劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇一
本次劳动关系管理实训是在一周的时间内完成的，目的是让hr深入了解劳动关系管理的实践操作，加深对劳动关系的理解和认识。对于人力资源管理，建立一套能够有效提升企业绩效、增强企业核心竞争力的科学薪酬体系。完善公司业绩与薪酬制度，可以从以下几个方面着手：
(1)评估企业各部门、岗位的相关价值；根据工作性质、工作内容、职责等因素，制定一套定量的考核指标，以减少主观评定。科学、客观、合理地评价企业员工的业绩，确保合理的薪酬分配，增强企业的外部竞争能力，从而提升企业的内部薪酬水平。
(2)着重对工作业绩的评价。要在薪酬、激励、晋升等各个环节建立科学的薪酬管理制度，并对其进行考核评估。
(3)健全工资制度。根据岗位的不同，工资水平也会有差别，特别是在技术研发和特殊岗位，要适当增加他们的工资，使之与困难程度、责任相结合。雇员的薪水通常分为两种：一种是固定薪酬，一种是浮动薪酬。包括：基础薪金、工作津贴、福利、工龄津贴；至于业绩，还真不好说。要达到一种合理的薪酬制度，就需要在不同的工作环境下，尤其是在确定浮动工资时，才能更好地发挥其激励效果。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇二
本次劳动关系管理实训是在一周的时间内完成的，目的是让学生深入了解劳动关系管理的实践操作，加深对劳动关系的理解和认识。
在本次实训中，我们学习了如何制定和完善科学合理的薪酬体系，包括如何评估各部门和岗位的相关价值，以及如何制定定量的考核指标来客观评价员工的业绩。同时，我们还学习了如何在工资制度中设计浮动工资，以及如何通过考核和激励机制来激发员工的积极性和创造性。
在实训中，我们还学习了如何处理劳动关系中的矛盾和冲突，包括如何制定科学合理的劳动合同和规章制度，以及如何通过合理的工资制度和劳动保护措施来保障员工的权益。
在实践中，我们也学习了如何与员工进行有效的沟通和协商，以及如何在工作中保持良好的团队合作和沟通。我们还学习了如何在工作中发挥自己的创造性和才能，以及如何在工作中不断学习和提升自己的能力。
通过本次实训，我们深刻体会到了劳动的辛苦和快乐，也学习了如何在工作中发挥自己的智慧和才能，以及如何在工作中不断学习和提升自己的能力。我们也学习了如何与员工进行有效的沟通和协商，以及如何在工作中保持良好的团队合作和沟通。
总之，本次实训让我们更深入地了解了劳动关系管理的实践操作，加深了对劳动关系的理解和认识，也让我们学习了如何在工作中发挥自己的智慧和才能，以及如何在工作中不断学习和提升自己的能力。我们相信，这次实训将对我们未来的学习和工作产生积极的影响。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇三
为期两天的《劳动关系管理训练营》课程于今日下午17时圆满落下帷幕。来自近20家不同企业的30名hr参加了本期的小班课程，大家纷纷觉得收获颇丰，干货满满。
王蓓老师带领大家学习了相关的法律法规，包含《劳动法》、《劳动合同法》解读及劳动关系管理实务等。下午老师为大家分享了《员工入职管理与风险控制》，针对招聘的困境，招聘渠道的选择和使用给出了指导。其次在招聘环节中重点为大家强调了招聘简章如何写、录用条件如何设置、以及如何避免用工歧视的风险。并就录用环节的体检流程及offer发放的风险做出了强调提醒。最后的入职环节讲到资料审核要重视，建立名册不忽视，规章制度要培训、员工手册要宣讲，签字确认要牢记，上岗指导要及时，心理关怀不可少。
在实训过程中，我们也学到了许多自己以前不知道的东西，让我们受益匪浅。比如，我们学习了人力资源六大模块的基础知识，通过对基础知识的学习，我们知道了人力资源管理的重要性，也知道了人力资源管理的六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。在实训中，我们学会了如何制作一份完整的员工培训档案，如何进行一次有效的招聘，如何设计一份有效的绩效考核方案，如何设计一份有效的薪酬制度，以及如何建立健全劳动合同法等，使我们学到了书本以外的知识。这些东西我们以前都没有接触过，但我们知道它们的重要性，因此，我们都很认真的学习，希望能够学到更多的东西。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇四
随着中国社会主义市场经济的不断发展，劳动关系处理成为了各企事业单位必备的管理技能之一。为了提高自身的专业素养，我参加了一次劳动关系处理实训课程。在这次实训中，我深刻领悟到了劳动关系处理的重要性，体会到了处理劳动关系中应该具备的可操作技能。以下是我对这次实训的心得体会。
首先，我深刻认识到劳动关系处理的重要性。劳动关系处理是确保企业正常运营的关键环节。一个和谐的劳动关系能够有效地提高员工的工作积极性和凝聚力，保持企业稳定发展的状态。而一旦劳动关系出现问题，会给企业带来很大的经济损失和负面影响。因此，作为管理者，我们必须高度重视劳动关系处理工作，及时解决劳动纠纷，维护企业和员工的共同利益。
其次，我学到了处理劳动关系的实用技能。在实训中，我们学习了相关的法律法规和政策，确保在处理劳动关系时能够符合法律的规定。另外，我们还学习了有效的沟通技巧和决策方法，以便能够与员工进行有效的交流，并在冲突解决时做出正确的决策。此外，我们还学会了灵活运用激励机制，激发员工的工作积极性。通过这些技能的学习和实践，我相信我能够更好地处理劳动关系问题，提高企业的管理水平。
再次，我体会到了处理劳动关系需要处理人性的复杂性。在实训中，我遇到了各种劳动纠纷的案例，涉及到员工工资、加班、晋升等方面的问题。在处理这些问题时，经常需要我们与员工进行直接的沟通和对话，了解他们的真实需求和反馈。有时候，员工的情绪会非常激动，我们必须冷静地处理，避免情绪化对话。同时，我们也要考虑到不同员工的个性和背景，合理安排工作任务和激励机制，以及及时解决出现的冲突。这些都需要我们不断学习和提高，以便更好地应对各种劳动关系问题。
最后，我意识到处理劳动关系需要坚持公平正义原则。在实训中，我们学习了相关法律法规，要求我们在处理劳动关系时要坚持公平正义原则，维护员工的合法权益。这意味着我们不能偏袒任何一方，要在处理纠纷时客观公正地对待各方利益，通过合法的手段解决问题，避免出现不必要的损失和纠纷。此外，我们还学习了建立和谐劳动关系的方法，通过建立互信和合作的关系，确保员工和企业的利益能够达到最大化。
通过这次劳动关系处理实训，我对劳动关系处理有了更深刻的认识。我明白了劳动关系的重要性，掌握了处理劳动关系的实用技能，体会到了处理劳动关系需处理人性的复杂性，以及坚持公平正义原则的重要性。我相信，通过不断学习和实践，我能够成为一名出色的劳动关系处理者，为企业的发展和员工的福利做出更大的贡献。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇五
员工关系管理是企业人力资源部门的重要职能之一，良好的员工关系可以使员工在心理上获得一种满足感，有利于提高其工作意愿和积极性，也在一定程度上保障企业战略和目标的有效执行。可以说，员工关系是影响员工行为态度、工作效率和执行能力的关键因素，值得企业管理者高度关注和重视。为了更好的达到与员工的沟通效果，我参加了本次在公司三楼培训室开展《员工劳动关系管理培训》。
