最新公司内训心得体会(模板13篇)

时间:2025-08-06 作者:ZS文王

写心得体会可以帮助我们更好地总结和分享经验,为他人提供借鉴和启示。下面是一些写心得体会的范文,希望能够给大家提供一些启发和帮助。

最新公司内训心得体会(模板13篇)篇一

整整一年了,每每想起这件事,我都有深深的泪水;那份来源于患者对医生真诚信任的感动,催我在技术上不断攀登、催我更加完善与完美日常的医疗服务。

我在内心自言自语:“有时是治病,常常是帮助,却总是安慰!”眼看病情进展,却又无计可施,医生的心何尝不在流泪?征得家属意见,还是抱着渺茫的希望,我为病人安排好转运到广州呼吸疾病研究所的车并安排好床位,准备下午送病人去广州。中午,就在我加班写转院资料的时候,老人家叫我去他的床前。他拉着我的手,疲惫地眼神中依然是那份信任!他语音微弱地告诉我他不转院了!他告诉我他知道我已经为他尽了一切努力,同样的技术,他愿意住在我的床位上……泪水难以自抑!就在我优质服务授课的那个周三中午,下课后我回去看他,他疲倦地闭着眼睛;看着监护仪上跳动的数字,我没有打扰他。那个下午,他走了。家属告诉我,中午一点多他醒来的时候告诉家人转达对我的谢意!

我的心久久未能平息。多少次在讲台上与大家探讨“对医院而言,技术与服务同等重要”;之后,我含泪将画家的故事讲给大家,告诉学员“技术相当的情况下,服务才是吸引病人的法宝!”是的,感性、因人而宜的服务,可以唤醒人性、唤起良知。而那份来源于病人对医生真诚的信任,那以最宝贵的生命为代价的信任,何以不催促从事医疗技术工作的我们不断提高技术水平,缩小与国内大医院的差距?!那份来源于病人真诚的信任,那以最宝贵的生命为代价的信任,何以不催促从事医疗服务工作的我们,不断提供人性化的服务,让病人住院期间获得亲人般的关爱?!接受病人真诚的信任,以“大医无疆”、用“医者父母心”的`真诚回报病人的信任,用真诚让我们的服务与技术延伸!

最新公司内训心得体会(模板13篇)篇二

在公司你有什么心得体会,公司心得体会又如何写,以下的公司心得体会可以作为参考哦。

在长期的工作观察中我们发现一个现象,那就是我们做好了、严格了交接班制度,我们就能更好地保证我们下一个班次的工作可以更加良好地、顺利地、安全地运行。

所以基于这个我们长期总结下来的宝贵经验,我们要在以后的工作中不但要坚决地做好该项工作。

还要进一步严格和强化交接班制度,努力保证车间生产工作的顺利、安全进行。

使车间能够顺利地生产,令我们的员工拥有良好的、安全的工作环境,让我们公司朝着安全和谐的方向发展。

首先,车间内部必须明确规定强化和要求工序有充足的、充裕的交接班时间。

严格禁止工序在交接班时敷衍了事,严格要求大家必须认真执行交接班制度。

因为只有我们明确要求和保证工序上有充足的交接班时间,我们才能保证广大职工在交接班的过程中,有充足的时间不慌不忙地、有条有序地进行详细地交接班;才可以杜绝职工在交接班时因为急于下班,而敷衍了事的进行交接班;才能保证职工把班次中存在的问题细致地、详细地交代;才能杜绝在交接班中存在粗心大意和交接不清的情况出现。

所以这项工作很有必要,我们必须重视这个制度的下达和执行。

其次,我们要要求职工进行详细地交接班。

所谓的交接班不是说只是简单地走一个形式,而是要有详细的交接班内容。

具体下来就是将要下班的班次要详细地交接自己在上班期间都做了什么工作,工作进行到什么程度,下个班次应该做些什么,需要注意什么情况等等,都是我们在交接班时需要详细地说明和解释的。

如果有什么特殊的原因和情况,不能及时解释和交待清楚的,交班人员就必须在交接本子上写清楚、写仔细。

无论如何,我们都要坚决地保证下个班次在工作中不能因为交接的原因而耽搁我们的生产和安全工作,都要保证我们的工作能够很好地操作和运行。

另外,我们要实行交接班责任制和责任追究制。

我们在工作中要明确地告诉员工,谁接班谁负责。

所以我们要严格地要求我们的接班人员必须在交接班时,认真地对上个班次中的人员进行详细地询问。

尤其是对自己不明白的工作问题,一定要认真地、全面地追问上个班次的工作人员。

同时,我们的接班人员在接班时一定要严格地做到走到、看到、摸到、问道,把工作中的现场状况和问题弄清楚、搞明白。

如果在接完班后的工作中发现了问题,就要求本班次负责,追究本班次的工作责任。

还有要实行交接班专人制,就是我们要指定专人实行一对一的交接班制度。

尤其是那些比较大的、操作人员比较多的工序,不能靠某一个人就可以很好地完成交接班工作的工序非常有必要,所以我们必须实行一对一的交接班工作。

在交接班时,一个人带一个人在工序上进行详细的交接班。

只有这样就可以保证把工作存在的问题和注意事项进行详细的讲解,才能更好地保证我们的交接工作良好进行和完成。

最后,需要我们车间领导的监督和检查。

没有一个良好的、严格的监督队伍和组织,什么工作都不能很好地执行和运转。

所以我们在工作中一定要找时间、找机会,到各个工序认真落实工序上的交接班情况。

对交接班制度执行好的,要提出表扬和奖励。

对交接班制度执行不大全面的和执行不力的要严格地批评,并帮助他们改正。

使他们尽快地认识到自己的错误和不足,早日走到正确的渠道。

只有严格地做好了、完成了交接班工作,我们才能在我们的工作中确保我们生产工作的良好运行和安全工作的落实,才能推动我们车间工作的良好发展,才能推动我们公司的和谐、高速发展。

20xx年8月10、11日下午,集团举办了二次培训大会,会上两家培训公司的讲师都做了精彩演讲。

我听后深有体会,并根据会上做的笔记,会后的思考总结,领悟到一点点心得体会:

一、人生感悟篇

1、投入;何为投入,我在听常老师讲课时注意到他从讲课开始不久到课程结束时上身的衣服在慢慢变湿,但我们听课的同事的上衣并未有改变,同时大会议室开了空调的,这说明什么?这说明他是全身心的投入到演讲中,这一点尤其值得我们学习借鉴,这是我人生中的宝贵一刻;同时一般人认为认真做事即为投入,但我从常老师讲课时领悟到仅仅认真做事是不够的。

还要延伸为心神、思维投入,做事要思考,要多角度、多比较等等,这一点可以从第二天宋老师列举小王、小李买火车票的故事可以体现。

2、放下手机,常老师要求我们放下手机,第二天的讲座宋老师同样要求我们放下手机,这是为何?放下手机仅仅是一个很小的事情,但这事的寓意却不小,它告诉我工作中应该屏蔽一切干扰,专注于某一事项直至完成。

3、放下身份,这是常老师在会场的要求,为何?孔子曰:“三人行,必有我师”,放下身份其实是让我们重新拥有平等学习的心,平等交流的心,“海纳百川、有容乃大”,只有放下才能进步!

4、放下区别心,何为区别心,你、我、他是有区别的,区别在岗位、在职能上,如果大家能在围绕某一事项上放下区别心、同心协力,那么这就是一个有强大战斗为的团队。

二、企业感悟篇

1、制度,为何会有制度?常老师在讲座提到这点后,我仔细思考后得出,因为人是有私心的,一群人就有一群私心,所以才要产生制度来规范人的行为;常老师在这列举了“7个人分粥”的故事,为什么前两种方法粥总是分不平,经过分析得出这是人性造成,为什么第三种方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平,这也是人性造成的,从这里我们得出常老师提出的“人性不能对冲制度,管理可以改变的是制度而不是人性”,我也补充一点故事,今天我因找物业同事办事来得早.

