月工作总结是促使我们思考、提高工作效率和质量的有效方式。对于写月工作总结感到困惑的人来说，阅读一些成功的范文是非常有帮助的。下面是一些案例和范文分享，希望能对大家有所启发。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇一
2020年上半年，风景旅游管理局在市委、市政府的正确领导下，在温州市局的关心支持下，积极推进xx旅游业发展。1-6月，全市共接待游客581.35万人次，同比增长2.5%;实现旅游收入72.49亿元，同比增长0.98%，旅游经济稳步发展。
(一)抓项目促建设，旅游发展全域推进。一是精心谋划顶层设计。以推动全域旅游发展为主线，完善xx市旅游业发展扶持办法，启动xx市全域旅游规划编制，完成陶溪温泉度假区策划方案和寨寮湖风情小镇实施方案初稿，引领旅游发展供给侧改革。二是改造提升传统景区。寨寮溪景区改造提升项目完成木活字景区老馆维修设计方案并进场施工;大力推进寨寮溪景区入口形象标志物工程，已完成工程量70%。桐溪景区改造提升项目完成提升工程方案及施工图设计。圣井山景区改造提升项目完成林中栈道及售票房、景观提升等项目建设。三是招引建设重大项目。依法收回铜盘岛景区经营权，完成铜盘山庄安全鉴定和地形测绘，加快后续问题处理;完成陶溪温泉度假区泉眼征地工作，加快项目招引;完成曹村田园特色小镇初步策划方案，并经市政府初步评审通过;福泉山·欧盟商旅小镇正在编制欧盟小镇规划、小火车等相关设计;奇云芳庄漂流项目已完成溪流弯道取直、游客中心、停车场等配套建设，正在加紧施工，预计7月下旬对外开放。
(二)抓产品调结构，转型升级步伐加快。一是推进核心产品提质。突出抓好高等级景区和特色小镇两大平台建设，重点推进玉海历史文化街区国家5a级旅游景区、侨贸小镇国家3a级旅游景区、高楼省级旅游风情小镇等创建。玉海历史文化街区已启动国家4a级旅游景区景观质量评审工作。侨贸小镇国家3a级旅游景区创建已接受评定验收。高楼省级旅游风情小镇创建正在编制创建实施方案，完成大京旅游厕所基建、停车场改建。二是推进百村景区化。结合美丽乡村建设、小城环境综合整治等着力破解乡村旅游低小散的格局，全市共有30个村庄列入a级景区村庄创建名录，包括6个3a级景区村庄。其中，江桥村、溪坦村创建3a级景区村庄已接受评定验收。三是推进精品民宿开发。按照“储备一批、提升一批、招引一批、开工一批”的工作思路，制定民宿发展扶持政策，鼓励和引导社会资本投资发展民宿旅游。当前，北麂石头房民宿一期工程2幢16间样板房已进场施工，预计8月份对外开放;花岩景区入口、呈店村、杨角井村等3处民宿开发已达成初步协议。
(三)抓形象谋宣传，品牌营销成效显著。一是明晰旅游形象定位。启动xx旅游形象征集活动，拍摄xx旅游风光片、制作旅游宣传画册，同时依托新媒体平台做好xx旅游目的地宣传，加大市场宣传力度，提升xx旅游知名度。二是加强宣传推介。通过客流量分析系统明确目标市场，在充分运用省、温州市旅游局组织的各类旅游交易会、推介会的基础上，积极组织人员赴宁波、绍兴、金华等主要客源地推介xx旅游。此外，与温州浪漫国旅合作开通温州至寨寮溪、桐溪周六旅游直通车。三是举办特色旅游节庆活动。充分发挥聚集效应，推出桐浦油菜花节、多彩马屿文化旅游节、高楼杨梅文化节等七大节庆活动，特别是桐浦油菜花海和马屿杜鹃花海吸引近50万游客前来观赏，有力的促进了我市乡村旅游经济发展，得到社会各界充分肯定。
(四)抓服务重体验，行业品质不断提升。一是加快基础设施建设。深化旅游厕所革命，今年改造提升旅游厕所20座，已完成基建8座，其中周家桥桥头、周家桥沿河公园、曹村全域旅游等处3座旅游厕所评定为2a级旅游厕所，曹村全域旅游、陈岙景区游客中心、玉海文化旅游区等处3座旅游厕所被评为a级旅游厕所，另外侨贸小镇旅游厕所正申报评定3a级旅游厕所。推进停车场建设，已改造完成幸福谷、大京村2个停车场，新增停车位200个。二是推进旅游企业品质化建设。指导玉海旅行社创成三星级品质旅行社，指导新都大酒店创建四星级旅游饭店，完成6家绿色旅游饭店对标复核。三是完善智慧旅游功能。推进智慧旅游项目建设，完成xx市景区智能化票务管理系统一期项目的方案设计和招标工作，并保障景区wifi、景区信息发布屏、智慧旅游体验点等已建智能化项目正常运行及旅游门户网站、微博、微信等平台旅游资讯及时发布。
(五)抓监管保安全，市场秩序井然有序。一是全力打造平安旅游。认真贯彻落实“一岗双责”责任制，明确各旅游企业负责人为旅游安全生产工作的第一责任人。牢固树立安全生产红线意识和底线思维，做到安全隐患排查整治纵向到边、横向到底，督查旅游企业121次，排查一般隐患163项，整改100%项，整改率100%。二是积极构筑和谐旅游。认真落实旅游市场检查制度，全年出动执法人员116人次，开展旅游市场综合大检查、专项检查、出团例行检查、旅游市场专项整治等各类旅游市场检查整治22次，指导2家户外俱乐部转型升级为旅行社，切实提升xx旅游服务质量。认真受理旅游投诉，受理4起，结案4起，办结率和满意率均为100%。三是大力倡导文明旅游。以提高市民游客文明素养为突破口，抓好宣传教育、志愿引导、服务提升、督查整改等工作。举办旅游行业各类素质提升培训3期，组织文明旅游宣传进广场、进企业、进社区“三进”活动，免费发放《文明旅游出行指南》、《浙江省旅游条例》、《导游领队引导文明旅游规范》等宣传手册共计3000份。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇二
2021年上半年，xx局在市委、市政府科学领导下，聚焦“两个率先”，坚持高质量发展，全力推进xx景区稳步发展。
一、主要成效。
（一）智慧文旅建设频出新成果。
“智慧旅游云数据中心及旅游公共服务平台”获2020年度xx省科技进步三等奖；
参与起草xx省地方标准《智慧旅游景区建设要求与评价》标准。
（二）管理服务质量再上新台阶。
xx局始终坚持“景区好不好，游客说了算”的服务理念，不断提升管理服务水平。上半年，xx局获首届xx市长质量奖。创新成立的“xx景区商家自治联合会”管理模式入选成都市委办公厅每日要情“创新提能”板块。
（三）品牌运营建设再出新突破。
景区公众号上半年新增粉丝超20.5万，现粉丝量达百万级，总阅读量达xx万，在全国5a景区新媒体传播力指数榜单中长期排名前五，原创推文多次被人民网xx、xx文旅厅、xx在线等官方平台转载。景区公众号荣获“微博2020最具影响力国内游景区”大奖。
二、亮点工作。
（一）坚持科学管控，疫情防控扎实推进。
三是深化智慧防疫。依托青—都景区“智慧防疫”便捷服务平台，严格落实“限量、预约、错峰”工作制度，执行线上实名预约、体温自动检测、“双码”核酸查验、限时限流分段入园等防疫举措，创新采取5g热成像体温检测装置和热成像体温检测头盔等智慧化技术。疫情以来，青—都景区实现零感染工作目标，完满完成2021年春节、五一、端午等假日防疫工作，防疫举措获省文化和旅游厅副厅长赵红川肯定性评价。
（二）坚持科技当先，智慧建设加快发展。
提供咨询服务xx次；
处理游客求助xx起；
调度一线工作人员处理问题xx起；
受理游客投诉xx起，处置率达100%，游客满意率达99.5%。
（三）坚持精准营销，品牌影响显著增强。
二是推新旅游产品。整合旅游资源，在现有联票年卡、xx景区、青城山景区、玉垒阁扶梯等产品组合基础上，联合熊猫乐园景区、融创乐园，开发多种旅游产品组合套餐，带动团队旅游市场。加强研学旅游产品开发，深耕研学旅游市场，上半年接待研学团队30余批次12000余人次。三是举办品牌活动。成功举办“云上贺新春欢度中国年”春节活动、2021年xx放水节等5项假日主题活动，xx清明放水节荣获“中国优秀当代节事”荣誉称号。配合完成万里走单骑——遗产里的中国、百名书画家进景区、全国第六届大学生艺术展演、市残联公园城市感之行、2021双遗马拉松等活动。四是加强品牌宣传。中央电视台、xx电视台、新华社、人民日报、国际在线、香港商报、xx观察等30余家国内外主流媒体全方位、多角度、广深度聚焦报道xx景区疫情防控、旅游接待、优质服务等工作。五一假日期间，中央电视四度聚焦xx景区，有效提升景区美誉度。
（四）坚持需求导向，管理服务持续优化。
三是强化监督检查。在iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系的框架基础上，对疫情防控、环境卫生、基础配套、旅游秩序等工作实施三级监督检查，上半年，开展三级督查40次，跟踪整改问题114项。
（五）坚持固本强基，队伍技能全面提升。
”讲党课、党员讲微党课，召开专题组织生活会，依托“三会一课”、主题党日等，开展祭奠英烈、“青年党员进课堂”“青年党员上讲台·。
党史。
学习。
我来讲”等系列活动。二是认真落实党风廉政建设主体责任。坚持首位意识，压紧压实正风肃纪常态工作机制，局党组研究部署党风廉政建设工作5次，听取班子成员专项汇报2次，经常性开展廉政谈心谈话、集体约谈。积极推进廉政风险预警防控管理，坚持短信提示、案例曝光、监督检查，推送廉洁信息3000余条，动态调整廉政风险点5个，优化防控措施8项，通报学习违纪典型案例16次，开展督查检查100余次，形成督查通报97期，给予开除党籍并处降低岗位等级1人。三是强化队伍建设。针对景区安全管控、紧急救援、投诉处理、服务礼仪等事项进行分类、分层精准培训，开展培训14次，培训人次达1500人次。做好选任用人工作，选任2名中层正职干部、推荐拟提拔市管副职干部2名、推荐拟调任市管副职1名。组织开展“清风”行动，通过学习动员、教育引导、自查自纠、书面承诺、建全制度等方式，深化作风、纪律、制度建设。全力抓好省巡及市委常规巡察反馈问题整改，对7名受处分处理人员进行关心关爱，对1名援彝干部进行实地慰问，对2名困难党员进行帮扶。
三、下半年。
工作计划。
2021年下半年，xx局将持续保持发展定力，以国际化标准、xx特色为引领，不断提升青—都景区精品化、智慧化、国际化水平，为实现“两个率先”作出更大贡献。
（一）持续推进精品景区建设。
启动实施xx旅游景区总体规划编制，测定景区管理范围，对景区土地利用、功能布局、游览项目与设施安排等进行思考规划。继续推进景区内11座污水处理站维修扩容。深化“厕所革命”成果，推进景区旅游公厕维修改造，重点实施智慧化旅游厕所、增设家庭卫生间、调整男女厕位比例、完善无障碍设施等内容。
（二）持续推进市场品牌推广。
进一步加大旅游市场销推介力度，完善旅游产品。
设计。
拟赴西安、重庆、河南等地开展营销推介。进一步强化与中央电视台、xx电视台、新华网、人民日报、腾讯、凤凰网等国内外主流媒体合作加大景区曝光度。深度挖局xx水利工程、李冰、道、水、熊猫等极具xx本土特色文化元素讲好xx故事。
（三）持续推进智慧景区建设。
联系，实现“旅游+科技”产业嫁接，促进景区多元化发展。
（四）持续推进景区转型升级。
加快推动xx景区体制机制。
改革。
建立更加精简高效的管理体制加快景区转型升级和创新发展。持续推进“零碳景区”建设加强与xx环境交易所、省环境科学规划院等行业部门对接为“碳惠xx”行动提供支撑保障。持续推进管理体制创新深化“商家自治联合会”“五员一体”等管理模式成果运用助推景区高质量发展。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇三
