下半年即将开始，我们需要先对过去的工作进行总结，为未来的目标做出更明确的规划。以下是小编为大家整理的下半年工作生活总结范文，希望对大家有所帮助和借鉴。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇一
优势：
四星级酒店价值体现，客房、会议场地依然是客户首选。
综合配套基本齐全，价格能被市场接受。
高新区的高端酒店，地理位置好。
劣势：
餐饮没有大的宴会厅，大型团队用餐受限。
5年运转，存在硬件设施陈旧和老化。
员工服务意识培训，管理层执行力的提升。
市场定位。
作为市内高端酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准高、中层次消费群体：
（1）国内标准团队。
（2）境外旅游团队。
（3）高、中档的商务散客。
（4）各类型会议。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇二
在新的一年里，**公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的发展。
指导思想。
工作措施。
春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现2019年“开门红”的关键。2019年春节打了一个漂亮仗，2019年春节前，要多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金保证，在天气较好的时候，提前动手，安排精兵强将，组成几个采购组，组织充足的货源，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗，做到年年“开门红”。
07、08两年，为了争取银行贷款，我公司做了大量的基础工作，取得了有效进展，得到了*万元流动资金贷款。但由于我公司抵押资产数额不足，贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作，积极与相关部门和兄弟单位联系，采取担保与抵押相结合的方式，提供完备的贷款资料，争取尽快得到大额贷款，解决企业发展资金。最近，_出台政策，降低利息，松动银根，下达政策性银行1000亿元贷款额度，这对我们来说是个利好消息，我们要抓紧工作，加倍努力，取得实效。
前不久，市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅”项目推荐到省发改委，争取中央和**省项目扶持资金，申报扶持资金为*万元，这是一个不小的数目，难得的机会，争取到了，能使我公司打一个翻身帐。我们必须做为头等大事，高度重视，抓紧联系，积极争取，获得成功。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇三
（1）不定时的抽查，加强值班巡视及时处理问题，把问题消灭在萌芽状态。
（2）设备的维护：对使用的工具轻拿轻放，不得野蛮操作，用后及时归位，机器的及时清洗与保养，保证正常运营。
（3）卫生管理：
店面卫生：桌椅、玻璃、门窗、死角卫生及时清理保证干净清洁。
餐具整洁：用过的餐具及时清洗不能出现有污垢油渍的现象，定期对餐具进行消毒处理。
个人卫生：勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣服，衣装整洁，不能出现有异味现象。
（4）服务：加强培训员工礼貌用语、促销用语、服务用语。
（5）人员管理：执行公司制度、遵守上下班时间，不得串岗，私自离岗。
“革命尚未成功，同志还需努力，”我相信只有不断的学习，不断的发现，不断的改进，通过坚持不懈地努力，在未来的下半年，一定能在工作中取得更好的成绩。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇四
针对去年我们营业厅给用户带来的服务情况，我认为今年我们营业厅的服务态度还是需要大幅度提高的。如何提高我们营业厅整体的服务质量呢？在今年的工作计划中，我安排了三次培训，分别在今年的年初、年中以及年终，这三次培训的时间还没有具体定下来，但这三次培训的内容我已经确定好了，都是围绕我们服务质量的提高开展的培训，希望我们营业厅的每一位员工都能够积极参加，只有积极参与到我们的服务建设中来，我们才可以有整体的提高！相信我们每一位员工也都明白服务质量对我们业务的影响，一定要认真对待这三次培训以及今年的服务态度改进计划。
二、营业厅的工作氛围需转变。
去年整体的情况，除了由顾客们反映过来的服务情况，还有我们自己都可以感觉到的工作氛围。作为一个大型通讯营业厅，在我们的店面里面没有一点生气，顾客进来了，跟进了医院一样气氛凝重，这样的氛围又如何让顾客有好的消费体验呢？针对此工作氛围不佳的情况，我计划在今年另外开展微笑培训，这个培训不是集中时间去参加的，是每天早上上班之前都要进行的微笑培训，虽然这其实也是服务相关的培训，但这个微笑，不仅仅是对顾客们展现的，也是对我们自己对我们每一位一起共事的同事展现的！希望大家都能够在一种微笑的氛围里面工作，请相信我，如果大家都面带微笑的进行每一天的工作的话，大家的业务水平一定会有很大的提升的！伸手不打笑脸人，你对顾客，抑或对同事，只要是微笑着的，大家都会融化彼此之间的膈膜，这才有了沟通交流的基础！
三、营业厅的业务拓展需加紧。
除了服务和氛围，我们营业厅的业务，也是有待提高的。去年我们的业务做得还算可以，但还不够！今年是一个非常适合拓展业务的年份，不知道我们的每一位业务员有没有这份觉悟，希望有觉悟的业务员赶紧行动起来，也希望还没有这种觉悟的业务员积极努力的学习，争取跟上前面业务员的步伐，为我们今年的业务闯出一片新天地。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇五
