上半年工作总结及下半年工作计划的报告（实用12篇）

通过月工作总结，我们可以对自己的工作状况进行深入思考和自我检视。小编整理了一些关于月工作总结的精选文章，希望能给大家提供一些写作灵感和借鉴。

上半年工作总结及下半年工作计划的报告（实用12篇）篇一

上半年，区农林局紧紧围绕增加农民收入、发展都市现代农业、建设幸福美丽新村三大任务，以改革为动力，以适度规模经营为核心，加快构建新型农业产业体系、生产体系和经营体系，着力转变农业经营方式、生产方式、资源利用方式和管理方式，全区农业农村经济实现可持续发展。xxxx年x-x月，亿元，同比增长x.x%，与目标值持平；农村居民人均可支配收入预计达xxxxx元，同比增长xx%以上，高于目标值x.x个百分点。

（一）体制机制更加健全。一是规划体系逐步完善。都市现代农业总体规划、农业和农村经济发展第十三个五年规划、产村相融现代农业精品园区规划初稿已完成，其中，都市现代农业总体规划已通过专家评审。出台了《关于加快转变农业发展方式的实施意见》。协助区委统筹委草拟了《关于践行五大发展理念促进毗河以南加快发展的意见》。二是农林改革全面深化。按照全市统一部署，牵头抓好农村集体资产股份合作制改革试点、土地承包经营权流转管理、深化集体林权制度改革、新型经营主体党组织建设等重点改革任务。草拟了《x区集体林权改革实施方案》，准备提交区统筹城乡综合配套改革专项小组会议审议。制定了确权颁证方案，在全区范围内开展了颁证需求调查。按照“三权分离”要求，科学开展分权工作，明晰集体经济组织、其它经济组织、社员应得权益。印发了《x市x区农村土地经营权流转交易规则（试行）》等x个规则和服务流程。三是新型农业经营体系逐步建立。做强农业产业化龙头企业，鼓励发展家庭农场，规范发展农民合作社和专业大户，着力构建新型农业经营体系，促进适度规模经营。草拟了《新型农业经营主体培育实施意见》，正着手建立x区新型农业经营主体名录库，加强农民合作社培训，规范农民合作社运行。上半年，新培育农业龙头企业x家，发展农民合作社x家、家庭农场xx家。我区聚民土地股份合作社、巨福食用菌种植农民专业合作社获评“x市市级示范农民合作组织”，创意八步岛、快乐怡家等x家家庭农场获评“x市市级示范家庭农场”。源聚养殖农民专业合作社获得省级标准化示范场称号，新希望x牧场获得市级标准化示范场称号。完成农民实用技术培训总人数xxxxx人，培训新型职业农民xx人。x名职业经理人获得高级职称。

（二）产村相融全面推进。一是主要农作物产量稳中有升。万亩，比上年减少x.x%；万吨，比上年增长x.x%；万吨，%；蔬菜（含食用菌）万吨，%；肉类总产量约xxxx吨，%；牛奶产量xxxx吨，%；禽蛋产量xxxx吨，%；水产养殖量xxxx吨，%。二是产业链条更加健全。在抓好“菜篮子”“果盘子”工程建设、提升农业综合生产能力的同时，着力延伸产业链和价值链，推进原料生产、精深加工、休闲观光、电子商务等一二三产业融合发展。加快推进伏季水果产业基地、产村相融现代农业精品园区等项目建设，扩面伏季水果x万余亩。预计上半年农产品精深加工率达xx.x%，实现休闲观光农业收入x.x亿元。推进稻渔共生种植面积xxxx亩，成功申报创新创业项目x个，积极筹备我区城厢镇农业综合服务站农业创新创业服务中心建设。上报农业重大项目x个即川青世界农庄项目。预计农业招商引资到位资金x亿元，进出口额xxx万美元。三是农业标准化品牌化程度进一步提高。出台了《关于加强农业标准化品牌化建设的实施意见》，建立了农产品质量安全检测监管溯源信息系统基础数据库，选择一点田公司作为试点按要求建设溯源系统，组织专合组织和企业积极申报“三品一标”认证，已落实x个有机绿色食品认证。四是幸福美丽新村建设加快推进。xxxx年启动的xx个幸福美丽新村正有序建设，xxxx年启动的xx个幸福美丽新村也陆续启动。目前，姚渡光明，清泉北宁、红岩，龙王梁湾，福洪先锋，人和车站、三元等示范村已取得明显成效。牵头组织召开了全区幸福美丽新村建设品鉴会，草拟了《x区菜粮高标准农田建设实施意见》，完成了金龙村高标准农田策划方案。出台了x区《xxxx-xxxx年城乡精准扶贫工作的实施方案》，启动实施产业类项目x个，开展帮扶户入户调查工作，确定“一对一”帮扶联系人，正在制定详细帮扶措施。

（三）服务水平不断提升。一是稳步推进简政放权工作。进一步清理规范行政审批服务事项，完成xxx项行政权力的网上公开工作。x-x月，行政权力办件量xxxxx件，其中行政许可事项xxxxx件、行政处罚x件、行政给付xx件、行政确认xxx件、其他权力事项xxx件。二是扎实开展农产品质量安全监管。印发了《深入推进国家农产品质量安全区创建的工作方案》、《xxxx年农产品质量安全监管工作方案》，分解落实了目标任务。确定了xx个创建国家农产品质量安全区迎检点位，制定了迎检点位细化指标。落实了xx个村级农残快检室建设地址，制定了建设标准，配备了农残检测设备。三是进一步加强农业执法。上半年共出动执法人员xxx人次，开展市场检查xxx个次，整顿农资市场xxx个，检查生产经营户xxx户，检查种养殖基地xxx户，检查品种xxx个，节日期间开展种养殖基地农产品安全隐患大排查xx家次。四是生态环境持续改善。推进龙泉山脉植被恢复、天然林资源保护、退耕还林三大工程建设。做好畜禽养殖污染专项治理工作，草拟了《x区畜禽养殖污染治理奖励扶持办法》，着力推进种养循环农业发展。成功申报市级大中型沼气工程建设项目xxxx立方米。完成小春秸秆禁烧和综合利用工作，实现了“不见火光、不见烟雾、不见黑斑”和秸秆综合利用率达xx%的目标。

（四）党建工作有序推进。一是扎实开展“两学一做”学习教育。持续抓好机关党建相关工作，印发了《在全体党员中开展学党章党规，学系列讲话，做合格党员学习教育工作实施方案》、《党员干部教育培训计划》等，按期对机关党委、各支部班子进行了换届选举。为机关党员配发了学习书籍，党组班子以普通党员身份参加所在支部的学习教育，通过集中学习、自主学习、专题讨论、讲党课等形式，抓好学习教育相关工作。二是认真开展新型农业经营主体党建试点工作。印发了《关于加强对农村新型农业经营主体党组织建设工作的实施方案》，将在x月底成立了农业行业党委，农业企业、专合社、家庭农场、种养大户党总支和涉农协会党支部，努力实现党的组织和党的工作全覆盖。牵头抓好扶持发展壮大集体经济工作，协助抓好基层治理机制、扶贫开发等农村基层党建工作。三是党风廉政建设有序开展。开展反腐倡廉教育，严格执行和落实好党风廉政建设责任制和“两个责任”规定，履行“一岗双责”职责，通过谈心谈话、约谈、函询和诫勉谈话等形式，及时提醒纠正苗头性侵向性问题。四是抓好项目监管。强化重大项目、财政专项资金、民生工程、惠农补贴资金等重点领域的监督管理，健全各项规章制度，落实监管责任，层层签订责任书、推进网格化管理。

全面贯彻落实五大发展理念，以高标准全面建成小康社会为目标，以幸福美丽新村建设为重点，围绕“三线两片”，继续抓好农业农村改革，着力打造创意农业、精品农业，推进农业增效、农民增收、农村繁荣，确保全区农民人均可支配收入同比增长x.x%，力争x%；农业增加值同比增长x%，为“十三五”农业农村工作开好局起好步。

（一）着力抓好幸福美丽新村建设。围绕田网、渠网、路网、观光网、服务网、信息化网、设施用地网“七网配套”，抓好x万亩高标准农田建设。以院落环境整治为重点，持续推进xx个幸福美丽新村建设，力争建成xx个幸福美丽新村。拟出台幸福美丽新村建设实施细则，采取“农民主体、政府补助”的方式，集成整合各类财政专项资金，重点支持农民积极性高、意愿强和村支两委干部工作得力、主动性高的区域，逐步改善农民群众生产生活条件。加快人和黎明、清泉桔丰等xx个相对贫困村的xx个基础设施项目和xx个产业项目建设，确保实现相对贫困村农民人均可支配收入增幅高于全区增幅x个百分点的目标。

（二）着力抓好农业产业发展。加快都市现代农业规模化发展，推进伏季水果产业基地提质扩面，打造以龙王为核心的现代农业精品园区和福洪、龙王“杏福田园、蔬香果韵”示范片建设。围绕标准化、品牌化建设，做好国家农产品质量安全区创建相关工作，配合做好省级食品安全示范区和国家食品安全市创建工作，对现有的x个乡镇农产品质量安全服务站检测设备进行提档升级，建成xx个村级快检室并投入使用，年底前再建xx个村级农残快检室，支持配合区市场和质量监管局建成xx个市场农残检测室，抓好“三品一标”认证和监管，力争新增绿色、有机认证x个以上。推进城厢食用菌园区、清泉农产品加工物流园区基础设施建设，实现农产品精深加工率达xx.x%。推进一三产业互融发展，实现休闲观光农业收入达x.x亿元。努力培育新型农业经营主体和服务主体，力争新培育龙头企业x家、专合组织xx家、家庭农场xx家、新型农业服务主体xx家。抓好各类培训，完成xxxxx人次农民实用技术培训，新增农业职业经理人培训xx人。搭建“政府+企业+专合社+农户”的联系交流平台，促进各类新型农业经营主体共同发展。创建集服务体系、创新创业于一体的综合性农业创新创业服务中心x个以上。

