全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）

发言稿的撰写需要注意选词用语和语言风格的准确性和得体性，以确保演讲的专业度和流畅度。下面是一些经典案例的发言稿，这些范文涵盖了不同主题和场合，希望能够给大家提供一些借鉴和思考。

全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）

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全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）篇一

近年来，我们围绕促进“三项机制”、助力追赶超越，着力推动目标责任考核工作朝着科学务实精准方向迈进，初步形成了体系健全、制度完善、措施管用的工作格局，工作成效比较突出。

一是顶层设计“优”。及时制定年度、季度和“创新”、“创优”《考核办法》，细化年终考评权重差异方案，完善正负面清单管理，使全市考核工作有章可依、有法可循。

二是考核力量“强”。邀请104名“两代表一委员”、民主党派成员以及老干部、企业、媒体、市民代表组建特约评查员队伍，通过不定期开展第三方评查，有效保证了对各项重点工作盯的紧、查的细、督促勤。

三是日常考核“实”。实施季度综合考评，推行绩效报送登记核验制度，每季度对全市考核对象评定等次，对滞后单位发送提醒督办函，下达预扣分通知书，真正做到了考结果与考过程并重、年考核与季点评并重。

四是评价手段“新”。推行开放型社会评价模式，在各部门和窗口单位统一悬挂人民评判公示牌，引导群众通过网络实时监督评价政务工作，并定期公布测评结果。“陕西先锋”、咸阳电视台等多家媒体对网上评议工作先进经验进行了报道。

五是导向作用“显”。不断强化双向激励，在评定年度考核结果时，进一步削减优秀名额，将“一般”等次单位由上年度3个增加到8个，同时提高了全市奖金总额，新增工作创新奖、创优争先奖，在全市树立了崇尚实干、注重实绩的鲜明导向。

同时，我们按照“融入扶贫抓党建、抓好党建促脱贫”的思路，坚持把抓党建促脱贫工作作为政治责任、政治任务和政治担当，不断把党的政治优势、组织优势、阵地优势转化成为打赢脱贫攻坚战的强劲动力和有力抓手，全面推动抓党建促脱贫攻坚工作扎实稳步推进。

(一)优选严管，建强善打硬仗的骨干队伍。一是加强驻村力量。按照“党群部门包软村、经济部门包穷村、政法部门包乱村、涉农部门包弱村”的原则。选派第一书记29人，驻村工作队员x人，由12个部门“一把手”担任驻村工作队队长，164名副科级干部担任分队长;二是优化农村干部队伍。严格按照省、咸村“两委”换届选举会议精神，印发了换届选举《工作手册》和《纪实登记本》，在规定时限内全面完成换届任务，达到了“四升一降”目标;三是抓实教育培训。集中组织脱贫攻坚“四支队伍”业务培训2期，培训1300余人次，举办槐里大讲堂扶贫业务培训4期，累计培训900余人次。

(二)固本强基，筑牢能攻坚克难的战斗堡垒。一是深入开展软弱涣散集中整顿。按照“一村一策、重点帮扶、专项指导”的原则，实行市级领导“一对一”包抓，镇(街道)党委主抓、选派工作组帮抓、驻村第一书记合抓的“四抓”机制，扎实开展软弱涣散党组织整顿治理工作;二是夯实党性体检中心建设。严格按照“8+x”的党性体检模式要求，对全市12个党性体检中心进行了完善提升。制作运行了《xx市党员党性体检网络平台》，1.7万名党员参与“体检”;三是狠抓党组织阵地建设。筹措建设资金x万元，改扩建村级阵地64个，村级便民服务大厅8个，服务点96个、文体广场5个;整合提高远教站点188个;建成两新党建标准化示范基地3个，创建五星级党组织2个、四星级10个。

(三)强化举措，激发脱贫攻坚内生动力。一是持续推进“扶贫路上党旗红”活动。因地制宜推广“产业链支部”，把党支部建在专业合作社、协会、家庭农场等新型农业经营主体上，依托支部引路、党员带路、产业铺路模式，着力构建以党组织为主体，以产业党支部为骨干，以专业党小组为基础的组织体系，把党的组织活力转化为攻坚动力，着力破解农村脱贫致富难题;二是严格落实“三个五”党的组织生活制度。编发《xx市严格党的组织生活制度“三个五”指导手册》x余册，将党的组织生活制度细化为63项具体任务，为进一步严肃党的组织生活提供了基本依据;三是强化经费保障，把资金用在刀刃上。落实村干部补贴和村级办公经费x万元、党建工作经费x万元。落实第一书记、驻村工作队工作相关经费x万元。

(四)严格管理，扎紧脱贫攻坚“紧箍咒”。一是健全制度强责任。制定出台了xx市《驻村工作队、“第一书记”管理考核办法》《村干部薪酬与脱贫攻坚成效挂钩暂行办法》《脱贫攻坚四支队伍管理考核办法》等相关文件，不断夯实驻村帮扶工作责任;二是严格考核促成效。把督导考核贯穿于脱贫攻坚的全过程，成立市委党建专项督查组和脱贫攻坚督导组，对脱贫攻坚工作开展不力的2名科级干部给予诫勉谈话及停职处理，36名驻村工作队成员给予约谈处理;三是典型引领树标杆。注重培育和挖掘脱贫攻坚一线典型。近年来，先后提拔优秀基层干部32人，运用“三项机制”提拔优秀“第一书记”13人，驻村工作队成员8人，树立了能者上、错者容、庸者下的鲜明导向。

(五)突出引领，踏出脱贫致富新路子。坚持把支部引领作为推动“三变”改革，加快贫困群众脱贫致富，实现乡村振兴的重中之重，按照“支部+合作社+贫困户”的扶贫模式和思路，建成1.7万亩兴渭产业园和21个精准脱贫产业示范园，新增合作社95家，带动x户贫困群众增收;建成就业扶贫基地9家、社区工厂4家，贫困劳动力转移就业x人;危房改造x户，向x户贫困户发放贴息贷款x万元，向12家企业发放产业扶贫贷款x万元;流转土地x万亩，吸纳社会闲散资金x万元。目前，我市建档立卡的x户x人中已脱贫x户x人，16个贫困村已全部退出，全市贫困发生率从20xx年的x%下降到x%。

全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）篇二

坚持以提升政治功能和组织力为重点，初步形成了组织共建、资源共享、机制衔接、功能优化的区域化党建工作格局，城市党建工作成效显著。

一是召开联席会议，提升执行力。在街道、社区层面分别建立党建联席会议，并建立党建例会和工作调度制度，区委每季度召开党建工作例会，9个街道和81个社区通过党建联席会议，协商议事326件，解决问题504个。我区城市基层党建工作得到了中组部、省委组织部和市委组织部的充分肯定，《人民日报》等主流媒体进行了专题报道，在全省城市基层党建工作现场会上作了经验介绍，被省委组织部评为全省组织工作改革创新二等奖。

二是完善基础设施，提升保障力。在街道设立党群服务中心，在社区设立党群服务工作站，依托“五部三室两站”设置，为群众提供法律咨询等服务，并延伸服务链条，建立了园区党群服务中心和建设者之家等平台，为辖区企业、居民群众提供“零距离”服务。实施网格化管理，科学设置楼宇党小组409个，联系辖区单位党组织x个，党员x名，认真落实在职党员进社区报到制度，全区5000多名在职党员认领“微心愿”x多个，认领志愿服务岗位x多个。

三是强化党性锻炼，提升组织力。不断深化党员领导“七个一”包抓联系和党员“十联十送十带头”活动，全区x名党员干部联系x名“十联”对象，解决问题2万余件。其中联系70岁以上老党员、贫困户、贫困大学生等6类弱势群体x名，862户贫困户实现联系全覆盖。在9个街道全部建立党员党性教育体检中心，目前，全区已组织x多个支部、x余名党员进行了党性体检，并对26名不合格党员进行了帮扶教育，xx区党群服务中心目前已开工建设。

同时，坚持以党建为引领，大力实行“四种模式”，着力在建强战斗堡垒、抓好党员队伍、推进脱贫攻坚上狠下功夫，抓党建促脱贫攻坚工作扎实稳步推进。

一是支部引领，狠抓党建责任落实。落实区、部门、街办、村(社区)四级抓党建促脱贫攻坚制度，制定出台加强街道党工委书记、副书记、组织员抓党建促脱贫攻坚管理考核的意见，进一步夯实抓党建促脱贫主体责任，倒逼责任落实。依托农业产业优势，重点在马庄办推行“支部+协会+贫困户”模式，打造农村党建引领产业示范点，推动党建工作与精准扶贫工作深度融合，取得实效。目前，“莽原红”红薯专业合作社、鑫农果友合作社、林孟村经济合作社吸纳农户100多户，贫困户20余户，有效提高了群众收入。

二是包抓帮扶，发挥示范引领作用。建立区级领导包抓街办和科级干部结对帮扶贫困户制度，明确了区委常委和人大政协主要领导分别包抓9个街办，全体区级领导和正科级干部每人帮扶10户、副科级干部每人帮扶4—6户贫困户的精准帮扶方案，确保了辖区脱贫攻坚包户无盲区、城乡群众全覆盖。扎实开展党员“十联十送十带头”活动，通过党员联系贫困户、贫困大学生等弱势群体，协调相关部门积极解决问题，真正送去党和政府的关怀与温暖，在脱贫攻坚中充分发挥党员先锋模范作用，助力脱贫攻坚工作走向深入，确保到20xx年实现全区x户x名贫困群众稳定脱贫。

三是“1+5”模式，发挥两新组织作用。即“七个一”包抓机制和五项精准措施，通过创业成功党员带头引领、安排就业岗位、健康医疗救助、实施扶贫助学及开展志愿活动等五种方式，推动“两新”组织与贫困户结对共建。26名区级党员领导干部联系26户非公企业和15户社会组织党组织，层层推进“两新”组织精准扶贫工作。各党(工)委2名“两新”组织党员与2户贫困户一对一结对帮扶。区“两新”工委定期对帮扶工作进行实地督查，确保帮扶对象满意率测评90%以上。

四是分类施策，推动六个精准脱贫。针对就业、医疗、残疾、教育、住房、社保六大致贫原因，制定出台全区“1+6”脱贫攻坚方案，分类指导全区脱贫攻坚扎实开展。目前，解决贫困群众就业47人，资助贫困大学生196人次，发放资助金x万元。实现x户贫困家庭签约服务全覆盖，为贫困居民代缴医保35.5万元，补助购药费x万元。实施“阳光家园计划”，残疾人居家服务100余人。上半年累计发放城市保障金x万元，发放农村保障金x万元。发放城市“三无”、农村五保等补助金x万元，医疗救助金x万元，为2225户生活困难的贫困边缘群众，发放临时救助金x万元。

全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）篇三

今年全局总体工作，党组研究以“规范提升年”为统领，核心就是对工作要定标准、定流程，实现管理精细化、服务社会化。需要突出抓好几个重点：

1.要服务全局。这是我们在市直机关中有位置的基础。一是要完成承担的市级任务，做好青年人才公寓建设、机构改革办公用房、公务用车的调整等工作;二是要落实好四大班子交办的工作，比如：1号台的改建、南北院的提升，人大、政府、政协办公楼的改建，特别是市人大、市政府两家办公厅省级文明标兵单位的创建，需要我们做好配合;三是为改善机关办公条件而做的项目，包括018工程、土储、棉纺路、体育局办公楼等改造工作。

2.要补齐短板。主要是补齐硬件设施和基础设施上的不足，这是推进标准化的前提。道路坑洼，“以克论净”就无法实现;卫生间破旧，要想没有异味，保洁就无从谈起;没有技术手段，精准防控就没法实现。在这些方面，因为我们是老旧办公区，过去欠账太多，今年要加大投入。

3.要完善标准。重点是两个标准：一是工作量的标准，二是工作质量的标准。没有工作量的标准，就没法实现多劳多得;没有工作质量的标准，就没法科学考核。这两个方面的标准都有了，才能制定出服务定额，才能实现购买服务。一句话，标准就是购买服务的定价基础。当前，我们正在与财政积极对接，也希望一线处室结合自身实际，与财务处搞好衔接。

4.要管办分离。管办分离的路子是服务社会化。机关事务管理局的管理职能不能社会化，要强化，这是我们在机构改革中坚持的方向。推进服务社会化，并不是一下子就把搞服务的推进市场大海中，而是要分步走、稳步走。在前期阶段，要先引进市场机制，使服务标准向市场看齐，员工提供服务的待遇向市场看齐。在这个方面，我们已有成功经验，在市政协办公区有了成功实践。现在关键在南北院，在机关各处室。机关各处室今年要破除“大院意识”，在管什么、怎么管上下功夫，真正从自办自管的繁重工作中解脱出来，把精力放在管理上，实现管理的精细化。

5.要积极化解矛盾。主要指遗留问题的解决，其必要性主要体现在三个方面：一是解决遗留问题是我们的责任，推不掉;二是遗留问题越拖，越难解决;三是遗留问题不解决，就会引起不稳定，给工作大局带来影响。今年我们要下大力气推进团购房小区、统管家属区有关问题的解决。

6.要加强内部建设。干好别人的事的前提，是先干好自己的事。今年，我局也面临着文明单位和平安建设先进单位的到届重创，这既关系到局机关的荣誉，也关系到每位同志的切身利益。我们一定要全力以赴，志在必得。要以这两项创建为抓手，使同志们的工作环境真正得到改善。牵头部门要抓紧制定方案，机关各部门要积极配合，确保各项工作落到实处。

推进工作部署的落实，局里已经形成了一套较为完善的工作机制，结合今年的工作，要着重从以下四个方面抓落实。

一是要以党的建设为引领。要以党的建设高质量推进事管工作高质量。要着力研究在落实具体工作任务中，怎样把党员的先锋模范作用、党支部的战斗堡垒作用、党组领导核心作用发挥好，把党建理论学习、党务活动开展同推进工作、完成具体任务结合起来，真正解决党建业务“两张皮”问题。

二是要以项目化为抓手。项目化管理是推进工作的有效方法和手段。去年我们进行了积极探索，但从具体实践看，还存在项目设置不合理、对预期目标预判不准确等问题。今年，各部门要结合年度要点，统筹安排好局重点和部门年度重点两个层面的工作，科学规划设计，拉出时间表和任务清单，原则上，一经研究确定，不再进行调整，并据此对部门进行年度考核。

三是要以队伍建设为基础。事业是人干出来的，没有一支充满活力的干部队伍，就干不出生机勃勃的事业。今年要结合机构改革，适时对机关干部进行调整，让庸者下、能者上。要继续加大对一线职工的关注、关爱，深入开展“双争双创”活动，对已经评选出的“事管工匠”、业务标兵、技术能手要加大培养激励和使用力度，让懂技术、会管理、肯奉献的优秀职工成为事管事业的脊梁。

四是要以廉政建设为保障。“干成事、不出事”既是党组的要求，也是对大家的关爱。着力要从三个方面去落实：第一，要有底线思维、法规意识;第二，要落实好“一岗双责”，领导干部切实负起责任;第三，要及时排查廉政风险点，制定完善相应防控措施。

同志们，新的一年承载新的希望，新的一年奔向新的梦想。面对新形势、新任务、新要求，希望全局干部职工能够鼓足干劲、奋发向上，凝神聚力、快马加鞭，继续保持和发扬务实作风，为开创机关事务工作新局面做出新的更大贡献!

全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）篇四

失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。那么，今天小编为大家带来的是关于会议。

发言稿。

的范文，希望对大家有所帮助!