目前，全县智慧城市整体规划正在编制，上半年已召开汇报讨论会两次，近期将完成整体规划方案编制工作。“三中心一平台”中云中心、数据中心已建成投入使用，数字指挥中心大楼主体已经完工，正和重点局接洽。目前，数据中心已完成全县28家县直单位数据的整合工作，完成与市数据中心数据通道打通，实现数据实时交换。数据中心每半月对我县28家县直单位数据的进行整合，完成与市数据中心实时交换。2020年以来实施信息化项目审核22个，涉及资金近0.21亿元，核减资金110万;新增“xx通app”服务应用5个。先后太和县、阜南县参观学习，并到我县交通局、公交公司、商务局、城管局、卫健委完成智慧城市建设项目的调研工作。智慧金融项目，已完成和农商行普惠金融合同协议签订，正在对接相关数据进行用户画像，进行自动授信。智慧公交项目，城乡公交实时查询已完成，城区公交硬件设备已经安装，正在进行数据对接。智慧农业项目，已完成农产品溯源体系建设平台的上线运行，四个基地完成硬件安装，21家企业完成线上溯源追踪系统工作。智慧城管项目，县城管局已完成城管监督指挥系统，通过“雪亮工程”视频监控、城区部件铺设、综合管网探测和城区三维实景数据采集，实现对城市管理对象精准定位。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇四
xxxx年以来，我局在x市委、市政府、市城乡建设局的坚强领导下，以品质城市建设为核心，积极探索创新管理机制，狠抓城市园林绿化建设、管理，不断巩固和提升建设成果，求真务实，真抓实干，全局上下齐心协力，实现了xxxx年度工作“双过半”任务。现将xxxx年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：
协助规划局完成《青城山-x风景名胜区总体规划》修编、《大青城旅游区控制性详细规划》编制；完成x市规划局关于核查x市域xxxx年第一批规划督查卫星影像图斑调查说明；完成圣兴电站项目相关情况的报告、景区游步道项目支出绩效评价自评报告、xxxx年景区建设项目统计表、中央资金计划表等上报x市建委；完成青城花海国际养身项目的位置确认及景区周边高尔夫球场审批建设情况清理；参加全市风景名胜区各类安全检查x次；完成《x景区离堆公园夜间景观提升改造规划方案》的报批工作，景区项目报审率、报建率均达到xxx%；完成大熊猫国家公园建设区域范围及各功能区范围数据核实工作，并报农林局。积极参与、指导灵岩山风景区规划方案，大观镇、青城山镇、中兴镇、龙池镇总体规划及控制性详细规划方案，青城山景区月城湖经天师洞至上清宫游步道恢复改造项目规划设计方案，青城山入山段道路及沿线景观照明设计方案等，严格景区内审查。印发《关于进一步规范风景园林行政执法行为的通知》，受理城市园林绿化举报投诉xx件；严格审查城区建设项目配套绿化方案xx个，完成xx个建设项目绿地率指标审核，审查城区树木砍伐移植、临时占用绿地行政事项x项，上半年城区新增各类绿地约x万平方米。
按照x市城郊结合部园林绿化环境治理攻坚行动实施方案要求，结合我市实际情况，严格按照时间节点和整治标准，加紧落实乡镇（街道）xx余个点位治理工作，及时向市治理办通报考评结果，促进我市城乡园林绿化环境质量水平整体提升。扎实开展古树名木救治，对建成区xxx株名木古树进行全面核查，排查出x株长势较差古树名木报市绿委办汇总并转报x市绿委办；对照《x市公园环境综合整治工作方案》、《x市城市公园规范管理要求（试行）》，督促全市各公园全面促管、促改，指导开展公园提升整治成效明显，公园规范化管理名列x市前茅。印发了《关于加强汛期风景名胜区和城市公园安全工作的通知》，要求景区和公园制定防汛应急防范措施，加大重点监测点位的巡查力度，及时排除游览设施安全隐患。
积极推进x处城市休憩空间建设，完成选址及招标代理的抽取，目前正在开展设计招标前期工作并同步完善立项工作，预计年底完成建设；蒲阳河生态绿地建设项目同步推进中，目前正在开展设计单位比选；以x市级“园林式小区”标准和创建要求，积极指导我市绿化景观较好的居住区完善提升并进行筛选，城市居住品质进一步提升；统计城建攻坚十年计划实施项目xx项，亿元，其中xxxx年度计划项目xx项，亿元。
“品质城市·景观绿化提升项目”是我市今年品质城市建设的重大项目。截止目前“品质城市·景观绿化提升项目”一期工程主体建设已基本完成，正在进行整改工作；二期工程已完成方案设计，因涉及周边招商，按市领导要求，结合商务需求修改后报规委会，现已纳入市上“川能投ppp模式”项目；三期工程x大道“十里花街”已完成方案设计，报市领导审核中，并已纳入市上“川能投ppp模式”项目。
x新区基础设施项目建设是我市今年的重要工作，我局紧扣时间节点，抽调专门技术力量推动x新区建设，完成x新区《关于x新区道路绿化方案的技术要求的建议意见》和《考察景观和湿地公园建设的报告》的撰写；完__市主城区建筑屋顶整治政策技术拟稿、统稿工作。
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市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年，是“十四五”规划的关键之年。半年来，我科室以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻区委区政府的工作要求，围绕年初既定目标任务，有序推进各项工作。现将各项工作汇报如下：
一、精细管理，以供（节）排水工作的开展促城市品质的提升。
科室根据宁波市局年度考核要求，结合实际相继开展了各项管理工作。一是紧贴服务民生，高标准推进供水规范化管理。落实城市供水行业公共管网安全隐患专项整治行动，进一步消除城市供水公共管网安全隐患。排查户数*户，需要整改户数*户，均已整改完毕。开展城市供水行业环保问题专项整治，除萧王庙水厂综合整治评估工作仍在进行外，其余四项指标完成率均为*%。开展年度水质全分析检测、月常规水质检测、月度水质信息公示工作。二是紧扣提质增效，高效能推进污水处理设施建设。城区污水处理厂扩建和提标改造工程完成调试工作。方桥污水管网三标段工程加快推进中，争取在年底前完成南端工程的*%。西坞供水一期工程有序铺开，已完成改造*个村。三是紧抓节水优先，高要求落实节水行动。围绕世界水日、城市节约用水宣传周活动，开展节水宣传进校园、进社区、进企业、联合检查进市场等活动，通过讲解节约用水小窍门、张贴节水海报、推广节水器具、分发节水宣传品等方式，让广大市民培养节约用水的良好习惯，并把保护水资源，节约用水的意识扎根于学校、单位与企业，不断提高用水效率和效益，以此推动节水工作的深入开展。截至目前，累计发放宣传海报、横幅、宣传资料、宣传品等*余份。配合做好“节水行动十佳实践案例”、“节水先锋”和“节水标杆型小区”推荐工作。
二、多措并举，以停车管理的改善促城市秩序提升。
停车难、管理难问题一直是困扰城市管理的“顽疾”之一，力求更好地解决我区停车管理存在的问题,使市民出行更加便利、高效，通过以下工作缓解我区停车问题。一是实施智能停车管理项目。今年计划推进智慧停车（二期）项目，按配比加装高位视频，新增*个停车位及智能停车管理系统。城市公共停车场方面，已有*体育公园地下停车场、居敬停车场和炒货市场停车场等*个停车场已移交给奉化区锦美城市资源经营有限公司实施智能停车管理。二是积极接入市平台。为响应我市智慧停车平台建设运营工作，根据市政府专题会议纪要〔*〕*号精神，在上级各部门的关照及技术支持下，目前我区的系统平台已成功实现停车和缴费的短信通知功能，*个道路收费泊位数和*个停车场均已接入甬城泊车系统。三是加强停车场行业信用评价管理。根据《宁波市城市管理行业信用监管办法》的文件精神，在信用信息管理平台录入停车场信用主体，完善停车运营企业、停车项目、项目管理人员等相关信息。按照宁波市公共停车场经营主体信用评价标准每季度对入统停车经营项目进行行业信用评价。截至目前已录入*个停车经营企业和项目，并完成了上半年的评价工作。
三、安全第一，以用气供气的抓实促城市安全提升。
根据坚决打赢遏制重大生产安全事故攻坚战的总体要求，重点聚焦燃气行业管理领域突出问题，强化督查检查频次，强化问题整改实效，确保燃气行业运行平稳、正常。一深入开展瓶装气销售实名制专项整治。通过开展教育培训，现场检查、联合执法等途径，将辖区瓶装气销售实名制工作做深，做细，做实。截至2022年*月*日，我区*家瓶装液化气储配站共完成气瓶置换*万只，办理用户卡*万户，气瓶信息化率*%，*家储配站视频监控接入率*%。各执法中队对落实瓶装气销售实名制不彻底的坚决予以立案处罚，共立案查处*起，罚款*万元左右。二是积极推动燃气体制改革。针对奉化区城市建设快速发展的实际，及时启动和编制城镇燃气中长期规划，现已完成初稿。根据省市要求，制定城镇燃气体制改革方案，按照规模化、扁平化要求，逐步开展村村通、防控体系建设、应急储气建设等工作。其中天然气管网由主城区逐步向镇（街道）辐射，2022年计划将主管网敷设至尚田街道。连接莼湖门站和方桥门站的中高压管线已在施工。山头朱应急气源中心站将于2022年底完成。瓶装气方面，根据上级部署要求，部署开展用气安全数字化防控系统建设，预计年底完成。三是逐步推进金属软管更换、“瓶改管”和老旧管网改造。2022年，已确定滨海商业街、惠政老街、宁南物流园区为实施瓶改管改造试点工作，目前已完成宁南物流园区的瓶改管工作。逐步推进锦轩尚都*余户居民金属软管更换工作，现已更换*户。老旧管网改造方面，今年已完成锦山别墅区、强人花园、下路头等管网改造，正在进行溪口镇碧水家园等小区的改造。四是落实管道燃气建设“中梗阻”问题专项治理工作。进一步完善城燃管网建设。加快管网和储气设施建设，扩大管网覆盖区域，提高输送能力，补齐天然气互联互通和输送能力短板。加快应急气源项目的建设，提高管网安全保供能力。
四、注重改革，以营商环境的优化促城市服务的提升。
进一步深化“最多跑一次”改革，让用户体验更优质舒心的服务。一是深入推进用水用气报装*目标。供水范围内无外线工程企业用水报装“*”目标，派员进驻水电气网络报装专窗，做好“五通联办”工作。对非居民用户场内设施建设服务实行客户经理制度，建立“一证通办、一事通办、一网通办”和对象满意度回访制度，全面实现用气数据归集。二是实现群众办理用水业务零次跑目标。奉化市民可登陆区水务公司网站（）或用手机登陆“浙里办”app和“宁波市奉化区水务有限公司”微信公众号等三种方式进入水务网上营业厅在线申办自来水相关业务。其中包含水费缴纳、给水申请、水表过户、用水性质变更等*项业务办理以及户号绑定、户号查询、服务网点查询共计*项综合查询服务，实现了市民足不出户就能够享受高效、便捷的服务。
五、创新进取，以城市管理先进理念促工程移交的完善。
城市基础设施是城市生产生活的基本条件，对市民的生活和城市的发展具有举足轻重的保障作用。城市基础设施“一键移交”平台为减少建设单位的成本，确保设施养管有主、有序、有责，强化城市基础设施建设、管理、养护各环节之间的相互配合和有效对接。按照管理提前介入、建管无缝衔接、线上交验移交原则，科室牵头统筹协调全区城市基础设施工程移交管理工作，组织各方通过浙政钉“机关内部跑一次”平台移交城市基础设施工程的养护管理职责。
