向领导汇报心得大全（19篇）

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向领导汇报心得大全（19篇）篇一

首席执行官每天都要接收大量的汇报，而这些汇报对于一个组织的成功至关重要。因为汇报不仅能让领导了解工作进展，还能提供决策所需的重要信息。然而，很多人在汇报时常常感到困惑，不知道如何有效地向领导汇报。本文将分五段展示如何跟领导汇报心得体会。

首先，准备是成功汇报的关键。在跟领导汇报之前，你必须充分准备。首先，确保你对要报告的内容有很好的理解。了解报告的背景和目的，并确保你对数据和细节有充分的了解。其次，制定一个清晰的汇报结构。将报告分为明确的部分，并为每个部分设定一个清晰的目标。最后，收集和整理你需要的资料和信息。确保你有足够的数据和事实来支持你的报告。准备充分可以确保你的汇报有条理，清晰明了。

其次，对受众的需求进行调查。在汇报之前，了解你的领导对于汇报的需求是很重要的。每个领导都有自己的偏好和需求，在汇报之前确定他们期望从汇报中获得什么信息是至关重要的。与领导沟通，了解他们希望看到什么样的数据和分析。这样做可以帮助你确定重点，并确保你的汇报符合领导的期望。

第三，使用简洁和明确的语言。领导通常很忙，所以在汇报时使用简洁和明确的语言非常重要。避免使用复杂的行业术语和长句子，使你的报告难以理解。相反，使用简单直接的语言来传达你的信息，并确保你的报告易于阅读和理解。准确地传达你的意思可以使你的报告更有说服力，并获得领导的支持。

第四，使用可视化工具来支持你的报告。数据和统计数字在汇报中起着重要的作用，但将它们以纯文字的方式呈现可能会让人感到枯燥无味。相反，使用图表、图像和图形等可视化工具能够更直观地呈现数据和统计数字。这些工具不仅可以使你的报告更具吸引力，还能帮助领导更好地理解和分析信息。提供有吸引力和易于理解的图表和图像可以让你的报告更加生动。

最后一点，及时跟进和反馈。不仅是向领导汇报，与领导的沟通和反馈也是非常重要的。在汇报之后，要记得跟进你的进展和结果，及时向领导提供更新的信息。与领导保持沟通可以根据他们的反馈和意见进行调整和改进，确保你的工作朝着正确的方向发展。

总结起来，跟领导汇报需要准备，了解受众的需求，使用简洁明确的语言，使用可视化工具，并及时跟进和反馈。这些都是建立一个成功汇报的关键要素。通过采用这些方法，你可以更好地向领导汇报，并获得他们的认同和支持。

向领导汇报心得大全（19篇）篇二

这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍，然后x总还特地讲了整合营销员的内容，下午大家一起看了新员工培训视频，使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程，以及公司的、企业现状、战略规划和系统的整合营销传播方面的专业知识，通过这次培训，让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分利用好公司的优势资源，效果的为公司创造效益，公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训，我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合营销传播、以及很多为人做事的原则与方法，从而和之前的自己进行对照，认识到自己的不足，及时改进，对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。

在职业化的态度方面，每个人都应该有一颗创业的心，首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工，我们是为自己打工，要相信自己能做好，要有一颗很热的心，一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在创意部的员工更是如此，一方面我们要不拘泥于一些东西，要善于突破、有创意的想法，同时又要以大局、团队为重，不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法，这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班，事情也会做的更好。

在专业方面，行业最注重的是实践和传播效果，需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识，而且要对市场有着准确的把握和分析能力。公司在媒体以及电视节目方面有着很大的优势、但是相对于综合型的广告公司来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的，而一个产品品牌的传播的效果往往又决定于市场的反应，我们不仅仅要思考怎么有效的利用好媒介资源去传播、更需要的是以一个整体的眼光来看待传播，这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此，我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导，这样我们就能以市场的眼光来思考品牌传播，从而能更好的为客户服务，公司员工的知识层面也会更加全面。

这是公司的第一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是非常看重的，刘总也做了很多的准备，让我们在一天的培训时间之内充分感受了公司对员工的负责任的态度和良苦用心，也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力！

向领导汇报心得大全（19篇）篇三

汇报是一种必不可少的管理技能，它涉及到向领导或上级汇报工作进展和结果的能力。汇报不仅仅是传递信息，还包括说服和引导，帮助领导和团队做出决策。在这篇文章中，我们将探讨如何向领导汇报心得体会，从而提高汇报的质量和效果。

第二段：了解受众。

在向领导汇报时，了解受众是非常重要的。在开头时，您应该考虑领导的目标、态度和兴趣，并根据这些因素来组织内容。如果您能够把汇报与领导的目标和利益相联系，使其与领导的价值观相符合，那么领导必然会更关注您的汇报。在了解受众方面的一些技巧包括：了解领导的背景和职位，提前了解会议议题，和领导保持沟通，以及仔细听取领导的要求和反馈。

第三段：简洁明了的内容。

另一个有效的技巧是要准备好清晰、简洁和有条理的内容。这意味着您需要采用简洁而错误的语言，使用有效的数据和图表来支持您的陈述，展示相关的案例和实例，以及保持逐步递进的结构和逻辑。不要给领导带来群众演讲，而应该在会议中保持高效的沟通，提供的信息应该是准确、全面的，并具有说服力。此外，还需要注意一些细节问题，如避免使用陌生的缩写、术语和短语，确定信息的源头和准确性，以及方便领导参考阅读的资料和文献。

第四段：建立信任和亲棕。

建立与领导的关系将有助于设置汇报场景，使面对面交谈更为舒适、自然和亲近。这包括了解领导的态度和偏好，如了解领导的简历和兴趣爱好，和领导共享一些工作或生活经验，展示自己的专业能力和成就。通过建立信任和亲棕，您的汇报会更有用、更受欢迎、更具影响力。此外，在与领导进行汇报时，确保遵守礼貌、谦卑、尊重和注重细节等基本细节。

第五段：总结。

在汇报层面，建立与领导的互信关系、准备清晰有条的内容和考虑受众的需求是必不可少的，这些技巧和策略将帮助您更好地向领导汇报。总之，通过有效的沟通和信任建立，您将能够在工作中获得成功，并为团队和组织的成果做出贡献。

向领导汇报心得大全（19篇）篇四

对企事业单位来说，领导层次分明，上下管理有序。作为基层员工，我们必须定期向上级领导汇报工作进展，以便上级领导及时指导和监督，及时发现问题，解决问题。向上级领导汇报工作是基层员工的基本职责之一，也是一项重要的工作技能。本文将从个人实践出发，结合自身经验，总结向上级领导汇报的心得体会。

第二段：准备工作。

要向上级领导汇报工作，首先要明确自己的目标和计划，要彻底掌握自己的工作内容、进度和质量。在汇报前，需要准备好相关的数据材料、问题清单、进度计划、工作总结等，确保汇报内容全面、准确、有条理。

