计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
广东地税服务电话 地税局年度工作计划篇一
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以下是工作计划网为大家整理的关于地税局年度工作计划的文章，希望大家能够喜欢！
一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作
(一)制定信息工作考评办法，规范信息的报送程序，明确工作任务，提高干部职工的撰写信息的积极性。
(二)进行信息知识培训，年度计划对干部职工进行一次信息相关知识的培训。主要是结合“学、练、竞、考”的学习计划，在网上进行讲解和考试，提高信息工作人员的撰写水平。
(三)及时转发，传达上级的路线、方针、政策以及阶段性重点工作的要求，主要达到目的要求等，为干部职工提供信息报送要点，增强信息工作的针对性。
(四)不失时机地介绍兄弟单位的信息工作经验，及时通报信息工作好的做法及存在问题，促进信息工作顺利开展。
二、强化目标考评的针对性和可操作性
(一)制定年度目标考评办法。待市局目标考评办法下发后，参照有关内容和要求，制定县局切实可行，便于操作的考评办法。使目标考评切实起到监督制约，促进工作的目的。
(二)积极实行每月考评办法，每月月初督促各科室，稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容，及时地进行通报和奖惩兑现。
(三)适时地进行实地考评，找准问题，促进工作。
三、严格公文处理程序，签发程序，提高写作水平
(一)举办公文知识培训，使干部职工掌握公文的写作要求，提高写作水平，结合“学、练、竞、考”活动，在网上进行学习和考试。
(二)严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。
(三)档案管理工作。
广东地税服务电话 地税局年度工作计划篇二
1.加大宣传力度，营造双拥工作氛围。
各单位要结合实际，以双拥共建为主题，通过电视、报刊、简报、标语、宣传牌等多种形式，大力宣传新时期系统拥军优属、拥政爱民的生动事迹，进一步巩固全局的创建浓厚氛围。
2.突出特色工作，深化双拥工作内涵。
各单位要认真组织学习宣传《国防法》和《军人抚恤优待条例》等法律法规，有计划、有重点地抓好以爱国主义为核心的国防教育，正确处理经济建设与国防建设的关系，不断增强广大税干热爱国防、献身国防的光荣感和自觉履行国防义务的责任感。要充分发挥科技和教育优势，大力开展科技智力拥军活动，积极帮助部队官兵学习科技知识，为部队科技练兵提供适宜条件。
3.夯实工作基础，落实双拥工作任务
一是要注重落实讲求实效。各单位开展双拥活动要主题鲜明，重点突出，并积极探索富有时代特点和特色的活动内容。
二是要建立双拥工作长效机制。各级双拥工作领导小组成员单位和有关部门要紧密结合工作实际，研究制定支持部队建设和为优抚对象排忧解难的办法措施，积极推进双拥工作经常化、社会化和制度化。
三是全面落实优惠政策。要全面落实双拥优抚的政策法规。要积极落实复员转业干部的`税收优惠政策，对符合减免条件的，要坚决落实到位，支持了军转干部自主创业。要认真落实退伍军人和转业军人家属税收优惠政策，解决了他们的后顾之忧。要为税干子女退伍军人穿针引线，联系工作，使他们得到妥善安置。要组织慰问离退休复员退伍军人和转业干部，并给他们发放慰问金，给予特殊的关爱和资助。
四是要积极开展互动。元旦、春节、“八一”期间，各单位要深入开展拥军优属、拥政爱民活动，采取多种形式进行走访慰问，切实为共建单位排忧解难，要充分发挥共建单位自身优势，加大创建力度。联合开展对地税干部的军训活动，提高地税干部国防意识、组织纪律性和执行力。
五是加大经费投入力度。市局将安排专门经费，保证双拥工作全面开展，确保创建目标实现。
