一个好的个人简历应该突出你的个人特点、优势和成就，同时也要清晰、简洁、有条理，让人一目了然。接下来是一些精选的个人简历范文，通过阅读这些范文，或许能给你一些启发和创作灵感。
外贸部经理个人简历大全（16篇）篇一
在做好市场分析的基础上，通过各种渠道和手段，有前瞻性和针对性地对目标市场和客户加大拓展力度，寻找新的市场亮点，今年我们除了对原有的优势市场继续挖潜外，还要把目光转向巴西、俄罗斯、南非等迅速崛起的潜在市场，希望在新的一年在这些目标市场取得突破。
3、加快高附加值的新产品开发，进一步改善外贸出口产品的结构，改善公司的经营效益。
针对全球购买力不足的状况，要改变目前出口产品盈利能力不足的状况，除了继续调整结构以外，要加大、加快高附加值，有一定技术含量的新产品开发(如商用产品二、a++节能产品二、高端产品柜、大产品一等)，抢占市场先机，提高企业的盈利水平，让的外贸出口量质并举。
4、重视市场反馈的各类问题，提高反应能力，提高市场满意率。
产品质量的好坏最终要放到市场去评判和衡量，针对市场出现的质量问题，我们要高度重视，要积极去改善。我们要像生产tt产品一样，高标准、严要求，把好质量关，精益求精，把产品做好，用好的产品去争取市场和赢得客户，用好的质量和好的信誉去体现产品在行业的地位。
5、加强企业核心价格观的培养和核心竞争力的提升。
公司的管理改革会让公司今后的发展更加有序、有效和有力，也会让企业的核心价值观和核心竞争力更好地适应市场发展的需要，我们一定要借助这次改革，完善相关的管理工作，提高工作效率、提高企业抗风险抗冲击能力，让各项管理工作更好地围绕市场而展开。
攻城莫怕坚，攻坚莫畏难。尽管明年出口市场大多不被看好，尽管明年的工作中我们还会遇到这样那样的困难，但这些难不倒我们。我们坚信，有公司管理提升的推动，有全公司上下对外贸工作一如既往的高度支持，我们有信心和决心在20xx年去冲击新的目标，实现新的突破。
小企业的预算和资源有限，养十几号人的外贸团队是不现实的。在珠三角地区，请一个普通的外贸业务员，固定月薪约20xx3000元;如果需要经验丰富、能力强的外贸人才，固定月薪约40005000元。正因为预算有限，更需要打造自己的外贸团队，提升工作效率，节约运营成本。只有发挥团队的力量，小企业才可能壮大;否则到最后面临退出竞争的舞台。
进行一个简单的成本核算：假设企业有4名外贸业务员，外贸业务员根据能力分为a级和b级，a级月薪4000元，b级月薪2500元。
方案一：单兵作战。
企业在发展初期，都习惯于单兵作战。就是每个业务员各做各的单，互不相干，从搜索客户信息、处理邮件、电话沟通、商务谈判，到接单、生产、出货样样要精通，自然需要a级外贸业务员才能胜任，多劳多得。财务算帐清楚，容易，管理操作简单。
人力成本：4000元/人/月4人=16000元/月。
方案二：团队作战。
团队讲究的是配合，每个人只要有一两门专长就可以，由于每个人只专注自己的工作，所以更专业，效率更高，团队业绩大增。显然招聘人员也较容易，而且不需要全部是a级外贸业务员，操作难度不大的琐事完全可以由b级外贸业务员负责。只需要2名a级外贸业务员，2名b级外贸业务员就足够。
人力成本：4000元/人/月2人+2500元/人/月2人=13000元/月。
两种方案比较得出结论：小企业更需要打造外贸团队。
组建外贸团队遵循以下原则：
1)实用性：需要什么样的人才就聘用什么样的人。不多不少，不高不低。四个人可以完成的事情，就不用请五个人;一个中专生可以做的事情，就不要找个博士生来撑门面。大材小用，不会长久;小材大用，有心无力。
2)互补性：一个优秀的团队，不需要每个人都一样强，但需要每个人都各有物色，各有绝技。这样的组合，才能发挥强大的攻击力。对于一个小企业，每个类型的人才有一两个就足够了，互补型的团队，才可以做到人尽其才，才尽其用，才可以使团队高效运作，更有效地防止人才频繁流失。
3)德为先：外贸团队成员的德应该包括以下两个方面：其一是遵守职业道德。外贸人员，应该热爱自己的工作，全心全意参与团队各项活动，团结协作，实事求是，遵守各项职业规范的要求。其二是个人品行端正。这是指个人在生活中的表现符合主流社会的道德标准。有德有才是上品，要重用;有德无才是中品，应该加强培训后使用;无德无才是下品，不能使用;无德有才是危险品，尽量不用，如果一定要用就需要在有效的控制和监督下使用.