（三）着力抓好农业农村改革。遴选试点点位，推进集体林权制度改革、农村集体资产股份化试点等各项改革。盘活集体林权，鼓励和引导有条件的村、组以集体资产股权入股的形式规范组建股份制经营主体，探索建立符合市场经济要求的农村集体经济运营新机制。抓好农村集体“三资”管理，加强新型农村经济组织管理体制机制建设，推进新型集体经济运营机制、资产管理体制和经济发展模式的改革创新，积极引导原村组集体经济组织在明晰产权的基础上，改制成为具有市场主体地位，权责明确、管理科学、自主经营、自负盈亏的新型集体经济组织，推行集体资产经营管理职能与村民自治职能分离，明确集体经济组织的市场主体地位，形成制度健全、产权明晰、权责明确、经营高效、管理民主、监督到位、手段先进的农村集体“三资”管理体系。

（四）着力抓好党建工作。继续严格执行和落实好党风廉政建设责任制和“两个责任”规定，履行“一岗双责”职责。进一步加强制度建设，按制度办事，用制度管人。切实抓好党建工作，依托“两学一做”学习教育，抓好党员干部的教育管理服务和发展工作，抓好软弱涣散党组织的整顿转化工作，抓好农业新型经营主体党组织建设试点工作，实现党的组织和党的工作全覆盖，协助抓好农村党建工作，努力实现以党建促生产、以党建带发展的目标。

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上半年工作总结及下半年工作计划的报告（实用12篇）篇二

xxxx年上半年以来，我局工作在市委、市政府的正确领导下，围绕年初确定的目标思路，团结奋进、攻坚克难，较好地完成了年度阶段性工作任务，为圆满完成全年各项工作目标奠定了坚实基础。现将建设局上半年工作情况汇报如下。

（一）城市建设再上台阶。xxxx年，我局计划实施城市建设项目xx个，总投资约x.x亿元。截至目前，在建项目x个。其中：北郊路一标段路基、雨污水和电力通信管网基本完成，二标段正在进行桥梁施工；南河路一标段路基、雨污水管网和桥涵基本完成，x个重点项目分别已完成计划工程量的xx%和xx%；羊纵七线道路施工单位机具已进场施工；体育中心东侧道路、拱辰路、乔巷子整治工程x个项目，正在进行拆迁和管道施工；东南小区和城北小区市政道路x个项目正在进行招标；方圆街南延线、钱江凤凰城东侧地块北侧等x个项目正在进行前期方案设计和修改。

（二）城镇建设稳步推进。全年计划实施羊安镇小城市，夹关、高何特色镇建设和一般场镇建设以及区域中心城区项目xxx个，亿元。截至目前，完成项目xx个，完成投资xx.x亿元，正在在建项目xx个。其中：区域中心城区项目已完工x个，在建xx个，亿元，占年度投资计划的xx.x%；小城市、特色镇、一般场镇建设项目已完工xx个，在建xx个，亿元，占全年投资的xx.x%。

（三）xa项目全面加快。xa景区项目作为我局今年重点工作，涉及项目xx个，亿元，截至目前，完成项目x个，投资xx万元，在建项目x个，投资xxx万元，正在推进项目xx个，预计x月底全面开工建设，所有项目涉及目标节点均较计划提前完成。

（四）融资模式取得新突破。为了加快城市建设步伐，建立多元化融资新局面，我局在市委、市政府大力支持和相关政策引导下，创新思维，推行市场化运作，大力推动ppp模式作为建设主要融资渠道。目前，羊纵七线道路项目已采用ppp模式建设，项目已确定投资方，计划总投资约x.x亿元，施工单位机具已进场施工，预计xxxx年x月底建成通车。

（五）建筑市场不断规范。一是严格基本建设程序，截至目前，已累计办理施工许可证核发xx件，房地产、建筑业企业资质类办理xx件，收取建设项目行政事业性收费共计约xxxx万元；二是严格项目质量安全监管，共监管项目xxx个，建筑面积约xxx万平方米，日常巡查xxxx余次，共计下发限期整改通知书xx份，存在问题已基本完成整改；三是严格执法，累计处理民工工资拖欠纠纷投诉xx件，涉及xxxx人，金额xxxx万元，查处各类违法案件xx件，罚没金额xx.x万元，涉及企业xx家。

上半年以来，完成预拌砂浆量x.x万吨，预拌混凝土xx万立方，砂浆率和散水率均提前半年超额完成x市年度目标任务；创建省、市安全文明标准化工地x个，超额完成x市目标任务；完成建筑业总产值gdp申报xx.x亿，比去年同期增长xx%。

（六）人防建设推进有序。xxxx年上半年，办理人防设计审查xx件，亿元；组织人防安全检查xx次，涉及企业x家；计划完成人防工程建设x万平方米，正在实施x.x万平方米。

（七）队伍建设明显加强。一是积极开展“两学一做”学习实践活动，认真学习党规党纪，深刻领悟习近平总书记系列讲话精神，召开学习座谈会x次、开展专项整治活动x次，全面加强班子思想政治建设、作风建设和能力建设，切实提高贯彻执行民主集中制自觉性，全体党员职工凝聚力、战斗力有了新的提高；二是不断加强领导干部廉政建设，完善领导干部个人重大事项报告、述职述廉、诫勉谈话等制度，以整治“吃拿卡要”专项活动为契机，进一步加强机关效能建设，提高了干部职工廉洁奉公意识、工作透明度和办事效率；三是深入开展“精准扶贫”，局领导班组成员带头，组织党员干部深入天台山镇纪红村、冯坝村对xx名困难群众进行“一对一”帮扶，同时指导x乡政府对古坪村开展扶贫建设工作，促进干群关系进一步融洽。

（一）全面完成项目建设任务。一是集中力量确保xxxx年底，完成xa景区平乐主街、古街小巷等xx个项目建设，投资约x.x亿元，力争白沫江沿江两岸、平乐水乡人家等x个项目在xxxx年x月底完成建设；完成体育中心东侧道路、拱辰路等x个项目建设，尤其是，羊纵七线、南河路、北郊路x个重点项目，力争年底形成通车，实现城市交通网络的进一步完善，缓解城市通行压力。二是不遗余力加快完成小城镇建设项目xx个，亿元；完成区域中心城区项目xx个，投资约xx.x亿元。

（二）着力抓好建设行业管理。一是继续强化基本建设程序管理，所有新建项目必须完成报建手续后，方可开工建设，进一步规范建筑市场秩序；二是不断总结完善招投标监管成熟经验做法，切实履行好市政工程招标投标监管职责，不断规范招投标行为，促进建筑市场发展；三是继续加强建设工程质量、安全生产和文明施工监管力度，积极开展优质工程、标化工地等创建活动，力争创建“优质结构工程”x个，推动建筑行业整体水平提升；四是继续推进建筑工地实名制管理，健全信用管理体系，确保在建工程项目持卡率和刷卡率均达xx%以上，提高建设工程项目数字化管理水平；五是保持行政执法高压态势，依托x市“两年质量治理行动”，严厉打击违法分包、转包，挂靠等违法违规行为，同时，加大民工工资支付保障监管调处力度，有力维护民工合法权益，确保建筑市场秩序和社会稳定。

（三）继续推进人防建设。一是加强警报平台系统设备管理维护，做到警报试鸣率xxx%；二是认真按照“四位一体”要求履行职责，确保完成全年新增人防工程x万平方米目标；三是结合警报试鸣日和法制宣传日，在我市中学开展防空防灾知识宣传活动。

（四）不断强化干部队伍建设。认真贯彻落实党的十八大五中全会精神，以“两学一做”为契机，做好全局党建工作，坚持理论培训和实践锻炼相结合，切实提高干部队伍的政治文化素质、职业素质和创新意识。加强局领导班子和中层干部队伍建设，进一步强化中层干部的管理权责，充分发挥中层干部潜能和工作积极性。进一步加强人才的管理和培养，努力造就一支善于学习、乐业奉献、敢于拼搏、勇于创新的建设人才队伍，为推进我市城乡建设事业发展提供强大保障。

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上半年工作总结及下半年工作计划的报告（实用12篇）篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

县委：

一、上半年工作开展情况。

（一）突出党建引领,提高政治站位。

我队始终把党建工作摆在重要位置，建立由党支部书记负总责、落实专职人员具体抓的党建工作责任制，进一步筑牢思想根基。一是创新党建活动方式。通过观看警示教育片、评比“谁是党员谁先上”、讲党课等方式加强党员干部政治思想教育。二是抓好党建学习培训。通过“x县党员干部在线学习”、学习强国app、国家卫生监督信息中心等网络培训平台学习，提升党员素养。三是加强廉政文化建设。通过廉政文化墙、党务公开栏、微信公众号等宣传载体普及党建和党风廉政社会评价知识，大力营造风清气正的干事创业氛围，提高干部队伍的凝聚力和战斗力。

（二）突出督查指导，强化履职尽责。

1.日常监督工作：对辖区内医疗机构着重从传染病、院感管理、医疗废物、消毒产品管理等方面开展监督检查，其中：监督医疗卫生x家x次、传染病卫生督x家x次、计划生育x家x次、放射卫生x家x次，职业卫生x家x次。

2.专项检查工作：开展医疗废物(院感)、x旅游名县创建、学校复课、企业复工督导、医疗行业乱象等x项专项检查，完成医疗机构x家、公共场所x家、学校x所、生活饮用水单位x家、餐饮具消毒企业x家的监督检查，下达卫生监督意见书x份，发放免费安全套x余只，艾滋病防控宣传手册x余份。

查处药店坐堂行医x家，立案x件，结案x件，罚没金额x元。

4.双随机工作：国家双随机共抽取我县x类x家，目前已完成上半年的监督任务数，监督完成数x家，任务完成率x%，立案查处x件（简易程序x件、一般程序x件），罚款金额x元。

5.协管工作：督促x家医疗卫生机构协管员开展辖区内巡查、信息收集、信息报告工作，x家医疗卫生机构完成相关工作并提交监管单位整改报告，完成率x%。

6.活动保障工作：在元旦、春节、“两会”、中高考等重要节日活动以及冬春传染病流行季节，及时制订重大活动、相关节日工作实施方案，开展节前生活饮用水卫生、春季公共场所和学校传染病防控、“两会”卫生安全保障、中高考卫生安全保障等专项检查，及时排除卫生安全隐患。

（三）突出信息公开，强化公共服务。

二是录入x政务一体化平台行政处罚信息x条，三是录入x企业信息平台行政处罚信息x条。

2.信息宣传：以x日报、政务信息网、x市卫生监督信息网、微信公众号等平台为媒介，及时报道大队监督执法工作动态。上半年共编发卫生监督工作简报x期，文字信息x篇，图片信息x条，发布微信公众号信息x条、x门户网信息x条，公示行政执法案件x期。

