2023年下半年工作计划及思路(精选9篇)

时间:2023-09-21 作者:HT书生2023年下半年工作计划及思路(精选9篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

下半年工作计划及思路篇一

一是示范推广草莓东西向机械化做畦,在xx金惠农农业专业合作社进行草莓平高畦种植试验,在xx金六环农业园进行草莓水肥一体化及施肥机示范,减少劳动成本投入,实现轻简化栽培。

二是研究草莓超促成栽培生产技术模式,总结出草莓温室超促成栽培技术流程,使草莓设施栽培生产从9月底至次年5月皆有鲜果上市,满足市民对鲜食草莓的需求,提早草莓上市时间,增加经济效益。

三是在全区推广加州新小绥螨对草莓红蜘蛛的防治,覆盖全区的草莓种植户1203户,草莓大棚3380栋。在xx金六环农业园进行草莓全程生物防治体系,即整个生育期不使用任何化学药剂防治,发展绿色防控,确保生产安全。

四是开展草莓新品种引进示范,引进展示品种150个,其中国产品种67个、日韩系品种26个、欧美系品种57个,筛选出适合xx地区种植的草莓品种;开展草莓需水需肥规律研究试验、草莓根系长势观察试验、草莓水培栽培模式试验、草莓轻简化栽培技术与设备引进示范等项目,提升草莓生产技术。

五是发掘草莓套种、轮作体系,提高效益。在全区推广已经成熟的草莓套种体系,上半年,推广草莓套种洋葱1600栋,提供试验洋葱种苗150万株,并辐射到京津冀地区。推广草莓套种鲜食玉米1500栋;推广草莓套种水果苤蓝和羽衣甘蓝1460栋。为了发挥产业带动作用,我们还向顺义区、房山区、丰台区发放水果苤蓝种苗33000株以及羽衣甘蓝种苗30000株。在重点园区进行套种示范,在金六环农业园、万德园等园区进行草莓套种网纹甜瓜、西红柿、菊花等各种套种试验,均取得了不错的示范效果,套种品种达到10余种。在全区推广草莓与水稻旱种轮作试验,涉及30户53栋日光温室,在阳坊镇鑫鑫合源农业园,开展草莓与灵芝轮作试验,灵芝生长周期从4月中旬到8月中旬,单栋产值可增加3万元;在红泥乐农庄开展了草莓与甘蔗轮作试验,预计单栋可增收上万元。

下半年工作计划及思路篇二

坚持党要管党,全面从严治党,严守“六大纪律”,大力加强党风廉政建设和反腐败工作。一是组织领导坚定有力。恪守主体责任,一把手负总责,重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办;班子其他成员认真履行一岗双责,按照职责权限逐级抓好年度目标任务的分解和落实。及时召开党组暨机关党委(扩大)会议,专题研究部署党风廉政工作,并认真抓好组织实施,确保党风廉政建设各项规定切实得到贯彻落实。上半年班子成员报告个人重大事项1人次。二是廉政教育工作不断加强。将廉政教育纳入政治理论学习计划,经常性开展廉政教育。注重创新方式方法,通过观看教育警示片、集中学习各类通报等多种方式以案为鉴,推进警示教育。三是廉政风险点排查防控工作扎实开展。细致排查,将相关项目实施、电子设备维修、办公物品采购使用、公务出差、公务接待、国有资产管理等工作列为廉政风险点重点管理,着力完善制度,加强监督,严防问题发生。新进实施的“智慧大厅”、远程监控系统建设、宣传标牌制作等项目,均履行了相关程序,并对资金使用、合同签订、质保期等事宜作出了明确规定。四是中央巡视省委和省委巡视霍邱反馈问题整改工作“回头看”活动有序进行。对照全县整改清单,主动认领问题事项,逐一进行整改,重点解决决策部署落实、制度建设、绩效考核、行为作风、投诉受理、会议记录等问题,并结合“回头看”要求,定期督促检查,确保工作整改到位。五是执纪问责逐项落实。先后对窗口3名违纪人员进行了大屏通报,并全额扣除当月绩效,对2名失职人员进行了个别谈话,对5起投诉进行了及时办理,群众回复满意度达100%。