第三段：语言表达。

向上级领导汇报时，需要注意语言表达的规范和准确性。在汇报时，我们应该使用简练、明确、有重点的语言表达，避免冗长的话题和言不及义。此外，我们还应该注意掌握时机、恰到好处的说服对方。在汇报中，适当地使用图表、图像、ppt等辅助工具，能够让领导更加直观地了解工作进展和成果。

第四段：态度和风格。

向上级领导汇报，态度和风格也非常重要。在汇报前，我们要对自己的工作充满信心，展现出积极的态度，强调利益共同体思想。在汇报中，我们应该遵守团队协作原则，力求在具体问题中表现出团队的力量。另外，我们应该端正自己的心态，保持平和、理性，对待领导的意见和建议要认真听取和细致分析。

第五段：总结。

向上级领导汇报工作是一项需要认真对待的工作，无论从准备、语言表达、态度和风格上都需要注意。我们应该不断深化对汇报技巧的理解，结合实际工作经验，在向上级领导汇报时不断提高自己的汇报能力。通过良好的汇报技巧和素质，我们能够更好地展示自己和团队的工作实力，得到更多领导的重视和信任。

向领导汇报心得大全（19篇）篇五

汇报工作是每位员工的必修课，对于一个内容复杂、团队众多的企业而言，汇报工作显得尤为重要。汇报不仅仅是向上级领导汇报工作进展，而更是一种提交工作成果的方式和一个展示自我的机会。向上级领导汇报需要有一定的技巧和方法，下面我将与大家分享我的体会和心得。

第二段：明确汇报目的与意义。

向上级领导汇报工作，首先需要明确汇报的目的和意义。汇报的目的是什么？是让上级领导了解某项工作的内容、进展、问题和解决方案，让领导掌握核心内容，做好决策和指导。汇报的意义在于，可以严谨和准确地对工作进行总结和反思；可以展示个人的工作成果和态度；可以提升组织的执行力和效率。

第三段：准备充分的材料。

向上级领导汇报需要准备充分的材料。包括材料内容、汇报方式、汇报人员、时间和场地等方面。提前准备好精准的数据、详细的情况说明、工作进展情况以及存在的问题，充分展示自己的工作成果。在为汇报材料的准备中，需要充分理解领导的需求和关注点，对领导的预判和了解也是十分重要的细节。

第四段：有效沟通和技巧应用。

有效沟通和技巧应用是非常重要的，它们将直接影响汇报的结果。在汇报过程中，需要注意表达清晰、简洁、准确，重点突出、结构合理，不得含糊、模糊和敷衍。提供具有说服力的数据和案例，让领导对工作的内容、进展、问题和解决方案有更好的掌握。同时，还需要注重语言的魅力和声音的高低张弛，增强沟通的效果。此外，在沟通应用方面，可以采用演讲技巧、情景分析法、借势剖析等方法，提高汇报的质量和专业性。

第五段：总结体会和未来建议。

向上级领导汇报的体会是对自己工作的总结和反思。汇报需要规范、准确、精细，需要专业素养和良好的心态，对汇报过程及时的反思和总结对于自己的成长十分重要。未来，我建议在汇报过程中需要注重提升自己的技巧、增强自己的概念和知识储备，才能让自己更好地面对领导的审视和要求。

结语。

细节决定成败，在向上级领导汇报的过程中，我们需要注重各个方面的细节，才能更好地展示自己，获得上级领导的认同和支持。希望我的心得和体会能够对大家在向上级领导汇报工作中有所帮助。

向领导汇报心得大全（19篇）篇六

大家上午好！

今天，局领导光临我公司，检查指导我公司的工作，对此，我代表公司所有干部、员工表示热烈的欢迎。

下面，我代表公司总经理室简单向各位领导汇报一下公司的情况，以及今后的一些工作打算。

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向领导汇报心得大全（19篇）篇七

向领导汇报工作是每个员工都需要掌握的一项技能。从汇报内容的准确性、逻辑性到表达方式的清晰度、条理性，每一个细节都可能影响到领导对你的印象和对你能力的评价。在汇报中，如何向领导有效地传递信息，展现出你的工作成果，成为提升自己形象和实现职业发展的一大突破口。本文结合个人工作经验，分享几个汇报心得体会。

第二段：准备工作。

在向领导汇报之前，必须充分做好准备工作。首先，要对自己的工作成果进行充分的梳理和整理，选择最能体现自己价值的数据和信息进行整合；其次，要充分了解领导的背景、喜好和关注点，根据领导的需求和关注点确定汇报的重点和内容，这将帮助你有计划、有针对性地进行汇报；最后，充分熟悉汇报的格式和规范，确保汇报内容的完整性和准确性。

第三段：有效沟通。

在向领导汇报的过程中，要注意有效沟通。首先，对于复杂的数据和信息，要通过图表、图表呈现，帮助领导更清晰地理解你的工作成果；其次，在表述中尽量使用简明、精炼的语言，避免过多的网格和出现不必要的干扰因素；再次，保持沟通的畅通，注重双方的交流和互动，让领导在汇报过程中有机会提问和深入了解你的工作。

第四段：表达技巧。

在向领导汇报的过程中，表达能力也是至关重要的。首先，要注重掌握汇报的语气和语调，不要过于自强或者过分紧张，要把握好自己的表达力；其次，在汇报中注意细节，比如声音的节奏、强调的重点，以及对听众的非联语言交流，这能够帮助你在汇报中更为自信、清晰地表达自己；最后，要对汇报的内容进行回顾和总结，以确保领导对你的工作有更深入的了解和认识。

第五段：总结。

通过对汇报过程中要注意的几个关键要素的介绍，我们可以总结出来，在向领导汇报工作时，不仅要做好充分的准备工作，还要注意有效沟通和表达技巧的掌握。只有这样才能让领导更好地了解我们的工作成果，更好地认可我们的能力和价值，从而在职业道路的发展中赢得更多的机会和发展空间。

向领导汇报心得大全（19篇）篇八

尊敬的各位领导、部队教官、敬爱的老师、同学们：

大家好！

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

经过十天艰苦的军训，我校新生的精神面貌焕然一新，意志品质、身体素质得意锤炼和提高；军人的纪律、过硬的军事素质、尽职尽责的工作作风，为全校师生作出了表率。在此请允许我代表第一高中的全体师生向全体教官表示衷心的感谢与崇高的敬意！

这次军训，教官们以无私的精神、严明的纪律、规范的训练和严格的要求投入军训工作，为高质量地完成军训任务提供了有力的保障。德育处和年级组对军训高度重视，积极配合，周到服务，在计划的制定、人员的安排、设备设施准备等方面很及时、很到位。全体班主任能很好地认识军训的重要意义，抓住契机，有针对性地对新同学开展思想品德教育和纪律规范教育，全体班主任始终与同学们在一起，进行全程管理和服务，令人钦佩。军训期间，天气时而细雨朦朦，时而闷热，这不但没有动摇同学们的决心和斗志，反而激发了同学们以更加高昂的热情和良好的精神状态、顽强的意志坚持训练，保证了军训任务的顺利完成。从刚才的会操表演中，我们都深深地感觉到：高一的新同学都是好样的，都是值得表扬的。短短十天的军训，就使同学们的纪律性、集体观念和吃苦精神得到了极大的提高。看到同学们整齐的步伐，标准的动作，昂扬的斗志，饱满的精神，我们可以毫无愧色地说：“这次军训虽然时间很短，但收获很大。”它不仅使同学们增强了体质，学到许多军事知识和技能，而且增强了爱党、爱国、爱军的意识，强化了国防观念和报效祖国的责任感，培养了集体主义的思想和艰苦奋斗、吃苦耐劳、团结友爱的精神。这充分说明军训是非常必要的，是其它任何活动所无法代替的。