3.投诉举报：形成以办公室接收-分管领导签阅-执法股室受理的投诉举报处理模式，及时受理、处置、回复群众举报投诉。上半年共受理电话举报、网上投诉、上级交办、x市民热线等举报投诉案件x件，回复率x%。

（四）突出工作重点，强化案件查办。

我队以案件查办为重点，目前共立案x件，已结案x件，罚没金额合计x元。具体情况如下：

二、存在的主要问题。

在政务一体化平台和省网平台的日常监督信息和案件信息录入也不及时，往往是月末、季末或集中某段时间录入。

三、下半年工作打算。

下半年，我队将继续加大监督执法力度，强化履职尽责，积极做好以下工作：

（一）抓好党建工作促进业务发展。大队支部将按照党建工作要求，常规动作做到位，自选动作入人心，把党建工作与业务工作同布置同落实，从思想上凝聚人，从工作上考验人。

二是全面完成“医务人员信用+综合监管”试点任务，按照方案要求，积极探索事前、事中、事后信用监管，形成可复制可推广的经验。

（三）扎实开展日常卫生监督执法。深入推进以学校卫生、医疗卫生、公共场所卫生、饮用水卫生、职业与放射卫生、传染病防治等为重点的卫生计生监督执法工作，确保监督覆盖率和频次达到相关要求，依法查处违法违规行为。

（四）持续抓好常态化疫情防控工作。坚持疫情防控与日常监督紧密结合，在开展双随机、专项整治等工作的同时，做好疫情防控，将定点医院和特殊机构作为重点检查对象，将预检分诊、探视制度落实等作为检查重点，并根据实际情况动态调整工作重点。

（五）做实做细打击非法行医工作。严厉打击游医、假医、巫医等违法行为，严厉查处医疗卫生机构使用非卫生技术人员从事医疗技术服务工作和超诊疗科目执业、非医师执业等违法行为，打击非法行医与非法采供血，规范医疗服务市场秩序。

（六）强力整顿民营医疗秩序。在上半年开展民营医疗机构法制培训的基础上，下半年将对医疗机构、医疗行为、医务人员开展专项整治，进一步整顿民营医疗机构秩序，提升民营医疗机构整体管理水平，维护广大患者健康权益。

分批次分行业对全县职业卫生单位开展职业卫生业务知识培训，提高用人单位职业卫生管理水平，加强企业职业病防治能力。

（八）落实环保“回头看”督查。继续实行环保督察常态化、制度化监管，加大对医疗卫生机构医疗“三废”以及生活饮用水供水单位的监督频次，严格核查医疗废物处置环节，依法查处违法行为。

（九）加大抗菌药物使用监管。下半年将对全县村卫生室和个体诊所医务人员开展抗菌药物临床应用业务知识培训。开展抗菌药物临床应用专项整治工作，严肃查处违法行为，提高抗菌药物临床应用水平。

（十）充分发挥协管队伍作用。继续夯实卫生监督网底，筑牢基层卫生协管工作，让协管队伍发挥好卫生监督执法的前哨作用，做到第一时间发现，第一时间报告，第一时间处置。

上半年工作总结及下半年工作计划的报告（实用12篇）篇四

市人民政府：

按照文件要求，我局对xxxx年上半年工作开展情况进行了认真的梳理总结，对xxxx年下半年拟开展工作进行了详实的分析安排，现将具体情况报告如下：

xxxx年上半年，在x市委、市政府的领导下，在市级各部门的大力支持下，全体执法人以“精细管理提品质、文明执法树形象”为目标，紧紧围绕“迎x”，整体谋划、砥砺前行，奋力推进城乡管理和综合执法提质增效。

一是党史学习教育扎实深入。坚持“三到位”统筹保障。成立“一把手”任组长的领导小组，明确分管领导和科室具体抓落实，做到领导到位；召开动员会，成立组织，制订方案，做到动员到位；把党史学习教育与中心工作一同部署一同检查一同考核，做到推进到位。坚持“四抓实”强化学习。制定局党史学习教育实施方案，明确学习教育的指导思想、学习重点以及具体的工作安排等，抓实计划制订；通过微信工作群、宣传展板、指定学习资料、集中研讨等多形式抓学习强基础，抓实学习载体；组织在万达广场、高速路出入口等户外大屏和机关宣传栏等媒介上，广泛传播党史学习教育主题标语、短视频、公益海报等，营造浓厚氛围，抓实社会宣传；通过集中学习与个人自学、党史学习与工作实践、学习教育与作风建设、专题教育与志愿服务、主题活动与队伍建设相结合，组织每日一学、每周一课、每月一培训、每季一总结，开展党史知识竞赛、“党建带队建、薪火代代传”、“庆建党百年，忆红色初心”等系列活动，传承红色基因，抓实学习成效。上半年以来，局党组专题研究党建工作x次、中心组集中学习6次，邀请专家辅导x次，局机关党委召开党建工作专题会议x次，组织专题党课宣讲xx次、城乡结对共建和志愿服务等活动xx次，评选优秀基层党支部x个、优秀党员xx名、优秀党务工作者xx名；在成温邛高速路出口等x个点位设置主题绿雕共xxxxx余平方米，在万达广场等x个led显示屏循环播放宣传视频，在金盆地大道等xx余条道路悬挂国旗xxxx余面，为庆祝中国共产党成立xxx周年打造靓丽城市风景线。

二是城乡环境卫生干净整洁。持续推进城乡环卫一体化，作业区域面积xxxx.x万平方米，机械化作业率达xx.x%，清运率、处理率xxx%。扎实推进公厕革命，常态管好xx座市政环卫公厕，完成x座新建厕所、x座环卫工人作息房选址。着眼“原生生活垃圾零填埋”，不断完善规范生活垃圾无害化处置链，通过生活垃圾运输服务项目每日转运约xxx吨生活垃圾至邛崃宝林环保发电厂焚烧处置；持续推进填埋场综合治理临时封场项目健康发展，目前已按程序完成招投标并进场实施。加强城乡环境综合治理，开展铁路沿线城乡环境整治、非正规垃圾堆放和“三查一体”排查整治、城乡环境“大排查大整治”专项行动，完善“日巡查、月通报、季考核”检查通报制度，采用“双随机”和“四不两直”暗访巡查方式加强监督考核，常态排名通报，实现目标考核，并挂勾每季度农垃收运体系经费补助实施奖惩，下发整改通知xxx份，发现并整治环境卫生、市容秩序、交通秩序、水环境治理、工地管理等问题xxxx个。

三是城市品质提升持续有力。持续背街小巷颜值打造，围绕市容秩序、市政设施、建筑立面、空间景观、街巷特色“五大品质提升”，完成学苑西路、滨河路、学苑南路四斗渠x条背街小巷提档升级。实施早觉街城郊结合部环境连片道路提档升级改造，完成雨污管网、车（人）行道改造，完善交安设施，提升树池、景观照明等，目前已完成xx%工程量，早觉街车行道已具备通车能力。进一步完善生活垃圾分类体系，配备四轮电动厨余收集车xx台，投放四分类桶xxxx余个，建成园林绿化垃圾收集处置站x个、改建有害垃圾贮存场所x座，办结垃圾分类案xx件，基本实现投放设施全覆盖，生活垃圾回收利用率达xx%以上，末端减量（人均）达xx%以上。严格秩序管控，开展市容环境脏乱差专项整治，办结城市管理领域案件xxx件；组建“护学”专班，扎实“双考”保障，净化校园周边环境。开展广告招牌专项治理，完成永康西路xx户店招店牌整治，规范清理占道灯箱广告xxx余处，拆除违规店招店牌xx块。

四是市容市貌打造靓丽养眼。坚持匠心装扮，在唐安西路与崇庆北路口打造城区“金角银边”微绿地，在城区、街子、x路等xx个点位营造浓厚春节氛围，在成温邛高速路出口等x个点位设置“迎x”主题绿雕共xxxxx余平方米，将天涯广场升级打造为城市街心花园；完成“两拆一增”点位建设xx个，拆除围墙xxxx米，增加开敞空间x万平方米，万平方米。坚持精心维管，常态绿化监督管理、名木古树保护和绿植修剪补植、病虫防治、施肥养护等，着力营造春节、五一、中国共产党百年华诞等喜庆氛围，开展“靓池、松绑、美冠”专项治理，精心打造城市绿化节点，匠心设置花墙绿雕，城区绿地率近xx%，绿化覆盖率高于xx%，人均公园绿地面积xx平方米以上。参与“花漾蓉城—x花展”，荣获“x花展”最佳匠心金奖。

五是城市“智”理水平不断提升。利用智慧路灯云监控平台实现城区x.x万盏路灯远程智能监控；采取区域负责和人员轮班制精细管理城区路灯设施，组织定期检查xx次、随机抽查xx次、日常巡查xxx次、考评打分x次；持续推进城区背街小巷照明覆盖，完成上南街xx号巷x套新型led路灯安装；结合“照亮回家路”行动在东兴西路补建led中杆灯xx套，城区路灯亮灯率、设施完好率均达xx%以上，故障处置率xxx%。扬尘治理大数据协同服务平台功能完善，科技治尘精准高效，通过天府蓝app对全市xx个镇街和智能应用功能区属地内的工地、道路、行道树、绿化带冲洗洒水降尘等巡检抽检xxx次，重污染天气时应用市生态环境保护局网格化精准监测平台对pmxx指数高的镇街（区域）实行精准调度，上半年共检查点位xxx余个、发出督查整改通知xxx份、处理问题xxx件。依托数字化城市监管平台，受理案件xxxxx件，处置xxxxx件，%。

六是综合行政执法文明正规。依托综合执法智慧服务平台，常态开展非法营运、双超治理，严厉打击偷挖盗采砂石、破坏基本农田行为，严格整治工地、违建、市容秩序、文旅市场等，办结行政处罚案件xxx件；实施“早发现、早上报、早制止”镇街部门协同配合机制，拆除违法建设xx宗xxxxx平方米；组织行政处罚重大、疑难案件集体讨论会审x次，集体讨论决定重大行政处罚案件xx件。梳理下沉巡查事项清单xxx项；开展镇街综合执法专题培训x次；组织召开综合执法改革工作联席会议x次，解决改革难点痛点；协助监督指导xx个镇（街）高标准开展规范化中队建设，指导镇街探索试点“一支队伍管执法”工作，完成x街道x个镇街第一批试点任务；x月xx日，组织全市各镇街及市委编办、市司法局相关负责人赴成华区龙潭街道学习规范化执法中队建设先进经验。

