工作汇报不仅是对自己工作的总结，也是对工作目标的实现程度进行评估与展示。最后，感谢大家对小编工作汇报范文的支持和关注，希望这些范文能够对大家有所帮助和启发。
设计工作进度汇报（专业14篇）篇一
现将公司开年至今的工作内容、工作流程及遇到的方方面面细节过程进行简概总结汇报。
由.提供展位设计公司信息，联系3家展位设计公司。提供公司设计要求进行沟通设计事宜，由我绘画展位尺寸布局、柜子尺寸布局，确定最终方案。
提供新老产品、企业文化、公司资料给设计公司，现场更进工作进度。
3月新研发产品拍摄、抠图、修图。供上新画册使用。
04。
为新品取名，撰写产品文案描述。
01。
展位立体效果图最终定稿，施工（尺寸）图的最终确认。与采购生管（.）协商展位桌子数量，并进行订购。
经.决定产品布置区域，与市场部确定参展产品总数。把新研发产品与老产品布置在展位3d效果图上。以便现场布展的产品摆放。
布展之初与搭建方跟进施工进程，完善施工工作细节。布展期间协助布展小组组长（.）进行布展，帮助大家搬运货物。
与网络部协作拍摄展位整体效果，产品套装场景拍摄，客户抓拍，其他展位拍摄（吸纳借鉴其他展位风格）。
以“送礼就送.”的主题设计，以直观的形式表现送礼的途径（送领导、送同事、送姐妹、送闺蜜、送恋人、新居乔迁、家居配送、婚礼庆典、节日赠品、送父母）供网络部使用。
统一将二维码尺寸规定。印刷一万份不干胶。可贴在产品、包装、广告等上面。
1汇报日期：x年x月x日
汇报人：
43:。
未拍摄的新品套装用单个产品ps合的方式合并成套装图，进行美化。
市场部及网络部销售情况表格的排版，找广告店安排制作纸板。
尤其之前防伪码文件丢失，现从新排版设计，联系“好年华”安排制作。
市场部客户要求制作文字上产品，看效果。
01。
说明书内容稍做修改，技术性文字不改动，版面设计为黑色高档风格。打样200份试看并后续安排印刷。
技术性文字不改动，尺寸修改。由之前折页形式改成单张。版面设计为欧式大气风格。与采购部门刘经理协商印刷价格与数量的比列关系。追求性价比。
市场部的客户（.的客户）提供家居场景图，由我们挑选符合客户家居场景的产品，进行产品排版布局，与客户沟通并美化布景环境。
从场景中抠图产品。摆放产品、设计美化场景。
股东大会会议条幅文字排版，后期找广告店安排制作并提货。
产品风格描述,保持二十字左右。
人事部安排设计内刊封面，贴与前台宣传版。
08）、贺卡设计：
欢迎新同事（外贸部）贺卡设计。
2汇报日期：x年x月x日
汇报人：
设计工作进度汇报（专业14篇）篇二
生活部作为学生会的一个重要部门，在各项活动中都发挥着重要的作用。本年度，我们生活部在各位老师及学生会的指导下，本着为同学们服务的宗旨开展我们的工作，吸取以前工作的教训与不足，发扬以前工作中的优点，带着满腔热情与朝气做好我们的工作。我们在今年的具体工作主要包括以下几点：1困难生的相关工作。
困难生的工作始终是我们的重点，我们也一直对这份工作非常重视，毕竟，这关系到所有困难生能否吃饱、穿好，能否有充足的时间、精力去学习。我们在这方面的工作包括以下几点：
1）在每学期开学初，我们都按照困难生认定标准，并综合考虑很多其他方面的因素，对困难生进行初步认定。
2）几乎在同时，我们做好了申请生源地助学贷款的相关事宜。包括分发申请表格，交院系审核盖章，信息录入等等。
3）随后，解决了国家励志奖学金等相关事宜。
4）接着，又通知所有的困难生填好了申请国家助学金的表格，并将之收齐，且将信息逐字录入了系统。
5）之后，又通知有意申请国家助学贷款的同学做好了申请工作。
6）在4月28日和11月21日，我们分别召开了全院的困难生励志会议。2各种后勤工作。
