农村下半年工作计划(精选18篇)

时间:2023-12-17 作者:XY字客

在下半年,我们要注重细节,提高工作的精确度和质量,为实现目标打下坚实的基础。以下是小编为大家搜集整理的下半年总结范文,希望对大家的写作有所启发。

农村下半年工作计划(精选18篇)篇一

为扎实抓好20xx年秋冬季农业生产工作,进一步调整和优化农业产业结构,加快推进我镇社会主义新农村建设步伐,千方百计促进农业增效,农民增收,根据我镇农业发展现状,结合镇情实际,为使秋冬农业工作顺利开展,取得实效,特制定本工作计划:。

一是努力提高复种指数;二是以市场为导向,坚持按照稳粮增油强菜兴果的工作思路,把发展种植业与畜牧业紧密结合同步发展,努力提高农产品商品率和市场竞争力,增加效益;三是抓好重点区域的产业结构调整,特别是重点抓好公路沿线科技示范带的引导和指导工作,使公路沿线种满种足实现无空闲田土,确保在绿色过冬的基础上能实现效益过冬。

在条件适宜的村大力推行稻田多熟制种植模式。全镇秋冬季力争完成大田作物种植面积20000亩,其中夏粮8300亩,总产5300吨,其中小麦3200亩,脱毒马铃薯4xx0亩,油菜计划完成5400亩,总产540吨,其中优质油菜4300亩,育苗移栽3800亩,蔬菜种植8000亩,其中秋菜2500亩,冬春菜5500亩,水果新增种植面积450亩,其中葡萄200亩。

(一)“185”种植示范点建设目标。

1、结合本镇资源优势,着力提高科技含量,努力提高商品果蔬及农产品的商品率和市场竞争力,以加大农业科技示范投入,加强农业基础设施建设,狠抓科技培训,加大对新品种、新技术、新种植模式及成功经验的引进。选择适宜我镇发展的高效种植模式、先进适用的技术,高产、优质、高效的品种,通过创办示范点将新品种新技术新模式有机结合进行展示示范,充分带动各区域的发展,壮大生产规模。

2、示范创建的目标:在实现绿色过冬的基础上,以实施4000亩的“185”农业种植产业化工程为重点,以实现农业增效、农民增收为根本目标,力争创办目标示范点。

(二)科技兴农示范。

1、油菜育苗移栽示范点3个,共xx0亩。

2、脱毒马铃薯示范点3个,共xx0亩。

3、甘蓝示范点四个,面积共400亩,其中某某村250亩(含核心示范xx0亩),某某村示范点1个50亩;某某村1个50亩,某某村50亩。

(一)甘蓝种植计划在9月xx至25日前完成播种育苗工作;

(二)甘蓝示范点在9月xx日前完成播种育苗,在xx月15日至25日移栽;

(三)在xx月5日至25日完成油菜育移栽。

(四)在xx月20日-30日完成小麦播种工作;

(五)在11月15前结束晚稻收割;

(六)早熟蔬菜育苗工作:计划于xx月底完成蔬菜种植的意向摸底调查工作统计并做好栽培技术培训工作,11月25日完成蔬菜播种育苗工作,12月15日前培训结束。

(一)甘蓝补助计划共计20万元。

(二)番茄示范9020亩。

加强秋冬季农业技术培训,计划开展各种技术培训八期,培训人数约为xx00人,主要培训对象为青年妇女和村组干及积极种植户(60岁以下)。

(一)在xx月20日前完成对各村开展秋冬种农业种植意向的调查摸底工作,发放秋冬种植意向摸底调查表,掌握各村种植动态。

(二)xx月底做好项目的申报工作;

(四)加强对实施项目的培训工作,重点抓好蔬菜生产各个环节的技术培训和技术指导工作,确保公路沿线科技示范带实现良好效益。

(1)计划落实修建果蔬育苗中心一个,占地面积约185亩,推动果蔬产业发展;

(2)计划修建大坝排灌沟渠2条,约长8公里;

(3)修建江下坝机耕道2条,约宽25米共长约2公里;方便农产品运销,促进生产发展,减轻群众投入,提高效益;对促进我镇农业增产、增效、农民增收提供强有力的条件保障。

农村下半年工作计划(精选18篇)篇二

**村占地面积平方公里,辖组户人,有党员名(其中男名、女名),低保户户人,五保户户人,参加农村养老保险户人,合作医疗户人。**年我们村紧紧围绕乡党委、乡政府的安排部署,坚持党建引领、产业富民、基础奠基、稳定护航的工作思路,不断夯实一个责任,巩固两个建设,促进三个堡垒推动全年工作顺利进行。

1、夯实一个责任:就是乡村干部包村工作责任。

按照乡上总体部署,采取领导包村,干部包组、村组干部包户的工作模式,每周利用三天时间经常进村入户摸底调查,做到知民情、解民忧、帮民困。

2、巩固两个建设:就是生态绿化和产业建设。

首先在生态绿化上,我村按照党委政府总体规划,完成公路沿线行道树修剪、涂白3公里,同时加强林草管护,高度重视禁牧和防火工作,加大宣传力度,坚持羊子不出圈,农民进山不带火的原则。其次在产业建设上,我们积极动员群众抢抓春墒较好的时机,完成川台子地双垄沟铺膜200亩,落实集中连片脱毒马铃薯种植200亩、新品种小杂粮种植200亩。新建小弓棚2座,落实养猪大户3户,修建宋柳沟小规模黄酒酿造厂一个。同时,加强林果业建设,动员群众清明前后对老园进行扩盘改造,对幼园进行浇水、施肥、修剪,在井涧新建苹果园30亩,新种人工牧草200亩。

3、推动三个堡垒:就是基础设施、基层党建和社会稳定。

在基础设施上,我们村重点落实移民搬迁工程,积极动员偏远农户,集中向县城或政府驻地搬迁。并协调打通庄子至的乡村道路。在基层党建上我们抓党建促发展,让党员争先带头创示范,每名党员包扶一名贫困户,积极发展党员,培养入党积极分子,给农村党员输入新鲜血液。在社会稳定中,贯穿小事不出村,大事不出乡的原则,早发现,早整改,早落实。确保没有一名上访人员。同时,认真完成所有内业资料,随时迎接上级检查。

农村下半年工作计划(精选18篇)篇三

(一)聚焦“一个中心”。全面开展部省共建乡村振兴示范县建设。根据6月5日印发的《武义县部省共建乡村振兴示范省先行创建实施方案》,明确示范创建的目标、任务,突出规划先行,突出特色产业支撑,突出项目化推进,突出人才资本作用,切实做好“转化”文章,打造“一村一品”特色品牌,引动乡贤人才的回归。到2020年,乡村振兴制度框架和政策体系基本形成,乡村振兴取得实质性进展,全县城乡同步高水平全面建成小康社会,创成省部共建乡村振兴示范县。

(二)抓好“两个试点”建设。一是抓好有机肥替代化肥国家级试点项目建设,以城西省级现代农业综合区茶叶主导产业核心示范区为主,建立“有机肥深施+配方肥”、农牧对接、水肥一体化等模式示范面积5000多亩,亩用有机肥1吨以上,开展测土配方施肥,探索化肥施用定额制,化肥减量15%以上。二是抓好省级农业绿色发展先行县建设,保持粮食综合生产能力在5.5万吨,高标准农田面积比重达到80%以上,农田灌溉水有效利用系数达到0.581以上,受污染耕地安全利用率达到91%,年度水功能区水质检测达标率95%。绿色农产品及加工品开发势头强劲,主要农产品“三品一标”率达到55%以上。打造“最美田园”20个以上。培育提升以绿色生产为导向的绿色发展先行区13个,农业绿色发展新型农业经营主体50个。

(三)着力“两大示范”创建。一是着力省级农业主导产业“机器换人”示范县。争取7月出台我县创建实施方案,召集各创建主体单位对照省茶叶产业“机器换人”创建指标补短板、挖亮点,积极创建浙江省农业主导产业“机器换人”示范县,提升我县现代农业服务水平。二是着力美丽乡村示范县创建。对照《浙江省美丽乡村示范县评价办法(2020年修订)》查漏补缺,为进一步深化美丽乡村建设,打造武义美丽乡村升级版。加速武义江履坦段古村落文化产业带、小白溪茭道段乡村旅游产业带建设,创建精品村15个、精品线2条,加快郭上、范村、坛头省级历史文化保护利用重点村建设。