同学们，在今后的学习中，我们要时刻以军人为榜样，强健我们的体魄，磨练我们的意志，提高我们的素质，培养我们吃苦耐劳的精神，提高我们生活的自理能力。希望这次军训，给同学们高中三年的生活、学习，产生积极的影响，形成良好的学风。希望通过军训，增强集体观念，提高班级凝聚力。军训是苦的，收获是甜的。不管做什么事情，没有艰苦的过程，又哪能有甘甜的结果呢？苦是甜的根，甜是苦的果，让我们为将来甘甜的果实而努力拼搏吧！

同学们，自军训之日起，你们就已经成为一高的学生，你们的到来将给我们一高这个大家庭带来新的生机，新的活力，新的希望和新的发展。你们会因为走进一高而自豪，一高也因拥有你们而骄傲。最后，再一次衷心的感谢在座的各位领导、部队官兵和奋斗在教育第一线的各位老师。

谢谢大家！

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向领导汇报心得大全（19篇）篇九

向领导汇报心得大全（19篇）篇十

向领导汇报心得大全（19篇）篇十一

敬重的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：

大家晚上好！春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们会聚在此，共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表xx公司，向全体员工和始终支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身体安康，工作顺当，万事如意！

我们走过了坎坷，走过了荆棘；，我们体验严冬暖夏，春暖花开。在这不平凡的年里，公司有你们才走过了风雨，经受了彩虹，见证了阳光！广阔职工对公司的支持和信任，让公司在这一年里战胜了困难，收获了丰硕成果！

在过去的年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的剧烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力，但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的抱负及信念，用我们的顽强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各部门严密协调协作下，还是取得了一个丰收的！

我们超额完成了生产年度规划，为公司翻开了市场大门，这就是我们的成功，我为全体员工感到骄傲，并向全部支持和协作我们的供给商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意！

新的一年，竞争与进展同在。我们将以“追求、持续、改良”的企业精神为指导，坚持“绿色新能源”的企业宗旨，为实现“弘扬环保理念，助力安康生活”的企业使命而不懈努力，力求实现“xxx行业的领跑者”的企业愿景。为广阔客户供应更优质的产品和更高效的`效劳！

20xx新年，新气象，还有一个新的征程。我们的将来是光明的，是可喜的。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。年，敲起了战鼓；春，吹响了号角！我们把愿望写在今日，听事业的号角响起，一起在明天的跑道上冲刺！不管汗，流多少，也不怕血，洒很多，我们在今日铭刻下人生的抱负，企业幻想并为此奋斗究竟！最终，凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎龙年！

再次祝福全体员工及家人新年欢乐，万事如意！

感谢大家！

向领导汇报心得大全（19篇）篇十二

敬重的领导、各位员工：

爆竹声中辞旧岁，新年伊始万象新。20xx年已经落下帷幕，新的一年又开头了。首先，我要在这里祝大家身体安康，万事如意，合家幸福！

今日我们团聚一堂，一起回忆我们携手走过的风雨历程，总结阅历，展望将来。三年前，由于受金融危机的影响，以及公司主要供货商被收购等缘由，我们经受了一段特别困难的时期。公司业务始终下滑，为摆脱逆境、谋求进展，公司不得不对我们员工的队伍进展了改革和调整。经过三年的调整和全体员工的不懈努力，20xx年我们最终取得了令人瞩目的成绩，公司业务恢复了上升势头。（此处可添加公司取得的业绩）经过三年的辛勤耕耘，我们最终打了一场胜战。

一个胜利企业的`背后，往往折射出一个先进的治理理念，全体员工的辛勤劳动和乐于奉献的精神。这些成绩的取得，是由于我们公司拥有一支不怕困难、艰难奋斗、全心付出、高效办事的员工队伍，这份成绩，是属于大家的！在这里，我要真心地向大家说声“感谢”！没有你们的风雨同舟、患难与共，就没有公司的今日的胜利和将来的辉煌。三年来，大家任劳任怨、发扬了不怕苦、不怕累、不抛弃、不放弃的精神，没有由于公司进展困难而放弃公司，而是选择了迎难直上、悄悄奋斗。你们是公司最珍贵的财宝，我为有大家这样的员工而感到感动、傲慢、骄傲，同时也正是由于有这样优秀的员工队伍，我对公司的将来更是布满盼望、信念百倍！

古人说，胜不骄、败不馁。三年前，我们遇到挫折和失败，没有灰心气馁。现在我们通过努力取得了这样成绩，值得快乐，然而决不能因此而沾沾自喜，不思改革不思进取。而是应当总结胜利的阅历和缺乏，再接再厉，向更高、更好的目标而努力。今日，除了要为这份优秀的成绩单而庆贺，我们也要反思一下我们目前工作中所存在的缺乏。

公司面临着机遇和挑战，为在20xx年取得更好的成绩，实现公司的进展壮大和持续快速进展，猎取更大的经济利益，我们要连续努力实现以下几点：

1、完善公司企业文化的构建。先进的企业，必定需要优秀的企业文化，通过不断学习和更新学问，才能促进企业的进展。在将来的工作中，盼望每一位员工能连续发扬“艰难奋斗、团结合作、勇于挑战、敢于创新”的精神，构建我公司诚信、优质的效劳形象，为公司制造新的财宝。

2、扩大公司业务范围。公司要进展，就必需不断扩大业务范围，建立以顾客为中心的理念。依据市场进展要求和顾客需求，开展目标顾客策略。首先要建立客户数据库，收集老客户的信息，维持原有客户，与原来的客户保持良好的联络与沟通。同时，从不同的地方努力挖掘新的客户资源，以此来扩大公司的业务范围。

3、标准治理，加强公司制度建立。为推动公司的进展，将来我们必需坚持明确分工、落实各部门的责任范围、细化治理、强化责任，使每个人都能提高工作效率。同时要依据分工状况，建立和完善各种治理标准和奖惩制度，提高公司的运作效率。

4、回报员工。人才是公司最珍贵的财宝。将来的工作中，公司会更注意对业务精彩的优秀员工进展嘉奖的表彰。

向领导汇报心得大全（19篇）篇十三

巴尔扎克说过，一个能思想的人，才真是一个力量无边的人。同样，一个有思想的引领者，才是一个成功的引领者。

对于思想的定义，百度百科这样解释：思维活动的结果，属于理性认识。一般也称“观念”。人们的社会存在，决定人们的思想。一切根据和符合于客观事实的思想是正确的思想，它对客观事物的发展起促进作用。

