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变革创新篇一
;内容摘要：随着服务经济形态向体验经济形态的转移和过渡，传统企业营销模式运行的宏观市场环境和微观环境发生了重大变化，新的因素和作用机制驱动着企业营销模式的变革和演进。本文首先概述了体验经济的基本内涵及其发展历程，以及对企业营销模式的作用意义，接着分析了体验经济下驱动企业营销模式发生变革的因素及其作用机制，从顾客导向和竞争导向的角度探讨了体验经济下出现的新变化及其对企业营销行为的相应要求，并就每个因素对于企业营销模式变革的作用机制细节进行了剖析，最后提出了基于体验经济的现代企业营销模式及其创新策略的对策。
关键词：体验经济服务经济企业营销模式变革创新
引言
消费形态的改变驱动着现代经济形态从服务经济向体验经济阶段过渡和转移，这是人类社会生产力发展的必然规律，如同自然经济向工业经济过渡、工业经济向服务经济过渡一样。体验经济时代消费者的消费重点从对产品和服务本身的关注转移到了对于消费过程中的体验和感受的关注。在消费者或客户导向的市场机制面前，消费者消费形态的变化将对企业的生产经营和营销活动产生质的变化和影响。
现代科学技术和信息产业的日新月异及其在商业应用上的推广和普及，刺激和改变了消费者的消费需求和消费欲望，消费者的消费形态也随之发生了变化，根据商品交换的等价原则，营销者不得不对这种消费者消费形态和购买行为模式给予充分的关注，以调整传统的营销模式并做出相应的变革，即向体验经济时代的全新营销模式变迁和革新。
体验经济内涵与企业营销模式变革概述
体验经济是现代服务经济和电子计算机信息技术紧密联系并发生变革创新的产物，它根据对消费者消费模式和心理特征的研究，遵循体验、情景、事件、侵入、印象以及延展的消费者基本体验流程，将产品和服务的价值和利益以更美好的体验传送给消费者的过程。体验经济与其他经济形态相比具有以下几个显著的特征，即非生产性、短周期性、互动性、深刻的烙印性以及经济价值的高增进性。
在20世纪70年代，西方发达国家普遍进入了服务经济时代，服务部门创造的价值超过了gdp的一半以上；进入21世纪，美国和欧洲秉持发达的服务经济基础，紧跟计算机信息时代和物联网研究，大规模地兴起并开展了服务经济的探索和创新。体验经济覆盖的范围包括工农业生产、计算机信息产业、旅游业、商业服务业、餐饮业、影视主题公园等娱乐业，越来越多的企业开始全面策划、精心设计销售体验。在体验经济时代，消费者已不再满足于产品服务本身的质量和功能这些基本浅层次的要求，转而向以特色和利益为基础、以体验和感受为追求目标。当体验从服务中剥离出来单独向消费者进行营销时，体验经济时代也就真正来临，它是消费者非理性外化的一种必然结果。
体验经济的内涵经营机制和业务流程与传统经济形态迥然不同，体验经济时代下的企业营销及其创新模式必须做出重大调整和变革才能满足这种需求。体验经济改变和颠覆了企业传统营销的基本业务流程和作用机制，在消费者导向下的基本营销战略理论中，企业必须要从体验经济时代消费者的消费形态变化出发进行研究，找出支撑企业营销创新的基本数据和模式，这对于其营销活动及创新效果会产生直接的影响。
体验经济时代下的企业营销及其创新模式必须上升到企业发展战略的高度和层次去看待，并从相关机制上建立健全能够支撑体验经济下营销创新活动的职能体系和业务流程环节，同时要从产业链的角度对上下游资源的整合采取统一的营销模式和方案，并在营销战略的动态执行中加以调整和修正，这是体验经济对于企业营销模式变革和创新的基本要求。
体验经济视角下驱动企业营销模式变革的因素及其作用机制