一是推进房地产供给侧结构性改革。建立购租并举的住房制度，积极培育和发展住房租赁市场，增加租赁市场供给。贯彻落实《关于推进供给侧结构性改革的意见》和《市政府关于供给侧结构性改革去库存的实施方案》的要求，积极利用好房地产市场新一轮政策机遇，着力化解库存风险。与上海市房地产科学研究院加强合作，建立数据监测、分析和预测模型，拟形成有关调研报告，供政府决策参考。
二是推进棚改货币化安置。贯彻落实《关于进一步推进市区棚户区(危旧房)改造货币化安置的意见》，督促和指导辖区政府结合本区实际制定具体的货币安置细则，规范货币安置的标准和流程，多渠道满足动迁安置需求，确保棚改货币化安置比例原则上不低于50%，确保市区全年安置万户。
四是推进物管长效化。继续开展南通物业管理地方立法前期研究，加快10个样板小区、10家优秀企业、6个小区业委会典型、6个示范小区等四类典型培育进程，力争3季度形成可复制模式，3—4季度在市区物管小区中进行推广。继续推进老小区整治和“421”检查，确保14个老小区整治任务年底前全面完成。
五是推进危房解危工作。推动《市区危房解危办法》出台，完成老楼危楼安全排查后续工作。督促各区完成危房解危计划编制，并开展房屋安全管理信息系统的研发工作，进一步加强房屋安全预防预警及决策处置体系建设。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇六
计划完成计划完成计划完成计划完成计划完成计划完成。
刘国栋15。
乔建江15。
2、重点工作。
走访行政村做一对一宣传，宣传营销小额贷款，着重宣传烟农贷款和花生收购户小额贷款，另外整理商务数据库，宣传商务可利用额度较高的客户，引导客户在支。
走访单位宣传营销综合消费贷款和信用消费贷款。
3、具体的措施。
本周主要针对烟叶种植行业和花生收购户进行再宣传，通过宣传让客户更加了解我行的贷款产品，通过联系单位的熟人，走访单位宣传营销我行的消费贷款，摸排行政村，做到不漏一条数据，新增数据库补充到老数据库中。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇七
本职工作。
督促各团队完成人员招聘、考核、业务进展等各项工作。依据目前和将来的工作现实情况，制定合理的激励、奖罚政策，充分调动各部门广大员工工作积极性。
时常与团队主管、客户经理、风控部门保持良好的沟通，分析各种数据，制定一些导向性政策，提高工作效率。
定期策划组织文娱活动和团建活动，加深友谊，进而加强各部门、各位员工的团队凝聚力，强化每个员工的集体荣誉感。控制进件风险、加强贷后管理、做好合规。想法设法为公司节约开支、降低运营成本。
及时向上级领导汇报工作，贯彻落实上级领导的指令。主管日常工作。
对客户经理按照兴趣、特长、资源特点不同而分层管理。分别制定可量化的目标，定时陪同、监督检查，及时提出合理化建议。人员招聘、考核、培训。团队文化建设。
每天、每周、每月按时间节点跟进业绩完成进度。客户经理日常工作。
前一天晚上制定工作计划和活动量指标。
根据最近业绩完成进度，及时调整活动量（晚上加班或者周末加班）。
如何让客户经理有效工作经常培训知识技能。
定期组织研讨会，大家相互学习取长补短。营造良好的工作氛围。
制定合理的激励政策和处罚措施。我们今年目标:月均放款不低于1000万。
第二部分营销策略。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇八
为进一步贯彻执行《_安全生产法》、《_消防法》、《_关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《云南省安全生产条例》，切实加强20xx年下半年消防安全工作，培养提升公司各部门同事，物业公司和食堂工作人员的安全意识、消防安全知识和火灾事故防消能力，建立健全公司消防安全管理体系,确保公司消防工作有大幅度提升,保障安全生产形势持续稳定，按照上级要求，特制定该年下半年安保部工作计划：
一.指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，明确各级人员消防安全主体责任，统一消防安全管理标准，夯实火灾防控基础，不断提升公司同事消防安全的“四个能力”(预防和检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员逃生疏散能力、消防宣传教育培训能力)，最大限度地预防和减少火灾事故发生。
二.工作目标。
1.制定和完善公司各种应急预案的制定。
2.对公司所有消防器材设施进行盘点更换编号和维护，建立消防设备档案。
3.建立消防安全台账。
4.制定消防安全宣传标牌，提高公司同事安全意识。
5.组织安全培训和消防演练。
6.制定消防安全检查计划，落实各部门安全责任。
7.火灾事故为零。
三.主要措施。
1.安保部结合公司实际以公司《安全手册》为依据制定包括火灾预案洪水预案恶劣天气应急预案等相关应急预案的制定。
2.抓好消防安全管理工作，加强消防安全应急救援预案演练，努力提高公司同事对起火初期组织扑救初起火灾的能力，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了”。
3.定期进行消防器材及安全防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验和检定工作。
