相关操作技能，取得良好效果。
7、开展班务公开、工资透明，工资结算做到班组员工签字认可。
8、加大现场检查力度，落实隐患整改，对安全部门下发的整改100%的完成。
9、遵章守纪，自觉遵守劳动纪律，做到一按时六不准，立足本职工作，建廉洁岗位，做纯洁员工，平安从业，班组员工无违章、违纪现象。
10、认真规范及时做好各类台账的记录，在创建班组安全标准化的基础上严格按“评分表”的要求，规范班内各项工作。
11、1-7月份班组实现采矿工段分解的各项安全环保控制指标，无轻伤，重伤、重大设备污染事故。班内呈现和谐、团结、互助现象，班组具有很强的凝聚力，争取本班组安全生产标准化班组验收达标。
二、存在的问题：
1、班组制度执行力度不够。
2、班组员工学习培训力度不够，班组安全活动会议不够理想。
三、采取的措施：
1、加强班组制度执行力度，充分发挥班组员工骨干作用，各尽所能，各司其职，落实责任制。
2、加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组安全活动会议尽量多角度、多方式，让班组安全活动变得活泼充满生机。
综上所述，1-7月份我们做了大量工作，在搞好安全标准化班组建设的同时，有许多工作要做，在今后工作中充分发挥班组员工积极性，创造性全员参与，以稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保公司的生产安全和经济效益的稳步增长，落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式，把本班组安全管理提高到一个新的水平。
大姚六苴电解铜有限责任公司。
采矿工段运输班。
2012年7月31日。
安全生产标准化班组总结（汇总16篇）篇二
为深入开展“学规程、反违章、除隐患、保安全，创建安全企业”活动，巩固开展“安全隐患排查治理”活动成果，拟在化验室车间开展创建安全生产标准化班组活动。
班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实；企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此，加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质，杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生，控制各类伤亡事故最直接和有效的办法，是全面加强企业安全管理，促进企业安全管理上台阶、上水平，促进企业经济发展的重要保障措施。
下面，详细介绍下安全标准化具体包括哪些内容。
1.建立健全班组安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。
2.实行班组安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，安全责任书签订到个人，每月考核一次，奖惩兑现。
3.班组设立青安岗、群兼员、安全之星，班组分散作业时，明确每项工作的安全负责人。
二、班组安全规程与制度管理标准。
1.建立健全班组安全生产各项规章制度。包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度等。每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。2.不断规范班组安全原始记录和台帐。认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况；安全检查及事故隐患整改及报告情况；职工违章、安全日活动、安全教育培训等情况，并将原始记录统计汇总、建立台帐。班组要根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全，及时提出补充修改意见。
3.凡检修、抢修及临时性工作，班组都必须制定出书面安全措施，并逐级把关、审批。
4.班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。5.建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制度。
三、
1.新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗；特种作业人员持证上岗。
2.定期组织员工学习业务知识，熟练掌握本岗位相关物品危险危害特性。
3.定期对员工进行安全知识的培训和教育，使班组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作规程。
4.定期组织岗位安全操作的技能训练，举行岗位应急演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。
5.班组定期组织安全学习活动，全年再培训时间不得少于20学时。
6.建立安全学习档案。
班后会。
总结。
讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。
2.开展班组“安全日”活动。安全活动日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定；组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。
3.长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格确认后方可使用。
4.建立安全隐患整改档案。所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案，未整改的要立即上报。
1.班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠。2.设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏。生产作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐，安全通道畅通，安全标志明显。
3.安全管理制度上墙，设立班组（工段）安全园地。
4.员工必须熟知劳动防护用品及应急救援器材的使用方法，上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，班前必须保证充足的休息，杜绝疲劳连班作业。
5.每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作现象。
6.班组人员做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）。
7.特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。
8.新上岗职工(含转岗人员)必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作。安全监护期不少于1个月。9.凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图表以及应急提示卡。每个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。
六、班组安全文化建设。
1.班组长应该动员全班成员说身边的人、写身边的事，促使人人讲安全、个个思安全，在班组全体成员中形成自己的安全价值观，安全理念观，安全行为观。2.在班组活动场所设置和谐醒目的安全警示、温情提示等宣传用品。
3.充分利用内部广播、电视、报刊等传播手段，定期组织班组成员收看法律法规、安全常识、事故警示、榜样事迹、实践经验等内容。
4.设立安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地，并定期更换内容。
5.各班组认真开展各种宣传活动，通过在本企业网站、班刊发表报道本车间、班组的主要事件、好人好事等。
七、标准化岗位建设。
（3）作业环境、工具摆设标准化；（4）个人防护用品穿戴标准化；（5）安全标志标准化。
化验室。
2017年6月2日。
安全生产标准化班组总结（汇总16篇）篇三
一、班组管理制度为先：长期以来我们实际工作中积累了许多工作经验但都无章可循，班组管理和落实缺少标准和依据，班组的建设没有完整的管理制度和操作规程会阻碍整个公司的发展和班组建设，根据公司的生产内容和实际情况我们学习优秀公司的管理模式，制定了不少切实有效的规章制度、安全岗位责任制等，确保了生产安全，但是企业的发展，职工思想的变化，对班组安全工作的要求也进一步提高，同时也出现了许多新情况、新问题，原来的规章制度、安全岗位责任制等也要进一步地完善、调整或修订。班组是企业中最小的单位，也是新情况、新问题的最早发源地，根据实际安全生产情况，不断研究、分析、总结，及时发现，并根据新情况、新问题，随时对班组的规章制度、办法等进行认真细致的调整充实和修行完善，建立一整套科学合理、便于操作、具体实用的班组安全制度。
