发言稿是我们克服紧张和发挥才华的利器，它能够帮助我们展现自信和表达能力。发言稿的质量直接影响到观众听取和接受的程度，以下是一些值得推荐的范文，供大家参考。
半年工作会表态发言（精选15篇）篇一
各位领导、各位同志：
我表态发言的题目是：夯实根基，强化管理，奋力拼搏，确保实现国税收入争先进位的目标。刚才，我们听取了袁市长的重要讲话，既感受到了鼓舞与鞭策，又感觉到了责任与压力。会后，我们一定认真学习好、贯彻好、落实好袁市长的讲话精神，鼓足干劲，奋力拼搏，采取一切有效措施，以确保组织收入争先进位目标的实现。
刚刚过去的___年，对我们南通国税来讲是不平凡的一年。面对收入形势严峻、工作压力倍增的局面，全体国税干部围绕组织收入这一中心工作，凝心聚力，奋力拼博，付出了比以往更多的心血和汗水,圆满完成了各项国税工作任务：一是大力组织税收收入。___年，我们克服了政策性、税源结构性等矛盾，坚持依法治税，全面强化征管，全市组织入库工商税收66.29亿元，完成市政府年初确定收入目标的103.1。二是加快出口退税进度，全年办理出口退税37.82亿元，较上年同期增长161.65，创历史新高，有效地促进了外向型经济的发展。三是积极支持和促进地方经济发展，认真落实国家各项税收优惠政策。去年江苏“铁本”事件后，在国家加强了对废旧物资和农副产品等抵扣凭证管理的情况下，我们本着既要执行政策，又要促进经济发展的态度，及时调研，妥善处理有关问题，取得了“双赢”的效果。四是把服务纳税人、服务基层、服务地方经济发展作为根本出发点，围绕“执法让党和政府放心，服务让纳税人满意”这一主题，采取切实有效的措施，促进了国税机关作风建设的全面加强。
xx年，我们将以贯彻这次会议精神为契机，进一步采取扎实有效措施，全力以赴，确保完成和超额完成全年收入任务。
一、树信心增决心，争先进位求突破。
最近，省局下达我市工商税收计划63.57亿元(免抵调库不列入计划考核，按实际发生数调库)，增幅8.6。这个增幅并不算高，我市国税机关将以市政府下达的收入任务作为奋斗目标。认真贯彻“依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，进一步完善收入增长机制，把着力点放在立足自身、加强管理、挖潜增收上，为确保这次会议提出的“发展经济、增产增收、强化管理、争先进位”工作目标的实现，作出国税机关应有的贡献。
二、求真务实抓落实，责任考核求实效。
我们要进一步强化各级干部的责任意识、大局意识、法制意识、服务意识和创新意识。认真修订年度目标管理考。核办法，把组织收入工作作为最重要、份量最大的考核内容。同时进一步完善征管质量考核办法，强化对征管质量指标监控。充分发挥信息集中处理优势，对各单位收入计划执行情况、增幅及进度排位和分地区、分行业税收负担率、纳税人低税负、零负申报、欠税等征管质量情况及时考核并在全系统通报，通过严格考核，确保各项工作措施的贯彻落实。
三、加强税源税基监控，税源管理求严密。
要从“三个强化”入手，力求税源管理更严密。一是强化税源监控分析。将监控分析的重点放在对影响本地区税源总量、结构变化及税负指标上，定期开展分行业、分地区宏观税负分析，完善已有的行业税负指标评价和预警机制，及时掌握加强税源管理的重点和潜力;二是强化重点税源管理。完善重点税源管理机制，做到重点税源管理部门专业管理与责任区日常管理相结合，在加强各级国税部门重点税源分析工作的基础上，把分析与管理工作有效结合，形成合力，确保重点税源管理取得实效。三是强化纳税评估管理。进一步完善分级评估的工作机制，规范评估程序，落实管理责任。充分依托征管信息系统和“一户式”管理软件，建立纳税评估指标体系，制定评估基础模型和分析方法，定期编发典型案例，提高纳税评估质量。
四、强化基础工作，征管质量求提高。
一是加强税务登记管理，定期分析户籍管理信息，进一步加强与地税联合办证工作，提高管理效率，为纳税人提供更便利的服务;二是进一步深化税务责任区管理，以建立“安全责任区”为目标，完善责任区考评监督和奖惩激励机制，强化人机结合，改进管理手段，提高管理能力，提升管理质量;三是严格欠税管理，认真落实《欠税公告办法》，运用征管法赋予的各种有效手段，加强欠税清理工作，努力挖潜增收。
五、加大税收整治力度，执法环境求改善。
一方面，要充实稽查力量，创新稽查手段，研究稽查方法，提高办案能力和办案质量。抓好稽查各项业务制度的落实，加强案例分析和研究，查找管理漏洞，完善管理制度，进一步发挥以查促管、以查促收的作用;另一方面，要加大涉税违法案件查处力度，抓住重点地区、重点行业、难点问题和薄弱环节，集中力量查处一批伪造、倒卖、虚开-增-值-税-专-用-发-票、利用做假帐、多套帐或帐外经营手段偷逃税款，伪造、虚开“四小票”等骗抵税款、骗取出口退税以及利用税收优惠政策骗取减免税等违法案件，依法加大对重大涉税案件的处罚力度，严厉打击各种涉税违法行为，实现以查促收，六、树立税收经济观，服务经济求优质。
努力加强机关作风建设，把“办税态度最认真，服务质量最优质，办事效率最高效，服务经济最到位，执行制度最严格，国税形象最满意”作为全体国税人的奋斗目标。一是营造良好的税收政策环境。继续用好现行税收政策，进一步加强“免抵退”税的管理，充分发挥好税收政策的导向和激励作用，让纳税人缴明白税，让纳税人办放心税;二是营造高效的办税环境，继续推行承诺服务、限时服务、“一窗式、一站式、一口清”服务和提醒服务，减少办税环节，简化办税程序，提高办税速度和效率，为投资兴业的纳税人办理涉税事宜开辟绿色通道。对市委、市政府确定的重大项目、重大投资、重点工程，实行急事急办、特事特办、要事快办，树立国税热情、简化、方便、快捷、。优质、高效的办税作风;三是营造诚信的执法环境，严格坚持依法治税，规范执法行为，认真贯彻落实好执法责任制和税务行政过错追究制度，自觉维护纳税人的合法权益。四是认真开展经济税收专题调研分析工作，及时把调研成果上报党政领导，为领导当好税收上的参谋，为经济决策做好服务工作。
各位领导、各位同志，我们衷心感谢各级领导、各有关部门和社会各界以及广大纳税人对国税工作的重视、关心和支持。我们决心，在市委、市政府的正确领导下，积极动员全市各级国税机关和广大国税干部团结拼搏，负重奋进，走管理强税、科技兴税之路，用我们的心血和汗水，为推动南通经济的跨越发展作出更大的贡献!谢谢大家!
