下半年的工作经历是我们成长的重要一部分，让我们来好好总结一下吧。小编为你整理了一些下半年工作总结范文，希望能给你的写作提供一些有用的素材和思路。
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇一
迎难而上抓项目求真务实促投资千方百计保增长。现将上半年的工作总结如下：
今年来，我局按照科学、规范的原则，突出计划编制的指导性、前瞻性和全局性，深入调查研究，反复进行论证，高质量地编制了一系列规划计划。
1、科学制定年度预期目标，加强对各个领域宏观指导。年初，我局在充分调研论证的基础上，广泛征求各有关部门的意见，编制了年度计划草案报告。在实施“xxx”规划前三年的时间里，横县经济得到长足的发展。我们认为横县率先发展、加快发展、又好又快发展的条件已经具备，因而在“xxx”中期评估报告的基础上，我们在xx年的计划报告中提出“xxx”规划地区生产总值、全部工业总产值、固定资产投资、社会消费品零售总额等主要经济指标提前一年甚至提前二年完成。计划报告经县委、县政府审定后，提交县人代会讨论顺利通过。
2、牵头组织指导有关部门分别完成了《横县大中型水库库区和移民安置区基础设施建设和经济发展规划报告》、《横县xx-农村饮水安全工程规划编制》、《横县农村初中改造xx－项目建设规划》、《横县综合档案馆发展规划》等规划。
3、启动“十二五”规划编制前期调研工作。按照南宁市关于“十二五”规划编制工作的要求，上半年我们已抽调局骨干人员组成调研小组，并确定了“十二五”规划编制前期的调研课题内容，为“十二五”规划编制思路的形成奠定了坚实的基础。
二、迎难而上抓投资，全力以赴办项目。
今年市委、市政府下达给我县全社会固定资产投资任务为91.57亿元，明确我县要以120％的增速引领全市发展。面对如此艰巨的任务，我局也以“快、重、准、实”四字作为抓好全县投资工作的总体要求，即：
1、快速拟定支撑完成全年全社会固定资产投资任务的新建、续建项目。91.57亿元固定资产投资任务一下达，我局迅速作出反应，深入六景园区及多个部门、乡镇等单位进行调研，梳理汇编出一大批项目后，经过对项目的再三排查、分析、研究后，确定了重点建设项目95个，其中新建项目46个，续建项目49个，年度计划投资93.3亿元，为完成全年投资工作任务作出了有力的回应。
2、抓住重点部门及乡镇，把目标任务一一分解落实并签订固投目标责任状，实行领导责任制，形成一级抓一级、层层落实的压力与动力并存的良好工作局面。
3、准确预测各月份、各季度的投资形势，并提出完成任务的相应措施。今年1-2月，我县固定投产投资仅完成3.14亿元，同比增长23%，形势相当严峻，为了扭转这个被动局面，我们认真分析3月份的投资形势，多次协调指导有关部门推进投资工作，经过多方努力，1-3月我县共完成投资9.77亿元，增速为115%，在全市排名第一。进入第二季度后，我们针对投资速度上扬但完成绝对值却不太尽如人意的局面，深入调研，在排出一批条件接近成熟的项目后及时向县委、县政府汇报，提出狠抓项目开工建设，给全县投资工作升温加压的措施建议。并马上组织开展全县范围内的项目前期工作攻坚服务，为一批项目的落地建设扫清最后的障碍，使全县得以在5月下旬新开工“农村初中校舍改造工程”等17个项目，6月8日新开工600万吨金鲤水泥及广西固体废弃物等24个项目，6月25日又新开工龙池新城、县城生活污水处理厂等4个重大项目，全县项目建设获得了新突破，强力支撑了二季度全县投资的更快增长。
4、工作务实。为了确保投资工作的正常开展，我局工作作风务实：一是在调查摸底的基础上，做出了每月、每季的投资计划任务总数，再一一落实到具体项目，真正以项目为投资完成的载体；二是每个月底、季末排出下月或下季新开工的项目给县委、县领导参考，明确了投资工作的重点；三是举全局之力抓好投资工作，年初把局领导及全体干部职工分成三组，分别跟踪联系服务全县34个有固定资产投资任务的县直部门、乡镇，并明确提出有关工作要求，使项目建设处于高压、投资工作始终绷紧。
通过全县上下的共同努力，今年我县全社会固定资产投资在一季度实现“开门红”后，第二季度继续在困难中不断推进，预计：上半年完成全社会固定资产投资36.6亿元，同比增长178.5%；完成全年工作目标91.57亿元的40%；另外，上半年我县1000万以上的重点项目新开工率达71%，超出了南宁市要求达60%指标的11个百分点。
三、突出抓好项目前期工作的攻坚服务。
发改部门作为项目前期工作的牵头部门，我们主动为业主提供优质服务。1-6月，共立项审批项目57个，备案项目38个，核准项目5个，总投资额达17.3亿元。
上半年，我们在继续协调配合有关部门推进南宁电厂、南化绿洲氯碱项目、劲达兴等重大项目外，我们还着力推进了600万吨金鲤水泥项目、县城生活污水处理厂项目的前期工作，前者通过我们多次与自治区发改委工业处的汇报沟通，取得了项目的正式核准文件；后者通过我们与业主绿城水务公司的反复衔接，终于达成协议并签署了有关合同。经过不懈的努力，两项目进展顺利，均于今年6月份破土动工。
四、争取项目和建设资金取得历史性的突破。
五、加强项目管理工作。
我县列入国家新增中央投资的项目共67个，这些项目管理要求非常严格，而且每批项目都规定了项目竣工时间的要求。为了使这些项目和资金发挥效益，按照国家、自治区和南宁市的要求，我局与有关部门不断加强项目管理。一是落实了各级责任制，建立了以业主负总责，各业务主管部门负专责，有关部门密切配合的一整套工作机制。二是建设项目实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，确保了工程质量。三是配套建立了有关规章制度。四是加强了检查监督，开展了定期和不定期的项目专项检查和联合检查，对违反项目管理规定的项目及时整改，跟踪问效，通过不断加强项目管理，收到较好的'效果。目前，67个项目已开工建设56个，开工率83.6%。
六、招商引资工作成绩斐然。
今年县委、县政府下达给我局的招商引资任务为合同引进内资1750万元，实际到位资金880万元。按照目标任务，我局积极开展招商引资工作，锁定了横县县城生活污水处理工程作为我局招商引资项目。该项目占地约30亩，一期工程按2万m3/d、配套管网45.7公里的规模设计，远期按3万m3/d规模设计，一期工程总投资8363万元。明确目标后，我们积极与业主接洽，及时指导业主准备各种报批材料。为了项目能在今年上半年顺利开工，我们与项目业主就签署经营合同等方面事宜进行了反复磋商后，县政府于xx年5月份与广西绿城水务集团签订特许经营协议。目前该项目到位资金1500万元，并已于6月25日如期开工建设。
七、较好地完成了县委、县政府的各项中心工作。
1、继续围绕“八大目标”深入持久实施“城乡清洁工程”。所负责的县城城北新兴街西段，我局清理了乱张贴的小广告、堆放街道边的建筑垃圾后，面貌得到很大的改观。为了保持街道整洁，我们坚持一周打扫两次。
2、积极响应县委、县政府的号召，选派了3名业务水平较高的领导骨干进驻六景镇分别参与南化项目南局村的搬迁、南钦高速路建设项目的征地以及担任六景镇竹飘村社会主义新农村建设指导员工作。
3、配合挂点乡镇完成各项工作。局班子专门指定一分管领导和工作人员到挂点六景镇指导工作，今年上半年，挂点工作人员多次和当地政府工作人员深入到村委会、农户，共同谋划发展项目。
4、认真组织开展学习实践科学发展观活动，精心组织党员奉献日、党员回乡行等为民办实事活动。
做好下半年工作是完成全年目标任务的关键，为此我们要树立把握大势、谋划全局、善于转化的意识，继续按照当好参谋，抓好管理，搞好服务的工作思路，以项目建设为中心，加大工作力度，狠抓各项工作的落实，确保全年各项工作目标的完成。下半年，我们重点做好以下几个方面的工作：
一、进一步强化完成年度投资工作目标的责任意识。
超前谋划，科学制订三、四季度的项目建设以及投资工作计划，并协调、指导相关责任单位全力抓好，确保任务的最终落实完成。
二、继续抓好项目前期工作的攻坚服务。
争取多上项目，快上项目，全力推进重大项目的实质性建设，同时兼顾带动面上中、小项目的推进建设，有效延续二季度的项目投资热潮，并综合协调相关部门努力把项目投资工作所取得的成果转化为推动其他经济指标增长的动力，为全县下半年经济工作任务的完成赢取时间、提高效率、做大支撑。
尽早开展xx年以及为“十二五”筹划的重大项目规划工作。重点放在对接广西北部湾经济的基础设施、产业发展、社会事业项目上，主要考虑不周南宁港六景作业区、化工、林浆纸、食品深加工和商贸基础、物流基地、旅游及科教文卫等方面的项目，加快组织专题项目规划、建设配套条件论证等超前研究，为重大项目建设预先开展项目储备工作。