二，明确责任层层落实。
隐患、个人无违章、班组无事故”的要求，结合班组的具体情况，建立健全各项安全管理制度，在落实上下功夫，一件件地去抓，去落实到位，把“安全一票否决”落实到班组每一个员工身上，谁出问题，谁就要负经济的责任，从而保证班组安全建设的每一项工作都能扎扎实实地落实到位。
三、台账建设规范真实。
台账管理是基础工作细小而繁杂，公司创建以来基础管理是一项空白所以要从头开始，对我班组本身就是一项挑战工作，从无到有，是一个质的飞跃。从自从班组标准化建设以来班组按照要求对每一项的细则进行学习领会并在实际工作后进行记录完善，也为以后的工作妥实了基础。
四、消除隐患整改到位，在班组安全管理上，最可怕的是对隐患视而不见，见而不改，麻木不仁。因此，公司不仅加大安全检查力度，同时要求各班组加强自身安全检查，发现安全隐患立即整改。吴国香班组加强自身安全检查工作，做到每日坚持安全交底，让每个员工都清楚的知道施工情况和注意事项，上班前确认每个员工劳动用品的正确佩戴，不符合的坚决不上岗，并根据季节特点和本单位班组的安全情况，定期检查班组内作业场所及责任区，落实安全措施，班组人员认真进行巡回检查、现场设施检查及安全大检查，及时发现设备隐患和不安全情况，使物品的不安全因素得到消除，人的不安全行为得到纠正，消除事故隐患。
五、教育到位，牢树理念“安全第一、预防为主”，只有使广大员工转变安全观念，牢固树立安全意识，才能避免安全事故的发生。班组定期开展安全思想、安全纪律、安全知识教育和安全教育，开展应急演练和安全知识问答活动，做好新员工班组安全教育，以及上岗前的培训工作，表扬安全生产上的好人好事，批评违章、违纪等不良倾向，确保班组的每一个成员都要具备必要的安全卫生知识和5s理念，提高整个班组的安全意识懂得安全生产的重要性，做到“人人事事讲安全齐心协力促安全。”让每个员工熟悉安全规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能，正确使用安全防护用品。
个新的水平，全面提升安全生产的管理水平为下半年安全生产上一个新的台阶打下良好的基础。
综上所述，搞好班组安全建设工作，有许多工作要做，作为班组应当牢固树立“生产安全重于泰山”的观念，以稳定生产安全形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的生产安全和经济效益的稳步增长。
安全生产标准化班组总结（汇总16篇）篇四
从现在起到今年11月底。四、具体措施和活动步骤。
创建活动分为五个阶段：
第一阶段：企业申报阶段（4月20日前结束）。
街道负责组织规上生产型企业，按照通知要求申报，结合本单位实际（可以以车间为班组）开展此项活动。今年是创建活动的收口年，全区规上生产型企业要100%完成创建工作任务。
第二阶段：通过创建活动组织开展全员学规程、反违章活动（消除人的不安全行为，7月1日结束）。
街道要组织企业开展反违章学习活动，企业要组织车间、班组认真学习，遵守安全生产各项规章制度和操作规程，要把创建活动与安全生产培训工作相结合，有针对性的开展学习培训，形成制度化、常态化、防止走过场。要坚决抵制“三违”，教育从业人员做到“三不伤害”各企业可借鉴全国安全生产标准化班组优秀典型“白国周班组”管理办法（详见附件2）。
第三阶段：创建活动“回头看”工作（6月底前）。
重点对我街道几年来发生过安全生产事故企业存在安全生产隐患被予以处罚的单位跟踪复查。
第四阶段;创建经验交流推广（7月1日到10月底）。
通过召开经验交流会、座谈、现场参观、报告等多种形式，推广创建工作的好做法，将创建活动推向更高水平。
第五阶段：
总结。
评选表彰阶段（11月底结束）。
1、班组考核标准统一实行百分制打分，80分以上为合格，95分以上为优秀，由安监中队考核，区安监大队验收。
2、班组自查考核原则上每月一次（5月到10月，共6次），自查时按照考核表进行打分，所有项目要填写整齐存档备查。
3、街道安监中队负责本地区申报企业班组进行日常考核(每月至少一次)各企业班组的打分情况每季度以书面形式报街道创建活动领导小组办公室，迎接区安监大队每月抽查企业的检查。
4、街道对班组创建活动中获得优秀等级的班组、个人和优秀组织进行表彰奖励。
五、加大宣传力度，树立正面典型、努力实现安全生产规范化。街道创建工作领导小组制定宣传工作方案，通过宣传开展创建活动打造的“样板班组”对企业安全生产管理工作发挥的示范、带头作用，宣传企业负责人重视安全生；各类从业人员自觉遵章守纪的情况；通过宣传开展创建活动，使企业安全生产管理模式实现从事后型向预防型转变的情况，为创造“平安祝家”、“和谐祝家”奠定坚实基础。
安全生产标准化班组总结（汇总16篇）篇五
班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此，加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质，杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生，控制各类伤亡事故最直接和有效的办法，是全面加强企业安全管理，促进企业安全管理上台阶、上水平，促进企业经济发展的重要保障措施。
一、指导思想。
创建“安全标准化班组”活动要以深入开展“反违章”活动这一主线，把“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化班组”活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，做到“四不伤害（即我不伤害自己，我不被他人伤害，我不伤害别人，我保护别人不受伤害）”，充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性，不断提高班组安全管理水平，切实保护好职工群众的安全健康，保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。
二、活动主题。
“创建安全班组，夯实安全基础，促进公司安全管理水平迈上新台阶。”
三、目标任务。
善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化企业的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实，促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查，及时发现和消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现安全生产零事故。
四、创建标准。
1.建立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程，包括技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度，做到全面覆盖、无死角。
2.开展经常性的安全教育和培训。班组的每个成员都要具备必要的安全与卫生知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，正确使用安全防护用品。
3.积极开展班组标准化活动，逐步达到作业程序标准化、作业环境标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、安全标准化和指挥操作标准化。
4.认真开展班组安全检查。做到隐患排查制度化，对查出的隐患问题，制定相应的整改措施并及时整改，班组不能整改的要及时上报，并配合上级部门及时整改落实。
5.建立健全班组安全原始记录和台帐，认真、及时、准确记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患、职业危害整改及报告情况;职工违章处罚、安全教育培训情况，并将原始记录分卷汇总，统计分析，建立台帐。
6.坚持召开班前安全例会。班前会以安排任务、强调安全和警示提示为主要内容。让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。
7.坚持开展“班组安全日”活动。班组安全日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。