（一）体验经济下消费者的消费行为分析
体验经济下消费者所表现出来的消费行为和扮演的角色不同于传统的经济角色，这使得传统营销理论对于消费者和顾客行为模式的研究理论失去了效用，因此体验经济时代下的企业营销及其创新行为必须以对消费者行为和角色的重新认定作为制定营销战略的依据。
体验经济下的消费行为主要以追求消费过程中的情感体验和情景感触为主，营销者应该注重为消费者创造更多的情感活动和环节，并注意与实体商品的互动。体验经济中的消费者体验诉求是一种客观的心理需求，随着消费者生活层次和水平的提高，其关注的重点转向了隐藏于商品和服务之中的象征意义和符号，情感需求在整个消费需求结构中的比重增加；体验经济下消费者所扮演的角色成为企业生产营销的出发点和归宿，体验本身成为生产过程和消费过程的统一，消费者体验的过程本身也是企业价值创造的过程。
（二）体验经济下产品和服务的功能和效用分析
体验经济下产品和服务所满足的需要和功能不同于传统经济形态下产品和服务的功能和效用，这就客观上要求体验经济形态下营销者必须就其满足的需要及其作用机制做出有效的解读和过程安排。
体验经济下所满足的消费者需要主要是一种自我实现和自我满足，根据马斯洛需求层次理论，消费者在对于传统产品服务价值基本满足的基础上，就会对消费过程中更高层次的感受和体验因素更为注重，消费过程中的情感诉求和感受这种心理行为的满足是更高层次上的满足，它可以让消费者获得喜悦感和较高的满意度，这既是生产力发展的必然结果，又是人的心理需求层次提升的客观趋势；体验经济下标的物的功能其本身是一种无形的活动，消费者在体验过程中获得的仅是一种感受和品牌价值享受，因此体验经济形态所具备的功能与传统经济形态有着根本的不同。
（三）体验经济下的价格策略和促销策略分析
体验经济下消费者体验过程中对于价值和利益的把握方式和定价收费机制不同于传统经济形态，这就使得传统营销模式下的价格策略和促销策略出现了失灵，因此体验经济下营销者必须对于体验价值和利益的表达和相关的价格制定策略做出新的规划。
体验经济下对于消费者的情感体验和感受过程进行计价和费用衡量的标准主要取决于消费者在这个过程中感受到的价值和愉悦程度，而不是传统经济形态下产品和服务的生产成本，这种定价机制就超越了传统价格理论对于价格策略的指导性作用；体验经济下消费者对于体验价值的把握主要依靠直觉和感受，影响消费者直观感受的因素除了产品服务本身的属性之外，还主要包括其所具备的知识、智力、感官、情感、情绪等因素，这就使得传统经济形态下对于消费者理性经济人的假设向行为情感型过渡。
（四）体验经济下的框架和运作理论分析
体验经济的框架和运作理论基础不同于传统经济形态，其所面临的核心问题和所基于的解释理论都发生了本质的变化，体验经济时代下营销者必须对于传统营销模式进行根本的改变，而不是细枝末节的修补。
体验经济下营销者所面临的主要核心问题是创新，营销者只有通过创新的营销方案才能给消费者留下更为深刻的消费记忆和美好感受，才能让客户体验到企业的经营理念和价值标准；体验经济所基于的现代伦理学、心理学、社会学以及哲学等体系框架构成了其解释框架，从体验经济的内涵和消费者的行为模式及其价值创造流程等情况来看，体验经济都颠覆了现代经济学和价格理论以及营销理论的范畴框架。
体验经济所呈现出来的与传统经济形态迥然不同的特征和因素及其作用机制是推动现代企业营销理念及其模式创新的基本动力，体验经济形势下的企业必须寻求一套适合体验经济特征的营销方案和模式框架才能有效地提升市场竞争能力和适应新的市场环境。
体验经济视角下企业营销模式创新策略