半年工作会表态发言（精选15篇）篇二
×麻丘镇党委书记姜卫民。
尊敬的各位领导、同志们：
×根据会议安排，我代表麻丘镇党委、政府，就麻丘镇今年的农业和农村工作，作个表态发言。
×麻丘镇将紧紧围绕“提高农业综合生产能力，加强农村基础设施建设，加大支农扶农力度，确保农业增产、农民增收、财政增长、农村社会稳定”和“打造东大门，建设新麻丘；服务高新区，融入大南昌”的目标，认真落实好高新区农村工作会议精神，着力搞好“八抓”：
责任制，明确领导干部“一岗四责”；强化纠纷排查制，定期排查纠纷，加强人民调解，狠抓安全生产，及时消除隐患，减少事故发生；强化信访接待制度，坚持周一至周五信访接待“全天候”，畅通民情民意渠道，把矛盾化解在基层。全力以赴，维护稳定。
×（二）坚持不懈抓计生。以人为本，强化服务，依法征收，严格管理，确保计划生育率和人口出生率达到社发局下达的目标任务。
×（三）更新观念抓增收。按照“潜力在水，重点在田，后劲在畜，出路在工”的要求，着力抓好龙头企业的培植和引进；着力抓好规模种养基地和生态小区建设；着力抓好农村经纪人队伍和中介组织建设；着力抓好劳力就业培训和外出跟踪服务。种植方面，除抓好粮食生产外，重点抓好油菜、莲藕、萝卜等连片种植。养殖方面，重点抓好祖代种猪、生猪、奶牛、水产业上档次、上水平，使好的多起来，多的优起来。
-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--。
×（四）把握机遇抓增长。在稳定基础财源和培植新型财源的同时，抢抓机遇性财源，加强征管，应收尽收。同时，立足高新资源优势，大力发展镇村两级经济，促进财政持续稳定增长。
×（五）从严控制抓土管。坚决制止乱占耕地和违章搭建，配合高新区重新编制村、镇控制性详规，避免重复建设，为今后的开发降低成本，为“融入大南昌”打好基础。
×（六）科学规划抓城建。按照统一规划、科学布局、完善功能的要求，一手抓老集镇改造，一手抓新城镇申报，同时，加强农田水利基本建设，抓好集镇街道整修、进村公路和昌万、乐温绿色通道建设，使麻丘成为“基础设施好，文明程度高，村镇环境优”的小康型文明镇。
务窗口，积极探索失地农民参加社保的新途径。抓好工、青、妇、武装、侨务、宗教、老干等工作，促进各项社会事业全面协调发展。
×（八）求真务实抓作风。切实加强班子自身建设，凝聚合力，保持先进。实行项目分工负责制和目标考评制度，用目标机制激励人，用管理机制约束人，做到建章立制，严格考评，改进作风，务求实效。
年是高新区走向新辉煌的一年，麻丘镇党委、政府将统筹兼顾促发展，雷厉风行抓落实，脚踏实地做好各项工作，不折不扣完成各项任务，自强不息，同心同德，合力奋进，拼争一流，努力打造亮点，争创红旗，建设一个稳定、和谐、文明、富庶的新麻丘，为高新区的发展做出应有贡献。
谢谢大家！
-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--。
-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--。
半年工作会表态发言（精选15篇）篇三
2011年8月6日。
尊敬的各位领导、同志们：
1-7月份，天衢街道办事处在区委、区政府的正确领导下，紧紧把握发展主线、思路、战略和目标，解放思想、攻坚破难，突出重点、全面推进，经济社会各项事业均取得突破性进展。主要经济指标完成情况为：实现工商税收1.92亿元、地方财政收入7197万元，同比增长30%、56.7%。实际利用外资1734万美元，超额完成全年利用外资任务。完成外贸进出口11437万美元，其中出口9385万美元，同比增长26.4%、23.6%。
下半年，我们将重点抓好以下五项工作：
一是强力推进重大项目建设。继续坚持班子成员包保制度、每周一调度、半月一督导等重大项目推进机制，重点抓好东北城、天虹广场等9个重大服务业项目和实华化工等8个重大工业项目建设。力争肖何城市综合体、美丽华酒店项目8月20日前完成地块拆迁；东北城一期、天虹广场一期、中化肥年底完成主体建设；实华化工年底试车；欧莱恩二期、博旺汽配、中矿橡塑年底投产。
及时调度资金，加快贾庄10栋、西长7栋、翟时28栋共25万平方米安置建设进度，确保年底完成主体建设。在现有新四合14栋、西长9栋、于赵10栋、贾庄7栋共20万平方米安置楼，基本具备入住条件的基础上，合理有序安排侯庄8月份、李旺庄9月份，前赵、贾庄和西长部分村民10月份上楼，真正从根本上改变老百姓的生活环境。
三是大气魄推进招商引资工作。根据全区“4+1”现代产业体系发展要求和天衢商务区、天衢工业区规划要求，通过以商招商、外出招商、专题招商等方式，明确招商重点区域，瞄准央企、名企、高企，不断加大现代物流、城市综合体、新材料、化工产业项目招商力度，积极引进一批创税额度大、科技含量高的项目，为“商贸名城”建设提供有力支撑。对有合作意向的嘉奥化工、过滤器等6个在谈项目，抽调精干人员，组建专门班子，紧盯死靠，确保成效。
四是坚持不懈抓好财源建设。面对下半年建筑、房地产等不确定增收因素，要完成全年地方财政收入工作目标，我们感觉压力还很大。下一步，我们将在完善财政收入月调度机制的基础上，加大钢材市场、运达物流园等市场经营业户及零散税源和新开工工业、服务业、房地产项目等新兴税源的清查力度，强化打击辖区十余家企业的土地使用税清欠力度，多管齐下，多措并举，确保目标不折不扣完成。
五是做好民生稳定工作。做好民生工作是一切工作的出。
发点和落脚点，也是建设“幸福德城”的应有之义。下一步，我们将继续加大投入，完善创卫长效机制，营造整洁优美的生活环境；在就业、就医、入学、养老、济困等方面加大投入力度，让群众享受更多、更好的发展成果。面对当前的安全事故高发形势，我们将进一步加大园区化工、纺织等4个重点行业和虹桥、天宇等18家重点企业的安全生产管理力度，确保安全事故零发生。同时，学习夏津经验，建设好群众工作站，配齐人员，健全制度，切实发挥作用，分村居和企业两条线，积极协调处理惠丰家园、于庄等几起上访老案，维护和谐稳定的大好局面。