下半年工作计划及思路篇三

一是行政审批权相对集中改革持续推进。坚持“大厅之外无审批,公共服务进大厅”,全力推进审批办事服务“只进一扇门”。持续加强清理工作,清理出应进县级大厅6家、10个项目,体外循环9家34个项目,应取消自设大厅4家。二是单事项“最多跑一次”改革全面展开。以第四批政务服务事项清单为抓手,结合证照快递寄送服务,大力推进网上政务服务事项“最多跑一次”。截止本月底,县级网上“最多跑一次”事项1529项,占比96.22%。实体大厅已明确“现场申请、承诺办结、快递送达”类型“最多跑一次”事项166项,月办件30余件。投资项目“最多跑一次”工作已被列为重点工作提上议程,方案编制工作紧张开展,共涉及18家单位128个项目。三是其他重点领域改革进展顺利。国地税窗口纳服工作实现深度融合;市场监管窗口在营业执照、组织机构代码证、税务登记证、社会保险登记证和统计证“五证合一”及个体工商户“两证合一”的基础上,积极探索多证合一,目前,已实现“五十六证合一”。不动产登记中心严格落实“13550”行动,将不动产权证办理时间控制在5个工作日以内。

下半年工作计划及思路篇四

坚持标本兼治,大力推进作风建设。一是“四假”材料治理工作扎实推进。一方面统一购置集中学习会议、党组暨党委扩大会、党建专题领导组会、主任办公会等会议记录本,各支部专设“三会一课”记录本,并明确要求全体党员每次活动均有学习记录。另一方面注重提升会议记录质量,会议内容、要求、工作安排等均做到原汁原味,时间、地点、标题、参会人员全部注明清楚。定期检查各支部会议记录情况,对出现记录不完整、时间混乱、内容简略等问题的支部督促其立即整改,力促工作规范。二是以治理“推、拖、绕”为重点的反对形式主义、官僚主义专项整治工作有序开展。

扎实开展“擦亮窗口形象、选树岗位标兵、争创服务先锋”活动。大力倡导务实扎实的作风,全面落实“三严三实”工作要求。制定失职追责工作制度,激励干部职工担当作为。注重调查研究,解决实际问题,致力开创新的工作局面。三是酒桌办公、公车私用、违规发放津补贴等“4+4”问题整治工作深入推进。公务接待建立了专人主管、专人经办制度,津补贴发放工作做到了应停尽停,公务用车规范办理,小“四风”治理不断深入。上半年,先后出台履职尽责、公务接待、公务出差、办公物品等方面的文件4件。四是大厅人员行为作风监管工作持续加强。今年以来共查处违纪违规行为341起(人次),查处窗口103起(人次)、41家单位受到扣分处理。2020年第四季度和2020年第一季度获得个人表彰54名,窗口单位26家,其中2家获得五星级窗口,1家获得四星级窗口,6家获得三星级窗口,17家为季度优秀窗口。用好县乡远程监控系统,对乡镇大厅工作人员出现的违纪违规行为按周进行通报,并要求乡镇在一周内作出整改。

同时,坚持统筹安排,扶贫、招商、节能、综治、党办、统战、工会、拆迁等各项工作都取得了新的进展。

回顾上半年工作,各项工作取得了较为显著的成效,但也存在一些突出的问题,主要是政务公开好差悬殊大、个别单位和项目进驻大厅不到位、大厅窗口违纪违规现象时有发生等,需进一步强化措施切实加以解决。