（一）体验经济视角下企业营销模式创新的基本思路框架
从对消费者感官、情感、思考、行动及其关联性等五个相互联系方面的重新定义和思考作为基础和出发点，打破传统经济形态对于消费者的理性经济人的假设，把消费者的消费体验看作是企业价值创造的核心环节，将对于消费者感性需求的关注胜于对于产品质量的关注，将企业生产经营的各个环节有机地嵌入到消费者的体验之中。
（二）体验经济视角下企业营销创新中体验和情景设计策略
体验主题设计是体验营销的核心，要根据消费者的兴趣爱好、情绪意识、教育修养等把商品和服务作为一种媒介和载体，为消费者产生美好感觉和情感共鸣准备一整套方案，目前这种主题体验设计业务在欧美国家已经发展成为了一种产业；恰当的情景设计对于触动和刺激消费者产生情感互动有着重要作用，它构成了消费者体验的外部环境，情景设计的作用主要是拉近消费者与企业的距离，将消费者情感诉求的因素融入到情景设计之中有助于让消费者快速地进入企业所营造的主题和氛围之中。
（三）体验经济视角下企业营销创新中事件和侵入设计策略
体验营销中事件的设计是对消费者体验流程和环节的规定，是将消费者的零散感受和无秩序体验归纳和集成起来形成整体感觉的过程，并且在这个过程中让消费者对于企业价值理念形成一个清晰明确的概念和定位，事件的设计不但要加强和放大消费者的正面体验，同时还要消除和转移消费者的负面体验和倾向；侵入设计主要是保证消费者更具热情、更具主动性地参与到企业所设计的体验事件之中，才能产生较高的体验效用并为之买单。
（四）体验经济视角下企业营销创新中印象和延展设计策略
印象设计的主要目的是为了维护和保持消费者从体验营销中所获取的美感和愉悦，在体验经济时代消费者的这种感觉是企业的一种重要的无形资产和竞争力，但这种印象如不加以管理和维护就会很容易消失和模糊；延展设计主要是将这种体验感触向企业的其他产业链和价值链中进行推广和拓展，从而扩大这种体验价值的受众和传播渠道，从而在实现顾客价值最大化基础上为企业体验营销创造最大的投入产出比。
结论
体验经济与传统经济形态在本质上有着根本的区别，它强烈地改变着企业的生产方式和消费者的消费模式，对企业的价值观念、企业管理行为和生产经营活动也产生了巨大影响。体验经济下的企业必须重新审视自己的营销模式及其创新问题。本文认为，企业可以通过产品附加体验、用服务搭载体验、用广告传递体验以及用品牌提炼体验等方式来进行体验营销创新。本文分别论述了体验设计策略、情景设计策略、事件设计策略、侵入设计策略、印象设计策略以及延展设计策略，旨在有助于体验经济时代企业营销创新及其模式探索的顺利开展和施行。
参考文献：
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6.闫俊周.体验营销研究综述及启示[j].平顶山工学院学报，2006（6）
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;内容摘要：运用大数据技术对数据进行整合，将数据转化为企业营销管理中的基础性、战略性资源，制定实施基于数据驱动的营销组合战略，已经成为企业管理界研究的热点，并对传统的市场营销理论特别是营销组合理论产生深远的影响。本文基于大数据视角探析传统的营销组合理论的变革思路与实现形式，研究企业在大数据背景下营销组合模式创新策略的构建途径。
关键词：大数据 营销组合理论 大数据营销 创新
随着互联网的普及和云计算的兴起，企业内部管理的信息化集成得以不断提高，企业在制定产品营销组合策略时，越来越依赖于市场数据，企业管理者需要从大量数据中，挖掘数据的潜在价值、了解客户需求、把握市场规律，迅速制定行之有效的营销组合，抢占市场的制高点。如何更好地应用大数据技术为企业营销管理服务是企业界、学术界的研究重点。