(四)深化“四项改革”。一是做好农村生活垃圾分类处理。完成2个省级高标准农村生活垃圾分类处理示范村(履坦镇杨岸村、白洋街道乾口垄村)建设,按期完成剩余29个省农村生活垃圾分类处理村(市垃圾分类优秀村)创建。二是完善农村“三资”管理,对各乡镇账务、“非现金”结算转账支付落实情况开展检查,推进村集体“非现金”结算,实现痕迹化管理,并对三资融合新村开展验收及奖励资金兑现。三是积极探索消薄新路,开展“飞地”园区共建,通过探索青田“供土地指标、供钱投资、供人管理”,平湖“保障落地、保障招商、保障收益”的模式拟定适宜我县的“飞地”消薄计划。四是加快土地规模流转,利用农业“标准地”改革,积极探索农业农村发展新模式,推动农业高质量发展。锚定目标,准确把握农业“标准地”改革的关键环节,到2020年底,力争完成王宅镇、柳城镇、大田乡试点乡镇1430亩任务。

(五)突出“五大重点”。一是做“实”做“细”民生实事,召集相关单位设立空心村改造专项工作组,设立办公室,抽调精兵强将,负责指导、把关好全县的空心村改造工作。同时,指导相关乡镇(街道)建立自己的工作小组,把改造工作作为“一把手”工程,确保完成今年20万平方米改造任务。二是做强我县农业主导产业,加速在建的4条碾茶生产线、2条抹茶生产线建设,争取在10月底前建成投产使用。全年新增并投产使用碾(抹)茶生产线13条,届时我县将是浙江省碾抹茶生产线最多的县。三是聚力打赢脱贫攻坚战,认真解决下山脱贫遗留问题,强化城乡居民基本医疗保险制度、农村社会救助制度等政策性兜底保障,确保完成农村居民人均可支配收入同比增长9%和低收入农户人均可支配收入增幅15%两个对标天台勇赶超指标。四是推进“百场示范、百场提升”。推进养殖模式升级,提高节水化、自动化、科技化养殖,继续探索推广异位发酵床、污水深度处理、除臭减臭等新型治污技术,实现养殖粪污源头减量。完成5家省级美丽生态牧场及130家示范养殖场建设,提升100家养殖场的动物防疫条件建设,使绿色发展成为畜牧业发展的主旋律。五是继续开展“四不”整治,提升“三服务”水平。着力在巩固前期“四不”专项整治行动成果基础上,结合全县开展的“三服务”活动,进一步提振全局干部队伍精气神,倒逼广大干部增强担当作为精神,把服务落实在企业、群众、基层急需处,把服务细致到具体工作、实际问题处,提升基层获得感。积极开展“无证明城市”改革,化解“证明多、办事难”的痼疾,将“减证便民”工作推向了一个全新的高度和水平。

农村下半年工作计划(精选18篇)篇四

20xx年是收获的一年,在这一年里,我们在区委、区政府的领导下,取得了长足的进步,农业总收入达6535万元,人均收入6508元。在20xx年里,我镇将以党的十六届三中全会及中央一号文件精神为指导,紧紧围绕我区“发展都市型现代农业,建设首都生态农业区”的思路,以农民增收为核心,以产业化为载体,不断优化农业结构,力争将我镇建成农产品加工中心,生态旅游、采摘、休闲中心。

预计在20xx年内实现农产品加工销售收入32800万元,全年接待观光采摘30000人次,实现采摘收入300万元,全年实现农业收入7200万元,农民人均收入7028元。

1、现今存在的最大的隐患就是由于村支部执行有关政策的失误而导致土地承包期过长,一次性收入,农民在土地上的收益并不是每年都可以分得,这使农民的土地利益受到了影响。

2、确权的土地和不确权土地在税费改革后的待遇有所差别,不确权村的村民要求种地。

3、土地实行确权的部分,应该有本,但本没有到本人手上。土地流转手续不全。我们将积极稳妥地推进此项工作。

4、目前我镇以成功化解完成xxx、xxx两村的群众上访工作。

兑现土地流转收益,目前已完成兑现5个村(xxx、xxx、xxx、xx、xxx),还有15个村正在酝酿,近期将实现兑现。目前第一轮土地流转已完成6个村(xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx)由于流转期未到(5年)暂不能进行新一轮的土地流转。

我镇现有自然村20个,其中有11个村都有农业贷款,贷款总额为559.15万元。根据区领导指示精神,我们认真学习其他镇的工作经验,积极探索与我镇现存情况相适合的方法。我们在对各村闲置农机、闲置厂房、资产和可用于抵顶贷款的土地进行充分调查的基础上,充分利用银行减免息政策,以闲置农机设备及资产作为抵押偿还,减轻了部分村的债务包袱。此外,认真征求村民意见,在闲置农机、厂房和土地价格的抵押价格、出村地与被代替出村地土地面积的置换比例等问题,与村委会协商,并在村民代表大会上进行讨论。在得到群众的认可和支持后才实施具体工作,为将来更好的开展工作奠定良好的基础。今年计划完成5个村的债务化解工作,化解贷款250万元。

我镇按照产业化的思路,按照特色化主导产业、区域化农业布局、企业化投资主体、产业化经营机制、标准化生产技术、品牌化优质产品的要求,大力发展农产品加工营销型新龙头,加快发展农产品加工业,打造一批从事优势农产品加工、营销的新龙头,特别是食品加工业。而前不久,新落户我镇的xxxxxx公司就是我镇农业产业化发展的一支新力军。该企业投资1.3亿元,主要生产豆沙(绿豆、红小豆、白豇豆),预计产值4.5亿元,带动种植户100户,使农民增加收入150元/亩。

我镇的水晶梨已注册了“xxxx”牌系列水果商标,获得食用农产品的安全认证,现正在申请全国的食用农产品安全认证。我镇去年梨的盛果期产量为180万斤,预计今年的产量将在400万斤以上,如何销售是即将面临的最大问题,为了确保果农的实际利益,我们将拓展多种渠道帮助果农销售果品。

首先,我们可以鼓励有条件的果农建保鲜库,延长销售期,提高果品的产值。也可联系一下有能力的批发商来我镇兴建保鲜库。

其次,我们还可以实行派送,鼓励团体购买。

在田间,我们发现很多果农为了增加收入,在果树的行间中上了其他作物,因不同作物根际养分竞争而严重影响了果树的生长,套种要有科学的依据。

在保存果品质量问题上,我们还存在很多不足,特别是农民对于采摘、保存等方面的专业知识还存有很多欠缺。很多农民只重视眼前利益,并不能按照操作规程上的要求进行操作,特别是一部分果农在采摘时,不注意对果品质量的保护,人为损坏较为严重。所以,提高果农的认知水平,加强对农民专业水平的培训是势在必行的。

为了寻求最为有效的方式、途径,我们会在教学方式上做出改变。我们计划将培训的地点由原来的课堂转移到田间、地头来,采用实地教学的方式,把专家带到农民家中,分区域、分部分,按照果树的年限、种植地气候、水肥等条件因素,对于农民掌握起来有难度的具体操作性问题,给予因地制宜的讲解。全年内计划举办技术讲座四次。

随着人民生活水平的逐步提高,城市节奏不断的加快,很多市民都愿意利用节假日休息的时间,短暂的躲避闹市,或回归自然,或舒展筋骨。即将落成的旅游度假村,就为我镇的旅游业发展注入新机,发展沿途的餐饮、服务业,势必会令农村剩余劳动力问题在一定程度上得到解决,也会为当地的农民带来一定的收入。除此之外,我镇拥有得天独厚的地理优势,沂河路沿线的采摘园在过去的一年里就已经吸引了大量游客。不仅如此,山西酒驰名中外,我们还会邀请社会各界的朋友来酒厂参观,点燃新的亮点,填补我镇旅游观光业的空白。

在过去的20xx年里,我们在有关新闻媒体上进行了一定的宣传。我们先后与日报社、广播电台、电视台等媒体都有过合作,并且取得了良好的宣传效果。在此基础上,我们准备进一步加大宣传力度。除与上述媒体合作外,充分利用电视和网络优势,打响品牌知名度。我们预计在6月份参加工商局举办的商标展的新闻发布会,并且在搜狐或新浪网等门户网站上进行展示。

农村下半年工作计划(精选18篇)篇五

2021年上半年,区行政审批办认真贯彻区委七届八次全会精神,全力落实疫情防控复工复产“两手抓、两战赢”的要求,深入推进“最多跑一次”改革,努力提升“政务、营商、交易”三个环境,强化“组织、后勤”两个保障,为推进我区高质量发展提供有力支撑。