一是加强环境卫生管理。严格环卫一体化监督考核，突出填埋场、中转房等重点区域排查，及时发现整改问题；强化填埋场、中转房、农村环卫设施、公厕等运营监管，促进环卫管理精细化。持续推进多功能物流中心、公厕革命、农垃设施提升、填埋场库区扩容、填埋场综合治理临时封场、生活垃圾运输服务等环卫基础设施项目建设。做好新增区域环卫作业市场化招标工作和填埋场封场后营运方案编制工作，探索利用一体化设备提标填埋场渗滤液尾水处理质量。加大城乡环境综合治理力度，扎实巡查监管，实行挂账销号，持续提升城乡环境品质。

二是加速城市品质提升。持续推进背街小巷提档升级，完成永康西路、崇庆中路、西江路打造任务。持续推进早觉街城郊结合部环境连片道路提档升级改造，确保顺利完成。持续开展“最美街道”、“最差街道”评选活动。加快垃圾分类示范社区、示范小区建设，完成x市达标小区xxx个；开展垃圾分类知识竞赛，强化案件办理，逗硬违规行为处罚。

三是加快城市美化亮化。完成xx个“两拆一增”目标点位建设任务，做好滨河路和高铁沿线品质提升、国庆等重大节假日城市靓化妆扮、x市园林小区创建等工作。结合城市道路新建、改建、扩建，更换飘絮、成熟果实脱落污染路面的行道树，增加道路绿地灌木、花卉种植品种、数量等，完成城市道路增量提质目标。探索一杆多用技术和大数据、云计算路灯管理方式，协调相关建设单位确保配套新建路灯采用多功能杆和一杆多用技术。

四是加力综合执法改革。协助指导镇（街）规范化执法中队建设，会同市委编办、市司法局加强镇街实行“一支队伍管执法”保障。积极配合市委编办、市司法局完善出台综合行政执法目标考核办法细则。进一步发挥综合行政执法改革联席会议督促、协调作用，持续优化完善各项制度措施，强化督查问效，确保各项制度执行落地落实。发挥行业牵头职能，加强镇街业务指导培训，及时有效办理重大案件和跨区域案件，加大案件审核力度，严格落实行政执法“三项制度”，不断提升综合执法水平。探索快速处置、非接触性执法办案模式，扩大精细化市场服务外包试点区域。压实违法建设综合治理责任，实现“控新增、减存量”目标。

特此报告。

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上半年工作总结及下半年工作计划的报告（实用12篇）篇五

半年来，在县委、县政府的正确领导和各窗口部门的大力支持下，“中心”以优化经济发展环境、服务经济发展为目标，以“规范、高效、廉洁、便民”为原则，以提高办事效率和便民服务为宗旨，以干部作风、效能政府建设为重点，不断创新办事机制，逐步从单一的行政审批型向综合便民服务型转变，认真开展年初确定的各项工作目标和任务。现将半年来的工作情况总结如下：

一、工作情况。

（一）强化宗旨教育，牢固树立服务意识。进一步优化服务环境，提高服务质量，以扎实的工作努力推进“中心”规范、高效运转，着力强化“四个观念”的教育。一是强化党的宗旨观念教育，使全体干部职工牢固树立全心全意为人民服务是党的宗旨意识，时刻牢记肩上的重任和使命，把思想凝聚到干事业上，把精力集中到做事上，兢兢业业工作。二是强化科学发展观教育。使全体干部职工牢固树立以人为本的理念，坚持全面、持续、科学的发展观，积极投身到我县的各项事业建设中。三是强化政策法纪观念教育。行使政务审批服务，依法审批、依法管理是关键。四是强化服务群众观念教育，使全体干部职工牢记“服务群众”是“中心”立身之本。在日常工作中努力践行“高效、优质、廉洁、便民”的'服务宗旨，牢固树立“服务就是招商，效率就是效益，政策有限，服务无限”的工作理念，切实为公民、法人和其他社会组织提供优质、高效、便捷的行政服务，让群众和投资者真切的感受到的行政服务是高效的，以此来吸引更多的客商到我县投资创业，谋求更大发展。

（二）着力开展好“满意服务在大厅”活动。在活动中要求全体干部职工“六做到、六杜绝、六一样”。一做到服务主动热情，杜绝冷若冰霜，受理、咨询一样热情；二做到告之清晰明白，杜绝模棱两可，生人、熟人一样和气；三做到办件准确高效，杜绝拖拉延误，忙时、闲时一样耐心；四做到处事廉洁公正，杜绝吃拿卡要，干部、群众一样尊重；五做到全程跟踪服务到位，杜绝折腾群众，大件、小件一样对待；六做到承诺言而有信，杜绝言毕无果，来早、来晚一样接待。同时，在行政审批服务中，要求干部努力做到“五查和五看”：一要查审批时限，看是否存在超时限审批效率低下问题；二要查工作质量，看是否存在服务态度差、墨守成规、推诿扯皮问题；三要查收费依据，看是否存在擅自设立收费项目、提高收费标准问题；四要查审批范围，看是否存在超越法定职权范围实施审批、继续审批已取消的审批事项问题；五要查设定条件，看是否存在随意设定审批条件、擅自增加审批事项问题。围绕办事企业和群众的需求，完善服务功能，不断提高工作效率和服务质量。以出色的工作和良好的精神展示社会，树立“服务窗口”新形象。

（三）加强干部作风建设，扎实开展政务审批服务。一是通过严格的考勤、考核管理，要求进驻人员对各种规章制度做到令行禁止，加强自我约束。同时，把考勤、考核情况及时反馈给进驻部门，与进驻部门齐抓共管，共同监督，让进驻人员认真履职。二是继续开展好局长接访日活动。坚持“请进来与走出去”相结合，定期不定期到各部门走访、座谈等方式，加强与各进驻部门领导的沟通和交流，听取部门的意见和建议，面对面解决工作运行中存在的问题，使“中心、进驻部门、窗口工作人员”三者协调一致，和谐共振，构建“和谐中心”建设。三是继续严格执行“六公开”制度。即“服务项目、政策依据、办事程序、申报材料、服务时限、收费标准”六公开制度，使行政审批过程“看得见、管的住”，从源头上预防腐败行为的发生。四是认真开展行政问责制度。对办事者给予窗口工作人员政务服务的投诉进行受理，对具体问责事项，严肃开展问责。通过多措并举，形成全社会共同监督、内部管理科学的作风建设长效机制，不断推进“中心”作风建设，以扎实的工作作风，在优化全县经济社会发展环境中发挥更大的作用。截止5月30日，共办理证照975件，其中即办件917件，承诺件57件；另接待企业和群众各种咨询486人次。

（四）切实抓好挂钩帮扶工作。根据县委、县政府的有关文件精神，下派了新农村建设指导员，认真制定了挂钩扶贫工作制度和帮扶计划，并在把握村情的基础上，积极帮助村委员会干部理顺发展思路，修定和完善了《村委会发展规划》、《各村民小组发展规划》、《村委会规章制度》、《村务公开制度》等;在单位资金困难的情况下，为挂钩村委会解决了1000元的“六一”儿童节经费，1吨复合肥，10支水泥管。

二、存在的主要问题。

（一）少数窗口单位责任制落实不到位，部门分管领导对窗口工作不能给予高度重视。县委、县政府领导一再强调：“窗口单位主要领导要努力强化第一责任人意识，发挥第一责任人作用，集中力量抓关键，身体力行抓落实，切实增强工作的主动性，及时解决突出矛盾和问题，确保中心的各项规定落到实处”。但少数窗口单位责任制落实不到位，分管领导对窗口工作不能给予高度重视。

（二）“两集中”、“两到位”还待加强。一是各部门行政许可或非行政许可审批事项还没有完全集中到行政服务中心办理，“只挂号不办理”的现象仍然存在；二是个别窗口单位人员没有到位，或随便派个人到中心坐班，真正涉及行政许可的事项并没有交窗口人员办理。

及时办结，甚至窗口受理后仍然要当事人自己到部门办理，窗口形同虚设；二是某些窗口人员业务不熟，加上单位授权不够充分，机械的办理政务事项，一些能通过调查研究可以办理的事项阻挡在窗口之外，造成事难办的情况。

（一）加强学习，进一步提高干部职工的整体素质。把学习实践科学发展观和行政审批相关法律法规、业务知识作为学习重点，坚持既定的学习制度，努力创建“学习型、创新型、服务型”机关。通过学习，使中心“服务为本，注重协调，加强管理，构建阳光政务中心”的工作思路和“服务就是招商，效率就是效益，政策有限，服务无限”的工作理念得以全面贯彻落实，从而推动中心工作再上新台阶。

（二）进一步探索适应我县改革和发展形势要求的行政服务架构。深入贯彻《行政许可法》，以建设规范、便捷、廉洁、高效的政务平台为目标，推动有关单位落实行政许可、审批职权的相对集中，整合行政审批事项，做到行政审批项目应进俱进，加强窗口效能建设，提高审批质量和效率。

（三）加强与进驻部门的沟通和协调力度。积极做好与各进驻部门及县招商局、生物产品加工区管委会的合作和协调工作，搭建良好的服务平台，探索和落实好工作运行机制，为外来投资者提供良好的行政审批服务。

（四）积极开展各项中心工作。严格执行各项管理制度，坚持不懈地抓好干部作风建设、效能政府四项制度和党风廉政教育等工作，加速构建“阳光政务中心”，树立良好的窗口形象。

（五）创造条件建设“电子监察”系统。通过建设先进的电子“电子监察”设施，对项目受理、收费、审批管理全过程，实施“阳光监督”，使政务审批服务活动更加透明。

（六）认真做好县委、县政府及相关业务部门交办的其它工作。

上半年工作总结及下半年工作计划的报告（实用12篇）篇六

今年以来，县行政服务中心在县委县政府的关心支持下，在市行政服务中心的指导下，认真贯彻实施《行政许可法》，扣紧效率与服务这两个工作重点，继续深化服务理念、创新服务方式，提高服务质量，加强服务监督，各方面工作取得了新的进展。现将上半年工作情况总结如下：