一个组织的领导者，就像是一艘航船的掌舵者，把握着组织决策的方向，对决策的最终结局承担责任。所以，领导者在组织中采取怎样的引领模式就显得尤为重要。

人类是有情感、有思想的动物，这就要求组织的领导者学会让思想引领组织的发展。对于学生会这样组织，其领导者也要学会让思想来引领学生会成员的发展。

做到让思想引领，领导者自身必须具备一定的学识与较高的思想修养。“领导者的组织能力和境界高度是其领导力的核心，其心胸和气度往往比业务本领还重要。”所以，作为一个组织的管理者要把提高自身的思想境界和学识作为自己的首要任务。

说过，“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”同样，创新对于学生会这样一个组织而言也显得尤为重要。“创先争优”一直是我们办事指导思想，我们这里所坚持的“创先”，就是要做前人之未做，即创新。一个组织，只有不断创新，才能永葆活力。这就要求领导者能够不断引领学生会各部部长的创新意识，给予他们充分的自主权与发言权，鼓励大胆想象，要求每次活动都要有所改革与创新。此外，还要各部发挥干事的作用，让年轻一代的思想为学生会工作不断注入新鲜的血液。

然而，仅有创意是远远不够的，一切可以转化为实际行动的想法才能称之为好的想法，否则，一切只是空谈。所以，领导者要善于引领组织成员的求实意识，要鼓励学生会成员把自己对于活动的创意转化成策划，进而付诸实践。

此外，团队协作意识也是领导者思想引领的重要方面。我们提倡的团队协作精神和互补精神，就是要在目标一致的前提下团结起来，同心协力，取长补短，群策群力，能够是学生会工作顺利进行。所以，在举办院校级活动时，要善于引领各部团结协作，提高工作效率，进而增强团队的凝聚力。

一个良好的团队往往是一个善于沟通的团队，作为团队的领导者，应该具备良好的沟通能力，善于与各部部部长沟通，及时了解他们的想法及反馈的信息，以便对团队不断做出改进，提高团队的工作绩效。

爱默生说，“思想是会享用它的人的财产。”让思想引领，无疑是领导者必修的一门课程。学会让思想引领，才能创造出一个高绩效的团队!

向领导汇报心得大全（19篇）篇十四

怎么样写好给领导的汇报材料呢?写材料，从茫然无措到胸有成竹，必然走过一段不为人知路程，经历一个十分痛苦的过程，然后涅槃重生，直至手到擒来的境界，如何写好汇报材料，浅谈几点看法。

板块熟悉，方能合理布局。

汇报材料一般分为引言、基本情况、具体做法、取得成效、存在问题、下步工作打算等方面，根据具体汇报内容酌情进行板块选择，谋篇布局，合理筹划。

对象明确，方能有的放矢。

汇报材料一般都有确定的对象，比如向某位领导汇报，在起草材料的时候就要明确领导或部门主抓的业务、分管的工作、施行的措施、具体的要求等等，如果对前来调研、检查工作的领导不熟悉，一般从这个领导以前讲话稿、简报等材料中了解到领导的思想，紧紧围绕领导工作思想，结合具体工作实际，写出的材料就不会跑题。

标题漂亮，方能抓人眼球。

不可否认，一个漂亮的标题确实能够让人眼前一亮，甚至产生意想不到的好处。好标题没有一定的标准，一般来说，好的标题都具有贴切、凝练、独到等特点。标题包括大标题、小标题、一是二是三是等，甚至是一段话的开头，都是抓人眼球的地方。

论点鲜明，方能条理清晰。

确定了布局、目的、标题，就要提出论点，尤其是做法、问题、打算三个板块，一段话就提出一个论点，然后论证这个论点，不要东一句西一句，一是一、二是二，一个钉子一个眼，看着、读着自然觉得条理清楚。

事例贴切，方能让人信服。

事例要具体、贴切、能够很好地论证论点，事例一般放在论点后面，有些时候事例巧妙穿插，采取夹叙夹议的方式，也是一个好方法，但是所选的事例一定要真实、有说服力，才能让领导信服。

数据准确，方能彰显用心。

在文章成稿后，一定要仔细核对、校验数据，有些甚至精确到小数的后两位，数据不准确的话容易出丑、闹笑话，相反，数据准确能够彰显出材料写作者的用心、细心。

注重细节，方能完美无瑕。

在定稿前一定要逐字逐句的`读，不厌其烦的读，多读多改，格式、字体、标点、错别字、意思是否流畅、论点是否突出、中心是否明确等都是检查的重点，这样修改下来，在定稿后即使不能达到完美无瑕的地步，也一定是一篇不错的汇报材料。

一、围绕主旨要求，做到有的放矢。

上级领导到所属单位调研或检查指导工作，一般会事前打招呼，会提出要听取某项工作或全面工作情况汇报，有时还会提出具体要求。

这就在一定程度上决定了汇报材料“写什么、怎么写”的问题。

明确了这一点，就能有的放矢，少走或不走弯路。

要围绕上级领导听汇报的意图、要求来写。

上级领导听取下级工作汇报，总有一定的目的性，对于听什么情况、听多长时间、采取什么形式、在多大范围汇报等都有明确要求。

因此，撰写汇报材料必须紧紧围绕上级领导听汇报的意图和要求来准备。

要围绕上级领导的关注点来写。

如果上级领导或机关对听取工作汇报没有具体要求，是不是就无法准备汇报材料呢?当然不是。

一个有效的做法，就是紧紧抓住上级领导的关注点来起草汇报材料。

这就要求在起草汇报材料前，认真研究和了解听汇报的领导人以往和近期最关注什么、当前在抓什么、强调最多的是什么，进而把握其关注点，搞清“最想听什么”这个基本问题，并以此准备材料。

二、突出工作重点，切忌面面俱到。

突出工作重点，就是坚持重点论。

重点论告诉我们，在认识复杂事物的发展过程中，要着重把握它的主要矛盾;在认识某个矛盾时，要着重把握矛盾的主要方面。

起草汇报材料，也必须抓主要矛盾，突出工作重点。

突不出重点，一则浪费领导时间，二则让领导在短时间内难以把握其核心所在。

那么，在起草汇报材料过程中，如何突出重点呢?首先要明确什么是重点。

一般来说，凡是能反映事物本质具有普遍指导意义的重要问题、主要任务、关键环节、工作做法、经验教训、办法措施等都是重点。

三、展现特色亮点，避免平淡乏味。

什么是特色?特色就是个性，就是“人无我有，人有我优，人优我精”的优势。

亮点就是工作闪光点，就是突出的成绩。

听汇报的领导总是喜欢听有内容、有特色、闪亮点的工作汇报，不喜欢听毫无特点、平淡乏味、“一般化”的汇报。

那么，怎样才能抓住特色亮点呢?一是要把最鲜亮、最感人的内容放到最前边，放到最显眼的位置上，越是有特色、闪亮点的工作越要浓墨重彩，集中反映，使之成为整个材料的重头戏，而对于一般化的、共性的东西则要尽量少汇报，或一笔带过，点到为止。