六要加强督促检查和指导，并严格目标考核，对在双拥工作中作出突出成绩的先进单位和先进个人，市局将给予通报表彰。
广东地税服务电话 地税局年度工作计划篇三
时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将迎来新的挑战，现在这个时候，你会有怎样的计划呢？好的工作计划是什么样的呢？下面是小编精心整理的广东省全民节能培训工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
以科学发展为指导，以转变经济发展方式为主线，把节能培训作为加强节能基础能力建设的重要途径，对各级节能主管部门、节能监察机构、省万家企业(单位)、节能技术服务单位等广泛开展节能培训，增强节能紧迫感和危机感，全面提高我省节能管理能力和服务能力，引导和带动全社会节能工作的深入开展，为确保完成20xx年全省单位gdp能耗下降3.99%的节能目标任务做出应有贡献。
(一)扩大培训范围。加强对省万家企业的节能培训，将节能培训范围扩展至建筑、交通、商贸酒店、学校、公共机构等。通过宣贯节能法律法规政策、普及节能知识以及分析节能示范案例等形式，进一步强化全民节能意识，倡导文明、节约、绿色、低碳的`生产方式、消费模式和生活习惯。
(二)实施分类培训。会同省统计局、省质监局、省总工会等单位以及省内相关高校科研院、专业培训机构开展节能培训教育。创新节能培训方式方法，组织专业培训与普及培训、省监管企业培训与市监管企业培训、节能管理机构培训与节能服务单位培训等多种形式的分层次、分类别培训。
(三)强化专业培训。增强培训的针对性，分行业、分区域对省万家企业节能管理负责人、能源管理员开展培训，增加行业节能标准、能效对标、能源利用状况分析、固定资产投资项目节能评估审查等培训内容，全面提升企业节能管理水平。
(一)全省21个地级以上市以及顺德区节能主管部门、广州市经贸委、深圳市经济贸易和信息化委分管节能负责同志、节能工作人员。
(二)全省万家企业(包括工业、交通运输、宾馆饭店、商贸、学校五个领域)节能管理负责人及能源管理员、重点用能设备操作人员。
(三)我省节能服务公司(单位)、研究院所、咨询机构。
(四)省监管商贸酒店重点用能单位节能管理负责人和能源管理员。
(五)全省公共机构负责节能管理、能源资源消耗统计的人员。
(一)培训与学习考察相结合。组织节能专家举行专业培训、专题讲座，适时组织相关单位节能工作人员赴省内外参观学习和交流工作经验。
(二)集中培训与各市节能(经信)主管部门自行组织相结合。省经济和信息化委负责策划和组织集中的节能培训，各市节能(经信)主管部门、省直有关单位自行组织本地区、本单位内的节能培训。
(一)培训组织单位及承办单位。省经济和信息化委负责组织节能培训工作，具体培训工作根据培训内容分别由省节能监察中心、省节能协会等承办。省节能监察中心、省节能协会将培训和考核情况及时报省经济和信息化委备案。鼓励省住建厅、交通运输厅、教育厅、农业厅以及有关行业协会开展重点领域、重点行业的节能培训。
(二)建立能源管理人持证上岗制度。省监管重点用能单位节能管理人员及重点用能设备操作人员必须参加由省经济和信息化委统一组织的节能培训，经考试合格，持有省经济和信息化委颁发的上岗(合格)证才能上岗。
(三)培训证书到期换证。现行的重点用能单位、节能服务单位培训证书有效期为3年，首批证书已经到期。证书到期的单位必须派节能工作负责人参加省里的节能培训，参加复审考核，复审合格的由省经济和信息化委重新颁发新上岗(合格)证，未按期复审或复审不合格者，其上岗(合格)证自行失效。今年重点用能单位启用新版培训证书，分为“企业能源管理负责人培训证书”、“企业能源管理员培训证书”，新证书附带培训记录页面，对取得证书后接受节能培训继续教育的人员，证书到期后经审核后续期。
(一)培训教材和时间。使用省统一编制的节能培训教材，培训时间从20xx年2月至11月，每期培训内容和大致时间安排见附表，具体时间另行通知。