今天，我就是以一名普通党员的身份，参加县委办党支部的组织生活。刚才听了结合自身工作实际，围绕政治功能强不强、“四个意识”牢不牢、“四个自信”有没有、工作作风实不实、发挥作用好不好、自我要求严不严，进行的对照检查，开展的批评与自我批评，气氛也很热烈。

党员领导干部参加双重组织生活，这是《党章》的明确规定，是加强和改善党的领导的一项重要措施。“三会一课”是党组织对党员实施教育管理最直接、最基本、最有效的制度，也是保持党组织先进性、纯洁性，不断提升凝聚力、战斗力、创造力的优良传统，在新时期更要继承好、发扬好这一传统。

我也曾在县委办公室工作多年，在县委办过组织生活，同大家一起座谈交流，感觉很亲切。县委办公室作为县委的综合办事机构，工作繁忙、事务繁杂，是服务最直接、联系最广泛、保障最关键的重要部门。近一年来，大家在日常事务、文字综合、文书、督查、机要、保密等各项工作上都作了很多工作，县委总体是满意的。希望大家戒骄戒躁，继续努力。借此机会，对县委办的工作我再强调几点要求：

一是必须增强党性观念。县委办代表的是县委的形象，讲政治是第一位的要求。选拔干部通常要求“德才兼备，以德为先”，对于党办人更是要注重品“德”，“品德”不行的人，有再强的工作能力也不适合在县委办工作。县委办的同志，一定要比其他岗位的同志更加自觉地加强党性修养，坚定理想信念、坚守政治纪律，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力。在办文办会办事中要把好政治关，强化组织意识和程序观念。要严守纪律规矩，做到不该问的不问，不该说的不说。

二是必须提升执行能力。办公室的一切工作，要围绕县委办的中心工作来展开。办公室经常讲“身在兵位，胸为帅谋”，要善观大势，识大体，谋大局，自觉把办公室工作摆到全局中去思考、定位和推进，要坚持高标准、严要求，不断提升“三服务”能力(服务领导、服务基层、服务群众)。办公室的参谋水平影响县委的工作水平，办事效率关系县委的工作效率，办公室的每一项工作，不能满足于“过得去”，一定要高标准、“过得硬。”综合文稿要有质量，站位要高，思路要广，要见思想、见观点。要准确体现县委办的决策、领导的意图，真正起到组织领导、部署工作、抓好落实等作用。调查研究要有深度，既要把握关键、聚焦重点，又要深入基层、原汁原味，出田路、出良策、有远见，力求“参”在点子上，“谋”在关键处。信息报送要重时效，第一手情况、第一道研判、第一时间报送，抓好紧急信息报送。督促检查要抓落实，要根据县委作出的决策、部署的工作和领导交办的事情，抓督办、定时限，紧抓快办，克保事事有回音、件件有落实。办公室的运转要抓细节，无论办文、办会、办事，不是机要、保密，都要严谨细致，高效运转，做到零错误、零延误、零失误，特别要重视保密工作，必须确保万无一失。

三是必须始终甘于奉献。办公室的工作确实很辛苦，工作要求高、节奏快、任务重，经常要加班加点，没有休息日，没有节假日。但大家肩负重任，决不能将辛苦当作懈怠的理由，更不能当作忽视差错甚至违反纪律的借口。办公室的同志要进一步强化责任意识，多从大局出发，少计较个人得失，以对工作极端负责的态度做好每项工作，主动担起服务发展之责，进一步增强奉献意识，耐得住寂寞、守得住清贫，专心致志、心无旁骛做好工作，把心思、精力和智慧都集中到“三服务”上来，在平凡的岗位位上创造出不平凡的业绩。

四是必须保证廉洁自律。办公室是县委的窗口，要严格遵守“六项纪律”，时刻以肩负的责任警醒和鞭策自己，慎独、慎微、慎交友。一要严守底线、不踩红线，严格遵守廉洁自律各项规定，时刻紧绷廉洁自律这根弦，坚决执行中央八项规定和省、市有关规定，旗帜鲜明地反对“四风”，全力维护党的威信和形象。二要低调为人、谨慎交友，净化生活圈、交友圈，抵得住诱惑，守得住秘密，管得住小节，经得住考验，做一个品德高尚、光明磊落、真诚善良的人。三要照照镜子、拉拉袖子，经常自省自警，筑牢思想防线，同时要善于共事，相互提醒，防微杜渐;共事是一种缘分，要珍惜这种机缘，相互支持、相互鼓励，遇事多商量，困难同解决，责任共担当。

五是必须加强自身建设。要实现高水平服务，需要在队伍建设方面狠下功夫，进一步加强学习型机关建设，建成一支政治坚定、业务精良、作风过硬、纪律严明的干部队伍。办公室同志要注重提升三个方面的能力：一是学习的能力，要把学习当成一种工人方式、生活习惯和精神享受，肯学习、勤学习、善学习，不仅学与办公室相关的业务知识，更要学习政治理论，学习系列重要讲话精神，学深悟透上级的方针政策、部署要求，更好地武装头脑、指导工作。二是协调的能力，善于把握说话的技巧和分寸，讲言简意赅的话，讲群众能听懂的话，避免在服务基层、服务群众过程中出现“说不上话、对不上话、听不懂话”的尴尬局面。三是文字综合的能力，这也是办公室同志的一项基本功，要培养办公室干部的文字功底，做到提笔能写、文能达意，营造大家爱写、想写、能写的氛围。

办公室在严格要求的同时，也要在政治上、工作上、生活上热情关心、真情关怀，让大家感受到组织的温暖。县委办会尽量创造条件支持关心办公室的发展，加大办公室干部的培养力度。希望大家要牢记在考察中办工作时提出的“坚持绝对忠诚的政治品格、坚持高度自觉的大局意识、坚持极端负责的工作作风、坚持无怨无悔的奉献精神、坚持廉洁自律的道德操守”的“五个坚持”要求，把办公室各项工作做实、做好、做出彩!

20xx年以来，法院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，严格落实全面从严治党主体责任，狠抓党组班子建设，不断强化表率作用和头雁效应，党组班子凝聚力、执行力明显提升，为各项工作的顺利推进提供了坚强保障。

一、高度重视思想政治建设，强化担当意识。

要做好新时代的人民法院工作，党组班子就必须带头认真思考“我是谁、为了谁、依靠谁”，树立正确理想信念。思想政治工作首先是从上党课抓起，院长为干警上的第一堂课就是《营造风清气正的干事环境，努力开创法院工作新局面》，后续又分别结合“中央八项规定”、《纪律处分条例》、“扫黑除恶”专项斗争，“双争”活动等重点内容为干警上党课11次，更多的用自己对工作和人生的思考与感悟，来分析过去存在的问题与症结，以理服人，以情动人，以德育人。让党组班子成员及干警们“听的进”、“信得过”、“容得下”，愿意跟着走齐心干。同时，党组书记与班子成员、中层干部、一线干警定期开展交心谈心，结合党组民主生活会和支部组织生活会，用面对面的交流，拉近心与心的距离，让干警切实的感受到现在的班子和过去相比——“有变化”、“不一样”。班子成员先动起来，让很多问题和矛盾得到及时有效的解决。队伍整体凝聚力和战斗力明显增强，越干越想干，越干越能干，量变最终带来质变，法院党建工作在县内排名大幅提升，连续两年被评为县绩效考核工作“实绩优秀单位”、“基层党建工作优秀单位”，并被市中院推荐参加“全省先进法院”的评选。

二、高度重视组织制度建设，坚持问题导向。

过去因为管理上的麻痹与疏忽，干警积极性调动不够，热情不高，特别是因车辆管理不善，所带来的负面影响非常深远。20xx年，法院大力开展“规范管理年”活动，对院机关党总支、党支部、团支部进行换届改选，树立旗帜鲜明的选人用人导向。此后，党组围绕党的建设、意识形态、改革创新、审判执行、廉政建设、服务大局、宣传调研7个方面，清查管理漏洞，厘清工作思路。大到工作规划，小到考勤着装，紧抓重点，逐级分解，到岗到人，直击“病灶”，正本清源。20xx年，扎实开展“全面提升年”活动，配齐配强领导班子，全面理顺各条战线。认真落实党组“党建工作日”制度，全面建立院党组领导班子成员与各乡镇的挂点联系机制，进一步严格会议纪律和“三重一大”事项报批报备手续，规范财务财产管理、文书用印管理，加强对突发事件的预防和应对，全院干警的整体精神面貌和工作作风得到进一步改善，工作热情得到有效激发。克服案多人少的困难，20xx年，全院各类案件收案数同比增长34.4%，结案数同比增长21.1%，总体结案率为92.4%，员额法官年人均结案数上升至119件。

坚持支部建在庭上，积极推动“党建促队建，攻坚执行难”特色党建项目，《湖北日报》报道相关工作信息。围绕“扫黑除恶”专项斗争开展专题组织生活，切实做到全员发动、精准发力，刑事审判庭被省高院授予集体二等功，支部党建工作经验被市中院向最高人民法院法院推送。

三、高度重视纪律作风建设，树立底线思维。

纪律作风建设是底线，更是生命线。去年，法院党组全力配合市中院进驻开展审务督查和司法巡查，聚焦作风建设，架起铁规治警“高压线”。根据工作履职情况，党组书记严肃约谈履职不力的分管院领导，后进党支部支部书记及支部委员，有力压紧压实“两个责任”和“一岗双责”，让其“知耻而后勇”。注重发挥各支部纪检委员和廉政监察员的日常监督作用，建立常态化巡查、督察制度，党组班子带队开展“每周双巡查”，晒问题，揭短板。20xx年，共发布通报10期，《督察告知书》11份，函询3人次，提醒约谈6人次，切实做到为把关者把关，助担当者担当，并被评为xx县20xx年度“落实党风廉政建设责任制优秀单位”。

疾风知劲草，烈火炼真金。一个单位要想做出成绩，必须要懂得“一百减一”等于零的道理，成熟、团结的领导班子必然是各项工作顺利开展的先决条件。20xx年，法院将继续坚持党对法院工作的绝对领导，深入推进“双争”活动，牢固树立“抓好党建就是最大的政绩”的理念不动摇，抓班子带队伍强主业，深入构建风清气正的政治生态，在“建功落实年”全力为新发展建设提供更为有力的司法保障。

一、存在的主要问题及表现。

(一)思想政治方面。能积极参加组织生活和各类学习活动，但对党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想学习不够系统，思考不够深入。

(二)精神状态方面。全心全意为人民服务的思想树得不牢，无私奉献、执著追求的精神在自己思想上有所淡化。工作上依赖性大，总认为上有主管局长、科长把关，只求过的去就行，想个人的事、想家庭的事多了，影响了自己在工作上的态度。

(三)工作作风方面。能严守党内政治规矩，严格执行上级党委的决议决定，但工作缺乏激情、缺少创新。对于领导交办的事就认真去做，以避免出问题;对未明确交办的，积极主动干的少了，对工作，但求无过就足以。

二、今后努力方向和改进措施。

(一)强化理论和业务学习。要切实提高对党的理论知识学习的自觉性，树立活到老、学到老，工作不止、生命不止、对党的理论知识学习不止的思想。要在改造客观世界的同时努力改造自己的主观世界，不断加强党性修养，不断提高自身素质。

(二)牢记党的宗旨。要牢固树立为人民服务的宗旨观念，经常用共产党员先进性标准检查对照自己。正确对待个人功过荣辱，做到为民、务实、清廉，老老实实的做人，踏踏实实的工作。

(三)踏实努力工作。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新。把共产党员开拓进取的精神落实到工作岗位上，体现到行动中，脚踏实地的做好本职工作，在局党组的正确领导下，和同志们一起，切切实实提高老干部服务水平。

同志们：

今天会议的主要目的，是对20xx年的工作进行总结，对20xx年的工作安排部署，既是总结会、表彰会，也是安排会、动员会。刚才，希岗和常利两位副局长分别代表局党组做了年度总结和工作安排，洪副局长宣读了有关表彰通报。会上，对20xx年度评选出的先进集体和个人进行了隆重表彰，获得先进的代表也作了典型发言，大家讲的都非常好，我都同意。在此，我也代表局党组，向获得先进的集体和个人，表示热烈的祝贺。希望受到表彰的先进集体和个人，在新的一年里能够更好地发挥表率作用，没有受到表彰的部门和个人，要积极向先进看齐，争取早日进入先进行列。

这次工作会议，市政府很重视，薛秘书长专题听取汇报并提出要求。下面，根据市领导的指示和局党组研究的意见，我讲四点意见。

一、过去一年的成绩值得肯定。

20xx年，在市委市政府的领导下，我们紧紧围绕“作风建设年”这条主线，以提高服务意识和服务水平为核心，各项工作都取得了好的成绩，市领导和机关同志们对事管局的工作，认可度越来越高，评价也越来越好。可以说，通过一年的努力，我们干出了风格、干出了形象、干出了气势、干出了自信。在此，我代表局党组，向全体干部职工表示衷心的感谢!

回顾过去一年的工作，有四个方面的经验值得总结。

一是积极转变观念。观念就是看法，看法决定了我们的态度。过去，我们总是从有利于自己管理的角度去看问题，结果是工作中矛盾多、服务对象牢骚多，机关干部职工不满意，我们自己也很委屈。现在，我们换位思考，站在有利于服务对象的角度去看问题，这一观念的转变，我们看见了工作中的短板，能够正确看待大家提出的建议，相互理解了、气顺了，双方目标一致，工作也好干了。

二是主动站位大局。围绕市委、市政府的工作布局履行职责，主动按照市委市政府的工作安排承担责任，在中心工作中找位置，在中心工作中显担当。这样才能体现我们为党委、政府分忧，才能体现我们作为事管部门的价值，才能真正做到“有为有位”。去年，我们主动承担省、市民生实事青年人才公寓建设，这项工作非常重要，省、市领导重视，社会各界关注，我们虽然付出了很多，特别是领导小组办公室的同志们，牺牲了节假日，抓协调、搞督查，克服了很多困难，解决了很多瓶颈问题，实现了年度计划目标，取得了明显成效，得到了省、市领导的充分肯定和认可，这项工作被写进了市政府。

工作报告。

里。此外，办公用房调整、公务用车监管、垃圾分类、文明创建指导等工作也做得非常好，为局里增了光、添了彩。

三是敢于面对矛盾。管理和服务，不可能没有矛盾，管理与被管理，服务与被服务本身就是一个矛盾综合体。在矛盾面前，我们不回避，敢于迎着困难上，主动想办法，去协调处理。比如：为了变被动为主动，我们坚持开门办事管，组织召开座谈会征求市直机关单位的意见，开通了微信公众号听取大家的反馈。我们对历史遗留问题主动出击，研究政策，制定措施，分别成立专项工作领导小组，集中攻坚，跟踪问效，团购房小区、膳食服务、院区停车等问题均得到有效缓解;百花里一号院办证问题，经多次协调，进展顺利。

四是注重务实重干。事管局的工作，大多都是具体事。具体事有一个特点，就是干成干不成很明显，事情办的是好是坏也很明显。事管局有一个好的传统，就是务实重干。在这方面，也有一些好的做法，比如：领导干部“三个一线”工作法，全局开展的“双争双创”活动，评先评优侧重于一线职工和班组，事管大讲堂的开办等等，都是立足实际，注重实效而采取的方法。局里有很多同志不计名利、不讲条件、脚踏实地、埋头苦干，涌现出了一大批事管工匠、技术能手和业务标兵。

以上四个方面，是过去一年工作中比较突出的特点。当然，还有很多可圈可点的工作，希望同志们发挥智慧，认真总结。对好的经验和做法，我们要长期坚持。当前，事管工作站在了一个新的起点，回顾过去，我们意气风发，面向未来，我们信心满满。

二、新的一年工作必须跟上要求。

新的一年工作必须跟上来，就是说成绩已属于过去，在新的一年，我们还要面对新形势、新任务，还要继续开拓进取、与时俱进，力争取得更大成绩。

一是省市工作的要求越来越高。省委强调，“要让郑州这个龙头高高扬起来”，对郑州的各项工作格外关注，对郑州市的发展寄予厚望，提出了更高的目标和要求。新一届市政府把“严”“高”“快”作为工作的要求，“严”：就是工作要求严，要求凡事有交待，件件有着落，事事有回音;“高”：就是标准高，要求国际标准、世界眼光、郑州特色;“快”：就是效率高、质量高，要求案不积卷、事不过夜。每位同志要做到“四问”“六面对”。“四问”：即围绕国家中心城市建设，一问思想站位高不高，是不是世界眼光?二问研究谋划深不深，是不是国际标准?三问方法路径对不对，是不是改革创新?四问措施作风实不实，是不是高效务实?“六面对”：面对使命敢于踏平坎坷，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。要求每项工作都要对标国内外先进城市找标杆、对标杆、追标杆、超标杆，以良好、优秀、卓越、极致四项标准来评价工作。市政府工作报告还专门提出要抓好机关事务工作。省、市这些新要求需要我们及时跟进，担当作为，才不会落伍。

二是服务对象的需求在深刻变化。我们服务的对象是机关领导和同志，当然也包括部分离退休老领导，这是引领郑州这个城市发展的群众，省、市委对这个城市发展的要求，对他们来说，就要率先从自己日常工作、生活的环境来体现，也就是要率先从机关大院和生活区来体现。一方面，用世界眼光、标准来衡量、来要求，要求我们的服务质量、服务水平相应提高;另一方面，大家健康意识、环保意识的提升，要求我们服务的内容也要随之发生变化。此外，随着中央八项规定的深入贯彻，机关领导和同志们的自律意识加强，我们服务的底线思维也要跟上。以服务对象为核心，就要深刻把握服务对象的需求变化，及时调整我们的服务，增强针对性、实效性，把事做到点子上。

三是推进管办分离已迫在眉睫。去年市委巡察时，明确指出我们还存在管办不分的问题，这也是我们亟需解决的问题。从目前看，我们很多工作已经陷入了瓶颈，管办分离工作做不好，工作标准就上不去，矛盾问题就不能很好解决，提升一线员工工资待遇就不能实现，就会形成恶性循环，严重影响和迟滞我局长远发展。此项工作，市政协和几个外围统管院区已先行先试，并取得了良好效果，但机关南北院还在沿用传统管理模式，很多问题日益显现，有些问题市主要领导已多次提及，加快管办分离势在必行。

今年全局总体工作，党组研究以“规范提升年”为统领，核心就是对工作要定标准、定流程，实现管理精细化、服务社会化。需要突出抓好几个重点：

1.要服务全局。这是我们在市直机关中有位置的基础。一是要完成承担的市级任务，做好青年人才公寓建设、机构改革办公用房、公务用车的调整等工作;二是要落实好四大班子交办的工作，比如：1号台的改建、南北院的提升，人大、政府、政协办公楼的改建，特别是市人大、市政府两家办公厅省级文明标兵单位的创建，需要我们做好配合;三是为改善机关办公条件而做的项目，包括018工程、土储、棉纺路、体育局办公楼等改造工作。

2.要补齐短板。主要是补齐硬件设施和基础设施上的不足，这是推进标准化的前提。道路坑洼，“以克论净”就无法实现;卫生间破旧，要想没有异味，保洁就无从谈起;没有技术手段，精准防控就没法实现。在这些方面，因为我们是老旧办公区，过去欠账太多，今年要加大投入。