二是要把闪现亮点、最有特色的做法、制度、措施等说清说透，把最得意、最主要的工作成绩尽量展现出来，把最具个性、最鲜活的经验体会充分挖掘出来，给人以深刻的启迪。

三是要把那些有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容，作为出彩的地方努力把它写实、写好、写到位。

四、认真提炼概括，写出思想深度。

起草汇报材料不但是一个搜集资料、积累资料的过程，而且是一个研究工作、总结经验、升华理论的过程。

汇报材料的思想性，体现在材料、事例、情况和阐述的道理之中。

汇报工作是要适当发议论的。

“发议论”就是要通过对一系列材料的解释、分析、综合、提炼，更清晰、更系统、全面地说明情况，从而让上级领导了解事情的真相和来龙去脉，并从事实背后找出本质问题，上升到理论高度，得出规律性的结论。

那么，怎样在汇报材料中体现出思想性呢?主要应把握三点：一是要善于理性分析。

二是要善于深入挖掘。

三是要善于综合概括。

五、讲究结构层次，注意语言得体。

汇报材料一般包括工作开展情况、做法成效、经验启示、存在的问题与不足、今后打算等内容。

在结构上首先脉络要十分清晰，其次是线条要单一，再次层次不要过多。

汇报材料主要是说给人听的，这就要求汇报语言要实在、简明，要客观、翔实，有血有肉，有鲜活的东西，不能老是干巴巴的，就几个观点、几根筋，该用事例、数字说话时就要用事例、数字说话，该量化的就要量化。

需要虚化时也得“虚”，该归纳的就要归纳，该概括的就要概括。

六、首尾相应，请领导指出错误和纰漏。

提示一点：在整个汇报过程中需备录音设备，便于事后整理领导指示精神等。

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向领导汇报心得大全（19篇）篇十五

内容属专业问题，要吃透，别让领导问倒。数据的来源及怎么算出来的一定要清楚，不清楚的及时落实。

2.准备期间，一定要横向沟通。例子：上午总经理汇报，下午总会计师汇报，那么给总经理准备材料的和给总会计师准备材料的人就要相互沟通，不要有重复的内容，数据还要保持一致。

3.ppt的制作需要提高速度，形式要追求直观，标点符号使用要正确，对齐格式的选用要达到美观。

4.最终稿都是领导定，他可能与你一起过一遍，也可能是发给他。不论如何要尽量有个”提前量”，给领导留出充足的时间审核。

5.领导怎么吩咐怎么做，自己可以有想法，但先把领导吩咐的做完，然后视情况说一下自己的想法。

6.基础资料需要准备全一点，领导需要马上就能提供，领导不用就留着自己学习吧。

7.如果领导的汇报是在下午，你上午之前一定要把打印的、电子的都放到领导手里。因为会议议程经常变化，可能会提前汇报，必须做好提前汇报的准备。

8.知道领导在汇报，但有急事怎么办？首先可以给领导发短信，然后给领导身边的人发短信或打电话，问他领导方便不，他是否能提醒领导方便时回个电话。在不确定领导是否汇报完的情况下，冒然给领导打电话，幸运的结果是他汇报完可以接电话了，或者他没汇报完，但关机了。不幸运的结果是：领导正忙着向他的重要领导汇报，但没关机又忘把手机静音，此时电话突然响起，一看是你打的，领导郁闷，你也不会有好果子吃。