(二)专项监察和考核。20xx年省经济和信息化委将适时组织开展万家企业节能管理负责人、能源管理员持证上岗情况专项监察，并向社会通报监察结果，同时将监察结果作为对各地区、部门、企业年度节能考核的重要依据。
广东地税服务电话 地税局年度工作计划篇四
2017年是“十三五”发展规划的关键之年，是国地税征管体制改革的深化之年，是迎接党的十九大胜利召开的重要政治之年。
面对新形势、新发展、新任务，如皋局2017年工作总体要求是：全面贯彻党的十八大及各次全会、中央、省经济工作会议，总局、省局及南通市局税务工作会议，深入学习贯彻__系列重要讲话精神，坚持稳中求进工作总基调，致力改革转型，创新集成发展，围绕聚焦“九比竞赛”、推进“八大工程”的总纲领，全力谋求如皋地税发展的新站位、新动能和新优势，充分发挥税收基础性、支柱性和保障性作用，为努力建设“强富美高”魅力如皋作出新的贡献。
积极投身南通市局“九比竞赛”，瞄准争当高水平建成小康社会和基本实现税收现代化排头兵的目标定位，以“赛马”节奏、“赛马”速度在全系统推行“赛马工程”，实现整体位次的条块双优和持续领先。当前，市局对“十三五”期间和2017年的发展理念、发展目标和发展路径进行了系统部署，在兄弟单位你追我赶，“九比竞赛”扑面而来的形势下，原有的成绩已经成为过去式，新的竞赛比拼进入新年度倒计时，逆水行舟，不进则退，需要我们坚定 “永不自满、永不懈怠”的进取精神，以“时不我待、闻鸡起舞”的紧迫压力，以与南通市局“九比竞赛”一脉相承、紧密相扣的“赛马工程”，增强工作中“竞赛比快，竞赛争优，竞赛促改”的意识，形成全方位提升税收工作和组织运营档次品味的行动引擎,形成助推全年任务圆满完成和加速实现税收现代化的有力抓手。建立健全对接“两级”、覆盖“两层”的“赛马”组织机制，“两级”是指南通市局范围和如皋市局内部比赛，“两层”是指单位和个人。在紧扣上级竞赛目标和要求的基础上，制定全年“赛马”总则，力争做到竞争群体全参与、竞争节点全覆盖、竞赛指标全包含，实现绩效管理与“赛马”体系的无缝对接，以科学公正的“赛马”机制保障各项绩效目标的全面实现、争先进位；着力丰富我局“赛马”形式，通过“争杯夺旗”、“劳动竞赛”、“示范岗评优”、“业务比武”的激励方式，推动重点工作、各项指标和绩效目标的全面实现；建立“赛马”激励约束机制，坚持“干好干坏不一样”的激励导向，把“赛马”成绩与单位绩效、个人绩效，与评优评先、晋职升级，与荣誉奖惩、物质激励全面挂钩，充分激发广大干部干在实处、走在前列的内生动力。充分表彰激励 “赛马”先进群体，提升赛马荣誉的颁授仪式感，扩大赛马荣誉外部影响力，增强先进群体的获得感和满足感。强化“赛马”结果运用，倒逼过程管理。落实“边赛边改”的运行机制，关注各个竞赛节点成绩，做到该纠偏的及时纠偏，该整改的及时整改，该加速的及时加速，切实发挥“赛马”的导向作用。
坚定全面完成收入任务的信心和决心，落实税收“取之于民，用之于民”的要求，自觉增强“地方税费法定任务必须完成、法定职责必须履行”的政治责任感和“保财力、保增长、保民生”的政治使命感，聚焦组织收入和服务发展主业，务实担当，履职尽责。。牢固树立依法征税的“一个原则”，持续完善收入预测管理、征收责任共担、税源联动监控“三大组织机制”，明确各收入责任主体全年公共预算收入任务同口径可比增幅达10%的必成指标。增强对组织收入过程、结果的全局统筹和把握能力，在保证税收收入质量的前提下，实现税收收入与经济税源发展的适度匹配。推动地方政府完善组织收入考核办法，促进政府积极参与、主动融入税源监控、收入预测和税收保障，牢牢把握组织收入的主动权。强化重点税源企业分户预测、预测责任部门的数据共享，坚持分局长审定报送预测数据和按月反馈机制，强化按月与属地政府的财税信息互动。提升一分局在组织收入中的主体职能，加大对欠税清缴、收入增幅、查补大要案、收入保障事项的考核激励力度，提升组织收入积极性。