4)进取心：一个人起点可以稍微低一点，但不能没有进取心，一个进取心强的中专生，可以胜过不求上进的本科生。有强烈进取心的人，会更加主动地参与工作和学习中，能与企业同甘共苦，一起成长。
一、培训，只有不断的培训才能不断的提高外贸人员的实际操作能力，培训包括：厂内培训和厂外培训，厂内培训主要针产品专业知识，交易流程知识，同事之间的交流学习和互助，学会精准的报价，有效的提升操作能力，厂外培训包括各种机构的培训会，小型沙龙，大型公开课等.通过不断培训和学习力图打造成精英外贸团队.
二、业务人员管理。
很多人说小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化，我觉得：如果公司有特立独行的文化，能让员工觉得是自己在干自己的事业，全情投入，这就是成功的管理模式。当然，这需要管理技巧和领导层的以身作则。
1.周报表，该报表由外贸人员制作，提交给外贸经理审核。该报表要求每天根据获得的查询，详细填写所有买家信息，并对所有买家进行分级，买家分级以周报表中买家基本信息为依据，通过对买家成立年份、企业类型、规模、产品类别等综合信息划分买家的级别，并为相应级别的买家提供有侧重的服务。
2.a/b类买家跟进，对于周报表中被划分为a/b级的买家，要定时、定人进行跟进，甚至可以成立某个a类客户专案组，快速、专业地回应买家的需求，对成功的案例进行分享，失败或是进展缓慢的案例进行分析、理顺、跟进;3.查询及资料归档：所有的外贸函件都要求建档、备份，要求做到即使外贸人员突然离职都能有工作人员第一时间，调出任何信息;客户建档：所有联系客户(包含提供样品及交货的客户)均应有独立的档案，资料包括：按相关线索整理的全部邮件、文档、图片、客户基本信息表(含：公司名称、地址、联系人、职务、电话、网址、邮件地址、银行资料、付款方式、交货条件、特别要求、备注等)。
4.形成流程式的工作方法，每天早开召开早间会议，了解每个业务员每日工作计划，讨论询盤的回复，客人的邮件等，帮助业务员分析和解决所遇到的问题，每周一下午召开周工作总结会，每个月底召开月工作总结会，根据每个业务员会上所提出的问题给出指导意见，帮助业务员更好的解决问题，抓住客户.
5.竞争和淘汰机制，外贸部新进业务员在进公司后，工作期间的连续4个月如果没有出单(以收到订金为准)，将被辞退，如果没有达到公司要求但其工作期间表现非常优秀且有潜质，公司可以给第二次机会(3个月)，如果仍然没有出单，将被辞退或安排至其它岗位留用.
6.外贸人员的收入。
底薪+提成+年终绩效奖;提成建议用阶梯比率：即：基本提成2%(营业额)，根据业务人员接单的利润率来计算，毛利润20%以内提成2%，毛利润每提高10%提成增加1%，即21%～30%提成3%，31%～40%提成4%，41%～50%提成5%，以此类推，上不封顶.年终绩效奖是由董事会根据一整年的公司利润以及外贸部的整体贡献并综合个人表现由公司来决定具体金额.
三、建设高效外贸团队文化。
团队的工作效率直接决定团队的业绩，团队的高效工作与它的组织结构和团队文化有关。团队的文化的形成有很多因素，首先我们得从制度建设和执行入手。全体成员须永远保持学习状态，不断加强个人修养，强化外贸专业能力，拓展公司产品知识。形成团结、互助、高效的团队，达成企业，团队及个人目标有机的结合。除了制度外，还需要通过一些活动来加强团队的聚注力，改善团队的精神风貌，让团队成员以团队为光荣。推动外贸团队高效运作，积极主动投入团队工作中，而不是被制度逼迫工作。
c).外贸平台及参展规划。
现今的电子商务b2b平台知名度最高依次是alibaba(阿里巴巴)，globalsource(环球资源)，made-in-china(中国制造网).对比三大平台：环球资源是从杂志起家，如今的重心是放在自己举办的各种展会上，其网络平台的影响力不如阿里巴巴.中小企业和中小客户比较适合的平台是阿里巴巴，因为它是从b2b起家，并且一直致力于优化搜索引擎和推广，其网站的全球访问量和知名度都很高.中国制造网作为后起之秀，其专一做网络平台，但其并不被全球买家认可和方泛使用，平台的效果有待更一步提高.因此综合各方向并结合本企业实际情况推荐做阿里巴巴平台组合套餐方案(一年的费用约10w).
20xx年外贸主要推荐展会，考虑到与环球资源合作能由政府报销参展费用而且其展会学生会竞选演讲所针对的目标市场与公司待开发市场吻合，因此优先考虑环球资源举办的展会.
1).20xx.09.20-22印度孟买国际电子通讯展.印度手机市场有9亿的手机需求,并且每个月新增1200万,250个品牌,12大运营商,未来五年需求约20亿部,市场前景巨大.展品包括:手机及手机配件,数码产品,电脑及周边产品,多媒体.