8.坚持班组安全群众监督，落实职工对企业安全生产情况的知情权、参与权、监督和建议权，职工有权拒违章指挥，对及时举报安全生产隐患和问题、防止事故发生的的有功人员要给予奖励，最大限度的调动职工参与和监督安全管理的积极性。
9.班组长是班组安全生产工作的第一责任人。要选择工作责任心强、工作作风好、敢于负责、善于管理的同志担任班组长工作。同时，要选择具有一定技能、工作细致认真的同志设立班组安全员，协助班组长做好班组安全工作。
10.无重大违章纪录处罚和无各类事故发生。
五、评选表彰。
安全标准化班组分为“安全生产合格班组”、“安全生产先进班组”、“安全生产标兵示范班组”三级。在成员企业、公司级申报、集团公司验收的基础上授予相应荣誉称号。
六、工作要求及实施步骤。
各单位行政和工会组织要把“创建”活动作为加强企业安全管理的重要内容和关键环节，抓好班组安全制度、规划、标准和制定和完善，及时解决安全生产中存在的问题，不断改善班组的生产条件和作业环境。
第一阶段：前期准备。各有关部门召开安全生产标准化示范动员会，积极宣传、鼓励生产班组加入到创建活动中来。进行情况摸底，初步确定创建对象名单，第二阶段：全面实施。各单位针对自身不同实际情况，通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式开展创建工作。
第三阶段：检查验收。公司安质环处将根据各单位申报情况组织检查验收，进行专项考核评比，对工作业绩突出、示范效果好的单位给予表彰奖励。
第四阶段：总结推广。安全生产工作效果明显，并探索出具有特色成功经验的标准化单位，应及时总结，由公司推广到其他各单位。各单位对照标准化创建具体要求，找出不足和差距，落实各项安全管理措施，建立起和谐统一的安全与效益的关系，全面推进公司安全生产工作。
安全生产标准化班组总结（汇总16篇）篇六
***********选矿厂自投产以来，坚持认真贯彻、落实国家、省、市、县安全生产方针、政策和文件精神，以“安全发展、科学发展”为宗旨，在安全管理方面始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确提出了“安全第一，预防为主，全员参与，持续改进”的矿山安全方针目标；取得了较好的经济效益和社会效益。现将选矿厂岗位和班组安全生产标准化达标工作情况总结如下：
在接到*******集团公司《关于开展岗位和班组安全生产标准化达标工作的通知》后，选矿厂按照公司制定的《岗位和班组安全标准化达标工作实施方案》，认真学习领会文件精神，结合自身实际，设置安全标准化建设班组：一车间为破碎班组、磨浮班组、重机班组；三车间为破碎班组、磨浮班组,全面开展岗位和班组安全生产标准化创建工作。
创建阶段工作进展情况。至2015年3月底，*****选矿厂完成了各岗位的安全操作规程、岗位技术操作规程、车间安全考核制度及班组安全管理活动规定、班组安全检查制度、班组安全教育制度、班组安全技术交底制度、重要作业活动安全许可作业票制度等的制定、整理、汇编等工作。2015年6月开始，**********选矿厂开始了安全标准化的试运行工作，要求各岗位依据《岗位和班组安全生产标准化达标工作实施方案》的规定开展各项安全生产活动，对记录、台账进行整理、规范，适时开展各项培训教育工作，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。同时在运行的过程中针对发现的不符合项，按照计划、实施、自查自纠、整改落实的循环，不断修正改进，使之符合标准要求、切合选矿厂生产实际，保障生产安全。
二、认真落实安全生产标准化各项制度和要求。
为把公司制定的安全生产标准化各项制度要求落实到实处，具体工作如下:1．发动全体员工参与，发挥班组每周安全活动会的作用，重视标准化安全设施硬件建设。自开展班组安全标准化建设以来，在班组每周安全活动会中，针对各岗位在本周暴露出的安全隐患提出整改建议，采用安全教育与现场整改相结合的方式，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。
2．坚持召开每周班组安全活动会、每天早、中、晚班前会，利用每周班组安全活动会及班前会组织员工学习各种事故处理通报、各种安全文件精神传达贯彻、各岗位的安全操作规程、岗位职责，交流安全技能及岗位危险源防患控制心得，学习《**********“抓三违、反三违”奖惩实施方案》。针对每月设备检修易发生安全事故的特点，班组重视做好每月设备检修各项安全防护措施的制定和员工的安全意识教育，把各项安全措施落实到检修的每一个环节。
3．班组每周按规定要求开展“6s”自查自纠例行检查，每月进行锅炉、电气设备、行车专项检查，及时整改问题和隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态。
4．对检修、改造等非常规活动，落实风险控制措施，否则不予办理作业票，有效控制风险，防范事故的发生。按规定执行行车吊装作业票、进入有限空间作业票、高处作业工作票、停电、送电作业票制度、重机外派安全作业票制度、检修安全责任书制度。
5．做好作业指导书的培训（含岗位安全技术操作规程、安全作业标准、危险源识别及防范控制、），并印发各岗位安全技术规程复习题，六七月份对各岗位员工进行安全考试，要求做到考试合格上岗。用标准知识武装员工头脑，让员工知标准、个个懂标准、干标准活、干安全放心活。6．制定班组安全标准化工作考核实施细则，考核与车间经济责任制奖金考核挂钩，增强了班组抓安全标准工作的自觉性，有力地推进了班组安全标准化工作。
7．发挥微信交流平台的作用，日常生产作业活动选矿厂利用微信平台及时发布按照“6s”管理标准查出的各种安全隐患、文明卫生、环保隐患，各班组都能及时整改；经常性发布安全教育材料供员工学习。
在安全生产标准化创建过程中，通过对安全生产标准化要求进行认真学习、深刻领会，发现生产现场及基础工作还存在一定的差距和问题：
2．安全管理人员还需进一步完善风险评价组织体系。完善班组生产作业活动及早发现安全隐患潜变、异常，制定消除或预控的防范措施，从而对组织实施、整改效果给予定性和定量的评价有，完善作业标准供班组执行，这些方面还有待提高和加强。
3．对法律、法规、标准及政策的识别和获取信息是否及时，有必要定期更新，这项工作我们需要进一步完善。
四、定期进行自查自纠，不断改进安全绩效。
岗位和班组安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。
***********选矿厂将按照计划、实施、自查自纠、整改落实提高的循环，认真开展安全标准化工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的去安全方针，牢固树立“生命安全是不可逾越的红线，安全法律是必须坚守的底线”的安全意识，以实现“零工伤”为目标，真正把各项安全措施落实到实处，提高员工安全意识的同时，发动员工参与到安全生产中来，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高，实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。
********选矿厂。
2015年12月2日。
安全生产标准化班组总结（汇总16篇）篇七
摘要：班组是企业安全管理工作的第一线，作业区开展安全标准化班组建设活动，通过对班组组织、制度台账、现场管理、检查与隐患整改等方面的标准化，并严格执行安全绩效管理和隐患整改奖励机制，可有效提升班组安全管理水平，加强员工安全意识，推动企业安全生产标准化建设和持续安全稳定发展。
标准是通过对重复性的事物、行为、概念等进行统一规定。安全标准化是通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和危险源辨识，建立预防机制，规范生产行为，使班组生产负荷标准规范的要求，人、机、物、料、环境处于良好的生产状态。班组是企业的基本作业单位，是企业的细胞，在安全管理中，班组是基础和关键，是预防和减少事故发生控制风险的前沿阵地，所以持续改进、不断加强班组的安全生产标准化建设意义重大。
一、建立班组安全标准。
安全事故的发生主要是人的不安全行为和物的不安全状态。班组安全标准化建设，首先建立班组安全标准，班组安全标准是对日常的安全管理工作进行系统化的规范和明确。通过标准的发布，形成书面的，班组员工共同遵守的工作准则。班组对照标准展开生产作业，系统化的建立基础管理资料，明确班组安全管理的标准的具体内容，相关人员在建立、检查、验收和维护保持安全标准化。标准主要是作业人员的行为标准，包括：安全规程、技术规程和物料的摆放标准、事故处置标准。
二、执行班组安全标准。
班组安全标准建立后，就必须严格执行，安全标准得到贯彻执行，要做到以下五点：
1、增强安全意识。