实施财行税“九税”收入质量监控，规范联动内容、节点、时限和对接部门，推进系统内外组织收入的联动融合。努力提高社保费征收的规范化、法制化、科学化水平，在规范执法尺度、业务流程和政策落实上下功夫，持续优化社保费的征缴管理体系，建立健全社保费和基金（费）的风险管理机制、社保费（基金）清欠多维保障机制、引入外部律师团队审查机制。开展社保费分级分类管理工作，及时摸清费源结构、变动趋势、收入潜力，缴费能力等基础信息，完备企业缴费数据库，增强社保征收工作主动性，不折不扣履行政府赋予的社保费征收职能。社保费征缴率达以上，残保金征缴面、工会经费代征面等指标保持南通第一方阵。加强税制改革效应分析研究，开展区域经济发展趋势分析，建言献策，打造税收分析精品，提供重点项目税收能力的专项分析，为党委政府科学决策提供科学依据。深化大企业服务与管理，推进地税党员干部深化“百千万”工程，推进富民强企奔小康“走帮服”活动。开辟涉税咨询、办税事项绿色通道服务，组织行业发展前景及税收政策效应分析，形成企业税收合理化建议，为发展添“红利”；落实税收优惠政策，大力创建“助企惠民的税收生态环境”。
是否具有谋划长远的眼光、快人一拍的节奏、执行有力的效率和胜人一筹的实力，是提速落地有声、落地见效的内在质量保证。加速新征管体系下的组织机构的变革调整，加速新系统下业务流程整合，加速服务事项、办事效能的提速，是争当排头兵，加速实现税收现代化的速度保证。密切关注国家税法税制改革、省市征管体制改革动态，做好改革预期的心理建设和前瞻研究。主动对接集约化基础管理，一级风控、一级稽查的机构设置要求，充分考虑本地特点，发挥办公、征管及人力资源利用的最大效应，加快规划布局步伐，尽力减少调整影响，形成“科学、合理、规范、高效”的组织管理格局，“人岗匹配、人尽其才”的队伍管理模式，推动改革红利的持续释放。理顺部门职能，密切与上级机关处室对口联系，建立机关科室与地方政府职能部门的良好对接关系，明确内部机构的管理职能，减少交叉消除真空，确保职责清晰、运营顺畅。构建“马上就办、办就办好”的服务快速响应机制，以“减、快、优”为目标提升“登记管理、申报征收、房产交易、涉税审批”四大核心环节办税效率，优化服务质量，整合业务流程。编制“后金三”时期新岗责体系，根据现有的工作要求和内容，建立覆盖265个事项、86个工作岗位的标准化业务操作流程及持续更新修订机制。修订《税源管理事项分类工作指引》，分类制定管理方式的操作指引，完善税收优惠事项风险监控与管理，形成所得税优惠汇缴期后审核，其他税种优惠事项指定审核与按风险归集审核方式，编制后续管理事项工作指引，突出“金三”系统要求和上级规范的本地化落实，力求科学规范、高效有序。争创国家级“法制教育示范单位”和“省局法治税收示范基地”。推进法治税务建设，建立领导班子法律顾问制度，拓展外聘法律顾问团队合作的范围，重大决策、强制执行、复议诉讼、规范性文件出台等行政行为引入第三方参与机制。加强法规队伍建设，开展执法示范岗创建。实施执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度、第三方参与税收政策执行效果评估制度、执法差错法制建议书制度，带动提升税收工作的整体法治水平。打造公平和谐税收环境，确保同类别、同行业纳税人在同一起跑线上公平竞争。突出强化稽查打击职能，深化“双随机”要求，完善“风险排序、科学分类”的稽查案源分配机制。进一步提高稽查信息化建设水平，加强电子稽查建设。着力提升稽查人员业务能力，深入开展各类专项检查，发挥稽查的打击震慑作用。
