联通工作总结和工作计划 中国联通员工工作计划(汇总8篇)

时间:2023-09-14 作者:梦幻泡联通工作总结和工作计划 中国联通员工工作计划(汇总8篇)

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

联通工作总结和工作计划 中国联通员工工作计划篇一

人往高处走,水往低处流。一个人不管在什么环境中都需要谋发展,而计划是发展的导航仪,制定良好的工作计划,能让你的能力得到发挥,能让你如愿实现你的价值。下面是小编为大家收集整理的《中国联通员工工作计划》,欢迎大家浏览、借鉴!

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

灵活运用组合营销策略,保有传统业务存量,拓宽转型业务增量:

在细分客户需求、细分客户群体、细分营销区域的基础上,实行组合营销、针对性营销、体验营销、差异化营销等多种营销手段相结合的方式,做好保有和发展工作。

1、继续发展“新农村电话”。通过给予客户话费优惠,增加客户数量,争取在明年将30%—50%的村发展成新农村电话。

2、发展平安互助业务。加重考核,按时间分解进度,通过制度上墙、成立组织、制作明白卡等,打造样板村,召开现场会,加快发展,力争在一季度末发展100%的村使用。

3、依托亲情1+品牌,大力发展亲情在线、与g网卡捆绑销售、家庭网关业务,增加固话和宽带粘性。

4、培训一线社区经理、窗口人员的营销、挽留技巧,多说一句话,对有离网意向的客户介绍套餐资费、新优惠等。

5、细化修订绩效考核中固话保有指标,将社区经理所包社区固话户数、收入进行双重考核,调动员工挽留、营销的积极性。

1、分析近年来宽带发展规律,南部和北部发展的差异化,分析城区发展和农村发展规律的差异化,为营销任务分解的准确性打下基础。

2、加大宽带宣传力度(尤其是城区),在传统宣传方式的基础上,在城区小区制作展牌,新建小区主动与物业联系制作门牌、楼层牌等,宣传宽带业务。

3、加强内部考核,一是加大绩效考核中分数比重,二是加大对营销单位和单位负责人的奖罚力度。

4、与运维部门结合,推广4m宽带,增加宽带arpu值。

5、积极做好市公司宽带营销政策的本地化营销。

6、发展神眼业务,以应用带动宽带发展。

1、电话导航业务:在保有老客户方面,每月关注包年到期客户,主动上门续签协议。新客户发展方面,重点梳理各行业情况,对比营销,重点发展行业首查、转移呼叫业务;对龙头企业的企业冠名重点关注(如清东陵、美客多集团等)。

积极与遵化市纪委联系,促成行风热线查询转接正式收费。针对个别单位资金支出压力大,计划采取分档收费,适当给予优惠,让相关单位能够承受。

2、户外广告业务:一是做好老局址户外广告位再招商工作(一年期限陆续到期);二是在公路沿线、繁华地段的支局制作楼顶户外广告牌。在制作前做好市场摸底工作。三是进行模块点墙体广告的招商尝试工作。

3、纸质广告业务:明年二季度谋划启动“生活指南”黄页广告,力争形成30万元收入。尝试启动账单广告业务,目标客户群是房地产开发商、品牌连锁店等。

结合公司任务目标及本地历年实际情况,特制定本月工作计划如下:

1、联系外出务工人员。结合调查情况,我区域内外出务工人员联系方式主要分为两类:一是电话,号码以手机为主,这类人群占多数;二是具体工作地址,此类人数所占比例不多。通过邮寄慰问信和发慰问短信两种方式来锁定客房群。

2、老湾村级直销点挂牌。老湾区域内目前只设一处直销点,即以老湾最大村——丰垸村为基地,以该村支书家为直销点,该直销点处于该村中心,属于村民活动中心、小卖部,利于发展。

3、加大放号力度。分析历年和前期放号情况,结合公司组织的各项优惠活动,加大宣传力度,在人口密集区和中心地带张贴手写海报,拉横幅标语,并结合代办户对新入网用户赠送礼品,拟定本区域内本月放号任务数180张。