主要的后勤工作是由我们生活部负责的，因此，我们在迎新生、新生杯、合唱节、运动会、双蛋会、南审杯、老生欢送会等各项活动中，认真负责地做好了我们的工作。我们负责物品的保管、食品的分发等等。3物品的采购。
这主要体现在新生杯、合唱节、运动会等具体活动中。在这期间，我们的干事不辞辛劳，在镇上各超市、商店采购，有一次，为了买走方阵用的彩带，甚至跑到南京艺术学院附近去找。尽管最后也没能买到，但我们的干事，肯吃苦，肯干活，却是大家公认的。4经费的报销。
我们不仅负责物品的采购，还负责各种经费的报销工作。平时，我们在买东西的时候，会注意发票的收集工作。本年度尤其是这个学期。我们实行月月清制度。因此，每月月末，我们都会把这个月的支出情况做成一张excel表格，交给老师，同时也把所有的票据送到老师那边报销。5班费的审计。
这件事我们是协助校审计部开展的。目的'是进一步加强全院各班班费使用透明化及管理的规范化、制度化，促进班级和谐发展。培养学生的民主理财、科学理财意识，严谨的工作习惯，增加我们在竞争中的筹码。解答同学们在管理班费过程中遇到的各种问题。加强审计委员会和各班级的沟通。让各班级的财务工作尽快步入正轨，以便更好的完成日后的工作。11月19日我们给各班班长、团支书、生活委员开了会。在会上，我们规范了各班的班费使用情况，并交代了一些审计时的注意事项等。6美食节。
这是生活部的常规工作之一，很好地体现了我们为同学服务的宗旨。假期尤其是寒假来临，意味着新年将近，会有很多人回家过年，因此，车票能否买到，成了大家关注的热点。我们为让同学们更好地准备期末考试，总是认真负责地做好火车票的订购工作，让大多数同学无后顾之忧。
从上面我所说的，不难看出，我们部的工作很多，很累，但也很充实。在这里，我要感谢我们部的五名干事，他们在这些工作中，吃了很多苦。大家可以在各项活动中，看到生活部干事的身影，他们，活跃在外院的各个角落。新生杯的时候，他们去送水、送面包；运动会的时候，他们保管物品、分发食物、充当拉拉队成员······他们的工作是大家所认可的，生活部的工作成绩的取得是所有人共同努力的结果！
设计工作进度汇报（专业14篇）篇三
秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在xxxx年，争取再把握的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性，是历年来的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场;需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月;需要互相配合，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月。作为一个女同志，对工作认真负责，是值得学习的，并且在老员工辞职之后，她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺，为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设计的后备人才，派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业能力上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的20xxxx，是一个不平凡的20xxxx，每年的这个时候，心中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看到的是大丰的未来!