我们将以更加饱满的工作激情、更加有力的工作措施、前所未有的工作力度，全力推进五项重点工作，力争实现新突破、取得新业绩，确保实现“大干五个月、实现满堂红”的目标。
谢谢大家！
半年工作会表态发言（精选15篇）篇四
各位领导、同志们：
上半年以来，我镇按照党工委、管委会的决策部署，积极落实疫情防控、安全生产、人居环境整治、托管园区提升、生态治理、棚改二期收尾等各项工作任务，并取得了一定成绩，但在村集体经济收入薄弱和乡村振兴项目推进步伐上还存在不足。下一步，*镇将贯彻落实本次会议的各项决策部署，以“六深化、六提升”为指引，以“经济强镇、美丽*”为目标，紧紧围绕“提高基层管理水平、激发农村内生动力、建设美丽宜居乡村”三个重点，突出抓好三个方面的工作。
一、突出“强保障”，提高基层管理组织实施水平。一是加强组织领导。以科级干部、村党支部书记、驻村指导员为重点，形成三级联动效应，加强政策解读与培训指导，引领乡村振兴发展方向。二是打造过硬队伍。以“基层党建示范引领三年行动计划”为依托，着力打造基层党建精品，以党建带队建，着力打造一支忠诚、干净、担当的队伍。三是持续推进安全稳定。依托网格化建设，着力提升社会治理水平，为建设平安*提供有力支撑。强化安全生产工作，严抓燃气使用、道路交通、暑期防汛等重点环节、重点领域，确保*不添乱。加强疫情防控，严守“双零”目标。
二、突出“增动能”，激活农村发展资源要素。一是发展壮大村集体经济。积极探索资产管理型、资源盘活型、土地股份型、项目带动型、物业经济型等“五型”集体经济模式，扶持壮大村集体经济实力，拓宽繁荣农村经济、增加农民收入的空间。二是深化完善“三权”分置改革。继续推广土地流转网上交易平台，引导新型经营主体进行规模化经营，确保土地流转面积达到6.8万亩。三是强化新型经营主体培育。培育新型农业经营主体不少于2家，促进产业化经营和结构升级，加快农民增收，为乡村振兴增添新动能。
三、突出“优环境”，全面推进美丽乡村建设。一是加快托管园区整治提升。以马聪托管园区整治提升为示范，加快推进重点村庄园区改造提升工作。二是高标准推进基础设施建设。坚持规划引领，对今年乡村振兴项目科学规划，进一步巩固提升村庄道路、供水、环卫、污水处理等一体化水平。三是统筹推进社会事业发展。加强基层公共服务机构设施和能力建设，重点做好医疗、养老、低保和困难救助的统筹衔接。四是营造整洁美丽的人居环境。持续开展“八清四化”治理行动，加大推进村内养殖拆除、厕所改造；进一步落实河长制，持续巩固大气污染防治以及农业面源污染防治成效，加快推进污水入网工程不断美化农村环境。
各位领导、同志们，*镇将在区党工委、管委会的坚强领导下，咬定目标不放松，攻坚克难在加劲，乘势而上，砥砺奋进，确保各项工作取得扎实成效，为加快建设“富裕、繁荣、生态、幸福”的新*贡献*力量。
来源：网络整理免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
content_2();。
半年工作会表态发言（精选15篇）篇五
年初以来，县交通运输局紧紧围绕年度工作目标，牢固树立项目兴县意识，以服务经济社会发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众为根本，科学谋划抓项目，锲而不舍争项目，精心组织建项目，真正做到储备一批、争取一批、实施一批、完工一批重大项目，为构建综合交通体系、打造山区经济强县和生态文化大县打下良好基础。下面我就2012年交通运输项目推进情况作以简要汇报。
第一，认清当前形势，把握发展态势。自成品油价格和税费改革后，高速公路与普通公路“统贷统还”、依托政府还贷二级公路收费权解决地方交通运输建设资金的融资机制已不复存在，投资主要来源于交通部投资，省厅没有配套资金。随着形势发展，交通项目的跨区域化、大投资特征越来越明显，去年下半年以来，交通运输面临建设投资成本上升、融资难度加大的双重压力，资金缺口问题日益突出。在新的投融资模式尚未有效建立之前，交通运输建设资金紧张的状况今年还会持续。
同时，随着投资主体由省投资变成部投资的变化，项目立项、审批程序相对以前更加繁琐，项目争取工作难度日益加剧。项目争取由原有的只向省、市两级申报，延伸为向部、省、市三级汇报，所有交通项目申报，不论大小，都要完成环保、国土、林业、水保等七大要件，工可报告要反复修编，省发改委和省通运输厅才受理该项目工程可行性研究报告，经省发改委、省通运输厅审核后，再报请交通运输部审批之后才可列入下年度计划，只有列入交通运输部年度计划的项目，建设资金才有保障，项目前期经费大幅度增加，争取难度不断加剧。像去年在建的xx路，由于工可在2010年未进行评审，2011年虽列入了省市计划，但未能列入交通运输部计划，去年没有任何到账资金，工程推进举步维艰，年终在县财政部门的大力帮助下，方才渡过难关。
因此，我们不断转变观念，创新工作方式、方法。一是在规划编制上下功夫，使更多项目进入xxxx交通扶贫开发规划、交通运输部规划、xxx规划、xxx旅游圈规划、xxx规划及区域性中心城市规划。二是在项目工可批复和设计批复上下功夫，组建专班负责，加强沟通联系，推进项目进度。三是在争取年度计划上下功夫，确保更多服务民生、服务产业建设的项目列入年度计划，推动全县经济社会又好又快地发展。
二级路面大修工程正在进行施工前准备工作，xx工程正在进行勘测设计，xx施工队已进场，xx正在进行征地拆迁工作，25公里xx至xx公路正在开挖路基，xx码头正在进行水下施工和编制工程可行性研究报告，高速客运站及物流中心前期工作全面启动，xx、xx、xx和xx4处改线工程正在规划设计。