(一)扎实推进机关效能建设，提高审批效率。

1、明确目标，突出重点，确保机关效能建设落到实处。一是为进一步提高行政审批效率，推进机关效能建设结合我县行政服务工作的特点，我们在学习外地“两个集中”的基础上，在全县探索“三个集中”工作(即部门行政审批职能向一个处室集中，部门行政审批处室向行政服务中心集中，行政服务事项向电子平台集中)。我中心已经草拟了《关于推行“三个集中”工作的通知(征求意见稿)》以及《任务分解表》，对“三个集中”工作的实施阶段、步聚、工作措施做出了具体安排和部署，今年12月底以前完成部份窗口单位行政审批“三个集中”工作。二是为进一步深化我县行政审批制度改革，中心会同法制办、监察局等部门对各窗口单位的行政审批情况进行检查，对各单位的行政审批事项、办理时限、办理程序进行审核，确保了“三个缩减30%”的要求，做到行政审批事项合法、合规，审批程序高效、规范。

2、巩固完善农民服务中心建设。目前全县*个乡镇都成立了农民服务中心，中心对农民服务中心进行了摸底调查，进入农民服务中心的单位(七所八站)有*个，办理事项*项;办公场所面积共有*平方米，平均面积达*平方米，均添置了电脑、打印机、电子显示屏、评价器等办公设备，能较好地满足乡镇办公的需要。为进一步规范农服务中心的建设，县纪委、组织部、行政服务中心联合出台了《农民服务中心监督管理办法》和《农民服务中心规范化建设手册》，对平台建设提出了指导性方案，中心出台了《农民服务中心考核办法》，对各农民服务中心的建设情况进行考核。

3、深入开展业务调研。根据省效能办督办函转来的有关问题，县效能办与中心联合召开了窗口分管领导和窗口负责人会议，中心在结合窗口单位自查自纠的基础上对窗口业务开展了深入调研，将中心34个窗口的项目进驻情况、人员进驻情况、业务办理情况、收费情况进行了调查、核实，并将调研情况整理汇总，为下一步实行“三个集中”工作奠定基础。

(二)扎实推进大厅规范化建设，提升服务质量。

1、修订完善考核细则。为进一步提高工作效率，转变工作作风，强化窗口单位和工作人员的日常管理，针对原《行政服务中心窗口单位、工作人员目标考核暂行办法》实施中遇到的新情况，我们召集窗口负责人多次召开会议进行研究讨论，及时对考核细则中的工作纪律、业务技能、业务办理等评分标准进行了补充完善，将窗口的业务办理情况纳入了考核中，使其更具操作性、合理性，更加人性化，修订后的《考核办法》已经政府下文实施。

2、严格落实各项制度。为进一步提高窗口服务质量，提高办事效率，中心要求窗口工作人员严格落实“三项制度”：一是落实首问责任制。结合自身实际，建立和完善窗口首问责任制度，推行首问事项接待制、一次性告知制、登记制、办理制和去向留言制，确保首问责任制落实到位。二是严格执行限时办结制度。进驻行政服务中心的服务事项，要按照机关效能建设“缩减三个30%”的要求，将办结时限压缩法定时限的30%，并严格按承诺的时限办结，坚决杜绝久拖不办、办而不结的现象。三是严格实行责任追究制度。要加强事前预防、事中跟踪和事后检查的监督机制，建立健全投诉畅通、查处高效、结果透明、处理到位的效能投诉查处工作机制，严肃查处“不作为”、“慢作为”、“乱作为”和有令不行、有纪不遵的行为，确保政令畅通。

3、加强理论学习和业务培训。按照年初的学习教育计划，中心将每周五下午定为集中学习日，采取中心集中学、窗口分散学、个人业余学等行之有效的形式，突出政治理论和业务素质的学习，加强职业道德、优质服务等方面的教育整顿，牢固树立行政服务理念，促进各窗口严格依法行政，规范高效办事。建立学习教育台帐，并将结果纳入考核评比内容，确保了时间、内容、人员、效果“四落实”。

4、推进行政服务中心分中心(专业办事大厅)规范化管理。为进一步优化我县经济发展环境，加强对有关单位设立的专业办事大厅及分中心的工作指导、协调、监督和考核，根据上级文件精神，中心制定了对专业办事大厅及分中心的管理办法和窗口服务工作考评实施细则，对其进行工作指导、协调，并实行监督考核，监督考核的重点是依法行政、合规办证(事)、工作效能、服务质量等内容，并协同有关监督部门查处违法违规行为和相关投诉，对专业办事大厅及分中心工作人员实行统一的考评和“评先创优”活动。

(三)以科学发展观教育活动为契机，全面加强机关作风建设。

按照县实践办的统一要求和部署，我们广泛动员、认真组织、积极整改、狠抓落实，推动了学习实践活动在中心的顺利开展。在学习动员阶段，中心认真组织，周密安排，通过丰富学习内容、活跃学习形式、撰写调研文章、扎实开展帮扶活动等方式为活动的开展打下了坚实的思想基础。查摆问题阶段，班子征求到意见*条，在搞好对照检查的基础上，班子成员都认真撰写了剖析材料，班子成员按照要求开好民主生活会，明确了下步整改方向，制定了整改措施。通过深化学习效果、解决突出问题、建立长效机制等措施，进一步加强了机关工作作风转变，中心党员干部的素质得到明显提高。

二、招投标中心工作情况。

县招投标中心今年1-6月(预计数)，通过一增一减，上半年实现资金效益*万元。其中：组织政府采购项目笔，成交金额*万元，节约资金*万元，节约率%;组织建设工程类招标笔，成交金额亿元，节约资金*万元，节约率%;组织产权交易项目笔，成交金额*万元，增值*万元，增幅%;另外，组织各类交易项目中介服务比选*次，成交金额*万元，节约资金*万元，节约率%。

(一)统一进场，拓展公共资源交易范围。

根据市政府推进公共资源交易中心建设的要求，今年以来，县招投标中心进一步拓展了交易范围。一是积极推进中介准入制。目前，建设工程招标代理、监理、检测等业务和产权交易拍卖中介机构等已由中心通过公开比选的方式实现了公开择优选择。二是扩大服务类项目政府采购范围。对县城保洁、亮化工程、绿化养护、城区基础设施日常养护等服务类项目进行了集中政府采购。三是拓宽产权交易范围，将国有资产店面招租、林权转让、公共设施特许经营权等公共资源交易纳入中心交易。

(二)规则主导，规范公共资源交易行为。

1、建立健全项目场内运行制度。要求项目招标公告、文件发售、资格审查、开标定标、保证金等款项的收付等必须进入县招投标中心，招标人必须在中心场内对投标申请人提交的资料进行综合，并接受各行业主管部门、招投标管理机构及招投标中心的监督，并推行不记名资格后审报名方式进行组织报名，确保招标重要信息不泄露。同时，加强各类项目资金管理制度，为防范项目成交款被滞留、保证金被挪用、中介机构收入不入帐不纳税等违反财政、财务、税务制度的现象发生，中心建立了“项目统一入场、款项统一入场、专帐管理”的资金管理模式，切实保护政府、招标人和投标人的合法权益。

2、建立评标管理制度。达到一定规模的各类招标项目，必须在开标前到市专家库随机抽取，评标活动封闭管理，专家进入评标室必须交出所有通讯工具，并对评标室进行手机屏蔽。评标活动全程录音、录像。为加强对评标专家的管理，明确专家责任，县招投标中心出台了《评标专家管理暂行办法》，建立了专家的约束、退出机制。

3、建立紧急工程、重点项目进度披露制度。对各类受社会关注的重点工程、民生工程的入场时间、招标定标时间、工程履约、工程开工情况进行统计，建立旬报表并送县主要领导和相关部门，确保项目顺利开展。

4、建立招投标项目效果评价例会制。在完成每个项目招投标后，中心都及时召开效果评价会，对项目在招投标中的技术、技巧、得失、效益等进行分析评价，及时发现问题，总结经验。

(三)创新手段，防范公共资源交易违规。

1、抓住重点环节，规范市场环境。为切实杜绝各类交易项目中容易出现的围标串标行为，中心抓住中介代理机构这一关键环节，重点加强中介机构的职业道德要求，加强中介业务场内监督管理，建立中介代理机构市场准入机制，组织以“比价格、比服务”为重点的中介比选活动，从源头上改革以往的招标运行模式，规范了招投标各方行为，提高了市场主体法律意识，在节约项目资金的同时有效的防止了各类违法违规行为发生，营造良好的市场交易环境。

2、加强项目标前、标后管理。重点加强对建设工程项目招标文件和验收结算资料的监管力度，和各行业监管部门、会计核算部门建立有效的沟通协调机制，对设置不合理投标人资质条件、人为提高准入门槛、违规追加工程量等不合理、不正常现象及时向县招标投标工作小组汇报，确保招投标各方合法权益。

3、加强项目运行过程中的保密工作。以现行法律法规为依据，中心不仅加强内部人员保密工作制度建设，而且对场内项目运行各环节创新工作方法，科学制订保密制度，落实保密责任，效果显著。如为防范围标、串标、卖标和评标专家违规行为等情况的发生，在项目报名阶段采取中介机构与中心分时段分别独立组织报名，报名情况互相保密;在开标前，评标专家从专家库中随机抽取、集中管理，项目标底由专业人员提前半小时集中制定、专人保管、密封传送等，有效的保证了各项目严格按“公开、公平、公正”和诚实守信原则有序进行。

三、存在的问题及下一步工作打算。

在肯定成绩的同时，我们与上级的要求和兄弟县市中心建设情况相比较，还存在着不少问题。行政服务中心集中反映在：少数窗口单位领导对窗口建设工作思想认识不到位导致窗口服务水平参差不齐;行政审批事项进驻不完全导致窗口服务功能不强;窗口授权不充分、业务办理流程设置不科学导致业务办理需“两头跑”、办事效率低;窗口的极个别工作人员业务素质不高、作风纪律不严导致窗口服务质量不高等。招投标中心集中反映在：中心与各行业主管部门的关系还需进一步理顺完善;具体运作办法还需逐步规范健全;硬件场所设施配置还有缺乏;对中标的后续管理有待加强等。下一步我们针对查找出的问题，结合自身实际，做好以下几项工作：