在劳动关系管理实训中，我学到了很多有关劳动关系管理的知识和技能。通过实践，我深刻认识到了劳动关系管理的重要性，也提高了自己的专业能力和职业素养。
在实训中，我完成了一系列任务，包括了解劳动法律法规、处理劳动争议、协调劳动关系等。通过这些任务，我学会了如何处理劳动争议，并掌握了一些实用的技巧和方法。
在实践中，我发现自己的沟通能力还有待提高。因此，我在实训中注重加强自己的沟通能力，并通过多次练习来提高自己的表达能力。
在实训中，我也发现了自己的不足之处，比如实践技巧不够熟练、对于劳动法律法规的理解不够深入等。针对这些不足之处，我制定了相应的改进措施，并在实践中加以实施。
总的来说，劳动关系管理实训对于我来说是一次非常有益的经历。通过实践，我不仅学到了很多实用的技能和方法，还提高了自己的专业能力和职业素养。在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己的能力，为企业的发展做出更大的贡献。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇六
在现代社会中，劳动关系处理成为了每个职场人士都要面对的问题。为了更好地帮助学生了解和掌握相关知识和技能，我们学校安排了一次劳动关系处理的实训。通过这次实训，我深刻地认识到了劳动关系处理的重要性，并获得了一些宝贵的经验和体会。
二、实训内容与方法。
这次实训分为理论学习和实践演练两部分。首先，我们学习了劳动法律法规、企业劳动关系处理的基本原则和技巧等相关知识。这些理论知识为我们后续的实践操作提供了重要的支撑。接着，我们参与了一些实践演练活动，包括模拟调解、协商谈判、仲裁等。通过实际操作，我们学会了如何准确分析矛盾冲突的性质和症结，并应对各种不同情境下的劳动关系处理。
三、实践经验与体会。
通过这次实训，我获得了一些宝贵的实践经验与体会。首先，我认识到沟通是解决劳动关系矛盾的关键。在实践中，我们通过与员工充分沟通，了解彼此的需求和利益，从而找到解决问题的最佳途径。其次，我明白了合理的权益争取是劳动关系处理的重要手段。合理维护员工自身的权益，可以有效地解决矛盾，同时也能够推动企业的可持续发展。最后，我体会到了冷静审慎的重要性。在处理劳动关系矛盾时，冷静分析问题、审慎处理，是确保处理结果公正合理的关键。
四、实训收获。
通过这次实训，我不仅学到了理论知识，还收获了实际操作能力。我学会了在实际工作中如何处理劳动关系矛盾，如何进行调解、协商和仲裁等工作。同时，我也学会了如何有效沟通、合理争取权益和保持冷静。这些实践技能将对我的职业发展产生重要影响。
五、总结与展望。
这次劳动关系处理实训为我提供了一次宝贵的机会，让我在实践中掌握理论知识，提高了自己的技能水平。在未来的职业生涯中，我将继续努力，不断提升自己的劳动关系处理能力，以更好地适应和应对职场中的各种挑战。同时，我也希望能够将这些知识和经验与他人分享，帮助更多人解决劳动关系问题，推动社会的和谐发展。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇七
劳动关系管理实训是一项非常有意义的实践活动，可以帮助我们更好地了解和掌握劳动关系管理的知识和技能。以下是我的实训心得：
首先，实训让我更加深入地了解了劳动关系管理的理论和实践。在实训中，我们学习了劳动法律法规、劳动合同签订、劳动争议处理等方面的知识，并通过实际操作，加深了对这些知识的理解和掌握。
其次，实训让我更加熟悉了劳动关系管理的工作流程和方法。在实训中，我们分组完成了一个具体的劳动关系管理项目，通过不断的沟通、协商和决策，逐步解决了问题。这让我更加了解了劳动关系管理的工作流程和方法，对今后的工作也有了更加清晰的认识。
最后，实训让我更加深刻地认识到了劳动关系管理的重要性。在实训中，我们了解到了劳动关系管理对企业的影响和作用，认识到了劳动关系管理的重要性和必要性。这让我更加认真对待劳动关系管理的工作，也更加明确了自己的职责和使命。
总之，劳动关系管理实训是一项非常有意义的实践活动，让我更加深入地了解了劳动关系管理的理论和实践，熟悉了劳动关系管理的工作流程和方法，也更加深刻地认识到了劳动关系管理的重要性。在今后的工作中，我会更加重视劳动关系管理的工作，努力提高自己的专业素养和工作能力。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇八
引言：
劳动关系处理是现代社会中一个至关重要的议题，也是企业管理中必不可少的内容。在这次劳动关系处理的实训中，我与同学一起参与了不同种类的案例练习，通过实践中的观察和分析，我深刻体会到了劳动关系处理对于企业的影响，同时也获得了一些宝贵的经验。
第一段：了解与预防职场冲突。
在劳动关系处理的实训过程中，我们学习了如何从根本上了解与预防职场冲突。通过分析不同案例中的冲突事件，我渐渐明白，职场冲突往往源于沟通不畅、利益不均或者信息不对等等。因此，预防职场冲突需要我们加强沟通技巧，提高沟通效率，以及建立健全的利益分配机制。只有有效地预防职场冲突，才能保持良好的劳动关系。
第二段：合理处理纠纷。
在实际案例中，我们也学到了如何合理地处理纠纷。劳动纠纷的处理不仅需要我们了解相关法律法规，还需要我们具备一定的谈判能力。在实践中，我通过与同学们的角色扮演，学会了如何站在法律的立场来处理纠纷，并且通过合理的谈判技巧，寻求双方的共赢解决方案。此外，我们也学到了解决纠纷的一般原则，例如，尽量化解矛盾，保持双方合作关系，避免产生不良影响等。
第三段：重视员工参与和民主管理。
实训中，我们还了解到员工参与和民主管理的重要性。企业的发展不能离开员工的积极参与和意见反馈。在实际操作中，我们进行了一些团队合作的活动，如集体讨论、明确角色、制定目标等，以加强团队的凝聚力和员工的主动性。此外，我们还通过模拟人力资源工作，进行员工参与的实践。这些实践使我认识到，当员工感受到自己的意见和建议被认可和采纳时，他们更加愿意为企业付出努力，并且能够更好地应对各种劳动关系问题。
第四段：注重企业文化与人才培养。
在劳动关系处理实训中，我也深刻认识到企业文化对于劳动关系的影响。一个优秀的企业文化能够为员工提供归属感，增加员工的工作满意度，并且能够为员工提供在困难时情感上的支持。在模拟企业文化环节中，我们设计了一份企业文化手册，并通过团队讨论和反馈不断完善，以达到激励员工的目的。此外，我们也了解到，培养和管理人才是劳动关系处理的重要一环。只有通过培训和激励，才能获得有竞争力的员工队伍，为企业的发展提供保障。
结语：
通过这次劳动关系处理的实训，我已经收获了很多宝贵的经验和学习。我明白了劳动关系对于企业的重要性，以及如何合理地处理劳动关系问题。未来，我将继续努力学习和实践，不断提升自己在劳动关系处理方面的能力，为企业的发展做出更大的贡献。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇九
周劳动关系管理实训在____月日至月日进行，这次实训的主要目的是让我们对劳动关系管理有一个更深入的了解，并且能够掌握一些劳动关系管理的方法和技巧。
在这次实训中，我们分别参观了和两家公司，并且听取了他们的劳动关系管理经验介绍。通过参观和听取介绍，我们了解到，现代企业的劳动关系管理不仅是一种制度，更是一种文化，一种理念。它不仅涉及到企业内部的管理，还涉及到企业与员工之间的关系。