3.要完善标准。重点是两个标准：一是工作量的标准，二是工作质量的标准。没有工作量的标准，就没法实现多劳多得;没有工作质量的标准，就没法科学考核。这两个方面的标准都有了，才能制定出服务定额，才能实现购买服务。一句话，标准就是购买服务的定价基础。当前，我们正在与财政积极对接，也希望一线处室结合自身实际，与财务处搞好衔接。

4.要管办分离。管办分离的路子是服务社会化。机关事务管理局的管理职能不能社会化，要强化，这是我们在机构改革中坚持的方向。推进服务社会化，并不是一下子就把搞服务的推进市场大海中，而是要分步走、稳步走。在前期阶段，要先引进市场机制，使服务标准向市场看齐，员工提供服务的待遇向市场看齐。在这个方面，我们已有成功经验，在市政协办公区有了成功实践。现在关键在南北院，在机关各处室。机关各处室今年要破除“大院意识”，在管什么、怎么管上下功夫，真正从自办自管的繁重工作中解脱出来，把精力放在管理上，实现管理的精细化。

5.要积极化解矛盾。主要指遗留问题的解决，其必要性主要体现在三个方面：一是解决遗留问题是我们的责任，推不掉;二是遗留问题越拖，越难解决;三是遗留问题不解决，就会引起不稳定，给工作大局带来影响。今年我们要下大力气推进团购房小区、统管家属区有关问题的解决。

6.要加强内部建设。干好别人的事的前提，是先干好自己的事。今年，我局也面临着文明单位和平安建设先进单位的到届重创，这既关系到局机关的荣誉，也关系到每位同志的切身利益。我们一定要全力以赴，志在必得。要以这两项创建为抓手，使同志们的工作环境真正得到改善。牵头部门要抓紧制定方案，机关各部门要积极配合，确保各项工作落到实处。

推进工作部署的落实，局里已经形成了一套较为完善的工作机制，结合今年的工作，要着重从以下四个方面抓落实。

一是要以党的建设为引领。要以党的建设高质量推进事管工作高质量。要着力研究在落实具体工作任务中，怎样把党员的先锋模范作用、党支部的战斗堡垒作用、党组领导核心作用发挥好，把党建理论学习、党务活动开展同推进工作、完成具体任务结合起来，真正解决党建业务“两张皮”问题。

二是要以项目化为抓手。项目化管理是推进工作的有效方法和手段。去年我们进行了积极探索，但从具体实践看，还存在项目设置不合理、对预期目标预判不准确等问题。今年，各部门要结合年度要点，统筹安排好局重点和部门年度重点两个层面的工作，科学规划设计，拉出时间表和任务清单，原则上，一经研究确定，不再进行调整，并据此对部门进行年度考核。

三是要以队伍建设为基础。事业是人干出来的，没有一支充满活力的干部队伍，就干不出生机勃勃的事业。今年要结合机构改革，适时对机关干部进行调整，让庸者下、能者上。要继续加大对一线职工的关注、关爱，深入开展“双争双创”活动，对已经评选出的“事管工匠”、业务标兵、技术能手要加大培养激励和使用力度，让懂技术、会管理、肯奉献的优秀职工成为事管事业的脊梁。

四是要以廉政建设为保障。“干成事、不出事”既是党组的要求，也是对大家的关爱。着力要从三个方面去落实：第一，要有底线思维、法规意识;第二，要落实好“一岗双责”，领导干部切实负起责任;第三，要及时排查廉政风险点，制定完善相应防控措施。

同志们，新的一年承载新的希望，新的一年奔向新的梦想。面对新形势、新任务、新要求，希望全局干部职工能够鼓足干劲、奋发向上，凝神聚力、快马加鞭，继续保持和发扬务实作风，为开创机关事务工作新局面做出新的更大贡献!

全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）篇五

失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。那么，今天小编为大家带来的是关于会议。

发言稿。

的范文，希望对大家有所帮助!

同志们：

这次全市组织工作会议，是经市委同意召开的。会前，市委常委会专题听取了组织工作情况汇报，对今年党的建设和组织工作提出了明确要求。今天会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻全国、全省、娄底组织工作会议精神,认真落实市委要求，总结工作经验，部署今年工作任务。

20xx年全市组织工作在市委的坚强领导下，扎实践行新时代党的建设总要求和组织路线，深度融入大局大势，自觉聚焦主责主业，全市组织工作取得新进步。主要体现在“一个突出、六个加强”：一是突出政治建设。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把旗帜鲜明讲政治贯穿组织工作全过程、各方面，推动全市各级党组织和党员干部树牢“四个意识”，坚决做到“两个维护”。二是加强思想建设。及时把党的十九大精神传递到一线，通过多形式、分层次、全覆盖培训，推动学习常态化、制度化，转化为推动涟源发展的强大动力，全市1493名科级干部分期进行集中轮训，18325名党员干部参加应知应会知识测试。三是加强干部队伍建设。突出政治标准和专业能力培养选拔干部，精准科学选人用人。健全完善年轻干部选拔、培育、使用全链条机制，有效激发干部活力;开展“四为”优秀干部评选表彰活动，推动形成鼓励担当、崇尚实干的良好风气，工作经验被中组部内刊推介。四是加强干部管理监督。认真做好干部档案任前审核工作，坚持干部档案“凡提必审、凡转必审、凡进必审”，确保干部“三龄两历”认定无差错，防止干部“带病提拔”“带病使用”，以严密监督推动了选人用人风清气正。五是加强基层党组织建设。全面推进党支部“五化”建设，扎实做好抓基层、打基础的工作，圆满完成了全市160个示范点和106个攻坚点建设任务，有力推动了基层党建全面进步、全面过硬，经验做法被人民网刊载。六是加强人才队伍建设。结合全市人才需求实际，面向全国引进21名高层次急需紧缺人才，成立“科技扶贫专家服务团”，深入一线助力脱贫攻坚和乡村振兴，提高了群众科技致富能力;评选表彰优秀人才，有力激发了人才活力。七是加强自身建设。深入开展责任教育、廉政教育、保密教育，在服务大局中展现了全市组织系统的责任担当。组工调研信息宣传工作取得新成效，多项工作经验做法被红星云、红星网推介。市委组织部机关被评为娄底市文明单位、综治工作先进单位。全市涌现出了一批优秀组工干部，其中，渡头塘镇聂中杰被评为“全省组织工作先进个人”。

二、新时代组织工作怎么看：提高站位，找准定位。

全国组织工作会议擘画了组织工作基本布局，即全面贯彻新时代中国特色社会主义思想，以组织体系建设为重点，着力培养忠诚干净担当的高素质干部，着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才。这个基本布局，是与党和国家事业“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局紧密相联，与新时代党的建设总要求深度融合的。全省组织部长会议强调要“牢牢把握创新动力，在突出问题导向、推进深化改革创新上担当作为”，为做好全年组织工作指明了方向。娄底组织工作会议要求紧紧围绕创新引领开放崛起战略、打赢三大攻坚战、开展项目建设大比拼、推进乡村振兴等中心工作，选干部配班子、建队伍聚人才、抓基层打基础。

全面践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，需要我们提高政治站位，从全局高度来把握，跳出组织工作看组织工作，对标对表抓好落实。一要理清思路。思路决定出路，思想决定行动。中央部署什么、省委安排什么、娄底要求什么，市委市政府最关注什么，我们作为组织部门、组工干部,都要做到心中有数。必须把旗帜鲜明讲政治体现到主业主责上，落实到具体行动中，体现在组织工作各方面、全过程。二要强化理念。牢固树立“组织工作出生产力”的理念，牢牢把握组织工作与经济工作的结合点，激活用好干部、人才、党员等生产力要素，让组织工作产生最大经济效益，推动经济持续健康发展。三要胸怀全局。把握好小我和大我、局部和全局的关系，严守政治规矩和政治纪律，增强工作的执行力，狠抓落实谋突破;把握当下和长远的关系，立足长远谋发展，重视为未来发展打好基础。主动把组织工作放在市委中心大局中思考、谋划，为决战决胜脱贫攻坚、推动全市经济社会发展提供坚强组织保证。要善于对工作进行归纳、综合、总结、提升，以项目化的理念推进各项工作，实行清单式管理，整合力量、分解责任，在各负其责、各司其职中做到一环紧扣一环。每落实一项工作不仅要有措施、有办法、有程序，还要有流程、有清单、有时限、有总结，保证准时高质量完成。

对照新时代组织工作的要求和人民群众的期盼，我们要正视问题，反思不足。当前组织工作存在的短板：基层组织建设方面，表现在党建责任落实不到位，还存在“两张皮”的情况;党员教育管理监督乏力，党员先锋模范作用体现不明显，少数基层党组织软弱涣散，如民主集中制落实不到位、“三会一课”“主题党日”活动流于形式，特别是少数村干部纪律意识、规矩意识不强，法治观念淡薄，存在惯性思维，“等、靠、要”思想严重，村级领导班子凝聚力、战斗力不强。干部工作方面，表现在知人识人和考核评价机制还不健全不完善，干部能上能下特别是在“下”的方面具体措施还不够。有的干部理论水平、实践工作经验不足，敢于斗争的精神和处理复杂问题的能力亟需提升，干事创业的激情、潜力还未全面激发。人才工作方面，表现在本土人才培育不够，高层次人才引进难，引进的人才留不住，人才的引领作用发挥不够明显，引导年轻人才树立吃苦耐劳、服务基层一线群众的方式方法还不多。

我们要对照检查当前工作存在的不足和薄弱环节，强化问题导向，有针对性地采取措施，破难点、补短板、强弱项，使组织工作有质的提升。要把矛盾有没有化解、工作有没有提升、现状有没有改变、群众满不满意作为衡量组织工作效果的标尺，制定的政策、采取的措施、推进的工作都应当高质量、有效果。

一分部署，九分落实。这能力那能力，不落实就等于没能力;千忙万忙，不抓落实就是瞎忙，就是做无用功。关键是要强化责任心、提高落实力。全市组工干部要发扬钉钉子精神，紧盯看准的事情、定下的任务、能带来实际效果的工作，把该担的责任担起来，锲而不舍抓到底。务必做到“六个一”，即一身正气、一心为民、一专多能、一鼓作气、一抓到底、一往无前。每一项工作都要想在实处、干在实处、落到实处、见到实效。

组织工作主要是“四驾马车”：党建工作、干部工作、人才工作、自身建设。要做到并驾齐驱、齐头并进，高质量发展。《全市组织工作要点》已经印发给大家，在这里，我主要就重点工作点个题。

(一)党建工作要抓住一个“常”字：突出日常、经常、平常。就是紧紧围绕“把基础打牢”这一目标，下功夫解决基层党建考核过多、过度留痕等突出问题，注重看工作现场、看工作实效,坚决防止形式主义、官僚主义，推动基层党建工作减负提质增效。

一是认真组织实施“不忘初心、牢记使命”主题教育。挖掘好李聚奎、卢天放等红色资源，讲好“初心故事”，结合庆祝新中国成立70周年，分级分类抓好基层党组织书记集中轮训和党员普遍培训。结合实际，突出特色、力求实效，让党员教育管理有力度、有温度，促进党员更好发挥先锋模范作用。

二是深化拓展党支部“五化”建设。以落实《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党农村基层组织工作条例》为契机，树立“一切工作到支部”的鲜明导向，严格落实党的组织生活制度，把支部主题党日作为落实“三会一课”基本制度的主要载体，切实增强党支部政治功能和组织力。持续整顿软弱涣散基层党组织，制定整顿方案、建立销号台账，力争6月底前将26个软弱涣散村(社区)党组织整顿到位。切实加强基层骨干队伍建设，用好村干部教育培训基地，加大力度培养村(居)“两委”班子成员，着力解决村干部队伍后继乏人的问题，每个村至少储备2名后备力量。全面开展贫困村党组织书记履职能力评估，稳步提高村党组织书记与村委会主任“一肩挑”的比例。加强基层保障和激励关怀，保障村党组织书记基本报酬，抓好村级综合服务平台改扩建工程和功能完善。提升城市基层党建工作实效，统筹推进国企、机关、学校、公立医院、两新组织党建工作，确保年内全市90%以上党支部达到“五化”标准。

三是持续推进抓党建促脱贫攻坚、乡村振兴、基层治理。进一步加强驻村帮扶工作，调优补强驻村工作队，继续派强用好第一书记，强化组织保障助力脱贫攻坚。以党建为引领，发展壮大村级集体经济，提高党员致富带富能力，因地制宜引导群众自力更生、自主脱贫，力争年内集体经济“空壳村”同比减少一半，确保乡村振兴战略落地见效。狠抓农村人居环境整治和乡镇(街道)机关院落专项整治，集中开展农村宗教活动场所、宗族祠堂排查工作，引导群众弘扬新风正气。

四是深入推进“扫黑除恶”专项斗争。认真抓好中央扫黑除恶督导组反馈问题整改。全面实行村(社区)党组织书记备案管理，组织开展村(居)“两委”换届选举工作“回头看”，落实“凡进必审”机制，确保每名村“两委”成员都“过一次筛子”，坚决把受过刑事处罚、存在“村霸”和涉黑涉恶问题的村干部清理出去，净化基层政治生态、社会生态。

(二)干部工作要抓住一个“规”字：突出规矩、规范、规律。就是紧紧围绕“把导向搞正”这一目标，坚持好干部标准，坚持任人唯贤，更加突出“重品行、重实绩、重口碑”，为市委选人用人当好参谋。加强领导班子和领导干部现实表现的综合分析研判，拓宽识别干部渠道，坚持人岗相适、人事相宜，及时把适合涟源发展需要的好干部发现出来、培养起来、使用起来，树立鲜明选人用人导向。

一是深化拓展政治建设考察。认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干部考核工作条例》，突出政治标准，规范选人用人程序，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。加强对领导班子和领导干部的分析研判，围绕事业需求、岗位需要选优配强领导班子。推动机构改革任务全面落实，保持工作的连续性、稳定性、有效性，确保各项事业稳定有序发展。

二是增强干部教育培训的时代性针对性有效性。持续加强党的创新理论武装，将干部教育培训基地与党员教育培训结合起来，坚持从严治教、从严治学，多途径提升干部教育培训质量，围绕全市经济社会发展需要，开展干部专业化能力培训，注重培养斗争精神，提高斗争本领，增强适应新时代的能力。

三是持续加强干部管理监督。突出政治监督，强化日常跟踪了解，将干部始终置于党组织管理监督之中;落实严格管理措施，探索大数据研判，进行全面分析,健全跟踪考核机制，严肃问责不担当不作为的领导干部，不断增强党员领导干部的政治纪律和政治规矩意识，营造风清气正的用人环境。

四是大力选拔培养优秀年轻干部。加强源头建设，拓宽基层干部成长进步渠道，不拘一格发现优秀年轻干部。遵循年轻干部成长规律，有组织、有计划地把年轻干部放到第一线，让他们在实践中积累经验锻炼、在斗争中提高本领。动态管理好优秀年轻干部信息库，用好各年龄段干部，保持领导班子合理年龄结构。

五是完善正向激励体系。以“干部向组织说说心里话”活动为载体，广泛开展谈心谈话，倾听意见呼声，让干部的精神提振起来，把干部的潜力激发出来、力量凝聚起来。坚持严管与厚爱相结合，为担当者撑腰鼓劲，让实干担当有为的干部有想头有奔头，提振担当作为、干事创业的精气神。

六是高度重视老干部工作。加强老干部思想政治建设，丰富老干部精神文化生活，用心用情用力做好服务管理工作，引导老干部发挥引领示范作用，为党的事业和涟源经济社会发展增添正能量。

(三)人才工作要抓住一个“活”字：突出盘活、管活、用活。就是紧紧围绕“把资源盘活”这一目标，努力完善健全涟源人才信息库，盘活人才资源，充分发挥人才作用，着力激发人才活力，为涟源经济社会发展提供人才支撑。

一是坚持柔性引才。坚持“不求所有、但为所用”，继续采取“一人一策”“一事一议”方式引进专业技术人才。构建“大人才”格局，集聚各方面优秀人才。

二是坚持情感聚才。积极打好“乡情牌”，保持与在外人才的密切联系，建好人才信息库，建立行业领域人才工作站，以事业发展吸引人才，以优良环境服务人才。组织开展走访慰问、座谈交流等活动，激发其服务涟源的内生动力。

三是坚持精心育才。立足内部挖潜，扎实抓好本土人才资源的开发和培育，加大对农村实用人才的培训、对村级后备人才的培养力度，努力盘活壮大各类人才资源。

(四)自身建设要抓住一个“品”字：突出品质、品位、品牌。就是紧紧围绕“把形象树好”这一目标，努力建设模范部门、打造过硬队伍，做到公道正派、清正廉洁、谦虚低调、情趣高雅、甘当人梯。

一是要涵养良好品质。组织部门是政治机关，组工干部第一位的是“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”，要旗帜鲜明讲政治，把党的纲领理论、方针政策、纪律规矩牢记在心、烂熟于胸，融入血液和骨髓。要知行合一，时刻把党的政治规矩和政治纪律挺在前面，有令必行、有禁必止，严格要求、争做表率，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