坚持务实创新，特色带动，在真抓实干、狠抓落实基础上，激发全系统创新激情，促进创新潜力竞相迸发，使叫响品牌、擦亮形象成为助力税收事业取得新突破和新发展的杠杆强力。确立特色工作的竞争意识，紧扣形势和工作要求，聚焦上级领导和机关关注的重点工作和基层亟待解决的问题，从某一点、某一环节、某一项目入手，找准切入的角度，明确方向、实现途径，分布推进，逐一落实，用实实在在的措施加以佐证，力争起到好的推动效果。充分挖掘、集成智慧、精准发力，突出国地税收入联合预测、自然人税收直接管理等亮点，提升精品特色的辐射效应和持续生命力。继续按“有创新举措、有工作成效、有推广价值”的“三有标准”开展特色工作争创活动，以发布会、特色展示等渠道丰富推荐形式，充分发挥特色工作先进理念和成功经验的引领作用，形成创先良好氛围，带动整体质量和水平上升，形成以点带面的作用，从而放大特色工作的辐射效应。始终坚持“人无我先、人有我优”的创新精神，建立南通局和本级局创新“两轮驱动”创建机制。明确创建管理及推进办法，完善分管领导挂钩制、争创项目负责制、争创过程跟踪制，提升争创的整体定位和有效协调。坚持创建工作长效化、持续化的理念，抓好荣誉争创的有利节点，强化争创的协调沟通，积蓄梯次争创的后续储备，拓展争创的内容渠道，形成创先良好氛围，带动整体质量和水平上升。力争全年取得1项省部级荣誉，确保3项以上市厅级荣誉。将亮化工程与“十三五”规划，与任期目标，与年度重点工作紧密结合，增强组织力度，不断挖掘、不断提炼、不断完善，力争把品牌做大做优，努力向更高层次推介。围绕创建推进情况，及时提炼升级，持续完善，增强生命力和发展力。借助内部信息平台载体、部门对口联系机制，让上级充分了解我局工作亮点，赢得发展先机；借助宣传媒介，尤其是高层次媒体的大力推广，努力放大我局创新品牌、特色亮点的外部影响，赢得社会认同。
健康是成长的基石，我们要用先进的理论武装头脑，用规范的制度划好底线，用持久的内省关注提升，在关怀干部的身心健康履职安全的过程中，确保全系统工作的阳光运营，促进事业的健康可持续发展。深入推进从严治党，市局、分局领导班子自觉履行党建工作的责任担当，以永远在路上的恒心和韧劲，推动全面从严治党向纵深发展。继续深入“两学一做”学习教育，规范和加强党内政治生活，组织开展“支部书记大讲坛”、“党员政治生日”“微型党课观摩评比”等活动。加强党风廉政建设主体责任，驰而不息“抓四风”，把守纪律、讲规矩摆在更加突出位置。构建“两基三融”党建品牌，突出“真信、真用”，构建“抓基层、打基础”，营造“党建与业务工作融会贯通、组织与党员水乳交融、现实生活与党员自我内心意境融彻”的政治生态环境。发挥先进文化根植作用，从中华民族传统文化、社会主义先进文化、地税系统的文化积淀中汲取丰富营养，不断提升干部的人文素养和精神境界，切实以文化自信支撑政治定力深化“三系文化”建设，全力推进“和合”服务文化、“三心”绩效文化、“赛马文化”等品牌建设，形成百花齐放、相得益彰的文化新格局。推进“1+n”文化展厅建设, 形成以局机关文化展厅为中心，各基层单位“一局一品”为分支的地税文化展示阵地。关心干部身心健康，年内组织两次干部职工健康体检，试行心理疏导援助计划，优化“五必访”工作，举办有助于提高生活技能的知识讲座和沙龙活动。推行行_力清单、责任清单、负面清单制度。规范中等风险应对证据采集，统一税收执法标准和自由裁量基准，裁量适用准确率和行政处罚正确率达95%以上。规范执法案卷，实现执法全过程文书模板化制作，开展执法案卷评查和典型案例评析。对接一级督查内审制度，承接市局下达的督审任务，在督察内审的质效上下功夫。加强财务内部审计和领导干部经济责任专项审计，深入开展税收执法监察和涉税案件“一案双查”工作，综合运用批评教育、诫勉谈话、通报批评、组织处理、纪律处分等方式，既追主体责任、监督责任，又追直接责任、领导责任，让失责必问、问责必严成为常态。
广东地税服务电话 地税局年度工作计划篇五
一、建全各项工作制度。州局工会对已制定的《工会委员岗位职责履职考核制度》、《职工之家管理制度》、《图书阅览制度》、《工会学习制度》认真抓好落实，推进工会各项工作的有序开展。
二、抓好学习，统一思想。工会委员会和各工会小组定期组织学习，认真学习中央、自治区党委、政府各项方针政策、工会法、工会章程和工会工作的各项规章制度，适请邀请州总工会领导开展工会工作知识讲座。并贴近群众，不定期开展保健、疾病防治、礼仪等方面的知识讲座。