设计工作进度汇报（专业14篇）篇四
有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。由于以前我未曾接触过这一行业，故从基础学起。虽然困难很多但学习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补，还非常需要领导与同事的教导与督促。
团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的团队、强大的公司，加强学习与其他部门的联系与沟通方式，为今后的工作打下坚实的基础是当务之急，也是我要学习的任务之一。
学习永无止境。认真学习的平面设计理论也是必要任务。通过学习设计理论以提高个人设计能力，提高前期工作办事效率，自觉维护公司利益，一言一行以公司利益为重，得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值化。面对在电子商务白热化的竞争形势，在机遇与挑战并存的同时，我要求自己尽快适应并努力学习，实事求是、审时度势，通过项目实践结合自我学习，快速提升个人能力，扩宽知识面，提高个人口头表达和书面表达能力，为公司奉献我“微薄之力”。
“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我会积极吸取工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正工作态度，摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项技能，做的更好。也希望我们这个集体在新一年中亮新彩。
设计工作进度汇报（专业14篇）篇五
客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日，客房部也采取了相应的惠客措施;现将年二月份个人工作工作汇报报告如下：
1.节日期间对老客户的回访，赠送水果、干果等慰问活动。
2.做好个人工作计划，做好员工节日的休息安排，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生情况。
3.节能降耗。客房部在12月份低值易耗品出现上升状况，所以客房部在1月份采取相应的措施，全体员工签署保证书，保证不拿、不浪费酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店节约现节约，采取的相应措施也得到了一定的成效，1月份，相对于的12月份，根据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。
4.人力资源的调整。调整了2文员，由于2名文员提出辞职，春节过后离职，为了不影响客房旺季时的接待工作，新年过后马上进入3月份，还有一个月的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们及时补招了2名文员，在淡季时对员工进行培训，以便于以后的工作。辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自己的工作情绪带给客人，造成客人的不满，为不影响20--年客房部的整体工作，给予辞退。
5.设施设备的维护保养。本月将20--年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项维修，未完成的工作木制面的修补、3006、3008，3026，3028房间气味难闻未解决，6015外面卫生间管道井未上锁，3018。3019挡风墙冬季特冷，在20--年应考虑做保温墙。
设计工作进度汇报（专业14篇）篇六
20xx年，设计院在建设局领导下，在局党委的正确指导下，经过设计院全体员工辛勤工作共同努力，这一年成为设计院不断的成长和逐渐的走向成熟的一年。
这一年设计院共签约设计合同34项，已收取管理费213173,90元，待收取管理费用xx万元，支出社保、医保、工资、培训费171225.24元（不含办公用品开支），账上余额：33534.00元。现将一年来的工作成效及新一年工作思路向在座局领导汇报如下：
1、20xx年图审费100257.15元；返利20445.43元；面积39625.10m2，其中差旅费：3048.70元，快递费用：264.00元，工资扣除：18500.00元。