二是要提升情趣品位。组织工作任务重、要求高、责任大，对广大组工干部各方面的要求自然也更严。保持适度的紧张感很有必要，但也要学会心理调适，保持一颗平常心，始终以积极乐观的态度对待工作、生活和人际关系等多方面的压力。要努力提升人生的格局境界，保持健康的工作方式、生活方式和情趣爱好，始终给人以正能量。健全“政治上关心、生活上关怀、工作上帮助”的激励保障机制，让每一名组工干部安心工作、舒心工作，不断增强组织部门的战斗力、凝聚力、向心力。

三是要争创特色品牌。组织部门的作风直接关系党内风气和政治生态，组工干部必须继承发扬组织部门优良传统和作风，树立和维护组织部门良好形象。要以全省组织系统作风提升年为契机，在全市组织系统开展“强四力”“五不让”“六比六提升”活动，不断提高自身专业素养和实践能力，努力加强机关党建、抓好自身干部选任、提高战斗力执行力、创造一流工作业绩，让组织工作得到干部群众和社会认可，经得起历史检验，组织部门形象有新提升。

近年来，xx县紧扣新时代主题，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，顺应新形势，落实新要求，聚焦“运用三项机制管理干部、激励新担当新作为”课题，科学精准施策，持续传导压力，树立鲜明导向，最大限度地激发干部干事创业。

一是用“三项机制”树牢用人导向。出台《xx县关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，修订完善《xx县运用“三项机制”选拔任用干部实施细则》，严格好干部标准，突出“担当作为、敢于负责、改革创新”目标，坚持在重大项目建设、脱贫攻坚、急难险重、基层服务等一线锻炼干部，明确规定35岁以下新提拔干部必须到基层岗位任职，先后选派驻村“第一书记”x名、“脱贫攻坚指导员”x名，引领干部在基层锻炼成长。

二是用“三项机制”助推干部成长。聚焦优秀年轻干部和后备干部，分类别、分层面建立“三项机制运用”后备干部库。实施年轻干部“一对一”培优计划，建立选调生“2+1”结对帮扶机制，去年以来，相继举办全县青年干部《七年知青岁月》座谈会、新招录公务员和选调生岗位培训班、中青年干部强化班、优秀年轻干部座谈会、青年干部暨选调生座谈会8场次，帮助干部合理规划成长生涯，形成重视青年干部的良好导向。

三是用“三项机制”识别任用干部。紧扣选人用人关口，推行在“三项机制”专项研判中定向识别、在推荐人选中全面识别、在选拔任用中聚焦识别“三个识别”，将“三项机制”贯穿人选推荐、干部调整研判、适用情形对标、常委会研究干部等工作。今年以来，覆盖全县14个镇(办、中心)组织专项研判，结合半年考核调整干部17人，结合脱贫攻坚交流重用干部18名，提拔优秀“第一书记”3名、“脱贫攻坚指导员”6名，扎紧了“能者上、庸者让、干者容、劣者汰”的制度笼子。

与此同时，我们始终将党建与精准扶贫深度融合，坚持“五抓五促”，强化党建引擎，激励担当作为，助推脱贫攻坚。

一是抓联建促合力，扛起脱贫攻坚“千斤担”。持续深化“百千万”联户帮民，33名县级领导带头联镇包村，172个部门单位工作队进驻141个行政村，77个县级单位党组织结对帮扶77个贫困村，干部人均包抓1—2户贫困户。今年以来，举办脱贫攻坚培训8期，培训干部1700余人次;开展“四支队伍”分片巡查50余次，反复讲认识、明责任、教办法。广大帮扶干部坚持从树信心、帮生活、扶产业入手，协助解决贫困村实际问题1.6万多件。

二是抓班子促内力，筑牢脱贫攻坚“桥头堡”。结合扶贫工作需要，20xx年以来将6名优秀干部交流重用到镇办党政正职岗位，下派3名选调生挂职担任镇党政副职。结合村“两委”换届，撤换村支部书记x人，经济能人占比x%;持续整建软弱涣散党组织，20xx年以来转化提升23个。持续推进村级党组织标准化建设，首批建成达标村52个，创建省级示范村1个、市级示范村9个，夯实了脱贫攻坚前沿阵地和战斗堡垒。

三是抓骨干促引力，打造脱贫攻坚“先锋队”。20xx年以来，先后选派驻村干部x名，农业技术指导员x名;招录乡镇干部x名，选派6名选调生担任村支部书记(主任)助理;联系农业技术培训x场次，落实扶贫项目x个，实施基础设施建设x项，帮助就业x人，培育党员致富带头人x名，吸引48名贫困村优秀青年加入党组织。两年来，落实村干部补贴x余万元、驻村工作经费x万元，交流重用脱贫攻坚干部x名，一线提拔干部x名，约谈问责驻村干部35人。

四是抓基础促动力，把准脱贫攻坚“主攻点”。积极探索“党建+”模式，以“三变”改革为抓手，通过支部牵头、协会引领、群众参与、贫困户受益等模式，构架起“党组织+企业+合作社(基地)+贫困户”的区域化产业扶贫体系，打造出以独李药菊(玫瑰)种植、鲁桥食用菌种植、陵前电商、新兴光伏产业、西阳镇小磨香油等14个特色产业基地，鲁桥镇“185”产业扶贫模式、独李赵渠村“四联四强”等经验被省市推广，全县x户x人顺利脱贫，年收入x元，构建起助贫脱贫长效机制，确保真扶贫、真脱贫。

五是抓载体促活力，提振脱贫攻坚“精气神”。联合县直机关工委、文体广电局举办“拥抱新时代、开启新征程”庆祝建党97周年文艺汇演暨表彰大会，联合团县委组织评选表彰“青年扶贫先锋”x名，依托“党建”微信公众平台，广泛开展“最美第一书记”、“最美驻村干部”、“最美乡村”等网络评选活动，选树x个“扶贫团队”、x个“脱贫之星”和x个“美丽乡村”，评选各类示范户x户，营造了党建引领、村村发展、人人思变的良好氛围。

今年以来，我县农村党建工作以标准化建设为统揽，对标创建要求，加大投资力度，创新管理模式，搭建服务平台，创建省级示范村x个、市级示范村x个。我县被授予村级党组织标准化建设“先进县区”，全市农村党建工作现场推进会在我县召开。

一是聚焦阵地建设标准化，坚持先易后难、梯次化推进，投资x万元，新建改(扩)建高标准活动阵地18个。坚持“六进阵地”，打造“七个中心”，充分发挥阵地服务群众作用。

二是聚焦党员管理标准化，规范农村党员档案管理，在镇、街道建成标准化档案室12个，审核完善保存农村党员干部档案x份，厘清党员身份，记录党员实况，让农村党员更有荣誉感，这一做法受到中省市领导关注和肯定。

三是聚焦服务群众标准化，搭建党建云平台，与便民服务平台对接，开展网上办事、大数据分析，提升管理服务效能;开展移风易俗，指导全县183个村全部成立红白理事会，党员带头婚事新办、丧事简办，倡树了文明新风。

四是聚焦组织体系标准化，创新推行“党支部—党小组—党员中心户”三级管理模式，优化管理体系，细化管理机制，提升党员管理的精准度和实效性。

同时，始终坚持以党建为引领，发挥党组织领导核心作用，主动对标中省市县脱贫攻坚目标任务要求，强化措施，精准施策，全县抓党建促脱贫攻坚工作取得了实实在在的成效。

(一)从优选派，从严管理，确保优秀干部驻到一线、干在一线。一是硬措施派硬人。制定《第一书记和驻村工作队选派管理办法》，将选派驻村的现任科级干部和优秀年轻后备干部直接作为提拔重用对象进行培养锻炼。目前，x个贫困村选派“第一书记”x人，工作队员x人，其中科级干部67人，后备干部193人。二是颁铁纪严管理。出台《镇(街道)社区党(工)委书记抓党建促脱贫攻坚管理考核实施办法》，按月督查排名，结果纳入目标责任考核，力促党(工)委书记将x%精力用于脱贫攻坚。修订完善第一书记、驻村工作队、村干部管理考核办法，严格考勤制度，严明工作纪律，严厉惩治措施，先后约谈管理不力的选派单位分管领导7人，调整撤换工作变动、作风不实、效果不佳干部x人。三是强保障重激励。按照标准落实村干部、驻村干部补贴和村级组织办公经费，每年落实第一书记、工作队长工作经费x万元，统一为x名扶贫干部办理团体保险、进行体检。刚性落实“三项机制”，坚持选人用人向脱贫攻坚一线和考核排名靠前的单位倾斜。20xx年以来，推出省市县“优秀第一书记”x人，评选“最美扶贫干部”x人，提拔重用x人，树立了“黄桃书记”燕飞、“健康卫士”孙涛、“就业先锋”宁进涛等先进典型，树起了先锋标杆。

(二)建强基层，夯实基础，确保脱贫一线有人干事、能干成事。一是选优配强村级带头人。结合换届，择优留任村级党组织书记x名，从致富带头人、专业合作社负责人、退伍军人、外出务工返乡人员中选用98名，平均年龄下降3.8岁，高中及以上文化程度占x%，班子整体结构明显优化。一些软弱涣散村脱胎换骨，选出了新班子，换出了新气象，展现了新作为，获得群众好评。二是推行“脱贫攻坚中心户长”。在x个行政村中，公开推选脱贫攻坚党员中心户长x名，当好扶贫政策宣传员、脱贫工作指导员、联系群众信息员、脱贫攻坚联络员、矛盾纠纷调解员，充实工作力量。三是发展壮大集体经济。推广“支部+集体经济组织+贫困户”模式，党组织带领党员、群众创办苏坊现代农业园、忠凯种植专业合作社、河大大姜产业基地等集体经济组织x个，吸纳贫困户x户x人，为贫困户长期稳定脱贫和消除集体经济“空壳村”创造条件。

(三)立足实际，立行立改，确保问题整改措施高效、富有实效。主动对标认领中省市督查反馈问题，严格制定方案、建立台账，实行销号管理，目前已全部整改到位。一是针对“驻村第一书记和工作队员对脱贫攻坚政策掌握不清楚、能力不足”问题，采取专家讲授、互动交流、观摩体验、人机对话等方式，开展政治理论、脱贫攻坚政策、农村工作方法等专题培训36场次，提升了“四支队伍”政策理论水平和工作能力。二是针对“帮扶措施模式单一”问题，发挥电子商务优势，成立xx县电子商务行业协会党支部，采取党建指导员进驻、党员发挥作用等办法，服务电商企业x家，吸纳x户贫困户参与电商扶贫产业，帮助贫困户销售农特产品价值x余万元，助推了脱贫攻坚。三是针对“就业创业动力不足”问题，开展党员与贫困户“结对”活动，长宁镇岗子村党员谭志辉帮扶贫困户朱联社重拾创业信心，办起土鸡养殖场顺利脱贫。xx镇凉马村残疾人薛佳宇在党员王鹏社的帮扶下，办起淘宝店和爱心超市，最高日销售额3万元，成为残疾人创业“网红”，被中省各大媒体宣传报道。10月24日，全省残疾人脱贫攻坚推进会在我县召开。

近年来，我们围绕促进“三项机制”、助力追赶超越，着力推动目标责任考核工作朝着科学务实精准方向迈进，初步形成了体系健全、制度完善、措施管用的工作格局，工作成效比较突出。

一是顶层设计“优”。及时制定年度、季度和“创新”、“创优”《考核办法》，细化年终考评权重差异方案，完善正负面清单管理，使全市考核工作有章可依、有法可循。

二是考核力量“强”。邀请104名“两代表一委员”、民主党派成员以及老干部、企业、媒体、市民代表组建特约评查员队伍，通过不定期开展第三方评查，有效保证了对各项重点工作盯的紧、查的细、督促勤。

三是日常考核“实”。实施季度综合考评，推行绩效报送登记核验制度，每季度对全市考核对象评定等次，对滞后单位发送提醒督办函，下达预扣分。

通知书。

真正做到了考结果与考过程并重、年考核与季点评并重。

四是评价手段“新”。推行开放型社会评价模式，在各部门和窗口单位统一悬挂人民评判公示牌，引导群众通过网络实时监督评价政务工作，并定期公布测评结果。“陕西先锋”、咸阳电视台等多家媒体对网上评议工作先进经验进行了报道。

五是导向作用“显”。不断强化双向激励，在评定年度考核结果时，进一步削减优秀名额，将“一般”等次单位由上年度3个增加到8个，同时提高了全市奖金总额，新增工作创新奖、创优争先奖，在全市树立了崇尚实干、注重实绩的鲜明导向。

同时，我们按照“融入扶贫抓党建、抓好党建促脱贫”的思路，坚持把抓党建促脱贫工作作为政治责任、政治任务和政治担当，不断把党的政治优势、组织优势、阵地优势转化成为打赢脱贫攻坚战的强劲动力和有力抓手，全面推动抓党建促脱贫攻坚工作扎实稳步推进。

(一)优选严管，建强善打硬仗的骨干队伍。一是加强驻村力量。按照“党群部门包软村、经济部门包穷村、政法部门包乱村、涉农部门包弱村”的原则。选派第一书记29人，驻村工作队员x人，由12个部门“一把手”担任驻村工作队队长，164名副科级干部担任分队长;二是优化农村干部队伍。严格按照省、咸村“两委”换届选举会议精神，印发了换届选举《工作手册》和《纪实登记本》，在规定时限内全面完成换届任务，达到了“四升一降”目标;三是抓实教育培训。集中组织脱贫攻坚“四支队伍”业务培训2期，培训1300余人次，举办槐里大讲堂扶贫业务培训4期，累计培训900余人次。

(二)固本强基，筑牢能攻坚克难的战斗堡垒。一是深入开展软弱涣散集中整顿。按照“一村一策、重点帮扶、专项指导”的原则，实行市级领导“一对一”包抓，镇(街道)党委主抓、选派工作组帮抓、驻村第一书记合抓的“四抓”机制，扎实开展软弱涣散党组织整顿治理工作;二是夯实党性体检中心建设。严格按照“8+x”的党性体检模式要求，对全市12个党性体检中心进行了完善提升。制作运行了《xx市党员党性体检网络平台》，1.7万名党员参与“体检”;三是狠抓党组织阵地建设。筹措建设资金x万元，改扩建村级阵地64个，村级便民服务大厅8个，服务点96个、文体广场5个;整合提高远教站点188个;建成两新党建标准化示范基地3个，创建五星级党组织2个、四星级10个。

(三)强化举措，激发脱贫攻坚内生动力。一是持续推进“扶贫路上党旗红”活动。因地制宜推广“产业链支部”，把党支部建在专业合作社、协会、家庭农场等新型农业经营主体上，依托支部引路、党员带路、产业铺路模式，着力构建以党组织为主体，以产业党支部为骨干，以专业党小组为基础的组织体系，把党的组织活力转化为攻坚动力，着力破解农村脱贫致富难题;二是严格落实“三个五”党的组织生活制度。编发《xx市严格党的组织生活制度“三个五”指导手册》x余册，将党的组织生活制度细化为63项具体任务，为进一步严肃党的组织生活提供了基本依据;三是强化经费保障，把资金用在刀刃上。落实村干部补贴和村级办公经费x万元、党建工作经费x万元。落实第一书记、驻村工作队工作相关经费x万元。

(四)严格管理，扎紧脱贫攻坚“紧箍咒”。一是健全制度强责任。制定出台了xx市《驻村工作队、“第一书记”管理考核办法》《村干部薪酬与脱贫攻坚成效挂钩暂行办法》《脱贫攻坚四支队伍管理考核办法》等相关文件，不断夯实驻村帮扶工作责任;二是严格考核促成效。把督导考核贯穿于脱贫攻坚的全过程，成立市委党建专项督查组和脱贫攻坚督导组，对脱贫攻坚工作开展不力的2名科级干部给予诫勉谈话及停职处理，36名驻村工作队成员给予约谈处理;三是典型引领树标杆。注重培育和挖掘脱贫攻坚一线典型。近年来，先后提拔优秀基层干部32人，运用“三项机制”提拔优秀“第一书记”13人，驻村工作队成员8人，树立了能者上、错者容、庸者下的鲜明导向。

(五)突出引领，踏出脱贫致富新路子。坚持把支部引领作为推动“三变”改革，加快贫困群众脱贫致富，实现乡村振兴的重中之重，按照“支部+合作社+贫困户”的扶贫模式和思路，建成1.7万亩兴渭产业园和21个精准脱贫产业示范园，新增合作社95家，带动x户贫困群众增收;建成就业扶贫基地9家、社区工厂4家，贫困劳动力转移就业x人;危房改造x户，向x户贫困户发放贴息贷款x万元，向12家企业发放产业扶贫贷款x万元;流转土地x万亩，吸纳社会闲散资金x万元。目前，我市建档立卡的x户x人中已脱贫x户x人，16个贫困村已全部退出，全市贫困发生率从20xx年的x%下降到x%。

坚持以提升政治功能和组织力为重点，初步形成了组织共建、资源共享、机制衔接、功能优化的区域化党建工作格局，城市党建工作成效显著。

一是召开联席会议，提升执行力。在街道、社区层面分别建立党建联席会议，并建立党建例会和工作调度制度，区委每季度召开党建工作例会，9个街道和81个社区通过党建联席会议，协商议事326件，解决问题504个。我区城市基层党建工作得到了中组部、省委组织部和市委组织部的充分肯定，《人民日报》等主流媒体进行了专题报道，在全省城市基层党建工作现场会上作了经验介绍，被省委组织部评为全省组织工作改革创新二等奖。