4、继续推广新业务。结合新业务体验卡和mms彩信送祝福活动,完成本月彩信任务数、手机上网总站任务,提高网上自服率。

5、继续加强业务培训和考核,结合实际技能操作,对公司一些新业务及时上传下达,随时学习并掌握,要求营业员个个业务过关。

6、同时加强服务考核力度,定期进行服务培训和总结,使中心区的营业窗口服务—规范化、体系化、流程化,达到令更多的用户满意。

7、继续开展营业厅内营销工作,启动“金嘴巴工程”,增加营业员的营销意识,使公司一有新业务推出,每位营业员都能成为第一个营销员和第一位业务受理员,达到企业增收的目的。

8、提高营业厅整体的应变能力,丰富实战经验,采取定期分析案例、总结案例的方式,加强营业人员的学习,对于厅内或系统突发事件能够及时应变、快速处理和反馈,以达到用户满意的效果。

在这辞旧迎新的时刻,营业中心全体营业人员有充分的信心迎接20xx年新一年度的到来,我们会加倍努力将营业中心的工作更上一个新的台阶。

联通工作总结和工作计划 中国联通员工工作计划篇二

真抓实干 齐心协力

倾力打造高效课堂教学模式 全面提升我镇教育教学质量

***同志在全学区教师大会上的讲话

同志们:

来的关键年。高效教育综合改革经过一年的探索、尝试和实践,已经积累了丰富的理论基础和实践经验,课堂教学模式、组织形式、师生关系、教学方式、评价机制都发生了深刻变化,这个过程虽然起步坎坷、举步维艰,但成效显著、意义深远。我们今天组织大家在这里召开全学区教育工作会议,目的就是让我们总结成功经验和成绩,反思存在问题和不足;思考新学期工作思路,谋划新学期工作措施。使全体教师在新学期里,能进一步端正思想、转换思维、放开手脚、大胆尝试,以更加有效的教育教学思路,更加高效的教育教学方法,切实提高教育教学效果,确保完成本学年度各项目标任务,力争在高效教育综合改革中创出佳绩。下面,我就全学区教育工作讲以下三方面的内容。

20工作回顾

年,我镇教育工作在上级教育部门的关心支持下,全学区教职工齐心协力、忘我工作,课堂教学改革全面深化,教师专业水平不断提高,业务能力逐步加强,年轻教师迅速成长,骨干力量逐渐壮大,学生综合素质有所提升,教育教学质量稳中有升,各项工作取得了新的`成绩。

一、课堂改革稳步推行,新的教育教学机制初步建立。

为整体推进新课程改革,探索学生高效学习的有效方法和途径,市教育局在2011年新年伊始,就开展了一系列围绕“高效课堂教学改革”的专家报告会、教学研讨会、教学现场交流会及中小学课堂教学竞赛等大型教研活动。花海学区紧跟市教育局课改步伐,抓理论学习,促活动引领,研磨课堂细节,按照“试点先行”到“整体跟进”的原则,有效地促进了课改全面推行。

联通工作总结和工作计划 中国联通员工工作计划篇三

1、截止1-11月份完成情况

综合收入:

综合利润:

数量。

2、指标分析:

二是,企业目前经济支柱单一,没有新的增长点。由于检测市场竞争日趋激烈,公司附近在已经陆续开业私人检测站共5家,检测价格普遍比公司价格便宜40%左右,市场竞争压力非常大。