在物业门口处等物业的同事,最先来的是物业的汤经理,我跟他办事中途就说"汤经理,你是来得最早的,得第一了",汤经理回答我说,已经养成习惯了,他告诉我:以前他在另一家企业里有一条制度是,管理者要在门口迎接员工上班,这样一来员工迟到就大为减少,我当时就想这不就是“7个人分粥”的企业管理版嘛。

2、机制,常老师讲座中提到美国强盛的秘密,即人才与科技的机制,第二天宋老师也列举了景德镇陶瓷场磨胚、洗水的故事,从故事中我们了解到机制大处可以使一个国家强盛,小处可以使企业提升,但我对机制的了解还不够深刻,所以机制下面我就不多写了。

3、流程,何为之?一套工作程序?常老师举例了麦当劳炸薯条的例子,故事中清晰的列出炸薯条每道工序的时间节点,常老师总结出一整套流程图:流程标准化、标准清晰化、清晰数字化、数字合理化;这样就使繁杂工作简单标准化,降低了因员工素质造成的差异,使一个普通员工按照流程也能胜任复杂多样的工作。

4、能力,可理解为工作能力+学习能力,员工不但要有工作能力同时也要学习能力,员工学习即为企业学习,员工学习提高了,企业也就提高了;讲座中常老师提到“企业学习的本质为达成共识”,只有达成共识、大家的方向目标清晰一致,才能拧成一股绳向前冲!

总之,引用常老师的`一句话:“人类因梦想而伟大,因学习而成长,因行动而成功”,”同时我想加上我们的理解“员工的成功即企业的成功”!

毕业之后的我很顺利地得到自己的人生的第一份工作,而同时,我的很多同学还在东奔西跑地找工作,在严峻的就业形势下,公司为我提供了如此珍贵的一个工作机会,我倍感珍惜!

公司为了帮助我们这些新员工尽快适应公司环境与工作,特为我们提供了培训课程,通过这次培训和学习,我知道我们的公司是湖南广播影视集团指定的广告一级代理公司和节目发行公司,我们能够运用本身所拥有的优质媒体资源,无缝植入王牌节目,结合线下活动推广,凭借强劲的整合营销平台,帮助国内外企业更有针对性、更有效地进行大众传播和营销推广。

我们公司改进了传统的广告投放模式,能为广告主提供全方位的整合服务。

我们 公司是一个充满活力、勇于创新的团队。

这个团队就像奔腾向前的骏马,正勇往直前!

通过培训,我还知道如何做到从学生到职员的社会角色转变。

我认为在学校,我们的主要任务是学习,是为获取知识,提升自己,是一个索取的过程。

走出学校,我们应该主动承当起为服务社会的责任!所以当刘老师问大家:有谁认为自己是在打工的?请举手时,我反观自己,不是这种心态。

不错,工作是我们获取生活来源的一种方式,但更应该是我们回报社会,感恩社会,并实现自身价值的一种方式。

我们应该以一种敬业的态度去把工作做好,当我们专心于自己的工作时,我们会得到一种愉悦的享受,这个境界离我们事业有成的人生目标也就不远了。

所以说是工作,还是事业,取决于我们的态度,工作是谋生,事业是人生,态度决定命运!

这次培训之后,我感到收获到了一颗丰盈的心,培训课程结合了一系列的哲理故事,让我记忆犹新,受益匪浅。

在这里顺便说一声:真的很感谢公司及**老师!希望公司及**老师能为我们提供更多这样的共同学习成长的机会!

半年过去,在**经历的传、帮、带及部门同事的热心帮助与支持下,我能协助郑总做一些客户中心的日常工作,也初步了解了广告业务的工作流程。

作为客户代表,我们的一言一行都代表这公司的形象,只有足够专业,才能够给客户留下良好的,深刻的印象。

为了尽快将工作做好,有时下班后我会选择留下来看点专业书籍,我坚信努力就有机会成功!

作为一名xx集团,xxxx航空有限责任公司的新员工,很荣幸参加此次公司组织的入职培训,在为期六天的培训中,不仅学习了公司发展现状、企业文化、战略发展、部门分布、部门职责以及新员工从角色的转变等,还进行了艰苦精彩的军训。

虽然六天的培训结束了,然而留给我的启发及思考却刚刚开始。

通过这几天的学习,在我的大脑里对日后的工作有了个大概的框架和思路,对以后顺利开展工作有很大的帮助,但是有很多具体的工作方法以及领导与前辈们的经验还需要自己在实际工作中慢慢学习体会。

在酸甜苦乐的军训生活中,无论是教官的指导还是公司老员工的教诲,都让我看到了一种团队精神和力量。

所有学员积极参与,无论是在平时训练和在进行各种游戏中,还是在最后的结训表演上,学员们都积极参加,努力的融入团队,并且很好的扮演好自己的角色,这让我体会到个人与团队的关系,没有团队,就没有个人角色的成功,只有更好的融入团队,承担责任,敢于担当,才能实现个人与团队的双赢。

六天的时间,这个过程让我体会很深、感触很深的是,我的内心发生了变化。

人没有高低贵贱,只有转变观念,端正心态,以努力换取肯定,用实力赢得尊重。

学历不等于能力,没有低素质的员工,只有高标准的管理。

做我所学,学我所做,树立正确的人生观,价值观是立身的本质,成才的导向。

只有对未来一切具有强烈的责任感,以各种方式进行学习 ,提高自身修养。

铭记真诚、用于承担、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱,的世界观和人生观。

只有正确的人生观,世界观是不够的,只有加上吃苦耐劳的精神和心态,更加的努力,付出更多,才能正真的实现目标,才能为团队,为公司做出更多的贡献。

正如前文所述,培训内容详细,培训成果卓有成效,这六天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。

感谢公司为我们提供如此形式的的培训,最后引用一句话:认真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。

在工作中我一定要学会做人,用心做事。

最新公司内训心得体会(模板13篇)篇三

西北坡改革整顿工作报告对国际、国内、行业形势分析清晰明了,充分结合本企业存在的问题,从根本上探究原因,说明了改革整顿的必要性、紧迫性;面对危机、挑战和机遇,明确了改革整顿的总体思想、总体原则、总体目标及具体的实施办法。

一切问题归根结底是人的问题,主要是领导层次的问题,什么样的将带什么样的兵,什么样的兵打什么样的仗。从‘人治’到‘法治’,讲起来容易做起来难,面对于重大触及切身利益的问题,当兵的可以勉强从容的接受,因其无非是多付出些体力和精力而已,却极有可能换得更好一些的收入回报,他们的欲望不大;而领导层则不然,由于个人能力、个人资历、个人欲望、小团体势力及说不清道不明的隐晦之由等,往往成为改革中最大的阻力,历史上任何的改革皆是如此!这就要求企业改革领导小组,下壮士断腕之决心、坚定顽强、拿出非常人的勇气来,斌公行事,扬正气抑邪气;理顺管控层次,找准管控办法,严格以理服人,以法度办事,执法不诛心。诛心实为人治,收效快定埋下祸根,对法治危害最大。

公司高层西北坡之行主旨,概而言之就是从公司存在的问题入手,定调子、定制度、改革体制、转变作风、治顽疾、抓机遇、强化队伍建设,以理顺我们的眼下工作,以实现我们的中远期战略目标,可谓任重而道远。结合《个人作风整顿30条》,认真开展批评和自我批评,从思想上剖析自己,梳理经年形成的陋习,有则改之无则加勉,照照镜子洗洗澡,以求轻装上阵,为我们中南明天的辉煌尽绵薄之力。