2、20xx年元月27日欠社保及工资总计：12.8728万元，20xx年12月22日欠工资总计：1.5308万元，社保已全部还清。20xx年累计还社保及工资：11.342万元，还欠1.5308万元。
3、为拓展设计院业务范围，增强设计院技术支撑，我院已与湖南城市学院规划建筑设计研究院南昌分院进行过多次接触，并有几次项目合作经验，通过与大设计院的项目合作进一步提升了我院承接业务的空间。
4、经过一年来的项目实践锻炼，设计院新进来的.一批员工的业务素质和业务能力有了显著地提高，基本具备独立完成小项目设计的能力。
从以上工作情况可以看出，今年设计院的工作成绩好于往年，设计院的工作在稳定中进行，且上升潜力巨大。这反映了局党委抓住了市场机遇，也反映出我们县设计业务市场前景广阔。
1、为拓展设计院业务空间，提升设计院服务水平，建议增设一位业务副院长，主要负责跑业务。
2、目前我们设计院资质仅为建筑丙级，极大限制了设计院承接设计业务能力，特别是市政、规划类设计业务暂时都是套用设计院资质或与外面公司合作，现在xx县可以独立审查申报资质所需资料，建议把设计院能增项的资质都增下来。
3、借鉴企业营销模式推广我们设计院，建立设计院网页、借助广告、媒体等各方面宣传手段，提高xx县建筑设计院公众认知度，挖掘潜在业务来源。
4、为提高出图质量，加强技术审核，建议请张伦水来做建筑图把关，因图纸审核技术含量高工作量大，他对此提了一点要求：解决医保社保图审按每平方0.5元收取费用或者是解决医保社保本人当年5万?o内建筑面积不收管理费。
5、进一步规范设计院业务流程，强化责任明确分工，将设计院的管理水平提升一个台阶。
去年在大家的努力下设计院取得一定的工作成效，但它已过去新的一年已经来临，设计院将在建设局领导下，在局党委的正确指导下，继续努力创新改变工作作风做大做强企业形象，让设计院在xx设计市场再上新台阶。
设计工作进度汇报（专业14篇）篇七
尊敬的各位领导：
由我单位承建的除庄软件园物联网中心ab幢景观工程，在管委会领导、监理单位的大力支持下，现已按期完工，针对本工程的施工及管理过程，现向管委会领导汇报如下：
1、工程概况：本工程为室外景观工程，共分为三个部分：第一是景观部分，第二是绿化部分，第三是安装部分，主要工程内容有：土方挖运，砼地面垫层、地面花岗岩铺装、挡土墙及墙面花岗岩铺贴，入口标识，旗台旗杆，广场绿化及照明。工期为一个月，质量要求为合格。
2、工程施工主要工作量完成情况：土方外运2200立方米,地面砼垫层浇筑350立方米,地面花岗岩铺装2300平方米。挡土墙砌筑320m,墙面贴花岗岩400平方米，入口标识1座，旗台1座，旗杆3根，移栽各类树木约200棵，新栽小灌木350平方米，新铺草皮1000平方米。安装广场灯柱6套，庭院灯7套，草坪灯1套，新做下水管道140m。
3、工程施工管理及质量情况：由于本工程工期紧，任务重，我公司领导对本工程相当重视，抽调了精干的管理人员和施工人员，在施工人员安排上做到全力以赴，确保工程按期完工。具体我们做了以下工作：a、由于本工程工期紧，铺装面积大，必须要有足够的施工人员做保障，统筹安排。我公司抽调了两个施工班组共计50人，分两个工作面进行施工。
前进场，不影响铺装的进度，避免了停工待料的现象。
c、合理安排作息时间：施工期间正值高温，为保证工期，我们采取了早上班，晚下班，中午休息的作息时间。能晚上施工的，尽量晚上加班施工，确保了在规定的时间内完工。
d、工程质量管理：严格按图施工，对施工中遇到的实际问题及时向监理及业主反映，征得监理和业主的`同意后再施工。严把材料关，不合格的材料杜绝进场。如地面砼垫层我们采用商品砼，保证了砼的质量，并按规定对砼强度进行了检测。
由于施工工期紧，在工程质量上难免有不尽人意的地方，我公司愿意接受业主及监理的意见，对有缺陷的地方进行整改，直至满意为止。最后我们要感谢管委会领导的关心及监理方对我们的大力支持，希望这次的合作能成为我们下次的开始。
谢谢！
设计工作进度汇报（专业14篇）篇八
伴着新年欢快的气氛，20xx年在紧张和忙碌中过去了.回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺.在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作加以总结，同时祝愿我们公司明年会更好.
20xx年在公司领导的指导和各部门的协助配合下，并通过车间员工的共同努力顺利完成由公司下达的生产任务。