(一)深化行政许可职能归并改革。继续抓好四个到位，确保工作落实。即审批项目到位：归并后的行政许可项目除场地限制原因外，做到能进则进，集中进驻到行政服务中心;审批权限到位：各部门对行政许可科和科长(或窗口负责人)要充分授权;审批职责到位：根据“一审一核制”要求，明确审查员和核准员的职责;审批人员到位：各部门要把素质高、业务精、责任心强的工作人员安排到行政服务中心窗口工作。出台对县行政服务工作单位的考核管理办法，将各部门的行政服务工作纳入年度考核。

(二)全面推进“三个集中”。一是先“集中”，各部门调整内设科室职能，设立行政服务股，将行政审批服务事项集中纳入行政服务股，行政服务股整建制地入驻行政服务中心办公，在行政服务中心一个窗口对外、一站式服务。二是再“授权”，要求各进驻单位派一名政治可靠、业务精通、服务大局的中层以上干部担任行政服务股的负责人，同时兼任中心窗口负责人，各部门和单位负责人与窗口负责人签署授权委托书，明确依法授权的依据、授权事项、授权责任，充分授予其审批决定权、审批上报权、组织协调和印章使用权，使行政审批的重心和实质性职权向窗口转移，增强窗口办事能力。确保现场办结率达到90%以上。行政审批职能集中到中心窗口后，机关内不得再受理和办理行政审批事项。

(三)强化效能评价。在行政服务中心窗口配置窗口服务“满意度评价器”，实行现场测评和实时监督，直接获取客观真实的群众意见，促进窗口工作人员自觉优化行政审批服务，改进服务态度，提高服务效率;每月公示各窗口满意度测评结果，并进行排名，作为奖优罚劣的重要依据，在年终统计测评结果和排名情况，报县效能办作为全县机关效能年活动考评考核依据之一。同时通过对业务量、工作效率和满意率等数据的统计、分析，及时掌握大厅服务现状，合理调配人力资源，有的放矢地改进行政审批服务，树立行政服务中心全新的服务形象。

(四)加强监管，确保机关效能建设取得实效。会同县效能办加强对窗口单位和工作人员实施效能监察;对窗口业务办理“两头跑”现象予以查处;对中心窗口单位和工作人员在行使审批权、办理各种证照、收取各类税费过程中的行政不作为、乱作为、慢作为予以查处;对窗口服务事项未经政府同意又未进中心办理的进行查处;负责对入驻窗口、专业办事大厅及分中心的日常监督检查;对各窗口在行政审批、办理证照过程中是否符合国家法律法规、是否符合县委县政府文件精神、是否按中心办件制度办理的情况进行检查，对服务项目和收费应进未进、两头受理以及在中心工作中弄虚作假、拒不落实工作要求和工作人员办事拖拉、推诿、服务态度差等情况进行检查，并将检查结果提交至县效能办，由县效能办按照相关规定进行处理，追究相关人员和领导的责任。

(五)推进网上行政审批平台和电子监察系统建设。加强与各审批部门的衔接和沟通，解决与各审批部门业务系统的对接，促进政府资源信息平台的建设和信息资源的共享。同时对未进中心审批系统的项目进行督查，做到进驻项目全部进机办理，为建设电子监察系统打下基础。

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上半年工作总结及下半年工作计划的报告（实用12篇）篇七

今年以来，我局在市委、市政府的正确领导和省建设厅的业务指导下，紧紧围绕“努力建设川东北区域中心城市”这一目标，按照“优化城市环境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市档次”的工作思路，立足部门职能，坚持“统一规划、分步实施、配套建设、滚动发展”的原则，调动一切积极因素，大力实施城市化战略，有力推动了城市规划管理工作的全面协调健康发展。

上半年，全局干部职工以先教活动为契机，外塑形象，内强素质，创新举措，攻坚破难，通过扎实有效的工作，城市规划管理工作取得了明显成效。

一是大城市框架基本形成。今年是实施第六次城市总规的关键之年，也是构建大城市框架的冲刺之年，随着近几年城市规划建设的快速发展，城市规模迅速扩大，城市人口增加到万人，建成区面积已达到.平方公里，城市道路扩展到公里，绕城高速已基本贯通。

二是“龙头”效应凸现。通过对城市基础设施的规划和对拍卖地块的条件控制，涵养地差，城市土地升值明显，城市形象大大提升，为经营城市产生的巨大效益提供了先决条件。

二是规划编制力度明显加大。开展了以《西山风景区总体规划》、《上中坝公园详规》和《火花坝工业片区控制性详规》为重点的规划编制。控制性详规面积达到.平方公里，城市远期规划建设用地范围详规覆盖率由年的%提高到目前的.%。

三是局事效率明显提高。－月，共组织召开了次规委会会议，对项重大建设项目进行了审查。对城市规划区内余项报建项目进行了审查,局理“一书两证”件，用地规模 万多平方米，建筑规模万多平方米，所有项目均按承诺的时限范围内局结。

四是执法力度明显加大。去年，对诺玛特等违法建设项目进行了查处，并进行罚款。

五是干部作风明显转变。以先教活动为契机，从局领导到各职能科室主动为服务对象，特别是工业类招商引资企业解决实际问题，彻底杜绝了“门难进、脸难看、事难局”的现象。

立足市委提出的“丰富内涵、完善功能、培育产业、提升品牌”工作思路。上半年，我们重点开展了以下工作。

南充市第六次总规于年修编完成，年月省政府已正式批准。我们严格按照总规要求，加大了城市控规、专项规划、景观规划的编制和基础测绘工作力度。

一是开展西山风景区总体规划的修编。按照市委、市政府确定的工作重点，今年月，由某省中国风景园林规划设计研究中心承担的西山风景区总体规划的修编工作已正式启动，在广泛征求了社会各界意见的基础上，其初步方案已通过市规委会审查。为配合西山风景区总体规划修编，正在编制. km的《西山风景区核心景区修建性详细规划》和《西山风景区农房整治规划》。

二是强化控规编制工作。随着南充城市规模的不断扩大，为使城市规划和建设做到有章可循、有法可依，我们按照城市发展规划布局，完成了 km的《华凤镇以北片区控规》编制。目前，的控规编制，其中：《文峰工业片区控制性详规》 km，《龙门片区控规》编制 km，《南充市燕儿窝片区控制性详规》. km、《嘉陵片区旧城控制性详规》约km。随着这些控规的启动和完成，将为城市产业园区建设、加快产业园区基础设施的建设步伐提供科学依据。

三是加强城市专项规划编制力度。为加快完善城市配套功能，提高城市综合服务功能，按照年初目标，我们编制了《高坪区、嘉陵区排水规划》、《南充市绿地系统规划》等专项规划。

四是加强测绘管理。上半年，我们开展了市重点基础设施建设项目《南充市城市地下管网普查》工作，目前，，个坐标点的地下管线外业普查工作，进入了数据分析阶段，初步建立了南充市地下管线信息系统。同时，完成了高坪区、文峰工业片区、龙门和荆溪片区、黄莲湾和华凤镇：。另外正在测绘的：地形测绘面积约. km。其中：西山风景区约. km，火车西站约. km、，火车西站约. km。

五是启动了城市景观规划及重要节点的城市设计。先后编制完成了km的《南充市下中坝滨江地段城市设计》，. km的《南充市江东新区滨江地段城市设计》等一系列城市景观规划和城市设计，为提升城市品位、加快城市建设提供了翔实的参考依据。

一是积极配合工业集中区建设相关工作。我们紧紧围绕“城市经济在产业支撑上突破”这一目标，加快城南工业集中区规划编制工作。目前，我们正全力编制《火花坝片区控制性详规》，并积极配合市委、市政府完成该区域的景观规划等各项工作，为外来企业入驻，为现有企业扩张搭建平台，努力创造良好的投资环境。二是积极开展学校、市场、加油站、社区等城市配套设施的选址布点工作。

一是完善规划法规体系和制度建设。《南充市市政工程规划管理规定》和《建设工程项目放验线规定》等初稿已完成，随着这些规范性文件的陆续出台，将极大地促进城市规划管理工作更加制度化、规范化、法制化。二是推行“阳光”规划。今年，我们在继续推行城市规划管理“三审查、四公示”制度的基础上，增加了“一指导”，即：报件局证中心对初次前来报件的单位或个人应提交的建设项目资料提供指导，使来局事的人员走弯路，极大地方便了局事人员。

另外，在社会各界还聘请了行风监督员。通过这些措施，全方位加强了对城市规划工作的监管。

我们结合优化经济发展环境活动的开展，采取了政务公开、制度上墙、窗口局公、一站式服务等一系列措施。严格坚持了首问责任制、限时局结制、社会服务承诺制、现场局公制和内部联系制、责任追究制等一系列制度，服务质量和行政效率大大提高。大力创建“学习型、效能型、服务型、廉洁型”的“四型”机关活动。实行由各业务科室每两周轮流举局一次讲座的方式，提高业余人员的城市规划水平；在全局开展“本稿件属于四心”服务，即：对他人热心、对工作耐心、对事业公心、对工作有责任心；时时敲响警钟，预防职务犯罪。努力把局机关打造成一个团结、务实、高效的战斗集体。

按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有触动，人人受教育，人人有提高，人人有变化”要求，扎实开展“先教”活动。目前已顺利通过了全阶段的验收。

回顾上半年城市规划管理实施情况，我们清楚地认识到，城市规划工作虽然取得了一系列的成就，但仍存在着若干亟待解决的问题。

1、专业规划编制滞后。一方面电力、排水等专项规划多头管理，各自为政，造成规划编制滞后，因此，规划集中统一管理力度急需加强。另一方面，城市设计和景观等专项规划处于起步阶段，致使城市建筑风格、色彩比较单一，公共空间不足和绿地较少，缺乏标志性建筑，城市特色和形象彰显不突出。

2、现行规划管理体制难以保证城市总体规划有效实施，也不适应城乡一体化发展的需要。

3、规划编制发展不平衡。在总规实施过程中，普遍重视地面工程的规划，忽视地下工程的规划，地下管线反复开挖的形象时有发生。去年，我市刚刚启动地下管网普查，其规划还未开始编制。