因此，企业必须建立一套完善的劳动关系管理制度，并且要加强与员工之间的沟通和交流，以确保企业与员工之间的关系和谐稳定。此外，我们还学习了一些劳动关系管理的方法和技巧。例如，如何处理员工的不满情绪，如何建立有效的沟通机制，以及如何处理员工的申诉等。这些方法和技巧不仅可以帮助企业更好地管理劳动关系，还可以提高员工的工作满意度和忠诚度。
总的来说，这次劳动关系管理实训让我们对劳动关系管理有了更深入的了解，并且掌握了一些劳动关系管理的方法和技巧。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇十
这两周是我们的人力资源管理综合训练的专周实训，通过实训，让我们巩固有关人力资源在各个板块的知识面，使得我们在人力资源管理上的工作能力上得到提高。例如学习并熟悉了具体的招聘与录用流程，并掌握了相关测试方法。并学会制作填写在招聘与录用工作中所需表格。根据公司的情况制作绩效考核量表和具体的方案，员工薪酬方案以及员工离职的相关手续，也就是说从员工投简历的那一刻开始到员工离开公司我们都做了详细的工作。这些工作都是围绕人力资源的人力资源规划、招聘管理、培训开发、绩效管理、薪酬管理以及员工关系六大模块来进行。通过这次实习让我了解了更多有关人力资源管理方面的知识，培养了分析问题与解决问题的能力、沟通与协调能力。
这次实训通过实践教学环节，巩固和拓展了同学们知识面，使我们在专业技术应用能力上达到培养目标的基本要求，在招聘与录用工作能力上得到提高。也让我们具体掌握整个人力资源管理流程，掌握多种甄选测试方法。并学会制作在招聘与录用工作中所需表格。
招聘与录用模拟训练具有很强的实用性，能够更好地培养同学们的以后再在工作中的实际运用能力。通过为期两周的实训，能让同学们深入掌握人力资源管理中的理论知识和一些实际中好的技巧，以达到同学们适应以后我们步入职场后如何去面对自己面试过程中的问题，更有助于丰富我们从事人力资源管理方面工作的经验。
天是老师对我们这周做的整个招聘计划模拟情景测试与考核，各个小组都有充分准备，我们小组对做得计划安排有了详细的介绍，也应答了指导老师的相关问题，老师也提出了种种建议与看法评分。最后不断改正与完善。第十天就是对整个实训的总结，老师点评了此次实训大家的的情况，总体是不错了同时也指出了一些不足的地方，给与了建议观点，我们了解了哪些还需要更多改进的地方，不断弥补改进完善。做好此次实训的总结经验，此次实训我们也受益良多。下面是我们小组成员的工作思路。
（一）招聘计划制定。
1、编制完整的招聘计划与流程。
2、编制相关招聘表格。
（二）招聘信息发布与初选。
1、编制内部与外部招聘广告。
2、提供筛选标准、按要求筛选求职申请表、个人简历。
3、提供笔试评分标准、编制笔试工作流程。
（三）组织面试。
1、提供合适面试官人选。
2、编制结构化面试题和非结构化面试题及评分标准。
3、能高效地提问、倾听、记录。
（四）录用决策。
1、薪酬谈判技巧运用。
2、编制劳动合同。
（五）招聘总结。
1、招聘成本评估。
2、方案汇报。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇十一
在社会发展的过程中，和谐的劳动关系是促进社会和谐发展、繁荣安定的必然要求。而在企业发展与维护职工权益的过程中，要正确处理好这些矛盾，就需要对人力资源进行有效地管理。目前，随着我国市场经济体制的不断健全，我国企业为了实现组织与员工之间的双赢和和谐发展，必须加强对劳动关系的管理。
为了实现这一目标，企业需要建立一套能够有效提升企业绩效、增强企业核心竞争力的科学薪酬体系。完善公司业绩与薪酬制度，可以从以下几个方面着手：
(1)评估企业各部门、岗位的相关价值；根据工作性质、工作内容、职责等因素，制定一套定量的考核指标，以减少主观评定。科学、客观、合理地评价企业员工的业绩，确保合理的薪酬分配，增强企业的外部竞争能力，从而提升企业的内部薪酬水平。
(2)着重对工作业绩的评价。要在薪酬、激励、晋升等各个环节建立科学的薪酬管理制度，并对其进行考核评估。
(3)健全工资制度。根据岗位的不同，工资水平也会有差别，特别是在技术研发和特殊岗位，要适当增加他们的工资，使之与困难程度、责任相结合。雇员的薪水通常分为两种：一种是固定薪酬，一种是浮动薪酬。包括：基础薪金、工作津贴、福利、工龄津贴；至于业绩，还真不好说。要达到一种合理的薪酬制度，就需要在不同的工作环境下，尤其是在确定浮动工资时，才能更好地发挥其激励效果。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇十二
透过我们对财务管理基本理论与基本方法的运用和对基本技能的训练，有效地提高我们的综合分析潜力。同时透过对本次实训的学习，能够对我们所学的专业知识的掌握程度以及运用潜力进行综合考察，为我们即将从事的财务管理工作打下坚实的基础。
从一开始，拿到实训材料，看着一道道的题目，不知所措，甚至想过要放弃，到之后自己拿出财务管理的书，一个个知识点的查阅，理解，再运用到具体的题目，到最后完成每个案例的问题，以及完成这篇实训报告。实训只是一种形式，但这次实训培养了我自主学习的`潜力，给我上了很好的一课。
在完成实训资料的同时，我也在实训过程中发现了自身的一些不足。在此总结了以下几点：
首先，作为一名未来从业者就应具备扎实的专业知识和良好的专业思维潜力，这是每个工作岗位对员工最基本的要求。
也可能你是成绩马马虎虎，但工作潜力很出色。
我们所学习的理论知识，对什么事情都想象的比较完善，但现实与理论有较大的差距，在实践中，有许多预料不到的问题，可能在许多时候能够运用所学的理论知识解决，但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。理论需要假设，但是现实中这些假设不存在，因此许多问题，没有实际经验的我们是解决不了的。
现代社会是讲究速度的，生活节奏快，工作节奏更快。企业当然期望自己的员工是能将理论与实践相结合的，说白了，既要有经验又要有高学历。如何将所学的理论知识较好的运用到实践中去，怎样完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此实训是我们大学生活的一个重要部分。这一次的实训虽然时间短暂，只是在校内自主实训，但是依然让我学到了许多知识和经验，这些都是书本上无法得来的。透过财务管理综合实训，使我们能够更好的了解自己的不足，了解财务管理工作的本质。
实训又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多课堂之外的知识，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。
透过这次的实训，不仅仅从中发现了自身的不足，还巩固了所学的知识，对于我一个即将毕业的大学生来说，这次实训能够说是对大学四年知识的再次温习，同时也学会了独立思考、分析问题、解决问题以及在遇到难题时需要互帮互助。我坚信这次实训将会给我以后的道路垫下良好的基石，让我更好、更快的适应工作。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇十三
实验中，出现了一些问题列入杜邦分析，由于对财务的理论知识学的不是很扎实，所以在固定资产这块耽误了不少时间，涉及固定资产的科目太多包括国定资产原价，固定资产清理，固定资产累计折旧，固定资产净额，有点乱，所以这个地方不会做，可能利润知识不扎实，最后看了看课本，在同学的帮助下，终于做出来了，对于这个杜邦分析图，我觉得还有一方面值的我们注意，就是做图这个特别耗费时间，这是题中给出了这个表，要是自己设计，将耽误许多时间，所以我觉的要学好计算机财务管理，就必须对计算机基础知识学扎实，在此基础上把财务管理理论知识，和上机实验相结合，这样才能学好计算机财务管理。