作为一名来公司不久的员工,尚不及对公司有较周全的深解,仅结合所了解的项目环境及运作状况,对自己进行深刻反思,知无不言言无不尽,本着惩前毖后治病救人之心态,不求有功,但求能拨开薄雾对项目、对公司有些许裨益。

东营奥体公园项目,以园林绿化为主,其他专业配套为辅,分项分部琐碎繁杂,时间紧迫,反季节施工环节多,工序逻辑及区域合理划分控制难度还是比较大的。如何抓住有利时机统筹规划,如何把握各专业、各分包商之间的交叉作业协调,对项目管控层提出很高的要求,弄得好项目很好做;否则,各方搅在一起再加上气候条件的限制,一个本来很普通的项目也会被人为的弄得困难重重,总包分包成本都将大大增加,企业外部形象受损。20xx年底组建至今近一年,项目管理层中途变更,管理思路的持续性受到影响,项目总体部署欠缺,纲不举目何以张?加之专业间、总分包间大局意识差,导致项目推进均衡性受限,阶段性停滞时有发生,尤其是在此情况下,推诿扯皮萎靡之风更是项目管理的忌讳。

团结是取得胜利的保障,团结了执行力自然就有了,执行力有了领导力自然就体现了;团结了沟通更有效,各方就能够相互信任相互补缺,即使偶尔的不理解也能得到谅解,而不是遭闷棍。

一个项目一定要扬正气,正气不扬则邪气日长。我们这些临时组建的团队,优秀者有之,拙劣者不乏,大部分是普通人。扬正气则普通人趋于优,邪气长则普通人趋于劣。

没有严格的组织纪律的队伍,只能称之为一群人,是没有战斗力的。加强纪律建设,是良好战斗力的前提;谦虚谨慎严肃活泼,良好工作氛围是提高战斗力的基础。在我们这种长期野外作业的环境下,人的主观能力往往在关键时刻起决定作用,远远超过客观的物质能力。前提和基础就是人的主观能力的催化剂。我辈理应自觉遵守纪律,加强自我约束,做好普通一兵,继而做好项目层带头作用。

鼓励学习,引导学习。学习的内容有别、层次有异,学习的状态统一。我们的年轻人,首先是做事的技能,管理在其次,稳得下心神,扎扎实实的打牢基础,秉性修持就在勤恳的学习之际潜移默化,组织纪律也在修持中烙在脑中。

加强与项目部人员、劳务分包人员及项目相关人员沟通交流,注重交流技巧,放低身段,能忍辱方能负重。

项目整体的看似紧张实是頽萎状态,影响着所有的专业及劳务公司的状态。市政事业部所辖之劳务队,初期,凭初生之犊之气上蹦下跳确实也做了些事情,渐渐地自认为已深谙此道,自主性强烈反弹,严然以主人的身份把控了环路项目的走势,加之项目大环境如斯,些许事情致使我部人员有苦难言,思想波动是不言而喻的。

此次的学习整改活动,使我们看到了公司高层励精图治之决心,唯有从自身出发,深刻反省自己,戒骄戒躁,克己之短,习人之长,从容应对所面临的困难,但求能知之而后勇,发愤图强。

最新公司内训心得体会(模板13篇)篇四

为进一步加强学校网管员队伍建设,6月16日上午,信息技术部网管中心组织34位学校网管员参观了xx市技术有限公司,华为优美的环境、规范的管理、先进的生产线、科学的培训机制和一系列的高科技产品让参观的老师们大开眼界、赞叹不已,都说学习到了许多知识。

到达一楼会议室,韩总早就喜笑颜开地等在那里,韩总是很帅气的北方小伙子,毕竟是上班的学兄,第一次见面,大家握手寒暄,就纷纷落座了。ppt中放着醒目的几个字:“热烈欢迎十期北京班同学莅临指导!”让人不禁感到温暖。接下来韩总介绍华为的总体运营情况。我听得十分入迷,没有记笔记。越来越肃然起敬,几个数据令我们叹为观止:华为年销售200多亿美元,60%以上是海外销售!这是多么了不起的成就呀!这说明华为真正是跨国的中国企业。

韩总还介绍说,公司要求本地化率,这就是跨文化管理的关键所在,华为成功的一件武器。不仅如此,华为的流程管理非常出色,从发现客户需求到产品开发到上市销售一整套的流程还是十分科学的。这是华为成功的另一个关键要素。

讲到华为的激励,韩总骄傲地说:“我们基本上是大锅饭,集体奖金制度,大家一起努力,大家都努力,团队中的个人不努力都不好意思。”是的,华为公司员工的压力不是公司强加的,而是这种激励机制让每个员工都必须努力,否则自己都觉得对不起团队成员。勤奋敬业是华为不断前进的动力所在。“十亿体能以下的项目,华为不会关注。”韩总介绍说,这句话体现华为的研发计划和目的。最后,大家提问时间,同学们的问题很多,很热烈。

接下来我们就驱车来到华为信息中心。整个信息中心像上海证券交易所大厅,半圆形的办公桌,员工们在那里办公。我们从2楼的参观窗往下看,井井有条。没有人看参观的人。讲解员介绍说:华为已经实现远程售后服务。国外任何华为的产品,只要与终端相连,信息中心会立即连通,并检查问题所在,工作人员在深圳就可以对华为产品进行维修了。

由于时间的关系,我们只能再走马观花地参观华为板田工业园区。占地1.3公里,20__多亩。由4个部分组成。园林设计有欧式的、日式的,东西方建筑的汇合,很漂亮。园区的花园、水系特别好看,真想象不到这里是公司,把公司见到花园里也是体现人文的理念。

最新公司内训心得体会(模板13篇)篇五

在公司有什么活动或者会议可能叫你写下公司心得体会,以下的公司心得体会范文可以作为参考哦。

两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了,但这对我们来说才刚刚开始,更多的挑战更多的机遇在等着我们,我们唯有用心学习,用心实践方能从中吸取经验跟教训。

对于一个刚刚毕业,可以说是毫无工作经验的我来说,来到大友富工作学习到了很多东西。

还记得第一天来面试的时候,看到大友富的同事各个都很热情,这里工作气氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作气氛肯定很融洽。

但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快,事情很多,每天都忙碌”的时候,当时心里有点小担心,怕怕的,但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行,所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。

开始投入这份工作时,慢慢的发现了自己好多的不足,很多的事情都不能够做到上级想要的,不能达到上级的要求,还记得第一次做周报时出现了很多错误,还因为这个李总专门给我们行政上了一课。

当时体会颇深,进而周报的准确度也慢慢的随之提升。

再还没开这个行政流程大改造会议之前,感觉自己整天忙忙碌碌,好像做事也没什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也从没想过要用什么办法来解决。

但是经过李总给我们分析,大家一起讨论一起梳理解决后,发现自己欠缺的太多太多。

在售后这个方面,可以说是一点经验都没的我,刚刚进入这个工作,感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞,但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后,清楚了很多,也告诉自己要好好努力,尽量做好最好。

希望在售后这方面学习到更多的知识。

能够来到大友富工作我感动很荣幸,很感谢李总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作,解决我们工作中所存在的问题。

大友富是一个会发掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富会是你展现能力的一个很好的平台。

通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通,换方式思考,解决工作中存在的问题。

只有投入了,用心了,方能把工作做好。

希望自己好好努力好好加油,不辜负李总精心为我们安排的这次会议,尽量把事情做好。

没有最好只有更好。

作为一名xx集团,xxxx航空有限责任公司的新员工,很荣幸参加此次公司组织的入职培训,在为期六天的培训中,不仅学习了公司发展现状、企业文化、战略发展、部门分布、部门职责以及新员工从角色的转变等,还进行了艰苦精彩的军训。