1、抓疫情防控不放松

一是,在1月21日市政府发布了有关疫情防控的相关要求后,企业主要领导立即告知后勤相关负责人,联系购买防疫所需的物资,并组织企业所有中层骨干人员召开扩大会议,成立疫情防控应急指挥小组,建立隔离室。随即要求全厂所有干部职工春节假期不准离津,确实需要离津的要严格按照程序报备。在春节假期延长期内,企业的主要领导每天都进厂对防疫工作进行督导。复工复产前组织有关人员研究制定复工复产防控预案、工作方案、各岗位流程图等。复工复产后,严格要求各部门做好防疫防控工作,尤其是进出人员的扫码测温工作。二是,组织有序,党员干部冲锋在前。在春节超长假期中,企业所有党员干部响应集团、公司党委的号召,冲锋在前,轮流进行场区的值守和消毒工作。1月30日,部分党员、业务骨干,为支援一线,助力天津市防疫物资运输,组成车辆检验突击团队。在公司党委的直接领导下,按照既定流程,在做好个人防护的前提下,用一天的时间完成了全部车辆的安全检验工作。在接到可以复工复产的指令后,很多党员主动牺牲假日,进厂参与到复工复产前的准备工作中。复工后,所有党员在企业党委的统一领导下,按复工方案进场复工。在疫情防控趋于稳定后,职工群众才陆续进厂复工。为加强门卫一线力量,强化测温扫码工作,企业所有管理人员下沉到门卫进行值守工作。三是,物资储备充足,防疫措施到位。企业有关部门负责人在接到指示后,提早动手广泛联系货源,采购防疫物资,做到在整体采买困难时期防疫物资没有短缺,还能支援兄弟单位。防疫物资发放——尤其是口罩的发放上由专人负责,并做好详细得发放记录。上半年总共分两批次进行物资采购,共采购:一次性口罩21500只、n90口罩200只、防护服8套、84消毒液5箱、防护手套4箱、75%酒精消毒液25桶(升/桶)、防护眼镜70付、一次性汽车座套2000个、用于应急防护使用的一次性雨衣50套、空调消毒剂3箱等物资,投入资金约3万余元。在疫情期间企业封闭了北门和东门,只留下南门开放,并设立门岗进行“两码一侧”工作,控制了人、车的进入。同时在南门外用公务车建立了临时观察点,用于隔离外来的体温异常人员。在疫情期间,企业坚持重点部位消毒不放松,并做好消毒记录。四是,做好宣传,接受各方检查。

在上半年的疫情防控工作中,企业利用微信平台,对企业广大干部职工进行疫情防控方面、安全生产方面等宣传教育,把有关政策及时贯彻到广大干部职工。同时,利用微信平台,职工每天都要向各自部门负责人报送体温,使企业能随时掌握广大职工居家期间的情况。企业陆续接受津维公司、交通集团、^v^督察处、^v^第四推动组、市交管局、河北区铁东路街、河北区政府等部门的领导检查。在检查中,各方对本企业坚持疫情防控不放松给予了充分肯定和好评。五是,强化外租单位的疫情管控。企业在疫情期间严格管控外租单位。企业复工后,按照市政府相关要求,启动外租单位复工工作,严格把关。严格筛查外租单位的复工人员14天行动轨迹和体温记录,严格要求外租单位必须备足防疫物资,按时消毒,落实责任人。在全部达到要求后,签署协议书后,才准予复工复产。复工后企业有关部门经常性的进行检查,确保疫情防控到位。经过半年来企业所有人员的努力,未发生相关病例和疑似病例,疫情防控工作以逐步常态化。六是,今年降雨主要集中在七八九三个月的主汛期。企业在津维公司的指导下,为提高应对汛情的能力,组织进行了防汛演练。主要演练挡水板的使用,如何使用沙袋打埝等科目。安全科提前安排汛期值班,8月12日在接到暴雨红色预警后,企业主管领导与相关人员在厂内留守防汛。整个主汛期企业平安度过。七是,为强化消防意识,企业在十一月份举行了两次消防演练。主要演练了消防水龙带灭火和灭火器灭火。两次演练不仅提高了干部职工的消防能力,也实战化检验了企业消防栓的灭火能力。

2、抓管理工作不放松

一是,国有企业退休人员社会化管理工作。组织力量,有效工作。此次全市性的退休人员社会化管理工作时间紧、任务重、责任大。企业专门建立退休人员社会化管理工作领导小组,分组展开工作,按照“谁主管,谁负责”和分级负责,各负其责的原则,明确做好退休人员社会化管理稳定工作的牵头责任主体和责任人,确保每一项涉及的问题都要有人抓、有人管。落实工作进度,在先前工作的基础上,进行失联人员的再核查,通过各种查找方式方法,按照时间结点圆满完成退休人员信息填报。退休人员人事档案是否能够按时完成移交,直接关系着集团公司退休人员社会化管理能否按时完成。企业党组织负责人肩负起第一责任人的职责,亲自部署,亲自听取进度汇报,亲自解决疑难问题。人事档案整理、移交过程中,本着先易后难的原则,对正常退休、特岗退休、病退以及存在其他各种问题的人事档案进行分类、分批整理、移交。目前移交工作以全面完成。