3).20xx.11.28-30南非电子展(约翰内斯堡).南非是非洲很有潜力的市场，南非电子展是非洲市场消费类电子产品最有名的展览会之一.不断增长的参展和参观人数以及不断提高的参展水平,使该展成为电子消费品行业最重要的信息交换市场和了解发展咨询的平台.展品包括:数码多媒体影音,手机及手机配件,数字电视,网络设备,电子原器件等.
4).20xx.07.18-20中国国际手机展，cme展历经十二届的洗礼，每年两届，7月在上海举办，11月在深圳举办.现已发展成为业内专业化和国际化程度最高的盛会，展会的举办对中国手机行业的发展起着积极的推动作用，展会的总展出面积预计将达到33000平方米，地点:上海新国际博览中心.展品包括:移动终端手机及相关配件及产品.
d).外贸团队考评和激励方案。
通过公平公正的考评机制，外贸团队所有成员的个人收益都将与团队业绩和企业效益挂钩，同时能体现多劳多得的原则，以及体现每个成员的价值。另外，量化的评价结果，能更客观、更清晰地反映员工的工作状态。最大限度地激发团队成员的积极性;加强团队的聚注力，团结、互助、积极、主动。
(一)固定考核。
1).考勤：主要考核团队成员参与本部门举行的会议、活动等情况。设臵固定的奖金作为全勤奖，如设臵全勤奖为100元。一个月全勤出席，获得100元奖金。如果请事假2天以内，给予50%全勤奖。如请事假2天以上，全勤奖归零(请病假除外，需有医院证明)。
2)专业：根据团队成员的从业时间、工作量、工作质量、客户服务技巧、客户评价反馈等，对团队成员的服务质量和专业度进行分级，共分4个级别(a,b,c,d)，每个级别的业务代表给予不同的专业津贴，可分别设定为：200元，150元，100元，50元。这样可以鼓励大家不断提升自身专业能力和水平。
(二)浮动考核。
浮动考核与团队效益挂钩，外贸部经理将当月的工作任务分解到各个业务员，设定每个业务员的基本工作任务和工作量，以及对应的积分并设定每个人的目标分值，按质按量完成即可获得满分。总积分只有达标以后才可以获得全额的浮动奖金，不达标则按相应比率获得浮动奖金。这样可以促使团队所有成员必须团结一致，全力完成团队目标。个人积分超标，可以作为个人专业级别的升级参考。利益分配方式采用从团队到个人的顺序。企业财务先根据当月业绩核算可以分配给外贸团队的总效益。然后根据团队的个人贡献的比例关系，将总效益按个人绩效考核得分分配到个人。
(三)绩效考核。
取消以个人业绩作为唯一考核标准;改用个人收益与企业效益、个人的工作完成状况、个人能力水平等相关。绩效考核内容包括：考勤、客户资源开发、网络营销跟进、客户跟进、订单成交量、目标客户转换率、客户服务质量和专业度;所有团队成员，只要在这个营销过程中作出了贡献，即使没有签订订单，均可获得相应的回报。
(四)激励方案，设立新客户开发奖，大客户开发奖，高端客户开发奖.
为了鼓励业务人员积极开拓新客新市场，增长业绩，特设立新客户开发奖励制度，具体如下：a).新客户开发奖：业务人员开发的新客户订单金额达到usd1万,一次性奖励业务人员rmb800.b).大客户开发奖:业务人员所开发的新客户订单达到usd10万,一次性奖励业务人员rmb1000.c).高端客户开发奖:业务人员所开发的客户单一产品利润达到或超过50%,并且单一产品订单数量超过1万个,一次性奖励业务人员rmb20xx.不管谁拿到这个开发奖，都需拿出50%组织团队分享.
另外根据业务开展的具体效果，适时出台季度旅游奖励，年度最佳等奖项.
(五)惩罚措施，有奖就有罚，这是必须的，当业务人员因为自己的过失为客户或者公司带来损失和负面影响的时候就要承担相应的责任.造成客户投诉、索赔、退货、坏帐等的根据情节轻重分别处为警告，小过，大过，直至开除处分.
e).外贸部资源配备和支持。
营销工作是企业的根本，要树立市场营销为龙头的企业核心理念，把重视营销落实到企业管理的各项工作当中去，从战略，待遇，组织，保障，生产，采购，工程，研发等环节得到具体体现.实现企业向规模化效益化转变.比如：研发部门要全力配合新产品的开发和打样，品质部门要全程管控产品品质，如果客人要找一个新产品，或者一个新开发项目，研发部门或采购部门不积极努力去找，或不去找低的成本，业务再强也接不到订单.如果品质部门不对品质严格把关，货出去有问题，业务也很难处理.这些都要求各部门紧密配合，切实改变内销中的随意，散漫作风.建议设立外贸部活动经费，具体使用如下：部门公车费用，团队集体活动(培训，聚会，聚餐，出游，k歌等)，购买新款样品，培训学习用资料书藉音响等，业务激励用品(如：电话卡，购物卡，礼品卡，旅游基金等).经常组织一些团队活动，增进感情，增长知识，丰富生活，试想一下：一个从来没有吃过真正西餐的业务员怎么可能陪好外国客户去吃西餐?拓展外贸人员的视野和交际既能帮助他们成长同进提升他们的各项技能，同进反过来能更好促进业务开展.