下半年，在区委区政府的坚强领导下，我科室精准发力补短板，凝心聚力抓落实，砥砺前行谋成效，奋力完成年度各项任务目标：
（一）抓重点，克难点。全力推进重点工程建设。城区污水处理厂扩建和提标改造全面完成验收工作和扫尾移交工作。方桥污水管网工程力争实现年度计划目标。西坞供水一期工程加快推进。推动岭丰水厂原水管连接和二期扩建工程建设，争取今年完成前期准备工作。按序推进老旧小区燃气改造工程。抓紧落实智慧停车二期工程。
（二）抓日常，重监管。按期做好水质公示和对供水企业水质全分析检测等工作；
督促供水企业做好安全生产、平安建设工作；
做好对各镇（街道）的城市公共消火栓实地检查、考核工作；
按市局要求做好节水型城市考核迎检工作；
做好节水标杆小区、节水型单位、节水器具改造、节水宣传等工作。
（三）抓执行，强配合。持续巩固气瓶信息化工作成果，加强对瓶装气销售工作的监管，做好行业指导工作。开展供气、供水、桥梁等安全隐患排查工作，确保安全生产正常开展。抓好燃气、供水等工程建设质量监管工作，督促施工单位加强相关设施的巡查和监护，保证管网安全运行。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇六
(一)做好数据资源管理工作。积极推进全县数据资源的采集、整合、共享、交换、开放，积极探索建立多层次、跨部门的信息资源共享和业务协同机制,消除“信息孤岛”现象,实现相关部门的资源共享与交互,并加强与省、市的资源交换和共享。
(二)加快智慧化项目模块建设。依托数据中心、云中心沉淀数据，加快推进全县智慧化项目的统筹衔接，重点围绕智慧金融、智慧交通、智慧城管、智慧农业在建项目，做好系统对接，业务拓展，功能完善工作。智慧交通方面，积极与交通局、汽运集团沟通，为城区所有公交添置gps定位设备，公交站台增设线路显示屏，实现城区公交位置行进到站情况实时查询。智慧农业方面，与农产农业局、商务局对接，实现我县农产品种植、养殖、加工、流通、电商销售的完整闭环，积极宣传推广，提高我县特色农产品的商品化、品牌化。智慧城管方面，和城管局、住建局进行对接，对我县城区公共企事业单位的公共智能停车场进行摸排，对接数据，实现剩余停车的在线查询。争取在年内完成普惠金融、智慧城管、智慧公交的成果使用，打造我县智慧城市可用、可看、可推广的“亮点”项目。
(三)推进“互联网+政务服务”建设。一是完成事项清单整改任务，优化再造流程，开展事项材料电子化，提升全程网办率，在年底前完成个人事项80%全程网办。二是开展智能自助办理服务。针对营业执照、老年证、临时身份证等高频事项设置线下综合自助终端，提供身份核实、辅助填表等自助服务。三是探索“办好一件事”集成事项办理模式。承接好全省50项“办好一件事”集约事项线上线下办理。
(四)加强窗口管理，深化“放管服”改革。一是完善大厅管理制度，加强对窗口人员的监督考核，加强业务培训，提高服务能力。二是深化“放管服”改革，完善联动审批机制，探索实施联合图审、多证联办等办法，进一步优化流程，压缩时限，提高效率。三是推出“限时服务、预约服务、上门服务、延时服务”等便民特色服务，强化服务意识，提升服务质量。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇七
xxxx年，x区城管局以党的十八大和十八届三中全会、十八届四中全会精神为指引，在市城管委、区委区政府的坚强领导下，紧密围绕城市管理转型升级，大力开展“四改六治理”十大行动，持续深化城乡环境综合治理，努力提升城市管理精细化水平，各项工作有序推进，取得阶段性成效。
（一）科学部署，推进“四改六治理”十大行动。xxxx年，区城管局（区“四改六治理”办）积极发挥牵头部门的组织、协调、督导作用，协助区“四改六治理”工作领导小组做好总体设计、指挥部署、统筹协调等工作。严格落实《x市x区城市建设管理转型升级“四改六治理”十大行动工作规则》，认真开展市容市貌治理、违法建设治理、涉农区域环境治理工作。一是开展市容市貌整治。牵头完成公厕核查工作，已移交、改造和开放规划公厕x座；完成景观环保式生活垃圾收运点建设x个，目前在建x个；完成雨、污水检查井盖日常维护xxx座，井盖应急处置xx座，雨、污水井盖改造xxx座。二是开展违法建设整治。加大日常巡查力度，遏制新增违法建设。经过前期摸排，我区三环路、新x大道、成洛大道等道路两侧共有违法建设点位xx处，面积约xxxx平方米。截至目前，已拆除x处，面积xxx平方米，进度位居中心城区前列，剩余点位正积极配合市规划执法部门进行整治或拆除。三是开展涉农区域环境整治。强化环境卫生管理、容貌秩序管控，逐步完善涉农区域基础设施，有效消除城郊结合部盲点死角“脏乱差”。xxxx年x—x月，我局对涉农区域共出动执法人员xxxx余人次，执法车辆xxx余台次，纠正占道经营xxxx余起，教育相关人员xxxx余人，清理牛皮癣xxxx余处；新增环卫工人休息房xx座，新增（替换）垃圾桶xxx个。
（二）争先进位，助推“转型升级示范片区”建设。区城管局会同区级相关部门和建设街办，努力推进示范片区硬件设施和软件管理同步提升。一是实施商招店招升级改造。已完成建设南新路、建设巷、培华西路等x条道路xxx块店招升级改造；对建设中路、培华东路、建设南街等xx条道路商招店招实施升级改造，已完成立项、招标核准、控价编制、施工图设计、控价审核、招标文件编制审核等工作，在x省公共资源交易信息网公开招标，预计x月xx日开标，x月底完成整治，项目概算金额xxx万元。二是推进园林绿化升级改造。对建设路等道路及节点绿化、枫叶广场等开放绿地园林绿化实施提档升级，目前已完成立项，预计x月底前完成升级改造。三是强化市容环境管控。对示范片区所有道路均按照一级道路标准实施“xxxx”保洁作业法；试点设置市容秩序疏导点，通过分类管控、重点执法等方式进行疏导，xxxx上半年共纠正占道经营xxx起，流动商贩xxx起，非机动车乱停放xxx起。四是探索管理新模式。试点“生活垃圾快递”服务机制，有效解决了临街店铺、老旧小区垃圾堆放问题，提升了片区整体环境卫生管理水平，受到周边居民群众好评。目前，建设路示范片区生活垃圾快递服务已被中央电视台、x日报、x电视台、华西都市报等中央和地方媒体多次正面报道。
（三）注重民生，抓实城市管理常态工作。持续扎实抓好职能工作，进一步优化提升城市管理和服务水平，在环境卫生、市容市貌、园林绿化等方面做实做细，确保为群众提供干净、整洁、有序的环境。一是实施环境卫生净化工程。开展扬尘污染治理，xxxx年x-x月检查扬尘污染工地xxxx余个（次）、运渣车辆xxxx余台，查处违法违规运渣车xx台，发出扬尘污染督办通知单xxx余份、扬尘污染整改通知书xx余份；进一步完善生活垃圾分类综合收运处置体系、餐厨垃圾收运体系等综合体系，万吨、万吨。二是实施市容秩序序化工程。全面落实“门前三包”责任制，积极探索市容秩序分类管控办法；启动二环路内的街道办事处平台建设选址、规范软件设计等准备工作；先后开展“环线整治“、中高考禁噪等专项整治活动，取得良好成效。三是实施市容市貌靓化工程。加强景观照明维护管理，打造规范化、景观化、特色化、现代化的都市店招，现已完成对苏宁电器大型卖场户外广告提档升级的方案设计工作。四是实施园林绿化提档升级工程。持续大力推进破墙透绿、屋顶绿化等工作，加强公共绿地及绿化景观的提升改造，做好管理、维护工作。结合春季义务植树活动，共组织全区xx万余人次参与植树活动，植树xx万余株（含折合）、养护行道树xxxx余株。五是做好复查迎检保障工作。对照国家卫生城市复查迎检相关标准，建立健全组织机构，充实一线骨干力量，开展环境卫生专项整治，增加重点区域环卫设施配备，强化环卫设施日常巡查维护，做好复查迎检相关保障工作。
（一）加快“四改六治理”十大行动步伐。区城管局（区“四改六治理”办）将持续发挥统筹协调职能，严格按照各项工作时间节点有序推进；进一步加强督查通报，明确责任分工，狠抓工作落实；加强宣传动员，争取群众理解支持，将我区十项行动开展为群众满意的“民心工程“。
（二）高标准打造“转型升级示范片区”。我局将紧扣时间节点，对立面店招、井盖、公厕、园林景观等硬件设施进行全面提档升级，加快建设路城市建设管理转型升级示范片区建设；对环境卫生维护、市容秩序管控等均按照现行最高标准实施，力争打造出“城东新名片”，以点带面、示范带动我区城市管理水平，进一步优化城区形象和城区面貌。
（三）持续提升环境综合治理和城市管理水平。我局将继续认真履职尽责，重点突破城市管理难点问题，建立健全环境治理常态长效机制，发挥好牵头协调作用，履行好行业监管职责，会同相关部门做好下半年全国文明城市复查迎检、文明指数暨城乡环境综合测评等工作，力争取得优良成绩。
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市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇八
目前，我局租赁办公场地场3800㎡，进驻28个单位，设有72个窗口，窗口工作人员132名。县数据资源管理局上半年以来，通过组织各单位对进驻政务服务事项进行梳理，对办理时限和申请材料数进行精简优化，同时，督促各单位落实“三集中三到位”，目前28家进驻单位拥有政务事项1259项，实际进驻大厅1109项(未进驻150项)，进驻占比75.46%。“最多跑一次”事项1190项，占比94.52%。进驻事项“一窗”占比100%。截止6月30日，大厅受理办理各类项目11.4万件办结率达99.9%。收缴各类规费1.78亿元。
通过对进驻政务大厅单位的1259个政务服务事项进行了梳理优化，承诺时限总计15711天，压缩4603天，占比29.3%。申请材料总计5326件，压缩1019件，占比19.1%。目前正在按照上级部署和要求，将政务服务事项与国家基本目录同步调整完善进行培训和集中梳理。之后将我县事项优化情况在网上进行公示。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇九
201x年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，……分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。
一、主要经营指标完成情况。
截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。
截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。
上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元;累计发生营业支出20xx万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。
二、主要工作开展情况。
(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作。
经过紧张筹备，于201x年获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。
为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和。
岗位职责。