意识是指为人所特有的一种对客观现实的高级心理反应。班组员工的日常安全意识要以宣传、教育、培训等多渠道和形式。不断增强员工的安全思维意识、防范意识、行为意识、责任意识、自律意识。开展班组安全管理常提醒、常检查、常交流、常演练。不断落实员工的安全生产知情权、参与权，增强安全生产的内在动力，做到“我要安全”“我会安全”“我管安全”“我保安全”并在岗位作业过程中牢固树立“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的安全行为意识。
2、遵守安全规程。
安全规程是指工人操作时必须遵守的规章和程序，要求班组员工必须严格遵守安全规程，认真履行岗位职责，认真执行操作、技术规程、忠于职守、服从管理，坚决杜绝违章指挥违规操作，违反劳动纪律的“三违”现象，把安全生产控制目标落实到岗位到人员。
3、严格按规操作。
操作是指人用手活动的一种行为，也是一种技能，就是按照一定的规范要领操作动作。要求班组要严细节、严流程、严操作，从细节入手，小处着眼，科学规范每一项操作。将员工的正规操作行为作为现场管理重点，督促员工学好用好生产工艺安全操作规程，不断推广岗位作业标准化，把精细化、规范化、标准化管理渗透到班组日常安全管理中，做到严格细致操作，切实将安全制度和措施落实到生产现场每一次，每一人，每一个环节，确保班组时时安全，事事安全，人人安全。
4、学会处置措施。
处置是指依法妥善处置各种复杂情况。班组的现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。做到相关人员应知应会，熟悉掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置，及时发现和消除设备异常，将异常消除在萌芽状态，防止异常发展为事故，使每一个班组员工提高及时发现、准确报告、果断处置的技能。要建立班组应急预案，加强模拟演练，增强处置能力。
5、整改事故隐患。
事故隐患是在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。班组员工在实际作业生产中一定要随时发现并整改作业中的安全隐患，并及时整改，做到“四不推”个人能解决的不推给班组，班组能解决的不推给作业区，作业区能解决的不推给分厂，分厂能解决的不推给公司。
三、巩固班组安全标准。
巩固班组安全标准主要是加强生产过程监督，加强对人员违章的绩效管理，不断规范现场作业行为和现场安全措施，推行班组安全标准化，确保安全生产长期稳定运行。
1、安全管理制度化，安全措施规范化。
班组在作业中不断完善，细化安全管理办法，制定具体的实施细则，完善安全管理规章制度；抓好员工的安全培训工作并确保培训效果，进一步落实岗位安全管理责任，积极营造班组安全管理氛围。
2、绩效管理要做到管理严格、到位。要严抓细管、刚性考核，绝不姑息任何违章行为，同时，要理清头绪、理顺关系，不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准及考核奖惩办法。要以全面落实岗位区域安全责任制为重点，以完善安全责任制为基础，以推行标准化工作为原则，认真落实反违章、反事故等措施，做到组织落实，措施落实，检查落实，考核落实。
3、开展岗位安全培训。
员工知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”。人是做好安全工作的第一要素，班组要根据各岗位进行各类安全培训、岗位演练等形式来增强员工的安全素养，提高安全工作，安全技能，并结合不同时期安全在工作重点和季节特点，有针对性的开展防火、防汛、防冻等安全知识和技能培训。要将岗位培训由单纯性的理论上课学习转变到现场实操培训，通过现场的标准规范动作操作后，让员工真正学以致用，进一步规范操作。
4、检修作业时的安全管理。
检修定修作业时，因作业环境复杂，检修人员复杂，工期紧等原因，往往忽视安全工作。在检修作业中必须要做到主人区域负责制。在检修作业时必须严格执行签票制度和检修双向挂牌制度，履行属地管理职责，对检修项目必须有专人监护，检查安全防护措施是否执行，检修人员有违章行为作业时及时制止，必要时叫停，确保检修工作安全顺利进行。
5、夯实危险源辨识。
危险源是指可能导致人身伤害和健康损害的根源、状态或行为或其组合。开展危险源辨识，对日常作业环境中的危险源进行梳理，组织员工学习并由员工结合自身岗位对接触的危险源进行风险等级评价，让员工真正了解作业中存在的危险源，由被动听说变成主动制定参与，才能真正严格执行各种管控措施。
班组安全标准化是企业生产经营的根本，必须常抓不懈。而班组安全的根本是人的安全，只有人的安全意识不断提高，真正懂得“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针的含义，才能使企业在竞争激烈的环境中求得生存和发展。安全生产是实现企业效益最大化的基础。
2017年11月19日。
安全生产标准化班组总结（汇总16篇）篇八
1.安全是对自己生命负责，预防是对所有人生命负责。
2.健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。
3.深入推进网格化监管，增强全社会安全保障能力建设。
4.忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。
5.打造安全生产主力军，争做安全生产主心骨。
6.情感上忍让是成熟，安全上退让是幼稚。
7.实施全员安全素质培训，提高从业人员安全素质。
8.规范安全生产管理，建立安全生产长效机制。
9.深化安全生产专项整治，实现安全生产长治久安。
10.有安全才能促生产，有改善才有保进步。
11.谨慎生产，防范治理;监督教育，安全常驻。
12.安全责任重于泰山，人民利益高于一切。
13.多看多防多检，莫违莫乏莫闲。
14.麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。
15.严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。
16.安全生产，生产蒸蒸日上，文明建设，建设欣欣向荣。
17.只有步入安全生产的轨道，才有企业发展的空间。
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安全生产标准化班组总结（汇总16篇）篇九
按照学习市安全生产监督管理局、学习市总工会、共青团学习市委员会《转发关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作指导意见的通知》（xxx安监〔2011〕175号）要求，我区从9月19日至11月18日，在全区范围内深入开展了企业安全生产标准化岗位达标工作。现将工作开展情况汇报如下：
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔20xx〕23号）、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）和《国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》（安监总管四〔2011〕82号，以下简称《意见》）等文件精神，进一步推进全区企业安全生产标准化的岗位达标，促进企业安全达标升级，规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，提升企业本质安全水平，我区高度重视，把推动企业开展安全生产标准化岗位达标工作作为今年安全生产工作的重点任务来抓。区安委会办公室先后组织召开了区相关部门负责人参加的工作会议、企业负责人动员会议，传达了有关政策精神及作了具体的工作部署。区安全监管局及时主动与区总工会、共青团学习高新区委碰头协调，共同研究探讨并制定下发了《xxxx区企业安全生产标准化岗位达标工作方案》。区安全监管局主要领导亲自出面与企业负责人沟通协调，做了大量沟通协调和督促指导工作，有效推动了企业安全生产标准化岗位达标工作的开展。
此次岗位达标工作分为动员部署、学习培训、监督检查及评比总结四个阶段。并结合《意见》，研究制定岗位标准，指导企业参照结合本企业实际，制定各岗位切实可行的岗位标准，使岗位达标工作有章可循。内容包括:一是岗位知识和技能要求,熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；二是行为安全要求,严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；三是装备护品要求,对生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护行等；四是作业现场安全要求,作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）是否符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等；五是岗位管理要求,明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位等。