f).外贸部长远布局及规划。
外贸部第1年的任务主要有：实现年度营业额500万以上，建立外贸团队，学习产品和业务知识，培养业务骨干，通过网络平台和展会发掘并找到新客户，初步建立与客户良好的关系，争取与大客户开展合作的机会，发现新产品，提供开发意见.外贸部第2～3年的任务主要有：实现年度营业额2～3千万，全面推进业务开展，扩大业务团队，优化和调整产品结构，开拓细分国际市场，走出去战略，抓住2-3个好客户，有条件的话多去考察国际市场.外贸部第4～5年主要任务有：抓住3-5个高端大客户，实现年度营业额4～5千万，建立国外业务据点，或是海外分枝，有可能的话直接跟海外客户合作或单独设厂.
所有的大客户都会要求产品有认证书，有相关权威认证文件，而且有的要求验厂，甚至有的客人必须要为产品购买保险，因为在国外，消费者发生任何安全问题是卖家百分之百要赔的，视情况不同赔款金额不同.大客户一般都很注重公司名誉，他们只相信第三方权威部门的认证.而且，工厂必须要有一两个大客户来打招牌撑门面.可能即使这些大客户起初并不会赚到什么钱，但还是要做，举个例子，全世界都知道disney的产品品质要求非常严格，它是知名品牌，有新客人来时，一般会问到你目前的客户群，当你有跟这些知名公司合作时，这会在无形增加了许多信任度，他们相信你可以做disney产品，代表你公司的产品品质不错才能与disney合作.可能你做这些知名公司在初期根本不会赚钱甚至还会亏钱，但是还是要做，为的是什么，是公司的知名度，和提高公司生产高品质产品的能力.有些客人是通过相信你的客户群来相信你的产品品质和服务的.外贸刚开始可以先从一些中小型客户做起，等外贸部门有固定的几个客人后，就要开始考虑做认证，找大客户，因为外贸要想更正的做大做强必须要跟真正的大客户合作!当然，每个认证都是要收费的，而且测试费用价格不菲，没有认证，只能做中小公司的订单，中小公司的订单一般数量都不大，利润想对来说也便少.现在欧美乃至全世界的经济都复苏的不好，经济大环境不好是真真实实的现实，电子行业尤为竞争激烈，如果刚开始一点儿成绩都没有，直接投入做认证，前期投入大，但回报不一定会好，所以就是要等到了一定阶段才进行.
总结：
将欲取之必先与之，初期的业务开展最重要是打牢基础，以最少投入获取最大利益，头一年外贸部的总开支控制在50万以内，最低要求要平衡全年开支.反对冒进式的策略，量力而行，逐步推进，一步一个脚印的实现目标!
做外贸其实是长跑运动，不是短跑运动!走到终点的人是谁，谁都不知道。没有想法就是不会有变化!没有变化，就像是一潭死水，尤其是在工作上。但是我坚信，最终胜利的人肯定在不断催促自己改变和进步的人。现状如何并不重要，最重要的是要学会改变自己。
外贸部经理个人简历大全（16篇）篇二
年龄：35岁
求职意向
人才类型：普通求职
工作年限：12
职称：中级
求职类型：全职可
到职日期：随时
月薪要求：3500——5000
希望工作地区：广州广州
工作经历：
公司名称：广州市科帮工程技术有限公司
起止年月：20xx—11～20xx—06
公司性质：民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：总经理助理、市场部经理
工作描述：总经理助理的工作
内容包括：
1）协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理；
2）公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调；
3）对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系。
市场部经理的工作内容包括：
2）与供应商进行最后价格谈判，严把公司采购成本，从而降低公司经营成本；
4）对市场部人员进行必要的培训。
离职原因：
公司名称：广州明珠电力企业集团公司
公司性质：股份制企业所属行业：机电设备，电力，动力
担任职务：部门经理
工作描述：本人毕业进入广州明珠电力企业集团公司工作，工作经历主要包括。
1、1996年，永明实业有限公司做贸易部经理助理，业务主要是利用明珠电力集团公司的影响力和企业的资源从事燃料油的贸易；同时负责公司办公室的日常用品采购和行政方面的工作。
2、1998年，集团公司与中评资产评估事务合作成立华南分所，本人担任分所经理助理。协助分所经理处理日常工作，内部文件的整理归档；公司高层管理会议的会议安排，执行；跟进公司项目的进展，筹办公司内部活动等。
外贸部经理个人简历大全（16篇）篇三
年龄：29。
户口所在：湛江。
国籍：中国。
婚姻状况：未婚。
民族：汉族。
诚信徽章：未申请。
身高：174cm。
人才测评：未测评。
体重：78kg。
我的特长：
求职意向。
人才类型：普通求职。
工作年限：7。
职称：高级。
求职类型：全职。
可到职日期：一个月
月薪要求：8000--12000。
希望工作地区：广州,广州,广州。
工作经历。
xx投资管理有限公司。
起止年月：20xx-05～至今。
公司性质：民营企业。
所属行业：快速消费品(食品,饮料,化妆品)。
担任职位：企划经理。
工作描述：1、负责公司品牌vi维护与管理工作。
2、负责公司每期新品广告画面创意审稿与制作工艺;。
3、负责节假日店面广告及季末广告推广方案的制定。
4、负责百度排位竞价推广各个项目的'广告，在各个搜索引擎和招商平台的管理、监控工作。
5、结合品牌定位，负责市场业态数据分析。
6、品牌产品拍摄工作与资料库维护。
8、团队建设工作，包括制定员工的培训、评估等制度。
工作业绩有——老港记甜品连锁品牌塑造幸福起点连锁品牌塑造。
离职原因：
广州市xx电子有限公司。
起止年月：20xx-08～20xx-03。
公司性质：民营企业。
所属行业：机械/机电/设备/重工。
担任职位：企划经理。
工作描述：在其公司只要负责企划部日常文案策划与宣传,与国际安防展(北京、深圳展会、广州地铁展等)策划工作等....