第三，着眼抢抓机遇，推动项目发展。今后，我们要继续树立“改变面貌，交通先行”的理念，建立完善的交通项目实施激励机制、责任机制和领导机制。在争取重大项目方式方法上要转变作风，大胆创新，放下架子，艰苦卓绝地去跑，竭尽全力地去拼，百折不挠地去争，时刻保持盯住不放、不达目标誓不罢休的劲头，争取更多的大项目、好项目尽快落户我县。尤其是要做好xx等关乎xx经济和社会发展的重大项目争取工作，将xx和3xx作为项目争取难点，今年6月底以前完成xx和xx工可批复；将所有建制乡镇通省道和二级公路作为向上争取重点，能往前的全力向前赶；将xx、xx作为项目争取突破口，实现多角度、多层次、多渠道争取资金。力争让xx升级为国道，将xx、xx、xx升级为省道或二级公路，将覆盖面大、人口集中、服务功能强的通村公路升级为县乡道。
持、政府主导、部门协作、社会参与、合力发展”的良好交通环境，强化支持保障体系建设。要积极争取县委、县政府支持早日把加快交通运输发展纳入重要议事日程；切实赢取县委、县政府对交通运输工作的领导，加大财政投入和政策支持力度，从政府层面帮助协调解决交通筹资、工程建设和行业管理中的突出矛盾。积极争取社会参与，形成交通发展“大家唱”的良好局面，加强与有关部门的联系和合作，加快土地、林业、环保等项目前期工作进程。积极争取社会各界和广大群众对交通发展的支持，调动多方参与交通建设的积极性，推动社会把交通向纵深发展。
2012年交通运输发展形势催人，任务繁重。我们将在县委、县政府的正确领导下，在各乡镇党委政府、社会各界、各部门和广大人民群众大力支持下，坚持以科学发展观为指导，把工作落实在行动上，把行动体现在完成任务的成效上，不断提高交通运输服务能力和水平，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开！
尊敬的各位领导：、大中路专项整治、农贸市场整治、严管重罚不文明行为等十一项综合整治活动。三是实现了创建活动的特色化。
目标责任考核工作推进会上的表态发言尊敬的各位领导、同志们：根据会议安排，我就富水镇2012年上半年目标责任考核工作做表态发言，不妥之处，敬请批评指正。一、综合研判，检讨得失县政府第四次全体会对全县2012年上半年重点工作完成情况做了总结通报，我镇在全县13个乡镇中排名第10位，各项工作中，仅劳务输出排名靠前。**南移民搬迁、招商引资、信访稳定和重大项目观摩四项工作排名靠后且差距悬殊，对此，我们深感愧疚。针对这一落后名次，我镇先后召开了班子会和镇村干部会，通报了考核结果。通过对上半年主要工作完成情况的认真研究，我们认为，多项指标名次不理想的原因，客观上讲，有的在综合实力上确实存在差距。主观上讲，多项指标由于报表不及时、多项数据未能同相关单位衔接等原因，没有准确反映当前富水的真实情况。二、分析原因，应对整改这次考评结果虽然不能全面反映我镇2012年上半年的工作，但暴露出来的问题不容忽视，不足之处急待加强。我镇结合重点工作排名情况，就形成目前局势的原因加以分析并提出改进措施。第一、加大**南移民搬迁建设力度。造成这项工作排名靠后的主要原因是吉祥小区征地拖了工程进度的后腿，建设进度未能进入上半年整体规划。
半年工作会表态发言（精选15篇）篇六
尊敬的各位领导、同志们：
上半年，煤炭经营公司紧紧围绕生产经营中心，按照集团公司董事会“一转三提一强”的工作要求，深入贯彻落实梁董事长关于实施“大营销”战略，做强煤炭物流产业的指示精神，扑下身子，真抓实干，积极作为，狠抓安全生产、经营管理工作：
安全上，始终将“安全第一”的思想摆在首位，突出加强人和物的安全管理，加大对皮带、车辆运输等环节的隐患排查和治理，对雨季三防等季节性工作早安排、早部署，杜绝了轻伤及以上人身事故和重大机械事故，实现了上半年安全生产。
一、保安全、献厚礼”黑板报、一次义务劳动和一次献爱心活动。活动的开展，激发了党员。
挑重担、讲奉献、带头干的积极性，党员战斗堡垒作用发挥明显，在员工中树立了党员的先锋模范带头作用。
尽管我们在内部管理方面做了大量工作，但是经营任务完成不好，各项指标均未完成集团公司下达的目标任务：煤炭销售：销售各类煤炭27.41万吨，比计划30.1万吨欠2.69万吨；销售收入：销售收入16086.38万元，比计划24339万元欠8252.62万元；利润：实现利润366.13万元，比计划586万元欠219.87万元；现金流：385.08万元，比计划612万元欠226.92万元。
在此，我代表煤炭经营公司领导班子向各位领导和同志们表示真挚的歉意，对辜负了领导和广大员工的殷切期望感到万分懊悔！
通过反省、
总结。
上半年的工作，虽然有国内经济严重下滑，煤炭市场供需严重失衡等客观因素的存在，但更多的是我们在内部管理，特别是销售管理上还存在不少问题和不足：
一是认识不足。对市场的调研不够，对市场变化的预测能力不足，面对急转直下的市场形势，应对措施没有及时跟上，导致销售工作被动。
二是定价机制不灵活，在周围矿井竞相降价的情况下，我们的售价缺乏前瞻性，导致客户流失，地销被动。另外，随着肥矿集团对商品煤质量管理力度的不断加大，公司结算价格不断降低，我们的价差负担愈来愈大。
三是部分管理人员面对严峻的市场形势一筹莫展，畏难发愁情绪严重。营销队伍建设滞后，素质不高，专业性不强，应变能力不足。营销网络体系、客户体系构建不合理，河北煤场运作未实现预期目标。
四是对客户的信誉程度了解不够，导致应收账款增加，同时由于销售不畅，煤场库存不断增长，加剧了市场风险。
五是制度不完善，落实不力，致使责任不明，压力传导差，业务。
人员积极性不高。
六是产品结构不合理，附加值低，竞争力不强。
总之，导致工作被动的根本原因是管理没有跟上市场的变化，教训极为深刻，下一步，我们将引以为诫，认真查找工作中的薄弱环节，进一步强化工作措施，扭转被动局面，确保下半年目标任务的完成。
下半年，是我们完成目标任务的攻坚时期。由于国内经济持续放缓，煤炭市场持续下滑，供大于求的局面愈演愈烈，给我们下半年销售工作带来了许多不确定性。围绕完成奋斗目标，我们将进一步加大市场开发力度，明确“转方式、建体系、调结构”营销战略，制定和落实营销措施、目标层层分解，指标层层落实，细化分解，责任到人，扭转上半年销售的被动局面，完成集团公司下达的目标任务。
奋斗目标：
安全目标：
全公司杜绝轻伤以上人身事故和各类性质严重的非人身事故，实现全年安全年。
经营目标：
1、煤炭销量：36.5万吨。
2、销售收入24344万元。