二是完善基础设施，提升保障力。在街道设立党群服务中心，在社区设立党群服务工作站，依托“五部三室两站”设置，为群众提供法律咨询等服务，并延伸服务链条，建立了园区党群服务中心和建设者之家等平台，为辖区企业、居民群众提供“零距离”服务。实施网格化管理，科学设置楼宇党小组409个，联系辖区单位党组织x个，党员x名，认真落实在职党员进社区报到制度，全区5000多名在职党员认领“微心愿”x多个，认领志愿服务岗位x多个。

三是强化党性锻炼，提升组织力。不断深化党员领导“七个一”包抓联系和党员“十联十送十带头”活动，全区x名党员干部联系x名“十联”对象，解决问题2万余件。其中联系70岁以上老党员、贫困户、贫困大学生等6类弱势群体x名，862户贫困户实现联系全覆盖。在9个街道全部建立党员党性教育体检中心，目前，全区已组织x多个支部、x余名党员进行了党性体检，并对26名不合格党员进行了帮扶教育，xx区党群服务中心目前已开工建设。

同时，坚持以党建为引领，大力实行“四种模式”，着力在建强战斗堡垒、抓好党员队伍、推进脱贫攻坚上狠下功夫，抓党建促脱贫攻坚工作扎实稳步推进。

一是支部引领，狠抓党建责任落实。落实区、部门、街办、村(社区)四级抓党建促脱贫攻坚制度，制定出台加强街道党工委书记、副书记、组织员抓党建促脱贫攻坚管理考核的意见，进一步夯实抓党建促脱贫主体责任，倒逼责任落实。依托农业产业优势，重点在马庄办推行“支部+协会+贫困户”模式，打造农村党建引领产业示范点，推动党建工作与精准扶贫工作深度融合，取得实效。目前，“莽原红”红薯专业合作社、鑫农果友合作社、林孟村经济合作社吸纳农户100多户，贫困户20余户，有效提高了群众收入。

二是包抓帮扶，发挥示范引领作用。建立区级领导包抓街办和科级干部结对帮扶贫困户制度，明确了区委常委和人大政协主要领导分别包抓9个街办，全体区级领导和正科级干部每人帮扶10户、副科级干部每人帮扶4—6户贫困户的精准帮扶方案，确保了辖区脱贫攻坚包户无盲区、城乡群众全覆盖。扎实开展党员“十联十送十带头”活动，通过党员联系贫困户、贫困大学生等弱势群体，协调相关部门积极解决问题，真正送去党和政府的关怀与温暖，在脱贫攻坚中充分发挥党员先锋模范作用，助力脱贫攻坚工作走向深入，确保到20xx年实现全区x户x名贫困群众稳定脱贫。

三是“1+5”模式，发挥两新组织作用。即“七个一”包抓机制和五项精准措施，通过创业成功党员带头引领、安排就业岗位、健康医疗救助、实施扶贫助学及开展志愿活动等五种方式，推动“两新”组织与贫困户结对共建。26名区级党员领导干部联系26户非公企业和15户社会组织党组织，层层推进“两新”组织精准扶贫工作。各党(工)委2名“两新”组织党员与2户贫困户一对一结对帮扶。区“两新”工委定期对帮扶工作进行实地督查，确保帮扶对象满意率测评90%以上。

四是分类施策，推动六个精准脱贫。针对就业、医疗、残疾、教育、住房、社保六大致贫原因，制定出台全区“1+6”脱贫攻坚方案，分类指导全区脱贫攻坚扎实开展。目前，解决贫困群众就业47人，资助贫困大学生196人次，发放资助金x万元。实现x户贫困家庭签约服务全覆盖，为贫困居民代缴医保35.5万元，补助购药费x万元。实施“阳光家园计划”，残疾人居家服务100余人。上半年累计发放城市保障金x万元，发放农村保障金x万元。发放城市“三无”、农村五保等补助金x万元，医疗救助金x万元，为2225户生活困难的贫困边缘群众，发放临时救助金x万元。

全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

近年来，在市委、市政府的正确领导和市社会治理中心的大力支持下，xx区将深化网格化服务管理工作作为推进基层治理体系和治理能力现代化建设重要举措，按照“党建引领、一网统筹、多网融合”的网格化治理模式，围绕“健全网格组织架构、优化网格化信息平台、建强专业化网格队伍”等重点工作攻坚发力，以做优“小网格”推动基层社会治理效能“大提升”。

一、党建引领，完善组织架构，健全全区网格服务体系。

健全党组织领导下的自治、法治、德治相结合的基层治理网格体系。按照“精准划分、便于管理、无缝对接”的原则，在全区实行“三级网格”联动管理。以镇街为单位划分xx个一级网格，以社区、管区、工业园区为单位划分xxx个二级网格，以政法综治单元网格划分xxx个三级网格，并分别明确镇（街道）党（工）委书记、社区（管区）党组织书记、网格（小区）党组织书记为“一、二、三级网格”网格长。强化网格阵地建设，把网格阵地与党建阵地进行整合，实体化运行三级网格阵地，做到有人员、有场所、有设施、有机制、有经费，实现网格化治理与党建工作的有机融合，以党组织引领推动网格组织体系持续完善。

二、数字赋能，完善信息平台，实现一网统筹、多网融合。

充分运用信息网络、空间地理信息、大数据等先进技术，优化网格化gis地图，将“网力、网监、网情”等各类要素信息全部上图，提升网格化服务管理智能化水平。一是完善区级指挥平台。提升区网格化平台信息系统，采用“1＋n”系统架构，完成与公安、环保、市场监管、各镇街等平台网络对接、数据共享、信息互通，建成纵向联通区镇村、横向联通职能部门的“全要素大网格”平台。二是建好镇街调度平台。根据区级指挥平台模块内容，在各镇街打造特色城市治理智慧平台，以实现业务接入、数据处理、可视化展现、综合研判等功能的无缝隙融合、无障碍操作，确保信息内容、技术应用、管理手段共融互通。目前xx、xxx、xx、xx、xx5个街道完成智慧镇街平台建设，其他镇街也通过全区网格化服务管理信息平台实现信息共享。三是打造社区运作平台。持续优化“xx全要素”app，为网格员提供手持信息采集终端，做到基础信息、事件处理、图片视频报告等一键录入、全系统共享，实现了问题的全时发现、智能识别、辅助判断、及时预警、科学分析，构建了“人在格中布、监控格中看、事在格中现、问题分级办”的社会治理服务信息一体化xx样板。

三、资源整合，强化力量下沉，建强群众身边的网格服务队。

建立网格志愿服务协会，壮大“街巷长”“楼宇长”等网格志愿服务队伍，开展“组团式”服务，上门为居民群众解难题办实事，做优xx“红马甲”志愿品牌。三是完善（镇街）网格化服务管理工作联动队，由镇街分管领导担任队长，辖区派出所、市场监管、环保等执法部门基层负责人为成员，组建网格“联动队”，对网格员收集发现、处置难度大的问题，由“联动队”协调相关部门及时处置，按照“源头发现、采集建档、分流交办、检查督促、结果反馈”步骤，形成全流程闭环运行管理机制，打造“网格发现、社区呼叫、分级响应、协调处置”的社会治理模式，打通服务群众“最后一厘米”，做实“马上就办、一呼百应”联动服务品牌。

下一步，我们将以这次会议为契机，认真贯彻落实会议精神，学习兄弟县市区好的经验做法，创新工作思路、狠抓工作落实，围绕短板补弱项、结合优势优服务，推动我区社会治理能力再上新台阶，切实提高群众幸福感、获得感和满意度。

全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）篇七

(一)思想政治方面。能积极参加组织生活和各类学习活动，但对党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想学习不够系统，思考不够深入。

(二)精神状态方面。全心全意为人民服务的思想树得不牢，无私奉献、执著追求的精神在自己思想上有所淡化。工作上依赖性大，总认为上有主管局长、科长把关，只求过的去就行，想个人的事、想家庭的事多了，影响了自己在工作上的态度。

(三)工作作风方面。能严守党内政治规矩，严格执行上级党委的决议决定，但工作缺乏激情、缺少创新。对于领导交办的事就认真去做，以避免出问题;对未明确交办的，积极主动干的少了，对工作，但求无过就足以。

二、今后努力方向和改进措施。

(一)强化理论和业务学习。要切实提高对党的理论知识学习的自觉性，树立活到老、学到老，工作不止、生命不止、对党的理论知识学习不止的思想。要在改造客观世界的同时努力改造自己的主观世界，不断加强党性修养，不断提高自身素质。

(二)牢记党的宗旨。要牢固树立为人民服务的宗旨观念，经常用共产党员先进性标准检查对照自己。正确对待个人功过荣辱，做到为民、务实、清廉，老老实实的做人，踏踏实实的工作。

(三)踏实努力工作。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新。把共产党员开拓进取的精神落实到工作岗位上，体现到行动中，脚踏实地的做好本职工作，在局党组的正确领导下，和同志们一起，切切实实提高老干部服务水平。

全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）篇八

（2017年2月6日）。

2016年，在市委组织部的正确指导下，我区较好地完成了组织、人事、编制、老干、统战各项工作。新的一年如何认真谋划部署好组织工作，我们总的想法是，认真贯彻上级要求，补齐短板，建设样板，创先争优。根据会议要求，下面就经开区基层党建、人事人才工作的思考作个汇报。

一、基层党建工作争优。

2015年初，我们制定了《基层党建攻坚三年行动计划》，明确了“一年打基础（2015年）、二年见成效（2016年）、三年创先进（2017年）”的目标，通过努力，前两年目标已实现，但问题仍然不少。阵地建设推进不均衡。受规划和开发的制约，村级阵地建设还有12个要提质改造、8个要选址新建，金凤桥管理处办公场所建设今年才启动。基层党建主责不突出。基层党建业务队伍受体制、编制的制约，存在人员偏少、工作不专、稳定性不强，个别专职副书记难专岗专业专心，基层党建队伍政策水平、业务水平不高；有的合并村关系不协调，村支部作用发挥不好。服务监督管理不到位。部分非公企业虽然建立了党组织，但活动没有开展起来；部分农村党组织工作方式、服务手段与促进发展、服务群众工作结合不紧，存在党建与发展“两张皮”的现象；“三会一课”、民主生活会、民主评议党员工作“走形不走心”；个别社区由于村改居的时间不长，精细化服务不到位。

针对存在的问题，2017年，我们的思考是：“不喊新口号，只吹冲锋号”，重点抓好基层党建“三项工程”。

“党建回归”工程。一是用好基本制度，规范“三会一课”，真评实议党员，落实党员集中活动日制度，严格党员发展程序，严肃党内政治生活，全面从严治党；二是发扬优良作风，继续深入开展“我是党员我带头”主题实践活动；三是配强党建力量，党群工作部党建力量按部机关在岗人数1/3以上配足配优，非公和社会组织党工委按文件配足5人，园区企业党委配备专职党务工作人员，每个村（社区）配备1名专职组织委员，专岗专责抓党建。

“党建创新”工程。推行党建“一线工作法”，开展“三联帮建”（工委领导联点，机关党组织联基层党组织、非公党组织，机关党组织负责人联企业、村、社区党组织负责人）。前移党建阵地，将支部建在项目上，建在网格上，加强党小组建设，打通基层党建“末梢神经”；做好“党建+”文章。

“党建惠民”工程。推进5项“党建惠民”工程，即：建好“一个中心”，改扩建合并村综合服务平台，充分发挥园区党群活动中心作用，搞好便民利民服务，全年建设20个村（社区）党群服务中心样板点；找准“一条路子”，选好村级集体经济发展项目，加大项目扶贫攻坚力度；配强“一个班子”，选优配强村（社区）支部书记，圆满完成换届任务；评选“一批先进”，评选基层好支书、好支部、好制度、好项目；安排“一笔资金”，继续安排阵地建设奖补引导资金1500万元，服务群众经费500万元，社区惠民项目资金500万元，培训经费600万元，扶贫资金500万元，按年增20%的计划提升村级运转保障经费（2016年村级运转经费村均19万元，城市社区42万元，农村社区27万元）。

二、人事人才工作搞活。

目前，我区人事人才工作存在的主要问题是“不活”。机关干部方面，因特殊的机制体制原因，尽管市委、市委组织部给予我区干部很多关爱，但仍存在“干部望天、待遇见底、任务压头”现象，升级后班子成员没有消化，乡镇、区直单位主职上升通道狭窄。规范管理后，干部待遇同市直机关一样，对比市里临港新区和省内其他开发区是最低之一。经开区现辖253平方公里、30万人口，财政收入34亿，是事实上的大区，工作量比其他区更重，一人多岗多责现象普遍，积极性难以调动。人才方面，一方面是人才短缺，特别是结构性短缺，另一方面人才“引不进、留不住、干不好”现象客观存在。

2017年，我区正在列出专题，广泛开展考察学习调研务虚活动。大体思路是：

创新人事工作机制。根据市委、市政府“园区十条”第七条“加强园区干部队伍和人才建设”之规定，“允许园区对中层及以下管理人员采取公开公平聘用等灵活多样的选人用人方式”，探索干部聘任制、员工合同制办法，解决能上能下、能进能出问题；学习兄弟开发区经验，推行“雇员制”，雇员面向“985”、“211”大学毕业生公开招聘，解决机关事业单位人才结构短缺问题；根据“园区十条”第八条“鼓励建立园区绩效工资制度”之规定，建立园区绩效工资制度，按照“可依、可比、可学、可用和见效”的原则，参照省内同类开发区经验做法完善绩效标准和考核办法，解决干多干少一个样的问题。

破解人才工作难题。1月10日工委、管委会务虚会议提出，2017年设立“四项基金”：即设立产业发展专项资金、“三外”专项资金、“双创”专项资金、人才专项资金等四大资金支持平台，整合资源资金，从待遇、奖励、扶持等方面解决待遇留人问题；强化“四大服务”：一是引进培育服务，主要包括人才引进、人才培养、人才政治待遇支持等服务；二是创新创业服务，主要提供创新创业项目资助、投融资、税收优惠等政策服务；三是生活保障服务，工委领导联系企业，部门联系专家，主动为人才提供住房保障、社保医保、配偶就业、子女就学、往返签证等服务；四是政策信息服务，主要做好政策咨询、情况通报、项目推荐等服务，解决环境和服务不优的问题。

全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）篇九

同志们：

首先，加强党建和组织工作是提高党的执政能力、执政水平的迫切需要。“加强党的执政能力建设，提高党的领导水平和执政水平”，是xx大向全党提出的一项全局性战略任务。全国、全省和(上级市)县组织部长会议把加强党的执政能力建设确定为今年党建和组织工作的主线。这充分表明，我们党对共产党执政规律的认识达到了前所未有的新高度，也使我们对执政能力重要性的认识和检验尺度的把握有了根本标准。从国际形势看，进入新世纪，世界多极化和经济全球化进程加快，现代科学技术突飞猛进，综合国力竞争日趋激烈。这对党的执政能力提出了严峻挑战和重大考验。我们只有不断加强执政能力建设，才能准确把握世界发展的新潮流、新趋势，才能紧紧抓住、充分利用本世纪头20xx年这一重要战略机遇期，趋利避害，掌握主动，发展自己。从国内情况看，随着改革开放的日益深入和社会主义市场经济体制的不断完善，我们要解决的难题依然很多，改革、发展、稳定的任务还很重。一个领导6600多万名党员、13亿人口的执政大党，只有不断提高领导水平和执政水平，才能做到发展有新思路、改革有新突破、开放有新局面、各项工作有新举措，才能领导人民把建设中国特色社会主义事业不断推向前进，才能胜利实现全面建设小康社会的奋斗目标。作为各级基层党组织，必须进一步提高认识，真正把加强党的执政能力建设作为当前党建和组织工作的一项重大而紧迫的任务，找准工作结合点和着力点，将加强党的执政能力建设落实到领导班子建设、干部队伍建设和人才队伍建设中去，落实到党的基层组织和党员队伍建设中去。

其次，加强党建和组织工作是加快建设现代化经济强县的迫切需要。去年以来，全县上下围绕提前十年全面建设小康社会，深入实施“四化”战略，狠抓各项措施落实，掀起了新一轮干事创业、加快发展的热潮，完成了“一个高于、两个过百、三个三亿、一个突破”的既定目标。这与我们卓有成效的党建和组织工作是分不开的。今年，县委县政府确立了“一个目标”、“两个高于”、“三个重点”、“四个突破”的总体思路。现在看，大政方针已经确立，思路目标非常明晰，关键在于抓好落实。毛泽东同志曾说过，“政治路线确定以后，干部就是决定的因素”。全面完成今年的各项任务目标，我认为主要取决于各级党组织、各级领导班子和广大党员干部。新形势新任务要求大家必须以更大的信心和决心、更多的智慧和创造、更足的干劲和勇气，认真做好下步党建和组织工作，全面提升工作水平，努力扩大工作成果，为全县经济超常规跨越式发展提供有力保证。