二是,失业保险稳岗返还政策支持疫情防控工作。在今年新冠肺炎疫情防控期间,进一步做好失业保险稳岗返还政策支持疫情防控工作,按照河北区劳动局的关于失业保险稳岗返还政策申请流程提交所需材料,顺利通过补贴审核,所属两个企业返还2019年失业保险金拨付到账元。

三是,新冠肺炎疫情防控期间支持企业职工职业技能培训工作。在今年新冠肺炎疫情防控期间,为深入贯彻落实^v^^v^对新冠肺炎疫情防控重要指示精神,做好新冠肺炎疫情防控期间技能培训工作。依照文件精神和区人力社保部门要求,制定本单位线上培训工作流程,严格按照流程要求,分设学习小组、制定学习计划,有序组织企业53名一线职工圆满完成新冠肺炎疫情防控期间线上职业技能培训工作。培训完成后,经区人社局审核、检查,培训补贴拨付到账31800元。

四是,依照2019年《三项制度改革》工作要求,制定并审议通过了三项改革工作制度八个。并结合第三利润中心工作要求,与中心相关人员进行多次协商调整、工资测算,制定本企业《三项制度改革》工作中的工资架构,初步制定《薪酬管理办法》试行、《绩效考核管理办法》试行、《考勤管理制度》试行,相关制度(尚未执行)。

六是,安全工作稳步开展。首先对安全硬件设施设备进行了安全检验。在疫情防控趋于平稳后,企业于5月份对防雷设施和变压器系统聘请第三方检测单位进行了安全检测,确保安全。上半年分两批次对全厂在用的四十余具灭火器进行了打压、换粉工作,确保发生火情时能用得上、灭得了。所有检验费用共投资约一万余元。其次企业按照集团、公司的要求组织员工参加“安康杯”及“安全月”活动。再有为防止雨季厂房漏水淹泡设备,在充分进行市场调研、评估后,聘请专业人员对大检测线的屋顶进行全面的整体铺设。同时,屋顶两侧的天沟处增加了四处出水口,加大出水量,防止大雨造成出水慢,形成屋顶积水渗漏。并且针对厂区西侧围墙外,违章建筑拆除后,部分树木向厂院内倾斜,甚至压到企业房屋,本部门积极找有关部门协调。最终由河北绿化进场,将压到房屋的四棵树伐倒,解决了安全隐患。

一是,通过开展“国企党建质量年”活动,不断完善企业内部党建体制,以高质量党建引领津盛检测高质量改革发展。按照集团公司党委的部署要求,为进一步肃清李福明恶劣影响,深刻汲取教训,净化和修复政治生态,推动全面从严治党向纵深发展,结合企业实际,经党总支研究,深入开展“肃清李福明恶劣影响,深刻汲取教训,净化和修复政治生态”专题组织生活会。以李福明典型案例为镜为戒为鉴为训,深刻认识不良政治生态造成的严重危害性,严肃认真开展积极健康的思想斗争,以整风精神真批评、真监督、真整改,进一步廓清思想迷雾,深挖病灶根源,明确努力方向,为企业风清气正的政治生态奠定坚实基础。

二是按照津维公司失控失管专项治理整改检查清单反馈内容,结合企业自身存在的问题,企业党组织以高度警醒、负责的态度。全面贯彻集团、公司党委的要求,对反馈的问题全面看待、正确对待,始终把抓好反馈意见的整改作为当前企业最大的政治任务,党组织认真传达和学习了反馈意见,能立行立改的全部做的立行立改,截至目前只有一个问题正在整改中。

三是,努力做好退休党员的组织关系转移工作。根据集团公司党委的指示精神,努力在4月底完成企业退休党员组织关系转出工作。企业党组织委派专人负责此工作,通过电话和走访与每一名退休党员进行沟通,了解其生活现状(健康、生病卧床等)、户口地、长期居住地所属街道社区及党组织名称、本人退休收入及缴纳党费等情况,督促其本人街道询问组织关系所需材料。对于思想有顾虑或有困难阻力的,及时进行备注,适时进行走访,帮助其解决困难和问题。