虽然六天的培训结束了,然而留给我的启发及思考却刚刚开始。

通过这几天的学习,在我的大脑里对日后的工作有了个大概的框架和思路,对以后顺利开展工作有很大的帮助,但是有很多具体的工作方法以及领导与前辈们的经验还需要自己在实际工作中慢慢学习体会。

在酸甜苦乐的军训生活中,无论是教官的指导还是公司老员工的教诲,都让我看到了一种团队精神和力量。

所有学员积极参与,无论是在平时训练和在进行各种游戏中,还是在最后的结训表演上,学员们都积极参加,努力的融入团队,并且很好的扮演好自己的角色,这让我体会到个人与团队的关系,没有团队,就没有个人角色的成功,只有更好的融入团队,承担责任,敢于担当,才能实现个人与团队的双赢。

六天的时间,这个过程让我体会很深、感触很深的是,我的内心发生了变化。

人没有高低贵贱,只有转变观念,端正心态,以努力换取肯定,用实力赢得尊重。

学历不等于能力,没有低素质的员工,只有高标准的管理。

做我所学,学我所做,树立正确的人生观,价值观是立身的本质,成才的导向。

只有对未来一切具有强烈的责任感,以各种方式进行学习 ,提高自身修养。

铭记真诚、用于承担、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱,的世界观和人生观。

只有正确的人生观,世界观是不够的,只有加上吃苦耐劳的精神和心态,更加的努力,付出更多,才能正真的实现目标,才能为团队,为公司做出更多的贡献。

正如前文所述,培训内容详细,培训成果卓有成效,这六天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。

感谢公司为我们提供如此形式的的培训,最后引用一句话:认真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。

在工作中我一定要学会做人,用心做事。

在人力资源总监李冬燕的组织下,公司全体员工参加了企业文化培训活动。

此次培训我收获颇多的,对企业文化有了进一步认识,深受启发。

“以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是德洲医药企业文化的核心价值观。

有人曾做这样的比喻,一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。

这个比喻告诉我们一个企业要创造并拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的'环境,这是企业人才来源的最好的途径。

首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才。

一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力。

企业文化需要进行相应地创新、调整,有助于增强企业的凝聚力,企业成员的思维方式和行为方式,能够激发员工的士气,充分发掘企业的潜能。

一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。

而且还要了解其发展方向,并能够有意识地加以调整,选择合适的企业文化以适应挑战,只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力,从而提高竞争力。

因此,坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的,它可以摒弃原有的不合理的思维和行为,以一种前所未有的新思维来创造新的成果。

我们在工作的过程中应该贯彻“爱岗敬业,无私奉献”的原则,而不是把它当成一种口号,这要求我们把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。

创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理机制,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀。

一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。

公司的企业的文化是开放的、包容的和不断发展的,因而我们继续传承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗。

德洲医药在和谐的企业文化氛围中也将会继续发展壮大。

在懵懵懂懂中我与大连鸿祥共同走过了三年半的时间,回首走过的路,作为一名企业家,自己真的是很惭愧,走了很多弯路。

2010年可以说是我人生的转折点,与《弟子规》结缘、与传统文化结缘,让我很幸运的找到了人生的方向、企业经营的方向。

说实在的,什么是传统文化呢?我琢磨“传”就是传承,“统”就是统一。

一个家通过家规、家道的承传,达到统一和谐的目的。

其实通过学习传统文化,我最大的体会就是企业就一个家,企业文化就是家的文化。

企业其实真的就像一个家,老总就是这个大家庭的家长,员工就跟孩子一样,一个企业老总不仅仅是个管理者、还应该是员工的亲人、员工的老师。

正如《三字经》中所言“人之初,性本善;性相近,习相远;苟不教,性乃迁。”如何教?教什么?是我一直困惑的问题。

学习传统文化之后,慢慢的好像一点点找到了答案,就教我们中华五千年古圣先贤的优秀文化,从自己做起,身教大于言教。

以前没学习传统文化的时候,最让我头痛的问题是员工的频繁流动,员工来了走、走了来就象走马灯似的,员工的不断跳槽、工作的不断交接真的对企业是弊大于利。

从去年5月份开始员工每天早晨通过半小时的晨会学习《弟子规》、学习《孝经》,我与员工共同反省对父母孝道的落实。

员工通过学习通过反省深深体会到“居有常、业无变”。

体会到自己工作安定、身心健康能让父母少了多少挂念。

从学习传统文化后,每月公司都举办一次《感念师恩——大连鸿祥员工分享会》,记得有一次恰巧是员工的生日,我们请来了员工的母亲,这位80后的年轻男员工第一次给母亲跪拜磕头,感恩母亲把他带到这个世界、感恩母亲含辛茹苦将他抚育大,员工集体送了他一个洗脚的木盆,希望他能常常给母亲洗洗脚,大家在泪水中唱起了《感恩一切》的歌曲。

自己也通过学习深深体会到孝道对一个家庭、一个社会的重要意义。

09年十一的时候我第一次给所有员工的父母写了一封信,并让员工带回去一个红包给父母,我说这是“孝金”,希望我们都能感念父母的恩德,过节上班后员工带回来父亲的一封信让我至今难忘,这位长辈希望我能坚持传统文化的学习并带动全公司的员工都能学习落实传统文化。

“百善孝为先”,孝道是企业的家文化的起点。

从去年下半年到到现在员工通过学习能不断调整自己的心态,改变对人、对事的自私自利的一些看法,很多时候大家都能站在对方的角度去考虑问题,能更全面的考虑问题和解决问题,企业的稳定性大大强化了。

以前我头痛的一个问题就是企业的和谐,员工之间经常为琐事计较,怎么样才能让企业更有凝聚力?我觉得一个家之所以是港湾,是因为永远都有父母无私的爱的海洋让你任意停留。

一个企业也是如此,老总要用无私的爱和感恩的心让员工感受到,我从自己做起有两点:第一就是要改掉自己发火的毛病,“待婢仆、身贵端;虽贵端、慈而宽。”让企业这个磁场充满了爱和感恩;第二就是我拿出对待自己儿子的爱心对待我的员工, “事诸父、如事父;事诸兄、如事兄。”从道理上明白了,最重要的是从心上做,力行真的是很艰难的事情。

有时候忍不住还会发火,但会很快回头并给员工道歉。

记得我们全体女员工刚学完《女诫》后,女员工开始轮流自己做饭做菜,我也每天中午都上去吃,很多年轻的女员工从没做过家务,但是做起来都很高兴,菜做的不是很好吃大家也都包容着吃了。

有一天我做在办公室就琢磨,自己怎么这么差劲,就没想到给员工做点好吃的,教教女员工怎么做饭呢!于是自己那天中午就亲自下厨做了两个菜,员工格外高兴,就像兴奋的孩子似的全都吃光了,紧着说好吃,后来就告诉女员工怎么做饭更有味道、怎么配菜。

往年年底我们都是出去吃饭店,今年大家在12月31日那天都聚到一起一同包饺子,我订了个大蛋糕,上面写着“我们是一家人”,大家在一起真的就象一家人吃年夜饭那样开心极了。

那一刻,我想这不就是企业的凝聚力吗?爱是什么——爱就是用心时时感受别人的需要。

每天晨会我都会与员工一同念感恩词,生活在感恩的世界里——“感恩斥责你的人,因为他助长了你的定慧;感恩绊倒你的人,因为他强化了你的能力;感恩遗弃你的人,因为他教导了你应自立;感恩鞭打你的人,因为他消除了你的业障;感恩欺骗你的人,因为他增长了你的见识;感恩伤害你的人,因为他磨练了你的心志。”每每念到这些,我都会释然很多,因为现代的人真的很容易抱怨、烦恼,原因不外乎上面几种,当你在面对上面的境界都能心存感恩之心的时候,自己的心态一定就会平和许多。