一、“防疫+服务”两不误,全力提升政务环境。

截至目前,“中心”累计接待群众咨询x余人次,受理各类办件x件,办结率x%,其中导办、帮办、代办共计x余件,收到锦旗x面、表扬信x封。

1.打好疫情防控主动仗。快速行动,制定《x区行政审批办关于做好一级公共卫生事件应急响应下的行政服务工作方案》。组建“把关”、“分流”、“巡视”、“保障”四支队伍,引进“健康etcpro”、红外测温仪等智能设备,严格落实防疫工作要求,打造安全有序的办事环境。

2.打好便民服务组合拳。一是推行“不见面”审批,以“网上办、掌上办、自助办、预约办”等方式有效分流大厅人流。二是建立在线服务专班,实行“线上申请、在线办理、快递送达”模式,引导群众足不出户办事。三是推出“专家挂号式”服务,“一对一”在线办公、“点对点”答疑解惑,设立为企服务热线,开展24小时“5+2”不停歇服务。

3.下好联审联办先手棋。率先在全市范围内试点推广“购车一件事服务”,纳税人在购车环节可一站式完成交税、保险、上牌、办证等事项,实现“2分钟完成缴税、20分钟验车上牌”。

4.实现群众满意硬指标。对现场服务“一次一评”、网上服务“一事一评”,各进驻单位每日对办件100%回访,做好评价、反馈、整改、监督全流程闭环管理。在2021年市两率排名(3-4月)中,我区“最多跑一次”实现率x%,满意率x%,在主城区中排名分别为第2、第1名。

二、“减负+提速”齐推进,全力提升营商环境。

开工项目x个,竣工项目x个;

累计签订土地出让合同地块x块,出让用地面积x万平方米,出让金额约x亿元。开展网上中介机构服务评价x件,合同备案审批x件,申请模拟审批项目x个。

2.大力推进商事登记制度改革。新设“开办企业自助服务角”,统一标识,升级配套设施。企业开办实现一日办结、一窗通办、同城通办,材料压减至x份、环节压减至x个。截至目前,完成企业开业登记x家,免费送出企业公章x套(含同城通办),发出“同城通办”营业执照x家。

3.推进不动产交易登记改革。在全省率先做到交地交证“零时差”,将权籍调查优化前置,实现建设用地规划许可证、不动产权证并行办理、同步完成。实现一般登记4个工作日、抵押登记2个工作日以内办结,x项单套房业务转移登记全面实现60分钟办结。实现工业“标准地”首次登记即日办结,办证申请资料精简x%。今年以来,累计企业办件x件。

三、“数字+监管”促规范,全力提升交易环境。

1.探索提速增效新引擎。推进工程建设招投标“一件事”办理,初步实现公共资源交易“一网通办”,进场交易项目全流程“零收费、零材料、零跑腿”。截至目前,建设工程进场交易项目x个,涉及概算额x亿元,实现交易总额x亿元,节约资金x亿元。其中超过x%的项目可在60分钟内完成全部开标流程,节约时间三分之二以上。

2.开辟交易监管新路径。推行数字见证新模式,变“工作人员跑腿”为“信息跑路”,实现一人见证多个项目。通过视频远程监督,借助“物理隔离”降低对招标人、投标单位、评审专家人为干预的概率。同时,项目开标现场安排至少两名工作人员远程监管,采用两人相互见证制,使招标投标全过程更透明、公正、绿色、高效。

3.聚焦房产招租新目标。以实现“零跑”为目标,今年6月面向全区出租单位正式推行房产公开出租线上申请、在线即时审核,最大程度方便出租单位。截至目前,共计进场拍卖房产x处,成交x处,实现总成交金额x万元,租期内溢价x万元。

4.打造政府采购新常态。积极做好商品,特别是疫情物资的上架审核;

完成我区首个政府集中采购电子化项目,实现交易额x万元,我区政府采购迈上全流程电子化操作新台阶。截至目前,我区共有政采云一张网协议供应商x家,一张网上架商品数161358件。

四、“严管+厚爱”两手抓,强化服务保障。

1.完善政务监察。进一步发挥政务智慧服务(监察)中心在效能监察、电话回访、业务咨询等方面作用,实现对各窗口服务情况的全面掌握、统一协调。截至目前,累计接受电话咨询x人次,引导(指导)群众网上办x人次。

2.健全考评机制。修改完善《窗口管理评估细则》、《窗口工作人员管理评估细则》、《评优办法》等文件,加大考核力度。结合“最多跑一次”改革工作,持续开展作风效能整治督查活动,加大违规违纪行为查处力度。

3.提升管理水平。进一步提升中心内部管理水平,强化防疫、物业、午餐等保障工作,将服务工作落细、落实,全力营造安全舒心的服务氛围。

五、“党建+群团”聚合力,强化组织保障。

1.强化党建引领。发挥党员先进性,疫情期间机关支部共计出动党员x人次,增援社区防疫工作,累计志愿服务近x小时。为助力企业复工复产,班子成员带头“一对一”服务企业,共走访服务企业x家,为企业上门服务x次,协调解决企业复工复产中的困难和问题x个,收集疑难问题x个,提交专班协调问题x个。

2.加强理论武装。抓好党组中心组学习和学习强国、西湖先锋app学习,利用审管通平台,开辟党员之家专栏,展示每期党课内容,建立学习资料、每日朗读、x等板块,上传党内规章制度、各类学习音频、先进事迹等,依托信息化打通进驻人员党风廉政学习教育的“最后一公里”。

为加强中心“家文化”建设,开展瑜伽健身、包粽子迎端午等活动,营造团结和谐、严肃活泼、积极向上的工作氛围。

下半年,区行政审批办将根据“战疫情、促发展”总要求,在做好疫情防控工作基础上,围绕“六大专项行动”、“补短争先、提质增效”攻坚活动、“最多跑一次”改革等重点工作,对标目标任务,抓好贯彻落实。

通过“移动办”“自助机办”“不见面审批”,打造“指尖上的行政服务中心”;

推进省级x件“一件事”事项落地应用,深入实施优化营商环境“10+n”行动。二是推进商事登记制度改革。对所有涉企经营许可事项实行全覆盖清单管理,按照直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化审批服务等四种方式分类推进改革,确保“全覆盖、零许可、数字化、强监管”。三是推进投资项目审批改革。依托投资项目3.0系统,实现一般企业投资项目审批验收“最多80天”。推进施工图自审备案制,落实规划许可和用地审批“多审合一、多证合一”,深化工业用地“标准地”改革和“亩均论英雄”综合评价机制。

2.围绕便民利企,推进服务提档升级。加快智慧政务大厅3.0系统建设,在完成区行政服务中心改造后,统筹推进全区各街道便民服务中心取号系统升级改造,实现取号信息系统共享,全区政务大厅“一次刷脸、全域通办”。通过微信公众号预约取号,实现“在家取号、到点办理”。

3.强化数字赋能,推进交易便捷高效。分步落实远程异地评标室建设,借助“1+n”主副场评标,探索远程异地评标,借助电子监察系统为查处围标串标提供数据依据,净化x招投标市场秩序。稳步推进国有房产线上招租,逐步实现我区房产招租各环节电子化。优化政府采购供应商审核流程,加速供应商入驻政采云平台、一张网协议审核及商品上架。

4.开展“三建”活动,推进“最强支部”创建。一是推进模范机关建设。以创建优质服务窗口为目标,进一步深化“党建+12345”助力“最多跑一次”改革党建项目,持续推进“最多跑一次”改革。二是推进清廉机关建设。通过营造阳光清廉的政务服务环境,建立长效规范的政务服务制度,制定高效透明的政务服务流程,打造清正勤勉的政务服务队伍,努力探索清廉品牌创建。三是推进学习型机关建设。在加强学习、完成任务中强化支部一线堡垒和党员先锋模范作用发挥。定期开展读交流会、业务大讲堂等活动,拓展学习形式,推进学习型机关建设。

农村下半年工作计划(精选18篇)篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年上半年,农业农村局认真贯彻党的十九大、***二中、三中、四中***精神,深入学习全国“两会”精神,按照“产业兴旺、生态宜居、乡村文明、治理有效、生活富裕”的要求,扎实推进乡村振兴战略,取得了较好成效。现将上半年重点工作完成情况及下半年工作打算汇报如下:

(一)在打赢疫情防控阻击战中彰显农业人的担当。

面对突出起来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情,局党组坚决扛起政治责任,第一时间成立了以局长为组长,各班子成员为副组长,各科股长为成员的领导小组,制定了《x农业农村局关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情的实施方案》和《应急预案》,多次召开专题会议,明确了围绕农业农村局的职责职能,坚持从保护人民健康、维护社会稳定、保障国家公共安全的高度出发,把联防联控和重大动物疫病防控、农业产品产、供、销、运输作为疫情期间的重点工作的思路。在疫情期间,积极为企业申请为xx家企业办理xx民生保供企业资质证明,办理通行证xx个,解决了饲料xx余吨、鸡苗x万只、猪苗x万头、肉禽销售出栏xx万只运输受阻问题,确保“菜篮子”产品市场供应和农业畜牧业生产稳定发展。

(二)在常态推进农业供给侧改革中体现农业人作为。

在做好疫情防控的同时,积极引导广大农民群众推进供给侧结构改革,切实抓好春耕生产工作,全面推进农村健康稳定发展。一是做好春耕生产。制定x2020年农业生产计划和发展规划,积极引导广大农民群众按春耕实现做好春播工作,万亩,万亩、万亩、瓜菜x.x万亩。二是做好农情信息调查与反馈。对小麦关键生育时期进行墒情、苗情、病虫发生情况田间调查,制定出小麦生产管理措施,指导农民进行分类管理。三是加大农产品质量安全引导。积极通过电话、微信、实地检查指导等方式告诫、提醒种植户提高农产品质量安全意识,严禁使用国家禁用农兽药,严格执行农药间隔期规定。充分利用“xx”微信公众号共发布xx多期,宣传农产品质量安全、疫情防控、农业技术等知识以及x县农产品的供求信息,设立“网络课堂”专题,整理“农产品质量安全知识”视频xx期。先后发布了“x县农业农村局致广大农产品及农业投入品生产经营者的公开信”等一系列农产品质量安全监管文件,制定2020年农产品质量安全工作计划、监测计划、应急预案等方案,监督检查种植业生产基地xx多家次,签订安全生产承诺书xx份,张贴“落实农产品安全生产经营主体责任告知书”“创建x省x县倡议书”xx多张,发放“创建x省x县倡议书”等宣传资料xx余份。完成绿色食品企业xx科技服务公司的年检工作,扶持培育x家合作社申报绿色食品企业。四是推进惠农补贴项目落实。认真组织各乡镇进行耕地地力保护补贴面积等基础数据审核汇总工作,严格按政策规定核定补贴面积,对耕地地力补贴;对我县申请季节性休耕项目的地块进行初步审核,xx年共计申报季节性休耕面积xx亩,并上报实施方案待上级部门审批,今年较去年增加xx.x亩,涉及全县x个乡镇xx各村。五是积极争取国家专项资金。推进园区建设工作,今年对我县的市级园区又争取专项资金,继续完善园区建设,加大园区的宣传力度,制定农业结构调整千亩片区实施方案。

(三)在稳步动物疫病防控中展现农业人的本领。

坚持动物疫病防控工作作为今年的重点工作,积极做好重大动物防控、消毒灭原和抗体检测等工作,有力保障了家禽、牲畜健康,防止了各项疾病传播。一是开展重大动物疫病防控工作。严格落实“地方政府部门保免疫密度、业务部门保免疫质量”的要求,集中开展强制免疫工作。下发了《2020年重大动物疫病防控工作方案》,对牲畜实施“疫苗注射数量、免疫证、耳标、免疫档案、”四到位,实行一村一档、一户一页、一场一档、一畜一证的方法,做到乡不漏村、村不漏户、户不漏畜(禽)、畜(禽)不漏针,确保了应免畜禽免疫密度达到x%;免疫证持证率、防疫档案建档率达到x%;建立健全免疫告知制度,发放免疫告知书xx份,确保无重大动物疫情发生。二是开展热季消毒灭原工作。利用夏季天气热的有力条件,x月对养殖场、屠宰场、无害化处理厂、集贸市场等进行全面彻底的消毒,切断动物疫病的传播。发放消毒药品xx件,消毒面积xx万平方米。奶牛场“两病”净化及免疫抗体检测。目前已完成两个奶牛场xx头奶牛的“两病”检测,完成免疫抗体检测xx余份。三是开展hxnx抗体检测工作。对全县饲养日龄xx以上的肉禽,每批抽测xx份血清进行抗体检测,合格出具检测报告。目前已抽检xxx场次,检测血清样品xx份。四是开展医政药政工作。完成x县聚和生物科技有限公司的兽药gsp验收;处理x件药残超标案件;对x个兽药经营单位,x个动物诊疗单位进行了xx次监督检查,未发现违禁兽药。五是继续开展非洲猪瘟疫情排查。下发了《2020年非洲猪瘟防控工作方案》,以“三式管理、三大活动”为抓手,做好非洲猪瘟防控工作。组织精干力量,结合基层分站工作,深入养殖户、屠宰场、无害化处理厂进行非洲猪瘟疫情排查工作。目前出动x万车次、工作人员x万人次,已排查x万个场点,排查生猪xx万头,未发现非洲猪瘟疫情。六是强化饲料质量安全监管。为了确保饲料质量安全,对饲料生产企业每两个月进行一次现场检查,督促企业做到“四个必须”,即:原料必须合法,生产必须依标、产品必须检验,记录必须完善,全面规范企业生产经营行为。

(四)在深化农村改革中展示了农业人的敬业精神。

坚持把深化农村改革作为推进农村发展稳定的大事牢牢抓在手上,积极担起农村改革任务,稳步推进了农村改革发展一是深化农村土地“三权分置”改革。目前共解答土地流转咨询xx余次,提供流转合同样本xxx份,赶大集宣传x次,共发放宣传材料xx余份,新增流转面积xxx亩;二是加大力度促进新型经营主体高质量发展。完善家庭农场名录管理制度,积当前隐藏内容免费查看极开展农民合作社和家庭农场示范创建,培育省级示范社x家,市级示范社x家,省级示范家庭农场x家。通过对新型经营主体摸排清理,截止目前农民专业合作组织工商注册xx家,家庭农场xx家,新增注册农民合作社x家。三是全面开展集体产权制度改革自查。对xx个村农村集体产权制度改革工作进行查漏补缺、完善档案。四是巩固产权制度改革成果,开展农村集体租赁资源、资产等经济合同清理,深挖村集体潜力,盘活集体资产,发展壮大集体经济。同时做好xx个发展壮大集体经济试点村验收工作。五是做好宅基地改革与管理。组织各乡镇分管领导进行宅基地工作培训,协调自然资源局做好宅基地人员与工作的交接。六是继续推行农村财务委托代理服务制制度。清理和废除加重农民负担的有关文件,落实各项强农惠农政策,规范一事一议筹资筹劳。

(五)在抓好农村人居环境整治中呈现农业人风貌。

注重把改善农村人居环境作为提高生活水平的有力抓手,大力推进村庄清洁行动,实现了村容整治的目标。一是持续开展村庄清洁行动。认真贯彻落实国家和省工作要求,按照市委“百乡(镇)联创、千村示范”总体要求,以村庄清洁行动作为主攻方向,组织召开了全县村庄清洁行动推进会议,对村庄清洁行动工作进行安排部署。一是印发《2020年村庄清洁行动专项工作方案》,发各乡镇和县直相关部门。二是协调有关部门扎实开展全县危房和残垣断壁综合整治行动。以拆除违建和残垣断壁为重点,在所有行政村全面推开,同步建设小游园、小果园、小菜园。截止目前,全县累计发动群众xx多人次,出动各类机械xx多辆次,共清理不正规垃圾存放点xx个,清运垃圾xx万立方米,柴草杂物xx多处,畜禽粪污xx多吨,拆除危房xx间,违建xx处;新建小游园小果园小菜园xx处,已有xx个村完成“五清三建一改”任务。三年是推进重点项目建设。计划改造双瓮式厕所xx座,涉及xx个乡镇xx个行政村,计划投资xx万元。目前项目立项、初设批复、预算财评已全部完成,项目于x月x日上线公示,x月x日开标签订施工合同后开始施工,目前正在进行前期各项准备工作。

同时落实好各项惠农补贴项目的实施。

加强监管人员、生产人员培训。加强监管,确保农产品质量安全。加紧质检站基础建设,争取早日开展定性、定量检测。组织检测人员参加省市检测大比武。引导企业推进绿色食品认证。

3、继续做好动物防疫工作及粪污资源化利用整县推进项目的实施。

六是完成xxxx年度远程会计培训工作。

一是实施好农村厕所改造项目,x月份完成xx座农村厕所改造项目,做好质量检查及督导等工作,xx月份完成项目验收工作。二是实施吸污车采购项目,采购吸污车xx辆并分配各乡镇。三是适时开展农村公厕建设,完成xx座公厕建设项目。四是协调相关部门做好农村人居环境整治,做好数据汇总、信息上报等工作,迎接省、市对我县的督导检查。