财务管理知识比较繁琐，公式比较多，而且上机的时候数据比较多，这又是一个问题，虽然老师给出了公式和做题的步骤但是还会经常出错，所以我们在实习中要有耐心和细心，只有这样才能避免出错。
实习的启示：
4.做题中给出了公式和答案,这对初次接触计算机财务管理的我们提供了极大的方便,主要是公式基本上都记不清了,如果让我们自己找公式去做,将会浪费很多时间,而且还不能很好的对公式进行很好的掌握。
实习中不足：
1.我们主要是在老师给出的答案下按照给好的步骤做题，缺乏独立操作e_cel的能力,在未来工作中可能遇到问题,，自己不会解决，建议做俩边第二遍有学生独立自主的做题。
2.在实习过程中因为认识上有许多不足,要达到理论与实际的真正结合仍需加强训练,并投入更多的实践。
财务工作总结。
文档为doc格式。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇十四
通过对会计知识的学习，我认识到会计是一种经济管理活动，是经济管理的重要组成部分，是人们管理生产进程的客观需要。会计是随着社会生产的发展和经济管理的要求而产生和发展。随着经济的发展，会计不仅仅局限于对经济活动予以记录和运算，还要通过猜测、决策、控制、考核和分析等来谋求经济效益。特别是运算机等现代科学技术在会计中的广泛应运，会计在经济管理方面的作用也日益显著。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇十五
为期一周的培训已经过了四天了，在这四天里，学到了很多东西，明白了很多东西，也看开了许多东西。现在，我对自己的未来有了一个新的定位。不管以后的道路是坎坷还是泥泞，是崎岖还是布满荆棘，一路向前，直至达到成功的巅峰。
我知道，现在的我还太过稚嫩，现在言说成功没有什么可信度，不过没关系，我有一辈子的时间去磨练，去亲身体验路途中的不尽人意。我相信，只要我的初衷还在，只要我坚持的一直走下去，总有一天，我会到达目的地，我相信那里就是我所期望的巅峰。
每个人都想成功，任何人和事，只要被冠予了成功的光环，与之相关的意义和价值都会在一瞬间发生一个质和量的飞跃。其实，成功很简单，简单到只有一条路可以走，因为成功没有捷径。然而，成功有很复杂，复杂到不仅要付出汗水，还要有天时、地利、人和的面面俱到，其中之复杂，缺一不可。高呼成功的人很多，真正笔直走下来的人寥寥无几。
每个人的内心因素，思维方式，价值观念和天生资质都有所不同，所以，每个人追求成功的方式和结果也不一样。成功的方式有很多，唯有适合自己的才是最好的。
成功贵在有坚持不懈的精神。坚持不懈，是一个人走向成功的必备条件。自古有句话说，骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍，成功的秘诀不在于一蹴而就，而在于持之以恒。任何伟大的事业都成功与坚持不懈，毁于半途而废。坚持二字，说容易也难，说难也容易，因为，坚持二字任何人都会做，但是真正做到的人是少之又少。巴斯德曾经说过一句话——告诉你是我达到目标的奥秘吧,唯一的力量就是我的坚持精神。
成功贵在有饱满的自信心。自信心，顾名思义，就是自己相信自己。如果把成功比作鲜艳欲滴的花朵，自信心就是每天浇灌花蕊的甘泉，看似顺理成章，实是必不可少。成功的道路上若被困难所击倒，便开始怀疑自己，那么，这个人注定是一个平庸的人。在公司给我们培训的时候，张总给我们做了一个意味深长的简单的游戏，手掌里面有事业线，爱情线，生命线，把手握拳，自己的事业、爱情、和生命就都在自己的掌握中了。成败荣辱都是掌握在自己手中的，只要相信自己，即使是在逆境重重的时候也要给自己一个微笑，信心满满的迎接挑战，一切便都会雨过天晴。
成功贵在怀揣梦想。心中最初的梦想，那个理想中的自己，不论走到哪里，都不要丢失。人是因为梦想才显的伟大，怀揣梦想才能走向成功，成为最理想中的自己。其实，每一个成功的人的背后都存在着一个很强势的动力鞭策着你不断向前，而这个动力就是梦想。最初的梦想就像是一个青涩的苹果，尽管是成型了，但仍酸涩无比，因为它里成熟期还有一段时间。
人在旅途中，有些人觉得它是个累赘，半路上就把它扔掉了；有人觉得无所谓，路上渴了就吃几口，等到了终点，手中只剩下一个苹果核；还有一种人，很坚持，不屈不挠不放弃，等他不断努力攀爬到终点时发现，手中的涩果早已变成硕果。这三种人，谁能成功，就不言而喻了。
成功贵在有逆境的磨练。先苦后甜的道理尽人皆知，就算是良药也是苦口的。想获得成功必须经历逆境的磨练，想成功就必须付出代价，知难而退，迎风而倒的人永远也不会成功。我们所熟知的西游记，唐僧取得真经，期间，困难重重，女儿国国王的诱惑，金角银角大王的虎视眈眈等等的艰难险阻。要敢于在逆境中求成功，求生存，求的自我的发展。孙膑在受到庞涓的陷害后，写出了名垂丹青的《孙子兵法》；张海迪高位截瘫，自强不息，成为著名的翻译家和作家；司马迁受宫刑后，含屈忍辱，写下了千古留名的《史记》。逆境磨练成功的`例子，已经古今中外屡见不鲜。
然而，一个成功的人要懂得管理，善于管理，要能做到运筹帷幄。
字面上的管理的意思是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。其实，说的简单点，我理解的管理就是通过制定一定计划，下达一定的指令，高效率的完成预定的目标。一个成功的人，一个领导班子，都有自己的一套管理方法，还是那句话，适合自己的才是最好的。
我觉得管理最主要的就是管人。一个成功的人，必定是一个会管理人的人，一个会管理人的人必定是一个善于用人的人。换句话说，把人管理好了，才能把事情做好，把事情做好了，才能达到预期的目标。为什么有的公司的领导每周只去公司几天，然而他手下的事务都井井有条？还是那句话，善于管人。
要想管理好人，就要学会怎么样用人，取贤而纳之。在这方面，唐太宗就是一个很好的例子。唐太宗用人有一个很重要的原则，即对人不能求全责备，而应用其所长，说的是用人的时候不能要求这个人是十全十美的，要看到他的长处，重用他的一技之长。魏征原本是李建成的谋士，曾经多次谏说李建成把李世民除掉。可是，李世民看重他的谋略，不计前言，重用此人，事实也证明，李世民的做法是正确的，魏征给唐太宗起到了了一个以人为镜的作用。
要想管理好人，就要用人去控制人，合理用人。自古，东方和西方都各有一位伟大的军事家，东方的成吉思汗和西方的凯撒大帝。两个人都是了不起的帝王猛将。他们管理人的方式却是惊人的一致，就是十进制。就是一个人管十个人，这样层层下来，就垒固成一个坚实的宝塔。我还记得张总讲课的时候说的一句话，把你的双手伸出来，向上伸，你有几个手指头，就能管几个人。
要想管理好人，就要做到以人为本，重视人力的作用。企业想管理好，想做到有条不紊，以人为本是关键，因为企业毕竟是由一个个的人构成的，不可忽视每一个员工的影响力。
要想管理好人，就要把员工安排到一个合适的岗位。每一个人的资质和潜力都不尽相
同，要把他们安排到听他们所擅长或者感兴趣的岗位，把他们最大的积极性都发挥出来，最后得益的还是公司。
要想管理好人，就要允许员工有一定工作的主动权。 这就是江教授所讲的法约尔跳板，在一定工作范围之内，允许员工有一定的工作主动权，从而保证工作的质量以及效率最大化，同事，给予员工最大程度上的信任，相信他们，也就是相信自己。