向领导汇报心得大全（19篇）篇十六

找领导汇报工作也要注意技巧。在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的，许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作，处理了就处理了。事无巨细，统统汇报，也有邀功之嫌。比如一个负责行政的，对完成的车辆派用等汇报也没多少价值，对一些与通常情况下不一样的处理倒是有必要汇报一下的。接上面的例子，如果因为情况紧急，你用老总的专车去执行其他公务了，这样的事情就有汇报的必要了。汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住，汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准，而不是问你的上司如何解决这个问题，否则事事上司拿主意，要下属还有什么意义呢。我们去找领导汇报工作时要准备多套方案，并将它的利弊了然于胸，必要时向领导阐述明白，并提出自己的主张，然后争取领导批准你的主张，这是汇报的最标准版本。如果你进行的总是这样的汇报，相信你离获得晋升已经不遥远了。汇报要注意合适的时机，这是不言而喻的，不多讲了，我的建议是大家最好给主管建立一个自己会定期汇报的预期，使每次的汇报程序化，从而，减少突兀的感觉。一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人，因为在汇报工作的过程中，他能得到领导对他最及时的指导，更快地成长，也因为在汇报工作的过程中，他能够与主管建立起牢固的信任关系。怎样汇报工作汇报工作是向上级领导反映情况，求得指导和帮助的重要方法，也是展示本单位成绩、工作能力和水平的重要机会。汇报得好，领导自然就会满意，就会对你或你单位的工作给予肯定，或对你提出的问题引起应有的重视，进而使你能够从中受到鼓舞，增强进一步做好工作、战胜困难的信心。汇报得不好，将留下不可弥补的遗憾。因此，汇报工作也是一门艺术，在这方面，笔者没有太深的研究，只是有一点点经验和体会，愿与大家交流一下。汇报工作可分为“主动汇报”和“被动汇报”。主动汇报，就是汇报方根据需要主动向领导汇报工作，这种汇报的内容一般有两种：一是工作上的新思路、新想法，在没实施之前向领导进行汇报，以求得领导的指导、肯定，以便在决策上“合法化”。二是工作上遇到了自己难以克服的困难或重大问题，需要向领导反映情况，以求得领导的指点和帮助。被动汇报，就是领导要听你的汇报，汇报者完全按照领导的要求进行汇报，包括汇报内容、汇报方式、汇报时间等，都必须“被动”地服从领导。这种汇报一般是汇报单位或本人在特定的时间内某一方面或几个方面工作的'开展情况。汇报者作为检查、督导、验收、调查者汇报被检查、督导、验收、调查对象的工作开展情况或某一事物的来龙去脉。无论是主动汇报还是被动汇报，都应把握好以下五个关键点：其一，明确目的。事先一定要思考好：这次汇报应该达到什么目的。这是一个带有根本性、方向性的问题，也是要汇报的主题思想。可以说，这个问题解决好了，你的汇报就成功了一大半。有的同志之所以汇报得不大成功，关键就是目的性不明确，准备的材料零乱无章，让人听了半天不知道说的是什么。在解决汇报目的上，主动汇报问题不大，因为汇报者在萌发汇报意识时，就比较明确汇报意图。被动汇报时要多动脑筋，一是要分析领导听汇报的目的，要把此次汇报放在一个较大的背景下进行分析，比如：为什么在这个时候领导要听汇报？要听的内容与当前中心工作的关系是什么？要听汇报的领导平时的习惯是什么？等等，都要琢磨透彻。二是结合自身的工作情况，怎样才能让领导听后得到肯定的评价，留下好的印象。其二，抓住重点。根据汇报目的和领导的要求，选择重点内容，并找准切入点。有的同志其实也非常重视汇报工作，总想抓住机会把所有工作都一股脑地倒出来，惟恐领导对自己或本单位了解得少，汇报时不分主次，面面俱到，既抓不住要领，又吸引不住领导，甚至适得其反。所谓重点没有固定的规定，应该说适应领导要求汇报的内容就是重点，但也不完全是，要具体情况具体分析。以被动汇报为例，一般来说，选择重点要从三个方面考虑：一是领导最想听、最关心的东西，或者说领导想强调的事，你已经做到位了，领导想说的话你说出来了。二是自己认为最能表现成绩的事绩，或者说最出色的工作。三是有自己特点的东西。如果说汇报的目的是“主线”，那么汇报的重点就是“主干”。其三，不说废话。首先要根据汇报的要求和重点，事先进行认真准备，列出提纲或形成文字材料。汇报时非特殊问题无须过多解释。特别是有时间限制时，更要严格把握，充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来。其次尽量做到每句话都有分量，繁简适度，表达得体，既不过时，也不浪费机会，让人听后有一种新鲜感和透亮感。其四，灵活把握。有时在汇报当中领导会提出一些要求，比如汇报内容的增减、对一些问题的关注程度、汇报时限的变化等。遇有这类情况时就要调整汇报思路，这也是应变能力的考验。其对策有二：一是如没有排列顺序，要注意抢占“最佳点”，即选择最好时机汇报。一般来说，先说比后说强，既能“先入为主”，给人留下深刻印象，又有时间保证，免得“白准备”。二是如被排列到靠后而又面对新要求时，一定不要再去照本宣科，要选准重中之重，用最佳切入点、最精炼的语言，把最重要的问题汇报好，在被动中求主动，处理得好也能收到事半功倍之效。其五，实事求是。向领导汇报工作，无论怎么切入，怎么加工润色，都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神，一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上，决不能凭主观想象随意编造，更不能弄虚作假欺骗领导。这既是个职业道德问题，也是个人格问题你是如何汇报工作的？汇报工作时也不是从工作过程按顺序地说到结果，最好能先讲结果。因为老板每天的工作很多，你应为他节省时间。如果你先讲出一大堆理由来，等老板不耐烦地摆摆手说简单点儿，你再把结论说出来，不仅使你显得很难堪，而且老板也会认为这人太另罗嗦，做事不利索。特别是当工作失败时，先说工作失败了，然后再说明失败的原因，这样老板才不会把失败的责任全推到你头上。因为老板首先想知道的是事情的结果，至于失败的原因可在结论说出后慢慢解释。因此，同样是失败，先说与后说，给老板的印象会截然不同。在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的，许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作，处理了就处理了。事无巨细，统统汇报，也有邀功之嫌。汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住，汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准，而不是问你的上司如何解决这个问题，否则事事上司拿主意，要下属还有什么意义呢。汇报要注意合适的时机，这是不言而喻的，不多讲了，我的建议是大家最好给主管建立一个自己会定期汇报的预期，使每次的汇报程序化，从而，减少突兀的感觉。一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人，因为在汇报工作的过程中，他能得到领导对他最及时的指导，更快地成长，也因为在汇报工作的过程中，他能够与主管建立起牢固的信任关系。下属们应该学会勤于向上司汇报工作，尤其是：1）完成工作时，立即向上司汇报；2）工作进行到一定程度，必向上司汇报；3）预料工作会拖延时，要及时向上司汇报。只有这样，才能最大程度地得到上司的信任与倚重，从而打开事业之门。如何汇报工作与听取汇报下级向上级汇报工作时的礼仪要求有：遵守时间，不可失约。应树立极强的恪守时间的观念，不要过早抵达，使上级准备未毕而难堪，也不要迟到，让上级等候过久。轻轻敲门，经允许后才能进门。不可大大咧咧，破门穿堂，即使门开着，也要用适当的方式告诉上级有人来了，以便上级及时调整体态、心理。汇报时，要注意仪表、姿态，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有礼。注意上级办公室是否允许吸烟，如果可以敬烟时应打开烟盒弹出几支，递向上级由他自取。汇报内容要实事求是，汇报口音要吐字清晰，语调、声音大小恰当。有喜报喜，有忧报忧，语言精炼，条理清楚，不可“察言观色”，投其所好，歪曲或隐瞒事实真相。工作时如果上级不注意礼仪时，不可冲动，仍然要坚持以礼相待，也可以以身示范来暗示上级纠正错误，或者直言相陈，但得注意言辞的艺术性。汇报结束后，上级如果谈兴犹在，不可有不耐烦的体态语产生，应等到由上级表示结束时才可以告辞。告辞时，要整理好自己的材料、衣着与茶具、座椅，当领导送别时要主动说“谢谢”或“请留步”。上级在听取下级的工作汇报时的礼仪要求有：应守时。如果已约定时间，应准时等候，如有可能可稍提前一点时间，并做好记载要点的准备以及其他准备。应及时招呼汇报者进门入座。不可居高临下，盛气凌人，大摆官架子。要善于听。当下级汇报时，可与之目光交流，配之以点头等表示自己认真倾听的体态动作。对汇报中不甚清楚的问题可及时提出来，要求汇报者重复、解释，也可以适当提问，但要注意所提的问题不至于打消对方汇报的兴致。不要随意批评、拍板，要先思而后言。听取汇报时不要有频繁看表或打哈欠、做其他事情等不礼貌的行为。要求下级结束汇报时可以通过合适的体态语或委婉的语气告诉对方，不能粗暴打断。如果已到了吃饭时候，可挽留下级吃便饭。当下级告辞时，应站起来相送。如果联系不多的下级来汇报时，还应送至门口，并亲切道别。你是如何汇报工作的？汇报工作时也不是从工作过程按顺序地说到结果，最好能先讲结果。因为老板每天的工作很多，你应为他节省时间。如果你先讲出一大堆理由来，等老板不耐烦地摆摆手说“简单点儿”，你再把结论说出来，不仅使你显得很难堪，而且老板也会认为“这人太另罗。

向领导汇报心得大全（19篇）篇十七

3.最后建议你，如果不是紧要的事情，不是非你不可的事情最好不要请假，这也是我在这几年的职场生涯中的一点体会。向领导请假难不难，归根到底看你平时的工作表现好不好，以及跟领导的沟通顺不顺畅，有正当的理由向领导请假，一般是不太为难的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并长辈去世……诸如此类的请假缘由，领导想不批准也吃不消。

为难的是一些弹性相对较大的病假、事假，可准，可不准，就比较让人头疼了。譬如家里下水道堵了，要等着人来通;准备请年休假出去玩，偏偏那段时间单位事务最多;车子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期复查……这些事情说重要吧，当然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一时的，即使领导不批准，也没办法，最多背后抱怨领导不通人情。

此外，还有些请假理由，是不好意思说出口的。比如在外面赚外快;睡觉睡过头了;想跳槽找其他单位面试;心情不好想去逛个街……不能以这些为理由，只好想尽办法编个其他的借口，此时最怕的就是穿帮。