部门、岗位做到相互配合、相互监督不相容岗位严格分离按照内控制度要求理顺各项业务处理环节初步建立各项业务管理体系。在总行各项。
规章制度。
的基础上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。
(二)确立业务经营目标和工作重点。
根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出201x年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作;努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立……分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。
根据总行下达分行的经营目标，结合……地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。
(三)逐步建立和完善业务营销机制。
一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核办法中，制定了全员营销管理办法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。
二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益化，适时采取正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。
三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。
(四)稳步推进各项业务，不断壮大经营规模。
在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究具体营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。
宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。
二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还储备一些备选项目。
三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。
四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期，累计吸收同业存款13.5亿元，为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。
五是国际业务开始启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。
(五)初步构建风险与内控管理体系。
一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作，业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理，各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。
二是加强制度建设和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原则，结合总行规章制度梳理建设工作，加快规章制度建设进度，对各业务条线管理及操作流程进行梳理，分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理，在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。
三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节，加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保我行信贷资产安全。
(六)加强基础管理工作，提高合规意识。
进行培训，探讨当前的宏观经济形势，学习监管政策和产业政策，努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要，还邀请消防专家到分行讲解消防知识，传授消防工作经验，进一步提高员工安防意识。开好户”的工作目标，不断扩大分行基础客户群体，扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针，在……市场树立良好的服务形象。
2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才，进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性，完善营销措施，扩大吸存渠道，在激励机制和费用配置方面，不断跟踪了解同业水平，提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台，提高服务水平，加强与客户的沟通联络，减少客户转移存款的现象发生。
3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜，不断优化存款结构，减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比，加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入，增加结算存款沉淀，提高派生存款稳定性。
4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度，结合本地市场具体情况，制定实施细则，努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金，争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动，通过增加代理业务品种，提高个人存款稳定性。
5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目，公司业务与零售业务主动配合，有针对性地提出服务方案，提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度，实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设，打开小企业和零售业务局面，拓展新的业务增长点。
(二)提高信贷业务综合收益水平，提升全行公司业务盈利能力。
1、优化信贷结构，强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户，与客户建立全面合作关系，努力争取成为主;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入，带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模，适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资，介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目;对所有申请的公司业务授信项目，严格实行信贷准入制度，建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制，协助客户经理完善授信方案，在风险可控的前提下争取利益化。
2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度，包括周例会、月例会与季例会制度，周例会由各公司业务营销部门的负责人召集，月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加，审议各业务发展部门工作汇报和。
对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测对于超3000万元授信申请分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。
3、强调综合收益，对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案，综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力，综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源，选择对全行业务发展最有利的营销方向，杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。
(三)加大创新力度，努力实现经营方式的转变。
定位，围绕“专营、专业、专心”建设小企业品牌，着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制，从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制，调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系，优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程，在小企业机制内建立“流程银行”，以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建设，提高小企业品牌市场影响力。
2、加快国际业务拓展，培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量，提高业内知名度和认同度;加大外币存款吸收力度，增加可用外币敞口，加快本外币联动营销，根据市场对人民币的升值预期和客户的需求，尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品，直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。
3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务，转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平，争取以较低的利率吸收同业存款，在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作，提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务，通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据，赚取利差收入;针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情，对……地区实力较强的农村信用社进行同业授信，取得票据贴现额度，提高贴现利息收入。