3、利润：587万元。
4、资金净流入量：612万元。
5、人均创造价值：4.8万元。
（一）继续牢牢抓住安全管理不放松。
全隐患的排查与治理。以“三责管理”为平台，逐级建立健全安全责任制，并将这一责任覆盖到每一位干部员工、覆盖到每一个岗位、覆盖到生产经营管理的全过程，从而形成有效的安全防控、保障体系。要突出皮带运输、洗煤生产、车辆安全重点，杜绝各类工伤和较大的机械事故，做好各项季节性安全工作，实现全年安全目标。
（二）深化“建体系、转方式、调结构”的营销战略，大打营销攻坚战。
一是充分认识销售工作的重要性和紧迫性，积极构建适合当前市场特点营销体系，形成实用、高效的运行机制。通过加大市场调研力度，建立灵活的定价机制，及时调整煤炭价格，确保价格的竞争力。健全完善营销考核机制、激励机制，对全体管理人员和业务人员上不封顶，下不保底，“奖不红眼、罚不手软”，充分激发管理人员、销售人员工作热情。招聘营销人才，壮大、稳定营销队伍，加强营销人员的培训，提高业务人员自主开发市场的能力，多渠道进行市场开发，促进销售增长，逐步打造一支技术过硬、素质过硬、服务过硬的营销团队。制定并执行周例会、月考核制度，对销售工作及时进行总结分析，形成营销队伍的合理流动机制，建立健全营销人员的绩效考核机制，形成能者上、庸者下的竞争机制。
务结算、发运“一条龙”服务,简化客户购煤手续,保证外运煤炭的数量、质量，经得住用户的检验。
三是紧跟市场需求，以效益最大化为目标，不断调整产品结构、客户结构、运输结构。根据市场变化，大力实施精煤发展战略，积极购进低硫煤品种，合理配洗，提高煤炭产品附加值。同时，在保证老区煤炭销售的前提下，根据客户需求，调研开发适销对路的新煤种，超前谋划，抢占先机，不断探寻新的经济增长点。按照集团公司的总体部署，积极开发新用户，不断调整客户结构，大力发展大客户、直供户，按照“让利不让市”的原则，重点发展培养战略合作伙伴，合作共赢，降低市场风险。在加大煤源组织力度的同时，加强和铁路部门的沟通联系，改变现有以汽运为主模式，加大铁路运输量，不断降低煤炭购销成本，提高市场竞争力。
（三）继续以公司“对标管理”、“三责管理”活动为抓手，强化公司各项内部管理。
加强员工的“形势任务教育”，将下半年目标任务进行科学分解，严格各项费用指标的管理控制，加大目标考评和督查力度，努力提高人员效率和设备运转率，实现煤炭经营工作有目标、有责任、有部署,有考核，人人有担子，层层抓落实的工作新格局，提升公司管理水平。一是加快公司资金周转，加强帐款回收责任管理，保证经营资金的运营安全，有效降低和规避市场资金运营风险。二是围绕集团公司“效率提升”学习活动。加大对生产经营过程控制监督力度，完善监督机制，优化生产组织、改善工艺，提高洗选效率、装运效率。三是加强员工的成本意识和效益观念教育。大力开展“节约一度电、一滴水、一张纸”活动，让员工在生产过程中自觉地实行成本控制。四是以“三责管理”为平台，健全责任体系，加强管理、严格考核，促进公司各项管理上水平、上台阶。
半年工作会表态发言（精选15篇）篇七
创新思维拓宽视野努力开创营销工作新局面。
尊敬的各位领导、各位同仁、各位代表：
上半年，安宁营销中心业绩不斐，但与公司树典型、强发展的要求还相距甚远。下半年，我们将在总结经验的基础上，认清形势求发展，转变观念创一流。以创新为抓手，管理为动力，品质提升为基础，服务为保障，紧紧依靠团队自强不息，勇于拼搏的精神，克服竞争白热化、队伍一般化的困难，实施“坚持四个不动摇”的经营举措，全面提升综合经营素质，大大增强核心竞争力，确保全年各项目标任务的顺利完成。
一坚持以业务发展为先导不动摇。针对三项重点业务实施“稳定固话、抢夺宽带、拓展小灵通”的发展策略。固话以新建楼宇为重点有效落实用户拆机挽留、用户流失预警机制。宽带针对移动光钎进小区的竞争现状，冷眼看市场，立足于关系、服务、应用等方面的优势，扬长辟短、沉着应对，各个击破、逐个保卫。小灵通则要充分发挥代理渠道的作用，发挥员工队伍力量，不失时机的强力拓展。
二坚持创新机制是关键不动摇。创新管理机制，坚持以人为本的管理理念，做到“知人善用，适才适岗”，从员工态度、能力出发，采取嘉奖、鼓励、培训、引导及考核的方式，调动员工积极性。实施员工关怀工程，造就“三感”员工，充分发挥员工的创造力、凝聚力和生命力，使员工的智慧成为企业发展的源泉和动力。
创新经营机制，一是继续统一和完善营销派单流程，深入推广营销派单制度，实施“以点带面，以面带片”以优秀社区拉动一般社区，发挥鲶鱼效应，实现整体发展。以社区带动营业厅，在营业厅尝试推广营销派单制，在悦铃、来显、96x类增值业务的营销方法上再争突破。二是实施文明竞争。主动与竞争对手联系，就竞争与发展等问题达成共识，共结价值链，在竞争中求合作，在合作中谋效益。
三坚持话务量经营是核心不动摇。针对异网ip时长，继续实施“盯紧、紧盯、盯到底”的策略。做到话务量分析精细化，话务量流失敏感化，话务量经营科学化。
四坚持品牌服务是保障不动摇。采取三项措施降低服务投诉：一是要大化小，小化了。严格规范投诉处理流程，明确第一责任人，做到防患于未然。二是要重回访，勤回访。对于重复投诉，社区经理必须上门回访，对于一些突出的越级投诉，中心领导亲自上门回访。三是要常沟通，会沟通。通过与客户热忱沟通，取得客户的谅解，通过内部有效沟通，形成协同作战的有力防线。
总之，用心工作发挥龙头作用，打响服务品牌，实现文化营销、友情营销、技术营销、诚信营销、意志营销。全面领悟公司的发展战略和本次会议的精神，捕捉市场信息，抓住商机，在服务上下，在清欠上下苦功，在经营上下大力气，发挥大局应有作用，确保完成全年各项目标任务。
半年工作会表态发言（精选15篇）篇八
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
今天能站在这里代表宿新_标项目部做这份表态发言，我感到无比的荣幸和激动。
首先，请允许我代表_标，向关心和支持我们项目的各级领导表示衷心感谢!向风雨同舟、并肩作战的同仁们致以崇高的敬意!