大数据的概念
大数据（big data）又称海量数据，是指所涉及的数据资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更有价值的资讯。大数据具有4v特点：具体是指volume（大量）、velocity（高速）、variety（多样）和veracity（精确）。大数据是数据分析的前沿技术，它能够从繁杂、海量的数据中，快速分析、提取有价值的信息。目前，国内很多企业特别是互联网企业，如阿里巴巴、腾讯等公司广泛应用大数据技术于企业营销管理之中，通过数据搜集、分析客户的网络行为与购物记录，从中挖掘出各种商业信息，制定具有针对性的营销策略，有效辅助企业管理者开展市场营销的各项基本活动。
大数据背景下市场营销组合理论的变革
（一）企业在制定产品策略时的相关影响因素更加复杂
传统的产品策略主要聚焦于产品组合策略、新产品开发策略、产品的生命周期等，导致企业在研究制定产品策略时，受限较多。在大数据时代，企业产品策略的影响因素不仅仅局限于此，首先，数据的来源较之前更为广泛，各种数据的相关性很可能导致企业经营决策的失败，其产生的数据必须多加关注、广泛搜集。其次，数据筛选、分析与应用的难度程度较大，要求企业技术人员通过数据挖掘与数据分类技术将之转化为可视化的、可供决策的具体数据。最后，在制定与实施产品策略之后，企业对产品策略的市场反馈更为迅捷，以便于市场分析师及时获得新产品从投入市场到终端的各个营销环节的信息反馈。
（二）企业产品价格策略的制定很难分析与把握
在大数据时代，由于各种竞争变量的不断引入，以及对消费者心理及行为分析的不断细化，价格策略的制定与消费者的购买欲望与购买力紧密相关。网络经济时代，网络营销的出现与应用，使之呈现出新的变化，诸如：市场需求的细化及复杂性、产品生命周期的测算与介入。在引入基于大数据支持的企业营销模型分析之后，对于产品成本的测算、目标群体的锁定及其能够接受的价位信息，将对企业实施具体的定价策略选择产生较大影响。特别是高科技产品，如电子产品的定价，在引入大数据分析之后，合理定价对于企业能否迅速打开市场极为重要。
（三）企业的营销渠道外延与内涵都在不断拓展
传统的营销渠道强调构建的是金字塔型的渠道伙伴关系，体现的是一种层层代理式的营销理念与营销方式，企业的营销成本逐步上升，营销效果却不甚理想。在大数据时代，企业通过网络化、数据化的建模与分析，用互联网的思维搜寻、筛选更合适的渠道伙伴。从外延上看，企业可以借助大数据挖掘技术，做好营销系统渠道规划，强化渠道的精细化管理，发掘渠道客户群的优势，不断整合垂直产业链潜质大和能力强的公司，销售渠道逐渐由金字塔型向扁平化的结构转变。从内涵上看，通过整合企业内部和合作伙伴的营销渠道，及时发现渠道中存在的问题，优化渠道的逐层代理结构，可以逐步建立起自我为主的渠道网络，增强企业内部渠道的优势，获取在市场营销中更多的主导权。
（四）企业的促销策略日益多样化
传统促销策略的局限性体现在：传统促销方式对企业营销的展现不足，企业公共关系难以有效展开，所耗成本巨大，但收效甚微。在大数据背景下，新的促销模式和方法亟待建立。大数据可以帮助企业有效地搜集、筛选信息，并将之具体化为促销决策的制定提供依据。大数据网络营销打破了传统的营销地理位置和区域的限制，可以在任何时间、任何地点，全天候24小时内进行，使全球逐步成为一体，这种空间和时间的变化都要求企业随时调整自己的促销策略。另外，企业通过大数据分析，企业可以精准瞄准受众，利用恰当的媒体渠道以及营销手段直达目标受众。以数据信息为核心点给予媒体和企业一定的决策支撑，将促销决策的制定过程从经验转变为科学，最终实现促销效果的最大化。