此项活动，区安监执法监察队具体负责跟踪协调、督促指导企业开展工作。据统计，区安全监管局执法监察组先后深入企业67家次，出动人员共156人次。通过活动，进一步规范了全区企业安全管理秩序，有力推进岗位操作标准化，使企业员工在安全生产过程中，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，有效促进企业安全生产标准化建设水平。
虽然，我们在开展企业安全标准化岗位达标工作上取得了一定成绩，但是，由于我区绝大多数为新建企业，安全专项生产资金投入不足，安全生产专业技术人才较为缺乏，对照省、市安全标准化岗位达标工作的要求来看，我区还存在较大差距，安全标准化岗位达标工作还存在许多不足。一是部分企业对安全标准化岗位达标工作积极性和热情不高，存在观望、等靠、拖拉现象，甚至有抵触情绪；二是一些企业在安全标准化创建中安全投入不足，一些陈旧设备、设施亟需更新；三是我区安全监管局监管人员较少，也缺少相关的专业人员，对开展企业安全生产标准化岗位达标工作缺乏相应的技术指导。
针对上述问题，我区将进一步调动监管人员深入学习贯彻有关安全生产法规标准和要求，不断提升自身业务能力和安全监管工作水平，并切实加强服务，加大指导和协调力度，进一步做好全区企业安全生产标准化岗位达标工作。
安全生产标准化班组总结（汇总16篇）篇十
20xx年4月17日，芜湖市安全生产协会召开了20xx年芜湖市安全生产标准化创建工作专家座谈会会议。协会会长丁学好，协会专家组徐光宝、付春龙、王庭龙、凌必有、王朝宇、张家宁、古为今、江穆庭等专家，协会秘书处沐燕等有关人员出席会议。会议由会长丁学好主持。现将会议确定的主要内容纪要如下：
芜湖市安监局下发芜安监规【20xx】48号文件，确定芜湖市安全生产协会(以下简称：协会)为芜湖市三级安全生产标准化评审组织单位，负责全市非煤矿山(含选矿厂)、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸企业三级安全生产标准化评审管理工作。这是对协会自以来，组织开展芜湖市冶金等工贸行业安全生产标准化三级达标工作的肯定和认可;并且明确了协会负责全市非煤矿山(含选矿厂)、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹等行业的企业三级安全生产标准化评审管理工作，充分体现了市安监局对协会组织安全生产标准化工作的信任和重托。
与会专家认为，市安监局对协会的安全生产标准化创建工作寄予了良好的期待，我们要认真履职，用心尽责，发挥好专家的专长和特长优势，按照市安监局芜安监规【20xx】29号《关于印发芜湖市企业安全生产标准化评审工作管理办法(试行)的通知》和芜安监规【20xx】30号《关于确定芜湖市三级安全生产标准化评审组织单位、评审单位和评审人员条件的通知》文件要求，在协会领导和组织下，我们要清醒地认识到，工作中会面临许多新情况、新问题，这就需要我们主动作为、正确应对，努力学习和创新，强化责任和担当，适应新常态、确立新思维、谋求新方法，认真做好20xx年的芜湖市企业三级安全生产标准化评审、管理等各项工作。
专家的素质决定着企业安全生产标准化创建工作的质量，是对评审机构前期为企业标准化创建工作咨询辅导工作的评判和确认，特别是对企业现场评审工作的把脉起到关键的作用。所以，协会将根据工作实际情况，定期组织专家组专家进行专业学习培训、业务研讨会、工作座谈会等形式，不断加强和提升专家队伍素质建设，使之成为行家里手，发挥技术支撑作用。
一是加强专家队伍对法律法规、安全专业知识学习，不断地更新与提升专家的业务水平、综合技能和工作能力。
二是组织专家研讨工作中遇到的新情况、新问题，针对行业和领域安全生产标准化创建要求不同，出台工作创新的新举措，提出解决问题的新办法，切实保证芜湖市企业安全生产标准化创建工作落在实处。
三是专家督查要继续严格执行市安监局芜安监二〔20xx〕55号文件规定，开展外部评审督查工作。非煤矿山(含选矿厂)、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹等高危行业的企业安全生产标准化现场评审工作，必须加强现场督查力度，非煤矿山、危险化学品规模以上企业的三级安全生产标准化创建现场评审时，将安排2-3名专家督查，冶金工贸行业安排1-2名专家督查，重点查验相关证书证件、企业是否存在重大危险危害因素和企业自评及外部评审的真实性情况。
四是要尽快建立非煤矿山(含选矿厂)、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹等高危行业的企业安全生产标准化现场评审工作的督查的内容工作重点和否决项标准(待上报市安监局审核确认后执行)。
参加会议的专家，简要回顾了几年来芜湖市冶金等工贸行业安全生产标准化三级达标外部评审督查工作所取得的成效与经验以及存在的问题与不足。其问题主要表现在：
1、企业的安全管理基础工作存在着参差不齐。有的企业安全管理基础较好，推行安全生产标准化创建工作比较容易;有的企业安全管理基础一般，安全生产标准化创建工作需要花点力气;有的企业基本上无安全管理基础，表现是无安全管理规章制度、无安全操作规程、无专职安全管理人员的“三无”企业，靠的是“拍脑袋”式管理安全生产，这类企业(特别是家族式管理的企业)安全生产标准化创建工作难度较大，虽然也开展安全生产标准化创建工作建立了安全生产标准化管理体系，但是在日后的安全生产中，也难得到有效运行。
2、企业的领导对安全工作重视程度不一样。安全管理基础较好的企业，领导较为重视，能够依法依规抓好安全生产工作;安全管理基础一般的企业，领导知道安全工作的重要性，但是在生产过程中，往往就可能存在重生产轻安全的现象;基本上无安全生产管理基础的企业，领导缺乏安全工作的认识，安全生产工作存在随意性，安全生产“靠天收”。部分企业对安全生产标准化创建存在认识上的误区。
3、部分企业的安全管理人员、自评员不知道安全生产标准化知识，安全生产管理人员变动频繁，安全标准化创建工作完全依靠咨询机构，由咨询机构一包到底;甚至少数咨询机构对企业承诺保证通过，重视经济效益，忽视工作质量，致使企业、咨询机构都在不负责任，虽然建立了企业安全生产标准化运行体系，但是却不能保证体系的有效运行，最终流于形式。
4、部分企业的安全教育培训不到位。一是对企业全员性安全教育不到位，致使全员安全意识薄弱;二是企业的安全生产管理人员，特种操作人员持证上岗不到位;三是企业的法人(主要负责人)接受培训教育持证上岗不到位;四是少数标准化技术咨询服务机构对企业进行培训教育安全知识宣传不到位。
5、企业安全生产标准化创建工作难以稳健、持续有效推进。依据《安全生产法》第四条规定：生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产法律、法规，推进安全生产标准化建设。但是一些企业，对安全生产标准化建设的重要意义和必要性存在认识上的“误区”，不理解，所以对安全生产标准化建设工作存在主动性不足，积极性不高，标准化建设工作难以形成自主创建的氛围。
6、企业在安全生产标准化创建工作中，普遍存在重视现场生产作业安全工作，而忽视职业卫生安全工作，有关员工的职业健康管理不到位。
1、要求各级安监部门加强对行业或辖区内的企业安全生产标准化工作督查指导，促使企业提高对标准化创建工作认识，及时与有关咨询服务机构沟通，尽快签订服务协议。
2、在芜标准化咨询机构要主动出击，积极与企业联系沟通，端正服务态度，提高服务质量，在签订服务协议后，根据企业实际状况，及时制定标准化创建方案，尽快开展前期技术咨询服务工作按照企业所属的行业安全生产标准化评定标准，认真推进标准化创建工作。
3、咨询机构在辅导企业在安全生产标准化自评工作时，按照市安监局芜安监二〔20xx〕55号文件要求，必须将《安全生产标准化达标外部评审“否决项”检查情况表》作为附件，装订在《评审申请材料》中〔非煤矿山(含选矿厂)、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹等高危行业的企业安全生产标准化现场评审工作的督查内容重点和否决项工作标准(待确定后执行)〕。
4、企业在安全生产标准化创建过程中，要将事故隐患排查治理情况要列表对照，明确整改前、整改后实际情况，事故隐患整改率必须达到90%，评审单位在现场评审时，对照要求评定，现场评审不达要求的，不予评审通过。