农村下半年工作计划(精选18篇)篇七

为扎实推进我村党支部各项工作,全面完成上级党委、政府下达的各项工作任务,日前,xx党支部结合我村实际情况特制定党建工作计划,计划具体内容如下:。

一、指导思想。

以马列主义、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的要求,发展稳定的大局,紧密结合本村建设的实际,以服务基层群众为核心,以引导村民增收致富为重点,健全机制,强化功能,不断提高xx村党支部的创造力、凝聚力和战斗力,为扎实推进我村的新农村建设提供坚强的组织保证,从而全力创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的和谐新村。

(一)切实加强村级干部队伍建设。

村干部队伍是新农村建设的主力军,建设一支高素质的村级干部队伍是全面推进新农村建设的有效途径。

为此,一要明确干部职责分工,村级领导班子成员之间既要相互协调、彼此信任,又须紧密协作,共同研究解决本村工作中存在的突出问题。

二要建立健全村干部的学习培训机制。把村级干部的培训纳入培训规划,通过采取集中培训教育、现代远程教育、组织外出参观学习、推介本地先进典型等途径,把政治思想教育与实际工作技能培训结合起来。

三要进一步完善村级后备干部的选拔培养任用机制。

着眼于村级组织建设的长远需要,注重培养和选拔村级后备干部。要把那些政治素质好、具有一定文化科技知识、会经营、懂管理的职校毕业生、专业大户、退伍军人以及外出打工经商人员中的优秀分子作为重点培养对象,充实村级后备干部队伍,把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把带领群众致富能力强的党员培养成村干部。通过加强村级队伍的建设,打造一支思想素质高、业务能力精、协作意识强、充满奉献精神的村级干部队伍。

(二)构筑村级组织活动场所新平台。

一是要拓宽党建宣传园地,夯实工作基础。在充分利用现有资源的基础上,尝试加大我村党建工作宣传栏的建设力度,一方面与党支部活动内容密切结合,及时公布党员评议、民主监督等工作的情况;另一方面因地制宜地增加适合我村发展需求的科普信息、时政新闻等板块,将其建设成集公开工作信息、宣传新风新貌、丰富文化生活为一体的活动平台。

二是要完善教育阵地。加强党员活动室、党员电教室以及香芹农家书屋等活动场所建设,通过增添设备、学习交流等方式,充分挖掘资源潜力,为党员更新知识结构、实践理论知识和创新活动形式提供有力的场地支撑。

三是要落实活动载体。在结合自身实际的基础上,积极探索“创先争优”载体、“责任目标”载体和“党员奉献”载体,以载体活动推动阵地建设,用阵地建设服务活动开展,为本村党员的教育管理工作提供基础保障。

(三)积极探索健全发展党员工作机制。

一是严把党员“入口”关。今年计划培养8名以上入党积极分子,吸收2名以上新党员。因此,必须继续坚持发展党员公示制、票决制和责任追究制,对工作能力强、致富带富能力强、有一技之长的群众,积极在思想上引导、生活上关心、事业上帮助,确保优秀青年农民、优秀致富能手和其他社会阶层的优秀分子优先入党,有效推动农村党员队伍年轻化、知识化。

二是坚持定期评议制度。充分利用我区“三级联创”活动的载体平台,规范落实“三会一课”、“民主生活会”等常规性党的制度,坚持党内监督与群众监督相结合,定期开展农村党员评议工作。考评党员时,既注重考评党纪遵守情况,又注重党员的工作态度和群众的满意情况,对党纪不严、工作态度不端正、群众不满意的党员予以通报,并要求限期改正。

(四)坚持强化党员的教育管理。

农村党员队伍是新农村建设的先锋队,加强党员的教育管理有利于提升党员队伍的整体素质。而党性弱化是导致我村党建工作滞后的瓶颈因素,因此党性教育势在必行。一方面,党支部要着手开展“先进性教育”活动,增强党员服务意识。建立保持共产党员先进性教育的长效机制,积极解决影响经济发展和党群关系的热点难题,把党员形象置于群众监督之下,把日常工作置于服务群众之中。另一方面,开展“荣辱观”教育活动,增强党员道德意识。通过每月举办党小组学习讨论会等方式帮助我村党员明确价值取向和行为准则,教育他们时时处处事事以身作则、率先垂范,引导农民群众知荣明耻,树立正确的生活观念和道德观念。

总之,党建工作千头万绪,牵动着农村经济发展的全局。必须科学计划并及时总结经验,促进工作创新。认真研究党建工作面临的新情况新问题,积极探索新形势下党建工作的规律,不断增强工作的主动性和预见性。总结实践中创造的新鲜经验,不断创新村级党建工作的方式方法和和运行机制。

农村下半年工作计划(精选18篇)篇八

7、认真贯彻执行《党政领导干部选拨任用工作条例》。严格按《条例》规定的原则、标准、程序和纪律选拨任用干部。健全制度,严格按照中央《关于进一步从业管理干部的意见》加强对干部的日常管理,防止和纠正用人上的不正之风。

8、严肃查处管理权限内的党员干部违纪违法案件。加强对本辖区党风廉政建设工作的监督检查,及时发现和整改管辖范围内的党风政风行风方面存在的问题,坚决查处违反党纪的案件,支持、配合执纪执法机关依法履行职责。

9、深化作风建设。加大对本辖区机关干部作风方面问题的查纠力度,健全作风建设长效机制;加强行风政风建设,坚决纠正损害群众利益的不正之风;深化“两提高、两降低”效能建设主题活动,切实降低行政成本,改进工作作风,着力提高办事效率和服务质量,提高群众满意度。

10、认真处理群众来信来访。落实《信访条例》规定,切实解决群众反映的热点、难点问题,把问题解决在萌芽状态,避免发生重复信访、越级信访、集体上访等现象;按规定时间办理、报结上级批转的重要信访件。

11、严格责任追究。对管辖范围内违反党风廉政建设责任制规定的领导干部,严格依照党中央、国务院《关于实行党政领导问责的暂行规定》,追究其责任。

三、工作要求。

1、全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕贯彻落实科学发展观和党、政重大决策部署,保证政策措施落实到位,为推动经济社会平稳较快发展提供有力保证。

2、深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,加强对各项支农惠农政策以及农村综合改革措施落实情况的监督检查,保障农村改革发展顺利进行。部署开展“解放思想、转变作风、科学发展、崛起浙中”主题实践活动,全面推进农村党风廉政建设。

3、切实加强作风建设,认真落实领导干部廉洁从政的各项规定,切实解决党员干部在作风方面存在的突出问题,促进领导干部廉洁自律。

根据上级党委、政府的要求,为深入贯彻落实党的精神和“三个代表”重要思想,努力提高我村党建工作的整体水平,确保年我村各项目标任务的顺利完成,结合党建工作目标责任书,现特制定2017年我村党建工作计划如下:

一、健全工作机制,切实加强对党建工作的组织领导。

1、认真贯彻落实党的路线、方针、政策、坚决执行党委的决定、决议。

2、为使我村2017年党建工作开展得有意义,有深度,实践性更强,今年我村将在党建活动经费上有一定的提高。

3、建立健全我村党建工作机制,将我村党建工作目标分解落实到党支部成员中,使我村党组织发挥好作用,确保我村党建工作的正常开展。党支部每季度不定期召开一次党建工作会议。对包村领导到村指导工作作好相关记录工作。

4、认真扎实开展好第三批学习实践科学发展观活动的总结工作,认真做好整改落实项目的跟踪、督促、落实,认真开展好“回头看”,认真抓好我村的实事办理情况,确保活动真正取得实效。

5、加大党建宣传工作力度。利用每次的党员大会传达上级有关的各种会议精神及学习国家的各种法律法规及政策,及时向上级党委汇报我村开展党建工作的情况,及时上报各种简报、信息。

二、强化党组织自身建设,切实加强领导班子和干部队伍建设。

1、今年我村要巩固好“五好”党支部创建取得的成果,力争达到市“五好”的标准。

2、加强对我村后备干部的培养,今年我村都预计将培养3-4名的后备干部,加强对我村“双千”队员的管理工作。

3、健全各种学习制度、议事制度等。

4、坚持和完善民主集中制,不断增强领导班子的合力。坚持和完善“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事规则和决策制度,进一步提高领导班子的决策水平和工作效率。认真组织开好民主生活会,及时上报相关资料。