再是，加强党建和组织工作是解决前进中遇到的新情况新问题的迫切需要。当前，我县党建和组织工作遇到了许多新情况：工作思路随着世情、国情和党情的深刻变化而急需调整，工作对象随着社会阶层的不断分化而日益复杂，工作领域随着经济结构的多元化而不断拓宽，工作手段随着互联网等新技术的快速发展而亟待改进。工作中我们还存在一些问题和不足：农村党建，基层党组织弱化问题没有根本解决，无人管事、缺钱办事的矛盾仍然比较突出，村级组织创造力、凝聚力、战斗力亟待提高;企业党建，存在的主要问题是一些企业负责同志包括从事党务政工工作的同志对党建工作不热心、不上心，党组织和党员发挥作用的渠道单一、形式不活;社区党建工作相对滞后于社区建设发展的要求;党员教育管理特别是流动党员教育管理工作还没有很好的招数和办法;个别领导干部在思想作风、学风、工作作风方面还存在一些这样那样的问题，等等。对此，我们必须引起高度重视，并以高度的政治责任感和改革创新的精神，不断研究探索，认真加以改进，努力实现新形势下党建和组织工作的新突破。

二、要努力开创党建和组织工作的新局面。

(一)以思想政治建设为重点，加强领导班子和干部队伍建设。主要是下决心建好“三型”领导班子。一是建设学习型领导班子。各级领导班子务必把理论学习作为管思想、管方向的大事来抓，认真坚持中心组学习制度，以学习“三个代表”重要思想为主线，努力达到学以明志、学以立德、学以增智、学以致用的目的。要认真落实中央关于5年内将全体在职干部轮训一遍的要求，加大工作力度，确保大规模培训干部的任务落到实处。要继续抓好“三个代表”重要思想专题培训，在武装头脑、指导实践、推动工作上狠下功夫，切实提高履行岗位职责的能力。当前，要结合开展以“四观”为主要内容的解放思想大讨论，组织全县党员干部认真学习、深刻领会并牢固树立正确的发展观、政绩观、人才观和群众观。

这“四观”是我们党对建设中国特色社会主义基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的丰富，是我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律认识的深化，具有深刻的思想内涵和很强的现实针对性，必将成为下步全面建设小康社会的重要指导思想和强大理论武器，也是我们建设学习型领导班子的基本要求和根本指针。二是建设开拓型领导班子。开拓创新是一个班子永葆生机与活力的源泉，是推动经济超常规跨越式发展的不竭动力。要加快干部人事制度改革步伐，选拔创新型的干部，搭配开拓型的班子。重点是围绕贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》和《干部任用条例》，找准难点，抓住关键，总体设计，分步实施，坚定不移地推进各项制度改革。特别要在扩大干部工作中的民主，落实党员群众对干部选拔任用工作的“四权”，建立完善重奖、重用、重罚干部机制，解决干部“下”的问题等方面取得新进展，以激励各级干部干事创业、加快发展。三是建设实干型领导班子。各级领导干部要按照“为民、务实、清廉”的要求，牢固树立正确的政绩观，以造福群众、造福社会为出发点，多搞“惠民工程”、“富民工程”，不搞“形象工程”、“政绩工程”。今后，县里考核干部工作实绩，主要是看经济建设成果和社会进步程度、看硬件的加强和软环境的改善、看当前的发展和发展的可持续性、看经济增长总量和人民群众得到的实惠、看经济社会发展成果和党建工作成效，积极营造勤政为民、踏实苦干的浓厚氛围。

(二)以实施“人才强县”战略为目标，加强人才队伍建设。人才问题是推进我县超常规跨越式发展的关键问题。我县现有人才总量、素质和结构还存在很大差距，做好人才工作任务艰巨。全县各级各部门必须站在全局和战略的高度，牢固树立“三种观念”，积极开发“三种资源”，切实抓好“四个环节”。树立“三种观念”，就是树立人才是要务之要务的“新”人才观，有用即是人才的“实”人才观，不求所有但求所用的“大”人才观。开发“三种资源”，就是开发县内、国内和国际人才资源。县内人才资源是我们必须牢牢抓住的基础资源。国内和国际人才资源是我县加快发展的急需资源。随着经济全球化、国际化趋势的不断加强，谁拥有人才谁就抢占了发展先机、谁就储备了发展后劲。这就需要我们在政策、措施的制定上全面考虑、统筹兼顾，确保“三种资源”的深度开发、有效利用。抓好“四个环节”，就是抓好人才的培养、引进、使用和管理工作。培养人才要面向世界、面向未来、面向现代化，把理论教育和实践锻炼结合起来。要加强对高层次人才的培养，在内容、方式、目标及人才构成上体现时代性，具有前瞻性。要加大对党员干部群众的教育培训力度，动员全社会力量，扩大培养教育规模，构建终身教育体系和全民教育体系。引进人才关键是提高我们自身的吸引力，做到不仅“筑巢引凤”，还要“四海寻宝”，主动寻找、挖掘有用人才。培养人才、引进人才，归根到底是为了使用人才。这方面，福田公司××汽车厂、外贸集团公司、新郎公司、得利斯公司等企业做得比较好，我们应该学习借鉴好这些企业的经验和做法，为人才提供良好、和谐的工作、生活环境，使人尽其才、才尽其用。要注重管好人才，建立和完善在党委领导下，由组织部门牵头抓总，有关部门各司其职，社会力量广泛参与，共同做好人才工作的有效运行机制。各级党组织要把工作重点放在加强对人才工作的宏观管理上，着力做好制定政策、整合力量、营造环境的工作，努力做到用事业造就人才，用环境凝聚人才，用机制激励人才，为一切有志人才提供更多的发展机遇和创业舞台。

(三)以提高创造力和战斗力为目的，加强党的基层组织建设。具体要做到“四新”：一要审视新格局。近年来，随着社会经济制度和社会结构的变化，基层党建工作格局也发生了历史性变革，即从传统的农村、国有集体企业和机关事业单位，向街道社区、非公有制经济组织和社会团体中介组织等新兴领域延伸和拓展。基层党建工作格局的新变化，给基层党组织建设带来深刻影响。我们必须适应形势变化的要求，按照“夯实基础、拓宽领域、分类指导、突破难点、抓好典型”的思路，切实加强党的基层组织建设。二要确立新思维。要紧紧抓住第一要务，增强服务大局、服务发展的意识。坚持围绕加快发展开展基层党建工作，针对基层党组织的不同特点，探索各具特色的基层组织建设新途径，形成基层党建为加快发展服务的工作机制。要把发展作为衡量工作的重要标准，用发展的实际成果来检验基层组织建设成效，不断提高工作水平。三要抓出新亮点。农村基层党建要立足解决“三农”问题，深入开展“三级联创”活动，努力实现党组织设置科学合理、规范化建设水平提升、后进村转化提高、村级集体经济实力明显增强，真正把基层党组织建设成带领群众共同致富的坚强堡垒。朱解镇大高疃村党支部适应改革发展的新形势，积极探索村级领导方式，在充分发挥政治领导职能的同时，确立和巩固经济领导核心地位，实现了由政治领导核心向政治经济双重领导核心的角色转变，促进了全村经济的快速发展，成为全县农村基层组织建设的一个新亮点。企业党建，要进一步建立健全与现代企业制度要求相适应的领导体制和工作机制，特别要注意指导非公企业建立规范的党建工作机制，制定落实党组织工作标准和考核办法，实现非公企业党建工作的新突破。街道社区党建，要围绕搞好社区管理、发展社区经济和完善社区服务体系，进一步修订工作程序与规章制度，实现社区党建工作的标准化、规范化和社会化。党员队伍建设，要积极稳妥地做好发展党员工作，改善党员队伍结构，提高党员整体素质。同时，认真抓好对党员的教育管理。根据中央部署，以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，将在今年全面展开。各级党组织要及早筹划、把握主动，认真做好调研摸底、组织整顿、培训骨干、宣传引导等各项准备工作。要按照先进性要求，积极创新活动载体，引导广大党员在实践中增强先进性、展示先进性。要认真抓好农村党员干部现代远程教育工作，以强化对广大党员和农民群众的教育培训。四要采取新举措。要讲求工作方式方法，善于抓住重点、寻找突破点、培植增长点。对那些带有全局性、根本性的工作，要下狠功夫、实功夫，实行精力、力量、措施“三倾斜”。县委要求，每个乡镇(街道)、每个部门和单位在抓好面上工作的同时，立足当地实际，选取一、两项重点工作紧紧抓住不放，力求抓出水准、抓出成效、抓出影响，带动全盘工作开展。

三、要切实加强对党建和组织工作的组织领导。

一要严格落实领导责任制。要坚持党要管党、从严治党的方针，切实落实党建工作目标责任制，党委主要负责同志要履行好第一责任人的职责，党委成员要分工负责，行政领导班子中的党员领导干部也要对分管部门、所包村的党建工作承担责任，真正做到一级管好一级，一级带动一级，一直抓到最基层。党员领导干部不论在什么部门、担负什么工作，都要进一步增强抓党建的意识，靠强有力的组织领导促进工作的深入开展。

二要大力弘扬求真务实精神。近来，中央反复号召全党同志要大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。全县各级党组织和广大党员干部要不断提高求真务实的自觉性，把真心实意为基层、为群众服务作为坚持求真务实的根本准则。党员领导干部要带头建立基层工作联系点，带头蹲点调查，深入体察民情、了解民意、听取民声，总结基层经验，完善工作思路和措施。要自觉减少不必要的应酬，腾出主要精力抓落实，积极倡导艰苦奋斗、脚踏实地、埋头苦干、狠抓落实的良好风气。

三要始终做到与时俱进。党建和组织工作要适应新形势、实现新发展，关键在于与时俱进、开拓创新。要在实现思想观念创新的基础上，努力实现工作领域和工作机制的创新。要善于汲取现代管理理念，综合运用信息技术等现代管理手段，实现工作思路和工作方式的新转变。要善于运用搞调研、抓典型、树样板、搞示范的方法指导和推动工作，实现工作质量的新提高。

四要努力加强自身建设。组织部门是党委的重要职能部门，工作领域越来越宽，牵头抓总的任务越来越重。因此必须充分认识肩负的重大责任，必须具有旗帜鲜明的立场、无私奉献的精神、廉洁自律的觉悟和创新实干的能力，以出色完成各项工作任务。要深化拓展以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”活动，大力加强组织部门自身建设，进一步增强“党员之家”、“干部之家”、“人才之家”的凝聚力和亲和力。

同志们，做好新时期党建和组织工作，任务光荣而艰巨。我们一定要适应新形势新任务的要求，认清形势，把握大局，奋力进取，扎实工作，为实现全县超常规跨越式发展做出新的更大的贡献。

全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）篇十

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位领导：

根据安排，现将我县2021年11－12月份投资工作推进情况作如下汇报。

一、工作情况。

（一）固定资产投资情况。截止目前，我县固定资产投资累计上报完成31.24亿元，同比增长8.66％，排全市第二。11月－12月我县按累计报数达41.29亿元，预计增速达15％来安排部署工作。

（二）500万元以上项目入库情况。1－10月，我县500万元以上项目共计入库51个，总投资32.28亿元（详见附件1）；11月－12月份计划上报项目入库13个，总投资39.6亿。

当前隐藏内容免费查看元，年度计划投资4.54亿元。其中，11月分上报入库项目8个（待反馈），总投资7.72亿元，年度计划投资2.71亿元。12月份拟入库项目5个，总投资33.48亿元，年度计划投资1.82亿元。

（三）2020年、2021年***预算内投资安排项目推进情况。

2020年，我县争取到***预算内投资项目16个，项目总投资2.53亿元，累计下达***预算内资金1.3亿元。截止目前，开工建设项目15个，项目开工率94％；完工项目10个，项目完工率63％；累计完成投资2.26亿元，投资完成率89％，累计支付资金1.1亿元，支付率43％，***预算内资金支付1.1亿元，支付率89％；xx县第四中学教师周转宿舍未开工。

2021年，我县争取到***预算内投资项目14个，项目总投资3.69亿元，累计下达***预算内资金1.19亿元（详见附件3）。截止目前，开工建设项目9个，项目开工率64％，累计完成投资1.143亿元，投资完成率31％，累计支付资金0.565亿元，支付率15％，***预算内资金支付0亿元，支付率0％。xx县2021年老旧小区改造基础设施配套项目（穿洞社区）、xx县应急物资储备库项目、xx县2020年退耕还林还草工程、xx县2021年重点流域农业面源污染治理项目、xx县2021年长江上中游岩溶地区石漠化综合治理项目5个项目未开工。

二、制约当前投资稳定增长存在的问题。

一是受大宏观经济环境的影响，加上我县债务压力和刚性支出较大，导致政府投资项目未能如期开工或推进缓慢。如：2018年夜郎湖片区棚户区改造基础配套设施建设项目、停车场二期等项目难以按计划开工。

二是部分社会投资项目推进缓慢，严重影响投资报数。由于受经济大环境的影响，特别是疫情局部暴发后，部分招商引资项目资金链出现断裂，部分项目处于停工或半停工状态，严重影响投资报数。如：香山悦景、年产160万方铝单板新型建材、农产品深加工及智慧仓配一体化大数据应用平台等建设项目。

三是民间资本投资意愿不强。受融资难、融资贵等制约因的影响，民间投资意愿不强、投资信心不足，投资方多处于观望状态，谈得多、考察频，最后确定投资的少。截止目前我县招商签约未落地项目12个，总投资137亿元，再谈项目7个，总投资42.6亿元，但实质性落地项目较少，加上受土地指标、选址条件、企业资金等影响，我县招商引资落地项目不多。部分成功落地的招商产业项目进驻标准化厂房，基本只是安装设备，大部分项目设备属二手设备，有效投资较少，不能形成新的固定资产投资增量。

三、下一步工作打算。

（一）坚持以目标任务为导向，进一步压实责任。一是及时将11－12月份生产任务数按照目标不变（11月份计划单月完成报数5.09亿元（在库投资项目计划完成3.18亿元，新增入库项目计划完成1.91亿元，详见附件4），计划累计完成投资36.33亿元，亿元预计增速达9％；12月份预计单月完成报数4.97亿元，（在库投资项目计划完成2.3亿元，新增入库项目计划完成2.67亿元，详见附件5）预计累计完成投资41.29亿元，），任务不减的原则分解到相关责任部门，进一步细化工作措施，明确时间节点，压实责任。二是结合我县在建项目情况，积极谋划包装一批项目，及时收集完善项目入库资料，紧盯项目入库时间节点，力争按计划完成11－12月份固定资产投资项目个数和投资额度目标任务。三是进一步提升服务意识和协调对接力量，形成强大合力，做到精准调度、科学调度，共同抓好11－12月份固定资产投资相关工作。

（二）狠抓项目谋划，扩大增量。一是认真研究国家、省最新制定的一系列政策文件精神，抢抓机遇，用好政策，积极谋划储备上报符合上级政策投向的一批大项目、好项目。二是全力抓好2022年新申报的省、市重大项目的前期服务工作，多举措促进项目尽快提前开工，进一步形成新的工程实物量，为我县投资稳增长夯实基础。三是进一步加大向上对接力度，科学合理拟定“争跑要”工作计划，抢抓“四化”基金、地方政府专项债券、***、省预算内资金政策窗口期，全力以赴向上争取项目资金、政策支持。

（三）狠抓项目建设，扩大有效投资。一是紧盯项目落地建设的难点、卡点问题，进一步提升服务意识，充分抓好项目用地指标、水、电、气、讯等要素保障服务工作，加强指导和帮助项目单位解决项目建设存在困难和问题，推进项目快速有序推进建设，竭尽全力推存量、抓变量、找增量，持续扩大有效投资。二是加大对在建未入库项目的跟踪服务力度，积极推动、xx县鸡场坡农业光伏电站、阿宝塘康养旅居生态谷等亿元项目迅速推进，尽快形成新的实物工作量，并及时指导项目业主方及时完善相关项目入库及报数资料，按计划入库报数。

（四）强化督查问效，抓实项目入库入统。一是进一步压实责任，严格按照“五个一”的相关要求进一步压实责任，建立健全相关督查机制，全力推进项目建设，对于项目建设推进不力的责任部门，按照相关规定启动追责、问责程序。二是强化与统计部门的对接协调，加强与相关业务部门的沟通。严格按照统计相关法律法规和最新统计工作要求，紧盯项目入库计划，提前完善项目入库和固定资产投资相关要件资料，确保达到入库要求和标准，确保应统尽统。

四、恳请市级层面协调解决的问题。

恳请市级层面加强对银行等金融部门协调的对接协调力度，进一步制动相关项目贷款的优惠政策，降低项目贷款的门槛，让存在资金问题的项目尽快筹措到项目资金，进一步推动项目建设，从而促进投资稳定增长。

总之，我县将严格按照今天的会议精神，强化统筹调度，想方设法、千方百计，高标准、严要求、高质量抓好我县投资工作。

全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）篇十一

2004年，市行营业部在市行党委的正确领导和市行部室、兄弟行处的关心支持下，通过全体员工的共同努力，各项业务实现了跨越式发展。全口径存款余额曾一度突破5亿元大关，最高达到5.2亿元，年底余额为4.4亿元，存款余额由年初的全行第8位上升到第5位；全年存款时点新增和日均新增(比基数)分别为1.96亿元和1.85亿元，时点新增和日均新增均居全行第1位；人均存款余额和人均新增存款分别达到1511万元和674万元。自2002年8月底新营业部成立以来，我们的存款余额在两年四个月的时间里从7000万元增长到4.4亿元，增长了五倍。在全市建行季度考核评比中，我部营业室连续三个季度荣获“明星网点”称号，有两名员工连续三个季度获得个人揽储能手称号。成绩的取得是市行党委正确领导与决策的结果，也是全体员工齐心协力、拼搏进取的结果。回顾刚刚过去的一年，在存款工作中主要有以下收获与体会，希望与在座各兄弟行处的同仁共同探讨，不当之处敬请批评指正。