成功和管理是两个相辅但不相承的理念，一个成功的人，必定是一个会管理人的人，然而，一个会管理的人，未必是一个成功的人。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇十六
毕业实践环节是大学生在完成全部课程后，走向社会之前最真实的一个模拟试验。对于我们财务治理专业的学生，平常注意理论学习，缺乏实践熬炼，因此实习显得尤为重要。此次实习目的主要是为了让我们立刻就走出学校打下坚实的理论与实际相集合的根底，本次实习主要是进入到企业参与实际操作，通过审核原始凭证写会计分录、填制各种凭证到记账、报表等一系列实务实训，提高我们的实际应用水平，使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的根本程序和详细方法，进而加强对我们以前所学专业理论学问的理解，提高我们实际操作的动手力量，提高运用会计根本技能的水平。在本次实习过程中，我们坚持都动手的原则，系统把握填制和审核原始凭证与记账凭证、登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有一个较系统、完整的熟悉，通过此次实习，我们将会计理论与会计实践相结合，收获颇多。
在实习以前，我们总以为通过三年的学习，自身所学的会计理论学问已经扎实，只要把握了规律就没什么问题。但是在实习过程中我们才发觉，我们平常所学的远远不够，在细节方面更是错误百出。此外，我们依据相关的实习数据资料，在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻，回想缘由，大多都由于平常理论学问把握不扎实，经不住实战的考验，这也是我们在本次实习过程中得到的一个重要教训。
通过此次的实习过程我们还发觉，仅仅有娴熟的理论学问对于我们来说是远远不够的，作为学习了这么长时间的我们，可以说对有关会计的专业根底学问、根本理论、根本方法和构造体系，我们都根本把握。但是在这次实习过程中仍旧很吃力，这是我们熟悉到会计理论假如离开实践过程皆为零，实际操作性和实践性对于会计人员来说至关重要，离开实践环节理论只是纸上谈兵。
会计工作原来就是烦琐的`工作，在这次实习的过程中我们深刻体会到了这一点。在开头的实习过程中，成天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生郁闷、厌倦，以致于简洁的填写凭证、记账都会试算不平。出错越多，越是心浮气躁，出错就越多，形成恶性循环。到后来，我们熟悉到了这一缺乏之处之后，慎重填写，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。因此，在财会工作中切忌马虎大意，马虎了事，心浮气躁。其实做任何事都一样，都需要有一颗寻常心。
通过这次实习，增加了我的实践力量。对自己行事的态度也有所改善。仅仅的三个月在校实习，我将受益终生！
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇十七
我有幸到x网合作企业x通信(集团)有限公司实习，在8个月的学习、实习中，学习了包括x规则、交易流程、规则、电话服务、邮件服务等在内的x业务知识。在这8个月里，我学到很多、收获很多、感慨很多。那里，把我对x公司文化的理解、在x学习和工作的感受、以及实习的收获做一个简单总结。
跟以往一样，对大多数的学生来说，20xx年暑假仍然是一个酷热难熬的长假。但对我来说，这是一个不一般的暑假。这个暑假，我们开始了大学生涯中重要的一课——校外实习。
20xx年7月15日，我们结束期末考试才刚两天，在大多数同学们还来不及高呼暑假快乐时，我们又踏上一个新的征程。根据学院教学改革的安排，我们剩余的学习时间将在实习单位度过，并以顶岗实习的形式完成剩余的教学任务。就这样，我们，45位同学带着满怀期望、激动、好奇的情绪来到x集团，开始了我们的实习生涯。
在整个实习阶段，我们学习了包括x规则、交易流程、规则、电话服务、邮件服务等在内的x业务知识。20xx年8月28日，我们结束了40天的培训和考核，走上了工作岗位，以x语音客服的身份开始了我们的实习工作。在x学到的x业务知识以及6个半月的实习工作中所获得的收获，让我对服务、x网、乃至中国电子商务都有一个全新的认识，更让我迅速成长起来。在实习的8个月里，我们有酸有甜，有苦有乐，每一位同学都为着目标而奋斗；我们每一位同学都有了很大进步，相比在校时我们，我们已经经历一个很明显的成长过程：8个月，240个日夜，每一天、每一时、每一分、每一秒，都是我们成长的见证。
初到x公司。
早在7月7日，学院就已经安排我们到x集团参观。在那一天里，我们简单的了解到x集团主营业务及合作伙伴，包括x网、广西广电网络、李宁集团等知名企业，并简单的了解x集团的x项目部及其业务，为即将开始的实习做个简单的准备。
初到x，感触很深，也突然发现自己欠缺很多。那一天，我告诉自己，要把握好这个机会，好好的充实自己。
感受x公司文化。
来到x公司后，为尽快适应那里的环境，务必要尽快了解、熟悉x，这就需要熟悉x的管理制度、文化、理念等。在初来的几天里，我们了解到，公司总裁是军人出身，所以公司在管理的制度上是较为严格。可能对很多人来说，严格的管理制度让他们难以适应，但我觉得，高效的工作效率与严格的管理制度是分不开的。同时，对从事客户服务工作的人来说，严格的管理制度也是必不可少的。
来到x公司几天后，公司给我们配发了学员证。在学员证背面的上方有这样15个字：软件即服务平台即服务一切皆服务；学员证背面的中间，印有x公司的服务理念“融入客户团队工作理性探索坦诚主动专注”这16个字；学员证背面的下方，还有：真诚向善服务永远这8个字，简单的39个字，概括出x集团的文化、服务理念等资料。
对于公司的文化，我这样去理解：
1、软件即服务平台即服务一切皆服务，从事客户服务工作的，不管是利用软件技术，还是以现有的'及所能利用的平台，所做的一切，都以为客户服务为目标。
批评和推荐，努力弥补自身的不足。主动，就是我们要主动地为客户解决问题，不管是遇到的还是潜在的；同时在工作中或在团队中要主动的完成自己的工作任务，主动地承担起自己的职责、义务；在为客户服务的同时，要主动地发现自己的不足，主动的去弥补不足，并针对客户的问题适时主动的去探索更好的解决方案。专注，就是要专注于客户的问题，针对客户的问题给出有效地解决方案；在团队工作中要专注于整体的利益，这样才能更好的完成自己的工作；在服务模式上，我们始终要专注于客户的需求，尽全力实现让客户满意、放心。真诚向善服务永远，即我们要时刻以真诚的心去对待客户，真诚的为客户解决问题，时刻以善意的一面应对客户。在为客户的服务上，我们永不止步，直到永远。看似很简单的39个字，实则寓意深刻。个人感觉，我自己对公司文化的理解，在上岗后对我有很大帮忙。
在公司x项目部的运营大厅里，还有这么一句话：“创造102年的感动这天的最好表现是明天的最低要求”，这是x网的一个口号。我想，x网能有这天的成就，跟它的这句口号有着很大关系的。而对成长中的我们来说，无疑如同至理名言一样。这天的最好表现是明天的最低要求，这句话简单明了的告诉我们，这天所取得最好的成绩，对明天而言，仍然只是新的一天的起点，我们要想做得更好，唯有继续努力，努力，永不止步。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇十八