4.树立教育为本，开展全员消防安全教育培训，努力培养和提高公司同事安全意识，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。
5.严格执行消防安全检查制度，杜绝消防安全隐患，做到“消防安全自查，火灾隐患自除”。做好消防安全检查工作，狠抓消防安全隐患整改，根据季节性变化开展各项专项安全检查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防小动物，发现安全隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录，对各类安全隐患整改项目进行监督管理，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。
6.协同公司各部门负责人完成同事对安全知识考核的掌握程度。
四.实施计划。
3.完成对全公司消防设施设备的盘点，制定各种消防器材的采购计划上报。
4.完成其它临时性消防安全工作。
1.对公司所有消防设施器材进行更换编号建档。
2.完成公司内各种安全标识标牌的张贴。
3.在五楼会议室组织一次全体同事的消防培训和火灾应急演练。
4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进。
5.完成其它临时性消防安全工作。
1.完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养。
2.对我部同事进行安全知识的巩固培训。
3.组织完成公司消防安全隐患排查、整改治理及自查自改工作。
4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进。
5.完成其它临时性消防安全工作。
1.完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养。
2.组织开展“中秋”节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全
4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进。
5.完成其它临时性消防安全工作。
1.组织开展“国庆”节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全
2.组织全体员工于五楼会议室做关于上下班安全事项的培训。
3.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进。
4.完成其它临时性消防安全工作。
系列的宣传活动，包括以培训问卷考核的方式积极宣传消防安全。
2.分别以各部门为单位分阶段组织“消防安全月”讲座。
3.从消防部门或其他消防机构请专人到我公司组织讲座培训。
4.正值风干物燥、火灾多发之际组织开展秋季消防安全大检查。
5.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进。
6.完成其它临时性消防安全工作。
1.组织开展“元旦”节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全
3.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进。
4.完成其它临时性消防安全工作。
注：每月必须完成项必须确保每月完成，其他如遇特殊情况可以顺延。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇九
为进一步贯彻从严治党要求，认真落实党建工作责任制，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，全面完成上级下达的各项工作任务，现结合实际，制定2022年度下半年机关党支部党建工作计划。
一、指导思想。
坚持以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“建设队伍、服务中心、服务群众”核心任务和党员“当先锋、作表率”总要求，深入贯彻落实xxx在中央和国家机关党的建设工作会议上的讲话精神和党的十九届六中全会决定，落实《中国xxx支部工作条例（试行）》，坚持从严从实抓基础、抓规范、抓长效，推动党支部工作全面提升、全面进步、全面过硬。
二、目标任务。
（一）突出理论武装，激发创先争优的精神动力。
1、增强学习能力。充分发挥党组、支部的核心阵地作用，结合人社工作，把学习实践活动与贯彻党的十九届六中全会精神结合起来，提高理论学习质量和水平。坚持读原著、学原文、悟原理，在真学、真信、真用、真行上下功夫，把研讨交流、个人自学和集中研学结合起来,不断提高运用科学理论解决实际问题的能力。通过增强学习力，提升创新力、执行力。
2、突出主题教育。积极参加上级组织的各类教育培训和党员的轮训，以“创先争优”活动为抓手，开展“爱党爱国”、“一支部一品牌”等主题教育活动。大力宣传各战线上的先进典型，用典型事迹鼓舞人、激励人，营造你追我赶的工作氛围。
3、开展特色活动。围绕“庆祝建党101周年”、“学习贯彻党的xxx精神”组织现场教学，持续推进“业务骨干上讲台”活动，积极创建“党建书屋”，结合“七一”“十一”等重要节点，组织开展演讲比赛、知识竞赛等特色活动，充分带动机关党员干部的参与积极性。
（二）加强组织建设，保障创先争优的活动开展。
1、加强组织自身建设。做好党支部换届选举工作。坚持政治理论学习、党内监督等制度。开好年度领导班子专题民主生活会，专题组织生活会，搞好党员民主评议，积极营造党内民主讨论，民主监督的环境和平等、宽松、和谐的良好氛围。
