2023年贸易公司副总经理职责 经营贸易工作计划(精选9篇)

时间:2023-09-20 作者:LZ文人2023年贸易公司副总经理职责 经营贸易工作计划(精选9篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

贸易公司副总经理职责篇一

今年,我将自初自末地遵照公司的恳求,正正在去年的义务根蒂上,本着^v^多雷同、多折衷、自动主动、造制性地睁开义务^v^的引诱思维,树立义务目标,单方面睁开__年度的义务。现制定义务划以下:

1、闭于老客户,战稳固客户,要经常保持联结,正正在有时间有条件的情况下,支一些小礼物或宴请客户,好没有治取客户闭系。

2、正正在具有老客户的同时借要不绝从各种媒体获得更多客户疑息。

3、要有功德迹就得加强业务学习,拓荒视家,丰厚知识,给与多样化形势,把教业务取互换身手向星散。

4、今年对自己有以下恳求

1、每一个月要增加1个以上的新客户,借要有到个暗藏客户。

2、一周一小结,每一个月一大年夜结,看看有哪些义务上的失落误,及时改正下次没有要再犯。

3、睹客户之前要多懂得客户的情况战需供,再做好筹备义务才有可以没有会拾失落谁人客户。

4、对客户没有克没有及有坦率战拐骗,这样没有会有忠诚的客户。正正在有些结果上您战客户是一直的。

6、对局部客户的义务坐场皆要一样,但没有克没有及太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的笼统。

7、客户遇到结果,没有克没有及置之不理一定要尽努力援助他们解决。要先做人再做生意,让客户疑赖我们的义务力量,才能更好的完成责任。

8、自傲少短常告急的。要经常对自己讲您是最好的,您是独一无二的。具有健康消极自动向上的义务坐场才能更好的完成责任。

9、战公司其他员工要有劣越的雷同,有团队熟悉,多互换,多探求,才能不绝添加业务身手。

10、为了今年的销售责任我要勤恳完成6000台的责任额,为公司造制更多利润。

以上就是我那一年的义务打算,义务中总会有各种各式的脆苦,我会向率领请问,向同事探求,合营勤恳克服。为公司做出自己最大年夜的贡献。

转眼间又到了新的一年。20__,又是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年。面对竞争激烈而又现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。让自己成为一个有真正实力的人!

在此我订立了工作计划,以便自己在新的一年里又更大的进步和成绩。

一、熟悉公司的规章制度和工程管理的开展,熟悉自己工作岗位的业务流程。

二、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。明确自己的工作职责,遇到问题时要及时的去分析问题,解决问题,服从上级的安排。

三、公司在不断的改革,订立了新的规定,作为公司的一员,必须以身作则,遵守公司的规定。

如何开展工作:

贸易公司副总经理职责篇二

我们将紧紧围绕市委市政府和省^v^重点工作部署,进一步强化责任意识,完善推进措施,深入抓好“六个突破”,全面完成年度各项重点工作任务和目标。

一是抓服务。做好今年秋粮收购准备工作,强化政策宣传和信息技术服务,帮助农民顺畅卖粮增收。

二是抓指导。督促和引导国有粮食购销企业发挥主渠道作用,落实国家政策,规范收储行为,抓好政策粮收储,同时扩大贸易粮购销。

三是抓创新。主动与农民专业合作社、家庭农场、种粮大户沟通协作,筹划“粮食银行”试点。

四是抓合作。坚持走出去、请进来,巩固老客户,结识新伙伴,积极组织我市粮食企业借助金秋粮食交易洽谈会等产销平台,进一步扩大合作范围,提高合作质量。

一是完成企业整合重组任务。通过资产划转,将被整合企业“消号”,作为并入企业的分库或收储库点,实行统一管理和经营。对重组后的企业按照现代企业制度,完善法人治理结构,创新激励约束机制,切实增强企业发展活力。

二是抓好股份合作经营。加快与依安鹏程公司和重粮集团的合作,搞好协调服务,做好项目开工前准备工作。

三是落实“两大平原”综合配套改革工作。重点抓好政策争取和项目落地等事宜。

一是加强企业制度建设。在强化日常管理、降低成本费用支出的基础上,突出抓好资金监管和定期审计工作,建立健全企业内控制度,形成靠制度约束,而不是靠人管钱的局面。

二是深化企业规范化管理。进一步完善管理制度,规范管理行为,提高管理效率,推动企业管理水平全面提升。8月底前完成37户企业达标验收,占所属企业的77%,继续争当全省排头兵。

三是加快消化处理企业经营性挂账。通过股份合作、利润冲抵等办法,将剩余的万元挂帐全部消化处理。同时建立不再发生新挂帐长效机制,保证企业轻装上阵,集中精力抓好生产经营。