三、加强党员教育管理,切实抓好党员队伍建设。

1、加强党员发展工作。坚持“十六字”方针,认真做好发展党员工作。注重在生产工作一线和优秀青年中培养和发展党员。健全完善入党申请人、入党积极分子和党员信息库,严格执行发展党员公示制、票决制、责任追究制;认真落实2017年发展党员计划,严格把好发展党员的质量关、程序关和材料关。

2、认真开展“三会一课”,每月组织党员开展2次以上集中学习。

3、深化无职党员“设岗定责”。按照设岗责有承诺书、责任书、定责表、花名册、记录簿“五有”的要求加强对无职党员的管理;实行“四评”(党员、两委、村民代表、群众评),强化无职党员的考核,考核结果按季度公布上墙。继续推行“党员承诺制”切实为群众解决生产生活中的一些实事;实行党支部承诺制,积极探索服务农村、农民的有效途径和办法。

4、开展好走访、慰问和帮助生活困难党员和老党员的工作。

5、按时收缴党费,做好党内信息库建设和党员组织关系转接工作。

6、继续开展好党员党性定期分析工作。

四、加强党建活动载体建设,全面推进社会主义新农村和生态文明村建设。

1、抓好村民服务中心工作建设。村民代表议事、民主听证、民主理财、村务公开各项制度规范,工作开展正常;有关工作制度和职责规范上墙,党务、村务、财务、计生实行微机规范化管理,各种文件材料归档有序,卫生状况保持良好;民愿接待室实行坐班制;对群众来信来访及时登记,并做好记录。

2、继续开展“党建示范村”创建活动。

3、要认真抓好“入户调查月”和“上门服务周”制度的落实,抓好学用结合示范点建设的工作。

4、按时完成上级政府交给的其它工作任务。

农村下半年工作计划(精选18篇)篇九

财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,环绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:

一认真做好x年年终决算工作。

全面反映了公司的经营状况债权债务资本结构,为x年度的绩效考核经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断累积经验,提供更加详尽的财务数据。

二多方协调及调整,科学编制x年财务经营预算。

环绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

三认真做好常规性财务工作。

财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊条理清晰账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化标准化。收集整理装订归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

四认真完成公司日常各项财务核算工作。

严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

五防范经营风险,特殊是防范税务风险。

促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

六积极做好汇算清缴工作。

在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。

对收入成本费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的操纵执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

八加强应收账款的管理。

协助客服部做好公司的资金回款,操纵好费用,有效操纵应收账款的增长。

九完善财务部各工作岗位职责。

要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流合作与团结。

鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

一积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到企业管理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计税务部门的财务检查。

二不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

随着各项财务税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税企业所得税个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习讨论,争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

三迎接国税稽查的检查。

78月份,国税稽查将按计划对公司x年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

四完成x年预算初稿编制工作。

根据集团历年要求,在1011月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,期望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

农村下半年工作计划(精选18篇)篇十

在我县代理市场稳步发展的情况下,我经营部紧密部署,以农村包围县城,更深的拓宽**农村市场。下半年在市公司的领导下我们将继续坚持以g、c两网为中心,数据业务齐头并进,充分发挥公司综合业务的优势,把移动、数据、互联网进行有效的结合,细分市场,因地制宜的开展工作,坚决完成我经营部的各项经营任务。

目前,从我经营部总体市场的运作来看,渠道的建设制约了公司业务的发展,市场占有率低,实际只占到了**%,业务渗透率占**%,同时对现有代理的服务与管理不够完善,有些地方建立起来就消失了,更谈不上管理,只是开发,没有起到真正的意义。

提高团队素质,加强管理,制定奖罚制度和激励方案。此项工作不分淡旺季节时时主抓。根据公司下达的年销任务,月销任务,进行每月、每周具体分解到每个区域和部门,并且在完成任务的基础上提高销售业绩。

针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护,了解他的销售情况和实力,定期拜访和沟通建立良好的关系。根据公司**年的销售目标,渠道网点普及还会大量增加,要求业务部门积极开展。

对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传,根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动,主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。

1、加大铺货与铺货量,保证货源充足,拉动市场,提升销量。

2、对活动内容作到环环相扣,责权分明,责任到人。

3、选好、选对作好活动的代理

4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。

5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。

全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。

(二)齐心协力,争创优质高效服务

随着**经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。

加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五星级客户每月回访1~3次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际情况,我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的.查询与投诉,赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。作好离网用户挽留与维系:1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;1、普通用户维:1)定期对用户电话回访或短信拜访;2)节日祝福(短信);2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求),回访要有内容,有落实,最大可能的方便用户。2)话费监控。根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户,要有实用的东西)。4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发。5)亲情服务。(根据不同用户的需求,为用户提供帮助)6)定期的上门走访。四、活动:公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户,重点用户电话告知。

建立一支高素质的客服队伍是当前工作的重要保证,为此公司在全员范围内开展了技术大练兵活动。我们从“立足岗位、注重实效”出发,依照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的要求,针对当前客服现状,明确客服经理的职责,明确分工,强化约束机制,突出考核力度,切实落实首问负责制,全面提高客服人员的素质与工作效率,切实做到“内强素质、外树形象”。结合结对子工作,做好星级制度考核,减少与市分客服口的差距。做好客户经营与维系,加大对客户服务的连续性及延续性以服务在我心征文及星级营业厅申报为契机强化员工整体服务意识,真正做到用心服务。

制定一套适合我经营部自身的内部管理制度,并严格执行。从自身做起,树立公司形象,抛弃过去一些懒散作风,做到责任明确,任务具体,还要协调好各部门之间的联系,加强每个员工的责任心,充份调动大家的积极性和创造性,使公司形成一个团结协做的集体。

在公司内部深入大练兵活动,真正的落实到位,严格按岗位大练兵计划实施。

加强公司文件的管理与归档工作,才能在需要的时候有数据可查、有记录可签、有依据可寻、有经验总结、有教训可取。

加强内控工作,目前我经营部对内控认识不够,内控流程没有具体到每个流程责任人,更没有认真组织学习过内控流程相关内容,这就使员工防范风险意识不强,对流程风险点,控制措施理解不够,因此,要全员加强内控流程及体系文件的学习,并落实到人,使之认识到内控的重要性。

总之,在全体员工的共同努力下,我经营部的各项工作一定会更加完善,业绩不断提高。在上级领导的领导和大力支持下,充分发挥主观能动性,尽最大努力完成各项任务指标,抓好内部管理工作,使**年的各项业务发展迈向新的辉煌。

农村下半年工作计划(精选18篇)篇十一

在将近2个的时间中,经过我们团队的共同的努力,使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。

这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

特对个人销售工作计划分析如下:

下面是我们新聘团队近2个月的销售情况:

……

从近2个月的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。

在湘潭市场上分红险产品品牌众多,中国人寿.平安.由于比较早的进入湘潭市场,分红险产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1) 销售工作最基本的客户访问量太少。

新聘团队是今年5月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个,加上没有记录的概括为270个,总体计算xx销售人员一天拜访的客户量xx个。

从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2) 沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度.

3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个写工作总结 和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

市场分析

现在湘潭市场分红险很多,但主要也就是人寿.平安.新华等.公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。

市场是良好的,形势是严峻的。

在湘潭九华市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,下半是大有作为的半年,假如在下半年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做九华这个市场。

xx下半年工作计划

在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。

在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去拜访,见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

下面是公司xx年总的销售情况:

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的'失败。

在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。

从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析

现在河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。

在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。

有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。

在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域,因为xx市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。

签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。

外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。

在河南xx市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

四.20xx年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。

在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4) 在地区市建立销售,服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。

造成时间,资金上的浪费。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。

并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。

提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我对20xx年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

农村下半年工作计划(精选18篇)篇十二

为能更好更快地把大溪镇残疾人工作向前推进,争取在新的一年里,更有特色、更加全面、更具实效地把本镇残疾人工作做好,结合实际,大溪镇残联认真谋划,制定了20××年度残疾人工作计划:

透过镇、居两级残疾人工作者逐户深入残疾人家庭,详细了解残疾人需求,充分利用各种资源,帮忙残疾人“量身定做”个性化的、有针对性的、实用的、可行的发展方案或帮扶方案,并透过相应渠道使方案得以落实,从而更有效地为残疾人服务。

根据现有掌握的全镇残疾人各方面的信息,在新的一年里,我们将以更大的耐心、诚意,更高的服务质量对全镇的残疾人进行全面细致的服务。把党和政府的温暖及时送到残疾人朋友中,提高他们竞争和参与社会的潜力,为构建和谐社会贡献这支特殊队伍的力量。