（五）大数据预测政治环境的变化可能成为现实
外部政治环境是企业市场营销重要的影响因素，国际上各国政府采取的对企业营销活动有重要影响的政策和干预措施主要有：进口限制、税收政策、价格管制、外汇管制等。对于政治环境的预测，传统的市场预测方法主要侧重于宏观及微观的政策分析，是企业根据外界政治环境被动地自我调整的营销方法，而大数据可以根据对社会中政治变量因素的搜集、整理与分析，甚至可以预测到未来某地区的政治局势、方针政策，在此基础上，做出企业可能进入某国或某地区市场的风险评价与盈利预测。
（六）处理好企业与客户的公共关系变得尤为重要
由于在互联网时代，当企业品牌出现危机，互联网使负面消息的传播速度变得更快，就要求企业比以前做出更快速的反应，企业与客户的沟通方式会更加主动化、复杂化、多元化、广泛化，为此，以免危机迅速扩散，危机处理也就变得更加棘手。所以，企业在进行公共关系管理时，通过大数据营销模型，应用大数据相关技术，全面及时对数据进行搜集、整理、分析，保持信息的通畅和透明，应变得更加主动，一边沟通一边调查并迅速制定营销方案。对于化解突发性公关危机事件，构建和谐的企业与客户之间的公共关系，提高公共关系的服务质量有着重要的实际意义。
大数据时代企业营销组合理论的创新
（一）综合考量多重影响因素而制定科学的产品策略
大数据时代到来之后，尤其是企业信息化时代的企业营销产品决策，突破以往的局限，通过各种数据对产品策略的影响因素分析，综合考虑产品决策可能引发的企业相关环节的链条变化，高度重视各种可能导致产品策略的影响因素，在此基础上，重新梳理并优化企业生产与运作的流程，制定科学合理的产品生产与销售计划。国内著名的手机生产商小米手机，通过大数据技术对消费者对智能手机的产品诉求信息进行搜集，将年轻消费者群体（80后和90后）作为目标市场，不断获得他们对小米手机的价格趋势、功能要求、界面优化、用户功能体验与购买评价等重要信息，研发生产的小米系列手机，迅速在年轻人中打开了市场。
（二）构建企业级大数据集成系统并制定科学的价格策略
企业管理者应努力构建基于大数据技术的大数据营销平台，实现海量、不同类型的数据的集中存储，并跨越多种不同的系统，帮助企业迅速搜集用户的海量行为数据，分析洞察和预测消费者的偏好，使之能够在利用大数据技术时，畅通渠道以了解客户行为和反馈，促使强化与客户的联系、深刻理解客户的需求、关注客户行为的跟踪采集，进行客户行为采集和功能分析。通过客户点击的页面热度、访问路径等技术分析，高效分析信息并做出预测，不断调整产品的功能方向，验证产品的商业价值，制定科学的价格策略。不仅传递准确的广告信息给消费者，也可以实时对消费者的反应进行回应，这是大数据为价格策略带来的不可比拟的优势。
（三）利用大数据不断拓展企业营销渠道的外延与内涵
大数据环境下，企业大数据营销系统集中体现大数据、物联网、云计算、移动电子商务的优势，通过与第三方开放平台连接，不断拓展企业营销渠道的外延与内涵。在营销渠道的外延方面：通过客户对产品品牌、商品、服务的直接感受，获得更多的虚拟购物体验，引发顾客更加强烈的购买欲望，促进客户与企业品牌的亲合度更加紧密。在营销渠道的内涵方面：数据挖掘帮助企业掌控了巨大的、最为直接的用户资源，通过与自身的用户匹配，应用 o2o 或者app平台进行战略合作，不仅可以为广大客户提供个性化的电商服务，也可以为企业实现渠道内客户资源的共享、开发与利用。由此，企业理顺、优化整合内外部渠道，对营销渠道的影响力与控制力不断增强。