四是,年初“两节”期间,厂党政对全厂在职及离退休困难职工31户进行了慰问,为1名住院职工申请了市总工会的住院补助。

五是,以持续性、经常性开展政治体检,细化全面从严治党主体责任。建立不忘初心、牢记使命的制度,是全面从严治党和深入推进自我革命的必然要求。企业领导班子牢固树立主体意识,始终坚持把党建工作作为第一要务来抓,党组织负责人和班子成员认真履行“一岗双责”。建立完善公司制度,从年初至公司制定了《天津市津盛机动车检测服务有限公司规章制度》、《天津市津盛机动车检测服务有限公司联合党支部委员会、经理办公会议事规则》、《天津市津盛机动车检测服务有限公司法人治理主体1+3权责》等等。并完善党支部组织生活制度、党员党风廉政建设等工作制度,使党建工作逐步走上制度化、规范化的轨道。

今年,企业把疫情防控作为政治任务来抓,通过层层落实、具体安排,全面贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的,不屈不挠,不怕苦不怕累,用行动诠释使命担当,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。

联通工作总结和工作计划 中国联通员工工作计划篇四

12月1日是世界艾滋病日,为贯彻落实《^v^关于进一步加强艾滋病防治工作的通知》精神,有效预防及遏制艾滋病的传播与危害,我院开展了各项有关艾滋病的宣传活动,收到了良好的教育宣传效果。

一、紧扣主题,精心组织

第一、我院紧紧围绕宣传主题,于12月1日通过悬挂横幅、设立咨询台、发放宣传材料等多种形式对艾滋病防治知识和国家政策进行了集中宣传。

第二、动员全院医护人员积极参与防治工作,关爱艾滋病病毒感染者和病人及其家庭,消除歧视,实现了艾滋病预防、治疗、关怀和支持服务普及的目标。

第三、本次活动共发放防治艾滋病宣传单100余份。接受群众咨询100余人,此次艾滋病宣传日宣传活动总体达到预期的宣传效果,通过此次宣传活动的开展,更多的人了解艾滋病,正视艾滋病,了解爱滋病的传播途径、发病机理和症状,以更好地遏制爱滋病的传播和蔓延;同时展现艾滋病病毒感染者和艾滋病病人热爱生活、珍视生命、积极向上的精神风貌,理解、关爱和不歧视艾滋病病毒感染者和艾滋病病人,呼唤全社会关注艾滋病的防治问题,为艾滋病病毒感染者和艾滋病病人营造良好的社会和生活环境。

二、周密安排,务求实效

通过此次宣传,使全院人员及广大群众对艾滋病的相关知识、国家对艾滋病感染者、患者的关怀救治政策有了更深入的了解,提高了全院人员及群众参与艾滋病防治积极性以及自我防护的意识,为推动我院艾滋病防治工作的全面开展打下了坚实的基础。

三、下一步工作计划

在以后的工作中,我院将继续加大宣传力度,希望通过宣传能使更多的人了解艾滋病,正视艾滋病。了解艾滋病的传播途径、发病机理和症状,以更好地遏制艾滋病的传播和蔓延;理解、关爱和不歧视艾滋病病毒感染者和艾滋病病人,为艾滋病病毒感染者和艾滋病病人营造良好的社会和生活环境;呼唤全社会共同关注艾滋病的防治问题。

联通工作总结和工作计划 中国联通员工工作计划篇五

关于这部经典戏剧的介绍。

这部经典戏剧其实并不包括一个作品,而是7个作品组成的。其中是有一对父女共同写出来的父亲就是曹禺,而女儿就是万方。所以这部作品确实是很好看的,两代人用自己的理解描述了中国近现代的发展。如果你想看一看中国经济带的发展,你就可以去看一看这部戏剧,这样你就能对于中国的发展理解更加深刻。毕竟纪录片中的讲述是冰冷无感情的,而这种戏剧就是有一些自我的观感在内,能够让你的理解更加深刻。在看戏剧的过程中,我们也可以看一看这部剧的创作动机。

两代人之间的磨合与冲突。

父母和子女之间的代沟是比较多的,所以经常会爆发一些冲突,这些冲突也是不可避免的,但我们在面对冲突的时候不要太过于激动,应该把这些冲突给解决掉。而这部戏剧讲述的就是两代人之间的磨合在磨合中会爆发一些矛盾和冲突,但女儿用自己的话语说服了父亲,让父亲明白了自己的理念。所以这部剧确实是一部不可多得的好剧,并且还是一部公益片,我们都可以去看一看。