一、分析形势、研究市场，形成系统成熟的工作思路是做好存款工作的前提条件。

近年来，我们认真贯彻落实市行党委的总体工作部署，牢固树立发展是第一要务的指导思想，不断更新工作思路和营销理念。2003年初，我们在对市场调研的基础上研究制定了《2003—2005年业务发展三年规划》，明确了各项业务的中期发展目标和工作思路，经过近两年的修改完善，一套完整的存款工作思路已初步形成，即在发展目标上，争取用三年的时间，把存款余额发展到5亿以上；在营销重点上：一是全力争夺政府类客户、行业垄断客户，二是渗透电信客户、教育卫生行业客户，三是积极介入同业客户，四是发挥信贷杠杆作用，积极营销重点项目客户；在营销方式上，重点运用两个营销渠道（客户经理上门营销和营业柜台营销）；在激励措施上，强力推行两个机制（全员客户经理制和量化考核机制）。

在以上思路的指导下，我们结交新客户不忘老客户，逐步培育了一大批优质支柱客户群体，促进了各项业务的持续稳定地增长。

二、明确重点、差别营销，培育支柱客户群体是实现可持续发展的必由之路。

随着金融机构同业竞争的加剧，对大客户的争夺战日趋激烈。因此我们十分注重对支柱客户的培育和维护工作。近两年来，重点营销突破了财政、供电、枣庄学院、鲁能力源集团、网通公司、移动公司、铁通公司、中泰煤业、南郊热电、枣矿枣庄结算中心等优质客户。同时我们也清醒地认识到，存款工作如逆水行舟，不进则退，如果不做好客户维护工作，甚至是微小的疏忽都可能造成客户的流失。因此，我们在每发展一个优质大客户后，都要成立专门的客户经理小组为客户提供贴身服务，在客户经理组组成人员上力求少而精，决不搞平衡。“让服务最好的员工给我们最重要的客户服务”是我们的一贯宗旨。事实也证明了我们的措施是正确的，现在，这些大客户办理业务基本上都是跟他们的客户经理联系，由客户经理上门服务或陪同到前台办理，既方便了客户又能随时了解客户的动态，掌握了营销的主动权。

在具体的工作中我们重点抓好四个方面的工作。一是整体突破工作，比如对枣庄学院，我们在成功实施信贷营销之后，充分挖掘客户潜力，全部帐户资金实行体内循环，另外，教职工代发工资、学生代收学费、校园自助设备也全部由我行办理。通过对网通的上门收款服务，争取了代收话费业务、代发工资业务和银行卡业务；通过和供电系统的合作，争取到了三产职工的代发工资业务和供电系统职工的个人消费贷款业务；通过为司法系统干警的消费贷款业务，撬动了整个司法系统帐户、存款、代发工资业务全部转移到我行。行业突破工作成效十分显著。二是虎口夺食，争夺他行客户。我们把目标瞄准在其他银行开户的如网通、移动、鲁能力源、南郊热电等行业性、系统性的客户，通过不懈努力，目前已把大部分业务争取到我行。三是切实运用好信贷杠杆撬动作用。把贷款投放作为先遣部队，做到投放一个稳定一个，带动一批行业或集团相关客户的效果。对贷款支持的企业，贷款发放前协商签订全面合作协议，明确我行在帐户、资金结算、代发工资、工程预决算审查等相关业务的权利并约定企业违约我行有权提前收回贷款或采取利息惩罚措施。四是立足打造“全能银行”的目标，实行业务“捆绑式”营销服务，做好延伸营销工作，实现公司、个银业务和中间业务的共同发展。我们在对营销的贷款项目发放贷款前，都要和贷款企业签订全面合作协议，要求企业在资金结算、存款、代发工资、工程预决算审查等方面给予承诺，避免项目建成后造成“建行养鸡、他行捡蛋”情况的发生。

三、以客户为中心，建立专职客户经理队伍是应对激烈竞争的必然选择。

近两年来，我们借鉴新兴股份制商业银行的做法，探索建立专职客户经理队伍工作取得了良好的效果。在2003年底市行的人事改革后，我们设立了专门负责存款营销、大客户服务的客户服务部（当然还不是真正意义的全职客户经理），到目前人员编制已由4人增加8人，在仅有两部车的情况下，抽出一部供他们使用，目的就是要贴近市场，扩大服务半径，建立快速反应机制，满足客户需求。目前，我部的中小客户、需经常上门服务的客户对我们客户经理的服务均给予满意评价。今后，我们要继续加强专职客户经理队伍的建设，提高专职客户经理的业务素质，力争培养一批业务全面的全职客户经理。

四、强化激励机制，推行量化考核是激发员工积极性的最有效措施。

“问渠那得清如许，为有源头活水来。”如果把企业比作大河，员工则是大河的源头。企业要想使员工成为喷涌的活水源头，就必须为员工创造成为活水源头的条件。因此,我部为充分调动全体员工的积极性，在2004年初推出了全员客户经理制营销模式，员工的绩效工资与存款任务完成情况挂钩，率先推出了以“存款买单”为主的绩效考核分配办法，办法集中体现了“以业绩论英雄、按贡献取报酬”的全面量化考核精神，将存款的增长与员工个人收入相挂钩，在全部上下形成了“人人关心存款、人人吸收存款”的前所未有的吸储高潮，促进了我部存款特别是个人存款的快速增长。由于切身感受的了量化考核的好处，在市行提出推行全员量化考核的绩效工资分配体制后，我们坚定不移地进行了贯彻落实，扎扎实实地做好了帐户细分，认认真真地做好办法的学习贯彻。目前，在我部呈现出了全体员工拥护市行的政策，积极营销存款的大好局面，一部分员工个人维护的存款在一个月的时间里增长了600多万元，量化考核的效果初步显现出来。

五、提升营业前台服务水平，提高客户的满意度和忠诚度是促进存款稳定增长的基础。

营业部班子始终把提高前台服务水平作为工作重点常抓不懈，逢会必讲服务。2004年初，我们制定了《规范化服务风险金管理办法》，从营业柜员到营业室负责人、分管主任、主任全部纳入考核范围，对违反规范化服务规定，受到上级行处罚的，部里在从风险金中双倍扣罚，对全年无投诉的给予双倍的风险金返还。年底又购置安装了客户服务满意度评价系统，制定了星级柜员评比办法，对柜员的服务水质量提供了客观评价平台，通过以上措施，提高了柜员自觉服务的意识和服务水平，全年没有出现一次有效投诉，树立了市行营业厅良好的社会形象。今年，我们将进一步加强客户评价系统是应用工作，每月评定“本月服务明星”，对服务质量好、客户满意度高的柜员给予奖励，对服务质量差、客户不满意的柜员给予经济处罚直至下岗培训。

六、加强员工培训，提高业务素质是实现我行可持续发展的当务之急。

针对随着我行业务的发展和市场竞争的加剧，员工的整体素质亟待提高的实际，去年我们加强了员工的培训工作，先后组织了多期信贷、会计、出纳业务技能培训和考试，同时也激发了员工比、学、赶、超的工作热情，形成了心往一处想、劲往一处使，取长补短、协作共进的工作份围。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，在新的一年里，我们坚信在市行党委的坚强领导下，营业部全体员工将继续迎着改革的朝阳，以科学发展观为指导，不断加强能力建设，时刻准备迎接市场竞争的更大挑战，为把我行打造成当地最具价值创造力的银行作出更大的贡献。

全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）篇十二

今年以来，×县统计局紧紧围绕市县重大决策部署，积极适应新形势、践行新理念，加强统计分析研究，夯实统计基层基础，扎实推进各项统计重点工作，为促进全县经济社会跨越发展提供了优质统计保障。我局连续六年蝉联“×省文明单位”，连续五年被授予“全市先进统计局”称号。今年4月份，我局在全县经济社会发展综合考核总结表彰会上，被授予综合考核先进单位，获评“一档”部门。根据本次会议安排，现将我局工作开展情况汇报如下：

任组长，领导小组办公室主任由科级干部担任，人员和办公条件已全部落实到位。（街道、开发区），按照×元/个的标准给予工作经费奖励。

县统计局牵头负责，组织各行业主管部门对全县中小企业进行了全面摸排，参考用电、用工、社保、金融等要素保障指标，精准识别企业规模并筛选出一批具有一定规模、符合产业政策、有发展前景的企业，建立了2020年“准四上”企业培育库。目前，“准四上”企业库已有企业×余家。按照“部门管培育、乡镇管跟踪、统计管纳统”的原则，进一步明确“培育、纳统”时间、包保责任人，确保按时间节点应统尽统。3月份，召开了“准四上”企业培训会议，各行业主管部门详细讲解了培育、纳统奖补政策等，全力做好“升规纳统”工作。制定了“百日攻坚”双“20”培育计划，即上半年“四上”企业新增纳统突破×家、×月和×月固定资产投资项目新增纳统累计突破×个。

做好入库在统企业业务管理的后半篇文章，切实守护好数据质量生命线。管好“四上”企业统计队伍，增强责任心和约束力。印发《关于发放“四上”企业联网直报统计人员报表补贴的管理规定》，依据“四上”企业统计人员常态化考核结果，数据上报及时、完整、准确的企业统计人员，每月每人发放×元统计补贴，增强“四上”企业联网直报统计人员的责任心和约束力。建好“一企一档”，实现数出有源有据。指导企业收集月度财务报表、销售台账、进出库凭证等资料，建立“一企一档”，目前×%的企业已建成。常态业务技能提升，依法规范统计。1月份，政府常务会议，县领导及各部门专题学习了统计法律法规。分专题、分层次、分时段举办统计业务知识、统计法律法规培训班，提升基层领导干部、“四上”企业统计人员的依法依规履职能力。目前，全县“四上”企业统计人员已全部轮训一次，有力提升了我县统计数据质量。

建设了规范化乡镇统计站，做到办公条件优越、人员配备到位、档案整理统一齐全、制度和统计文化上墙等。打造了村居和“四上”企业统计规范化示范点，做到村居和“四上”企业统计制度上墙、统计档案齐全，打通了“乡镇（街道）、村居（社区）、企业”统计工作同步向前的最后一公里。打造智慧交互平台，智慧化统计管理。我局开发了可视化经济社会统计数据监测信息化平台和“数知×”app，平台涵盖了县域经济、镇域经济、动能转换、投资监测、惠企政策等版块，涵盖了历年主要经济指标数据，以及乡村振兴、园区经济、“十大产业”、“四新”经济等特色指标数据。平台能够实现数据及时共享，打破“信息孤岛”消除“数据烟囱”，更好地服务企业、服务社会、服务基层。

我局牵头制定了《全县gdp专班攻坚方案》，进一步细化gdp核算数据部门分工和工作发力点。×月份，组织县发改局、工信局、商务局、住建局、农业农村局、税务局、交通局等×个部门召开了gdp核算基础指标业务交流暨培训会议，加强事前分析预警，统筹协调部门统计工作，扎实做好基础数据匹配性，增强部门归位意识。根据“四上”企业月度指标完成情况，筛选年底有“退统”风险的企业，实行“红黄蓝”管理，对“黄红”企业，行业主管部门要及时跟进，实现月度经营不掉队，年底“不退统”。我局及时梳理主要指标完成情况，逐个乡镇进行点评，形成《分乡镇（街道）、县经济开发区主要经济指标情况解析》，为县委、县政府决策提供第一手资料。目前，已撰写《统计专报》×期，其中县领导批示×期。四是建立部门“下沉式”服务乡镇机制，针对月度经济运行中存在问题的乡镇和企业，部门第一时间联动发力，深入基层解决问题。

面对经济下行压力加大，在事前分析预警上，还没有找到好的方式方法；

面对新经济和现代信息技术发展的挑战，创新争先的思路还不够开放。在统计工作新形势下，我县部分企业和单位对统计数据质量的严肃性认识不足，统计法制意识不强。基层统计执法队伍与专业统计人员为同一班人马，既是教练员，又是运动员，实现统计执法与数据质量监督日常化有难度。我县乡镇统计站实行垂直化管理，人员更新慢，有6名乡镇统计站长年龄已超过50岁。随着统计工作量逐渐增多，人员不足、年龄偏大、素质不高成为制约我县统计向前发展的重要因素。

为确保上级安排部署各项工作任务目标“说了算、定了干、按期完”，我局开展“攻坚‘十大’统计重点任务、全面提升干部执行能力”行动，聚焦聚力、抓实抓细各项统计工作，切实落实好全年重点工作任务。

着力强化执行能力，坚决整治“庸懒散慢浮”，持续深入改进统计干部作风，高效完成全年各项重点任务。

加强对全县主要经济指标的预判预警分析，灵敏反映趋势性、苗头性问题。撰写高质量《统计专报》，为党政领导决策和指导经济运行提供有效支撑。

严格落实国家、省、市、县关于提高统计数据质量安排部署，全面提升统计数据质量。规范“四上”企业数据采集、上报流程，指导企业和投资项目建立统计台账，做到“一企一档”“一项目一档案”，实现数出有据。

确保应统尽统。

完善“数知×”手机app及经济社会统计数据监测信息化平台，及时共享数据，为社会公众提供优质统计服务。

加大“四上”

企业。

和基层统计人员培训力度，提升统计人员履职能力。继续完善和提升试点乡镇统计站建设标准，打造省内一流规范化统计站。加强村级（社区）、企业统计规范化建设，完善自上而下的统计网络。

继续开展好“统计服务企业服务群众服务基层”活动。充分利用微信公众平台、门户网站、“数知×”app，做好数据发布和阐释解读，为社会各界提供优质统计服务。

认真开展好《统计法》进企业活动，努力营造良好的依法统计氛围。开展常态化统计执法“双随机”检查，提升统计执法监督力度。落实好国家统计督查各项工作任务，补齐短板弱项，化解风险隐患。

强化团队合作意识，构建统计和谐大家庭，保持充满活力的工作氛围。珍惜全省文明单位荣誉，巩固提升文明创建成果，树立统计部门良好形象。

全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）篇十三

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三、拓宽思路，打破定式，在“新”字上动脑筋。将审判工作与信访维稳工作相结合，坚持以多元化解工作为抓手，着力解决审判矛盾突出问题，并以此为契机，稳步推进信访维稳工作创新化。通过与干警在办案过程中对各类案件遇到的新问题、新情况、新信息进行研究探讨，在调解中心系统进行调解前置指导，提前制定信访维稳处置预案等方式，努力形成多层次、全方位的协同联动机制和纠纷化解合力，在提高办案效率、提升办案质量的同时避免矛盾纠纷的发生。多次信访的群众在身体、心理上都会产生不同程度的疲劳，甚至逐渐丧失对法院工作的信任。变群众上访为主动下访，不仅可以让涉诉信访人感受到法院对其诉求的重视程度，亦可及时掌握信访人的思想动态。如×涉执信访案件，因多年未执结，×多次到省进京上访。为彻底化解该案，化解工作小组成员多次下访疏导、协调沟通，最终将其诉求导入程序，成功化解该案。今年以来，该院通过党组书记带队下访等形式，走访“钉子户”×人次，成功拆壁垒、破坚冰化解“骨头案”×起。不怕麻烦，不拘小节，找准群众最关心的现实问题，从信访维稳信息中梳理出民生热点问题，提出切实有效的举措，兼顾各方利益，运用法、理、情多管齐下，因案制宜，通过司法救助、亲情感化等多种方式综合施策，实现矛盾纠纷实质性化解。如在×案中，因两级法院不支持其“要回”被其弟所卖房屋的诉求，其先后多次裹挟80多岁的老母到×法院及×中院闹访，并屡次在敏感时期赴省进京缠访。为化解此案，该院抓住×想得到原房这一关键点，与地方党委政府、国土部门对接协调，作出了平衡双方利益的化解方案，最终促使该案当事人息诉罢访。

全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）篇十四

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各位领导：

一、工作情况。

（一）固定资产投资情况。

截止目前，我县固定资产投资累计上报完成。

×

亿元，同比增长8.66%，排全市第二。11月-12月我县按累计报数。

×

亿元，预计增速达15%来安排部署工作。

（二）500万元以上项目入库情况。

1-10月，我县500万元以上项目共计入库。

×

个，总投资。

×

亿元（详见附件1）；

11月-12月份计划上报项目入库13个，总投资。

×

亿元，年度计划投资。

×

亿元。其中，11月分上报入库项目8个（待反馈），总投资。

×

亿元，年度计划投资。

×

亿元。12月份拟入库项目5个，总投资。

×

亿元，年度计划投资。

×

亿元。

（三）2020年、2021年中央预算内投资安排项目推进情况。

2020年，我县争取到中央预算内投资项目16个，项目总投资。

×

亿元，累计下达中央预算内资金。

×

×

亿元，投资完成率89%，累计支付资金。

×

亿元，支付率43%，中央预算内资金支付。

×

亿元，支付率89%；

县第四中学教师周转宿舍未开工。

2021年，我县争取到中央预算内投资项目14个，项目总投资。

×

亿元，累计下达中央预算内资金。

×

亿元（详见附件3）。截止目前，开工建设项目9个，项目开工率64%，累计完成投资。

×

亿元，投资完成率31%，累计支付资金。

×

亿元，支付率15%，中央预算内资金支付0亿元，支付率0%。县2021年老旧小区改造基础设施配套项目（穿洞社区）、县应急物资储备库项目、县2020年退耕还林还草工程、县2021年重点流域农业面源污染治理项目、县2021年长江上中游岩溶地区石漠化综合治理项目5个项目未开工。