在工作上，围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务,这一年来主要工作表现如下:。
1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具。
2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，未发生过重大质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些小细节问题总是会时有发生;再此我需在这点下点功夫。尽量将重工率降至最低。
工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向：
3、就目前车间而言，空间比较宽旷，生产的品种不算繁多，而且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律，因车间只有十来个人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真合理安排相关工作。
5在这六年的时间里我和澳图公司一同成长，从一名普通员工一直到车间主管是离不开各位领导的关心和指导，使我在在此找到属于自己的发展方向，借此机会我想对各位领导说声化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。
设计工作进度汇报（专业14篇）篇九
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设计工作进度汇报（专业14篇）篇十
生产进度跟单的基本要求是使生产企业能按订单及时交货，及时交货就必须使生产进度与订单交货期相吻合，尽量做到不提前交货，也不延迟交货。生产进度跟单的流程是：下达生产通知单，制订生产计划及跟踪生产进度。
（一）生产企业不能及时交货的主要原因。
1.企业内部管理不当。如紧急订单插入，生产安排仓促，导致料件供应混乱，延误生产交货。
2.计划安排不合理或漏排。
4.产品质量控制不好。不合格产品增多，成品合格率下降，影响成品交货数量。
5.生产设备跟不上。
6.产能不足。
（二）按时交货跟单要点。
1.加强与生产管理人员的联系，明确生产、交货的权责，
备考资料。
2.减少或消除临时、随意的变更，规范设计、技术变更要求。
3.掌握生产进度，督促生产企业按进度生产。
4.加强产品质量、不合格产品、外协产品的管理。
5.妥善处理生产异常事务等。
二、下达生产通知单。
（一）落实生产通知单内各项内容。
跟单员接到订单后，应将其转化为企业下达生产任务的生产通知单，在转化时应明确客户所订产品的名称、规格型号、数量、包装、出货时间等要求。跟单员需与生产企业或本企业有关负责人对订单内容逐一进行分解，转化为生产企业的生产通知单内容。
（二）协调生产通知单遇到的问题。
有时会发生生产通知单受到生产车间具体生产操作上的技术、原材料供应等问题。跟单员必须及时了解掌握生产通知单具体下达到车间后，在生产执行时遇到的困难情况。对于生产车间不能解决的技术问题或生产出来的产品无法达到客户要求的情况，跟单员应及时与有关部门衔接，在技术问题无法解决前，不能生产。
（三）做好生产通知后的意外事件处理。
如遇意外事件导致订单无法按时按质完成，跟单员需要反复核实，并做好多种应急事件处理拍备工作，或及时调整生产通知单个别内容，或及时调整生产厂家另行下达生产通知。
设计工作进度汇报（专业14篇）篇十一
不记得听谁说的这样一句话：“有时候，时间真是比钱还不够用。”是啊，每当我忙碌的时候就总会想起这句话，对这句话也是非常的感同身受。但是有感触是一回事，现实之中该怎么做就又是另一回事了。作为酒店的前台，我要处理的事情有很多，既要招待好前来找房的顾客，向他们介绍我的酒店的优秀服务和环境，又要处理大量的入住退房等资料。这些虽然都是基本工作，在那些老员工手里是轻车熟路，但对于刚刚入职半年左右的我来说，时间还是有些吃紧的。
但是没关系，既然能力不够那就提升自己，既然没有做好那就在下次做到。这就是我的信条。我从来不惧怕失败，只怕自己放弃努力，放弃学习。为了能下接下来的下半年工作中能够改善我在这上半年的错误和不足，我要将自己在上半年的问题和做的好的优点都记录下来，在下半年里继续努力。在这个人才济济的市场，不努力就意味着淘汰，我可还没准备被刷下来呢！我的上半年工作工作汇报如下：