其实，请假难不难，归根到底，看你平时的工作表现好不好，以及跟领导平时的沟通顺不顺畅。

领导是单位制度的有效执行和监督者，只要是符合相关制度规定的，一般不会不批准，

而且，大部分的领导都是比较通情达理的，因为作为管理者，适当的通融是有利于对员工进行更好地管理的。否则，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整个团队也会变得死气沉沉。

一般情况下，作为员工，如果要请假的话，最好诚挚地向领导解释请假的原因，一定要有实质性的理由。同时也尽量避开单位、部门特别是你本人工作的繁忙时段，或者能够提前把该做的事务完成，要么就跟其他同事说好届时帮你处理一些相关事务。假会不会准，其实拿你请假的理由跟当时的工作状况作个比照就应该能明白个大概了。工作越紧张的时候，只有很重要的事情，才有可能得到准假。而工作比较闲适的时候，只要你好好跟领导沟通，坦言缘由，基本上也都能准假。若有出游、回老家等安排，最好提早向领导提出，让领导可以综合全面地安排工作。

需要注意的是，有些人怕领导不准假，就编一些理由。也许当时是瞒骗过去了，也得到了你想要的结果。但从长期来看，这是个很危险的行为。不要把领导看成傻瓜，而且纸包不住火，一旦穿帮，不仅你的诚信度会打折扣，而且以后即使你真的有要事请假时，也往往会被怀疑。

另外，不要因为请假容易而请得太频繁。如果确实是比较要紧的事，比如家里装修需要盯一下、孩子备考中考或高考的冲刺期、定期需要去医院复查病情之类的事情，也应该随时向领导报告一下进展，让领导心中有个了解。如果是一般的小事情，就不要经常请假，也许领导准你假只是想看看你的自觉性如何，给你一个自省的机会。如果不好好把握，也许某一天突然被炒还丈二和尚摸不着头脑呢。

附：

请假条。

本人于____年____月____日的预产期，经医生建议，定于xx-xx年____月____日提前待产，特从xx-xx年____月____日开始请假，期限为_____天，请领导予批准，谢谢!

申请人:_______________。

____年____月____日。

文档为doc格式。

向领导汇报心得大全（19篇）篇十八

下午好！首先感谢xx书记把开发区确定为党代会前党政领导深入基层调研的第一站。这是对开发区的关注和重视。体现了县委对开发区未来发展寄予的厚爱。当然，感激之际、兴奋之际，我们更感受到作为全县经济发展的主阵地、突破xx的主力军的使命所在、责任所在。我们将会以此次活动为契机，以xx书记的要求为动力，思想再解放、作风再务实、力度再加大、速度再放快，勇挑支撑xx快速发展的重任。下面，我从四个方面向xx书记一行简要汇报：

一、发展概况：

xx经济开发区前身为原xx镇民营科技工业园，9月份起步建设，4月份被徐州市人民政府批准为市级经济开发区，批准四至范围为：东起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐宁一级公路。

20至，开发区总体规划面积为xx平方公里，其中起步区建设面积为3平方公里，规划区域内仅有10余家小型企业。当时的开发区属xx镇辖域，完全没有自身的行政管辖范围，开发区机构形同虚设，无法发挥其应有的功能。

4月份，经过县委、县政府和多方共同努力，开发区顺利通过国家审核，被江苏省人民政府批准为省级经济开发区，核准范围为东起江阴路（现苏源路）、西至104国道；南起徐沙河、北至规划北环路。核准通过的面积为6平方公里。

207月份，县委、县政府在省批6平方公里的基础上，明确界定了开发区行政管辖范围，界定面积为28.9平方公里，下辖6个社区（村），并审核和确定了开发区内设机构和人员编制，同时在政策和资金等方面给予放权与倾斜。至此，开发区才真正进入实质性的运行和建设发展阶段。

五年来，特别是以来，县委、县政府高度重视开发区的建设与发展，提出举全县之力支持开发区，勒紧裤腰带建设开发区，在干部配备、人才引进、审批权限下放、资金配套、财政体制确定等方面进一步给予支持和倾斜，使开发区迅速进入健康、和谐、快速发展轨道。

目前，开发区区划面积已扩展到37.9平方公里，其中核心区面积xx平方公里。区内各类企业已达200余家，其中规模以上企业42家，已逐步形成白色家电和皮革皮具等产业为主的工业格局。

五年来，开发区基础环境不断完善，项目承载力不断增强。累计投入近xx亿元，先后完成前进路、光明路、幸福路、永兴路、安康路、沿河路等近20条道路建设；建设桥梁15座；铺设各类管网38.2公里；绿化面积约xx万平方米；架设专供线路7千米；建成工业标准厂房约50万平方米；建设安置小区6个建筑面积约50万平方米；完成白塘河的拓宽疏浚及两岸景观配套工程建设，新增整理建设用地近3000亩；xx平方公里核心区基本达到“七通一平”。

五年来，开发区招商引资和项目建设凸显成效。xx、xx、xx皮业、台湾xx、xx鞋业、污水处理厂等一批重大建设项目已竣工投产；海鲨鞋业、九旭药业、文松彩印、奇力机械、xx鞋业、美国xx、xx鞋材市场、邦尼生物、盛元皮革、4s国际汽车集聚区、耀利商务会展中心等一批新上项目纷纷落户建设。产业特色日趋明显，产业结构不断优化。白色家电产业园和皮革制品集聚区，先后被省、市批准为特色产业园重点扶持、重点投入、重点建设。度，xx开发区被中国皮革协会评为“全国皮革皮具产业发展示范基地”，并荣获全县科学发展综合考核和招商引资工作一等奖。今年1-5月份，新签订合同项目10个，合同引资额58.1亿元，提前超额完成了全年目标任务。

五年来，开发区社会事业协调发展，各项民生工作有声有色、卓有成效。年度，经过艰辛努力，开发区由全市信访重点监管单位一跃成为全县先进单位，此外，政法工作、计划生育等工作步入了全县先进行列。

这些成绩的取得，归功于县委、县政府的坚强领导，归功于县委、县政府致力营造的良好外部环境，归功于县委、县政府推动的干部严管与民风建设。

二、存在问题：

回顾开发区发展的历程，充满着艰辛与坎坷，更充满着喜悦和希望。在开发区创业发展过程中，还存在一些不尽如意的地方和一些有待改进方面，还有很大的努力空间，重点表现在以下几个方面：

一是土地供给严重不足。前，开发区建设预留地仅为xx亩，而近期招引的项目，仅xx和xx两个项目所需用地就突破2300亩，此外还有海鲨、九旭药业、文松彩印、奇力机械等等，土地指标远远满足不了发展需求。按照县委县政府拉链工作法和军令状要求，老104国道拆迁带来的巨大资金压力，按拆迁成本90万/亩，如全部挂牌将损失20万/亩。

二是资金压力逐年加大。目前工程建设、园区建设以及商业贷款所形成的2010年以前的历史债务已超过6个亿，而且以每年xx00万递增（包括行息、利息、土地动态增长租金等等），加之国家宏观政策紧缩，所有商业银行停贷，致使政府性的融资平台形同虚设，另外开发区新上企业虽然也上缴一部分税收，但鉴于招商政策规定，5年内形成的地方财力予以奖返，开发区只见数字而不见财力。这样一来，开发区既要还债，又要投入基础建设；既要配套大项目，又要完成上级专项工程建设（如拆迁和安置小区建设等）。资金供用矛盾日益尖锐。