妥善解决残疾人的基本生活根据国家和各级政府现有的相关优惠政策,力争在残疾人参加社会保险、新农村合作医疗保险、城乡低保、五保、医疗救助等方面多谋取福利,具有实效地解决辖区残疾人的实际困难,以解他们的后顾之忧。

20××年,镇残联将借助上级政策,对辖区内的康复医疗需求者、康复训练与服务需求者、康复辅助器具需求者进行全面筛查,及时、准确地报送上级残联,使他们能够及时得到康复救助。

残疾人就业工作历来被各级政府所重视,也是镇残联工作的重点。除对辖区具有必须劳动潜力的残疾人进行筛查外,还将根据他们的具体状况,展开劳动技能培训,就业岗位协调工作。与一些社会福利企业进行沟通,尽最大努力安置残疾人上岗。并把一些相关的就业信息和政策在广大残疾人中进行宣传,为残疾人的就业铺好路搭好桥。

认真做好二代《残疾证》的新申请、办理、发放、建档工作仍然是今后必须时期的工作任务,我们还将不遗余力地做好这项工作。我们将继续入户走访、调查掌握全部信息,针对特殊残疾人进行特殊服务,保证残疾人顺利办理二代《残疾人证》。

加大对残疾人的维权力度,切实维护好广大残疾人朋友的根本利益。落实残疾人优惠政策,搞好法律援助和服务,切实维护残疾人合法权益,凡本人申请,贴合法律援助条件的残疾人都能得到及时的法律援助。用心落实国务院《信访条例》,不断加强信访工作,维护社会稳定。

农村下半年工作计划(精选18篇)篇十三

一、围绕大队安全平稳生产,认真落实领导部署,扎实开展本职工作,严格自我要求,积极发挥带动作用,大家共同努力实现一组指标,争得两项荣誉,达到三个提高。 实现一组指标,即: 加强调度基础工作,达到记录报表准确率100%,重大事项传达及时、准确率达100%。外输原油含水合格率在98%以上。 加强大队国有资产管理,实现大队设备综合完好率在97%以上,红旗设备占有率为15%,设备重大事故发生率为0。设备修理费用不超标,大队国有资产实现保值增值。

争得两项荣誉,即: 夺回“油田公司设备资产管理工作先进单位”称号。争取年底获得油田公司先进调度室称号。 达到三个提高,即: 进一步提高设备管理人员对设备的了解程度,把设备维护保养规程落到实处。 进一步提高调度人员业务水平,增强对突发事件的处理能力。 进一步提高生产组的协调、监督水平,帮助基层把各项生产任务落到实处。

二、重点工作 为实现上述目标,重点做好以下五项工作: 首先,做好资产清查工作,摸清家底。清查盘点是国有资产管理的重要环节。每季度开展1次盘点工作,保证自查面达100%,通过清查盘点最终达到大队固定资产帐帐相符、帐实相符,固定资产管理卡片同分公司数据库一致。及时完善数据库中的各项原始资料,保证资料准确齐全,使固定资产折旧提取更加合理。同时,做好新体系应用和管理系统升级准备工作。在大队全面应用股份公司新修订的资产分类与代码体系,升级中油资产(设备)管理系统软件到v6.0版本。

第二、强化设备日常维修、维护。知其然,知其所以然才能更好地开展工作。很多员工明确设备保养规程,但并不了解设备为什么需要这样保养。为了提高员工对设备内部的了解程度,今年计划利用7月份输油泵三保修理的机会,采取带领岗位员工和小队管理人员观摩设备解剖现场、观看设备内部录像和技术人员讲解的方式,共同熟悉设备内部构造,加深对设备内部结构、工作原理和保养关键点的了解,自觉遵守维护保养规程,正确处理故障,把设备维护保养规程落到实处。

第三、加强司机及机动车辆管理工作。

一是“公平派车,严格考核”。先计算公里数,再签发路单派车,月底按照大队机动车辆及司机奖金考核办法,核对路单根考核,保证公平合理。

二是严格执行修理费用单台核算,每季度清查修理费使用状况和车辆运行状况,不必要的维修项目坚决不修,不合理的修理费用坚决不付,保证修理费使用合理。 第四、积极发挥调度作用。

抓好以下两项工作,发挥好调度的协调服务、组织指挥、监督控制职能:

一是加强调度资料的管理。调度管理原始记录的准确性、完整性直接影响着调度的有效性。从加强调度值班记录、交接班记录、领导生产值班等12本记录的检查入手,每月开展一次工作讲评,重点考核调度记录情况,提高记录标准,保证数据齐全准确,字迹工整,记录完整连续。

二是加强业务知识学习,提高调度管理水平。由于调度工作范围较广,内容较多,日常涉及到很多岗位和专业,因此要求调度员有过硬的分析判断能力和表达能力。我们的调度员具有较好的业务素质,但个别时候还存在处理事件依赖性强的不足,“严、细、准、狠、快”的工作作风需要进一步加强。今年4月开始,我们在调度室设立练兵台,制定50道练兵题,把出现突发情况如何处理、执行各项工作任务的程序、常用关建电话号码等内容做成题签放在调度室,调度长每天到岗位随机抽签与调度员现场问答,通过反复强化,争取 8月1使4名调度员对50 道练兵题对答如流,业务水平进一步提高。

第五,加强生产组长的组织协调作用。

一是对领导交办的问题,做到事事有着落,件件有交待,条条有回音,急事不过夜,工作不拖拉,起到积极的带动作用。

二是增强工作主动性。注意了解和掌握当前及近期工作重点,在工作中做到早考虑、早准备,主动为领导收集信息、自觉实施工作方案,记录工作结果。三是严于律己、诚心助人,倡导团结协作,促进生产组各路人员形成合力。按照大队领导要求,3月份起,组织生产组全体人员每月开展两次检查,每月15日前,各路可以单独对岗位进行检查,对检查出的问题当场指出,限期督促整改,检查结果不列入考核。每月25日到下月5日之间,组织生产组集体进行第二次检查,检查出现的问题汇报主管领导列入当月考核。

三、一点建议 检查考核是催进管理水平提高的有力手段,能够保证制度落实,消除隐患和低标准。但考核必将引起基层员工的一些不适应。以前已经出现过小队宣布考核结果后,岗位员工直接来质问机关管理人员的不愉快场面。生产组人员能够耐心接待、明确说明考核依据。但是来质问的次数多了,必将影响生产组人员的管理积极性。对此,我建议设立检查复核制度,针对基层员工质问、上访情况,由大队领导在生产会上进行复核评议。如果是生产组人员考核不公平、不合理,大队对生产组人员进行通报考核;如果是小队管理人员落实不到位,大队对有直接责任的小队管理人员进行考核。复核评议能有效维护考核的公平性,减少岗位员工上访情况,维护小队管理人员和生产组人员的管理积极性。 以上工作规划,请各位领导、同志们批评指正。

农村下半年工作计划(精选18篇)篇十四

随着xx区汽车市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20xx年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,我作为某某区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。

着眼公司当前,兼顾未来发展。下半年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重汽车销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。以下是我的下半年工作计划:

至20xx年年底,xx区销售任务xx万元,销售目标xx万元。

1。拟定《下半年销售总体计划》。

2。年终拟定《年度销售总结》。

3。月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》。

4。月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》。

根据去年度汽车销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。

1。技术交流

(1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会。

(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会。

2。客户回访

目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对vip客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。

(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我20xx年工作重点。

3。网络检索

充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

4。售后协调:

目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。

用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!

农村下半年工作计划(精选18篇)篇十五

xxx年下半年,保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案与各项安全防范措施,加强军事与业务培训,加强自身学习,加强与公司各部室、管理处的协调,推行人性化与制度化管理,确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故,努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。

下半年要完成的八项主要工作任务

第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提高队员的工作积极性。

1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

2、与管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。

3、认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。

1、制定正、副队长培训方案

2、从x月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。

3、在x月中旬就培训内容分别进行业务与军事考核。

第三项工作加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。

1、制定下半年保安队员的培训计划。

2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

3、摸索培训经验,形成一种长效机制。

第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。

1、制定新聘队员培训方案。

2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导与军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。

3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。

第五项工作加强业务学习,提高自身业务素质。

1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。

2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

第六项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极与管理处沟通,共同做好保安工作。

1、对照部门职责与岗位职责,做好日常工作。

2、加强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。

3、就了解到的情况、问题与管理处共同分析研究,认真解决。

第七项工作多方位了解保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。

1、实事求是地对所有队员进行能力评估。

2、建立后备保安干部名册。

3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。

第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。

农村下半年工作计划(精选18篇)篇十六

我是x年xx月x号来到xx男装专卖店工作的,在不断的学习xx男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

现制定工作计划如下:

1,严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成xx万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

2, 结合个人业绩分解,明确本日工作的内容及重点,调整心情至最佳状态,充满自信的面对每一位顾客。

3,服从店长的安排,休息与外出要以店柜集体利益为重。

4,工作时要积极主动,争取在完成完成销售任务的基础上提高销售业绩。

5,检讨自己今天工作的情况(包括业绩的完成情况、贩售状态、发生的事情处理是否恰当等),并主动提出自己的解决意见,做到今日事今日毕,决不将当天能解决的问题遗留到明天。

我相信在今后的工作中,我将做得更好、更完善!