20xx年芜湖市安全生产标准化创建工作，需要各方联动，形成合力，需要各级安全监督部门加大宣传力度，在日常的安全生产监察督查中，对企业提出安全生产标准化建设的硬性要求，督导企业如何开展安全生产标准化建设工作。需要安全生产标准化咨询服务机构、评审机构主动出击，积极上门与企业进行接触、交流、沟通，做好咨询服务，切实为企业排忧解难，改善企业安全生产状况，提升企业安全生产管理水平。协会作为评审组织单位，将主动与各级安监部门联系、沟通、与咨询、评审机构协调、服务，协会专家组成员义不容辞地在标准化创建工作中履行好职责，强化各自责任和担当，确保完成工作目标和任务。
安全生产标准化班组总结（汇总16篇）篇十一
20xx年3月15日，公司召开了安全生产领导小组会议，会议由公司总经理助理***主持，公司总经理***，及安全生产领导小组其他成员……………………………………………等**人参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：
一、会议听取了安环部关于第一季度公司安全生产情况的汇报。
1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。
4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、指出各部门，尤其是生产部，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，在新的.一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。
6、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
7、考虑到今年年底要通过淮安市安全标准化的验收工作，建议成立安全标准化领导小组，在全司内推行安全标准化管理。
二、生产部、技术部等负责人的发言。
1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。(生产部)。
2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议中试车间再安装一个排风扇或更换办公地点。(技术部)。
3、加强员工消防技能知识的培训工作。(人资部)。
4、安环部20档案资料的归档工作。(行政部)。
三、总经理总结发言。
1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安环部做好其它安全工作。
2、要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看vcd、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。
3、针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。
4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安环部及各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。
5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。
6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续保持稳定良好的安全生产局面。
安全生产标准化班组总结（汇总16篇）篇十二
为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。
二、适用范围。
本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。
三、职能分工。
安全生产标准化班组总结（汇总16篇）篇十三
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，构建项目部安全生产长效机制，进一步提升班组安全管理水平，防止各类事故发生，特制定班组建设规定：
1、班组长是班组安全工作第一责任人，对本班组的安全工作负全面责任，每班必须设班组长。
2、班组必须设一名专职安全员，主要是协助班长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时，当班值班队领导必须明确当班临时安全员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
3、班组必须设立一名兼职安全监督员，其业务受本队负责人的领导，主要职责是监督班组长、班组安全员是否按上级要求认真开展班组安全管理工作，是否遵章守纪。安全监督员发现班组安全管理存在问题时，要及时通过各种有效方式逐级反映。安全监督员必须经生产、安全科审查批准后方可上岗，同时报项目部备案。
4、班组必须设立一名专职的质量验收员，其业务受本队负责人直接领导，主要职责是监督、检查本班施工质量，发现问题立即通知班长整改，并直接汇报队负责人。
5、班组分散或有零星作业人员时，每项工作必须指定负责人，该负责人即为安全负责人。
6、单人、单岗作业人员为本岗位安全工作第一责任人，班组长要做好巡回检查工作。
（1）本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其他对应岗位发生的一些事故教训及预防措施。
（2）本班组岗位的作业环境、危险区域、设备状况等。
（3）职工的安全生产责任制，本岗位、工种的作业标准，危险须知，习惯性违章及有关的安全生产规章制度。
（4）个人防护用品的正确使用和保管；所操作的机器设备、工具、器具安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用、维护方法。
（5）预防事故的措施发生事故后应采取紧急措施、急救知识、报告制度和事故教训举例等。
（6）岗位间的工种衔接配合，安全注意事项。
（7）安全操作示范，以老带新，签订师徒合同，分清师徒职责。
2、教育规定。
（1）新技术、新工艺，新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和考试。
（2）新工人、换岗职工上岗前必须经过由班组长或班组安全员组织的班组级安全教育，经考试合格后方可上岗。
（3）对休假7天以上，工伤休假复工人员，已（未）遂事故责任者、违章违纪人员必须进行安全教育，经考试合格后方可上岗。
（4）班组月度安全教育有效时间不少于8小时，考试80分以上者为及格，不及格要重新考，经考试合格后方可上岗操作。教育内容，考试分数要记录在班组安全活动台帐上。
（5）对受教育后考试合格的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，一周后要重新复查。
1、班组长要组织班组职工进行班前、班中和交班检查。
2、班前检查可结合交班检查进行，对安全设施、现场环境、人员状态、危险源点、机器设备、工器具、劳保用品穿戴等进行检查和交接，有问题要交接清楚，制定整改措施，并做好记录。
3、班中要对设备动态、危险源点、人员状况、现场环境等进行检查，重点是安全设施、装置完好情况及设备是否有不正常现象。
4、班组所辖区域应根据具体情况，本着“事事有人管，人人保安全和便于工作”的原则，划分责任到每一个职工，充分发挥集体的力量。
5、各岗位在班前要对作业区域环境、所用设备、使用工具等进行检查确认，尤其是重点设备要进行检查确认。
6、长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查确认合格后方可使用。
7、班组长和安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度情况，检查各岗位查出问题的整改及上报、记录情况，以及不能及时整改是否采取有效的临时安全防护措施等情况。
1、班组工作现场、机器设备、工具等必须到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠，严禁存在隐患、设备带病作业。
2、本班工作质量符合质量要求。
3、上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。
4、班组内每项操作，每个职工都能认真执行岗位作业标准和各项安全规章制度，无冒险蛮干，无违规操作，无“三违”现象。
5、特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。
6、班组要严格执行事故“四不放过”、“安全确认”、隐患整改“三定三不准”以及交接班等各项制度。
7、新上岗职工必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作，安全监护期不少于一个月。