离职原因：家庭原因离职。
广州xx服饰有限公司(kbb)。
起止年月：20xx-07～20xx-08。
公司性质：中外合资。
所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业。
担任职位：设计主管。
工作描述：在其公司只要负责文案策划与宣传,商场展柜设计，广告活动，以及包装,画册设计等等...
离职原因：公司倒闭。
广州市xx有限公司。
起止年月：20xx-11～20xx-05。
公司性质：民营企业。
所属行业：服务业。
担任职位：店面设计师兼美术指导。
工作描述：店面装修,3d效果图,平面广告制作、vi维护、广告活动，策划与宣传....
离职原因：人事变动。
教育背景。
毕业院校：广州大学松田学院。
最高学历：大专。
获得学位：
毕业日期：20xx-07
专业一：商业美术设计专业二：平面广告设计。
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语一般粤语水平：优秀。
其它外语能力：
国语水平：优秀。
工作能力及其他专长。
个人自我评价。
本人具备一定的管理能力、沟通能力和团队合作精神，工作认真、踏实肯干、负责，且具有较强的责任心和进取心，实践能力强，对新事物的适应能力很强，有创意及能独立完成整个设计方案;熟悉印刷流程：熟练操作photoshop、coreldrawillustrator.3dmax等专业软件。
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外贸部经理个人简历大全（16篇）篇四
户口所在地：梅州身材：162cmkg。
婚姻状况：未婚年龄：25。
培训认证：诚信徽章：
求职意向及工作经历。
求职类型：全职可到职日期：一个星期
月薪要求：面议希望工作地区：广州。
公司性质：股份制企业所属行业：会计/金融/银行/保险。
担任职务：客户总经理兼行政。
熟悉个人贷款业务流程，准备签约工作，与客户面签合同，填写及审核合同，房管局入抵押，放款及后续跟踪服务。
离职原因：
教育背景。
毕业院校：华南师范大学。
所学专业一：经济学所学专业二：
受教育培训经历：
国语水平：精通粤语水平：良好。
工作能力及其他专长：
我是一个性格开朗活泼的女生，善解人意，做事细心，责任心强，吃苦耐劳，具有很强的亲和力和一定的领导和沟通能力，富有团队合作精神。具备快速学习能力和创新能力，适应新工作环境的能力。
本人毕业于2008年7月毕业于华南师范大学经济管理学院的经济学专业。
在大学期间，我努力学习了本专业和相关专业的理论知识，并以良好的成绩来完成了所有课程，为以后的工作实践打下了牢固的理论基础。同时，我还不不懈地学习英语，并通过了大学英语国家四级考试，具有较好的听，说，读，写能力。在这个日新月异的社会，计算机高度发达，我紧跟时代步伐，认真学习了windows基本操作，office办公软件的应用，特别是word，excel等等，并以机试优秀，笔试良好的成绩通过了国家计算机二级(visualbasic)的考试。另外我还考取了广东省会计从业资格证书。
从事工作以来，以认真负责的态度，本人按照上级并结合实际情况与同事完成交办的任务。并得到领导及同事的好评。
外贸部经理个人简历大全（16篇）篇五
姓名：
年龄：29。
住址：上海广州。
电话：138xx138xx0。
邮箱：bd@。
求职意向产品运营经理。
工作经历20xx.6-至今简历模板直播事业部产品运营工作描述：
制定直播产品的内容运营规划，策划并执行直播节目，对节目质量负责。
设计优质主播的招募、筛选及培养方法并执行。
负责发掘招收并且包装成型各类各国籍艺人,丰富产品内容的多元化和国际化。
优化改良传统的运用互联网o2o形式，负责组织统筹多次线上线下品牌活动，直线刺激消费，创造营收。
通过对市场深度调查后，根据市场需求，与众多国内外明星合作，提高品牌曝光度。
深刻剖析用户群体，根据用户需求对产品进行优化改良，提出产品优化建议及调整产品运营策略。
负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度。
持续发现并解决直播产品内容方面的问题。
2xx9.4-20xx.3简历模板银行高端客户经理工作描述：
负责对私高端财富客户资源的销售工作（理财产品、信用卡等），主要负责调整高端客户的维护工作及业务的拓展。