2、充分发挥组织功能。落实“三会一课”制度，定期开展党支部活动。及时做好党费收缴、党建经费使用及党员积分工作，定期向党员和干部群众公开情况，切实保障党员的知情权、参与权、监督权。加强和改进党员发展和党员管理工作，注重发展年轻干部入党。完善党内激励、关怀、帮扶机制，进一步增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力。
3、完善群团组织建设。切实加强对群团工作的领导，坚持以党建带动工会、共青团、妇女组织的工作，充分发挥各自优势和作用，围绕中心，服务大局。
（三）注重作风建设，打造创先争优的干部团队。
1、加强党规党纪教育。继续抓好《中国xxx党员领导干部廉洁从政若干准则》的贯彻落实，开展《党内监督条例》、《党纪处分条例》等党纪条规学习，促进党员干部依法履行职责和遵守职业道德，增强法制观念和纪律意识。
2、加强廉政文化建设。重点抓好经常性示范教育、警示教育和岗位廉政教育。健全党风廉政建设和反腐的领导体制和工作机制，抓好责任分解、责任考核和责任追究等关键环节，加强对落实责任制情况的督促检查。
3、加强行政效能建设。以“方便、快捷、高效”为目标，加强与各部门沟通协调，积极推进行政审批改革，规范行政审批行为，推进窗口服务提质增效，提升群众满意度。
三、组织领导。
（一）统一思想认识。开展基层党支部建设工作，是贯彻xxxxxx全面从严治党、适应党建新常态的基本要求，是进一步加强党员队伍教育管理、推进党组织工作制度化、规范化、科学化的一项重要举措，是充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用的有效载体，对提高党建工作水平、推动各项工作顺利开展具有重要作用，务必统一思想，提高认识，把党建工作抓紧抓实、抓出成效。
（二）强化领导责任。要把党建工作摆上重要议事日程，切实加强组织领导，建立责任机制。落实支部书记和支部委员抓落实的责任，做到有领导、有计划地精心组织实施，推动工作落实，提高党支部建设质量。
（三）发挥引领作用。要紧紧围绕单位中心工作来加强党支部规范化建设，把开展党建工作与完成业务工作结合起来，牢固树立“党建+”理念，积极总结党支部工作法，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动本单位各项工作任务再创新高。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇十
因我司是一个物业代管单位，在要求施工方整改及返修时也需要讲究方式、方法。物业公司只能谈及工程问题的表面现像，尽量回避其中出现问题的原因，出现问题后，如不能由我方协调解决的，可以寻求业主方及相关部门的资源，由他们一起去协调处理。如前期工程设计及工作界面等关系遗留下来的问题，施工单位相互推诿，工程返修进度缓慢，协调管委会、xx公司及施工方就逐渐成为客户中心的一项工作重点。经过客户中心的不懈努力及协调，20xx年上半年x件典型的整改问题得到了解决，x件未解决的也明确了责任人，得出了整改意见。
1、档案馆墙面反潮的整改:档案作为经开区的机要文件存放中心，对房间温、湿度要求较高，因各方面原因，档案馆负一楼房间内普遍存在反潮、发霉的现像。20xx年上半年，档案馆准备正式入住，但因为设计单位与施工方在工作介面上产生分歧，都不予整改。经客户中心与管委会及业主方相关领导反映后，在管委会的支持下，协调施工方对档案馆反潮的问题进行了整改，现档案馆墙面反潮问题已得到了解决。
2、x楼玻璃天棚漏水的整改:xx大厦x楼玻璃天棚在20xx年上半年漏水情况特别严重，土建施工方与灯饰施工方都不予以处理，导致x楼三楼会议室停止使用x天时间，经过我方协调，组织各施工单位到现场查看及分析原因，最后确定了责任方，并及时予已了解决。
3、配电房双电源的整改:xx大厦信息中心因在当初施工设计时未考虑配置双电源转换装置，导致在停电期间信息中心机房计算机中心不能正常工作，极大的影响了开发区的正常办公秩序。办公室也在前期介入遗留问题中提出，也得到了相关领导的批示，要求解决。经过办公室与各方面协调，现双电源问题已得到了解决。
4、外环死亡植物的整改确定:外环植物因前期施工方养护原因，部份热带乔木一直长势不好，施工方质保期过后，我方也委托专业养护公司进行委外养护，经过20xx年寒冬，外环广场部份乔木死亡，严重影响了xx大厦景观。办公室通过给管委会相关领导打报告说明情况外，还与外环植物供货方就植物死亡的原因进行了分析。在管委会领导的牵头下，xx公司、物管办公室及施工方达成了一致意见，并根据植物本身存活的特性，采取适当的时机由管委会予已更换。
5、坚持原则、对档案馆空调除湿效果进行严格把关，就施工方的不合格项目上报建设局督促施工方整改。(此问题正在整改中)。
完善各项制度、流程——努力完善各部门考核标准并结合实际情况进行考核。完善各部门作业文件，使工作更规范化、专业化。
打造两个和谐——即打造和谐团队，和谐楼宇。
推进一大整合——推进xx大厦现有资源的整合。
(一)、进一步优化“为客户提供高效优质的服务并影响他们的行为”的企业目标。
通过严格要求各部门班组长的服务考核，进一步发动xx大厦各部门为业户满意而提供精细服务。提高业户满意度是20xx年下半年的首要目标，考核标准将从研究业主的需求着手，以iso9000相关标准为量化目标，提高xx大厦各部门例会安排事项执行质量等为手段，确保各部门实现物管合同约定的品质目标、成本目标和时间目标，尽最大努力提高管理服务水准。
(二)、进一步建设“善待你一生”的企业文...