我很感恩投诉我们的会员,因为每一次投诉都让自己看到自身存在的问题和不足,都能够更加完善自我、提升自我;以前我对不学习传统文化的员工会很烦恼,觉得那么好的文化你为什么不学呢?自己生闷气、抱怨,但现在自己则很释然,觉得正是他们的存在让自己看到自己的问题,“行有不得反求诸己”正因为自己做的不好,不是很好的学习的榜样,当然无法感染身边的人提起兴趣,他们就是我身体力行弟子规的推动器。

传统文化的学习最关键的是改变了我对财富的看法,正如《大学》里所说,“德者、本也;财者、末也。”德为财土、财有吉凶。

记得有位销售经理曾经困惑的对我说:“我不知道您到底希望我们做什么,我们的工作不就是不断提高销售额吗?!”我说其实我们以前对金钱的看法都是不正确的,不能为了赚钱而赚钱,不该赚的钱赚来的是灾祸。

其实企业如同一棵大树,树有树根、树枝、树叶,会开花结果,我们希望果实长得繁茂,那么方法不是在果实上下功夫、应该是在树根上下功夫,企业财富大树的树根是什么呢?就是我们这个企业全体员工的德行,懂得做人的道理就懂得做事了道理,就能够将事情处理得有智慧,就懂得如何剪枝修叶,只有这样才能收获丰硕的果实。

这个员工好像恍然大悟似的频频点头,但实际上明白道理是一回事,真正能在生活中去落实,真的是很难。

很多时候员工当时很明白,但一遇到具体问题就将所学的全都抛到脑后了,结果办了糊涂事情,钱是赚了但出问题了会员投诉。

脑子里要时时刻刻有这个弦,所谓“少成若天性、习惯成自然,”人只有天天读圣贤书、天天想圣贤事,才能在做事的时候习惯性的考虑自己做的是否符合圣贤的标准。

很多时候员工为了销售忘了《弟子规》“信”篇的教诲,落实“信”就是君子之财取之有道、就是安贫乐道。

让“道”成为我们常常挂在嘴边的话题,我希望有一天我们所有的员工都将财富观建立在道义的基础上,而非功利主义者,只有这样我们的企业才能走的更加久远。

学习传统文化、学习怎么做个如理如法的好人是一辈子的事情,我很幸运有这样一群同事与我同行,让自己的人生之路不孤单。

看到员工一天天成长起来,真的觉得自己所有的付出都是值得的,这比赚到多少钱都开心。

更多的年轻人通过传统文化的学习,明白了一些道理,找回了失落的灵魂,不再空虚郁闷,对人生有了更深的理解,对身边的人有了更多的爱和感恩之情,我想这就足够了,正如员工写到的“学习传统文化,我们都在路上……”愿更多人与我们同行!

最新公司内训心得体会(模板13篇)篇六

第一段:引言(100字)。

公司储备管理是当今企业管理中重要的一环,它通过建立储备人才库,为公司的长期发展提供人才保障。为了提高员工的储备管理能力,公司举办了一次内训课程。在参加此次培训的过程中,我学到了很多知识和技能,并且对公司的储备管理工作有了更深入的理解。下面是我对此次内训的心得体会。

第二段:培训内容(300字)。

这次内训课程涵盖了公司储备管理的方方面面,包括储备管理的概念、目标和重要性,储备计划的制定和实施,储备人才的选拔和培养等。其中,我最感兴趣的是储备计划的制定和实施。在学习中,我了解到一个好的储备计划应该具备明确的目标、全面的考量和科学的安排。课程中的案例分析让我更加清晰地认识到制定储备计划的重要性,同时也为实施计划时所需要的各种资源和支持提供了合理的方案。

第三段:技能提升(300字)。

在内训课程中,我们还学习了一些与公司储备管理相关的技能,如人才评估、岗位分析、职业规划等。这些技能的掌握对于储备管理的顺利进行至关重要。我深刻认识到对员工进行全方位的评估和分析,可以帮助我们更好地了解他们的潜力和发展方向,从而有利于储备人才的准确选拔和针对性培养。另外,了解员工的职业规划也可以帮助我们更好地满足他们的发展需求,增强他们对公司的忠诚度。

第四段:应用与收获(300字)。

内训课程不仅仅停留在理论知识的学习,更注重实践的操作。在课程结束后,我开始将学到的知识应用到实际工作中。我制定了一套完整的储备计划,并参与了储备人才的选拔和培养工作。通过实践,我深刻体会到一个合理的储备计划可以有效提高员工的工作积极性和专业水平。同时,我也学会了如何进行岗位分析和人才评估,以及如何与员工进行职业规划,这些都为我今后的工作提供了宝贵的经验。

第五段:总结(200字)。

通过此次储备管理内训,我不仅提升了自己的技能和知识水平,更重要的是深入理解了公司储备管理的核心理念和方法。我相信,只有不断培养和储备人才,公司才能在激烈的市场竞争中占据优势地位。因此,我将会把所学所得运用到实际工作中,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也希望公司能继续举办这样的内训课程,以提升更多员工的储备管理能力。

最新公司内训心得体会(模板13篇)篇七

5月15日,我们来到广西纸业有限公司参观学习,此行的主要目的是了解该公司的信息化管理应用,受益匪浅。

广西纸业有限公司是国有股份公司,公司项目一期工程概算总投资18.756亿元,是19xx年开始筹建19xx年建成投产的大型制浆造纸企业,年生产12万吨浆纸,是国内规模最大、生产工艺和技术装备最先进的漂白硫酸盐商品化学木浆专业生产厂之一。旗下产品有“金凤”牌针、阔叶木浆和“玉凤”牌生活用纸系列:原纸、盘纸、面巾纸、餐巾纸、卷筒纸、手帕纸、厨房纸、擦手纸,以及副产品有松节油和塔罗油。

公司的主要工艺设备及控制系统均从国外引进,技术装备到达九十年代初国际先进水平。

(一)其主要的工艺设备有:芬兰konewood公司的圆筒剥皮机,瑞典kamyr公司的单塔水力式等温连续蒸煮器和单段扩散洗涤器,芬兰ahlstrom公司的压力除节机、五效板式降膜蒸发器、闪急干燥的节能型石灰窑,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制备系统,芬兰tamplla公司的低臭型单汽包碱炉,瑞典abb-flkt公司的气垫干燥机。

(二)生产自动控制系统为引进芬兰valmet公司的计算机集散控制系统(dcs)对生产工艺、设备运行状况全过程进行实时监控显示、操作控制和信息管理。

(三)电气配电设备大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流变频器,直流传动控制为德国siemens公司的成套产品。控制设备采用了德国siemens公司、法国schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可编程序控制器。

(四)另外,对生产产生的“三废”也配有完善的处理系统,其中废水处理采用二级生化处理的终端废水处理设备。

信息中心的梁主任给我们讲解了凤凰纸业信息管理的相关流程操作,并以采购流程、生产生活用品流程进行了举例,而中心机房的李老师也给我们详细解说了凤凰纸业信息管理的硬件设施和应用系统及主要作用。公司的管理系统主要有四:

(一)企业资源计划erp管理系统,主要应用于财务管理和生产控制管理。

(二)oa办公软件系统,主要应用于办公管理,可对每个员工的权限进行控制,同时也用来存放公司的有关通知、文件等等。

(三)杀毒软件系统,主要用来防御黑客等不良的网络破坏。

(四)网站管理系统,主要用于对该公司网站的日常维护及管理。

以上可见,该公司在信息化的应用上极为广泛,无论是办公的管理、生产的管理、财务的管理以及公司网站的运营管理等等都应用了现代的信息化设备。如现代化的企业资源计划erp系统,对于他们的生产中的需求计划、生产采购计划,采购入库、出库等有极大的应用,且更有易于对生产的管理。而oa系统,则能对公司的有关文件、通知、事件进行详细的记录管理。凤凰纸业还应用了先进的国外设备进行生产,而这些设备都与信息技术紧密联系。