回顾20__年，我项目感知施工任务的艰巨，积极适应形势变化、科学决策、合理安排，在全体参建员工的共同努力下，取得了来之不易的成绩。后期由于气候原因，为确保优质工程，主线剩余4km没有施工。年度实现了安全零事故，环保零污染的目标。
为响应市高指号召，实现各项指标，促进工程质量、工期，确保安全生产。我项目参建的每一位工人要以崭新的姿态积极投身于20__年的工作中去，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩。在此，我代表22标全体职工做出以下承诺：
一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作巡查制度，发现安全隐患及时纠正处理，确保施工过程中不出任何安全事故。
二、严格按照设计要求和施工规范认真组织施工，对出现的质量问题进行逐一排查，不断提高路面工程的质量。
三、充分调动施工人员的积极性，比干劲，比姿态，比水平，比奉献，在保证安全质量的前提下，确保工程进度。
四、增强文明施工意识，做到施工道路畅通，材料堆放有序，施工施工现场规范化、标准化，树立良好的施工企业形象。
五、在劳动竞赛过程中，遵守竞赛规定，共同协作、团结一心，赛出风格、赛出水平。
20__年攻坚战已经打响，这是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”，更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。各位同仁，我们虽是竞争对手，但我们有着同样的目标，就是为把宿新高速建设成为优质工程付出更多的努力。让我们坚定信心，奋力拼搏，争创一流，以辉煌的业绩，夺取本年度劳动竞赛的全面胜利。
半年工作会表态发言（精选15篇）篇九
各位领导、同志们：
今天区语委在这里召开语言文字工作会议，借此机会，我代表xxxx作个表态发言，不对之处，请领导和同志们指正。
xxx作为全区精神文明的重要窗口，是迎接20xx年省、市对我区国家二类城市语言文字工作评估的对象和范围。按照区语委制定的迎评方案，从去年八月份以来，我们做了一些工作。一是成立工作领导小组，组建工作专班，加强对迎评工作的组织协调领导；二是制定方案，加大宣传落实力度。在全街范围内大力开展推广普通话、规范用字活动。悬挂宣传条幅、张贴宣传标语、召开座谈会等形式大造声势；组织全街公务员参加区普通话培训和测试，各学校还积极开展语言文字示范校创建活动，组织“啄木鸟”社会实践。这些活动的开展收到了一定的成效。
“实现顺畅交流，构建和谐社会”是发展的要求，也是系统工程。按照今天会议的精神，借鉴兄弟单位的经验，下一步我们将重点做好四个方面的工作：
二是继续引导街属各单位开展好各种形式的活动，推广普通话，推进用字规范化；
三是对各单位用语用字进行再检查，制定措施，实行奖惩，增强用语用字工作的社会效果；
四是认真搜集整理评估的各种资料，做好资料的归档管理工作，把xxx的语言文字工作做好，力争在省市对我区的评估中顺利达标。
半年工作会表态发言（精选15篇）篇十
本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家上午好!首先感谢中支各位领导给我一个发言的机会，正是有了各位领导的关心和支持，才有了我今天的工作成绩。
xx年，在中支公司总经理室的正确领导下，在个管部及xx-xx的精心部署和同事们的真诚帮助下，我紧紧围绕公司个险政策认真开展工作，完成了中支公司安排的各项指标,特别是在百日大战中取得了全省进度前十强的好成绩，使得滨海的保费及人力平台稳步增长。这些成绩的取得与总经理室的正确领导、各位领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的，在此，我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。
从见习、正式组训到个险经理，三年的组训生涯让我深切的感受到组训工作的艰辛，无任寒冬酷暑还是刮风下雨每个网点依然会出现我们的身影，工作虽然辛苦却很充实，更使我看到了组训工作的伟大及不平凡性。流血流汗却流淌不走我们的坚持与信心，因为我们身边有可爱的业务伙伴、一同奋斗的兄弟姐妹，--------还有关爱及支持我们的领导和家人，所以我们无怨无悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有坚忍不拔之志，我相信只要我们坚持付出一定会有回报。感谢公司的平台、感谢领导的关爱，让我们成长起来。此时此刻让我再次想起组训誓词里的一句：我骄傲我是太平洋组训(邀请全体组训一起宣喊)。
一、交通概况。
xx镇地处西南，东邻x田，南依xx，西与江西xx接壤，北与xx毗邻，距x城区58公里，地域面积329平方公里，辖18个行政村，113个自然村，万余人。18个革命基点村占全县总数的二分之一。全镇公路因村落分散，地域宽阔，呈现具有线长、点多、面广转点的路网结构，总长195公里，其中县道50公里，村道145公里。
二、xx年以来农村公路建设情况。
在各级有关部门的关心支持下，我镇抓住加快农村路网建设的契机，调动和发挥一切积极因素，促进我镇交通基础设施的建设，截止xx年底，完成路网改造公里，县道公里，通行政村公路公里，累计完成投资万元，除上级补助外，路网改造工程建设尚--------负债万元。
三、
未通公路情况。
由于我镇自然条件和镇村财力的因素所致，虽得到各级各部门的鼎力支持，镇域交通状况有了历史性的改变，但还有公里未改造。其中xx至谢坊公里，xx至下坪公里，xx至新华公里，xx线至坪埔公里，溪口至荣坑公里，小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。
四、至xx年，全面完成镇域通行政村路面硬化任务。
一是责任强化。按照责任一致的原则，加强公路改建工作领导机构，强化项目管理责任制，细化量化工作内容，严把工和质量关，确保项目质量水平。
二是资金筹措。坚持以自力更生为主，国家补助为辅的原则，建立健全公路改建投入机制，多渠道筹措资金，保证足够的资金投入。一方面积极争取国家、盛市的资金补助，主动加强与上级主管部门的沟通与联系，争取上级资金支持;另一方面因地制宜，积极发动群众集资、社会捐款、民工投劳、镇村配套的方式筹措资金。此外，为减少路网改造建设涉及有关补偿费用的支出，如在“三杆”迁移、占地补偿，按“从低计费、从快拆迁”的原则，要求各负其责，各行其职，保--------证不影响工和进度。