一是加快涉粮产业项目建设。重点抓好向上争取的仓储设施建设维修改造项目、水稻精深加工项目和粮食物流项目,做好国家投资项目和部分招商项目的规划、土地手续办理等各项前期准备工作,争取早开工、早建设、早达效。

二是扶持重点龙头企业发展。积极为龙江中粮生化、宏河米业等大型龙头企业争取政策支持,搞好协调服务,使企业不断提高生产规模和产品市场集中度,争创行业标兵企业和绿色知名品牌。

三是完善粮食加工统计工作。力争把在工商部门登记和取得粮食收购许可的粮食加工企业全部纳入统计范围,以便跟踪掌握产业运行状况,及时发现和协调解决重点问题,促进粮食加工业健康发展。

一是抓好保供稳价工作。保证我市粮油市场供应充足和价格基本稳定。

二是加强市级应急储备管理。帮助承储企业建立完善相关制度,实行规范化管理。完成市储食用植物油轮换工作。

贸易公司副总经理职责篇三

在省市^v^和**市委市政府正确领导下,全系统上下凝心聚力、锐意进取,突出工作重点,落实工作措施,全面完成目标任务。

共维修改造和信息化建设18家库点,总仓容万吨,省^v^和省财政厅批复总投资万元,其中省以上财政补助3948万元,市财政补助万元,企业自筹万元,全面完成维修改造任务,实现安全无事故。

完成购销经营总量万吨,实现利润2183万元。收购夏粮万吨,小麦万吨,其中托市万吨,储备轮换*万吨,自营*万吨;大麦*万吨。参与秋粮收购库点28个,截至1月15日,已经收购入库万吨,投入资金亿。开展储备粮专项检查4次,组织轮换4批次,下发审批文件8份,轮换*万吨。

对^v^、总公司(包含所属企业)、3个直属库的经营管理、组织关系、人事任免、资产处置等方面进行明确;完成国有购销企业土地性质变更,累计变更土地面积亩,土地增值亿元;购销总公司与******米业有限公司合作组建****粮油购销有限公司,**粮贸公司在**市**区流转土地,建立中和现代农业有限公司,夏秋粮收购7468吨,销售额20xx万元;完善粮库布局,紧紧围绕省、市“十二五”粮食流通发展规划,加快推进“粮安工程”,对**粮贸公司等企业“退城进郊”建设项目进行初步调研规划。

一是加强市场监管。强化区域巡查和资格核查,现场核查涉粮者96户,核查认定具备粮食收购资格的252户,主动申请注销8户;认真组织执法检查,全年开展库存检查2次,检查库点34个,存粮万吨;二是启动烘干服务中心建设。挂牌成立**市粮食烘干服务中心,计划到20xx年全市建设粮食烘干服务中心站点20家,今年已建成7家,增加日烘干能力1500吨,切实解决农民特别是种粮大户的粮食安全问题;三是“放心粮油”创建初见成效。实施动态管理,联合市工商、质监等五部门对现有47家“放心粮店”开展定期和不定期执法检查,进一步规范经营行为。对20xx年通过**市级复评审的**米业和**超市放心粮油专柜进行授牌。

利用“世界粮食日”、“爱粮节粮活动周”等契机,联合市团委、教育局在全市义务教育中小学生中开展“**杯”征文竞赛,得到热烈响应,共收到征文400多篇,评选出组织奖10名、一等奖25名、二等奖50名、三等奖80名,优秀奖120名,活动取得圆满成功;活动期间,共印发各类宣传手册、传单3000份,免费发放报纸1000份,制作戗牌16个、拱门6个,分发宣传挂图200张,参与宣传人员130余人,全社会爱粮节粮的良好氛围逐步形成。

总体思路是:以改革创新为动力,以服务三农为根本,以提高粮食流通水平、促进粮食经济转型升级发展为主线,进一步理顺体制机制,做大做强国有粮食购销企业,走规模化经营、集团化运作、产业化发展之路,加快由产粮大市向粮食经济强市的转变。

主要措施是着力实施“六大工程”,提升六大能力,促进粮食经济效益大突破、仓储设施大改善、粮食产业大发展、部门形象大提升。

1、优化库点布局。结合“粮安工程”建设规划,加快中心骨干库建设,按照先试点、后推广的思路,成熟一个、整合一个、培植一个,构建“购销总公司+分公司+收纳库点”的分级管理运行模式。