凤凰纸业以“讲诚信,守法律,顾客满意;保安康,护环境,防治结合;创优质,促发展,持续改善”的质量环境职业健康安全方针等管理理念来进行公司的生产经营,使原料采购和市场销售得到了良性循环,从这也能够反应出凤凰企业使一个有着广阔发展空间的企业。

透过这一次的参观学习,让我懂得一个有实力的企业是在于他们应用的是什么样的信息技术,以及他们的管理制度、工作精神,而不是只看表面的成功和辉煌。要想成为一个有实力的企业,就就应有适合的自我管理模式及必须的技术设备,只有这样才能把公司管理恰当,同时也为自我的生产奠定基础。提高工作效率和公司信誉,是一个公司走向未来的保障。

最新公司内训心得体会(模板13篇)篇八

第一段:引言(150字)。

在这个竞争激烈的商业世界中,公司运营和管理的效率和稳定性,是决定企业能否持续发展的重要因素。作为一名公司职员,我有幸参与并亲身体验了公司的日常运作,并从中获得了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我在公司工作中积累的经验,以及这些经验带给我和公司的益处。

第二段:高效沟通(250字)。

在公司的日常运作中,高效沟通是至关重要的。无论是内部沟通还是与外部合作伙伴的沟通,良好的沟通能够确保信息的完整和准确传递,从而避免误解和延误。我所在的公司注重培养员工的沟通能力,通过定期的沟通培训和团队建设活动,提高了员工的沟通技巧和沟通意识。我从中学会了倾听和表达自己的意见,也积极与同事交流和协作。这种高效沟通的成果直观地体现在工作效率的提高和团队的凝聚力增强上。

第三段:积极思维(250字)。

在公司的工作中,积极的思维态度是非常重要的。积极思维能够帮助员工更好地应对挑战和困难,保持工作的动力和热情。我在公司工作的过程中,学会了积极面对问题,并寻找解决问题的方法。我发现,抱怨和抱怨只会浪费时间和精力,而积极思维能够激发创造力,并且在实际工作中产生更好的结果。我也看到了同事们通过积极思维获得的成功经验,让我深信积极思维能够带来积极的结果。

第四段:团队协作(250字)。

团队协作是公司有效运营的关键因素之一。一个团队的成功不仅仅取决于个人能力的强弱,更取决于团队成员之间的合作和协调。我在公司工作的过程中,与团队成员一起完成一些具有挑战性的项目。通过充分的沟通和配合,我们能够无缝协作,共同克服困难,取得更好的结果。团队协作不仅加强了工作效率,也增强了团队成员之间的信任和合作意识。我通过团队协作的实践,认识到一个强大的团队是一个公司取得成功的关键。

第五段:总结(300字)。

通过在公司的工作中积累的经验,我深刻体会到高效沟通、积极思维和团队协作对于公司的重要性。这些经验带给我持续的成长和提升,并为公司的发展做出了贡献。在未来的工作中,我将继续发挥自己在高效沟通、积极思维和团队协作方面的优势,以更好地为公司服务并实现自己的职业目标。我相信,只有在一个良好的工作环境中,每个员工都能发挥自己的最佳能力,公司才能够不断成长和创新。最后,感谢公司为我提供了这样的平台,让我成长为一个全面发展的职员。

最新公司内训心得体会(模板13篇)篇九

在大学期间,我有幸获得了一次实习的机会,进入了一家知名跨国公司。经过三个月的实习,我收获了很多宝贵的经验和体会。在实习过程中,我深切感受到了公司的运作方式和企业文化,从中受益匪浅。

第二段:对公司的组织架构和流程的认识。

在实习期间,我对公司的组织架构和流程有了更深刻的认识。公司清晰而有序的层级结构让我明白每个员工的角色和职责。不同部门之间的协作互动,让我体会到团队合作的重要性。每个人在自己的岗位上努力工作,促进公司的整体运作,实现共同目标。

第三段:体会公司对员工的关怀与培养。

公司对员工的关怀和培养让我印象深刻。公司为员工提供了良好的发展平台,鼓励员工参加各种培训和学习机会,提升技能和知识水平。公司还定期组织员工活动和团建,增进员工之间的交流和凝聚力。这种关怀和培养,让我激发了更多的工作热情和动力。

第四段:对企业文化的感悟。

公司独特的企业文化给我留下了深刻的印象。公司注重团队合作和协作,鼓励员工积极参与,共同创造价值。公司还重视开放和创新,鼓励员工提出自己的想法和见解。这种积极向上的企业文化,让我相信团队的力量和自身的潜力。

第五段:对实习经验的总结和展望。

总结这次实习经历,我深刻感受到了公司的专业性和合作性,同时也意识到了自己的不足之处。在未来,我将积极参与公司的培训项目,提升自己的技能和知识水平。同时,我也希望能够将实习期间学到的宝贵经验运用到今后的工作中,为公司的发展做出更大的贡献。

这次实习让我对公司的了解更全面,也让我认识到了自身的不足之处。我将不断努力学习和进步,为实现自己的职业目标而努力。同时,我也会牢记公司的企业文化和价值观,将其融入到自己的工作中,与团队一起共同成长和进步。我相信,在未来的工作中,我会继续锐意进取,为公司的发展做出更多的贡献。通过这次实习,我也更加坚定了从事相关行业的决心,我相信,未来的道路会越来越宽广。

最新公司内训心得体会(模板13篇)篇十

1、主持人宣导即将开始:08:29。

somush的各位家人们,

今天的内训课程将在一分钟后正式开始,

请各位家人们快速找到成功的位置就坐,调整好我们的状态和心情,提前做好准备。感谢您的配合,谢谢!

2、主持人上场:

somush的各位家人们,我们的内训课程将在十秒钟后正式开始,

各位想赚大钱、交好运的家人们请伸出您发财的右手跟我一同进入倒计时:

10987654321掌声有请帅气的主持人闪亮登场。

3、问好:

大家早上好!(好、很好、非常好,yes)为我们在这么短的时间内,可以达成如此默契和共识,把热烈掌声送给自己。

4、自我介绍:

良好的沟通和真诚的友谊来自于第一时间的自我介绍,我的名字叫赖金龙。

非常高兴也非常荣幸走进somush这个大家庭,担任今天总结大会的主持人。首先请允许我代表我自己对somush各位卓越的精英们表示最诚挚的问候!感谢你们的.信任,更感谢你们的支持由于配合!谢谢!(鞠躬)。

5、宣布课堂纪律:

中国品绩管理创始人魏志勇老师说过,一个企业想要良性的可持续发展,公司内部就一定要有一个好的环境、文化和氛围。同样的,今天我们花费了时间、精力和费用在这里共同学习和成长,我们就一定要为自己负责,为公司负责,为我们能真正学有所获,拥有一个好的学习环境和氛围负责,各位说是还是不是?所以接下来有几条课堂守则请大家多多配合。首先请大家拿出可爱的手机,将手机调至到震动或关闭静音的状态。五秒钟确认一下,希望一会响起的都是我们热烈的掌声,而不是手机铃声。其次,在课程进行期间请不要随意走动、吸烟,或与身边的家人讲话。再次我讲最高品质时,大家回应我静悄悄!来,以上三点能做到的家人们,请以掌声通过!