8、凡有危险源点的班组，必须在危险源点设立醒目的警示标志，每个职工对本岗位的危险源点及控制措施和应急预案达到熟知会用。
1、凡上级颁发的与本班有关的各项安全规章制度及各类学习材料等，在班组内必须齐全，妥善保管，经常组织学习，并认真执行。
2、班组各岗位职工应熟知本岗位的安全生产责任制、岗位作业标准、危险预知以及其他各项安全规章制。
3、班组长结合当天工作实际，对本班人员抽考相关的安全规章制度有关条款和其他相关规程。
4、班组要组织岗位安全操作的.技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种隐患问题的能力，提高自我保障能力。
5、班组要根据生产环境等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规章制度是否健全，要根据实际情况及时推出补充修订意见，逐级上报批准后执行。
1、班组必须实行安全互保、联保制，即每两人之间结成互保、联保对子，班组人员变动时要及时调整，互保、联保对子名单要上墙、归档。
2、结成互保、联保对子应遵循以下原则。
（1）能力互补（如师傅与徒弟、技术水平高的人技术水平低的人、老工人和新工人和新工人）。
（2）性格互补（如粗心的人与细心的人、胆子大的人与胆子小的人，鲁莽的人与谨慎的人相配）。
（3）与岗位作业内容密切联系。
3、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况明确当天的人互保对象，不得遗漏。
4、在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，联保，应认真履行互保、联保责任。
5、工作中互保、联保对子之间要对对方的安全负责，做到四个互相：
（1）互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素，或可能发生意外情况时，要及时提醒纠正。
（2）互相照顾：工作中要根据工作任务，操作对象合理分工、互相关心、互创条件。
（3）互相监督：工作中要互相监督、互相检查，严格执行劳动保护用品穿戴标准，严格执行安全规程和安全规章制度，共同做到遵章守纪。
（4）互相保证：保证对方安全生产作业，不发生各类大小事故。
6、班组各互保对象之间，班组与班组之间，在作业过程中要实行联保，联保的主要内容有。
（1）在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正。
（2）在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。
（3）在工作中对互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动保护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。
7、对互保、联保对子实行同奖同罚。
（七）班组班前会规定。
1、班组班前会首先要进行安全宣誓，安排工作必须结合单日的具体生产（检修）任务的特点及工作环境，按照“五同时”的要求详细布置当前的安全工作。
2、根据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全注意事项。
3、传达上级安全生产指示和事故案例教训。
4、班前会对安全情况安排要及时、详细地记录在班前会记录本。
1、每周五为班组安全活动日。
2、组织开展安全活动日时，班组上级领导要参加，并指导本班组人员的安全活动。
3、每次安全活动要做到：
（1）内容：总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置下周安全工作；学习作业标准，学习规章制度、开展危险预知活动、检查隐患、分析事故案例进行安全教育考试。
（2）考核：对参加人员要严格考试，班组长对没有参加安全活动的人员要及时补课。
（3）时间：每次活动时间不少于1小时。
（4）记录：应记录活动时间、参加人员（缺席人员）、主持人、活动主题内容、个人发言等。
（九）班组考核评比办法。
1、本班组管理制度适用于项目部所属各单位生产班组。班组考核评比在掘进、机电、运输、通风、地测防治水等专业开展。
2、各单位要配套建立实施班组管理的组织、制度考核等措施，把管理目标分解到班组每一位职工，责任到人，使每一位职工身上有责任，工作有目标。
3、班组管理采取月度百分量化考核的形式，由部门根据班组管理制度、班组管理考核表和本部门考核细则进行量化考核。项目部实行季度考核评比，各部门月度考核评比，项目部季度考核评比将作为年度总评的依据。
4、月度通过量化考核和综合考核在掘进、机电、运输、通风、地测防治水各评出一个先进班组和一个最差班组，评为月度先进班组月度奖励班组人员每人50元，评为月度最差，月度扣罚班组人员每人30元。项目部季度通过量化考核和综合考核在掘进、机电、运输、通风、地测防治水各评出二个先进班组和二个最差班组，评为季度先进班组，季度奖励班组人员每人100元，评为季度最差班组季度扣罚班组人员每人60元。
5、班组评比实行安全扣分制，月度本班组发生轻伤事故月度量化考核扣20分，季度量化考核扣10分。发生重伤事故月度量化考核扣30分，季度量化扣20分。发生死亡事故月度考核量化扣40分，季度量化考核扣30分。
安全生产标准化班组总结（汇总16篇）篇十四
1、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。
2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
3、督促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，确保道路畅通。
4、对班组工人进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的情况。
5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告。
6、负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全教育。
7、如发生伤亡事故，立即报告，组织抢救，并保护现场，参与事故调查、分析原因，提出改进措施。
8、负责《安全承诺》落实到每个职工。
9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。
二、兼职安全员职责。
1、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对工人的安全健康负责。
2、协助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品，消除不安全因素。
3、检查作业环境和劳动条件，作业场所要整齐清洁，成品、半成品、材料、废料等放置合理。
4、对工人的操作行为要加强检查和指导，督促工人严格遵守各项规章制度。
5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业，并应及时向上级报告，
6、有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急情况，并向班组长报告。
7、如发生伤亡事故，应协助组长进行抢救伤员，迅速报告有关部门，参与事故调查，分析事故原因，提出整改意见。
8、督促职工认真执行《安全承诺》。
9、协助班组长对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。
三、生产工人安全职责。
1、遵守各自工种的安全操作规程，确保不违章作业，不冒险蛮干。
2、遵守有关设备维护保养制度中职工应做到的条款，对设备安全与正常运转尽到责任。
1、由班组长、安全员组织安排每日一次的全员安全检查。
2、人人参加班组日常安全检查，检查人员必须佩戴检查标志。
3、按照班组全员安全检查表内容逐条进行认真检查，并做好记录。
4、发现隐患，按照“三定四不推”原则做好整改工作。
1、组织班组人员学习《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规，以及本企业的各项安全生产规章和制度。
2、组织班组人员学习安全技术和工业卫生知识，组织工人开展安全知识竞赛活动。
3、对新进厂人员做好班组三级安全教育。
4、对变换工作人员做好调岗安全教育。
5、对工伤、病假、事假、下岗人员进行复工安全教育。
6、班组特种作业人员要送人力资源部按规定进行培训教育，做到持证上岗。
7、积极参加厂部组织的各种宣传、竞赛活动。
3、自觉遵守《安全生产法》《上海市安全生产条例》和厂内各项规章制度。
4、正确使用劳防用品，合理饮用保健食品。