二、制约当前投资稳定增长存在的问题。

一是受大宏观经济环境的影响，加上我县债务压力和刚性支出较大，导致政府投资项目未能如期开工或推进缓慢。

如：2018年夜郎湖片区棚户区改造基础配套设施建设项目、停车场二期等项目难以按计划开工。

二是部分社会投资项目推进缓慢，严重影响投资报数。

由于受经济大环境的影响，特别是疫情局部暴发后，部分招商引资项目资金链出现断裂，部分项目处于停工或半停工状态，严重影响投资报数。如：香山悦景、年产160万方铝单板新型建材、农产品深加工及智慧仓配一体化大数据应用平台等建设项目。

三是民间资本投资意愿不强。

受融资难、融资贵等制约因的影响，民间投资意愿不强、投资信心不足，投资方多处于观望状态，谈得多、考察频，最后确定投资的少。截止目前我县招商签约未落地项目12个，总投资137亿元，再谈项目7个，总投资42.6亿元，但实质性落地项目较少，加上受土地指标、选址条件、企业资金等影响，我县招商引资落地项目不多。部分成功落地的招商产业项目进驻标准化厂房，基本只是安装设备，大部分项目设备属二手设备，有效投资较少，不能形成新的固定资产投资增量。

三、下一步工作打算。

（一）坚持以目标任务为导向，进一步压实责任。

12月份预计单月完成报数4.97亿元，（在库投资项目计划完成2.3亿元，新增入库项目计划完成2.67亿元，详见附件5）预计累计完成投资41.29亿元，），任务不减的原则分解到相关责任部门，进一步细化工作措施，明确时间节点，压实责任。二是结合我县在建项目情况，积极谋划包装一批项目，及时收集完善项目入库资料，紧盯项目入库时间节点，力争按计划完成11-12月份固定资产投资项目个数和投资额度目标任务。三是进一步提升服务意识和协调对接力量，形成强大合力，做到精准调度、科学调度，共同抓好11-12月份固定资产投资相关工作。

（二）狠抓项目谋划，扩大增量。

一是认真研究国家、省最新制定的一系列政策文件精神，抢抓机遇，用好政策，积极谋划储备上报符合上级政策投向的一批大项目、好项目。二是全力抓好2022年新申报的省、市重大项目的前期服务工作，多举措促进项目尽快提前开工，进一步形成新的工程实物量，为我县投资稳增长夯实基础。三是进一步加大向上对接力度，科学合理拟定“争跑要”工作计划，抢抓“四化”基金、地方政府专项债券、中央、省预算内资金政策窗口期，全力以赴向上争取项目资金、政策支持。

（三）狠抓项目建设，扩大有效投资。

一是紧盯项目落地建设的难点、卡点问题，进一步提升服务意识，充分抓好项目用地指标、水、电、气、讯等要素保障服务工作，加强指导和帮助项目单位解决项目建设存在困难和问题，推进项目快速有序推进建设，竭尽全力推存量、抓变量、找增量，持续扩大有效投资。二是加大对在建未入库项目的跟踪服务力度，积极推动、县鸡场坡农业光伏电站、阿宝塘康养旅居生态谷等亿元项目迅速推进，尽快形成新的实物工作量，并及时指导项目业主方及时完善相关项目入库及报数资料，按计划入库报数。

（四）强化督查问效，抓实项目入库入统。

一是进一步压实责任，严格按照“五个一”的相关要求进一步压实责任，建立健全相关督查机制，全力推进项目建设，对于项目建设推进不力的责任部门，按照相关规定启动追责、问责程序。二是强化与统计部门的对接协调，加强与相关业务部门的沟通。严格按照统计相关法律法规和最新统计工作要求，紧盯项目入库计划，提前完善项目入库和固定资产投资相关要件资料，确保达到入库要求和标准，确保应统尽统。

四、恳请市级层面协调解决的问题。

恳请市级层面加强对银行等金融部门协调的对接协调力度，进一步制动相关项目贷款的优惠政策，降低项目贷款的门槛，让存在资金问题的项目尽快筹措到项目资金，进一步推动项目建设，从而促进投资稳定增长。

总之，我县将严格按照今天的会议精神，强化统筹调度，想方设法、千方百计，高标准、严要求、高质量抓好我县投资工作。

全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）篇十五

各位领导：

一、工作情况。

（一）固定资产投资情况。

截止目前，我县固定资产投资累计上报完成。

×

亿元，同比增长8.66%，排全市第二。11月-12月我县按累计报数。

×

亿元，预计增速达15%来安排部署工作。

（二）500万元以上项目入库情况。

1-10月，我县500万元以上项目共计入库。

×

个，总投资。

×

亿元（详见附件1）；

11月-12月份计划上报项目入库13个，总投资。

×

亿元，年度计划投资。

×

亿元。其中，11月分上报入库项目8个（待反馈），总投资。

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亿元，年度计划投资。

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亿元。12月份拟入库项目5个，总投资。

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亿元，年度计划投资。

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亿元。

（三）2020年、2021年中央预算内投资安排项目推进情况。

2020年，我县争取到中央预算内投资项目16个，项目总投资。

×

亿元，累计下达中央预算内资金。

×

×

亿元，投资完成率89%，累计支付资金。

×

亿元，支付率43%，中央预算内资金支付。

×

亿元，支付率89%；

县第四中学教师周转宿舍未开工。

2021年，我县争取到中央预算内投资项目14个，项目总投资。

×

亿元，累计下达中央预算内资金。

×

亿元（详见附件3）。截止目前，开工建设项目9个，项目开工率64%，累计完成投资。

×

亿元，投资完成率31%，累计支付资金。

×

亿元，支付率15%，中央预算内资金支付0亿元，支付率0%。县2021年老旧小区改造基础设施配套项目（穿洞社区）、县应急物资储备库项目、县2020年退耕还林还草工程、县2021年重点流域农业面源污染治理项目、县2021年长江上中游岩溶地区石漠化综合治理项目5个项目未开工。

二、制约当前投资稳定增长存在的问题。

一是受大宏观经济环境的影响，加上我县债务压力和刚性支出较大，导致政府投资项目未能如期开工或推进缓慢。

如：2018年夜郎湖片区棚户区改造基础配套设施建设项目、停车场二期等项目难以按计划开工。

二是部分社会投资项目推进缓慢，严重影响投资报数。

由于受经济大环境的影响，特别是疫情局部暴发后，部分招商引资项目资金链出现断裂，部分项目处于停工或半停工状态，严重影响投资报数。如：香山悦景、年产160万方铝单板新型建材、农产品深加工及智慧仓配一体化大数据应用平台等建设项目。

三是民间资本投资意愿不强。

受融资难、融资贵等制约因的影响，民间投资意愿不强、投资信心不足，投资方多处于观望状态，谈得多、考察频，最后确定投资的少。截止目前我县招商签约未落地项目12个，总投资137亿元，再谈项目7个，总投资42.6亿元，但实质性落地项目较少，加上受土地指标、选址条件、企业资金等影响，我县招商引资落地项目不多。部分成功落地的招商产业项目进驻标准化厂房，基本只是安装设备，大部分项目设备属二手设备，有效投资较少，不能形成新的固定资产投资增量。

三、下一步工作打算。

（一）坚持以目标任务为导向，进一步压实责任。

12月份预计单月完成报数4.97亿元，（在库投资项目计划完成2.3亿元，新增入库项目计划完成2.67亿元，详见附件5）预计累计完成投资41.29亿元，），任务不减的原则分解到相关责任部门，进一步细化工作措施，明确时间节点，压实责任。二是结合我县在建项目情况，积极谋划包装一批项目，及时收集完善项目入库资料，紧盯项目入库时间节点，力争按计划完成11-12月份固定资产投资项目个数和投资额度目标任务。三是进一步提升服务意识和协调对接力量，形成强大合力，做到精准调度、科学调度，共同抓好11-12月份固定资产投资相关工作。

（二）狠抓项目谋划，扩大增量。

一是认真研究国家、省最新制定的一系列政策文件精神，抢抓机遇，用好政策，积极谋划储备上报符合上级政策投向的一批大项目、好项目。二是全力抓好2022年新申报的省、市重大项目的前期服务工作，多举措促进项目尽快提前开工，进一步形成新的工程实物量，为我县投资稳增长夯实基础。三是进一步加大向上对接力度，科学合理拟定“争跑要”工作计划，抢抓“四化”基金、地方政府专项债券、中央、省预算内资金政策窗口期，全力以赴向上争取项目资金、政策支持。

（三）狠抓项目建设，扩大有效投资。

一是紧盯项目落地建设的难点、卡点问题，进一步提升服务意识，充分抓好项目用地指标、水、电、气、讯等要素保障服务工作，加强指导和帮助项目单位解决项目建设存在困难和问题，推进项目快速有序推进建设，竭尽全力推存量、抓变量、找增量，持续扩大有效投资。二是加大对在建未入库项目的跟踪服务力度，积极推动、县鸡场坡农业光伏电站、阿宝塘康养旅居生态谷等亿元项目迅速推进，尽快形成新的实物工作量，并及时指导项目业主方及时完善相关项目入库及报数资料，按计划入库报数。

（四）强化督查问效，抓实项目入库入统。

一是进一步压实责任，严格按照“五个一”的相关要求进一步压实责任，建立健全相关督查机制，全力推进项目建设，对于项目建设推进不力的责任部门，按照相关规定启动追责、问责程序。二是强化与统计部门的对接协调，加强与相关业务部门的沟通。严格按照统计相关法律法规和最新统计工作要求，紧盯项目入库计划，提前完善项目入库和固定资产投资相关要件资料，确保达到入库要求和标准，确保应统尽统。

四、恳请市级层面协调解决的问题。

恳请市级层面加强对银行等金融部门协调的对接协调力度，进一步制动相关项目贷款的优惠政策，降低项目贷款的门槛，让存在资金问题的项目尽快筹措到项目资金，进一步推动项目建设，从而促进投资稳定增长。

总之，我县将严格按照今天的会议精神，强化统筹调度，想方设法、千方百计，高标准、严要求、高质量抓好我县投资工作。

全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）篇十六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

当前，新型工业化与新型城镇化已经发展到了深度融合的阶段。没有产业的注入，城市是空的；没有城市的配套，产业就失去了基本生存条件。市委、市政府用半天时间将新型工业化与新型城镇化工作一并专题安排，充分展示了市委、市政府推动新型工业化与新型城镇化同步发展的坚定决心，大抓工业主攻工业的鲜明态度，提质城镇让人民生活更美好的愿景追求。会议的主要任务是：贯彻落实全国、全省新型工业化与新型城镇化的系列会议精神，总结工业与城镇化工作，明确今后一段期间新型工业化与新型城镇化的工作思路、目标任务，进一步统一思维，提。

当前隐藏内容免费查看升认识，落实措施，奋力走出一条具有特色的高质量发展新路子。

近几年，全市上下坚强以******新时代中国特色社会主义思维为引领，仔细贯彻落实党***、国务院与省委、省政府关于新型工业化与新型城镇化的系列决策安排，工业与城镇化工作路线清晰、前景较好。在困难挑战超出预期的情况下，工业经济总量不断增加、结构不断优化、效益不断提升，城镇面貌明显改观、融合发展明显加速、基础设施明显改进，开创了新型工业化与新型城镇化同步发展新局面，为全省高质量发展作出了突出贡献。市委提出：要建设制造业重镇，各个区县都要发力。正处于工业化、城镇化并轨期，面临信息化、智能化升级。全市各级各部门要认清形势、提升认识、厘清思路、把准方向，切实把思维与行动统一到***、省委、市委的决策安排上来，自觉用新发展理念引领新型工业化与新型城镇化实践，以认识上的提高、理念上的提高、准绳上的提高，推进工业提质提速、城镇变美变靓，努力开创高质量发展新局面。

刚才，xx同志就工业与城镇化工作进行了工作安排安排，讲了很好的意见，我完全赞同，请大家仔细抓好落实。接下来，在同志讲的基础上，我补充两点意见：

一、营造最优的营商环境。

营商环境包括企业的进入成本与运行成本，直接关系着工业提质提速发展的质量。企业衡量市域的营商环境，最直接的准绳是行政服务与要素保障水平。全市各级各部门要继续增强服务理念、端正服务态度、细化服务措施，着力营造稳定、透明、可预期的营商环境。

（一）提高行政服务水平。要深入开展“放管服”改革，实施“一窗受理、一地通理、一网办理、一机自理”，为企业与市场主体提供优质高效的服务，力争做到“人人都要关心、人人都要负责”。要严格落实联系服务企业制度，点对点对企业开展全过程服务。要进一步减轻企业税费负担，仔细落实***关于减轻企业负担的有关要求及各种减税政策，降低企业生产经营成本。要进一步营造公平竞争环境，牢固确立“服务为本”的思维，坚强公正执法，放宽市场准入，优质高效当好对企业与市场主体的服务。要进一步构建“亲”“清”新型政商关系，奋力做到交而有“法”、交而有“方”、交而有“界”、交而有“度”。

（二）加强要素保障。人力、物力、财力、土地等资源要素必须保障到位，切实帮助企业解决生产、生活、生根的问题。要切实当好企业用地、用气、用水、用电等要素保障工作，切实帮助企业解决困难、保持竞争优势，扎实有效地为企业减负担、降成本、增效益。各级各部门要进取深入掌握企业要素保障存在的问题，能解决的问题现场解决，不能解决的提交市委、市政府专题研究。要加强政银企合作，加大对实体经济支持力度，着力解决企业“融资难”“融资贵”问题。要落实好关于售电侧改革及取消用电、用气预存费用政策，推进实施直供电价，降低企业要素成本。

（三）增强考核实效。要深入实施“行动”，在去年工作基础上，拓展覆盖面，继续开展集中走访精准服务民营企业活动。要着重围绕个着重工程建设，进取整合资源，提供精准服务，提高专业水平，将服务事项工程化、清单化，做到“一项着重工程、一名牵头领导、一项职责单位、一套管理班子、一套推动方案”。要把各级各部门开展“行动”、服务全市着重工程建设的情况，作为年度实绩考核的重要内容，倒逼各单位及各级干部，增强当好企业服务、抓好工程建设的职责感。由市委组织部牵头制定考核办法，细化考核指标，定期开展述职并现场打分、及时通报。

二、营造最优的人居环境。

广义的人居环境，是一项人全生命周期的居住环境，涉及生活、学习、工作各方面的环境。狭义的人居环境单指人的居住环境，主要包括计划与建设两个方面。计划是穿越时空的行政综合管理能力的体现。就目前来看，我市对产业布局、空间布局的计划是科学、清晰的，但在城市的计划建设上，还有许多需要提高的地方，要谋定而后动，突出城镇提质，推动以人为核心的城镇化，不辜负的生态颜值、人文气质。

（一）坚强计划先行。要突出计划的前瞻性，把文化传承、生态文明等理念融入到计划的每一项细节中，开展好城市控规、专项计划、镇村计划的编制完善与延伸，实现城乡一体化、市域一体化与整体功能最大化。要突出计划的可行性，保证计划符合准绳、尊重民意、因地制宜，真正能发挥对城乡建设的指导作用。要突出计划的权威性，严格实行“计划一张图、审批一支笔、建设一盘棋”，坚决维护计划的法律刚性。加大对城镇计划市的管控力度，坚决查处违法违章建筑，真正把城镇计划管理纳入常规化、科学化轨道。

（二）坚强建管并重。要根据全国文明城市创立的要求，突出全市全域，着力补齐软肋，做到建管并重。要稳步推动、、等片市公路、管网、堤防等基础设施建设，全面提高中心城市环境品质与景观形象。要加快完善城市功能配套，计划建设一批农贸市场、人行天桥或地下通道、公共厕所等设施，着力方便群众生活。要加强舆论监督，宣传先进典型，曝光不文明行为，引导广大市民争做城市管理的组织者、参加者与实施者。要完善长效管理机制，坚强以重心下移、属地管理为核心，明确各自在城市管理中的职能作用，做到权限下放、执法下沉。要深入推动智慧城市建设，强化高科技、智能化、大数据在人居环境改进中的运用，整合数字化管理平台，实现城市管理手段创新。

（三）压实工作职责。各级领导要将职责扛在肩上、任务抓到手上，扭住不放、一抓到底、抓出成效。各级各部门要按照自身责任，仔细履职，切实抓好人居环境改进中的各种工作。主城区要加大工作力度，保证我市在全省城镇管理月考核排位中位于全省前列。特殊强调了一点，在省里考核中，哪一方面、哪一项点位的排名在第名之后，市内要相应扣减职责部门与区县分值，层层传导工作压力。

同志们，加速推动新型工业化与新型城镇化，已经站在新的历史起点上，成绩令人鼓舞，目标催人奋进。干好工作的关键在于职责心，各级各部门要狠抓职责落实、工作落实，人大、政协要把营商环境营造与人居环境改进作为人大视察、政协协商的工作着重，保证工作不悬空、职责不落空，切实让大家严起来、紧起来、实起来。我们一定要深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思维，在省委、省政府的坚持领导下，开拓创新、真抓实干，全力推动新型工业化与新型城镇化高质量发展。

全市组织工作会议上发言材料大全（17篇）篇十七