2、完善管理体制。根据三年改革目标,按照现代企业制度的要求,健全完善购销总公司法人治理结构,完善决策、执行和监督体系,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构;加强企业基础管理,建立健全企业内部各项规章制度,形成完善的企业制度体系、责任体系、监督体系和考核体系,推动企业规范管理、高效运作。

贸易公司副总经理职责篇四

常规意义上的商务助理是区别于行政助理的职位,但由于自身知识结构的限制,结合前期工作的内容和好利时的实际情况,现阶段这一职位的工作内容似乎更接近于行政助理。

二、对未来工作的计划

1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:

(1)做好各类公文的登记、上报、下发等工作。

(2)做好管委会成员的排班工作。

(4)主动帮助管委会成员做一些文本方面的工作,提高整个团队的工作效率,让大家拿出更多的精力专注自己的专业。

(5)协助组织参与各类会议、活动等。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,严格按照公司的各项规章制度办事。

2.在行政工作中,我将做到以下几点:

(1)做好各部门服务:加强与各店各部门之间的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

贸易公司副总经理职责篇五

1、抓不住重点与必须要完成的工作。

2、分工不清不知道谁来完成。

3、数字目标不清晰。

4、走过场,在一起说说而已,或者报上去没有检查。

5、与月计划中的周计划没有很好地结合。

6、工作任务量过大,根本就完不成,造成周计划经常落空。

7、部门经理是要最清楚一周每天的工作,而且每一个员工也要清楚每天都需干什么,同时部门经理也要有效管理好自己的主管领导,请求支持与配合的工作。

8、对事情的处理要能够统筹,不能就事论事,往往可能会有一些副作用的伴生,要统筹解决好。

贸易公司副总经理职责篇六

为了不断增强酒店的竞争实力,提高员工素质和能力,满足酒店及员工个人发展的需要,人力资源部制定了相关培训管理规定,并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作。

1、通过精心组织,认真做好各类培训工作

对新进员工进行上岗培训,共举办两期。一期酒店新员工培训共50余人参加。第二期员工集训是在管理公司来后协助进行的。

2、各部门日常培训工作效果显著。

以客房部为例,一方面,各班组重点抓好员工素质,工作态度、服务礼节培训;另一方面,认真落实当月培训计划,完成培训任务,组织日常性的岗位业务学习。

3、组织员工参加比赛,检验了员工的教育培训工作。

组织服务员参加滕州市职工技能比武,获得团体第二名,厨师烹饪比赛团体金奖等。

贸易公司副总经理职责篇七

1、树立大教育观、多渠道多形式开展家长工作、在更好服务于家长的同时并提高家长素质。

2、做好家访工作。平时要求做好接送时或电话联系时的访谈工作、并做好认真的记录、保证全学期家访率达100%。

3、依靠家长委员会、家长学校广大的骨干家长、办好家长学校、采用集体与个别的形式、提高家长素质。

4、各班的家长园地定期更换内容。

正在那一个周内,重要做以下几面:

1、造定任务计划

2、计划的开端实行

1、依照任务计划明白天天要做的事变,将实行进程中逢到的坚苦、成绩、实行的后果做具体阐明战纪录,实时与司理及同事相同。

2、所做的计划有两个,一个是全部的通盘计划(因为是第一次做计划,那个是必需的,今后几周的计划也有能够依照那个去)