四、加强投资和项目建设情况分析。
一是加强对投资和项目建设情况特别是突出困难和问题的研究分析，积极提出应对措施。加强投资和项目建设分析预测工作，根据工作进展情况，适时提请召开全县投资专题工作会议，分析投资形势，针对突出困难和问题，研究强有力措施，及时部署和落实下一步工作。
二是切实加大对投资和项目建设工作的督查与服务力度。参加由县委督查室、县“两年办”牵头，有关职能局配合的督查活动，进一步加强对有关部门和乡镇落实全年投资目标工作的检查、督促，及时发现问题并督促解决。每月公布投资完成情况。
五、“争资工作”更上新台阶。
抓好跑项目争资金工作，是推动我县经济社会更好更快发展的重要举措。下半年要继续牢牢把握当前有利时机，把跑项目争资金工作作为重要责任，按照工作重点，指导好县直各部门、各单位规划、包装项目，使之具备项目申报条件；同时积极主动与上级对口部门进行汇报和衔接，充分发挥主观能动性，做到勤走动，多汇报，积极争取国家、自治区及南宁市的项目和资金支持。
六、进一步加强项目监管工作。
截止上半年，我县列入国家新增中央投资的项目共67个。下半年，我们要在继续积极争取中央投资的同时，高度重视管好用好新增中央投资，因为新增中央投资将关系到中央和自治区、南宁市政府重大决策部署的贯彻，也关系到我县经济平稳较快增长。新增中央投资项目管理要求相当严格，为此我们一要建立项目建设进度情况报告制度，对于纳入新增中央投资计划的项目，要求各项目实施单位要认真落实“定人、定责、定时”责任制，按照自治区、南宁市有关要求做好项目进展情况报告工作。二要合同县监察局、县规划建设局、和县财政局等有关部门对中央投资项目开展联合检查，督促项目建设进度，对发现的工程质量和资金管理中存在的问题，要限时整改，确保中央资金使用安全，充分发挥投资效益。
七、认真组织开展“十二五”规划编制的前期工作。
“十二五”时期是我县参与北部湾经济区开放开发、全面建设小康社会的关键时期，谋划好这个阶段的发展战略、发展思路、发展目标及发展重点，并制定相应的政策措施，对促进经济平稳较快增长、推动经济社会又好又快发展具有十分重要的战略意义。为此，我们要以上半年已明确下来的“十二五”前期摸底调查内容进行调研，既要搞好定性研究，也要加强定量分析，立足我县实际，对所提出的政策措施的针对性和可操作性要充分论证，努力提高“十二五”规划前期研究报告的质量。
八、全力做好县委、县政府各个阶段部署的中心工作。
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇二
今年以来，县发改局在、县政府的正确领导和区、市发改委的悉心指导下，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，积极开展“抓项目、争资金、促投资、保增长”等工作，取得了阶段性成效。现将上半年的工作总结如下：
一、科学编制规划计划，当好、政府参谋助手
今年来，我局按照科学、规范的原则，突出计划编制的指导性、前瞻性和全局性，深入调查研究，反复进行论证，高质量地编制了一系列规划计划。
1、科学制定年度预期目标，加强对各个领域宏观指导。年初，我局在充分调研论证的基础上，广泛征求各有关部门的意见，编制了年度计划草案报告。在实施 “xx-x”规划前三年的时间里，横县经济得到长足的发展。我们认为横县率先发展、加快发展、又好又快发展的条件已经具备，因而在“xx-x”中期评估报告的基础上，我们在xx年的计划报告中提出“xx-x”规划地区生产总值、全部工业总产值、固定资产投资、社会消费品零售总额等主要经济指标提前一年甚至提前二年完成。计划报告经、县政府审定后，提交县人代会讨论顺利通过。
2、牵头组织指导有关部门分别完成了《横县大中型水库库区和移民安置区基础设施建设和经济发展规划报告》、《横县xx-2015年农村饮水安全工程规划编制》、《横县农村初中改造xx－2015年项目建设规划》、《横县综合档案馆发展规划》等规划。
3、启动“十二五”规划编制前期调研工作。按照南宁市关于“十二五”规划编制工作的要求，上半年我们已抽调局骨干人员组成调研小组，并确定了“十二五”规划编制前期的调研课题内容，为“十二五”规划编制思路的形成奠定了坚实的基础。
二、迎难而上抓投资，全力以赴办项目
今年、市政府下达给我县全社会固定资产投资任务为91.57亿元，明确我县要以120％的增速引领全市发展。面对如此艰巨的任务，我局也以“快、重、准、实 ”四字作为抓好全县投资工作的总体要求，即：
1、快速拟定支撑完成全年全社会固定资产投资任务的新建、续建项目。91.57亿元固定资产投资任务一下达，我局迅速作出反应，深入六景园区及多个部门、乡镇等单位进行调研，梳理汇编出一大批项目后，经过对项目的再三排查、分析、研究后，确定了重点建设项目95个，其中新建项目46个，续建项目49个，年度计划投资93.3亿元，为完成全年投资工作任务作出了有力的回应。
2、抓住重点部门及乡镇，把目标任务一一分解落实并签订固投目标责任状，实行领导责任制，形成一级抓一级、层层落实的压力与动力并存的良好工作局面。
3、准确预测各月份、各季度的投资形势，并提出完成任务的相应措施。今年1-2月，我县固定投产投资仅完成3.14亿元，同比增长23%，形势相当严峻，为了扭转这个被动局面，我们认真分析3月份的投资形势，多次协调指导有关部门推进投资工作，经过多方努力，1-3月我县共完成投资9.77亿元，增速为115%，在全市排名第一。进入第二季度后，我们针对投资速度上扬但完成绝对值却不太尽如人意的局面，深入调研，在排出一批条件接近成熟的项目后及时向、县政府汇报，提出狠抓项目开工建设，给全县投资工作升温加压的措施建议。并马上组织开展全县范围内的项目前期工作攻坚服务，为一批项目的落地建设扫清最后的障碍，使全县得以在5月下旬新开工“农村初舍改造工程”等17个项目，6月8日新开工600万吨金鲤水泥及广西固体废弃物等24个项目，6月25日又新开工龙池新城、县城生活污水处理厂等4个重大项目，全县项目建设获得了新突破，强力支撑了二季度全县投资的更快增长。
此文档接下来的内容需要付费浏览年初以来，我们在县政府的正确领导下，紧紧围绕的中心工作，充分发挥发改部门的职能作用，经过不懈的努力，较好地完成了上半年的工作任务，为实现全年工作目标打下了坚实的基础。
一、上半年主要工作情况
（一）加强经济运行调控，完成年度计划编制等工作
去年，是实施“十一五”规划的开局年，取得了良好开端。我们在认真总结去年全县计划执行情况的基础上，经过深入调查研究，按照“十一五”规划的总体目标，以年度目标及发展速度确保“十一五”规划的有效实施，在综合分析有利条件和不利因素的基础上,形成了《关于××县2015年国民经济和社会发展计划完成情况及2015年计划（草案）》，经县人代会审议通过。同时，为深入贯彻落实《国务院关于加强节能工作的决定》和《省人民政府关于加强节能工作的实施意见》精神，为进一步推动全县节能工作的有效开展，确保“十一五”时期，实现单位gdp（生产总值）能源消耗降低20%的目标，结县实际情况，经过深入调研和综合分析，编制完成了《××县“十一五”节能规划纲要》。在加强经济运行调控上，严格按季度检查国民经济计划执行情况，总结特点、查找问题、提出建议，每半年形成经济运行综合分析报告。
（二）争取建设项目和资金，取得可喜成果
年初以来，我们紧紧围绕全县经济建设和扶贫工作需要，积极做项目，及时捕捉项目信息，深入省市有关部门工作，积极争取项目和投资。经过努力，已争取到和已落实以工代赈项目资金、国债项目投资、社会事业建设、农村能源及基础设施建设等方面投资近3,000万元。这些项目的有效实施，将对全县经济和社会事业发展起到一定的促进作用。
（三）提高依法行政水平，完善建设项目的审批、核准、备案工作
一是对照所执行的法律、法规、规章和本部门的各项规定，对执法依据进行认真梳理、归纳，重新制定了项目管理委内工作程序，对审批、核准、备案等项目管理做了严格规定。二是将依法行政的组织领导、制度建设、行政执法、行政许可、监督考核等工作分解落实到相关领导和科室。三是组织全委干部参加市发改委和市法制办举办投资体制改革和依法行政培训班学习。通过学习培训增强了全委干部职工的业务知识、政策水平和法律意识，提高了依法行政能力。截止目前共立项、核准、备案下达了符合条件的项目15项。其中：立项3项、核准8项、备案4项。