一、工作方面。
1、实践中的自我提升。
作为前台的员工，客户第一眼看到的就是我们，我们作为公司的服务代表，必须要将公司的一面展现出来，对于礼仪自然不能松懈，谈话的技巧也是重点。但是这些操作都只是光有知识可做不出来，知识归知识，经验归经验，我在今年上半年的工作中不断地将学到的知识运用在了工作之中，把它们都实践出来，最后，也工作汇报出了自己的前台经验。
2、知识的积累永不停歇。
虽然前面说实践很重要，但是认识是实践的第一步，没有目的的一昧向前冲只会让自己在不知不觉中偏离了轨道。在上半年的时间里，我经常买一些写与人交谈方面知识的书籍，在不断的学习掌握后，在用到实际中，这样不断的提升自己，让我的留客率也大大的提升了许多。
3、对于实际工作方面。
虽然我已经不能算一个新人，但我在工作上确实是一个新手，但我工作的时候都非常认真，认真的做好顾客的接待、入住、收银、退房……以及其他各种的前台任务。虽然我一开始还做得不是很好，但庆幸我身边还有个老练的同事在帮助我。
二、不足。
在这段时间虽然我每天都在尽力的工作，但是人无完人，我有时还是会在不经意间犯下一些小错误。比如说：资料填写错误什么的。但还好都及时发现，在今后我的工作上我要更加的细心，改掉自己粗心大意的习惯。
对于一个新员工来说也没什么太多可以工作汇报的，我们最主要的工作就是让自己适应这份工作，把这份工作做好。如果工作没能做好，只能是自己的问题。
设计工作进度汇报（专业14篇）篇十二
为落实教学常规管理，根据学校工作安排和学校教学常规检查制度，教务处于20__年6月18日至6月22日，以教研组为单位，由组长具体负责，进行了为期一周的作业教案检查与评比，现将结果总结如下：
一、教案方面：
1、检查中发现，绝大多数教案教学内容能够按照教学计划如期进行，环节完整，设计合理，书写规范，图文并茂，教案反映出上课思路清晰，重、难点选择恰当、讲练结合。
2、大多数教案书写工整、规范、教学环节齐全、条理清楚;详案率高。尤其实行讲学稿的英语组的教师都能根据讲学稿的各项内容备课，而且有自己新的设计步骤及心得，能体现自己的风格特点。
3、教材基点把握准确，正史组教师的教案注重三维目标的落实，能显示教研教改新思路，注意学法渗透，具有教师活动、学生活动设计及设计意图。
4、数学组教师的教案具有实用性和可操作性，每个课时的教案能突出新课标理念，以人为本，面向全体，积极倡导自主、合作、探究的教学模式。
5、理化生组教师的教案能按要求做到每节课对学生进行教学质量评估和反馈，能注重课的导入和过程的设计，并有备学生的内容。
6、语文组教师的教案课堂小结结合实际，针对性强;教学反思深刻，既有教学过程中的可取之处，又有存在的不足和改进措施。
存在的问题：
1、部分教案停留在知识点的罗列上，备教法、学法的少，没有板书设计、也没有作业设计，作业布置千篇一律，缺乏针对性。少数教案项目不全，缺乏“三维目标”。
2、仍有部分教师的教案缺乏现代媒体和教具的使用，有的教师上课时虽然用到了ppt课件但在教案中没有体现。
3、少数教案没有教学反思或只有教学反思这个环节而无反思内容。
二、作业方面。
作业布置和批改是教学环节的重要组成部分，学生通过作业可以检测本节课内容掌握情况，教师批改作业可以了解学生对知识的掌握情况。
本次检查，整体上作业布置次数、批改数量、作业格式基本符合要求，大多数老师能认真批改，并对错误之处做出适当的批示，写好批改日期和等级。作业布置题量适中，注重双基，分层次作业，形式多样(活动作业)。尤其作文批阅，大部分老师批阅细致，能够使用批改符号，批语准确，以激励学生为主，既能指出学生习作中的优点，又能发现不足。
存在的问题和要求：
1、缺少激励性评语。
2、少数作业批改无批语，只有一个日期。
3、部分学生纠错不及时，老师也没有及时复批。
4、个别学生的作业书写不规范，字迹潦草，需教师严格要求。
总之，通过本次作业教案检查与评比，我们的目的：是好的做法要认真学习，发扬广大，对于存在的问题要及时解决、不断完善。作业、教案的质量优劣直接关系着教学效果的好与坏，我们决不能走形式，走过程来应付检查，我们必须不断地总结经验与教训，不断探索、不断创新，才能提高教育教学质量。另外，在本次活动中，通过全体教师的评比，我们能够取人之长、补己之短，达到相互学习，共同提高的目的。
设计工作进度汇报（专业14篇）篇十三
熟悉公司规章制度和工作。