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇十一
1.提高销售意识：
提升d类品种的销售，对每月下发的d类明细单要认真的查找。对毛利高的品种种类要全，避免有断货的情况发生。填好缺药登记记录，及时与采购部联系。
每月会员日，提前做好宣传工作尽可能通知到每一位会员。
2.人员管理：
做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3.店容店貌：
复查：
认真填写gsp复查的相关资料，药品陈列做到药品和非药品分开。整理好药品购进验收记录、库存药品养护记录、陈列药品的按月检查记录及近效期药品的催销记录。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇十二
进一步强化安全监管，坚决遏制并有效扭转我市建筑安全事故频发的不利局面。七月份以来，我市安全生产形势非常严峻，我市县区和开发区安全生产发展不平衡，事故频发，特别是最近在东县发生了一次死亡3人的恶性事故。下半年，我们要采取强有力的切实可行的措施，坚决遏制住我市安全事故频发的不利局面，进一步强化安全监督管理工作，不断提高我市安全监管水平。坚持把实现安全发展、保障人民群众生命财产安全和健康作为关系全局的重大责任，作为重要政治任务来抓，全面加强和落实建设各方责任主体的质量安全责任，促进安全生产与城市建设持续健康发展相协调，全面推进我市建设行业安全管理工作。
二、强化质量监管。
三、优化企业结构。
进一步优化企业结构，促进我市建筑业升级进位做大做强。采取更加积极有效措施，进一步加快我市建筑业发展的步伐，全面实施建筑强市战略，不断提高服务本领，拿出服务实招，进一步加大对建筑业企业扶优扶强的支持力度，引导并扶持真正有实力、有潜力的施工、监理企业升级进位，逐步改善目前我市企业级别结构比例严重失衡问题，努力打造和扶持一批全省乃至全国的“品牌”企业，积极引导我市建筑业企业走多元经营、自主创新、产学研一体化的发展新路子，高度重视人才培训、吸收、培养，加快建立现代企业制度，不断提高和增强参与国内、国际建筑市场和与国内外大企业竞争的综合实力。确保两家企业年产值50亿元的本地企业，确保10家企业年产值达到15亿元，确保10家企业年产值达到10亿元。继续加大力度引导和帮扶建筑业企业升级进位，确保一级企业数量达到65家(含省属企业为88家)。确保再有2家监理企业晋升为甲级资质。选择1-2家有实力的监理企业走项目咨询管理公司和集监理、造价咨询、招标代理、技术服务和质量安全评价等一体化的综合发展的路子，为做大做强建筑业，增强本地企业在建筑市场中的竞争力，加快建筑业健康有序、又好又快发展提供保证。
四、搭建系统平台。
五、规范建筑市场秩序。
强化“两场”联动，进一步整顿规范我市建筑市场秩序。加强市对县、区、开发区的层级监督，规范施工许可行为。进一步做好对四个区下放部分施工许可监管权力后的相关服务工作，帮助指导三县、四区依法履行好监管职责，下半年要有针对性的安排一次全市建筑市场综合执法检查和2-3次针对施工许可证发放、预拌砼生产企业等方面的专项检查。通过检查，督促指导各县区建设管理部门认真落实政府对建筑市场的监管责任，争取在20xx年年底前使我市建筑市场秩序取得明显好转，为大建设提供一个公开、公平、公正有序竞争的发展环境。切实加强对项目经理、项目总监到岗到位行为监管，推行抵押项目经理(建造师)、项目总监(执业)岗位证书承建工程制度，严厉打击和处罚工程建设领域的各种不到岗、不到位、不履责、假履责行为。强化市场和现场“两场”联动管理，严厉打击进企业虚设分支机构和项目经理(注册建造师)的挂靠行为，要求所有来的总承包企业，必须一次到岗到位规定数量的注册人员、技术管理人员，对中标工程的注册人员实行证书抵押制度。对不依法在纳税，故意逃税、欺诈和有其他违法违规行为的外地企业，坚决清除出建筑市场。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇十三
上半年已经过去。虽然临电工作获得了相关领导的好评及肯定，且于7月上旬通过了“aaa”工地的验收，但是后半年临电工作决不能掉以轻心。
下半年装修队伍多、现场施工作业面大、工种间交叉作业频繁、用电设备的数量及种类多，劳务队自身安全意识、临电业务水平及管理水平参差不齐。因此，安全用电工作仍然面临巨大挑战，稍有不慎就有可能造成各类事故及人员伤亡，只有认真细致地做好临电管理的每一项工作，把具体工作落到实处，才能较好完成领导交给的管理任务。结合自身的工作经验、工作思路和当前的工作任务，我在下半年应重点抓牢抓细的几项工作安排如下：
1、加强对项目维修电工、各个劳务（专业）分包单位维修电工、安全员、特殊工种等人员的临水临电安全教育，提高安全意识，熟练掌握运用临电管理规范jgj-46-20xx内容及相关要求。
2、利用每周日晚上时间，在农民工夜校组织劳务（专业）分包单位维修电工、安全员、特殊工种以放映ppt形式学习临时用电规范及安全操作规程，提高相关人员临时用电业务能力及管理能力。
3、分别对办公区、生活区、施工现场所有的一级配电柜、二级配电箱等进行每天巡检并填写记录，发现安全隐患及时消除。
4、对现场劳务（专业）分包单位自购并进场使用的三级箱逐个进行检查、校验，施实三级配电逐级保护，严格坚守“一机、一箱、一闸、一漏保”的原则。
5、组织全体项目及各劳务（专业）分包单位维修电工参加每周两次的安全检查，发现隐患及时销项；利用安全检查例会，讲解点评各劳务（专业）分包单位在施工现场临时用电管理方面的优劣，达到相互学习、取长补短、共同提高的管理目的。
6、认真填写每月临电资料，即时归档。
7、根据项目安排，认真配合相关部门做好各项迎检工作。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇十四
二、做好基本药物采购管理政策、法规、规定的宣传培训工作。基本药物集中采购工作实施是国家基本药物制度的重要环节，是建立基层医疗卫生机构基本药物供应保障体系的重要步骤。因此，我们今年要本着因地制宜的原则，合理组织好基层单位进行基本药物有关政策法规的宣传，让政策深入群众中，让群众了解党的惠民政策，让群众都了解基本药物零差率销售的好政策。对基层医务人员基本药物知识进行不定期的培训，并让村嘎查卫生技术人员都合理掌握基本药物知识，规范目录内药品的使用率。