三是内生动力严重不足。开发区自成立以来，按照徐委发46号和徐编办169号文件规定，xx经济开发区应核编公务员20人、事业人员5人，这些只是按照6平方公里的行政管辖对应的'核编，而现实已拓展到近xx平方公里。因编制体制问题，造成人才结构性短缺、适应性（专业性）人才匮乏。开发区干部流动性不强，政府招聘的雇员，迟迟未有解决编制，没有稳定感和安全感，员工跳槽现象严重。

三、下一步打算：

我们将紧紧围绕围绕县委、县政府“建设满意xx”，“争创国家级开发区”，围绕“苏北领先、苏中同步、全省进位”的奋斗目标，积极培育壮大“两大”主导产业，优先发展高科技、高投入、高附加值、低污染的品牌制造业和装备制造业产业，优先发展总部经济，优先发展科技孵化区，优先发展现代服务业，不断提升开发区核心竞争力，塑造开发区品牌，全力将开发区建成一个在全国有影响、全省有位次、苏北做标杆的经济和社会发展示范区。

第一、进一步打造一支求真务实、埋头苦干、充满活力、具有较强执行力的干部队伍。第二、围绕发展确立体制和机制，追求有力、有利、有效。第三、科学规划开发区的建设，实现合理和谐，第四是始终保持开发区的社会稳定，依法行政、规矩办事，带着责任、感情、政策走下去了解群众所需，为基层群众解决实际困难，强化信息搜集，小事不出村、大事不出区。第五是营造有利于群众生产生活、有利于企业发展的综合环境（酒店式+保姆式）。第六是着力发展品牌制造业、先进装备制造业、两大主导产业以及与之相配套的专业市场、综合物流、总部经济、商务会展、投资咨询、科技孵化、贷款担保、金融保险、高端会所等现代服务业态。七是引导并扶持重点企业技改升级、提升核心竞争力、强化品牌创建，增强自主研发能力，尝试对优势企业包装上市。

第一、进一步强化招商引资和项目建设。

一是坚持围绕白色家电和皮革皮具两大主导产业和重点区域招商。深入研究产业发展政策和发展趋势，重点瞄准世界500强、国内200强、行业50强。将招商重点，放在广东、深圳、福建、浙江、香港、上海，实施精细化、精准化招商。同时，不断加强对产业发展的规划编制和上下游企业的招引与培育，加粗延伸产业链，实施围绕目标编制规划、围绕规划上项目、依托产业找企业、集聚企业壮产业。二是坚持围绕外资项目和高投入、高科技、高附加值、节能环保项目招商，力求在外资利用和出口创汇等方面实现新突破。三是坚持围绕总部经济招商，力求在电子商务、商贸物流和现代服务业方面有新突破。坚持围绕现有老企业招商，做好企业嫁接、联带、包装和技改转型升级工作，引导品牌创建，不断提升老企业及其关联企业的市场竞争力和发展力。四是注重做好服务外包项目引进工作。

第二、进一步加快推进基础设施建设。目前，开发区行政区划面积已调整到37.9平方公里。按照“园区建设，规划先行”的原则要求，我们将在原规划基础上，在符合县城总体规划前提下，不惜重金，聘请东南大学等国内一流资质部门、专家落实好开发区总体规划和各功能区控制性详细规划编制工作，以实现开发区的科学发展和可持续发展。加快推进104国道两侧的拆迁改造、白塘河景观带和商务会所、总部经济大楼、xx、西盛园、污水处理厂、西关小镇、老年护理院、救助安置房等重点城建工程和民生工程建设，不断完善基础配套功能、提升园区档次、全力打造外部新形象，努力为招商引资和项目落地建设提供优势平台。

第三、多措并举，有效破解项目用地紧张难题。一是在开发区的核心区拆迁腾出土地，用于建设技术密集型的二产项目或商贸物流项目；二是开发区的边缘区拆迁旧村落，建设新农村，复耕整理土地，申请土地指标；三是对投入大、贡献大、有市场的项目，组织进行包装，争取省级审批，获取“点供”土地指标；四是对投入少、贡献小、技术含量低、资源消耗大的企业，或技改升级、实施再造，或搬迁出区、腾笼换鸟；五是与投资公司合作，整理滩涂地或拆迁村庄整理土地，以此置换出用于开发区建设的土地指标。

第四、创新融资模式，有效解决建设资金不足难题。

一是成立符合融资政策的，诸如农业开发公司等性质的经营公司，筹措资金；二是与企业合作，由开发区提供融资担保，借壳融资；三是以略高于商业银行的利率向企业或者社会拆借资金；四是拆迁整理土地出让换取资金；五是由开发区的新城开发公司开展房地产开发业务赚取资金；六是对重大基础设施建设采取bot方式，缓解资金压力；七是组织进行清欠和工程质量索赔，挤出资金；八是本着“只求所在、不求所有”的宗旨，盘活存量资产，兑换资金；九是按照经营城市的理念，做优环境，“炒”热土地，升值增资；十是采取灵活的方式方法做好资金“时间差”的文章。同时探索走一条xx书记一贯倡导的经营之路，不花钱也办事、少花钱多办事、花别人的钱办自己的事。

第五、通过体制和机制创新，有效解决人才短缺问题。

按照“以市场化的运作手段激活内生动力、以严格的考核激活内生动力、以创新的方法激活内生动力”的改革思路，不断完善开发区运行机制，淡化身份，打破公务员、事业人员身份界限，真正让有才华的人献出全部的智慧、有力气的人撒下辛勤的汗水、混日子的人让出工作岗位，通过管理机制改革，进一步增强开发区全体干部职工干事创业激情。

第六、着力规范行政行为，强化内外监督，体现公正与透明。依靠纪检、检察院派派驻开发区检察室、工程领导组和工程审计领导组全方位、全过程的开展工作。在工程建设的招投标环节、拆迁的各种补偿和相应的安置工作中，严格按法律程序进行，及时公示，确保“公开、公平、公正”。

四、建议与意见。

一、建议县委、县政府要进一步加大对开发区的扶持与支持力度，举全县之力发展开发区、支持开发区，在体制机制上加大加快创新，给予开发区更大更广更灵活机制和更多审批权限。在干部提拔、人才招引、财政配套、基础设施规划、土地指标分配等方面给予更大倾斜。

二、建议将xx书记此次现场办公会议精神以文件形式下发，以便开发区和各有关部门更好落实。

各位领导，同志们，我们坚信在以xx书记为班长的县委县政府的坚强领导下，在各有关部门的鼎力支持下，我们有信心有决心也有能力，通过三年左右努力，使开发区在全省第一方队中能有一席之地，主体指标争取具备国家级开发区条件要求，产业将更加富有活力和特色，真正成为全县经济发展的引擎和助推器。

谢谢大家！

向领导汇报心得大全（19篇）篇十九