6、讲师塑造:

再次为我们能有如此卓越的讲师为我们传播知识,来掌声送给自己。

7、他们做的好不好?好不好?我们要不要做?要不要做?是要还是一定要?一定要?一定要?女士们你们一定要什么?doyouunderstandgentleman?和大家开了个玩笑,我们一点要什么是不是刘广袤老师交给我们的带动场能的方法!从入场到现在是不是都在带动,请用状态来回答我你们收到了吗?把感恩的掌声送给刘广袤老师和他的团队!好ok、最高品质。

行军打仗是不是有兵法,兵法是不是讲究变化,我们就这一招能不能适应现在变化的战场!能不能?是不是我们还要学习其他的知识,现在用热烈的掌声有请我们下一位实战派大师王一菲女式,为我们讲解业绩倍增之五率。

8、学习也是竞争胜利靠团队最具有团队的例子:

军队学校家庭宗教(连发型都一样)。

战斗力学习力凝聚力持久力。

选组长副组长生活天使学习天使组织天使纪律天使。

家庭文化(归属力凝聚力)聪明大宝开心二宝吉祥三宝快乐四宝富贵五宝顺心六宝幸福七宝热情八宝善良九宝圆满小宝……)。

公布积分制度。

三大作风是:诚心专业高效。

每组队长写承诺书达成第一名怎样?打不成第一名怎样?全组组员按手印,组长上场朗读。

人在一起不是团队心在一起才是团队。

行动法门:制度是没有力量的相信并做到才有力量。

有请助教团米亚宣布比赛规则及评分规则。

9、宣布午餐时间12:00--12:30及方式。

10、亲爱的各位somush的精英家人们,大家中午好!(好、很好、非常好,yes)(一份耕耘一分收获)在我们训练前我送大家几句话)。

凡事不在于你能不能,而在于你信不信(伸出你的右手拍拍你右边人的肩膀)。

(只为成功找方法,不为失败找理由)。

自我确认(我是最好的,我是最棒的,我是最努力的,我是最优秀的,我喜欢我自己!)。

11、风采展示。

最高品质--静悄悄!亲爱的各位somush的精英家人们,大家下午好!(好、很好、非常好,yes)我们说只有快乐的团队才是最具有战斗力的团队,只有快乐的团队才是最具有竞争力的团队,只有快乐的团队才是最具有影响力的团队。接下来体现我们快乐的时刻到了,拿出我们饱满的精神状态和热情,欢迎风采展示队伍上场,请各位家人们全体起立:....有请下一组,请我们的评审团评定打分,我们休息10分钟14:10分到场。

12、请讲师上场:

最高品质--静悄悄!亲爱的各位somush的精英家人们,大家下午好!(好、很好、非常好,yes),接下来将宝贵的时间留给重要的人物,让我们拿出家人的热情,掌声有请高级实战专家翟璐芳老师隆重登场!

14、最高品质--静悄悄!亲爱的各位somush的精英家人们,大家下午好!(好、很好、非常好,yes),俗话讲业精于勤而荒于嬉,行成于思而敏于随,独乐不如众乐!大家好才是真的好!下面是我们的总结与分享环节。

15、结束语。

最高品质--静悄悄!亲爱的各位somush的精英家人们,大家下午好!(好、很好、非常好,yes),光阴似箭,岁月如梭。又到了我们说再见的时刻了在这里我想起了一段词。

王国维《人间词话》说:“古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界。昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路,此第一境也。衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴,此第二境也。众里寻他干百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处,此第三境也。”虽然是谈成大事业、大学问的三个境界,面对人生的探索,竞也十分契合。从“望尽天涯路”的寻觅,经过“衣带渐宽终不悔”的执着,以至“蓦然回首”的体悟,人的一生,都是要经过这样的三种过程。同时现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在河上的桥梁。为了我们的目标与梦想,我们要怎么呀?行动!!

感谢各位老师精彩的课程和辛苦的付出!同时感谢亲爱的somush家人们的支持与配合与鼓励,今天的会议到这里就全部结束了,最后我祝愿亲爱的somush所有家人们身体好、事业好、家庭好、生活好,一切都辉煌美好!

最新公司内训心得体会(模板13篇)篇十一

内训开始时间为下午两点,结束时间为下午六点。

1、主持人宣导即将开始:

13:59xx集团的各位朋友们,今天的内训课程将在一分钟后正式开始,请各位朋友们快速找到成功的位置就坐,调整好我们的状态和心情,提前做好准备。感谢您的配合,谢谢!

2、主持人上场:

14:00xx集团的各位朋友们,我们的内训课程将在十秒钟后正式开始,各位想赚大钱、交好运的朋友们请伸出您发财的右手跟我一同进入倒计时:10987654321掌声有请漂亮的主持人闪亮登场。

3、问好:

(掌声停止后)xx集团的各位领导和卓越的精英们,大家下午好!我们都说一流的企业一定会有一流的员工,一流的员工一定会有一流的工作热忱与状态,此刻一流的状态就体现在我们是否可以保持一致,展示出我们xx人的精神面貌和雷厉风行的士气!刚刚我们问好的回应还不算统一,为了让我们达到标准一致,当我们再次问好的时候,我们都统一用“xx好,yes”来回应。让我们回应的大声整齐和响亮,来祝愿我们自己越来越好,祝愿xx的未来越来越好!大家说,这样好还是不好?!好1那让我们再次问候一声,亲爱的各位xx的朋友们,爱学习的伙伴们,大家下午好!(xx好,yes)为我们在这么短的时间内,可以达成如此默契和共识,热烈掌声送给自己。

4、自我介绍:

良好的沟通和真诚的友谊来自于第一时间的自我介绍,我的名字叫xxx非常高兴也非常荣幸担任今天内训课程的主持人。首先请允许我代表公司对的各位领导和各位卓越的精英们表示最诚挚的问候!感谢你们的信任,更感谢你们的支持!谢谢!(鞠躬)。

4、公司介绍:

信任建立于了解之上,在坐的有很多朋友对xx公司还不是很了解,接下来请允许主持人对xx公司做一个简单的介绍:…………………..

5、宣布课堂纪律:

中国品绩管理创始人魏志勇老师说过,一个企业想要良性的可持续发展,公司内部就一定要有一个好的环境、文化和氛围。同样的,今天我们花费了时间、精力和费用在这里共同学习和成长,我们就一定要为自己负责,为公司负责,为我们能真正学有所获,拥有一个好的学习环境和氛围负责,各位说是还是不是?所以接下来有几条课堂守则请大家多多配合。首先请大家拿出可爱的手机,将手机调至到震动或关闭静音的状态。五秒钟确认一下,希望一会响起的都是我们热烈的掌声,而不是手机铃声。其次,在课程进行期间请不要随意走动、吸烟,或与身边的朋友讲话。来,以上两点能做到的朋友们,请以掌声通过!

6、讲师塑造:

一切为学习让路,因为知识改变命运。接下来主持人要隆重介绍一下,可以改变我们命运的这位主讲老师xxx(xxxxxx)再次为我们能有幸请到如此卓越的讲师为我们传播知识,来掌声送给自己。

7、互动:

(可根据服务单位情况安排舞蹈、按摩、或者小活动、小游戏等)。

我们说只有快乐的团队才是最具有战斗力的团队,只有快乐的团队才是最具有竞争力的团队,只有快乐的团队才是最具有影响力的团队。接下来为了我们能拥有饱满的精神状态和热情,为了我们这支庞大的队伍充满激情和快乐,请各位朋友们全体起立xxxx(可适当安排舞蹈或其他活动)。

8、请讲师上场:

接下来将宝贵的时间留给重要的人物,让我们拿出xx人的热情,掌声有请xxx老师隆重登场!

9、结束语(可根据老师的安排通过不同形式结束):

感谢xxx老师一下午的精彩课程和辛苦的付出!同时感谢公司给予我成长的机会,让我们成为朋友;更感谢在坐的各位爱学习的伙伴们在今天课程中给予我们的配合与鼓励,你们的支持是我们前进的动力。当然未来还需要您更多的支持,今天的内训科场到这里就全部结束了,最后代表公司祝愿xx的所有朋友们身体好、事业好、家庭好、生活好,一切都辉煌美好!