人。外省的原迁移民身份有一部分身份已确定，有一部分还没有确定；本省的水库移民身份已确定，现已由移民所在村屯进行了张榜公布。现在我们正在进行关于水库移民后期扶持资金的测算，结束后向上申请，使水库移民的后期扶持资金尽快发放到移民手中，以体现党和政府对水库移民的关怀。
（五）规范资金使用，加强项目管理工作
随着经济发展和争取工作的不断深入，我县各类利用政府资金建设项目越来越多，而且管理也越来越严格。为了使这些项目和资金发挥效益，按照国家和省市的要求，不断加强项目管理。一是落实了各级责任制，建立了以负总责，主管负专责，各有关部门密切配合的一整套工作机制。二是建设项目实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，确保了工程质量。三是配套建立了有关规章制度。四是加强了检查监督，开展了定期和不定期的项目专项检查和联)合检查，跟踪问效。通过不断加强项目管理，收到较好的效果，项目建设和资金管理工作受到了省市有关部门的好评。
（六）信息和调研工作取得较好成效
办上报信息2条，加快了信息传递，推进了政务公开。针对全县经济和社会发展的实际，深入开展调查研究工作，积极为县政府决策提供依据。现已完成调研报告2篇：《实现“十一五”规划的建议与思考》、《关于加快农村经济发展情况的调查》。专题调研从不同角度总结现状、查找问题、提出建议，对县域经济发展起到了较好的促进作用。
二、下步工作安排
（一）加强对经济运行态势的监测预测，搞好分析，当好参谋，搞好各项经济形势的预测、分析及对策工作。坚持按季度检查汇总，报告经济社会发展情况，调查分析重点项目进展情况，确保各项指标圆满完成。做好2015年国民经济和社会发展的总结和2015年计划（草案）的编制工作，努力为实现全县经济的可持续发展搞好服务。
法，积极与上级部门联系，尽全力争取尽可能多的项目资金，确保重点工程建设顺利进行。要抓住国家建设社会主义新农村的机会，积极争取的农业基础设施、卫生、教育、科技、公共服务体系、节能环保、城镇社区完善等方面的投资，全力推进项目建设。着力强化项目前期工作，加强项目库建设，深入完善取得实质性进展项目的前期工作，争取重大项目早日投资建设。
（三）多深入、勤指导，进一步规范项目建设。严格按照省市有关规定实行项目审批制、核准制、备案制，明确投资项目的审批程序，强化政府投资科学决策和监督管理。对重点项目和产业化项目申报，要从全县经济结构调整及资源条件合理性、可行性出发，集中规划，统一安排。加强项目储备，建立完善项目库。严格按照“四制”要求管理项目，协同财政、审计等部门对所有在建项目进行经常性的审查和监督，保证项目建设的质量。
（四）加强机关自身建设。继续按照“领导班子建设年活动”的要求，加强领导班子建设和队伍建设，强化干部职工的政治业务素质，提高管理能力和服务水平。以适应新形势对发展和改革工作提出的新要求，增强全委干部职工的统一协调能力和凝聚力。
明年科室的工作打算：
一是加强领导，落实责任，是搞好工作的前提。按照工作部署，在分管领导的带领下，明确各自职责，主动完成各项任务。
二是加强部门间的协调和配合，是完成各项任务的关键。着重加强了与主管部门间的信息交流和沟通，有力地促进工作的开展。
三是落实科学的发展观，转变作风，提高办事效率，做到了特事特办，增强了服务能力的建设。
一、2015年上半年工作完成情况
源局争取能源发展专项资金。
(二) 强化责任，做好固定资产投资管理工作
2015年，州里给我县下达的固定资产投资任务是82亿元，同比增长30.2%，为实现在县域经济重大突破，今年全县确定固定资产投资任务是93亿元，同比增长40.5%。为更好地完成全社会固定投资任务，今年确定重点建设项目119个，新建项目67个，续建项目52个，总投资579.5亿元，计划投资73.8亿元。其中：百亿元以上项目2个，总投资216.9亿元，计划投资11.8亿元；十亿元以上项目7个，总投资280亿元，计划投资15.9亿元；亿元以上项目28个，总投资57.9亿元，计划投资30.5亿元；三千万元以上项目30个，总投资16.7亿元，计划投资9.4亿元；三千万元以下项目52个，总投资8亿元，计划投资6.2亿元。继续实行县级领导、项目单位和相关部门“三位一体”的项目投资推进包保工作机制，将全社会固定资产投资任务按照战线和部门进行了分解落实。截止到6月末，全社会固定资产投资总额完成32.7亿元，同比增长29.9%，增速在全州排在第二位。
(三) 集思广益，“十二五”规划编制工作有条不紊
工业基地和加快少数民族地区发展战略各项政策，把《中国图们江区域合作开发规划纲要—以长吉图为先导区》和《资源型城市可持续发展规划》融入到整体规划中，找准区域发展的重点、方向和定位，使规划更加符合汪清实际。目前，规划的编制工作已进入攻坚阶段，已经收集15个相关领域规划将其融入“十二五”规划中，积极与州“十二五”规划编制办对接，在全州规划指导下编制好我县的整体规划。同时，与省规划处进行沟通，通过高起点、高定位，来完善汪清“十二五”规划的编制。
(四) 突出重点，加大项目谋划力度
1.6亿元。已谋划2011年重点国债申报项目26个，总投资27亿元，计划争取国债4.5亿元。从当前的国际形势看，世界经济总体上会进入一个长期低速增长期。国家明年的投资导向还应是围绕六大领域进行调整，大的投资方向应更加注重关注民生和重大基础设施建设。无论明年国家确定怎样的投资方向，我们将一如既往，把明年工作当做扩需第三个年头对待，努力完善争取资金工作的各个环节、各个方面，扎实地推进“要钱发展”。
(五) 做好本职工作，服务推进项目申报
对报到我局审批的项目，在符合国家产业政策、相关要件完备的情况下，本着高效、快捷的办事原则，坚持服务第一，急事即办、特事特办。对需要上级发改部门审批的项目，认真帮助项目单位组织上报材料，在最短时间内完成批复。上半年，共审批、备案项目50个，其中农林水项目6个、环资项目1个，工业交通项目12个，社会事业项目5个，基础设施项目26个。
二、下半年工作初步安排
下半年，我局继续坚持“四大共识、五大转变”和“项
目立县、项目强县、项目富民”发展战略不动摇，深入贯彻落实科学发展观，全力争取国债项目资金，积极落实固定资产投资任务，强化部门职能作用，狠抓干部队伍建设，牢固树立服务意识、责任意识、全局意识，团结协作，开拓进取，努力开创各项工作新局面，为实现我县经济和社会发展做出应有的贡献。结合我局工作实际，2015年，重点做好以下几方面工作。
一是抓好经济运行监测和年度计划实施，确保全年计划目标的实现。做好上半年、三季度及全年经济运行调研和分析，重点是调研分析全市固定资产投资情况及重大项目的实施情况，确保全年经济健康运行。今年是“十一五”规划落实的最后一年，认真做好“十一五”规划的总结评估工作，对“十二五”规划目标进行适当的调整。
二是继续做好资金争取工作。对照国债和各专项资金投向，在做好今年资金争取的同时，组织申报2011年中央预算内投资计划项目。对已上报项目，加大跑州赴省力度，逐项落实，争取更多的资金支持，努力实现今年全县地区生产总值达到40.3亿元。进一步做好招商引资工作的协调，做好重大招商项目的储备工作，加强与省、州发改委间的联络沟通，形成信息共享、工作互动的协调机制，抓好外商投资项目的跟踪服务工作，力争完成全年固定资产投资93亿元的目标。
三是加快推进重大产业和项目建设进度。认真分析新能源产业发展形势，研究和制定支持新能源产业发展的相关政策，进一步加强全县新能源产业运行及招商项目调度，着力推进武汉凯迪、泰平电力等新开能源项目的推进工作。
四是加强机关效能，不断提升自身素质。按照“眼界宽、思路宽”的要求，不断加强学习、更新观念、提高履行职责能力。严格加强工作作风问题，以文件中存在的错别字、写材料时的语句不当等小问题为切入点，防微杜渐。不仅要加大对工作的责任心，严格要求自己，更重要的是建立自信心，在工作过程中不懂就问，不卑不亢，做到把工作的过程当做成长进步的途径，进一步解放思想，深入实践科学发展观，着力打造一支政治强、作风硬、业务精、纪律严的发改队伍。坚持依法行政，加强党风廉政建设，增强拒腐防变能力，进一步提高发改队伍整体素质。
汪清县发展和改革局
2015年8月5日
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇三
自治区层面统筹推进的重大项目。2020年我区列入自治区层面统筹推进的重大项目共7个，其中新开工项目3个，竣工投产或部分竣工投产项目2个，续建项目2个，年度投资任务34.8亿元。上半年共完成投资24.17亿元，占全年投资任务的69.46%。实现新开工项目2个，未开工项目1个。