三、创建自治区级模范职工之家。以《自治区机关事业单位模范职工之家考核标准》为指导，制定伊犁州局机关创建自治区模范职工之家实施方案和措施，分解落实各项工作，按季进行自我评价，高标准、高水平的创建自治区级职工之家。
四、组建各类群众性活动协会。建立摄影、羽毛球、乒乓球、徒步、游泳、蓝球、拓展、太极拳等协会，州局机关工会依托各类活动协会积极开展各项有益于群众身心健康的各类文体活动。
五、结合税法宣传月，组织举办 “地税杯”蓝球赛，邀请相关部门和友邻单位参加。
六、举办伊犁州直地税系统首届职工运动会。
七、在州直地税系统举办摄影、书法、绘画、才艺展示等活动。
八、组织年度优秀工会会员参加疗养等活动。
九、州直地税系统内举办乒乓球、羽毛球比赛，经常性组织徒步活动。
十、以州局职工之家为依托，经常性组织各类文体活动。
十一、总结2019年的各项工作，汲取经验，查找不足，多请示，多学习，向工会工作开展突出的单位学习取经，提升州局机关工会工作水平。
十二、积极协调配合机关工委工会及伊犁总工会积极开展各项活动。
广东地税服务电话 地税局年度工作计划篇六
紧紧围绕市局工作目标，充分发挥科室职能作用，通过大力加强法制建设和培训、强化执法检查和监督、积极开展政策调研和综合协调工作、进一步建立完善工作制度，推进依法治税工作上台阶。
工作要点如下：
(一)制定执法检查规则。按照《纲要》和省局的要求，结合怀化实际，积极探索怀化地税依法行政的目标、任务，以及实现目标的措施和办法，制定怀化地税执法检查规则，为全面提高全市地税依法治税提供较长时期的蓝图。
(二)抓好普法工作。深入开展好“四五”普法工作，组织对“四五”相关法律考试和验收，确保“四五”普法工作验收合格，力争先进。同时结合怀化实际，加强对“xx”普法工作的思考，提出相应的工作方案。有计划有重点的开展行政许可法以及税收相关法规的教育培训。
(三)推进“窗口”建设。深入开展依法办事示范窗口创建活动。坚持一抓“维护”，二抓“创新”，对已创立的示范窗口加强回访和动态管理，努力维护和保持已创建单位的荣誉，同时交流推广其经验以典型引路，积极开展“争创活动”，力争今年再有一批单位(5-6个)达标挂牌。
(四)认真落实行政许可法操作规程，积极配合总局和省局开展对取消和下放的审批项目后续管理措施落实情况的调查与检查。
(一)加强各级地税机关执法检查和监督工作。落实考核评议办法，开展税收执法质量考核评议，按照市局执法检查规则税收执法质量考核评议试行办法，有计划地对各县(市)区局进行执法检查和执法质量考核，今年计划抽查4-5个单位或结合市局统一安排，全面进行一次税收执法检查。
(二)加强部门依法行政的监督。细化量化局机关有关科室行政执法考核标准和办法，健全完善执法责任制。
(三)加强“源头”把关。认真落实税收规范性文件会签和备查备案办法。努力从“源头”上把好关，防止和纠正涉税违规文件。
(四)加强政策公开工作。积极配合做好系统政务公开工作，认真抓好法规汇编的宣传工作，为纳税人提供了解地税、了解政策的便捷渠道。
(一)深入了解和总结我市依法治税的做法成果和经验，为全省依法治税工作会议做好准备。
(二)加强行政许可法实施过程中有关问题的调查，进一步贯彻落实行政许可法。
(三)加强对下岗职工再就业税收优惠政策的跟踪管理和情况分析，进一步促进该项工作。
广东地税服务电话 地税局年度工作计划篇七
2.本表医院床位含同级妇幼保健院和专科疾病防治院（所）床位。
第三章 优化资源配置
优化医疗卫生资源布局，县级及以下基本医疗卫生资源按照常住人口规模和服务半径合理布局，市级以上分区域统筹规划，加强统筹谋划，促进优质医疗卫生资源均衡布局，提高服务和保障能力。
第一节 床位配置