5、有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度及安排，并向上级报告。
6、积极参加各种安全生产宣传教育、检查、评比、竞赛、表彰活动。
7、有责任劝阻、纠正他人的违章作业和冒险蛮干行为。
8、经常关心自己周围的安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议或意见。
9、认真执行本人签订的《安全承诺》。
安全生产标准化班组总结（汇总16篇）篇十五
一、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。
二、班前、班后会应由当班班长或当班轮值班组长主持。
三、班前、班后会主要内容应包括：
1.班前会：
(1)点名，由班长清点本班人数，做好当班考勤工作。
(2)对上一班存在问题和安全隐患进行讲评、分析，明确安排针对性的安全措施。表扬上一班表现突出的员工。
(3)对领导落实每天公司调度会有关安全生产的内容：简要传达贯彻上级有关当班前安全生产的政策、指令、规定、通报、传真电文等：通报本公司近期事故，针对性的进行案例教育。
(4)由班长布置当班的安全生产任务，交任务：将本班工作指标分工到人，做到工作任务明确，必须让班组成员知道干什么、怎么干、达到何种质量标准;交安全：根据各岗位的具体情况，分析可能存在的隐患，制定防范措施，逐项交待并落实任人;交技术：针对当班工艺及施工技术要求进行讲解，要求逐项、逐条，讲情、讲透，让班组成员掌握工作要点。
(5)利用班前会进行每日一题的安全知识、业务技术教育等，总之，要充分利用好班前会时间，对职工进行安全意识“充电”。
(6)班前会安排工作必须做到任务清楚、重点突出、职责明确、
为认真贯彻当前安全生产文件精神，尽快传达上级指示，结合工区当前生产情况，经研究决定开展班前教育活动。具体如下：
1、三班班前教育活动的'时间为:。
早班：06：00，中班：14：00，夜班：22：00。班期会由区队长或跟班管理人员组织召开，每班开工前必须按要求开好班前会。
2、班前会的内容应有：对上级文件、会议精神的传达;有安全教育和安全知识的讲解;工作任务的布置;安全注意事项;有两人及以上共同作业的作业地点，必须指定1名安全负责人。
4、迟到一次罚分50元，不遵守会议纪律、交头接耳、说话、接打电话以及出勤不签字每次罚分50元。班前会记录应全面不缺项不漏项，否则每次罚责任人50元。
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安全生产标准化班组总结（汇总16篇）篇十六
发电企业安全生产标准化达标是2012年xxxx系统各企业的一项重点工作。2012年初xxxx公司确立了安全生产标准化“确保2级达标，力争1级达标”的目标，认真学习相关文件，安监部提早准备，作了如下工作：
为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行，我们进行了认真的准备工作，此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神，掌握安全生产标准化达标的实质。我们把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。
在进行了较为充分的准备后，安监部在前一阶段工作的基础上，于4月17日下发了xxx电安监20126号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了安全生产标准化达标工作办公室，对达标工作进行再安排，提出了工作要求。
5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”，对安全生产标准化达标自查进行再布臵，对自检平台的使用进行了讲解。
为更好的搞好此项工作，安监部采取走出“取经”，请进来“送宝”的工作方法，去xx电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些经验，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。
1.安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”，责任到岗，职责到人，使工作有序开展。
2.根据安全生产标准化达标工作要求，重新调整了公司安全生产委员会组成，制定了“安委会”工作制度；加强了现场管理，出台《xxxx公司警戒带使用规定》，修改完善应急预案；对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查；对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也积极开展工作，安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。
3.安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》，对安全生产标准化自查工作提出具体要求，成立了四个查评专业小组，对查评专业小组的工作进行了具体分工，责任到人，各负其责。
4.各评小组对安全生产标准化13大类，139项中的118项进行了查评。经过查评和审核，得分率96.7%。发现存在问题6项，全部制定了整改计划。
在自查自评，整改提高的基础上，2012年9月17日至9月20日，xxxxx安评管理顾问有限公，对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项，问题43条。其中，安全生产管理组评审扣分7项，发现问题10条，其中重点问题3条；作业安全组评审扣分6项，共发现问题9条，其中重点问题2条；职业健康组评审扣分2项，共发现问题2条，其中重点问题1条；生产设备设施组评审扣分项18项，共发现问题22条，其中重点问题8条。应得分1470，实得分1387，综合得分94.35。唐山热电公司的安全生产标准化达标工作，符合一级达标标准，现已进入国家电监会审核阶段。
在实现安全生产标准化达标一级达标基础上，努力提高员工的综合素质，生产管理、现场作业的良好行为成为习惯，实现“我要安全”的自主管理。创建本质安全型企业，实现本质安全型企业“文化达标”。
为进一步夯实安全生产，确保现场评审中发现的问题能够及时整改，实现全面规范化、标准化管理，xxxx公司于2012年9月25日下发《电力安全生产标准化现场评审发现问题整改计划》，要求相关单位对照该计划落实责任制进行整改。截至11月20日，已整改完成30项，整改问题闭环率为91%，现将整改完成情况以及未整改完成的通报如下：
5.3.2费用列支需在下一年度计划中列出，目前2013年各项费用计划已经列支，待12月行文下发。
5.6.3.2直流小空开试验需购臵专用试验仪器，已指定专人对试验仪器进行落实。
5.6.3.4已指定#2炉管道支吊架调整计划，预计在2013年3月份完成。
安全生产标准化达标是2012年xxxx系统大力推进的一项重点工作，xxxx公司本着“有资质、就近、节简”的原则，对几家评审机构进行了咨询，最终确定了国家电监会指定的有“电力标准化一级达标评审机构”资质的“xxxx安评顾问有限责任公司”为第三方评审机构。结合现阶段评价市场的情况，最终确定价格是同类评审机构的80%，一级达标总价为43万元。
xxxx安评管理顾问有限公司是一家涉及安全科技、传媒和旅游酒店三大产业的高科技企业，具有国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价甲级资质。集团主要致力于安全评价、安全质量标准化考评、安全科技研究、安全技术咨询、事故应急预案编制、企业安全文化建设指导、安全文化产品、安全图书、安全音像制品、安全软件及数据库的开发和销售、新闻报纸、网络传媒等业务。公司现有员工近300人，其中专业技术人员150多名，有近100人取得硕士以上学历或高级技术职称，65人取得了安全评价师资格，78人为注册安全工程师。在安全评价领域取得了突出的业绩。截止2010年底，先后完成国家重点工程安全评价项目1000多个，涵盖了化工、石化、医药、电力、冶金有色、非煤矿、煤矿、石油、天然气、液化气、制药、建筑、水泥建材、机械、烟草、轻工、公路、铁路、港口码头等诸多行业，分布在近30个省份。达飞安全评价以专业化和规范化而著称。在总裁李志宪博士的带领下，公司秉承“开拓进取，顽强拼搏”的企业精神，以优质的服务赢得了用户的好评，以良好的信誉树立了企业形象。
1.企业参加评审人员，对文件的理解不够深刻，对标准的掌据还有一定差距，评审水平有待提高。
公司，评价专家以年轻人为主，生产经验不足。在评审过程中有时有“本本主义”的倾向。建议聘请有丰富经验的老专家，“老、中、轻”三结合，在评审中学习提高。