（四）利用大数据技术不断创新企业的营销策略
传统促销策略的局限性在大数据时代显露无疑，利用大数据进行数据库营销，整合传统与现代的营销方法与技术，不仅可以集合传统促销手段的优势，而且可以更好地借助搜集消费者的各种需求信息，运用现代化营销手段进行产品和信息的传播。大数据营销可以在从市场调研、产品设计生产到最终服务的一系列过程中，一直与消费者保持密切联系，更好地满足每个顾客的需求，实现良好的互动式沟通。在数据库营销模式下，企业实施网络广告为主的营销方式覆盖面广、针对性强和影响深度大，而且三者可以优化统一起来。通过分析、整合数据库中客户特性的信息，采取网络呼叫手段，能够实现大规模地同单个客户逐一沟通，从而制定有针对性的、有感染力的和可实现的营销策略。
（五）利用大数据预测企业营销政治环境的变化
企业可以借助大数据的理论对一些即将进行或可能出现的政治因素进行分析，以制定出更适合企业营销的策略。对于我国的很多企业而言，在国内外市场的竞争中，由于政治环境的变化可能导致的企业经营风险，不妨运用大数据这一高科技手段进行探索，一定程度上，预测、了解甚至掌握该地区的宏观政策趋势，在进口限制、税收政策、价格管制、外汇管制等方面能够科学预测，就可以及时处理好与当地政府的关系，制定灵活的、合适的营销策略，降低企业开展外部营销活动的风险。
（六）利用大数据及时处理好企业与客户的公共关系
大数据使企业公共关系的传播环境得以重塑，尤其是当前各种移动智能终端的普及，由于网络导致的大规模社会化传播已经成为现实，致使传统的公共传播的战略和策略、内容和形式都发生了深刻的变化。企业在开展公共关系的过程中，网络推广、平面广告和公关活动之间相互依存、不断融合。面对企业公共关系环境的变迁，大数据可以帮助决策者更好地掌握公共关系核心业务，洞察新规律、发现新契机。
大数据为企业营销管理提供了崭新的环境和前沿的视角，深刻地影响了企业营销决策的理论研究与实践应用。无论是企业管理者还是学术研究者，都应当顺应时代的发展变化，在营销组合理论上进行继承与创新。目前，将大数据运用于企业的营销管理的研究刚刚起步，许多问题仍然需要进一步探讨。
参考文献：
1.丁洁，王姝等.基于数据库营销驱动的营销组合变革探讨[j].现代商贸工业，2011（13）
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一位表演艺术家和一位剧作家就演员改动剧本台词一事，发表了不同的意见。表演艺术家说：演员是在演戏，不是念剧本，可以根据表演的需要改动台词。剧作家说：剧本是一剧之本，体现了作者的艺术追求;如果演员随意改动台词，就可能违背创作的原意。
要求选好角度，确定立意，明确文体(诗歌除外)，自拟标题，不要脱离材料内容及含意的范围作文：不要套作，不得抄袭，不得透露个人相关信息;书写规范，正确使用标点符号。
剧作家坚持说，剧本是一剧之本，体现了作者的艺术追求，如果演员随意改动台词，就可能违背创作的意愿。表演艺术家主张演员是在演戏，不是念剧本，可以根据表演的'需要改动台词。一种是固于执守，一成不变的思想;一种是敢于假想，推翻常理的创新思维。在现代社会中，毋庸置疑，后者与时代同步。
日心说的提出是敢于创新，人类登月想法的提出是敢于创新，载人潜水想法是敢于创新。无论那些想法在当时看来是否能实现，是否合乎常理，那最起码是表达了人们的美好愿望，是人类思想前进的一小步，况且如今的日心说已是公理，神舟登月，载人潜水已不在话下。若无那些大胆假想，何来今日的社会蓬勃发展?若无那些创新思维，何来今日瞩目的科学成就?因此人们要敢于假想，跳出思维的囚笼，大胆创新，才能引领世界潮流，走向发展。