市级层面重大项目56个、xx区“项目建设效益年”项目178个均有序推进。乡村振兴产业发展基础设施公共服务能力提升三年行动计划2020年实施计划。我区共有16个项目纳入自治区乡村振兴产业发展基础设施公共服务能力提升三年行动计划2020年实施计划，共获得乡村振兴发展补助资金4380万元。
(二)积极争取中央预算内投资项目。2020年我区共获得中央预算内投资项目10个，中央预算内资金8665万元。已开工项目6个，未开工项目4个，开工率60%。
(三)全面推进企事业单位公务用车制度改革。区车改办迅速成立xx区企事业单位公务用车制度改革工作领导小组，按照我区实际制定了《xx区事业单位公务用车制度改革实施方案》、《xx区国有企业公务用车制度改革实施方案》，于2020年5月31日前封存、停使取消的公务用车，2020年6月1日起执行企事业单位公务用车制度改革有关规定。
(四)聚焦放管服改革，全面优化营商环境。我区于3月1日下发了《关于成立xx区优化营商环境工作领导小组的通知》及补充通知，成立了“1+9”工作小组(一办九个小组)，由各小组牵头做好我区优化营商环境工作。并于6月1日和6月2日先后召开了xx区优化营商环境工作推进会、党委扩大会议，全面传达学习了自治区“全区深化改革优化营商环境大会”会议精神并对我区下一步优化营商环境工作作出相关部署。区营商办制定了具有xx特色的优化营商环境三年行动计划，各工作小组牵头单位根据区三年行动计划要求起草了本小组优化营商环境三年行动计划以及自治区配套14个文件。
(五)做好县域经济发展分类考核工作。根据区委、区政府的部署，我局会同区绩效办、六年办以及各有关部门，认真收集县域经济发展各项指标的佐证材料，经自治区考核我区2020年县域经济发展分类考核得分为80.385分，位列28个重点开发区的第9名，比2020年的67.91分提高了12.475分，进步了11个名次，获得2020年度“广西科学发展进步县”称号。
(六)全面做好我区价格认定工作。
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇四
半年来，办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助与支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一简要总结：
为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。最近，公司对工资进行了改革，实行岗位工资+绩效工资。明确了每一个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。每一个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性与积极性，有效促进了公司的长远发展。
做好办公室工作，必须要有较高的理论素质与分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质与工作能力。
1 人事档案管理，记录在厂员工的，做好新员工的入厂手续及工作情况。
2 办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅；
5 制定了公司纯净水领用记录，每月统计，账目清楚，一月一结。
6 考勤、售饭情况 。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作的时间，同时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率，体现了公司的规范化管理。
7 进一步加强车辆安全管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。
8 办公室走廊卫生干净、整洁，为大家营造了良好的工作环境。
上半年，公司始终把安全工作作为重中之重，切实抓紧抓好。进一步加强重大活动的安全工作，严格安全工作责任制，严格夜间安全值班制度，定期组织集中安全检查隐患，重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训；及时增设安全设施，做好安全工作；在公司厂区显要位置设立多个警示牌，增加了员工安全防范意识。对存在的安全隐患及时排查限期整改，取得很好的效果，并通过了安全评估小组的检查。
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇五
2020年，我局继续抓好项目的拉动作用，牵住重点项目建设这个“牛鼻子”，大抓项目、抓大项目，抓好土地整理工作，保障项目建设用地，进一步发挥投资对经济增长的关键作用。
一是完善《xx区重大项目建设管理实施办法》。为进一步加强和规范我区重大项目建设管理，提高投资效益，确保项目顺利实施，根据自治区和柳州市有关规定，结合我区实际，我局牵头制定完善了《xx区重大项目建设管理实施办法》(暂行)，加强项目的组织、协调和管理，保证项目顺利实施。
二是完善《xx区政府投资项目管理办法》。为规范xx区政府投资项目管理，建立科学、规范的政府投资项目决策和组织实施程序，集中财政资金保障重点建设，控制工程造价，保证项目质量，提高投资效益，强化项目监督，促进廉政建设，我局联合相关部门，结合xx区实际，对《xx区政府投资项目管理办法》进行完善，全力做好本辖区政府投资项目的管理及实施工作。
三是建立区领导联系重点项目制度。我局牵头从建设项目库中筛选出43个对我区经济社会发展有重大影响的市级层面重大项目和区本级项目，建立区领导联系重点项目制度，由区四家班子处级领导挂点推进，定人定责负责跟踪每个项目进展情况，深入一线，积极对接，主动上门服务，落实项目推进。
2020年我区涉及的迎接自治区成立60周年重点建设项目4个，分别是城市轨道交通工程、xx区体育园、柳州主要门户出入口景观提升工程和五岔路口改造工程。我区涉及的市级层面统筹推进的重大项目共15个，其中实施项目13个，预备项目2个。我区涉及的柳州市2020年城市建设计划项目共42个，其中新建项目19个，续建项目23个，竣工项目0个。2020年xx区获中央预算内投资项目共4家，中央预算内投资计划共2052万元，柳州利沃外，煜乾、源创、万利商泰均实现开工。
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇六
2020年，我区经济发展基本面保持良好，经济运行稳中提质。1-5月xx区预计实现地区生产总值69.60亿元，同比增长5.5%。其中，第一产业增加值0.05亿元，同比增长12.0%;第二产业(工业)增加值29.05亿元，同比增长1.0%;第三产业增加值40.50亿元，同比增长9.0%。预计完成规模以上工业总产值81.1亿元，同比下降2.0%，其中洛维工业集中区预计完成规模以上工业总产值38.04亿元，同比下降0.2%。预计完成社会消费品零售总额85亿元，同比增长10%。固定资产投资预计增长15%。财政收入实现14.34亿元，同比增长4.67%，完成全年目标任务的36%。招商引资实际到位资金(内资)预计完成81.05亿元，同比增长4.15%，完成全年目标任务的47%。
从2020年1-5月经济运行情况看，我区固定资产投资亟需新增长点。整体项目较少，投资增长乏力，主要原因：一是5000万以上项目少。xx区为老工业城区，随着城市发展，布局调整，工业园区搬迁及退城进郊政策等因素影响，大量工业企业外迁，洛维工业集中区还未形成规模效应，整体项目投资较为薄弱。二是投资结构不平衡。今年受新统计口径影响，基数调整缩减，2020年1-4月房地产投资占总投资比重增加至63%，5000万以上项目占总投资比重37%。5000万以下投资项目较少且投资额小，同时受新统计法影响，投资缩减较大。三是项目未做到应统尽统。从目前情况看，存在一些已建成项目并未按要求上报固投，不利于我区固投工作。
1-5月我区工业发展态势良好，螺蛳粉产业链初具规模。借力“互联网+”，整合包括原料供应、加工、包装、网络销售、物流配送在内的一条龙产业，逐步建立产品研发中心、检测中心等七大服务平台，形成螺蛳粉产业发展集聚区。将柳州民俗美食文化基因嵌入工业旅游新模式，引领螺蛳粉产业园成功创建国家aaaa级景区，“螺蛳粉+”产业链进一步延伸，成功助力我区三次产业“强筋健骨”。服务业继续保持平稳发展，预计批发业、零售业将会有效拉动三产经济特别是社会消费品零售总额的增长，住宿餐饮业由于体量较小，增幅放缓对我区整体情况影响不大。税收收入增速放缓，收支矛盾突出。今年经济下行压力依然较大，经济形势严峻，财政收入继续保持中低速增长。而我区社会保障和就业、教育、医疗等方面的支出不断加大，收支矛盾突出。