掌握会计业务知识，柜台业务操作，与客户沟通并提供优质的服务。
实习经历20xx.5-20xx.3广州简历模板公司网络编辑。
负责收集产品相关信息和新闻信息进行日常更新与维护；
负责收集撰写网站相关内容文章，并进行文字编辑与校对；
协助完成频道管理与促进网站知名度的'提高。
工作成果：
负责网站新闻信息与伪原创，提高网站十九万ip（点击率）；
每月ip（点击率）从接手前三千运营至三万，最高月ip五万。
荣誉奖项。
20xx-获得上海简历模板学院优秀学生；
四川大学优秀团员四川大学单项一等奖学金（社会实践）2次。
20xx-院学生会十佳干事。
个人标签摄影|骑行|音乐|健身|。
技能特长photoshop|word|excel|ppt|。
自我评价。
七年以上网络直播及团队管理经验，有主播、艺人及相关资源，有管理网络虚拟团队经验；
能够制定主播招募发展目标，并提供主播运营的建设性意见，为决策提供重要参考依据；
并善于收集用户信息并根据市场情况调整运营策略或提出产品优化建议，提高用户留存率；
有庞大的媒体关系网和品牌公关有长期稳定的合作，人脉关系广，善于利用和整合各种资源进行高效工作。
外贸部经理个人简历大全（16篇）篇六
户籍：河南-驻马店年龄：31。
现所在地：广东-中山身高：178cm。
希望地区：广东。
希望岗位：物流/采购类-供应链经理/主管。
工业/工厂类-物控经理/主管。
经营/管理类-厂长/副厂长。
寻求职位：pmc经理、厂长、供应链经理。
教育经历。
xx-09～xx-07河南工业大学工商管理大专。
xx-09～xx-06确山县第一高级中学理科高中。
培训经历。
xx-08～xx-08广州宏略《高效会议管理》公司外训。
xx-09～xx-09百思德《沟通协调》公司外训。
xx-06～xx-06百思德《目标管理》公司外训。
xx公司(xx-02～xx-01)。
公司性质：私营企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具。
担任职位：厂长岗位类别：厂长/副厂长。
工作描述：1、主持pmc、采购、仓库、生产、品质、工程、行政人事七部门工作开展。
2、规范及完善各部门工作流程，使管理有文可循。
3、对历史数据及现有订单状况进行分析，制定工厂中长期和短期生产计划并督导实施。
4、对现有生产产能及订单进行评估，提前做好人员、设备、流水线及物料的增配工作。
5、制定工厂年度、月度及周工作计划，并分解到各职能部门，督导实施。
6、统筹各部门历史运营数据，进行分析总结，找出问题根源，制定后期预防纠正措施，并督导执行。
7、压缩库存、定期组织人员消库存、缩短物料供应及生产周期、督导人员及时清尾，使订单配套完整完成，做到有效产出。
8、制定绩效考核管理办法，调动员工积极主动的工作热情;指导、监督、检查下级工作的过程、质量、效率、成本等;根据各管理人员的分工，抓各项工作的落实、检查、协调、考核和奖惩。
9、定期组织各职能部门召开产销协调会议,促成生产计划及时有效的实施。
10、根据生产实际情况，及时对技术开发及工艺要求进行改善。
11、组织制定公司安全生产要求标准，不断开展安全教育的管理工作，严防人身和设备事故的发生。
离职原因：私人原因。
xx公司(xx-05～xx-12)。
公司性质：私营企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：pmc经理岗位类别：供应链经理/主管。
工作描述：职位描述：负责pmc、采购、仓库三个职能部门运作。
一、pmc方面：
1、规范pmc运作流程,制定相应管理制度.
2、制定部门月度、周工作目标及目标的实施与检查.
3、建立和完善生产和物料计划体系,结合订单结构及现有资源,优化排程,导入计划达成考核机制,使产能最大化.
4、组织订单评审,根据销售计划评估产能负荷,结合生产现况及物料供应现况编排生产计划和物料计划,并监控实施.
5、密切关注生产进度,为相关部门提供实时的交货和产能信息.
6、严格进行物料控制,在保证生产的前提下,维持最低库存量,定期组织相关部门进行物料消耗分析,有针对性的控制物料损耗.
7、编制产品外发加工计划,并进行跟进管理.
8、定期组织各职能部门召开产销协调会议,促成生产计划及时有效的实施.
9、对下属进行绩效考核和综合培训,提高其积极能动性和管理技能及管理素质.