现在这部剧是免费播出的,你也可以去现场中进行看一看。如果你不想去现场的话,也可以进行线上观看,也是非常不错的选择。

联通工作总结和工作计划 中国联通员工工作计划篇六

意识形态工作总结报告【篇一】

由于长期以来对意识形态领域工作的重视有所欠缺,表现在工作上就是体制、机制方面存在薄弱环节,与不断提高的工作要求不适应。

高校意识形态工作主流是好的,中央《关于进一步加强和改进新形一方面,在学校总体工作中,意识形态工作没有上升到突出地位,存势下高校宣传思想工作的意见》(以下简称《意见》)对高校宣传思想工在平时看不出来、关键时刻跟不上去的现象;另一方面,党政工团齐抓作给予了充分肯定,表明了党和国家对高校的信任和支持。但同时也指共管的局面没有形成,存在意识形态工作部门单打独斗的现象。

出了工作中存在的薄弱环节。结合首都高校和青年学生特点,我们认为,3.学校意识形态工作队伍的理论水平和工作能力与青年学生的需高校意识形态工作中还存在以下不适应的问题。

求不适应。

1.学校各级干部对意识形态工作的重视程度与首都高校意识形态

随着高等教育的飞速发展,教师队伍年轻化程度不断提高。据20__领域面临的严峻形势不适应。

年的有关调查,全国高校40岁以下年轻教师的比例为,已经成

北京作为国家首都,对外开放程度高,对外交往频繁,这为首都高为教师队伍的主要力量。由于年轻教师自身思想政治素质的欠缺,直校科学文化发展面向世界提供了有利条件。但同时,鱼龙混杂、泥沙俱接导致他们在强化思想育人方面存在能力不足的问题;学生思想政治下的情况也不断加剧,外来文化特别是敌对势力的渗透影响日趋复杂。工作队伍年轻化程度高,其中辅导员队伍绝大多数是毕业5年以内的在这方面,高校各级干部对意识形态工作的重视程度与面临的严峻形势30岁以下的年轻人,由于他们缺乏扎实的理论功底和实际工作经验,仍不适应。

联通工作总结和工作计划 中国联通员工工作计划篇七

自鑫波接管营业厅以来,营业人员日常行为逐是规范,工作效率渐趋提高,最主要的营造出上进学习的态度,差错率有了明显减少,杜绝了利用职务之便舞弊徇私的行为,终端销售比去年同期增长,融合业务比去年同期增长,单装宽带比去年同比增长,2g、3g单卡销售也比去年同期有所增长。整体来看,营业环境比起以往有了质的改变,人员素质有了明显的提高。

热爱本职工作,精通电信业务。

工作是每一个人人生中必须经过的路,因为工作,我们可以接处到很多的事物;也可以结交很多的朋友;工作更可以使我们活的更精彩!要想在一个岗位中做出优异的成绩,我们应该热爱自己的岗位,做好本职工作,熟练的掌握工作中的每个步骤,将工作做精、做牢、做实。

敢于管理,善于管理。

营业厅经理担负着主持并督导营业厅的工作,利用早班会对营业人员进行鼓励,做到面对营业员不同的性格,如何使其有良好的心态去做好营业工作为目的,一年以来,通过说、劝、教的方式与营业员相处,没有出现大的过失和工作差错。对于差错敢于去指正,面对个人的先进事迹善于去表扬,不以物小而不为。

知指标,明任务,求发展。

随着集团公司将营业厅演变为营销中心趋势的推进,营业厅深感肩负的任务,在过去的一年每次早班会我都重复强调着分到个人头的上的各项任务和指标,使其了解这自己的业绩,促使营业员将业务更好的发展、加快发展。正常营业中我尽可能的帮助营业员推销我们的产品,做好后台支撑,及时总结经验与其他营业员分享讨论。

严格遵章守纪,维护企业信誉。

团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。不图谋私利,维护企业信誉,要求即使在无人监督、独立工作的情况下也不做任何侵犯企业利益的事情。当用户到营业厅进行投诉时,我要求必须按照首问负责制认真处理、全程跟踪处理,并做好记录,维护企业信誉,做好营业厅经理的职责。