下半年工作计划及思路篇五

一是持续加强为民服务体系建设。着力加强乡镇大厅建设,改建大厅1个,新启动大厅建设1个,完成34个村级大厅建设。及时组织乡镇村编制项目流程和服务指南,力促基层为民服务规范化。二是扎实推进审批办事便利化。认真梳理出40项办事堵点问题,力促各部门限期整改。除因信息共享问题目前无法解决的事项外,其他通过简化手续、为办事人提供便利服务的事项已基本整改到位。及时清理政务服务事项申请材料,县级4家单位71项政务服务事项中上级明确取消的材料已及时取消。三是做好上级取消下放项目承接工作。及时落实上级相关规定,取消行政审批项目57项,调整65项,承接上级下放项目2项,确保了应接必接、应转则转、应出尽出。四是服务水平不断提升。巩固扩大标准化建设成果,全面落实一窗受理制、服务承诺制、限时办结制,推行帮办服务、延时服务,服务质量明显提升,在第三方机构独立评估中,群众满意度达97.8%。上半年,共办理各类项目41.4万件,征收规费3.69亿元、国地税10.96亿元。

下半年工作计划及思路篇六

1.完成铁路建设配套土地储备项目(良庆区区域内)用地范围内中国电信管线和涉及高低压供电线路移改工作。

2.配合供电部门力争完成渌绕村1号农民安置项目220kv屯青线电力设施搬迁工作。

3.力争完成那马国际物流商贸城项目(一期)用地范围内涉及供电杆线迁移工作;力争完成xx现代工业产业园a、b地块储备用地项目涉及国防通信线路迁改工作。

4.配合城区指挥部、征地工作组完成xx市土地储备中心委托的市级土地储备项目和城区级“招拍挂”出让项目用地清表和杆(管)线迁移相关工作。

5.配合安置科、周转房建设科等部门开展涉及农民安置项目清表、杆(管)线迁移、表土剥离等相关工作。

6.协调供电、移动、联通、电信、供水等相关部门,加快推进储备用地项目范围内的各类线杆迁移、供水管道移改等其他相关工作,到达项目用地“招拍挂”净地出让条件。

下半年工作计划及思路篇七

引进示范展示品种,着力宣传推广阳台盆栽蔬菜种植,在观光种植园区大力推广养生保健蔬菜品种,向半山区、山区发放西瓜红、烟薯种苗60万株,推广优质蜜本南瓜籽种1262袋,积极发展林下经济,新增老倭瓜、金丝绞瓜、食用艾草、鱼腥草等林下作物品种,累计推广10余种;积极推进昌金路沿线田园综合体项目建设,为全区11个乡镇和2个园区提供适宜春季播种的油菜种子2600公斤和油葵种子94公斤,目前油菜花已经开花,油葵长势良好;扶贫对接太仆寺旗,派遣优秀农业技术人员1名,指导当地进行草莓育苗工作,上半年主要进行草莓避雨基质育苗,目前已经定植40栋,其余40栋计划进行扦插育苗,共预计可以培育健壮优质生产苗200万株。

下半年工作计划及思路篇八

上半年以来,正兴街道政务服务中心根据新区总要求,结合街道实际情况,坚持以“群众满意”为导向,以“提升服务质量”为目标,紧抓新区建设机遇,立足发展实际,不断提升政务服务水平,现将上半年工作情况及下半年工作思路介绍如下:

为进一步减轻社区(村)负担,明确街道、社区(村)各自职责边界,减轻三级平台负担,提升基层治理水平,政务服务中心牵头完成了《x街道社区(村)职能清单》,确定各社区(村)职能清单共计xxx项,其中依法自治事项xx项,依法协助政府工作事项xx项,可购买服务事项xx项。并将清理成果应用到xxxx年目标管理工作中,推行三级平台“清单管理”模式。

流程再造,严把审批、交接流程,中心实行承诺件“一事一档”流转,建立职责清晰的办件流转管理机制。确保接件无遗漏、办件无差错、返件不延期、工作零投诉。前台后台同步督查,并融合“一窗通办”、便民代办等大大缩短办件时限,节约行政资源,打造群众满意的“阳光政务”。