三是部门协调。建立协调机制，形成部门与部门、村与村之间通力协作的工作局面。通过定期和不定期召开协调会、现场办公会和个别访谈联系，及时解决公路改建过程中涉及到协调不和-谐的问题，形成齐心协力，全力支持路网建设的工作格局，确保在xx年全面完成通行政村路面硬化任务。
本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！
半年工作会表态发言（精选15篇）篇十一
各位领导、同志们：
你们好，非常荣幸能够在此次大会上，做计划生育工作表态发言。
同志们，20xx年是全区实施“十一五”规划，全面开局的一年，也是全面建设社会主义新农村关键的一年，其中，计划生育工作任务重，目标要求高，我代表***党委、村委会、协全体计划生育工作人员，在这里向管理区党委、政府保证。严格按照区党委、政府的计划生育工作要求，会后迅速把此次会议的精神，传达到全村的广大党员干部群众中，并结合本村实际情况，进一步理清思路，认清形势。制定好本村计划生育工作的工作方案。
我们和平村位于城乡结合部，人口多、人们的生活方式主要以从事工业和商业为主、人口流动性大，特别是外来人口多，计划生育难度大，是不文章版权归作者所有!争的事实，为确保计划生育各项管理目标的实现，我们***的计划生育工作要从以下几个方面取得新突破。
（一）在全面稳定低生育水平上取得新突破。
坚持把稳定低生育水平放在人口和计划生育工作的首要位置，认真研究社会主义新农村建设对人口计划生育工作带来的机遇和挑战，坚定不移地严格执行各项计划生育政策，依法规范生育秩序，稳定低生育水平。加强婚育管理，依法规范群众的婚育行为，强化计划生育基层基础工作，稳定计生机构和队伍，确保有人管事、有钱办事、照章理事。
（二）在全面建立计划生育利益导向机制上取得新突破。
继续大力推行农村部分计划生育家庭奖励扶助制度，全面落实计生奖励政策和优惠待遇，免费对农村实行计划生育的育龄夫妇和流入人员提供基本项目的避孕节育技术服务，想方设法兑现独生子女保健费，想方设法把独生子女费发放到每一个独生子女户。使这项制度家喻户晓、人人皆知，让群众真正感到“计划生育好”。
（三）全面加强计划生育宣传教育上取得新突破。
坚持大宣传、大发展的思路，运用人口和计划生育环境宣传、群众宣传，建立和完善计划生育宣传教育新机制。深入“开展婚育新风进万家”活动，全面推行关爱女孩行动，广泛宣传“男女平等、生男生女都一样”等新的婚育观念，让全社会都来关爱女孩成长，关心女孩成才，营造有利于女孩生存、发展的舆论氛围和社会环境。
（四）全面抓好流动人口和外来人口计划生育工作上取得新突破。
搞好流动人口和外来人口的计划生育工作，是全面实现我村各项计划生育目标的关键所在，我们要进一步采取村计生办与村民小组长、中心户长，“上下联动”协同作战的方式，认真清理调查流动人口底数，加强流动人口计生宣传管理和服务，建立健全以现居住地为主的流动人口计生宣传管理服务工作机制，增强对流动人口计生宣传管理服务能力，切实保障和充分维护流动人口计划生育合法权益。坚持宣传、管理、与服务并举的办法。
最后，我代表和平村党委、村委会向区党委、政府保证，全面完成管理区党委、政府下达的各项计划生育工作任务，为构建和谐钢都和全面建设新农村，创建良好的人口环境。
谢谢大家
半年工作会表态发言（精选15篇）篇十二
各位领导、同志们：
由于我局基层组织建设中存在许多不足之处，现我代表xx局党组、局班子就下步如何抓好机关党建、驻村干部管理、百千万帮扶工程、互助共建等方面作表态发言。
一、机关党建工作方面(一)存在的问题。
一是思想认识不足，缺乏积极性。有把党建工作作为软指标，做做样子的错误认识，理论学习与实际工作脱离，机关党组织的管理、监督职能没有充分发挥出来。
二是领导班子专题研究党建工作的时间少，对机关党建工作的现状、存在的问题心中无数，思路不清，推动工作效果不明显。
一是统一思想，认真坚持好三会一课制度，坚持民主集中制，加强党员干部理论学习，及时掌握党的工作重点，确保决策的科学性，以党的思想指导全局工作，把业务工作与党建工作有机结合起来，带领广大党员积极开展工作，凝聚力量、攻难克坚，充分发挥每位党员同志的先锋模范作用。二是广泛将征求意见，集思广益，进一步修改完善我局相关学习制度及单位规章制度，并加大执行力度，发挥党员的带头作用，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，自觉抵制各种不健康的生活方式，充分发挥局党支部的战斗堡垒作用。
二、党建扶贫工作方面(一)存在的问题。
一是没有把党建扶贫与项目实施有机结合，驻村扶贫工作效果不明显。
一是根据实际情况，适当安排农业项目在我局队员所驻村实施，力争党建扶贫工作取得新成效。二是在今后我局的驻村人员管理上，进一步明确工作职责，严明工作纪律。建立驻村干部个人工作实绩档案，坚持日常检查与抽查相结合。凡本单位抽查无正当理由不在岗的，除扣除本月驻村补助外，每次扣发工资200元;在xx部门抽查中无正当理由不在岗而被通报的，作待岗三个月、取消其年终目标考核奖处理，待岗期间发放1200元基本生活费，并要求其正常工作。三是保障驻村人员每月500元的驻村补助费用的及时发放。
三、百千万工程工作方面(一)存在的问题。
一是要进一步提高认识、突出帮扶重点，创造性地开展工作。及时研究解决帮扶过程中收集到的问题。二是要求帮扶干部加强与帮扶对象的联系，想方设法为帮扶对象谋出路、解难题、送温暖，以实际行动赢得群众的理解和信任。三是健全和完善结对帮扶活动督查机制，进一步强化督查，落实责任，严格奖惩，推动工作落实。四是启动明理知耻.崇德向善在乡村系列活动，在帮助解决物质生活的同时，为农村群众送精神食粮。
四、互帮互助工作。
从目前进展情况看，xx局基层党组织互帮互助活动正在有序开展，但也存在着一些不容忽视的问题。主要是：对开展此项工作的认识程度不够，对互帮互助工作没有进行深层次的思考和研究，缺少创新举措。下步工作措施：一是以开展群众教育实践活动为载体，以加强基层党组织和党员队伍建设为重点，建立沟通协调机制，为城乡互动共赢、共同发展打好基础。二是通过结对帮扶，积极帮助结对村培训人才，从资金、信息、技术等方面帮助基层解决实际问题，进一步转变机关党员干部作风，密切党群干群关系,通过互帮互助活动，使帮扶村三农工作跃上新台阶。
半年工作会表态发言（精选15篇）篇十三
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!