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇七
1、跑项争资：上半年，共向上级发改部门争取并已经落实4个项目，到位补助资金4390万元，分别为：湘江村、塑田村棚户区配套基础设施项目900万元，大华社区国有工矿棚户区改造配套基础设施项目1800万元，黄茶岭正街棚户区二期改造配套基础设施项目190万元，衡阳市公共卫生中心业务楼建设项目1500万元。
2、固定资产投资：1-5月份，完成全社会固定资产投资31.2亿元，增长12.4%。其中5000万元以下19.1亿元，增长285.3%，5000万元以上7.5亿元，增长-43.1%，房地产4.6亿元，增长-51.9%。
3、项目库建设：一是加强与重点办衔接，对全区重点工程建设项目进行摸底，共收集项目58个，其中公共基础项目37个，社会民生类项目8个，房地产项目5个，服务业项目2个，工业类项目3个，农业项目2个，政法基础设施类项目1个。二是主动对接各投资平台公司，落实20x区的投资项目，共计16个，总投资171亿元。
4、服务业：1-5月实现“规上”服务业营业收入2.71亿元，增速28.9%。其它营利性服务业营业收入0.95亿元，增速33.6%。
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇八
20__年，在县政务公开领导工作小组的指导下，我局认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》精神和县政务公开工作领导小组关于政务信息公开工作的部署，确保局内政务公开工作规范有序、落到实处。一是健全机构促管理。局领导及时组织召开专题工作会议进行安排部署，将政务公开工作列入局工作重要议事日程，成立了由局长李爱斌、党组书记陈石元任组长，分管副局长陈外晚任副组长，其他班子成员为成员的政务公开领导小组，加强了对局内政务公开工作的组织领导，保障政务公开工作顺利开展。二是整章建制促规范。本篇文章来自资料管理下载。我局围绕“行政提速，服务提质”目标，根据实际进一步完善了《机关干部岗位责任制》、《行政管理工作制度》、《__县发展和改革局政务公开工作方案》、《__县发展和改革局政务公开工作制度》等10余项规章制度，明确了各股室及其工作人员的具体职责，明晰政务公开领导小组主要工作职能，推行了政务公开首问责任制、限时办结制、监督检查考核制、责任追究制，逐步建立起内部监督、行政监督、社会监督相结合的监督体系，使局内政务公开工作走上了规范化、制度化的轨道，确保了政务公开内容真实准确、合理合法、切合实际。三是编制目录促指导。20__年11月，按要求编制了《__县发展和改革局政府信息公开目录》、《__县发展和改革局政务信息公开指南》，对本局应公开的事项进行了全面梳理和详细规定，督促落实，严格奖惩。四是强化宣教促提高。20__年，在局内开辟了办事公开栏，将发展和改革局工作职能、“十一五”规划指标及重大项目安排等情况上墙;8月上旬，在局内开辟了政务公开宣传栏，重点宣传了《__省企业投资项目核准暂行办法》、《__省企业投资项目备案暂行办法》和《__市企业投资项目核准暂行办法》，明确了企业立项程序及所需资料;10月份开辟了规范行政行为工作内容一览表，详细公布了相关业务工作的基本条件、收费情况、具体负责人等。同时，采取集中学习、个人自学、讲座、讨论等多种形式加强对局内干部政务公开工作培训与宣传，提高局内干部的业务能力和思想认识。五是严格管理促落实。在加强对政务公开的组织领导的同时，我们不断强化管理、监督责任，提高监督意识，将监督制约机制贯穿于政务公开的每个环节。对重大项目安排进行张榜公示，设立监督、投诉电话，自觉接受干部职工与群众的监督;定期或不定期进行检查，通过自查发现问题与不足，及时整改，不断完善和深化政务公开工作，以求取得实效，真正让人民群众满意。
二、主动公开政务信息情况。
20__年，我局按照有关要求，认真组织，切实搞好局内政务信息公开工作。一年来，我局主动公开了局内机构设置和职责、局领导班子成员及分工、工作人员岗位职责、局内工作内容与职能范围、项目申报、安排程序及项目招投标与建设等信息，本年度我局没有出现依申请公开及不涉及不予公开政务信息情况，没有出现政务公开收费情况;没有出现申请行政复议、提起行政诉讼的情况。全年公开机构职能类信息8条，规划信息5条，行政许可信息3条，重大建设项目信息7条，环保公共卫生信息2条，其他服务事项10条，其他公开信息53条。从信息公开形式来说，为方便社会公众获取本局政务公开信息，结合公开信息的内容和特点，我局开设了政务公开栏，公布了举报电话、信箱和网上邮箱，国家新增中央投资项目区设立了公示、公告牌。同时，主动接受群众监督，方便群众办事。
三、今后工作打算。
20__年，我局政务公开工作取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足，主要体现在三个方面：一是工作机构有待健全。由于局内政务信息公开具体工作由办公室负责，事多人少，对做好政务信息公开工作有一定的影响。二是公开内容有待规范。主要表现为部分信息公开内容不具体、重点不突出，公开栏缺乏动态内容。
201_年，我局重点要在以下三方面加强政务信息公开工作：一是要完善工作机制。结合局内工作实际情况，针对政务公开工作中存在的问题与不足，进一步完善政务公开工作制度，以制度明确职责，规范行为，确保政务公开各项工作落实到位。二是要推动平台建设。本篇文章来自资料管理下载。充分利用__县政府公众信息网、宣传专栏、公示公告牌等平台，全面、真实向社会发布政务信息，提升为民办实事的能力。三是加大宣传力度。积极组织局内干部职工以《中华人民共和国政府信息公开条例》为主要内容，多形式、多手段地开展宣传、学习活动，进一步提高思想认识，增强政务公开的主动性，为政务公开工作有效开展提供强有力的保障。同时，努力扩大信息来源，对原有的政务信息公开内容进行完善，保证各类公开信息的完整性和准确性。
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇九
1、进一步加大项目的谋划、运行、管理、建设力度。加大重点项目的谋划、协调、统筹建设力度。一是认真研究国家出台的各项政策，密切跟踪和把握老工业基地振兴，建设美丽乡村的中央资金投向，广泛收集项目信息，及时谋划的重点项目并完善项目储备库，谋划一批对区域经济发展具有长远战略意义的大项目。二是进一步加强对重点项目的前期工作调度力度，力促项目落地。对已列入20的棚户区改造，完成立项审批。指导教育局、城建投做好奇峰小学周边茅岭路、大华社区配套的前进小学、全民健身广场棚户区基础设施配套的前期工作，争取国家专项资金补贴拿得来、用得上、效果好。三是搞好项目稽查。继续完善项目建设运行机制，既在协调项目落地等前期工作上下功夫，又在项目落地建设等后期工作上做文章，确保项目引得来、落得下、建得快、发展好。
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇十
抓好补短板工作。2020年，广西县域经济发展考核中，我区暴露出了不少短板的问题：一是旅游业处在起步阶段，没有4a级以上的景区，没有3a级以上的酒店等等;二是市政基础设施落后，没有公园，污水处理率偏低，建成区绿地率偏低等等;三是没有特色小镇;四是园区基础设施不完善。今年我区针对存在的短板做了大量工作，比如申报4a级景区，通过招商引资建设4a级酒店，积极申报自治区的特色小镇，加快推进甘化园区和林业生态循环经济核心示范区的路网工作和污水处理厂的项目项目进度以及前期工作进度。继续做好补强工作。2020年完成得较好的指标，比如gdp、财政收入、农业及示范区、工业产值等。要百尺竿头更进一步。
(二)围绕自治区和市绩效考核开展工作。
一是抓好自治区层面统筹推进的重大项目进度，既要实现盛唐纳米碳酸钙项目于10月份开工，又要全面完成各项目的年度投资任务的目标。二是抓好市层面重大项目进度，既要实现新开工项目数的任务，又要完成年度投资的任务。三是抓好中央财政预算内投资项目的进度。要实现项目100%开工、投资完成率95%以上、资金支付率75%以上的目标。因此，请区水利局、糖业局、市政局、教育局、樟木镇、蒙公镇、石卡镇等要切实加快项目建设进度。