到2025年，全省每千常住人口医疗卫生机构床位数增加至6张左右，其中公立医院张左右。可按照15%的公立医院床位比例设置公立专科医院。县办医院和基层医疗卫生机构每千人口床位数提高至张左右，具体由各地市结合基层床位使用率合理确定床位数量。
增量床位向传染、重症、肿瘤、精神、康复、护理等紧缺领域倾斜。到2025年，争取每千常住人口康复床位达到张、精神科床位达到张，中医床位数按照每千常住人口张配置。鼓励有条件的地市因地制宜探索开展家庭病床服务。
优化床位与卫生人力配置比例，鼓励医疗卫生机构成立住院服务中心，改进以科室为单位的资源管理方式，对床位和护士实行统筹调配。推动三级医院更加突出急危重症、疑难病症诊疗，逐步压缩一、二类手术比例。将预约诊疗、日间手术等服务常态化、制度化，提高预约转诊比例和日间手术占择期手术的比例，提高床单元使用效率，控制三级综合医院平均住院日。
第二节人力配置
到2025年，专业公共卫生机构人员数增长到万。疾病预防控制机构人员数量原则上按照我省常住人口万分之的比例核定。每万人口配备名卫生监督员。妇幼保健机构人员应当根据当地服务人口、社会需求、交通状况、区域卫生健康事业发展规划以及承担的功能任务等合理配备人员。急救中心、血站等其他专业公共卫生机构根据工作量和任务合理配置人力资源。乡镇卫生院至少配备1名公共卫生医师，社区卫生服务中心和二级以上医疗机构原则上要至少配备1名公共卫生医师。
合理提高医生和护士配置水平，重点向基层倾斜。到2025年，每千人口执业（助理）医师数达到人，每千人口注册护士数达人，每万人口全科医生数达到4人。落实岗位管理制度，按照医、护、药、技、管等不同类别合理设置岗位。承担临床教学、医学科研、支援基层、援外医疗、应急救援等任务的医疗卫生机构以及国家医学中心和国家级、省级区域医疗中心应适当增加人员配置。加强乡镇卫生院和社区卫生服务机构全科医生配备。
广东地税服务电话 地税局年度工作计划篇八
一、培训目标
建立起“常态岗位培训、专项业务培训、综合群体培训”相结合的教育培训机制，根据《地方税务局20xx年税务干部教育培训计划》及《关于全县地税系统开展“素质大提升”活动实施方案的通知》要求，制定培训计划，培养业务精、能力强，技术好的专业人才。
二、培训内容
（一）常态岗位培训
常态化岗位培训围绕夯实基础知识，掌握基本技能开展，以基本业务知识学习、岗位操作技能学习以及思想政治学习等方面为主。各单位要制定年度教育培训计划，明确常态化岗位技能培训的学习内容、培训形式、实施时间等，并按计划有效实施。
（二）专项业务培训
专项业务培训，以县局各科室为牵头实施对象，根据科室分工以及工作需要，确定培训内容，每月组织人员开展不少于1次的集中学习。培训内容涵盖适岗能力测试内容（市地税适岗能力培训教材）、税务师考试税法（一）、（二）中与地税工作业务相关的知识；季（月）税收新政策；大集中税收管理信息系统基本业务操作；思想政治、党风廉政建设规定；上级部门及县局印发的文件、领导讲话等方面的内容。
（三）综合群体培训
综合群体培训针对特定干部群体开展，一般采取委外培训形式，由县局人教科组织实施。其中包括师资队伍委外培训和全局税务干部委外培训。师资队伍培训，结合教学需求，重点以税收专业知识为主要内容，适时组织1-2次师资的委外培训。全员以省内的大专院校为依托，重点以税收专业知识和会计基础知识以及素质提升为主要内容，每年分2批对全系统税务干部进行委外培训。
三、相关要求
（一）提高认识，加强组织领导。县局成立以局长苏文宁为组长，其他副局长为副组长，各科室负责人为成员的教育培训工作领导小组，领导小组下设办公室，由人教科牵头至日常培训工作。
（二）统筹协调，注重实效。各单位要精心安排教育培训计划，各科室发挥各自的职能作用，积极参与和支持分局教育培训工作，培训科室举办的各类培训项目，应明确培训目标，通过考试或其他方式进行考核。
（三）严肃纪律，加强考核。严格培训的考勤、考核制度。重申培训工作纪律，各相关部门要加强督查，及时通报教育培训开展情况，并将教育培训情况纳入当月的绩效管理进行考核。