4、偏重于追求经济和社会效益，忽视配套设施的完善。存在着先建设后配套甚至不配套的现象，致使遗留问题不断产生。

5、城市规划监督制约机制不健全。不局规划手续，不按规划修建，擅自突破规划的情况时有发生，城市规划法制建设和执法力度有待于进一步增强。

今后，我们将继续围绕“优化城市环境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市档次”的工作思路和“完成学校、医院、市场、加油站、电力、消防和垃圾中转站等城市配套服务设施规划；规划一批城市标志性建筑和标准化住宅小区；塑造城市的空间环境和特色，凸现城市个性，打造“魅力南充”；优化、完善各类规划，使城市建成区内的详规覆盖率达到%”的奋斗目标，扎实开展以下工作。

1、加大城市规划的编制力度。开展市辖三区老城区、荆溪片区和龙门片区共.公里的控规编制，使城市建成区内的详规覆盖率达到%，继续开展专业市场规划和社区服务中心规划。年内完成《西山风景区总体规划》、《南充市商业网点规划》。

2、完善内部管理机制。制定《南充市城市规划管理规定》和《详规质量控制体系》等规范性文件，并加大制度的落实力度，促进城市规划管理工作更加制度化、程序化、法制化；继续完善“三审查、四公示”制度，增强透明度，提高局事效率。

3、继续强化规划执法。完善《在建工程项目监督检查责任公示栏》，开展行政许可配套制度建设和规范使用行政许可统一文书。严格按照行政许可要求规范城市规划行政许可行为，依法行政。

4、开展课题研究。为科学经营城市，我们将组织专业人员开展《城市特色风貌研究》和《城市可再生资源的开发和利用》等课题的研究。

5、强化服务意识。 按照市委、市政府的要求，在全局上下集中开展新一轮整治软环境活动。凡是工业、生产、科教类招商引资项目，若符合政策，手续齐备，则当天局理，并实行专人跟踪。凡不履行职责，对企业造成损害，视其情节给予当事人行政处分，直至追究法律责任。出台《市规划局文明用语和工作禁语》，切实做到“热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务”。

上半年工作总结及下半年工作计划的报告（实用12篇）篇八

1、贯彻落实差别化电价、惩罚性电价政策。落实省物价局、经信委《关于对部分超耗能企业和使用淘汰类设备企业实施差别电价的通知》，停止对xx有限公司征收差别化电价，继续对xx有限公司实行差别化电价，上半年共征收xx度，加征xx元。同时，降低企业用能成本，于今年xx月xx日、xx月xx日两次降低一般工商业和其它用电类别的电价水平，分、分。

2、加快推进民用气价格改革。为减轻用户负担，把过高的配气价格降下来，xx月份，我局按照省物价局管道燃气配气价格管理办法，对居民用气价格成本进行监审，并发布“天然气价格改革听证会”公告，广泛听取社会各方面意见。下面，我们将结合成本监审情况，拟定初步价格调整方案，召开价格听证会，预计x月底将完成我区居民配气价格核定。

3、核定天然气分布式能源供热价格。为进一步推进“煤改气”工作的深入实施，保障xx经济开发区内工业企业集中供热需求，我局经过调研，并结合邻近县（市）类似供热项目销售价格水平，xx有限公司在xx经济开发区天然气分布式能源项目集中供热（热力）最高结算价格为xx元/吨，由双方合同约定收取。

4、落实污水处理费标准及差别化价格政策。在前期成本监审的基础上，年初我局调整了城区非居民污水处理费标准，元/元/吨，实现与xx主城区并轨。同时，在全区范围内实行差别化污水处理费政策，按环评信用等级分档收费，被评为“红色”等级企业加收元/立方米，被评为“黑色”等级企业加收元/立方米。根据环保部门xx年度环评信用等级评定结果，全区将有xx家企业加征污水处理费。

1、加强商品住房价格管理。贯彻落实国家、省、市房地产调控政策，走访了相关房地产开发企业，完善价格备案程序、建立备案价格公示制度、实行开发企业约谈机制，引进第三方成本审核制度等举措，上半年共备案xx批次、万平方米商品房。特别是对政府关心、社会关注的金奥中心的房价备案，做到坚持程序，主动向市局、区政府汇报，合理引导备案价格，对化解购房户集访起到了积极作用。有效控制本区普通商品房价格的过度上涨，维护房地产市场健康运行。

2、巩固清费降本减负成果。在公布目录清单的基础上，根据国家和省收费政策变动情况，适时动态发布相关信息。要求各执收单位一律以《收费目录》为准，推行收费目录清单制度，提高收费政策透明度。同时，对xx年以来取消、停征、标准降低等收费政策落实情况，开展了涉企收费重点检查和处理工作，大力整治越权立项、无证收费、超标准收费、转移收费、搭车收费和只收费不服务等现象。

3、助推地方经济发展。为优化企业发展环境，提升服务效能，今年我局围绕区委“争要素、解难题、促发展”中心工作，优化服务企业创新举措，实行涉企收费“三公开”制度，即所有目录清单在xx网站、收费场所、政务服务平台进行公开。会同财政部门建立“平台”+“目录”双重管控措施，对省定收费项目在浮动幅度内执行最低收费标准，并在每月xx日前将机关工作进展情况上报区委办公室。

4、完善平价商店长效管理机制。巩固xx年“平价商店规范年”和xx年提档升级工作成果，将平价商店日常的运营管理和质量提升放在首位，在强化了对平价商店运行监管的同时，突出档案资料的归档建设，做到工作件件留痕迹。在上半年省平价店工作检查中，受到好评。

1、深入推进政务服务“一张网”。大力推行政务服务事项“一张网”运行，认真梳理行政审批事项，对长期不用的权力进行清理，最新确认了xx项权力，并全部纳入“一张网”，做到政务服务事项责任全部落实到人，部门全部参与配合“应上尽上、全程在线”，提高了便民服务效率。

2、开展市场价格调研活动。由局领导带领相关处室人员，深入光大水务及天雨、邵伯、宜陵等污水处理厂进行调研，通过听取汇报、组织座谈、实地察看等形式，了解一线情况、征求意见建议，为调整污水处理费收费标准夯实基础。密切关注粮食生产及市场价格运行情况，主动开展夏粮生产情况、价格趋势预测专题调研，并形成专题调研材料报市局，为省制定粮食托市收购价格政策提供依据。深入了解我区殡葬服务收费的现状和墓地地基本情况，并就殡葬服务收费和公墓价格管理中存在的问题及成因，与殡葬服务单位管理人员进行了交流探讨，同时认真收集关于加强殡葬服务及殡葬服务收费管理的一些好的意见和建议，及时形成调研报告。

上半年工作总结及下半年工作计划的报告（实用12篇）篇九

上半年工作总结及下半年工作计划的报告（实用12篇）篇十

1、全力打造政务服务2.0新模式。

2、全力提升行政服务中心新形象。

3、全力探索极简审批服务新路径。

1、建立跨区域通办服务机制。

2、创新跨部门联办服务机制。

3、推进“政企银”联动服务机制。

1、实施“公共资源交易强基提质工程”。

2、实施“政务服务全方位大督查活动”。

1、创建温州市“清廉机关”示范点。

2、全市率先开展“校地党支部共建”。

（一）打造“智慧化”政务服务综合体

（二）释放“四个通办”服务平台效能

（三）推进“政务服务咨询体系建设”。

（四）应用“政务服务大数据分析管理”。

（五）推动“便利化”代办服务延伸

（六）发挥“立体化”监督检查实效

上半年工作总结及下半年工作计划的报告（实用12篇）篇十一

xx年，我县新农合以村为单位覆盖率达到100%，参合农业人口总数达201323人，参合率97.2%。

（二）新农合基金筹集及使用情况。

今年基金筹集总额为2617.20万元，其中402.65万元为农民自筹，各级财政补助资金为2214.55万元。去年结余基金567.06万元（含风险基金148.17万元），今年我县新农合可用基金为3184.26万元。截止xx年4月底，县财政新农合补助基金已经到位80万元，中央财政预拨新农合基金645万元，省、市新农合补助基金暂未到位，基金到位率现为32.73%。

xx年1―4月，我县共为参合农民报销医疗费用758.76万元，占本年度基金总额28.99%。家庭账户基金支出58.9万元。

上半年工作总结及下半年工作计划的报告（实用12篇）篇十二

201x年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，……分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。

一、主要经营指标完成情况。

截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。

截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。

上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元;累计发生营业支出20xx万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。

二、主要工作开展情况。

(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作。

经过紧张筹备，于201x年获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。

为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和。

岗位职责。

部门、岗位做到相互配合、相互监督不相容岗位严格分离按照内控制度要求理顺各项业务处理环节初步建立各项业务管理体系。在总行各项。

规章制度。

的基础上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。

(二)确立业务经营目标和工作重点。

根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出201x年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作;努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立……分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。

根据总行下达分行的经营目标，结合……地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。

(三)逐步建立和完善业务营销机制。

一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核办法中，制定了全员营销管理办法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。

二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益化，适时采取正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。

三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。

(四)稳步推进各项业务，不断壮大经营规模。

在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究具体营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。

宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。

二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还储备一些备选项目。

三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。

四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期，累计吸收同业存款13.5亿元，为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。

五是国际业务开始启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。

(五)初步构建风险与内控管理体系。

一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作，业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理，各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。

二是加强制度建设和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原则，结合总行规章制度梳理建设工作，加快规章制度建设进度，对各业务条线管理及操作流程进行梳理，分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理，在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。

三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节，加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保我行信贷资产安全。

(六)加强基础管理工作，提高合规意识。

进行培训，探讨当前的宏观经济形势，学习监管政策和产业政策，努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要，还邀请消防专家到分行讲解消防知识，传授消防工作经验，进一步提高员工安防意识。开好户”的工作目标，不断扩大分行基础客户群体，扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针，在……市场树立良好的服务形象。

2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才，进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性，完善营销措施，扩大吸存渠道，在激励机制和费用配置方面，不断跟踪了解同业水平，提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台，提高服务水平，加强与客户的沟通联络，减少客户转移存款的现象发生。

3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜，不断优化存款结构，减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比，加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入，增加结算存款沉淀，提高派生存款稳定性。

4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度，结合本地市场具体情况，制定实施细则，努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金，争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动，通过增加代理业务品种，提高个人存款稳定性。

5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目，公司业务与零售业务主动配合，有针对性地提出服务方案，提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度，实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设，打开小企业和零售业务局面，拓展新的业务增长点。