(三)积极组织项目申报2020年中央财政预算内投资项目和自治区乡村振兴计划项目补助。协调区教育、卫生、文体、市政、建设、产业园、建投、旅投等部门及时完成各类项目可研和初步设计，为项目申报工作创造条件。
(四)积极组织项目申报自治区层面推进的重大项目。今年还有一次增补申报机会，协调区产业园、建投、旅投等抓紧时间谋划项目并完成项目前期工作。
(五)持续做好我区优化营商环境工作。出台具有xx特色的优化营商环境三年行动计划，紧紧围绕三年行动计划开展工作。一是针对政务服务效率不高、企业办事难耗时多问题，优化政务环境;二是针对企业建设经营用地、用电、用水、用气、物流等要素成本过高问题，优化企业建设经营环境;三是针对企业融资难融资贵问题，优化融资环境;四是针对企业税费负担重问题，优化税费服务环境;五是针对企业用工难、创新人才吸引力不强问题，优化人力资源环境。推动我区营商环境的不断优化发展。
(六)全面完成企事业单位公务用车制度改革工作。
(七)组织编制xx区乡村振兴战略。
计划委托第三方编制xx区乡村振兴战略，为我区乡村振兴做好规划，为我区组织实施乡村振兴战略提供支撑。
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇十一
20xx年公司各类楼盘的销售任务是x亿元，其中一季度x万元、二季度x万元、三季度x万元、四季度x万元。按x所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销
新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造"x"品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，x应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。
二、全面启动招商程序，注重成效开展工作
1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定，x应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍，良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。
3、明确招商任务，打好运营基础
x项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。
4、做好物流营运准备，合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定x医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。
三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础
x的企业精神"三生万物，以人为本;和合求实，科学求真"决定了x品牌的打造，x集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在"四个充实"上扎扎实实开展工作。
1、充实基础工作，改善经营环境
公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制《x工作动态》，每半个月一期。
2、充实各类人才，改善员工结构
企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于x的各类人才，并相应建立x专业人才库，以满足x集团公司各岗位的需要。
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇十二
在将近2个的时间中，经过我们团队的共同的努力，使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
特对个人销售工作计划分析如下：
下面是我们新聘团队近2个月的销售情况：
……
从近2个月的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。
在湘潭市场上分红险产品品牌众多，中国人寿.平安.由于比较早的进入湘潭市场，分红险产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在
1) 销售工作最基本的客户访问量太少。
新聘团队是今年5月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个，加上没有记录的概括为270个,总体计算xx销售人员一天拜访的客户量xx个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2) 沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度.
3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结 和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4) 新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
市场分析
现在湘潭市场分红险很多，但主要也就是人寿.平安.新华等.公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。
市场是良好的，形势是严峻的。
在湘潭九华市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，下半是大有作为的半年，假如在下半年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做九华这个市场。
xx下半年工作计划
在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1) 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。
在下半年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2) 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出去拜访，见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3) 培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
下面是公司xx年总的销售情况：
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的'失败。
在河南市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比较早的进入河南市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在
1)销售工作最基本的客户访问量太少。
市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4) 新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
三.市场分析
现在河南xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。
在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。
有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。
在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。
在郑州区域，因为xx市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。