1.公司周年庆活动主持人主持词。

2.公司年会主持人主持词。

3.公司年会主持人开场白主持词。

4.公司周一早会主持人主持词。

5.婚庆主持人主持词。

6.婚礼主持人主持词。

7.服装大赛主持人主持词。

8.六一主持人主持词。

9.运动会主持人主持词。

最新公司内训心得体会(模板13篇)篇十二

一.培训需求分析1.企业分析:

08年金融危机席卷全球,很多企业因此被淘汰出局。

既然我们公司在这样恶劣的环境下顽强地应对了一切困难并发展趋势良好,想要保持住这种良好局面,则需要员工有更全面更独到的知识和技能,并将其运用到实际工作中,为公司创造更多的效益。

企业需要员工进行职业培训。

2.工作分析:

无论从事什么行业什么工作,员工时刻都要保持学习的习惯,要想工作做到最好,绩效最高,则需要员工不断学习行业知识,改进工作方法,以更高效更好地做好工作。

3.员工自身分析:

“活到老,学到老”,只有不断学习新知识、新技能,了解新信息,人才能不断地进步、不断强大,能力才能得到提高和完善。

综上可见,企业培训,于公司、与自己,都是必不少的。

二.培训目标及要求。

目标:通过周期性的一系列的内部培训活动,为公司员工提供一个相互交流、探讨、学习和提高的机会,使员工在沟通表达能力、应变能力、交际能力等各方面都得到锻炼,同时纠正受训人不好的工作习惯,使自身各方面素质和才能得到进一步完善。

要求:若无特殊原因或安排,公司所有员工必须参加培训,到会人员须签到;积极思考。

并参与讨论,在培训和学习中和团队一起成长。

三.培训时间、场所。

四.负责人及培训对象。

负责人:姚总监配合部门:策划部。

培训对象:公司全体员工(若有工作与培训时间冲突,向培训负责人请假)。

五.培训内容及方法。

(一)知识共享,即:

针对你曾经欣赏过的、与广告或房产工作以及人际关系等相关的、反映出深刻道理和丰富经验、对你有启迪并使你印象深刻的书籍(故事、人物传记等)、影视(情节、哲理、人物访谈类、剧情类、传记专题类等)、广告案例(成功的、失败的、国内的、国外的),写读(观)后感,包括对其进行分析和阐述自身感悟。

方法:每周2-3人。

由作者将观后感整理成ppt文件,在培训会上向大家讲解并展示你的分析。

讲解完毕后,其他人可以提问进行探讨,结束前由负责人进行总结。

培训形式:演示法、讲解法。

(二)情景模拟,即:

假设一个工作场景(公司、客户、活动现场等),让培训对象扮演场景中的角色(角色控制在5个以内),即兴发挥个人想象力和对场景中所遇到问题的处理能力。

以此考察扮演人的工作能力、应变能力,并对其不妥当的言辞和习惯进行纠正。

方法:每次1组。

由培训负责人结合以往员工在工作中常遇到的,或有可能会出现在以后工作中的窘境,设定一个情景题给发言人。

发言人现场按照所给情景中的角色来扮演。

表演完毕后,由同事对扮演者提出错误并给予纠正,最后由领导作点评。

培训形式:角色扮演法。

(三)素质拓展,即:

素质拓展即是通过领导与员工就个人工作疑难或对社会的困惑、社会最新信息、

某种社会现象等,互相进行提问,了解被提问对象的思维、价值观以及人生态度等个人素质,互相学习和借鉴,缺憾之处,互提改正意见,供所有员工参考。

方法:培训会上由主持人随机选定两个部门,可以部门间相互提问,也可以分别。

对领导进行提问(具体问题由提问者自定),结合工作生活中自身经历,讲述自己的观点、看法。

(每次3-5人)。

培训形式:讲授法。

(四)自娱自乐,即。

每次培训开始,由负责人随意指定一名培训对象出一个游戏或一道竞猜题(包括。

脑筋急转弯、谜语、笑话);或播放一段搞笑类短视频、音乐、相声之类,以此作为开场调动培训气氛,激发员工热情和兴趣。

六.具体流程安排:

16:20布置好会议室。

16:25所有员工到会议室准备参加培训16:30主持人开场白16:32自娱自乐。

16:35主持人公布今日培训内容、发言人,并说明培训流程、方法。

(备注:具体时间和环节根据每期培训内容和形式而定。

六.培训活动说明:

准备工作:投影仪、电脑、电插板、桌椅、笔记本、笔、麦克风、音响;。

培训内容的收集整理、人员的分组;会议室的前期布置、后期清理;。

人员分组:可按部门进行分组,也可将不同部门组合后进行分组(根据培训内容定)。

培训主持:按员工编号轮流主持。

培训内容的选定:前三个培训内容可以分期轮流进行,第四项则穿插在每期培训的开场。

最新公司内训心得体会(模板13篇)篇十三

内训是指企业或组织为了培养员工的能力,提高员工素质而开展的内部培训活动。作为一种重要的人才培养方式,内训不仅可以帮助员工提升技能,还能够促进企业的发展。在参与了多次内训活动后,我对于内训有了一些深刻的体会和心得,接下来将分享给大家。

内训在企业发展中具有重要的价值。首先,内训可以提高员工的岗位能力,将员工从传统的技能培训转变为面向未来的思维培训,使员工具备更强的适应能力和创新能力。其次,内训可以提升员工的团队合作意识,通过多个部门的协同培训,打破各岗位之间的壁垒,增进员工之间的信任和沟通。最后,内训也可以增强企业的竞争力,通过提升员工的综合素质,使企业在行业中脱颖而出。

第三段:内训的方法。

在内训的过程中,选择合适的培训方法非常重要。我认为,内训应该注重实践和互动。实践是最好的培训方式,只有亲身体验,才能够真正地领悟和掌握知识。互动则是培训的关键,员工与培训师之间的交流和互动可以加强学习效果,激发员工参与的积极性。另外,内训还可以通过案例分析、讨论小组等方式来提高员工的学习兴趣和深度。

第四段:内训的成果。

正确的进行内训,可以取得显著的成果。首先,员工的技能水平和工作效率得到了明显提高。通过内训,员工的知识储备得到了充实,技能得到了更新,从而使员工更好地适应工作的需求。其次,企业的团队凝聚力和向心力得到了增强。通过内训活动,员工之间建立了更好的互信关系,形成了更加紧密的集体意识,为企业的发展提供了强大的动力。最后,企业的核心竞争力也得到了提升。具备良好素质的员工可以在市场竞争中获得更多的机遇,从而使企业保持持续的竞争优势。

第五段:个人收获和展望。

通过参与内训活动,我个人也获得了很多启发和收获。首先,我提高了自己的技能水平,扩展了自己的知识面。通过与其他员工的交流学习,我不仅了解到了其他领域的知识,还学会了如何将所学知识应用到实际工作中。其次,我培养了团队合作意识和协作能力。在小组讨论和集体活动中,我学会了倾听他人的观点和建议,积极与他人合作,这对于我今后的工作和生活都非常有帮助。最后,我意识到学习是一个不断进步的过程,内训只是学习的一部分,我将继续不断学习、努力进步,为企业的发展贡献自己的力量。

总结:

通过内训的实践,我深刻认识到内训的价值和重要性。内训是提升员工能力和推动企业发展的有效途径,适用于各种类型的企业和组织。在未来的学习和工作中,我将继续积极参与各种内训活动,不断提升自己的能力和素质,为个人和企业的发展做出更大的贡献。

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