(二)提高信贷业务综合收益水平，提升全行公司业务盈利能力。

1、优化信贷结构，强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户，与客户建立全面合作关系，努力争取成为主;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入，带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模，适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资，介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目;对所有申请的公司业务授信项目，严格实行信贷准入制度，建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制，协助客户经理完善授信方案，在风险可控的前提下争取利益化。

2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度，包括周例会、月例会与季例会制度，周例会由各公司业务营销部门的负责人召集，月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加，审议各业务发展部门工作汇报和。

对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测对于超3000万元授信申请分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。

3、强调综合收益，对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案，综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力，综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源，选择对全行业务发展最有利的营销方向，杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。

(三)加大创新力度，努力实现经营方式的转变。

定位，围绕“专营、专业、专心”建设小企业品牌，着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制，从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制，调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系，优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程，在小企业机制内建立“流程银行”，以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建设，提高小企业品牌市场影响力。

2、加快国际业务拓展，培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量，提高业内知名度和认同度;加大外币存款吸收力度，增加可用外币敞口，加快本外币联动营销，根据市场对人民币的升值预期和客户的需求，尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品，直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。

3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务，转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平，争取以较低的利率吸收同业存款，在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作，提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务，通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据，赚取利差收入;针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情，对……地区实力较强的农村信用社进行同业授信，取得票据贴现额度，提高贴现利息收入。

(四)进一步完善风险管理体系建设。

1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度，强化贷款“三查”制度落实，尤其是提高贷款调查的质量;严格评级管理，制定分行评级检查考核办法，进一步规范和约束内部评级工作，提高评级质量;制订并实行“授信客户准入制度”和“授信业务前期调查制度”，提高评级和授信申报质量和效率。

2、做好风险预警工作，加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外，还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围，提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作，制定贷后管理考核办法，不定期组织实施专项或全面信贷检查，风险管理部门参与贷后实地检查，并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。

(五)加强基础管理工作，切实防范各类风险。

1、加强业务学习和培训，重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合“内控与案防制度执行年活动”及总行相关业务条线上岗考试，加大培训力度与深度;加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展“业务知识学习月”活动，全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。

2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目，三季度，组织分行条线管理部门业务骨干，对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化，争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。

(六)加强党群工作，促进业务发展。

以党工团组织的建设和完善为机遇，加强党群工作。结合总行“四性、四强、四优”要求抓好党建工作，在分行基层党组织和党员中深入开展“创优争先”活动，进一步增强全行党员的自觉性、坚定性，努力提高党员党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用，积极组织开展好各项群团工作，使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。

农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有农字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺，村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势，抓住国家服务三农、扩大内需、提振经济的机遇，不遗余力服务三农。一年来，全行总资产5868万元，各项存款3804万元，各项贷款4150万-元，账面利润85万元，贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%，圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。

一是找准定位，全力打造村镇银行是农民自己的银行形象。为践行贴近农民需求，贴身服务农民、立足城乡，面向市场，服务三农的经营理念，创建伊始，除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外，该行员工还利用休息时间走村串户，深入村委会、村民小组和种养加大户，宣传村镇银行贴心为农民服务，是农民自己银行的服务宗旨，并通过举办银农、银企联谊会，积极参加当地人行组织的产品推介会等形式，让广大客户了解和认同村镇银行。

二是积极创新，全力探索服务三农新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状，积极创新担保方式，加强与村委会和农户联动，通过村委会了解农户的生产经营情况，借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户，采取三高(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷，三高人员可担保贷款5万元。是养殖大市，对于要发展生产，又不能提供有效抵押担保的农户，该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时，该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款，有效缓解了农民贷款难、担保难问题。

三是贴心服务，全力打造农民满意的银行。在服务上突出灵活、优质、高效，积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出活字，坚持节假日不休，延长营业时间，上门办理业务，为及时满足农户需求，有时还晚上开办业务。在服务效率上体现快字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中，深受广大农户好评。在金融产品上突出新字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵活的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽三农服务领域。一年来，采取自助反复可循环贷款方式，向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐，以农村土地经营权抵押方式，向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式，向78户农户发放贷款580万元，满足农户生产小额资金需求。为做实服务，该行还在全辖同业率先免费推出短信通业务，客户首次到村镇银行咨询或办理业务时，记下客户的服务需求和联系方式，并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便，并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件，需要经过什么程序，有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波，极大地方便了客户。目前，该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户，还有一批涉农中小企业，成为农户放心满意的农民自己的银行。一年来，该行服务涉农企业58家，乡镇居民和农户等客户近1160户，一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。

四是强化内控，全力防控风险。在大力拓展业务的同时，该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势，结合乡镇实际，借鉴农行服务三农的成熟做法，健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系，积极探索构建适应三农特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上，总结出一看二摸三查四访五网的五字调查法，实地查看客户基本情况，全方位了解客户生产经营现状，掌握客户诚信记录，访问客户周边人群，了解客户有无不良嗜好，调查客户提供的信息是否真实，从而有效保证了贷款质量。

一年来，湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角，全心全意服务三农，不但赢得了广大客户的信赖和支持，也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务三农、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点，为全国农村金融体制改革积累了经验，为村镇银行如何更好地立足县域、服务三农提供了可贵的借鉴。

半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。

——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定。

活动方案。

广造声势深入动员全方位分解精益管理责任指标层层签订责任状增强创一流工作的责任感和紧迫感通过突出工作重点落实工作责任开展自查整改采取符合实际的工作计划和保证措施确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。

——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。

——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量20614.04万kwh，同比上升21.42%，完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kwh，同比上升22.52%，完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元，实收14123.467万元，电费回收率98.14%，除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外，其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时，同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损5.84%，同比下降0.84%，对比年度指标(12.00%)下降6.16%。

——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容，根据省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表。

——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展，为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件，内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录。

——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，承接签订高低压业扩安装项目合同63份，合同金额1701万元，主营业各收入达944余万元，其中已竣工投运高压业扩收入22个，收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元，预计全年实现收入2400余万元。

——党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动，着力打造企业精品文化，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全司精神文明建设的有序开展。

——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署，我公司于5月初正式启动直管上划，武冈市委市政府成立了专门工作组，统筹电力体制改革的各项工作，人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置，7月底，直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址，相关工作正在运作之中，年底有望破土动工。

——坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初，公司都与各部门签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押制度，在安全生产上，我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程，增强了全员的安全意识。进行安规考试，使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施，实现现场管理，年初，我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”，要求各部门认真学习计划，并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理，严格按照制定施工方案，落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全司的安全生产。

——深入开展“精益管理年活动”，努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展“精益管理年活动”，各单位、各部门对照活动实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责部室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。

——精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年两个批次980万的电网改造工作任务，争取了201x年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地，实现了201x年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工，公司电网建设工作正以十足马力向前奋进，为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。

——加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控，营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查，对查出的问题进行处罚。1-5月，共出示考核通报17个，处罚205人次，共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司201x年抄表质量专项整治方案》，加强对抄表质量的管控，严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司201x年高损台区专项整治。

工作方案。

》，强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查，及时进行情况分析、通报、处理，狠抓台区线损数据的真实性，杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装，进一步简化业扩手续，优化办电流程，完善服务机制，坚持“一口对外，便捷高效、三不指定，办事公开”的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象，客户接电时限兑现率100%。

——合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。

——强化党建、精神文明建设。上半年，我们公司紧紧围绕省公司党组“三抓一树”的决策部署，贯彻市公司党委“112233”的工作思路和要求，坚持党建“融入中心、服务发展”思路，积极应对新形势、新任务、新要求，扎实开展“三严三实”及“转作风、守法规、强责任”教育实践活动，全面加强“三型”党组织建设、企业文化建设和队伍建设，提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力，为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理，党建工作务实高效。聚焦“四风”，扎实开展主题教育活动。“三严三实”和“转、守、强”主题教育活动做实规定动作，做优自选动作，做好宣传工作。强基固本，廉政责任制落实有力;同频同振，工青妇工作有声有色。

20xx年上半年，我司各项工作虽然取得了很大的进步，但也存在一些不容回避的困难和问题。

1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于大锅饭的陈规陋习。

2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。

3、管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。

4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农电体制改革步调不一致。农网改造任务重，矛盾大，时间紧，困难多。

6公司直管上划举步维艰，人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的“绊脚石”。

四、下半年的工作重点及采取的措施。

一、进一步扎实地开展“精益管理年活动”，下半年，我们将针对“精益管理年活动”工作实际，在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度，健全技术，管理和工作等三大标准体系建设。

二、进一步完善和增强安全生产体系，不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果，进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识，正确认识安全与改革，安全与发展，安全与施工，安全与经济的关系，把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加重考核和管理力度，严肃查处各类违章的人和事，进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识，狠抓“两措”计划落实，抓好现场管理，加强电力设施的保护，不断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年安全生产目标的顺利实现。

三、坚持发展、稳定的基本方针，积极稳妥推进改革。下半年，我们将举全司之力实现直管上划，努力完成电力体制改革，为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革，规范农村供用电管理，把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促进发展的竞争激励机制，探索符合我局局情的分配机制改革。

四、深入开展优质服务活动和“双百计”工程。对用户投诉和反映的问题，一经查实坚决曝光，严厉查处，决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节，切实采取改进措施。

五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解，严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，避免矛盾激化，确保电费按期结零。

六、持续强化财务管理工作，要从全面计划性管理的要求出发，进一步加强资金使用和成本控制的管理，加大资金、生产材料、差旅费，小型基建、科室费用的计划控管力度，坚持财金管理一支笔的审批制度，严格按资金程序办事，加强财务审计监督，加大资金、资产的监督力度。

七、持之以恒地开展“三严三实”与“转、守、强”专题教育活动，全方位推进企业文化建设。坚持以同志“四个全面”重要论述为指针，切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设，使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中，渗透到生产、经营、管理的各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用，全心全意依靠广大职工创建一流企业，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活，大力开展丰富多彩的职工文体活动，引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“司务公开”，提高企业决策和管理的透明度，让全体职工共同参与决策，共同参与管理，共同关心企业的发展，共同探讨企业管理新的机制与体制。

同志们，下半年，我们要深入落实省市公司年中工作会议精神，客观总结上半年取得的成绩与存在的不足，分析当前形势，明确目标任务，周密部署下半年的工作，扬长避短，攻坚破难，为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。