第一,明确2014年第二季度工作目标,实行“一流管理,一流服务,一流人才,一流业绩”,着实提高业务受理量,创新思维,利用每个人不同的性格发挥自己的长处,放开去干,放心去干,做好营业厅班长的支撑,做到粗中有细,定期核查,保证营业无投诉,业务无差错。严惩违规,表彰先进。使每个营业员发挥自己的长处。

第二,随着体验式营销的开展,在新的环境中更加注重培养营业员爱岗敬业,高度负责的工作态度充分发挥主观能动性、积极性,激励奋发进取的工作热情,加强营业员主人翁意识。做到人人有计划,人人有目标,每天开早班会落实实际需要改进内容,通报个人实际业务发展量和受理量,时常提醒自己的现阶段与目标和计划的差距。

第三,务实作风,善于学习先进经验,多与兄弟公司交流,尤其应与沙河等有先进业绩和管理模式经验的分公司保持交流,在学习的基础上善于创新、改进、务实和总结,使管理模式、营业业务发展量和服务态度得以确实提高。

第四,正如“一年之计在于春”,真正将“第二季度”任务指标重视起来,为一年的工作打下坚实基础,将任务指标分配到个人,时常督促,每天通报个人发展情况,对个人的业绩表现做到奖罚分明,鼓励先进,改善不足,班组内多交流,多学习,做到真正必须将分配的各项任务完成。

第五,对营业厅内的固定资产和有价产品及移动终端,实行专人负责,及时上报相关使用情况和销售数量,做到数字要准,设备运行正常营业中要稳,制定相关使用流程,使其有人管有规可依,做到凡是营业厅物品都有登记或台账,保证公司资产固定化和准去化,我本人做到平时要查看,定期大检查。对相关问题不拖拉不邋遢及时处理,及时解决。

联通工作总结和工作计划 中国联通员工工作计划篇八

全面负责营销部的管理工作,负责制定及落实酒店营销策略方案,通过公关宣传、营业推广及各种方式的促销,以确保达到酒店所下达的的既定经营预算指标。

1、负责拟定酒店市场营销计划及营销策略。

3、 负责酒店的广告策划宣传工作。

4、负责组织实施酒店既定的营销方案,并根据市场的变化作相应的策略调整,以达到最佳销售效果,定期向酒店总经理汇报工作进度。

5、负责酒店销售公关资料的收集、积累,文件、材料的整、编写等工作。

6、负责与房务部、餐饮部等部门协调共同制定客房、餐饮等价格方案及优惠规定,并每年对合同协议进行一次修订。

7、负责与财务部协调审核客户挂账的方式、限度和信用情况,并协助催收帐项。

8、负责每年定期参与重要的国内外旅游行业展销会,加强酒店对外宣传。

9、负责建立合作紧密、高效能的营销队伍,充分发挥每位成员的潜能。

10、负责制定及修订营销人员工效挂钩方案,督促销售部员工开拓有潜质的新客户并签定商务合约。

11、广泛开展市场调研,收集顾客意见,制定最佳营销方案及优惠规定等。

12、每周召开由总经理、各经营部门负责人及销售人员参加的营销例会,以便协调、修订、检讨有关改善酒店的经营状况,全面做好营销工作。

13、坚持向下级提供长期性培训,加强营销人员的信心与效能。

14、有计划推出各种形式的公关活动,并撰写供传媒使用的宣传稿件。定期邀请记者采访,以扩大酒店的知名度。

15、负责组织酒店宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传,并与媒体建立良好关系,取得他们的支持和帮助。

16、负责检查酒店的广告宣传内容有无差错、是否美观、设计是否高雅、与酒店格调是否相符等。

17、负责建立公关销售业务档案,以便查阅。

18、负责与有重要客户保持良好的商务往来,定期拜访旅游代理机构要员、大中型企业客户接待部门负责人、政府部门的重要客户,征求客户的意见,增进了解、加强合作。

19、 负责组织和参加vip客人的接待。

20、了解和掌握市场信息与同行业销售方针,定期向总经理上交市场报告,并提出相应对策。

21、根据酒店的近期和远期经营目标和规划,负责整体销售工作,招揽客源,负责商务市场的业务拓展和方案实施。做好市场周密分析,选好销售市场和销售对策。

22、协调好营销部与酒店各部门的关系,使各个工作环节顺利运转。

23、 亲自迎接所有大型会议之主办人。

24、利用一切机会和场所进行公关活动,如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动。

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