三、坚持经常性的深入基层进行基本药物的监督检查，监督基层医疗单位对目录内药品的使用情况以及是否使用和经营目录外药品，对违反基本药物制度使用目录外药品的单位要严格处理。并检查基层卫生院对辖区内的嘎查村社区卫生室的基本药物的`监督检查情况。保证基本药物制度的正常合理的开展。
四、规范管理基本药物有关的档案，健全各种档案信息的采集管理，做好各种监督检查记录、基层药品采购计划单的审核记录的备案。对各种文件及时归档。
五、做好对药品采购的配送企业的协调监督管理工作，对药品配送企业的药品清单进行价格、品种核对，严格按照招标价格品种执行核对。定期及时的从基层医疗单位收缴药品款，及时准确的给配送企业结算药品款，确保政府承诺的严肃性和权威性。
总之，基本药物的管理采购是一项复杂的工作，是属于刚刚起步的阶段，许多工作需要不断的规范完善，我们要在卫生局的统一领导下切实履行好职责，加强基本药物集中采购和管理工作的监管，全面落实基本药物各项工作，充分认识建立和规范基本药物机制的重要意义，切实加强领导，精心组织，将基本药物集中采购各项工作落到实处，确保我旗的国家基本药物制度的顺利实施，让群众真正得到实惠。
xx卫生局药品采购办公室。
xx年x月x日。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇十五
一、严格落实公司各项条款，加强业务管理工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障。因此，在20__年下半年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控能力。
二、规范和落实公司的服务条款，提高服务工作质量，建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明，竞争激烈的今天，服务已经成为我们公司的核心竞争力，纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在20__年下半年里将严格规范客服工作，建立一流的客户服务体系，真正把优质服务送给每一位公司的客户。
三、加快业务发展，巩固郑州市场占有率，扩大某某市场占有面。根据上半年支公司保费收入某某万元为依据，公司计划20__年实现全年保费收入某某万元，其中下半年计划将从以下几个方面去实施完成。
1、精心组织策划、坚决完成计划指标，为全年目标打下坚实的基础。
2、大力发展渠道业务，深度拓展郑州市场，打好某某地市业务的攻坚战，有序推进，扩大和巩固某某市场占有面。
3、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，下半年在车险业务上要巩固老的渠道和客户，扩展新渠道，争取新客户，侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。
4、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企事业单位，对效益好，风险低的单位重点公关，与单位建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在上半年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。
四、抓好队伍建设，做好员工和保险推销员工作，继续完善人力资源调配，为公司业务发展提供人力保障。上半年在员工待遇上，工资及福利待遇在上半年的基础上适当提高，同时计划为每个员工体检身体，每位员工过生日公司提供一份礼物，举办一些集体活动等，用的好人才，留的住人才，为下半年的业务开展提供强有力的人力保障。
五、完善管理机制，强化执行力。今年将从制度入手，对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充，完善以前没有完善的规章制度，使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后，发到每一个员工手中，认真学习。真正做到以制度管人，以制度办事，从而提高执行力度。
下半年，有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇十六
在医院的关心和支持下，儿科病房的设施得到了很大的改善。下半年，随着科室条件的改善，对护理工作提出了更高的要求。我们应以此为契机，狠抓护理服务质量，严格执行规章制度，深化整体护理，加强业务和技术培训，建设一支高素质的护理队伍。
一、认真学习《医疗质量暂行规定》提高护理服务质量。
详细目标：
组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》，认真履行职责，激发护理人员的服务热情，提高护理服务质量。
实施措施：
1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规范护理工作。
2、在护理工作中，应以病人为亲人，以“一切为了病人，一切为了病人，一切为了病人”为工作指导，认真履行护士职责，增强护士的服务意识，激发护士的工作热情。
3、组织全体护理人员认真学习护士素养和礼仪，强化服务意识。坚持上班前的服装整理仪式，让护士在工作中保持干净、优雅、端庄、大方，为患者提供舒适的服务打好基础。
二、深入开展整体护理，全面提高专业素质。
详细目标：
继续开展整体护理，规范护理程序，提高整体护理病历质量，丰富健康教育内容，更好地为患者提供整体护理。
实施措施：
1、组织学习《儿科学》，熟悉疾病的病因、病理和发病机理，丰富健康教育内容。责任护士深入病房，加强对患儿家属的健康教育，提高通过护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。
2、让有经验的老护士给新护士讲课，传授整体护理经验。在概念模糊的情况下，我们一起讨论解决问题。
3、每月组织教学查房，分析存在的问题，提出改进措施。