签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。
外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的，形势是严峻的。
在河南xx市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。
四.20xx年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1) 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2) 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3) 培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4) 在地区市建立销售，服务网点。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。
造成时间，资金上的浪费。
5)销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。
提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我对20xx年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇十三
为维护小区平安和谐，实现文明小区持续创新发展，全面夺取今年各项工作的新胜利，在深入总结去年工作经验及教训的的基础上，结合上级要求制定小区本年度工作计划。
一、指导思想。
认真执行《保安服务管理条例》，充分发扬“敬业、服务、卓越”的精神，密切联系小区保安工作实际，为创一流服务、保一方平安而奋斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服务，不搞“花架子”，不搞“随大流”。凝神聚力，一步一个脚印，竭尽全力达成工作目标;其次要实现整改任务，克服不求进取的顽疾，实现思想观念及工作成果的大跨越;再次要做坚持创优争先不动摇;每月组织一次精细化管理情况检查。
三、着力解决的几个问题。
1、树立敢打硬仗、恶仗的坚定信念。
人人奋勇挑重担，个个争先多贡献，咬定全年工作目标不放松，打开新局面，创出新佳绩。
2、抓住关键，大力业务技能培训。
勇于实践，自觉地增长才干，迅速适应新形势下的工作要求，逐渐成长为本职工作的行家里手和专门人才。
3、进一步加强班组建设，夯实基础工作。
充分发挥班组作用，调动各方面的积极因素，促使人人都是管理者、个个都是主人翁。
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇十四
一是加强预报预警，加强与气象水文部门合作，做好洪水、干旱、强降雨等水旱灾害预警工作。二是确保水库和重要山塘安全度汛，加强水库调洪蓄水监督管理，严控水库超汛限水位运行。三是强化抢险技术支撑，防汛抢险技术指导组深入防汛一线，加强与应急等部门协作配合，提前准备各类险情处置技术方案。四是做好抗旱准备工作，在确保水库山塘安全的前提下做好蓄水。
一是完成县城防洪工程和白舍镇防洪工程续建工作，二是完成曾家丰生态清洁小流域综合治理项目的验收工作。三是继续采取专业化、公司化维养模式对全县383座农饮工程进行维养，强化农村饮水统管力度，继续加强全县农户用水情况排查力度，对排查出的农户用水问题立即委派专业化、公司化维养队伍进行维修，做到立行立改，确保全县农村供水安全。四是完成县20xx-20xx水土保持规划的评审及报批工作。五是完成水土保持生态建设任务综合防治面积33.9平方公里，其中水土流失治理面积14.9平方公里，重点预防保护面积19平方公里。
一是建立长效监管机制，加强部门联动，推动河长制从全面建立到全面见效，实现名实相符。二是加强水资源保护，落实最严格水资源管理制度，实行水资源消耗总量和强度双控行动，严格水功能区管理监督。三是加强水环境治理，强化水环境质量目标管理，切实遏制乱占乱建、乱排乱倒、乱挖乱采、乱堵乱截等“八乱”现象。四是加强水生态修复，开展小流域及农村环境综合整治，力求“小河净、大河清”。五是加强巡河监管力度，进一步加强与农业、林业、公安等部门的衔接，严肃查处涉河涉水违法犯罪，依法严厉打击危害水安全的违法行为。六是加强水土流失的监督管理工作，对7家矿山定期进行检查，及时对不合理的水土保持设施进行整改。
一是整体推进各项农业水价综合改革工作，按照“政府主导、社会参与、多元投资”的方式，在积极争取上级资金的基础上，继续筹集资金用于农业水价综合改革工程维养，对管理良好的工程继续进行精准补贴和节水奖励。我局还将邀请省级专家对乡镇分管同志、村组负责人、水务站、用水合作组织等管护等人员进行饮水安全业务培训，提高工程管护水平。二是深入推进城乡供水一体化建设，加快县城管网延伸工程建设进度，确保市山镇、洽湾镇、莱溪乡管网延伸工程年底通水。同时做好全县农村水厂接管工作，确保城乡供水一体化工作顺利推进。
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇十五
xx区妇联将继续围绕“落实推进年”主题，立足区情、服务妇女，全面落实好市妇联的各项工作部署，确保全年工作再上新台阶。
（一）打造高效务实的妇联组织。按照“星式”架构三年规划要求，加快“星式”组织网络体系探索，开展各街道试点社区的交流研讨活动，总结推广社区成功经验和典型做法，为下一步规划实施夯实基础。
二是扩充横向组织网络，不断增强社会影响力。
三是完善多元工作机制，不断增强服务实效力。
（二）搭建互联网+服务妇女新模式。积极拓展服务渠道，创新服务形式，扩大服务覆盖。
一是依托社区妇女之家和妇女儿童家园，开展以“点亮女性之家，众创智美生活”为主题的“创客妇联”试点活动，为社区下岗失业妇女打造了一个开放式的创业平台。
二是搭建“巾帼代表微信群”和“女性创业微信群”，给妇女人才、女企业家和女性创业者搭建了沟通交流的平台。
三是依托“xx政务”、“微xx”和妇联建立“家庭美德”宣传阵地。
（三）迎接十二五终期监测工作。下半年，区妇联将积极发挥妇儿工委办公室职能，协调相关部门落实好涉及妇女儿童的区办实事，全力以赴迎接上级妇儿工委对我区妇女儿童发展十二五规划纲要落实情况的终期监测工作，积极配合做好十三五规划纲要的编制工作，并以此为契机推动我区妇女儿童发展工作再上新台阶。
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇十六
某某年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了--年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作计划。
一、工程部某某年度主要任务和目标。
1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象，依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工程标准化施工技术指南等，对员工进行针对性培训。
2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验总结，供其他监理机构学习和交流。
3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结，报七公司工程部，由工程部检查汇总报公司领导，使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。
4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总，由工程部综合分析和总结报领导参考，便于领导决策和宏观管理。
5、系统完善工程部资料库整理工作。
二、员工培训计划。
1、某某年1月10日前，每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏离规范的现象，分析造成的不良后果，提出改善的办法或建议，报工程部邮箱。
2、工程部将上述问题按照类别进行汇总，并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结，然后，报公司领导审查。
3、上述总结领导审核通过后，下发所有员工进行学习。