两天的企业经营模拟让我受益匪浅，真的要感谢学校和教师能给我供应这次模拟学习的时机，在两天的模拟经营过程中，我真的全身心的投入到了自己的角色中去。作为一名模拟ceo，我始终在仔细思索公司的将来和进展方向。这次的企业经营模拟也让我感受颇多。企业经营需要明确的规划和方向。
对于一个企业来讲，首先必需要有一个明确的定位，这就是我们进展的方向，为我们之后的决策供应理论依据，不至于在团队内部消失较大的决策分歧。更重要的是，当我们站在岔路口，面临两难选择的时候，我们的迷茫度会降低许多，有助于我们做出合理而正确的选择。
此外，在企业的模拟经营中，每年年初的那次会议非常重要，根本奠定了将来一年的进展方向。这个年初的规划相对于定位来讲就详细了许多。有了这样一个详细而明确的年初规划，我们一年的工作都可以有条不紊的进展，省去了许多争辩决策的时间。
固然，方向和规划也不是一成不变的，假如在公司的运作中发觉最初给出的定位、制定的规划对公司的进展并不利，这是再固执的坚守，可能会使公司进入逆境。最初的规划是一个框架，我们其实始终都在依据实际状况修改它，争取摸索出最适合自己进展的道路来。
详细到我们的经营来讲，我们一开头设立的定位就是搞大产能，要做就做最强最大的公司。虽然这样的贷款量巨大，运营中会面临巨大风险，但事实证明，这些困难都是可以通过合理系统的规划解决的。最终，我们确实胜利建成了年产值一亿五千万左右的生产线，并且主打生产高端的p3产品，我们信任，如何持续经营下去，我们的公司肯定是最有前景的。但是这个定位在这次模拟经营的课上是有些失败的，由于我们仅仅只有四年的.运营时间，许多生产线我们还不能收回本钱，而我们的经营就已经要完毕了。所以，假如以后再制定规划，我可能不止要考虑长期利益，可能还会考虑短期利益，至少几年内要回本，要开头盈利，这样的话，风险将会降低许多。
冒险就是保险有时候就觉得是这样，在第三年的企业经营中，我们发觉假设不转变自己的思维模式的话，很可能在这一年我的企业就会很快死的，在这一年，我们已经有总额一亿两千万的贷款，其中包括八千万的长期贷款和四千万的短期贷款。而此时，现金流断裂，我们在出售厂房和借之间徘徊不定。最终，我们选择借四千万的。可能我们是借最多的组了。由于我觉得贷款本身就是一种机遇，它可能会让我的企业陷入不行挽回的地步，但假如不贷款，我的企业又很有可能在这一年末就会由于欠债过多而经营为负，但我不太确定失败的可能性有多大!在这一年，我们利用贷款筹到了广告费，从而抢到了许多大单，然后利用之前投入巨大产生的生产线，顺当完成了生产，不仅还清了，还还清了两千万的长期贷款和两千万的短期贷款。我的最大的感受就是，在有些状况下人生就会面临自己觉得不知如何才好的事情，往往在这样的状况之下，我们就要具有勇者的精神、霸者的魅力!英勇的做出倾听自己内心的选择，往往在这个时候，请信任自己的心灵——她是对的!
团队合作非常重要。我们的团队有六个人，我担当总经理，还有财务主管、生产主管、营销主管、财务助理和配送主管。只有我们六个人团结协作，共同参加争论，才能真正经营好我们的企业。
原以为战略思维只是一个企业的ceo指定的企业进展方向，是一个很概括，不好度量的概念，通过学习我看到战略思维是从始至终都应当在组织成员的意识和行动上有所把握，即从整体上来思索问题，远比各管一摊有效率得多。
一个组织是否成熟，明显的标志就是看她有没有力量形成并运用组织的才智。沟通、协作和群体意识在将来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。中国企业更是迫切需要走出独断决策的传统误区，由于我们倾听过太多能人的胜利史，感染了过分浓重的企业英雄主义情结。在从前的英雄们一次一次地上演着同一出悲壮的霸王别姬和愚蠢的承诺升级的今日，结论已经显而易见：仅仅依靠特别资源构建竞争优势的老路已经走到了终点，企业的竞争越来越趋向于组织整体才智的比赛。在巨大的竞争压力和时间压力下，要想取胜就必需快速建立力量超群的高效团队，形成团队个体之间的优势互补，运用团队才智，对环境变化做出精确的推断和正确的决策。在没有阅历的一群人中，假如就根据自己分内的职责作事，不情愿别人插手的做法，无疑很狭隘并没有进展的。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇十九
实训时光，汗水与欢笑共存，有意义的数字和事件交织。此刻，让我回顾这段美好的实训时光，分享我的所学、所思和所感。
实训的开始，我怀揣着初生牛犊不怕虎的劲头，充满好奇和期待。我明白，这是一次理论与实践相结合的机会，不仅能提升我的专业技能，还能锻炼我的团队协作和领导能力。
我们的实训主题是关于项目管理。在这个过程中，我作为团队的一员，参与了多个项目。从需求收集、项目计划到执行，我亲身经历了项目管理全过程。我了解到，项目管理不仅是个人的努力，更是一个团队的成功。每个项目都要求我们有效利用资源，按时完成任务，满足或超过预期的成果。
在实训过程中，我不仅学会了如何制定项目计划、如何有效地管理时间，还学会了如何与团队成员有效沟通。我明白了，一个优秀的项目经理应具备的素质：领导力、决策力、协调力和沟通能力。
这次实训，我也深刻地认识到自己的不足。比如，我在时间管理上还有待提高。为了改善这个问题，我计划制定更详细的工作计划，并学会合理分配时间和资源。
回顾这次实训，我收获颇丰。我不仅提高了自己的项目管理技能，还提升了自己的团队协作和领导能力。我明白了，项目管理不仅是一项技术，更是一门艺术。在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的项目管理能力，为公司创造更大的价值。
总的来说，这次实训让我成长了许多。我感谢这次的实训机会，让我有机会将理论知识运用到实践中，让我有机会学习、成长和突破。实训的经历，将成为我未来职业生涯的宝贵财富。我期待，在未来的道路上，我将更好地发挥所学，为公司的发展贡献力量。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇二十
第一条为规范公司用工管理，构建和谐的劳资关系，规避用工风险，保障公司与员工的合法权益，依据《中华人民共和国国劳动法》、《中华人民共和国国劳动合同法》等法律、法规，结合公司实际，特制订本制度。
第二条公司本着'平等自愿、协商一致'的原则与员工签订劳动合同。
第三条本办法适用于公司与员工用工关系的确立、履行、监督、争议及处理等过程的控制。
第四条综合管理部为用工关系的管理部门，对公司范围内的用工关系进行统筹管理；负责员工合同续签、合同解除终止的考核与沟通工作。
第五条用工关系种类。
1、劳动关系，指劳动者与用人单位在实现劳动过程中建立的社会经济关系。建立劳动关系应签订劳动合同，包括:全日制劳动合同、非全日制劳动合同。
2、劳务关系，指由两个或两个以上的平等主体，通过劳务合同建立的一种民事权利义务关系。劳务合同包括:聘用合同、兼职合同。
3、其他用工关系，包括借用合同与实习合同。
公司根据用工形式不同，与员工签订不同形式的合同。
第六条劳动合同类型。
凡与公司建立劳动关系的人员，均应签订劳动合同，劳动合同的签订可根据用工时间的不同分为:。
1、全日制劳动合同:用人单位通过正常招聘录用的各专业、职能管理类等员工，应签订《劳动合同》。
2、非全日制劳动合同:用人单位招聘录用的以小时计酬为主、平均每天工作在4小时以内、累积每周工作时间不超过24小时的人员应签订《非全日制劳动合同》。《非全日制劳动合同》分为不交保险与代交保险两种类别。