4、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2—3次，发现问题及时纠正并通知主管护士，防止类似问题再次发生。
三、重视护理人员的素质培训，加强业务学习和技术培训，提高急救和急救能力。
详细目标：
立足《儿科护理学》，不断学习业务知识。加强十五项护理技能和急救能力培训，提高护理质量，培养一支专业技能过硬、素质较高的护理队伍。
实施措施：
1、制定下半年的年度培训计划，每月组织专题讲座。鼓励护士自学，做好读书笔记。
2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺成功率，增高技术程度。
3、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。
4、大力表扬星级护士及“512”优秀护士，激发护士爱岗敬业热情，更好的为病人提供爱心服务。
5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律知识，并灵活运用到工作中去。
四、严格执行各项规章制度，增高护理工作质量。
详细目标：
建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。
实施措施：
1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。
2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。
3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护士做具体报告。
4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;每周二次对病人满意度进行调查，确保服务质量。
5、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。
五、强化科研意识，增高护理科研能力。
详细目标：
依据本科护理人员的科研能力，制定本年科研计划，争取有较高程度的文章在杂志上发表。
实施措施：
1、积极给高年资护士创造条件，安排到图书阅览室学习，查阅文献材料，营造良好的学术氛围，力争有高程度的论文发表。
2、采用激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时，优先考虑。
六、开展婴儿抚触，拓展护理技能。
详细目标：
在较短时间内医学，培养全科护理人员控制婴儿抚触技术。
实施措施：
1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求。
2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快控制抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。
3、组织全科护理人员认真学习医院相关规章制度及科室相关规定，注重服务态度及工作秩序的养成。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇十七
为进一步加强基层党组织建设，提高基层组织建设的整体水平，发挥基层党委推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，结合我社区实际，制定建设中路社区2022年下半年党建工作计划。
一、指导思想。
紧紧围绕党的十九届六中全会精神，以及系列讲话精神，进一步适应形势、统一思想、丰富内涵、提升标准、健全机制、深入推进各项载体建设，全面提高党员干部队伍的整体素质，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，把党组织建设成为推动科学发展、带领群众致富、密切联系群众、维护社会稳定的坚强领导核心。
二、目标要求。
社区党组织建设要实现“五个好”目标要求：
1、领导班子好。
各支部能够自觉学习党的十九届六中全会精神，坚决执行党在基层的各项方针政策，较好地完成上级布置的各项任务。党支部领导核心作用得到充分发挥，工作敢抓敢管，办事公道，作风民主，乐于奉献，廉洁自律。社区“两委”成员的“双强”能力不断增强，尤其是党支部书记具有带领群众的能力。社区居委会等配套组织按法律和各自章程积极开展工作。
2、党员队伍好。
注重把党员培养成经济能人，把经济能人培养成党员，把党员经济能人培养成社区干部。党员学习培训制度落实，流动党员得到有效管理，不合格党员得到处置。社区干部积极参加规范化教育培训，认真贯彻密切联系群众的各项规定。发展党员工作争优，尤其是发展青年、妇女、经济能人。
3、工作机制好。
社区“两委”的工作制度健全，管理措施到位，“两委”关系协调，工作运行规范有序，服务优质高效。党员议事会制度、“四议两公开”制度、领导班子议事决策制度、民主评议社区干部制度、居民会议和居民代表会议、居务公开民主管理、居民公约等制度健全。各类组织能够按照各自的工作特点，建立健全学习和工作制度，各项工作有章可依。
4、工作业绩好。
制定切实可行的弱势群体救助服务办法，工作措施有力，实施效果明显，基础设施、公益事业建设不断加强，科教文卫等条件日益改善，和谐社会建设取得成效，党风廉政、计划生育、维护稳定、文明创建和社会事业等各项工作能得到较大提高。群众生产和生活水平持续提高，弱势群体得到有效救助。环境整洁美观，生态保护措施有力，群众有一个良好的生产生活环境和稳定的社会环境。
5、群众反映好。
党员、干部能密切联系群众，掌握社情民意，诚心诚意为群众办实事;坚持办事公开，完善党(居)务公开，重大居务实行民主决策，工作措施符合群众意愿，工作作风和工作实绩群众满意，党群干群关系融洽，党支部得到群众拥护。
三、创建措施。
1、以社区“两委”领导班子建设为重点，进一步提高社区党组织的执政能力。
坚持不懈地抓好理论学习教育，建立和落实学习考核制度，不断提高班子政治素质;完善和健全民主集中制，强化制度建设，确保议事、决策规范;认真实行社区领导班子任期目标责任制、岗位目标责任制和党风廉政建设责任制等，进一步提高党员干部队伍素质，促进党员干部作风转变，建立新型的党群干群关系;进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，促进全面小康社会的建设。