(四)进一步完善风险管理体系建设。
1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度，强化贷款“三查”制度落实，尤其是提高贷款调查的质量;严格评级管理，制定分行评级检查考核办法，进一步规范和约束内部评级工作，提高评级质量;制订并实行“授信客户准入制度”和“授信业务前期调查制度”，提高评级和授信申报质量和效率。
2、做好风险预警工作，加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外，还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围，提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作，制定贷后管理考核办法，不定期组织实施专项或全面信贷检查，风险管理部门参与贷后实地检查，并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。
(五)加强基础管理工作，切实防范各类风险。
1、加强业务学习和培训，重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合“内控与案防制度执行年活动”及总行相关业务条线上岗考试，加大培训力度与深度;加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展“业务知识学习月”活动，全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。
2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目，三季度，组织分行条线管理部门业务骨干，对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化，争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。
(六)加强党群工作，促进业务发展。
以党工团组织的建设和完善为机遇，加强党群工作。结合总行“四性、四强、四优”要求抓好党建工作，在分行基层党组织和党员中深入开展“创优争先”活动，进一步增强全行党员的自觉性、坚定性，努力提高党员党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用，积极组织开展好各项群团工作，使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。
农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有农字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺，村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势，抓住国家服务三农、扩大内需、提振经济的机遇，不遗余力服务三农。一年来，全行总资产5868万元，各项存款3804万元，各项贷款4150万-元，账面利润85万元，贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%，圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。
一是找准定位，全力打造村镇银行是农民自己的银行形象。为践行贴近农民需求，贴身服务农民、立足城乡，面向市场，服务三农的经营理念，创建伊始，除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外，该行员工还利用休息时间走村串户，深入村委会、村民小组和种养加大户，宣传村镇银行贴心为农民服务，是农民自己银行的服务宗旨，并通过举办银农、银企联谊会，积极参加当地人行组织的产品推介会等形式，让广大客户了解和认同村镇银行。
二是积极创新，全力探索服务三农新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状，积极创新担保方式，加强与村委会和农户联动，通过村委会了解农户的生产经营情况，借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户，采取三高(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷，三高人员可担保贷款5万元。是养殖大市，对于要发展生产，又不能提供有效抵押担保的农户，该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时，该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款，有效缓解了农民贷款难、担保难问题。
三是贴心服务，全力打造农民满意的银行。在服务上突出灵活、优质、高效，积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出活字，坚持节假日不休，延长营业时间，上门办理业务，为及时满足农户需求，有时还晚上开办业务。在服务效率上体现快字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中，深受广大农户好评。在金融产品上突出新字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵活的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽三农服务领域。一年来，采取自助反复可循环贷款方式，向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐，以农村土地经营权抵押方式，向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式，向78户农户发放贷款580万元，满足农户生产小额资金需求。为做实服务，该行还在全辖同业率先免费推出短信通业务，客户首次到村镇银行咨询或办理业务时，记下客户的服务需求和联系方式，并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便，并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件，需要经过什么程序，有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波，极大地方便了客户。目前，该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户，还有一批涉农中小企业，成为农户放心满意的农民自己的银行。一年来，该行服务涉农企业58家，乡镇居民和农户等客户近1160户，一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。
四是强化内控，全力防控风险。在大力拓展业务的同时，该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势，结合乡镇实际，借鉴农行服务三农的成熟做法，健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系，积极探索构建适应三农特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上，总结出一看二摸三查四访五网的五字调查法，实地查看客户基本情况，全方位了解客户生产经营现状，掌握客户诚信记录，访问客户周边人群，了解客户有无不良嗜好，调查客户提供的信息是否真实，从而有效保证了贷款质量。
一年来，湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角，全心全意服务三农，不但赢得了广大客户的信赖和支持，也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务三农、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点，为全国农村金融体制改革积累了经验，为村镇银行如何更好地立足县域、服务三农提供了可贵的借鉴。
半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。
——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定。
活动方案。
广造声势深入动员全方位分解精益管理责任指标层层签订责任状增强创一流工作的责任感和紧迫感通过突出工作重点落实工作责任开展自查整改采取符合实际的工作计划和保证措施确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。
——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。
——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量20614.04万kwh，同比上升21.42%，完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kwh，同比上升22.52%，完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元，实收14123.467万元，电费回收率98.14%，除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外，其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时，同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损5.84%，同比下降0.84%，对比年度指标(12.00%)下降6.16%。
——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容，根据省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表。
——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展，为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件，内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录。