3、要到达的目的

任务时光充分,任务有用率,任务有功效,勤奋去做好每件事。

1、做好学生的安全工作,尤其是高年级女生的安全。假期不要独自外出,而且下学路上要有伴。

2、告诉学生不要随便进锅炉房取水,以免造成不必要的伤害。

3、倒垃圾时,切记不要拖拖沓沓,拉长“战线”。

4、男生在上厕所时,一定要大便入坑,小便入池。

5、继续组织好学生的期中复习,迎接考试。

6、发放《德育报》、《太谷报》和《家长报》。

一;关于老客户,战牢固客户,要常常连结联络,正在偶然间有前提的状况下,收一些小礼品或宴宴客户,好不乱与客户闭系。

两;正在具有老客户的同时还要不停从各类媒体得到更多客户疑息。

三;要有好事迹就得增强营业进修,开辟视家,丰盛常识,接纳多样化情势,把教营业与交换技艺向分离。

四;那周对本身有以下请求

1:要添加?个以上的新客户,还要有?到?个潜伏客户。

2:周终小结,看看有哪些任务上的掉误,实时更正下次没有要再犯。

3:睹客户之前要多理解客户的状况战需供,再做好筹办任务才有能够没有会拾掉那个客户。

4:对客户不克不及有坦白战诱骗,如许没有会有忠实的客户。正在有些成绩上您战客户是一向的。

5:要不停增强营业圆面的进修,多看书,上彀查阅相干材料,与同业们交换,向他们进修更好的方法方式。

6:对全部客户的任务立场皆要一样,但不克不及太低三下气。给客户一好印象,为公司建立更好的抽象。

7:客户逢到成绩,不克不及束之高阁必然要尽尽力赞助他们办理。要先做人再经商,让客户信赖我们的任务气力,能力更好的完成义务。

8:自负长短常紧张的。要常常对本身道您是最好的,您是举世无双的。具有康健悲观主动向上的任务立场能力更好的完成义务。

9:战公司其他员工要有优越的相同,有团队认识,多交换,多探究,能力不停增加营业技艺。

为着力完善萍乡陶瓷产业基地中小企业融资担保体系,向中小企业提供便利的融资渠道和优质的融资担保服务,促进企业稳健持续发展,经区委批准于20____年6月成立了中小企业融资担保中心和投资有限公司,鉴于融资担保工作的特殊性,根据《省融资性担保机构管理暂行办法》的有关规定:凡是设立担保机构须经省政府金融办批准,并颁发融资性担保机构经营许可证后方可开展融资担保业务。由于省金融办1、2月份对全省融资性担保机构进行规范整顿,暂时不批新成立的担保机构,所以目前我个人认为可以从以下几个方面来开展工作:

一、迅速按《融资性担保机构管理暂行办法》的有关规定准备好相关资料,争取尽早到省金融办把经营许可证办下来。

二、加强与银行沟通,选定合作银行,简化贷款手续,充分发挥担保公司的作用。先由单一合作银行再向多家合作银行发展,推进与金融机构合作机制与信息沟通机制的形成,积极落实“利益共享,风险共担”机制和进行适当的利率调整,从而建立公平合理的协作关系,为企业融资牵线搭桥。

三、建立和完善中小企业信用体系

第一、开展中小企业资信评估。深入企业了解其财务、生产、销售等情况,通过查询收集企业的具体信息,由企业申报资金需求,将征集的信息统一提交管委会,评审。

贸易公司副总经理职责篇八

为加强对此项工作的领导和协调,特成立小区生活饮用水安全应急领导

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小组。

组长: 成员: 司机:

办公室设在服务中心。由客服主任、维修部主任负责日常工作 2、落实责任、强化管理

3、事故应急处理

4、事故责任追究

1)对导致事故起因的相关责任人进行严肃追究。

2)对事故瞒报、谎报和不及时上报的行为进行严肃追究。

3)对事故处理中的玩忽职守、推诿扯皮等影响应急方案顺利实施的行 为进行严肃追究。

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贸易公司副总经理职责篇九

(一)主要经济指标完成情况预测

——社会消费品零售总额。预计全市完成亿元,同比增长11%,完成目标任务亿元的。

——批发业商品销售额。预计完成 亿元,同比增长8%,完成全年目标任务254亿元的86%。

——零售业商品销售额。预计完成 亿元,同比增长15%,完成全年目标任务亿元的。

——餐饮业营业额。预计完成亿元,同比增长 18%,完成目标任务亿元的。

——其他营利性服务业营业收入。预计完成万元,同比增长30%,完成全年目标任务万元的100%。

——外贸进出口总额。预计完成亿元,同比增长20%,完成目标任务的100%。

——商务系统固定资产投资。预计完成17亿元,同比增长,完成目标任务的100%。

——商务系统招商引资。预计完成102亿元,同比增长15%,完成目标任务的100%。

(二)20__年主要工作开展情况

1.内贸消费持续增长。进一步完善节会活动筹备工作机制,精心设计、认真承办好市内各类展会活动。成功组团参加了20__年上海对口帮扶地区特色商品展销会,并举办了临沧市产品推介暨专场签约仪式;参加了20__年上海国际食品博览会、第八届广州国际食品食村展览会、中国兰州投资贸易洽谈会、“全省第五届云南名特小吃暨民族饮食文化节(保山)”、“第六届云南名特小吃暨民族饮食文化节”、深圳“云南美食节暨云品展销周”、“20__年中国国际食品餐饮博览会(长沙)”、“第七届四川农业博览会(成都)”、“第二十一届中国零售业博览会(青岛)”、“五一及国庆临沧佤山风情美食美食节”;赴楚雄举办“临沧佤山风情美食展暨第十五届美食节”;积极对接“临品入崇”,在上海崇明区设立“源味临沧”临沧特色产品崇明体验中心;成功组织20__云南临沧“天下茶尊”茶叶节临沧名茶拍卖会。通过组织参与和举办各类展会活动,服务中小商贸流通企业开拓国际市场,推进“消费升级”。

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