拓展政务服务平台功能,制定了街道、社区(村)两级政务服务中心法律服务体系建设实施方案,设立法律专项窗口,提供免费律师咨询、法律援助、人民调解、普法宣传、司法引导、代理代办等相关服务内容。推动二三级平台现代化、法制化,减轻信访、公开电话压力,引导群众依法办事,构建新型“法制政务”。

(三)简化程序,拓展渠道,严抓政务公开。制定了政府信息依法公开、主动公开、依申请公开、发布保密审查等x项制度,明确了审查程序、责任、追究办法等;简化信息公开报送程序,修订考核要求,紧抓信息公开质量,做到信息公开及时、鲜活、优质;拓展公开渠道,广泛采取政府公报、市民服务热线、公开查阅点、政务微博微信、手机短信、宣传栏等方式,促进信息公开渠道的多样化;突出重点,加大财务收支、公共服务资金、优抚、救济等重点领域的信息公开。

(四)领导包案,个案专卷,问效公开电话。一是完善工作制度,落实领导包案;二是重点问题,靠前指挥、现场督办;三是注重来件诉求的语音、图片、文字、会谈等原始信息收集,做到回复精准详实,提升办件效率。截止发稿日,我街道共接件xxx件,除x件正在办理未回复,其余xxx件均在规定时限内办理并回复,办结率为xxx%。

下半年街道认真落实新区“努力打造优质高效的政务环境”的要求,以建设平台、服务多元、提升效率为重点,内强素质、外树形象,全面促进政务服务提档升级。

(一)建好平台,建成街道社区合署办公服务大厅。为更好服务群众,正兴街道将建成xxxx余平米的政务大厅,具备休闲阅览、便民服务、社会组织服务等功能。将大安、田家等规划区内x个社区整合到新政务大厅,实现街道社区合署办公。在“一窗通办”的基础上,引进工商注册受理、劳务公司、水电气收费等与百姓生产生活息息相关的事项。坚持“就近办理”和“资源整合”的原则,实现事项集中、审批集中,权限到位,人员到位,“一街通办”综合服务。

(二)服务多元,扩大集群效应构建立体服务体系。一是创新政务公开形式,开发多功能手机app,实现指尖可掌控的“手机政务”;二是梳理街道各办职责职能清单,实现清单管理模式,理清职责,明确职能;三是注重组团集群效应,将政务服务同正兴“文化科创小镇”、社区“微治理”融合,服务靠前,功能互补,建立生产生活多元立体服务系统。

(三)提升效率,持续创新刚柔并济创高效政务环境。启动新一轮政务服务方式创新和流程再造,按照“统一受理、归口办理、限时办结、过错问责”的原则,完善相关办事指南和内审流程,深化“一事一档”制度,着力提升行政效能。探索基层政务柔性管理,突出人性化、个性化政务套餐;提升公开电话处理效率,继续严格按照制度流程办理所有工单,加强业务学习,提高处理疑难问题的能力。

(四)塑造形象,建成群众信赖廉洁务实政务服务团队。通过会前学法、廉政教育、业务培训、知识比拼,强化内部管理。精准定位办事对象,制定菜单式服务模式,对企业,设立专属办事窗口,定期回访,指定专人解决企业需求;对特殊困难人员,及时开展上门服务,随时解决他们在生产生活中遇到的困难;对普通办事群众,定期回访,收集意见,改进工作。通过电话回访、意见收集、民生工程征集反馈等方式对了解服务对象对政务服务团队的意见建议,制定切实可行的改进措施。做到内强素质、外塑形象,建成群众信赖、知心的政务团队。

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下半年工作计划及思路篇九

xxxx年上半年,社管中心以改善社区新市民集中居住区生活环境,维护小区业主的活动和权益为工作思路,全力做好农集区和商业小区的服务工作,现将上半年工作总结如下:

1、与政府纠缠多年的东山国际abc区第一届业主委员会于xxxx年x月xx日到期,业委会拒不换届,社管中心和东山社区一道,多次和业委会、热心业主沟通、协调无果,按照相关规定,社管中心于xxxx年x月x日强行介入,组织换届工作,目前,换届工作受到来自各方的阻力,社管中心正在稳步推进该项工作。

2、蓝色理想小区物业服务企业到期续约工作。蓝色理想小区自从去年新进物业服务企业后,xxxx年上半年已经到期,为了保证小区的稳定,社管中心和长远社区、蓝色理想业主委员会、物业服务企业多次协商,xxxx年x月,小区业主大会平稳召开,物业服务企业的续约工作顺利完成。

3、格调城业主委员会选举工作自xxxx年x月启动,在xxxx年xx月由于种种原因停滞不前,开发商、物业服务企业和业主矛盾突出,业主为此反映强烈,xxxx年一季度,社管中心通过多方努力,多次协调,最终在xxxx年x月重启业主委员会选举工作,由于小区住户存在多方人员,在不断调解纠纷的同时,社管中心和长远社区决定启用第三方人员进行入户投票工作,从xxxx年xx月开始进行格调城的入户投票工作,xxxx年x月,投票结果公布,由于候选人均未过半,业委会尚未成立,社管中心和长远社区一道多次和格调城业主代表协调后续工作。

4、东域龙湾物业服务企业续约工作,东域龙湾业主委员会自xxxx年成立后,一直没有进行物业服务企业的续约工作,xxxx年上半年,社管中心多次和业主委员会、物业服务企业一起协调续约事项,目前,续约事项还在商讨之中。

5、做好相关投诉的答复工作。社管中心对涉及到物业服务企业、商业小区管理、业主委员会的各级信访件,根据《物业管理条例》等法规及时、规范的答复,仅xxxx年上半年,社管中心共处理各级信访件xx件,回复满意率达xx%,有效的化解了社会矛盾。

1、社管中心自xxxx年在黎明新邨abc区指导召开了业主大会,成立了全区首个农集区业委会,xxxx年,社管中心指导黎明新邨abc区业主委员会和物业服务企业协调了公共收益事项、增加休闲座椅事项、停车场修缮事项,改善了小区环境,方便了小区居民。

2、国一剑桥的腰线流水问题已持续多年未解决,开发商认为属于非质量问题,xxxx年,根据镇上的安排,社管中心联系了建科院对腰线的质量问题进行了鉴定工作,xxxx年上半年,社管中心根据镇党委的要求,按照多方出资,共同修缮的原则解决历史遗留问题,由于业主不愿意出资,社管中心已经向房管局申请应急维修资金,预计下半年该项工作全部完成。

1、xxxx年x月,怡和新城f区正式分房,社管中心介入接房工作,在与区国投公司、区安居办、镇拆迁办多次协调后,xxxx年x月,社管中心牵头开展接房工作,出动xxx人(次),驻点进行服务工作,保证了房屋的顺利接交,该项工作历时xx天,xxxx户本辖区居民顺利接房。

2、黎明自建小区始建于xxxx年,由于小区属于当年居民自建,污水管网没有整体规划,造成小区污水排放不畅,影响小区居民正常生活,柏合镇政府将该项目纳入了“为民办实事”项目,计划在xxxx年内,投资xxx余万元对黎明小区污水管网进行全面改造。

3、解决长远三组的历史遗留问题,投资x万余元对征地未拆迁住户的用水管网进行了改造。

xxxx年,我镇长远一小区纳入了老旧院落改造项目,我镇根据区房管局的安排,成立了老旧院落工作领导小组,在长远一区成立小区自治组织,并对老旧院落改造事项征求了业主的意见,收取住房维修基金x万元。

xxxx年下半年工作计划

一、继续指导监督东山国际abc区的业主委员会换届工作、继续协调格调城的业主委员会成立工作、继续协调东域龙湾的物业服务企业的续约工作。

二、继续指导各商业小区的业主大会成立工作,协调业主自治工作中的矛盾,促进物业小区的和谐发展。

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