——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，承接签订高低压业扩安装项目合同63份，合同金额1701万元，主营业各收入达944余万元，其中已竣工投运高压业扩收入22个，收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元，预计全年实现收入2400余万元。
——党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动，着力打造企业精品文化，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全司精神文明建设的有序开展。
——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署，我公司于5月初正式启动直管上划，武冈市委市政府成立了专门工作组，统筹电力体制改革的各项工作，人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置，7月底，直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址，相关工作正在运作之中，年底有望破土动工。
——坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初，公司都与各部门签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押制度，在安全生产上，我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程，增强了全员的安全意识。进行安规考试，使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施，实现现场管理，年初，我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”，要求各部门认真学习计划，并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理，严格按照制定施工方案，落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全司的安全生产。
——深入开展“精益管理年活动”，努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展“精益管理年活动”，各单位、各部门对照活动实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责部室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。
——精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年两个批次980万的电网改造工作任务，争取了201x年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地，实现了201x年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工，公司电网建设工作正以十足马力向前奋进，为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。
——加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控，营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查，对查出的问题进行处罚。1-5月，共出示考核通报17个，处罚205人次，共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司201x年抄表质量专项整治方案》，加强对抄表质量的管控，严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司201x年高损台区专项整治。
工作方案。
》，强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查，及时进行情况分析、通报、处理，狠抓台区线损数据的真实性，杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装，进一步简化业扩手续，优化办电流程，完善服务机制，坚持“一口对外，便捷高效、三不指定，办事公开”的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象，客户接电时限兑现率100%。
——合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。
——强化党建、精神文明建设。上半年，我们公司紧紧围绕省公司党组“三抓一树”的决策部署，贯彻市公司党委“112233”的工作思路和要求，坚持党建“融入中心、服务发展”思路，积极应对新形势、新任务、新要求，扎实开展“三严三实”及“转作风、守法规、强责任”教育实践活动，全面加强“三型”党组织建设、企业文化建设和队伍建设，提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力，为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理，党建工作务实高效。聚焦“四风”，扎实开展主题教育活动。“三严三实”和“转、守、强”主题教育活动做实规定动作，做优自选动作，做好宣传工作。强基固本，廉政责任制落实有力;同频同振，工青妇工作有声有色。
20xx年上半年，我司各项工作虽然取得了很大的进步，但也存在一些不容回避的困难和问题。
1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于大锅饭的陈规陋习。
2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。
3、管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。
4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农电体制改革步调不一致。农网改造任务重，矛盾大，时间紧，困难多。
6公司直管上划举步维艰，人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的“绊脚石”。
四、下半年的工作重点及采取的措施。
一、进一步扎实地开展“精益管理年活动”，下半年，我们将针对“精益管理年活动”工作实际，在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度，健全技术，管理和工作等三大标准体系建设。
二、进一步完善和增强安全生产体系，不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果，进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识，正确认识安全与改革，安全与发展，安全与施工，安全与经济的关系，把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加重考核和管理力度，严肃查处各类违章的人和事，进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识，狠抓“两措”计划落实，抓好现场管理，加强电力设施的保护，不断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年安全生产目标的顺利实现。
三、坚持发展、稳定的基本方针，积极稳妥推进改革。下半年，我们将举全司之力实现直管上划，努力完成电力体制改革，为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革，规范农村供用电管理，把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促进发展的竞争激励机制，探索符合我局局情的分配机制改革。
四、深入开展优质服务活动和“双百计”工程。对用户投诉和反映的问题，一经查实坚决曝光，严厉查处，决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节，切实采取改进措施。
五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解，严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，避免矛盾激化，确保电费按期结零。
六、持续强化财务管理工作，要从全面计划性管理的要求出发，进一步加强资金使用和成本控制的管理，加大资金、生产材料、差旅费，小型基建、科室费用的计划控管力度，坚持财金管理一支笔的审批制度，严格按资金程序办事，加强财务审计监督，加大资金、资产的监督力度。
七、持之以恒地开展“三严三实”与“转、守、强”专题教育活动，全方位推进企业文化建设。坚持以同志“四个全面”重要论述为指针，切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设，使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中，渗透到生产、经营、管理的各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用，全心全意依靠广大职工创建一流企业，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活，大力开展丰富多彩的职工文体活动，引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“司务公开”，提高企业决策和管理的透明度，让全体职工共同参与决策，共同参与管理，共同关心企业的发展，共同探讨企业管理新的机制与体制。
同志们，下半年，我们要深入落实省市公司年中工作会议精神，客观总结上半年取得的成绩与存在的不足，分析当前形势，明确目标任务，周密部署下半年的工作，扬长避短，攻坚破难，为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇十