很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的xxxxxx工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了xxxx局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
(一)。
已经过去的xx年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位;二是创新发展理念，重点工作难中求进;三是拓展服务层面，行业目标圆满实现;四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。xx年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。
(二)。
回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“xx”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是：xxxxxxxx。
总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
我们将紧紧抓装掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理，降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施;第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应;第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。
我们将努力瞄准“三个层面”：一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地，不断完善“一次收购，二次结算”的运作模式，引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮，通过各种行之有效的形式，为“三农”提供全方位服务，保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用，潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一平台，推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的质量监督检查工作，把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入，培植更多的“放心粮油”产品，珍惜和维护好粮食行业形象。
我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“xxxx”作为首要的政治任务，扎实抓好先进性教育活动，使我们的思想和行动符合“xxxx”要求，适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求，以思想的解放推动粮食经济发展，以思维的创新指导粮食工作实践，切实增强驾驭粮食经济的能力和水平，塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度，对重点工作布重兵、用重力，突出重点抓推进;并强化领导责任，逐级传递压力，同时实施倒计时挂图作战，形成强有力的督查机制。三是认真制订“xxx”规划。“xxx”期间，洋口大港区的建设，将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发，适时作出粮食经济发展的战略规划，推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。
半年工作会表态发言（精选15篇）篇十四
各位领导、同志们：
今天局党委召开交通工作会议，刚才听了陈局长的工作报告，我们倍感振奋和鼓舞。运管处全体人员有信心更有决心在局党委的坚强领导下，奋发作为，开拓进取，为推进交通运输“十二五”计划的全面实现开好局。围绕陈局长工作报告和目标责任书要求，针对运管工作实际，我们决心做到以下几点：
经营管理体制，完善客运基础设施，优化营运结构，提高服务质量，打造全省一流、镇江领先的市、镇、村三级城乡公交客运一体化网络体系。到20xx年底要全面完成投放公交车100辆，开通公交线路20条，建成城乡公交一体化标准候车亭100座，公交回转场1处的目标任务，实现城乡公交客运一体化覆盖率、镇村公交通达率双100%，按照“五定”（定线路、定时间、定票价、定班次、定站点）、“三统一”（统一排班、统一调度、统一结算）的标准规范运行，全面提升城乡客运品位，满足全市城乡居民出行和经济社会发展要求。
紧紧抓住运输管理过程中社会群众关注的热点、难点问题，加强管理，优质服务，促进运输市场健康有序发展。
一是继续规范出租车经营行为，强化服务意识。加强出租车制度化、常态化、经营行为管理，积极开展出租行业文明创建评比活动，深化出租车经营行为记分考核，促进出租车驾驶员文明服务意识，队伍素质整体提高。
二是规范公交车的运营行为。对市区三条公交线加强经营行为、服务质量考核，确保公交车正常准点。强化新客运站的源头管理，严格执行汽车客运站“三不进站，五不出站”制度。
三是加强维修和驾培行业管理。强化汽车维修驾培企业信誉考核和记分考核，在维修企业大力推行“诚信维修、放心消费”活动。加强驾培企业智能化管理工作，实行网上监控，全面提高培训质量。
四是加大道路运输市场管理力度。进一步加强科技手段在行政执法中的运用，重点打击无证从事客运出租等违法行为，维护运输市场健康、稳定发展。
五是做好安全工作。重点对危货运输企业开展跟踪考核和安全检查。建立与本地重点行业相适应的应急求助体系，完善突发公共事件道路运输应急保障预案。认真履行运输行业“三把关一监督”安全监管职责。
三、加强运管队伍建设，树立服务为民的运管新形象 一是端正执法理念。加强行政执法人员教育培训，注重提高执法队伍办案、处置突发事件和案卷质量三项基本功。以省厅开展的“运政执法规范年”活动为契机，端正执法理念，杜绝“钓鱼执法”行为的发生。
二是进一步严格对运政执法人员工作业绩和行为规范考核。制定完善具体的考核实施细则和监督机制，通过建立目标管理制度，岗位责任制度，工作程序制度，基础工作规范制度和奖惩制度，使运政管理规范化、科学化。
三是强化执法监督。继续实施轻微交通违法行为免罚制，自觉接受社会监督，坚持查处分开，重大案件集体通案制度，做到有法必依，执法必严。
四是狠抓廉政建设，完善监督机制。实行廉政责任制，领导率先垂范，正确处理权力与服务的关系。把执法人员廉洁从政和执法工作置于社会群众监督之下，实行政务公开。
各位领导、同志们，今天的交通工作会议吹响了奋进的号角，我们决心在局党委的正确领导下，继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，以新的思想、新的举措，同心协力，倾力作为，扎实工作，为“十二五”交通运输事业的新跨越、新发展再立新功。
半年工作会表态发言（精选15篇）篇十五
近年来，大桥乡在县委、政府、相关部门的关心、帮助、支持下，紧紧围绕马铃薯和畜牧两大产业来抓。已经成为全乡农民的主要经济来源。目前发展情况具有以下几方面：
我乡马铃薯种植面积由90年代的8000亩，发展到今年的5万亩（不含小春3000亩）。占全县38.5万亩的12.98%，年产量达到13.85万吨。近年按照市场要求，积极调整品种结构，初步形成以脱毒马铃薯生产为主，原原种、原种、一级种等为辅的繁殖。脱毒马铃薯种植初具规模，形成6个马铃薯脱贫致富的专业村、一大批马铃薯脱贫致富的自然村。人均3亩以上的重点村5个、94个自然村，形成了具有规模的种薯基地，04年繁育原原种爱德53号100亩、原种爱德53号50亩、大西洋50亩、会-2号20亩、合作88号等、一级种15000亩。
在发展马铃薯产业中，重点放在种薯上，不断完善马铃薯繁育体系，马铃薯种植面积逐年增加。县农技中心的温网室、组陪室的建成。做为后盾，04年培育原种300万粒、一级种6000吨，二级种2万吨。
为满足不同的市场要求，先后引进多个品种，为主的食用型（ 商品薯等种薯生产基地。基本满足不同层次、不同用途的市场要求。
按照产业化的要求，着重在发展龙头企业上做文章，大桥乡马铃薯经销协会成为开拓市场，外销种薯的重要龙头，开劈国内外市场。并以部分农户以“协会+基地+标准化生产+农户”的形式建立利益连接机制，原种产前签订产销合同。在商品薯销售方面，要在培植和发展一批销售大户和农村经纪人。他们已成为开拓市场的重要力量。目前，我乡有100余人，重点培育年销售在万吨以上的大户。
1、 是缺乏带动力强的龙头企业。
2、 新品种市场化程度不高逐年引进了部分品种，但仍然不满足市场要求。市场占有率不高。
3、 销售方式落后。我乡，历史销售主要在秋季集中上市，地头交易为主，搞贮藏发展错季节是以后的发展的重点，主要缺乏功能设备、设施先进的批发交易市场。
今后，在薄弱环节上寻求突破，决定不移地把马铃薯做大做强，建成在全县、全省，具有一定影响力的特色产业。重点抓好以下3方面问题：
1、 加快科技步伐，提升产业质量，进一步规范马铃薯产业繁育管理体系，完善龙头企业、基地、农户产业化形式，规范乡、村、户管理体制，进一步加快基地的建设，万亩丰产示范园的带动作用，增加马铃薯产业的科技含量，提高集约化经营水平，实现马铃薯生产标准化、经营专业化。
2、 围绕市场要求，加快品种结构调整，提高品种市场化程度，在进一步优化鲜食品结构的同时，大力发展培育适宜不同市场的要求，不同加工用的优新品种。
3、 切实搞好市场建设和销售。多方集资的办法，并建多功能的交易市场，改变目前集中上市、地头交易、分散销售的现状，实现储藏增质，流通增质。