非全日制劳动合同适用于食堂工作人员、保洁、安保等辅助类工作岗位。若以上岗位人员实际工作时间超过上述情况，应签订全日制劳动合同，试用当地劳动部门通用版本，须在合同中明确约定该服务类员工的福利。
第七条劳务合同类型。
使用与本单位不存在劳动关系员工的，应签订劳务关系合同:。
1、聘用合同:公司聘用内退、离休、退休人员。应签订《聘用合同》。
聘用合同适用于办理内退、离休、退休手续，以及在公司满足退休条件需要继续留用的员工。
特别说明:注册地为江苏省范围内的用人单位录用已办理内退手续的人员应与其签订劳动合同；注册地为江苏省外的公司应签订聘用合同。
2、兼职合同:公司聘用兼职人员，签订《兼职合同》。
兼职合同适用于与其他单位已经建立了劳动关系，同时在本公司工作的人员。
第八条用人单位之间借用员工或者录用实习生的，应签订以下合同:。
1、借用合同:由借调双方单位及借调人员签订《借用合同》。
借用合同适用于因工作需要，被借用至杭州公司工作的员工。
2、实习合同:实习生到公司实习双方协商达成一致后签订《实习合同》。
实习合同适用于以完成一定实习目的和任务，接受公司领导和安排，参加学习、实践的尚未毕业的在校学生。
第九条合同签订条件。
（一）员工与公司签订合同时，除须提供招聘录用的基本资料外，还应提供以下相关材料与证明:。
1、签订全日制劳动合同的，须提供单位解除或终止劳动合同证明（即离职证明），及其他相关入职材料。
应届毕业生签订劳动合同是，须提供派遣证、就业推荐表、成绩单、三方协议、学位学历证书等材料。
内退人员签订劳动合同时应提交与原单位的劳动合同、内退协议、社保缴交证明等。
2、非全日制员工签订非全日制劳动合同（不代缴保险）时，须提供缴纳社保、医保等证明材料。
3、内退人员签订聘用同事，须提供原单位劳动合同、社保缴交证明、内退协议；离、退休人员签订聘用合同时需提供退休证明。
4、兼职人员签订兼职合同时，须提供与建立劳动关系的。单位签订的劳动合同和社保缴交证明。
5、在校学生签订实习合同时，须提供学生身份证明、校方实习介绍信。
（二）员工在合同订立前，应做出以下承诺:。
1、提供的个人材料均真实有效。
2、已经清晰了解所告知的公司相关规章制度、劳动条件、劳动报酬、岗位要求等情况，并愿意遵守。
3、与其他任何单位2不存在劳动关系（适用于签订全日制劳动合同，不包含内部退养人员）。
4、未受到任何竟业协议或规定的约束。
5、未患有不适合本工作岗位的疾病。
6、如以上承诺不实，公司有权随时解除合同/协议，不需提前通知员工且无需支付经济补偿金；同时员工须承担因此而导致的后果，如违反国家相关法律法规的，公司有权将其移交司法机关处理，并追究其法律责任。
（三）资料签收:在签订《劳动合同》/《聘用合同》/《兼职合同》/《实习合同》时，员工应当面签收后由公司存档。
第十条合同签订主体。
（一）下列人员由集团公司与其签订劳动合同或劳务合同:。
1、集团公司本部员工。
2、专业公司经营班子成员。
3、项目公司经营班子成员。
4、片区运营管理部成员。
5、垂直管理系统人员。
（二）除与集团公司签订合同的员工外，各专业公司员工应在专业公司签订合同。
（三）除与集团公司、专业公司签订合同的员工外，其他人员应与所在项目公司签订合同。
第十一条合同签订的时间。
（一）应在员工报到丹田与其签订合同。
（二）对于不愿意签订合同的员工，应以书面形式将签订合同的通知送达员工，并签收。员工入职一个月内必须签订书面合同，否则视为不符合录用条件，结束用工关系。
第十二条合同期限。
（一）全日制劳动合同:。
1、固定期限劳动合同。应根据岗位职级和签订次数的不同，确定员工的用工期限。首次签订的合同到期日统一设为3月31日，续签合同的期限原则上为五年（可以根据实际情况签订劳动合同续签期限）。具体为:。
岗位职级首次签订劳动合同期限（x年）二次签订劳动合同期限三次签订劳动合同期限。
1-6月入职7-12月入职。
部门经理及以上人员4年。
主管至部门副经理人员3年。
主管以下人员3年。
2、无固定期限劳动合同:在同一法人主体连续工龄满十年，应签订无固定期限劳动合同。
20xx年1月1日后连续两次签订固定期限劳动合同且员工不存在《劳动合同法》第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的，应签订无固定期限劳动合同。
若员工提出书面申请，并经公司同意，可签订固定期限劳动合同。
3、以完成一定工作任务为期限的劳动合同:具体期限根据项目开发周期确定，期限一般不超过半年。
（二）非全日制劳动合同、聘用合同、兼职合同、借用合同、实习合同的签订期限一般为一年，公司也可以根据实际情况自行协商确定。
第十三条试用期的规定。
（一）首次签订全日制劳动合同的员工应根据不同岗位及合同签订期限，约定试用期。
1、试用期一般为3个月（劳动合同期限须超过3年），最少应为1个月，最长不超过6个月。
2、应届毕业生试用期一般为6个月（劳动合同期限须超过3年）。实习期可以折半抵扣使用期限，但抵扣试用期不得少于1个月。
3、合同期限在3个月以内及以完成一定工作任务为期限的劳动合同，不安排试用期。
（二）签订非全日制劳动合同不得约定试用期。
（三）首次签订聘用合同、兼职合同的人员使用期限可以根据岗位要求及合同期限协商约定，一般为1-3个月。
（四）借用合同及实习合同均不约定试用期。
第十四条首次合同签订审批权限。
（一）按照录用审批权限确定，录用审批时，须明确合同签订类型，签订期限、试用期等相关情况。
一级部门批准。
第十五条合同的续签。
（一)综合管理部应在合同期满前45日(全日制劳动合同）启动合同续签审批流程，填写下发《员工合同续签审批表》。员工3天内填写续签意见后，部门负责人根据员工业绩及部门人员编制情况等因素综合考虑续签意见，并在5各工作日内完成合同续签审批。
（二)员工提出不续签合同，应提前30日书面通知过偶给你死(全日制劳动合同），按公司要求员工做好工作交接，办理离职手续。
（三)员工同意续签合同，公司审批认为不符合续签条件的，应提前下发书面通知(全日制劳动合同），要求员工办理好工作交接与离职手续。
（四）员工同意续签合同，公司审批认为符合续签条件的，通知员工续签合同，并办理相关手续。
第十六条合同的履行与变更。
（一）劳动合同履行地与公司注册地不一致，员工最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害防护和本地区上年度职工月平均工资标准等事项，按照劳动合同履行地的有关规定执行；公司注册地的标准高于履行地的标准，按照公司注册地的有关规定执行。
（二）由公司或员工个人原因，经双方协商一致，可书面变更合同的相关内容。对于双方需要变更的合同，应注明变更事由，并在变更事由发生后及时办理变更手续。未达成一致的，原合同继续有效。
（三）非员工本人原因，在用人单位之间进行调配导致劳动合同主体变更的，应重新签订劳动合同，同时签订三方协议书，工龄连续计算，连续工龄满十年应当签订无固定期合同。不同主体合同签订次数不累积计算。
第十七条合同的解除。
（一）全日制劳动合同的解除。
若发生以下情况，劳动合同可以解除，公司或员工应按照规定书面通知对方，并按照《离职管理办公》，做好工作交接与离职手续办理。
1、由公司提出，与员工协商一致，可以解除劳动合同。根据《中华人民共和国国劳动合同法》支付经济补偿金。
2、员工具有下列情形之一的，公司可以立即解除劳动合同，无须支付经济补偿金:。