明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
完成公司日常任务安排，与团队成员共同合作，对公司资料进行平面设计。
收集整理公司最近的活动，更新资料。
熟悉各类平面设计用软件，了解使用办公软件。
设计工作看上去是很枯燥的，如果没有灵感，那便更加枯燥无比!只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥。很多时候我会在搜集素材的时候找灵感，使自己置身于设计的氛围中。
设计工作进度汇报（专业14篇）篇十四
20，风起云涌，激荡人心；年，大喜大悲，色彩斑斓！这一年对于中国乃至全世界来说注定是不平凡的，对于我个人而言同样具有极为重要的意义，5月份进入华中营销中心工作使我个人的成长更为迅速，近八个月的工作历程，对我后期的发展极为关键。
回望2008年，有太多的收获，也有太多的波澜；展望，充满期待，也充满挑战！全新的20已经来临，现就的工作进行总结汇报，并对的工作进行规划展望。
第一部分2008年工作回顾与总结。
一、概述。
2008年1-4月在长沙分公司任业务助理一职，协助操作长沙通程系统的业务，历经了前期的磨合，年初已经能够独立开展各项业务工作，工作深入到单店管理、直销员团队的管理等方面。2008年5月到华中营销中心工作，主要负责区域各种数据分析、分公司业绩跟踪、分公司库存管理等工作。进入区域工作后，我很快适应并熟悉了新的工作环境，目前已经熟悉掌握区域的各项业务技能，并能积极主动探索更为高效的工作方法，提高工作效率，提升工作质量。
二、快速实现角色转换，适应并熟悉新工作环境。
2008年5月12日开始在华中区域工作，从分公司的业务岗位到区域的准管理岗位，工作性质发生了质的变化，首先需要做的是实现角色的快速转换，适应并熟悉新的工作环境、工作内容。得益于各位领导以及同事的精心指导，加上工作内容与自己兴趣相吻合，我很快在短时间里适应了新的工作环境，熟悉了区域的日常工作，紧接着逐渐加强了与工作对口的分公司同事的沟通交流，使得各项工作开展非常顺利。
三、完善数据分析体系，提供更加直观准确的数据支持。
数据分析是市场营销极为重要的工作内容之一，目前区域主要关注的数据有中怡康采点数据、重要节假日零售数据、分公司当日结算数据、分公司任务完成进度、分公司进销存评估数据等。从2008年5月开始负责数据分析方面的工作以来，一方面在原有基础上改进了各种数据分析模板，使数据分析更加直观，另一方面新增数据分析模板，完善原有数据分析体系，使数据分析更加全面，为区域、分公司决策提供更为直观、有效的数据支持。目前已经形成了较全面的以日常业绩跟踪、零售市场竞争力分析、销售结构分析、产品进销存管理为一体的综合性数据分析体系。
四、加强与业务骨干的沟通交流，密切跟踪分公司业绩。
作为日常工作之一，区域紧密跟踪分公司的业绩完成进度，每天对各分公司的业绩完成情况、当天的结算情况进行对比分析并进行通报，每周对各分公司重点考核机型的完成情况进行对比分析并进行通报，让各分公司及时掌握自己目前的任务完成进度，并针对性地适时调整销售政策。
根据分公司最近的结算业绩情况，不定期与分公司业务人员沟通交流，了解分公司目前的状况，在督促落后分公司加紧结算的同时，也与相关人员交流兄弟分公司在某些方面的经验，确实发挥区域的桥梁作用。
五、加强库存监控，协助分公司对库存进行有效管理。
目前华中区域的crt产品周转率非常低，而平板产品却因货源不足而长期处于紧缺状态，尤其是在旺季时表现更为明显。针对目前这种现状，一方面加强区域对分公司的库存监控，不定期分析各分公司库存情况，发现周转较慢的机型不断提醒计划员、业务人员与领导沟通加速清理，发现货源严重紧张的分公司，立即与相关人员沟通了解情况，必要时站在区域角度与总部、基地领导沟通请求货源支持；另一方面，通过对库存数据定期通报来督促分公司关注库存的周转。目前每周对分公司的退市机型的清理情况进行通报，每月封帐完即对各分公司近三个月的库存周转进行通报，并对库存较大的退市机型或周转较慢的机型特别标记，要求分公司引起重视。
六、协助分公司开展大型促销活动。
从6月份开始，区域内所有分公司陆续开展了奥运冠军签名售机或总经理签名售机等大型促销活动，我前往参加了合肥、武汉、长沙、衡阳等分公司的签售活动，与分公司同事一起布置现场，活动当天协助维持现场秩序、协助奥运冠军给消费者签名等细节工作，确保每一次活动的顺利开展。
七、落实事业部相关工作，发挥区域在分公司与总部之间的桥梁作用。