二、采购方面：
1、制定采购管理制度、工作流程及物资采购原则，并督导实施。
2、按计划对各类需求物资进行采购;研究各部门物资需求及消耗情况对公司采购需求进行跟踪和预测，并依据各种物资的供应渠道和市场变化、以及财务资金运作情况，及时合理的调整采购方式。
3、严格检查合同的执行和落实情况;对供应商体系状况(产能、设备、交期、技术、品质、价格等)进行评估和考核，并建立档案及时维护;同时要与供应商建立良好的合作关系，与相关部门及时处理供应商品质异常，做到低价、质优、快速、及时供货。
4、组织新产品、新材料供应商的开发。
三、仓库方面：
1、人员的合理安排及管理;。
2、基础数据的建立与维护;。
3、现场的合理规划及管理;。
4、定期组织对库存呆滞物料的上报与处理。
离职原因：公司合并。
xx公司(xx-06～xx-04)。
公司性质：股份制企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具。
担任职位：物控主管岗位类别：物控经理/主管。
工作描述：
1、pmc工作的日常管理：制定合理的生产计划和物料需求计划;生产进度的跟进及适当调整;生产计划的执行及异常变更;加强物料的准时到位和异常情况处理等。
2、仓库工作的日常管理：领导仓库运作和数据的及时准确;。
合理制定安全存量并严格控制库存量;对超储、积压物料进行定期清查、处理等。
3、定期主持会议，制定本部门下期工作计划;。
对本部门人员进行绩效考核管理;相关部门及上下级人员间的沟通协调;定期对本部门人员进行相关培训。
离职原因：公司合并。
xx公司(xx-12～xx-03)。
公司性质：合资企业行业类别：印刷、包装。
担任职位：仓库主管岗位类别：仓库经理/主管。
工作描述：
1、负责仓库作业流程的制定、执行与修订;仓库收、发、存、盘点等日常作业的管理与控制;人员培训;现场5s的管理及仓储规划与设计，有效利用仓储空间，控制仓储运行成本等。
2、运用abc分析法，进行合理的存量控制，提高存货周转率，最大限度的减少库存成本;制定呆废料处理方案并组织实施及监督完成情况。
3、制定本公司车辆的运行计划并组织实施，及对第三方物流公司进行选择、评估与管理。
离职原因：寻求更好的发展。
技能专长。
专业职称：
计算机水平：中级。
计算机详细技能：本人对电脑操作熟练,能熟练运用:word、excel、ppt、photoshop、cad等常用办公软件，熟悉erp,mrp运作,最擅长excel统计分析。
技能专长：
有着多的物流供应链管理经验,熟知物流调配;擅长pmc、采购、仓储物流管理，熟悉精益生产管理，对生产管理与调度有着一定的认知和见解。
具有一定的社交能力以及对企业内部的协调与沟通能力,责任心强，能够承受较大的工作压力。
有较强的分析判断及管理执行能力,能够统筹分配、掌控、解决部门内工作,能及时有效的贯彻各项工作指标.
有较强的领导及组织能力,注重组织构建一个高效协作的团队,有一定的员工管理技巧。
语言能力。
普通话：流利粤语：一般。
英语水平：
英语：一般。
求职意向。
发展方向：※公司中、高级管理职位。能充分运用自已10年来在中、大型企业中所积累的部门管理、团队组建和员工管理的丰富经验;施展自已在pmc、采购、仓储物流、生产等制造业供应链管理及生产方面的才能，为企业创造更高价值的同时也能体现个人价值，进而提升个人能力。
其他要求：社保。
自身情况。
自我评价：
集丰富的管理经验与专业的管理技能于一身的综合型人才。
具有10年多在中、大型企业中从事部门管理的经验。
擅长团队组建及人员管理。
擅长与公司内外关系的交流沟通，协调合作关系。
外贸部经理个人简历大全（16篇）篇七
岗位职责：
2）负责受理客户投诉，做好售后服务，维护客户关系；
3）负责销售出货数据统计和国际营销文件资料的归档和保管；
4）协助销售人员做好客户的接待拜访，如订购机票、安排住宿等工作；
任职要求：
1）本科以上学历，有几个月以上外贸工作经验者优先
2）熟悉国际贸易流程；
3）英文六级以上，听说读写流利；
4）良好的沟通能力和团队意识，性格开朗，积极上进。
外贸部经理个人简历大全（16篇）篇八
1、该职位提供基本薪资加绩效提成以及午餐补贴、年终奖等
2、签订劳动合同后，公司根据相关法律规定为各位缴纳社会保险
3、公司定期组织员工活动如团体拓展、聚餐等
4、每年提供国内著名旅游景点旅游1—2次
5、公司定期提供相关岗位培训，员工不断得到提升
外贸部经理个人简历大全（16篇）篇九
职责范围：
1、负责打理公司b2b网站，公司产品图片修改、上传、优化等工作；
2、负责英文网页文案描述和推广；
3、负责业务开拓前期所有工作；
任职资格：