一是坚持全面从严治党，毫不松懈抓好中央八项规定和实施细则精神的落实，严格执行省、市委《具体办法》，持续有力整治“四风”问题，巩固拓展作风建设成果，打赢作风建设持久战。做好精准扶贫帮困工作，与江阴市祝塘镇永平村、徐州市瞧宁县桃园镇金庄村继续落实好结对帮扶工作，今年，再次投入7万余元，帮助徐州市桃园镇金庄村做好基础设施建设。二是严格局党组主体责任，领导干部“一岗双责”制度，深入开展党纪党规教育，筑牢思想防线、制度防线，推进党风廉政建设责任制落到实处。三是加强纪律建设，重点强化政治纪律和组织纪律，带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律进一步严起来，更好发挥纪律在管党治党中的根本性作用，开展了“5·10”崇德倡廉主题教育月活动。5月16日，组织全体干部职工赴“尚贤惠廉”惠山祠堂群廉洁文化教育基地，开展以“品鉴廉洁文化、增强廉洁意识”为主题的现场教学活动。四是深化对重点岗位和关键环节的监控管理，实现以制度管人、管事、管财、管资产。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇十一
1、做好生活垃圾强制分类工作，出台覃塘区公共机构生活垃圾强制分类工作实施方案;联系有资质的公司签订区行政中心生活垃圾回收合同，做好行政中心生活垃圾强制分类工作，设置垃圾回收箱。
2、下一步跟教育局对接，督促各学校按计量工作要求安装水电表，联合教育局到各学校开展督查工作，核验各学校完成情况，对未完成计量工作的单位下发整改通知并督促按时完成。
3、第三季度请有资质的公司对改造单位开展能源审计工作，根据审计结果及建议，开展节能改造工作，并做好节能改造和示范单位创建材料的收集，按要求保质保量完成节能改造任务和示范单位创建。
4、完成今年新能源汽车推广任务。我区今年拟在覃塘医院新建新能源充电桩20个，推广新能源汽车10辆。
(二)办公用房管理。下一步，我局将积极开展贯彻落实办公用房统一管理制度、完善广西壮族自治区机关事务管理局办公用房管理系统、推进办公用房统一权属登记等工作，有效推进办公用房的管理。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇十二
以十九大精神为指引，全面贯彻中、省、市、县关于就业创业的决策部署，以充分就业为目标，以“双创”为引擎，以落实政策为抓手，着力化解就业结构性矛盾和失业治理，增加就业创业公共服务供给，推进“互联网+就业创业服务”，全力促进高校毕业生、农民工、贫困人员等重点群体就业创业，促进社会和谐稳定，推动全县经济社会协调发展。
1、实施更加积极的就业政策，努力扩大就业。把扩大就业放在经济社会发展更加突出位置，下沉就业工作到乡镇，做到就业服务零距离。
2、全面推进“互联网+就业创业服务”。做好四川省就业服务管理信息系统各个模块的信息录入，加强基层就业服务平台建设，开发网络办事大厅，完善公共招聘网功能，利用就业微信公众号、微博、qq群切实推动互联网+就业创业服务。
3、强化创业指导及创业服务。建立健全创业项目开发、创业培训、开业指导、后续跟踪服务相结合的创业服务体系。积极开展创业培训和职业技能培训，打造返乡农民工创业园，抓好返乡农民工、农民企业家、城镇失业人员及失地农民的创业服务工作;利用大学生创新创业俱乐部，积极引导大学生创业;大力宣传贷款贴息、创业补贴等优惠政策，为各类创业群体提供优质的创业服务。
4、以培训促就业，携手做好就业扶贫攻坚工作。根据贫困家庭劳动者的培训意愿，与乡镇合作分类实施就业技能培训、劳务品牌培训、创业培训和岗位技能提升培训，切实提高他们的就业创业能力，帮助他们脱贫致富。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇十三
在区委区、政府的正确领导下，在上级部门的关怀指导下，全区xx系统干部职工，按照市局全年工作安排以及全区煤矿20xx年总体规划，经过共同努力，圆满完成了工作任务，上半年全区煤矿未发生各类生产安全事故，各项安全工作保持了持续平稳的态势。现将上半年工作总结下半年工作计划如下：
一、20xx年上半年主要工作。
（一）明确任务、强化责任、狠抓落实。
为了确保全年安全工作目标的顺利实现，使安全生产工作能够充分落实到位，更有效的落实安全生产责任制，明确职责，分清责任，是加强煤矿安全生产的关键。我局按照市、区下达的安全生产目标任务，将目标任务分解细划，逐级分解到各镇（街办）、各煤矿，分解到基层落实到人，并督促各镇（街办）与煤矿企业，煤矿企业与班组、职工层层签订安全目标责任书，做到了安全工作层层落实，责任到人。全区煤矿企业签定安全生产责任书2800余份，签订率为100%。督促各矿办、各矿重新修订完善了各项规章制度和安全生产责任制，特别是按照国务院446号令《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》规定补充完善了隐患排查、治理、报告制度，设备检修计划，矿长下井副矿长跟班制度，合理编制了井下劳动定员。同时经常不断的进行监督检查、批评教育，使各矿办、各煤矿，目标明确、责任明确，各项安全责任及各项规章制度得到了更好的贯彻和落实。
（二）强化安全生产教育培训，提高全员安全素质。
按照上级有关要求以及全区煤矿实际，大力培育煤矿安全文化，增强职工安全意识思路，制定了全年安全教育培训计划，并采取分期分批、形式多样的方法，抓了三类人员培训、三级安全教育和全员培训工作。举办了8期培训班，对全区煤矿干部、职工组织进行了多次全面的安全意识强化培训、素质教育、法律法规学习。培训管理人员280余人，培训特种作业人员800余人，培训煤矿职工3700余人次。
（三）强化队伍建设，加强安全监督检查。
1、我局从制度的执行以及工作、学习、生活等多方面对全体工作人员从严要求，按照国家规定依法行政、严格执法、秉公办事，同时对各镇（街办）矿办工作开展情况、驻矿安全监督员工作情况进行监督指导，并组织进行互相交流学习，提高执法人员的业务技术素质和政策理论水平，确保了执法检查的公正、公开和合理。
2、制定了安全检查报告制度，建立了对检查人员执法工作进行监控的监督约束机制，要求执法人员对煤矿进行安全执法检查时，必须严格按照执法检查程序和国家、省、市有关法律、法规、规定进行检查，不得放过任何安全隐患，不能屁护任何存在隐患的煤矿也不能刁难任何安全生产管理工作搞的好的煤矿，而是依事实为依据依法办事，公开透明。
3、坚持日常检查、突查和重点防范相结合，并积极配合省、市以及上级有关部门对我区煤矿安全工作进行的各种检查。强化煤矿安全生产监督检查工作，对重点矿井、重点地区实行重点监控，全面准确、及时掌握矿井安全生产状况，确保全面稳定。特别是国务院446号令《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》及山西省人民政府《关于严厉打击非法违法煤矿有效遏制重特大事故的决定》实施以来，我局对非法、违法煤矿，违章生产行为，加大了监督检查和处罚力度，严格按照规定依法惩处。下达限期整改意见书80余份，强制停产、停工指令50余份，采取加封上锁等强制措施90矿次，采取断电措施3矿次。通过扎实的工作、严格执法，规范了煤矿依法办矿和生产行为。
（四）高标准严要求搞好煤矿隐患排查治理工作。
根据省、市人民政府5月19日煤矿隐患排查电视电话会议精神和省人民政府《关于开展煤矿安全隐患排查治理专项行动的通知》（x政发[20xx]12号）、xxx人民政府《关于开展煤矿安全隐患排查治理专项行动的工作方案》以及区政府（xx政[20xx]44号）《关于印发煤矿安全隐患排查治理专项行动工作方案的通知》文件精神，就我区煤矿安全隐患排查治理工作，我局分别20xx年5月27日和20xx年6月6日组织召开会议进行了安排部署，并邀请省煤矿安全监察局技术人员对煤矿安全隐患的排查、认定、治理等进行了专题培训，并对煤矿的隐患排查自查自改工作和各矿办的初验工作进行督促指导，积极配合区隐患排查治理专项行动领导组开展联合验收工作，通过隐患排查以及自改改善了煤矿安全状况，促进了煤矿安全管理工作，取得了良好的效果。
（五）煤矿《安全生产许可证》的换领。
根据我区煤矿改扩建工程进展情况，编制了竣工验收进度表，同时派相关技术人员深入煤矿生产第一线组织、引导、帮助、督促煤矿按照批准的《安全专篇》进行施工，截止6月底，我区现有的30对煤矿，除2座证件齐全、2座关闭、1座资源整合、1座基建外，有23对矿井改扩建工程已竣工并经xx煤矿安全监察局xx分局验收，其中15座煤矿已经取得《安全生产许可证》，8座煤矿正在办理《煤炭生产许可证》。
（六）抓好煤矿安全投入。
为适应新形势下对煤矿提出的新要求，全面推进我区煤矿安全质量标准化、现代化建设，在、大幅度投入的基础上，20xx年结合煤矿能力提升改扩建工作，要求煤矿按照《安全专篇》设计内容，进一步加大安全投入力度，提高装备水平，全面提升矿井预防和避灾能力，进一步弥补煤矿多年来存在的安全欠帐问题。重点改造了不符合通风、运输要求的井巷高度、断面；全面改造了矿井供电系统，更新了变配电设备，真正实现了井上下以及一类负荷双回路供电；增购了矿井安全仪器装备；煤矿井下职工全部配备了压缩氧自救器，双光源报警矿灯。煤矿安全投入的落实，为我区煤矿安全工作平稳、健康发展奠定了良好的基础。
（七）认真组织，严格标准，搞好复工复产验收。
为搞好煤矿复产验收工作，我局严格按照xxx人民政府办公厅《关于做好春节后煤矿复工复产验收和整顿关闭工作的通知》(x政办发[20xx]11号)文件精神及xx政办[20xx]13号《关于搞好20xx年春节后煤矿复工复产验收和整顿关闭工作的通知》文件要求和程序，组织进行了年初复工复产验收工作，符合条件的煤矿复产验收合格率达到了100%。复产中严格按照标准，不走过场、不搞形式，合格一个验收一个，不合格的决不降低标准勉强验收。
截至20xx年6月30日，我区在册矿井30对，其中批准复产矿井1座，批准基建矿井1座，批准复工整治矿井25座，参与资源整合矿井1座，确定关闭矿井2座。
（八）严格标准搞好关闭矿井工作。
根据省、市、区要求，20xx年1月至6月我区第三、四批列入关闭煤矿13座，截至6月底已按照“关闭矿井六条标准”关闭煤矿12座，并已经按照规定移交国土资源管理部门。
二、安全监管情况。
根据省、市要求并结合我区煤矿实际，采取了分类监管的办法，对煤矿进行分类处置、分类监管：证件齐全，经区政府批准复产的煤矿，责令其严格按照批准的年度计划组织生产；证件齐全，批准建设的煤矿，责令其严格按照批准的设计组织建设；证件不全，经xx煤矿安全监察局xx分局、区政府批准整治的煤矿，责令其严格按照批准的整治方案进行整治，发现不按整治计划整治的，立即取消其整治资格，并依法进行处罚；参加资源整合的矿井，责令其停止井下任何作业，并采取对主绞车、主井口加封上锁，切断井下电源，派驻矿安全监督员、专职人员盯守等措施；列入关闭的矿井，采取了对主绞车、主井口加封上锁，切断供电线路，派驻矿安全监督员、专职人员盯守等措施，严禁任何人员入井。
突出重点，落实防范措施，抓好安全工作：半年来，我局对全区煤矿安全生产工作，采取了不间断的安全检查、夜查和不定期的突击检查、专项检查等多种形式的检查工作，检查煤矿1900余矿次，并始终将矿井“一通三防”和防治水工作以及非法违法行为作为检查的重要内容，确定了重点监察矿井，并对这些矿井进行重点监控。同时加大了对非法、违法煤矿的查处力度，并将检查情况每日向区政府汇报。
三、强化驻矿安监员的管理。
为了提高驻矿安监员的业务素质、增强其责任心，我局组织全区所有驻矿安监员进行了集中培训，并进行了考核。对不称职的驻矿安监员进行了更换，调整后重新进行了派驻，对驻矿安全监督员履职情况进行了专项检查，并及时进行了通报。
四、质量标准化矿井建设。