科学领域如此，文学领域同样如此。总是照搬常理、无新意、无独特之处、千篇一律的文学作品只不过是堆丢弃的废纸而已。而莫言的文学作品就非如此了，一种打破固有思维的不迂腐不固守的创新文学，神奇般地将生活与魔幻色彩结合在一起，打破了那种固有的文学界限。莫言也因此获得了”诺贝尔文学奖“这个伟大的奖项，无疑是肯定了莫言的创新文学，肯定了敢于创新的思维。
科学领域如此，文学领域如此，教育领域自然也如此。教师自身要敢于打破固有的迂腐的教学模式，使语言生动起来，使学生能积极地参与进来，真正实现”教“与”学“的有机融合。学生在学习知识、解答问题时也要敢于假想，跳出原有的定势思维，使自己的潜质得以激发，真正做到青出于蓝而胜于蓝。
其实，无论是科学、文学、教育领域，还是其他所有领域，人们都应该提出假想，敢于创新，跳出固有的思维模式，只有这样，人类才能不断实现超越。
创新，是袅袅的微风，唤醒人们的心灵;创新，是含苞的花朵，拂来沁人的芳香;创新，是皑皑的白雪，带来丰收的喜讯。
社会在发展，在进步，剧本台词何尝就是永恒不变的真理。在尊重作者创作意愿的同时，演员完全有理由根据表演的需要去对台词做必要的合理的改动，当然，这首先要求演员本身要有再创作的意识和能力。
变革创新篇四
1、变以占先机，动则赢天下。
2、创新谋突破，努力获成功。
3、汇卓识远志，创市场成效。
4、创新共发展，同心破万难。
5、疾风知劲草，坚韧铸辉煌。
6、慧眼看世界，聪心思己步。
7、昨日黄花败，今朝百花开。
8、山不转水转，道不通人变。
9、创新求发展，合作赢未来。
11、改变促发展，创新铸辉煌。
12、创新谋发展，同心赢未来。
13、危机不可怕，就怕没变化。
14、挫折不可忘，再度铸辉煌。
15、变革求发展，突破保成功。
16、改变赢市场，创新赢未来。
17、合作求发展，创新赢未来。
18、让改变发生，让成功回归。
19、潮平两岸阔，风正一帆悬。
21、不好也是有，有就向前走。
22、变革求发展，创新赢未来。
23、调整再创新，打拼争共赢。
24、逆境求生存，睿智谋发展。
25、创新扬我名，时代我先行。
26、振衣千仞岗，濯足万里流。
27、今朝新思路，来年开门红。
28、经得住考验，挡不住难关。
29、集思寻广益，以改当下先。
31、同力可断金，发展靠创新。
32、纳失败成功，搏今天明天。
33、路遥知马力，爬坡见真心。
34、改变促发展，共赢新未来。
35、改变求突破，创新助发展。
36、峥嵘岁月去，似锦前程来。
37、携手度时艰，并肩创辉煌。
38、携手谱新曲，并肩创辉煌。
39、以变应万变，创大好明天。
41、抓改革机遇，创振兴大业。
42、赢在新战略，突围大发展。
43、凤凰涅盘起，前路共驰行。
44、改制心不散，重组劲不减。
45、革新不却步，成功不止步。
46、布局谋发展，求变赢未来。
47、突破靠战略，共赢靠大家。
48、乘风破浪来，雨后山更青。
49、谋事在战略，成事靠大家。
51、集企业奇思，创经济奇迹。
52、突破旧观念，实现新卓越。
53、突破无止境，创新赢效益。
54、既往可不咎，知耻而后勇。
55、长城永不倒，晨曦待破晓。
56、协力破旧制，涅盘赢新生。
57、鉴旧日精神，创新世伟业。
58、发展靠创新，共赢靠大家。
59、枯木待逢春，百舸竞激流。
60、企业的未来，我们的未来。
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