1、20xx年外贸相关专业应届生；
2、有阿里巴巴国际站操作经验，能独立操作各种b2b英文网站；
3、英文口语流利，能和客户面对面沟通，具备一定谈判能力；
4、应具备ps制图软件基础技术，有摄影能力者优先；
5、有半年以上外贸业务员工作经验者优先。
工作时间：8小时/天，大小周，正常节假日，从不加班；提供免费住宿、免费培训、免费旅游等。
外贸部经理个人简历大全（16篇）篇十
性别：女身高：
婚姻状况：未婚籍贯：江西。
政治面貌：群众目前所在地：义乌。
•求职意向。
期望职位：营业员文员。
职位类型：全职工作地点：义乌市。
工资待遇：-2999元住房要求：自行解决。
•工作经验。
工作经验：1年。
工作经历：
在岗时间：-3----1。
所在公司：私人企业。
所在部门：私人企业。
工作职位：营业员。
工作描叙：3月至201月在陶瓷外贸工作----营业员2月至2010月底在福田工作茧自缚----阿里巴巴英文网站兼店面营业员熟悉办公软件，英语口语良好。
•教育背景。
最高学历：高中毕业院校：
第一外语：英语水平：普通。
计算机能力：普通其它能力：
所获证书：
教育培训经历：
毕业时间：-6---6。
毕业院校：上饶市沙溪中学。
所学专业：理科。
获得学历：高中。
外贸部经理个人简历大全（16篇）篇十一
户口所在地：茂名身材：168cm60kg。
婚姻状况：已婚年龄：58岁。
培训认证：诚信徽章：
求职意向及工作经历。
人才类型：普通求职。
应聘职位：厂长/副厂长:厂长(经理)行政/人事类行政经理、人事经理。
工作年限：31职称：高级。
求职类型：全职可到职-随时。
月薪要求：5000--8000希望工作地区：广州深圳。
个人工作经历：xx.2-xx.3深圳某电子科技有限公司总经理。
xx.9-xx.1广东某市科学技术协会专职副主席。
1988.10-xx.9广东某市第一机械厂厂长兼书记。
1976.1-1988.10广东某农机一厂工程师、生产技术副厂长。
教育背景。
毕业院校：华南理工大学。
所学专业一：机械设计制造所学专业二：
语言能力。
外语：英语一般。
国语水平：良好粤语水平：良好。
工作能力及其他专长。
领导企业不断深化改革、充分发挥人力资源作用、调整产品结构、改善生产条件、降代生产成本、提高产品质量、拓展市场营销等，使企业生产规模，经济效益年年上新台阶。主持研究多项省(部)级科技项目，4项获国家专利，2项通过省级技术鉴定并纳入“国家星火计划”和“国家重点新产品”项目。
先后30多次被评为县、市优秀厂长和优秀共产党员，某市第三批优秀中青年专家，获广东省五一劳动奖章、广东省先进生产工作者(劳模)、广东省山区建设优秀人才和广东省安全生产先进个人等称号，被国务院批准享受政府特殊津贴。
详细个人自传。
大学本科毕业，从事机械制造业25年，任国有企业厂长兼书记xx年，任外资电子线材企业总经理2年。一直对企业的人事、财会、技术、业务、生产、品质、物流及行政工作进行全面管理。具有扎实的专业技术知识，强烈的事业心和责任感，出色的领导才能和丰富的管理经验，并熟悉iso标准和国家政策法规。完全胜任企业厂长或行政、人事、生产经理或相关职位。
外贸部经理个人简历大全（16篇）篇十二
2、熟悉外贸业务流程，有一定的电子、家电、灯具、卫浴、五金等客户渠道资源；
3、有敏锐的市场洞察能力和开拓能力，做事积极主动，具有较强的学习能力；
4、踏实可靠，责任心强，具有较好的沟通能力，勇于挑战。
外贸部经理个人简历大全（16篇）篇十三
4、制定公司管理规范和考核细则，完成对下属部门的.人员招聘、考核、日常工作管理及督导。
1、大专及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业，具有5年以上企业管理经验;
2、具备良好的策划能力，较强管理能力和执行力;
3、具备高度的责任感和企业忠诚度;
4、英语能流利地交流。
外贸部经理个人简历大全（16篇）篇十四
3、了解进出口业务流程,熟悉外贸进出口业务环节;
4、英语专业四级或八级,熟练运用各种办公软件;
5、具备较好的沟通、协调及执行能力,工作踏实认真、应对快捷敏锐,责任心强。
外贸部经理个人简历大全（16篇）篇十五
3.完成总经理交办的'其他工作.
1.阿里巴巴国际站平台操作熟练、规则精通。
2.英语六级或以上,或工作中因英语的运用而达到类似水平。
3.具备良好的沟通能力,熟练与外商沟通,有独立完成接单等工作能力。
4.具备2年以上相关外贸销售经验和团队管理经验。
外贸部经理个人简历大全（16篇）篇十六
4、熟悉出口贸易工作的各项流程，熟知出口贸易术语、物流、报关等步骤；
5、具有良好的管理、沟通、处理问题的能力，良好的谈判技巧，责任心强，抗压性强。