我区确定的四座标准化矿井：xx煤矿、xx煤矿、xx煤矿、xx煤矿。现这些矿井正按照标准化矿井的要求进行建设，争取年底达到标准化矿井的验收标准，并经验收。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇十四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻习近平总书记视察江西重要讲话指示精神，坚持稳中求进工作总基调，聚焦五个“作示范、创一流”目标定位，深入推进营商环境优化升级“一号改革工程”加快全县营商环境大提升，围绕“四城同创”、城乡环境整治等重点工作，在环卫管理、市政园林工程建设等方面统筹推进。认真履职，真抓实干，不断提高城市管理和公共服务水平，积极构建严格管理、科学管理、高效管理的城市管理新格局。
一、工作成效及亮点。
围绕城乡环境综合整治、城市功能与品质提升主要目标任务，利用三勤合一联防开展工作助力“四城同创”。
(一)强化党建引领,聚力基层党建工作提档升级。
紧盯节庆假日等重要节点，明确相关要求，做到警钟长鸣；
严格执行公务接待、职工福利和财务等管理规定，严防“四风”问题反弹；
规范选人用人机制，严格执行干部选拔任用工作条例规定，树立正确用人导向，上半年经局党组和组织部同意提拔8名中层干部。
（二）整塑亮点，市容环境秩序持续改观。
发放“创卫”宣传倡议书，播放车载录音，向广大经营户植入城市管理理念；
对各种市容乱像进行集中整治，联合交警对乱停乱放的机动车进行整治；
二是强化环境卫生管理。督促检查环卫第三方运营企业深圳市升阳升人居环境服务有限公司泰和分公司做好生活垃圾日常清扫清运。定期清洗路面、公交站台、道路护栏等，累计清除各类垃圾杂物、建筑垃圾、水面漂浮垃圾等约6万吨。同时修整公厕设施，上半年修整公厕外排水沟等4处。三是高压严控违法建设。根据《泰和县县城规划区范围内农村村民建房分区审批管理保障暂行办法》，对泰和县核心管控区进行了新的规划，增加了文田和上田区域，在此基础上多次召开专题会进行商讨与研究，确保“两违”工作处于零增长，上半年共拆除“两违”建筑22起，面积约1775平方米。四是严格落实“门前三包”制度。深入推进“门前三包”工作，规范商家经营行为，组织全体执法人员对城区内商家“门前三包”履责情况进行专项督查，重点对辖区主次干道沿线商铺所存在的出店经营、乱设置广告、乱堆乱放等现象进行整治，上半年共张贴门前三包指示牌1000余块，处罚违规商家210户。
（三）聚焦民生，公用基础设施提档升级。
确定采取原位封场方式，按照相关规范和技术标准，实施垃圾填埋场封场处置，2022上半年基本完成前期环评、图审、设计施工图编制，计划启动招标工作。
（四）乘势而为，生活垃圾分类稳步推进。
一是加强组织学习。泰和县生活垃圾分类工作领导小组召开联席会议组织学习《2022年江西省生活垃圾分类工作要点》和《2022年吉安市生活垃圾分类工作实施方案（征求意见稿）》，分解任务、制定方案、组织落实。二是强化培训宣传。依托2022年3月1日起施行的《江西省生活垃圾管理条例》，立足行政执法，通过法制部门领学、集体研学、执法队员和环卫保洁员自学及竞赛答题等方式，掌握垃圾分类投放责任人、管理责任人以及收集、运输、处理服务企业等涉及查处重点事项，做好管理和执法的有效衔接。同时，通过召开视频会，在县政府网站公开有关内容，各种显示屏播放及印发宣传册子500余份等形式大力宣传《江西省生活垃圾管理条例》，与其它多单位合作开展进社区、进校园、进商户等活动，通过设置宣传台、发放宣传册、赠送环保袋等方式，将垃圾分类知识送到学生和市民手中。三是持续推进垃圾分类设施建设。在原有的泽盛物业管理小区（一期）、行政服务中心、实验三小、机关幼儿园等4个试点区域基础上，实施垃圾分类建设运营一体化项目，目前招标文件已确定，正在挂网公示，尽快按时开标。
（五）精雕细琢，城市颜值提档升级。
做好创园工作，集中整治浙大旧址绿化。
（六）改革创新，城管执法水平有效提升。
推进城市管理“交巡城”联动改革，组建专职的“交巡城”执法队伍，实行“定岗、定人、定责”，形成横向到边、纵向到底的监管网络。同时扎实开展业务骨干培训和规范行为训练，定期组织单位间业务交流，相互学习执法程序、方式和执法的法律依据，将执法队伍建成一支政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明的队伍。目前老城区“三勤合一”平台已组建完成，按照试点片区的工作经验，各项工作已经全面开展。上半年来共查处违法行为200余起，快速处置治安案件10余起，清理整治摊贩40余个，处置群众求助5起。下一步将结合目前城乡环境综合整治工作的成效，在国兴新区搭建“三勤合一”工作平台，辐射至浙大旧址和创新小镇。
（七）守牢底线，安全生产工作稳步向好。
完成河道两侧胜利路、西门五组等三处污水管网错接进雨水管整改。
二、存在的问题。
1.老城区基础设施和配套较为落后。需硬化、修补的小街小巷面积大，管网建设严重不足，排水不畅，低洼地带雨天溢流现象时有发生，急需进行改造，且停车场地难以满足实际需求。老城区绿化难度大，空置土地不足，导致绿化少、绿化不均衡。
2.队伍建设和执法水平有待进一步提高。城市管理工作任务艰巨，执法力量严重不足，队伍素质参差不齐，急需配齐执法力量，补充专业人员。
3.公众参与度还需进一步提高。部分群众的环境维护意识较为薄弱,一些不良观念和不文明习惯根深蒂固,对城市管理不理解不支持，城市管理难度较大。
三、下步工作重点。
2022年我局将继续围绕提升城乡环境面貌，推进城市基础功能建设,解决民生和环保问题等方面，做好以下工作：
一是做好生活垃圾填埋场封场工作。争取7月15日前挂网进行公开采购招标。一期优先启动渗滤液处理站设备采购和土建施工招标，四季度完成渗滤液处理站的扩容建设并试运行，年底前完成投入一般债券额度1402万元。
污水处理厂扩容项目配合沿溪镇政府加快征地工作。同时，澄江河水体治理拟实施解放路污水顶管建设项目，已编制详细方案，待政府批复后组织施工，工期约一个月，完成后能够有效截污。
三是持续宣传贯彻《江西省生活垃圾管理条例》，持续开展生活垃圾分类工作。按照《条例》宣传工作方案，开展培训，加强宣传。在巩固垃圾分类试点区域的基础上，对基础条件较好、入住率较高的滨江外滩、滨江壹号、泰发茗城、瑞祥之春、文信·西昌府、国兴·新天地、富瑞二期、泰发花园等8个物业小区以及实验一小、滨江小学、泰和四中、浙大求是学校等4所学校开展垃圾分类工作。同时在县城区建设运营1座垃圾分类分拣中心,随时查看城区实施单位垃圾分类工作情况。
四是推进路灯亮化改造，实施“暗改亮”工作。逐步完成工农兵大道、澄江大道、319国道以及滨江大道等主干道led灯节能改造，已基本预算城区路灯改造预算，待政府审批后尽快实施。
五是根据创园和城镇园林绿化提升专项行动要求。开展城市边角绿地建设、改造，增加绿道绿廊建设，对闲置裸露土地覆绿覆盖，做好新接管道路及水系绿化养护工作。
六是继续推进精细化管理，探寻市政、路灯、园林管护市场化运作模式。持续加强公厕和中转站管理，抓好城市“生命线”管理，修整问题井盖。做好澄江河、汪陂河水系管理，及时清除水体垃圾，保障水体水质。
七是加强司法培训。开展城管执法人员集中培训,组织城管干部和执法队员重点学习《中华人民共和国行政处罚法》、《城市管理执法办法》等法律法规，要求城管执法人员学法、懂法、用法、行为合法,执法工作中要找准问题,对标找差,补齐短板,加强学习,提升能力,在城管工作实践中不断提高依法办事的能力和水平。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇十五
一是按照智慧市民中心总体方案和三年行动计划，基本建成“一中心”、“三平台”及14个子系统。完成机关事务管理信息平台“驾驶舱”开发建设工作。组织全市政府机关软件正版化推进会。二是继续加强市民中心安全管理，服务保障落实精细化管理，确保市民中心安全平稳运行。
(八)加强机关党建设、作风效能建设和党风廉政建设。坚持不懈贯彻落实中央八项规定、省市委十项规定及实施细则的落实，持续推进机关作风转变。继续加强“三公”经费、公务接待、会议、物资采购等管理。深入推进党风廉政建设和“两个责任”及“五张清单”的落实，加强对“三重一大”重点项目监督。继续开展“大走访”和“扶贫帮困”活动。
(九)继续大力推进宣传信息工作。组织宣传信息员培训，办好《xx机关事务管理》内刊和门户网站，加强宣传信息工作的领导指导和考核、奖惩。落实信息审核、信息员培训和信息通报、督促、考评奖励制度。加强对各处室、各市(县)区管理局在市以上各级媒体投稿用稿的考核培训，按月、按季度公布用稿情况。发挥《xx机关事务管理》杂志编委会、编辑部的作用，配齐配强宣传信息工作骨干队伍。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇十六
一是贯彻中办、国办《党政机关公务用车管理办法》。结合xx实际，修订完善我市公务用车管理制度规定，在保障公务的前提下，严格公务用车管理。二是按照省车改办统一部署，全面启动我市企事业单位公车改革，制定《xx市事业单位公务用车制度改革实施意见》和《xx市国有企业公务用车制度改革实施意见》，认真细致统计，做好市级企事业单位公车改革数据核查工作。召开各类座谈会了解公车改革痛点难点问题。把握中央和省公车改革系列文件要点，当好改革工作宣传员。三是建立公务出行有偿服务机制，制定《xx市市级机关公务活动车辆费用结算暂行办法》。四是发挥全市公车管理“一张网”作用，建立公车监管联动机制，上半年，全省公务用车平台建设现场会在xx召开，受到高度称赞。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇十七
1、大力开展精准扶贫培训。依托“精准扶贫”，对贫困劳动力进行就业创业培训，增强贫困农民的就业创业热情，提高就业创业能力通过发展种养殖业，引导他们就地就近实现就业创业，为早日脱贫致富打好基础。共开展精准扶贫就业创业培训9期，培训贫困劳动力450余人。
2、积极开发贫困村贫困人口公益性岗位。在24个乡镇34个贫困村中开发了公益性岗位，安置86名贫困户劳动者在公益性岗位就业，发放贫困村公益性岗位补贴金额30.96万元。
3、进一步加强就业扶贫示范村建设。在97个贫困村建立了就业扶贫工作站，并认定晋城镇白鹤观村、滴水岩村、金泉乡大神庙村、太平镇楠木庙村4个贫困村为就业扶贫示范村，进一步推动了我县就业扶贫工作。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划（模板18篇）篇十八
以服务园区企业为工作重点，着力做好招工登记、求职登记、职业指导工作，解决好企业的招工难、群众就业难。
1、充分发挥人力资源市场在职业介绍中的纽带作用。落实专职人员利用四川公共招聘网、企业招聘qq群、人力资源市场大厅led显示屏，常年免费为企业和求职者发布相关信息。成功介绍275人到企业就业。
2、开展专场招聘活动。先后开展了“春风行动”系列招聘会、民营企业招聘周、就业精准扶贫等7场招聘活动。共组织县内外45家用工单位参会，提供4500多个就业岗位，达成用工意向1800人。
3、定期开展企业走访工作。及时掌握企业用工情况，强化就业优惠政策、失业保险政策宣传，落实企业用工备案制度。对17家企业1235名员工进行了用工备案。