2、以发挥党员的先锋模范作用和带头作用为出发点，努力抓好党员发展、教育管理。
严格标准，着力改善党员结构。围绕“我能为群众干什么、我能帮党组织做什么”主题，引导党员根据自身实际，主动认岗、承诺、践诺，为群众提供致富信息、技术培训、生活救助、权益保障等多方面服务，为广大党员服务社会、服务群众搭建平台。认真落实“三会一课”制度，严格党组织生活，充分开展主题党日活动、党员先锋模范岗活动等，充分发挥党员先锋模范作用。
四、组织领导。
1、加强领导，明确责任。
严格执行党建工作责任制。明确社区党支部抓党的建设责任、目标和任务，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。党支部书记是具体责任人。
2、创建结合，重抓落实。
要进一步明确责任，增强创建意识，充分发挥积极性和主动性，在“创”上下功夫，在“建”上抓落实，确保党建争优取得实效。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇十八
下半年，宝安区公共物业管理局将继续紧紧围绕区委区政府的中心工作，攻坚克难，真抓实干，保障我区公共物业资产系统、科学、高效地运行管理，为宝安“三城”建设作出积极贡献。
一是做好党政机关疫情防控工作。按照区委区政府的要求，进一步提高政治站位和思想认识，克服麻痹心态，慎终如始、扎扎实实、一丝不苟抓好大院外党政机关疫情防控工作。
二是加快推进重点工程建设。将根据桃花源园区整体规划研究成果，重点推进桃花源科技创新生态园主园整治提升工程和智慧化工程建设，计划总投资亿元，改造总用地面积万平方米，建筑面积万平方米，力争2023年完成主园改造提升。
三是抓好划转物业整治提升工作。根据区委区政府的工作部署，从区属国企划转不少于20万平方米优质物业到宝安区公共物业管理局进行整治提升，以打造规模化的优质产业空间，重构我区产业格局，促进产业升级，推动我区经济高质量发展。目前，宝安区公共物业管理局已与拟划转的物业产权单位和拟委托运营的单位进行了对接，公共物业管理局将尽快启动物业接收、整治和委托运营工作，做到接收、整治、运营无缝对接，尽早取得效益。
四是积极盘活存量资产。按市政府要求，宝安区今年需盘活资产物业20亿元。其中，第一批10亿元政府经营性物业资产盘活任务已先后经区政府常委会和区委常委会议审议同意，第二批10亿元盘活任务，拟在第三季度结束前完成。
五是抓好产业用房建设管理。协调规资和城市更新部门探索产业用房集中连片布局，解决政府产业空间布局随意、分散零碎、不好用、不适用等问题。同时扎实做好产业用房回购和管理。抓好《产业用房装饰装修标准》实施，通过创新型产业用房回购和整治工业园区等方式，多渠道拓展优质产业空间，为宝安抢抓产业发展高地。2022年新增产业空间供应5152平方米；2025年将新增产业空间供应13万平方米，实现增长236%，为全区重大产业项目布局、实体经济高质量发展提供坚实空间保障。督促各街道尽快落实好海谷科技大厦、和谷山汇城等闲置产业用房招引，用好用足现有万平方米政府产业空间资源。
六是加强社区公配物业建设。根据市国土空间规划修编情况编制好《宝安区城市更新公共资源建设计划（2023-2025）》，确保社区公配物业设施资源配置、布点设置适用、好用，为我区社区公配物业建设提供宏观规划、决策依据、建设指南。持续推广“四个同步”建设模式，探索将“四个同步”推广至招拍挂项目，力争城市更新、招拍挂项目全覆盖，打造一批优质标杆社区公配物业。加强社区公配物业建设项目审核，2023年城市更新项目“拎包入驻”的公配设施占80%，2025年实现全覆盖。力争“十四五”期间新增供应幼儿园20处万平方米，社康中心用房35处万平方米，党群服务用房30处万平方米。
七是实施产业用房与社区公配物业预委托，探索产业空间超前匹配机制，对在建的政府产业用房、公配物业项目，联合归口管理单位对接企业在生产、运营的用房需求，在项目建设阶段就把企业、使用管理单位遴选好，项目竣工后即可“拎包入驻”，大大缩短近1年的二次立项装修建设周期，减少资源浪费，缩短建设周期，提高使用效率，着力建设更多优质产业、公配空间，形成一套产业用房和社区公配物业建设管理的长效机制。
营业部下半年工作计划优选（专业19篇）篇十九
上半年的工作已经随着时间过去了。但是在上半年的工作中，我所得到的工作的经验和回忆，会一直留在我的心中，作为我在将来工作中的向导和助力!我是个比较“喜新厌旧”的人，虽然过去上半年的工作做的还算让我满意，也给了自己不错的鼓励。但是，到了现在，这些也不过是过去的事情罢了。比起回想自己过去的成绩，我更为期待着下半年中我能拿到怎样的成绩。
眼看下半年的工作也即将来临，我对自己在20xx年下半年的工作也定下了目标，希望我能朝着这个方向不断的前进，在下半年拿到一个让我感到惊喜的新成绩。我的20xx年下半年工作计划如下：
作为即将开始的新的下半年的工作，这是一段新的工作之路，怎么能带着“牵挂”上路?我必须要在开始的时候，将上半年的剩余的杂事都清理干净，在后面以一个全新的状态来参加工作，这样才能不带牵挂的进行下半年的工作。
在上半年的工作中，我学到的东西可不仅仅是工作中的经验和技巧而已，通过对自我的反省以及在工作中的观察，我找到了许多自己在平时工作上没有做好的地方，并在之后的工作中不断的重复着改正和寻找的工作。
截止到目前，我任然有许多的地方没有改好，虽然我知道想要将自己的错误都改正，成为一个完美的人是不可能的，但是只要坚持去改变，我总会变得更加的出色!在下半年里，我会继续坚持着这份工作，让自己更加靠近理想的自己，也让我的工作能力更上一层楼。
在工作上，我首先需要好好的对自己做好心态方面的调整。在上半年的工作中，我发现面对现在的顾客，过去的销售方式已经不是特别适合了，我需要转变我现在的销售方式，要去学会迎合顾客的要求，试着在下半年改变自己的销售风格。
同时，也不要忘了像那些业绩高的同事们去学习、讨论。他们能做的比我好，一定是有什么原因的，为了做好，我也要去试着去向这个方向改变。
下半年，我会继续在梦想的道路上继续努力，但是也不要在努力的方向上忘记了自己前进的目标。努力朝着目标前进之前，不要忘记对自己订下前进的方向。