4、某某年3月10前，各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。
5、某某年3月31日前，工程部将员工培训情况汇总报公司。
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇十七
1.做好春节前后企业运行情况调研；做好新兴产业企业名录调整工作；做好春节前后企业用电情况保障；开展节能减排调研；开展重点工业企业走访、调研。
2.做好项目备案、核准、审批；做好技术许可合同登记初审；做好外商投资企业鼓励类项目确认书初审；有轨电车初步设计审批进程推进、车辆招标文件上报省、国家发改委；做好某项目项目审批推进；苏州市主体功能区方案跟踪、争取；工程建设领域项目信息录入。
3.继续跟踪区域外贸发展进展情况，密集走访、调研、分析重点外贸进出口企业发展态势和出现的各类问题，全力保障今年外贸进出口确保目标的完成，并了解明年发展预测，为明年工作开展提供参考。
4.元旦春节商贸重点企业安全大检查；做好节日期间市场保供工作；做好某商业广场开业前服务工作。
5.继续推进小贷公司相关服务工作；组织开展对区内小贷公司的评级评分；落实调整后的区鼓励企业上市政策；继续推进新三板工作，走访企业，分层次推动宣传；完成小贷公司的业务月报统计工作；继续做好拟上市企业的跟踪服务；继续做好对后备上市企业资源的走访；完成上市工作动态月报的编印发放。
6.继续做好补缴原虎丘区属单位欠缴职工养老金工作；继续做好原虎丘区娄齐供销社的经济诉讼案后续工作，争取解决好全部债务问题；继续做好再就业中心下岗人员的管理工作；继续做好南环拆迁企业改制遗留问题的处理工作；争取完成南环拆迁补偿款落实工作。
7.做好重点内资工业项目开工进度跟踪工作；做好闲置土地清查工作，走访了解内资闲置土地情况；继续做好项目接待和跟踪推进工作，督促项目落户；继续搭建融资平台，举办中小企业金融方案推介活动，帮助企业缓解融资难困境；做好民营地标型企业的报送工作；组织企业参加苏州市民营经济大会；做好高新区担保机构年会组织工作；继续推进高新区中小企业服务工作，试点制定中小企业综合信息平台建设方案。
8.争取完成某公司运河路仓库搬迁协议的签订；做好两家公司的搬迁移交工作；梳理、确定明年退二进三的企业，年前做好其相关企业的走访；继续做好已接洽企业的进一步洽谈工作；继续做好已签约企业的相关服务工作。
9.做好价格监测分析工作及预警预报工作，进一步建立健全价格异常波动预警和应急 处理机制，加强对重要商品价格走势的监测预测；发挥社会价格监督服务网络作用，做好价格诚信示范店工作；加强价格监督检查工作；继续做好价格举报工作，确保“12358”价格举报电话24小时畅通；做好教育收费专项检查工作；继续做好价格咨询投诉受理工作。
10.做好各专业统计年定报培训；组织落实“企业一套表”工作；组织与上级部门的拜年活动。
2023年发改局下半年工作计划（汇总18篇）篇十八
18年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定本计划：
一、指导思想。
以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标。
蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：
一、转变观念，明确奋斗目标。
俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：
(一)加强认识，转变工作角色。
面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。
(二)实事求是，重建职业规划。
目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。
二、加强学习，提升个人素质。
学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要通过学习达到“身强体健”。因此，要从三方面着手：
(一)加强思想政治学习。
思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，更善于观察问题，分析问题，思考问题。作为一名新世纪的青年，更要自觉加强思想政治的学习，使自己更好的服务于企业，服务社会。因此，要积极做好以下三方面：
一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观，在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫，增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。
二要积极投入到企业打造本质安全型矿井，建设现代化精品矿井，争做自主保安型员工的大潮中来，围绕企业创建和谐矿区的目标，积极进行个人品德教育活动，进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习，努力强化自己的敬业精神，不断提升个人修养和岗位奉献精神。
三要积极抵制不良社会风气的侵蚀，树立敢于同落后思想斗争的勇气，培养健康高雅的生活情趣，努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。
(二)始终牢记安全教育。
强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识，促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变，争做一名优秀的安全型xx员工。
(三)强化岗位技能学习。
岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。
同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。
三、勤奋工作,积极回报企业。
立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。
是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。
四、拓展领域，实现个人价值。
自我价值与社会价值相结合，是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献，才能更多获得企业的尊重和满足，才能更好的实现自我价值。
目前，深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇，创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台，我们要本着对岗位高度负责的态度，紧紧抓住发展机遇，充分施展个人才华，真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。
因此，首先要密切关注发展、及时了解信息，通过网络、报刊、电视等新闻媒介，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作的主动性。
其次是要树立高尚的品格，做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则，努力展现“人人代表形象，处处体现风采”当代矿工的良好风貌。
三要充分挖掘个人特长，积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为提高工作效率、工作质量，工作方法等方面积极作出新的探索，在自己的工作岗位上创造性地开展工作，积极参与煤矿的各项历史进程，不断丰富自己的知识结构和才干，努力实现个人价值和企业价值的完美统一。
平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信：有唐安煤矿各级领导的正确领导,有广大工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力，我一定会成为一名优秀的xx员工，唐安煤矿也一定会在建设精品化矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!