农村下半年工作计划(精选18篇)篇十七

我认为新学期新开始,园里的一切都要以新字打头,尤其是我接到的新小班的小朋友,更是从零起步,是完全空白的一页,需要我们教师帮助他们在上面画上漂亮的图画。所以作为教师的我们非常重要,要在接到每一批新生的时候,在原来的经验上不断的创新,给他们画上崭新完美的一页。要做好这一点,肯定离不开在做之间要进行周密的计划,对小朋友的学习,常规,家长,各个方面,现计划如下:

一、思想工作。

本学期,我仍将以一名更为优秀教师的要求去规范自己的言行,热爱本职工作,热爱幼儿园,自觉遵守幼儿园的各项规章制度,关爱每一位幼儿,坦诚面对每一位家长,积极认真研读幼儿教育的相关书籍,认真准备、组织每一次教育活动,按新《纲要》的理念创设适合幼儿发展的心理、物质环境……多反思,多听,多做,勤于实践,促进自身专业素质的提高与发展。

二、能力发展。

本学期,我将继续吸取教训、总结经验,争取从以下几方面获得提高:

教学方面:我将认真准备幼儿活动所需材料;写好每一次教育活动计划;多学习,把先进的幼儿教育经验运用到自己的教学中;多反思,结合自己班幼儿情况实施收效好的教育方法;多到平行班级走走、看看、听听、取长补短,促进幼儿发展;多和有经验的教师交流,争取获得她们的指导、帮助。

课题实践中:细心记录专家们的教育理念,认真揣摩,多提问,使自己在教学工作中的疑惑得到有效指导并付诸实践。

生活中:热情待人,友爱助人,谦虚为人,团结向上,争取和同事们成为朋友。

特色教学中:细心分析幼儿情况,认真准备英语磁带、道具,提前编排好适合幼儿的英文舞蹈、律动,根据幼儿掌握情况及时做出调整,继续带好本班双语特色,让幼儿在刚刚接触到英文的时候,爱上英文,对英文产生浓厚的兴趣。

班级工作中:严格要求自己,以身作则地做好班级工作。

三、努力方向:

1、使兴趣成为开启幼儿英语教育的大门。

首先,在教育目标的制订上,我立足幼儿期幼儿的特点,将目标制订得浅显易接受,我们的英语教育注重口语培养,以听说为主,不搞认读,坚持听说整合,先听后说,以听促说,自然习得的原则,培养幼儿学习的兴趣和对语言的敏感性,培养幼儿初步使用两种语言进行交际的能力,培养幼儿良好的学习习惯和各种基础技能。

2、在教育内容的选择上,适当整修教学内容的深浅度,我们力求符合幼儿的身心特点,注重选择幼儿亲身经历和日常生活中感兴趣、能理解、易吸收的内容,且生动有趣,富有童趣,又贴近幼儿生活与情感喜好,其难度既符合各年龄幼儿的发展特点,又略高于幼儿的年龄水平,使幼儿既不至于感到太难,又感到有一定的挑战性。

3、在教学方法上,我以游戏为主,各种教学方法灵活交替使用,以此吸引幼儿,抓住幼儿,从而有效的调动幼儿学习的兴趣。我还经常借助实物、直观教具和模型玩具等幼儿喜爱的事物,让幼儿在玩乐中学习英语,提高了学习英语的兴趣。如:在教幼儿学水果类单词时,我准备了各种水果或水果玩具,以水果店游戏的形式让幼儿在玩游戏的过程中学习相应的单词,幼儿很感兴趣。

4、在教学手段上,充分利用录音、录像、电脑、多媒体等直观的现代化教育手段来激发和帮助幼儿学习英语。如:在教幼儿学习各种动物类的单词时,通过播放录像多媒体软件等形式演示给幼儿看,让幼儿觉得学习英语非常有趣。此外,还播放有关的英语短剧给幼儿看,播放一些英语歌曲给幼儿听,这一些都激发了幼儿学习英语的兴趣。

5、在本学期幼儿英语口语放面,我应该作为重点,具体措施如下:

(1)、在日常生活中教师要尽可能的与孩子多说英语,让他们多听(包括磁带),给他们营造一个轻松愉快的英语环境。

(2)、创新英语区,提高孩子的兴趣,使孩子们能在轻松自然的气氛中,熟悉、了解字母和单词的特性、掌握学习的规律。

(3)、做好家园联系工作,及时的向家长反馈英语教学内容,以便父母在家帮助孩子复习巩固。

在以后的活动中不断开发设计更多更新更好玩的游戏,让幼儿在玩中学让孩子学好英语,快乐掌握“第二语言”!

四、努力提高自己:

师德——对幼儿充满爱心,以发展的眼光看待幼儿、评价幼儿,注重幼儿创造思维和创造能力的培养。尊重幼儿的人格,不岐视、体罚和变相体罚幼儿。同事间团结协作、互相尊重、互相配合、合作共事。

专业技能———加强钢琴,绘画,舞蹈等各项基本能力的练习。

教育教学——认真上好每个月的新教师月汇报展示课,努力有新的突破。组织好每个星期的英文小广播,使幼儿喜欢上英语,爱上英文儿歌。在师徒结对的形式下,认真像师傅学习各个方面的知识以及经验,尤其在自己比较薄弱的环境布置方面,要努力更进。在骨干教师展示观摩活动中,认真揣摩自己的不足之处,加以改进。在向家长开放半日活动时,要吸取以往的教学经验,请教师傅和园长,认认真真给家长们展示最好的一面。

园内英语教研——认真带好年级组的英文教研工作,使每一位老师在原有的基础上都有提高,积极组织每个月的英语教研,做到新的教学方法大家一起分享。有误区,大家一起避免。在例如圣诞节狂欢活动中,大家一起参与,商讨出一个能让小朋友们感受到外国节日给大家带来的快乐。

园内纲要的学习——在纲要解读:教与学过程中的师生活动(一),教与学过程中的师生活动(二),课程实施中的资源综合利用,课程实施中的家园合力中,我要认真学习纲要知识,并与实际相结合,做到纲要与实践的完整统一。

集体教研———在集体教研:如何提高教师观课评课能力,如何增强区域活动的有趣性和有效性”,如何发挥幼儿户外体育运动的最大价值?,骨干教师展示观摩活动里,我对本次研讨会的内容,认真从各个方面做好准备工作,无论是请教有经验的老师,或者是从其他方面找资料,一定要努力深入探究,争取自己有更多的新发现和新收获。

农村下半年工作计划(精选18篇)篇十八

为维护小区平安和谐,实现文明小区持续创新发展,全面夺取今年各项工作的新胜利,在深入总结去年工作经验及教训的的基础上,结合上级要求制定小区本年度工作计划。

一、指导思想。

认真执行《保安服务管理条例》,充分发扬“敬业、服务、卓越”的精神,密切联系小区保安工作实际,为创一流服务、保一方平安而奋斗!

二、工作安排。

全年工作首先要突管理,更新管理方法,抓形象、促服务,不搞“花架子”,不搞“随大流”。凝神聚力,一步一个脚印,竭尽全力达成工作目标;其次要实现整改任务,克服不求进取的顽疾,实现思想观念及工作成果的大跨越;再次要做坚持创优争先不动摇;每月组织一次精细化管理情况检查。

三、着力解决的几个问题。

1、树立敢打硬仗、恶仗的坚定信念。

人人奋勇挑重担,个个争先多贡献,咬定全年工作目标不放松,打开新局面,创出新佳绩。

2、抓住关键,大力业务技能培训。

勇于实践,自觉地增长才干,迅速适应新形势下的工作要求,逐渐成长为本职工作的行家里手和专门人才。

3、进一步加强班组建设,夯实基础工作。

充分发挥班组作用,调动各方面的积极因素,促使人人都是管理者、个个都是主人翁。

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