（1）在试用期间被证明不符合录用条件的。
（2）向公司提供虚假应聘材料和信息，或隐瞒相关个人真实情况，欺瞒公司的。
（3）严重违反公司的规章制度的。
（4）严重失职、营私舞弊，对公司造成重大损害的。
（5）因员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的。
（6）未经公司允许，员工同时与其他用人单位建立劳动/劳务关系，对完成本单位工作任务造成严重影响或经公司提出，拒不改正的。
（7）被依法追究刑事责任的。
（8）与员工双方约定的其他情形，或其他法定情形。
3、具有下列情形之一的，公司提前30日以书面形式通知员工或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同，根据《中华人民共和国国劳动合同法》支付经济补偿金:。
（1）员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的。
（2）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。
（3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经双方协商，未能就变更劳动合同达成一致意见的。
（4）其他法定情形。
4、具有下列情形之一的，公司可以依照法定程序进行裁减人员，解除劳动合同，根据《中华人民共和国国劳动合同法》支付经济补偿金:。
（1）公司依照企业破产法规定进行重整的。
（2）公司生产经营发生严重困难的。
（3）公司企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更本劳动合同后，仍需裁减人员的。
（4）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使本劳动合同无法履行的。
（5）其他法定情形。
5、员工具有下列情形之一的，公司不得依据第十七条第(一)款3.4项的规定解除劳动合同:。
（1）从事接触职业病危作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的。
（2）在公司患职业病或者因工负伤被确认丧失或者部门丧失劳动能力的。
（3）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的。
（4）女职工在孕期、产期、哺乳期内的。
（5）在公司连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；
（6）法律、行政法规规定的其他情形。
6、劳动合同期限在规定的医疗期、孕期、产期、哺乳期内，劳动合同期限应当自动延续至医疗期、孕期、产期、哺乳期满。
7、公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动的，或者公司违章指挥、强令冒险作业危及与员工人身安全的，员工可以立即解除劳动合同，不需事先告知公司。
8、具有下列情形之一的，员工可以随时通知公司解除劳动合同:。
（1）公司未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的。
（2）公司未及时足额支付劳动报酬的。
（3）公司未依法为员工缴纳社会保险费的。
（4）公司的规章制度违法法律、法规的规定，损害劳动者权益的。
（5）因公司以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使员工在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的。
（6）法律、行政法规规定员工可以解除劳动合同的其他情形。
9、员工由于其他原因提出辞职，应提前30日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同。
10、员工在试用期内提前3日书面通知公司，可以解除劳动合同。
（二）聘用合同、兼职合同的解除。
若发生以下情况，聘用、兼职合同可以解除，双方应按照规定书面通知对方，并按照《离职管理办法》，做好工作交接与离职手续办理。
1、双方协商一致可以解除合同。
2、发生以下情形之一的，公司可以单方解除合同。
（1）公司认为员工不能达到工作要求的。
（2）因公司生产经营变化的。
（3）已在原工作单位办理退休手续的。
（4）严重违反公司规章制度、合同约定或工作失职给公司损失的。
（5）因患病不能正常工作或担任工作职务或完成工作任务的。
（6）员工被依法追究刑事责任的。
解除聘用、兼职合同的原因包括但不限于以上情形，除第4.6点公司可以随时提出解除合同外，应提前15日书面通知对方。
3、因身体状况或工作能力原因，员工可以提出解除合同的请求，应提前15天通知公司。
（三）借用合同的解除。
1、借用方可根据工作需要及借用员工的表现，提前15日通知借出方和借用员工解除借用合同。
2、若借用员工严重违反规章制度，借用方可随时将其退回，借用合同立即解除。
3、借出方可根据工作需要，提前15日通知借用方解除借用合同。
4、因借用员工提前解除或终止与借用方签订的劳动合同，借用合同提前解除，借出方应提前15天通知借用方。
（四）实习合同的解除。
1、双方协商一致，实习合同可以解除。
2、任何一方单方提出解除实习合同，需提前15天通知对方。
3、实习生在实习期间违反公司规章制度，公司可以随时解除实习合同。
第十八条合同的终止。
（一）全日制劳动合同的终止。
当出现以下情形时，应终止劳动合同:。
1、合同期满，或甲乙双方约定的劳动合同终止条件出现（附件13）；
2、员工开始依法享受基本养老保险待遇的。
3、员工死亡，或者被人民法院宣告死亡、失踪的。
4、公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的。
5、公司被依法宣告破产的。
6、国家法律、法规规定的其他劳动合同终止情况出现的。
（二）非全日制劳动合同终止。
公司与员工双方可以随时通知对方终止合同。
（三）聘用、兼职合同的终止。
聘用、兼职合同期限届满，合同终止。
（四）借用合同的终止。
借用合同期限届满，则合同终止。
（五）实习合同的终止。
实习期限届满，则实习合同终止。
（六）劳动合同期满，但。
是公司与劳动者约定的服务期尚未到期的，劳动合同应当延续至服务期满；双方另有约定的，从其约定。
第十九条违约责任。
（一）由于公司、员工双方任何一方的过错造成合同不能履行或者不能完成履行的，由过错一方承担法律责任，如属双方过错，根据实际情况，由双方各自承担大绿责任。
（二）双方任何一方给对方造成损失的应当赔偿，赔偿金额根据造成损失的大小确定。
（三）员工违反国家有关规定或者合同约定解除合同给公司造成实际经济损失的，员工应赔偿公司下列损失:。
1、公司招收录用员工多支付的费用。
2、公司为其支付的专项技术培训等费用（具体见培训相关管理制度）。
3、对生产经营和工作造成的直接经济损失。
（四）因不可抗力造成合同不能履行的，双方互不承担法律责任。
第二十条争议处理。
合同履行中发生争议，双方首先应协商解决；若协商不成:。
1、劳动合同争议:当事人任何一方要求仲裁的，应当象公司躲在劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的，可以向公司所在地人民法院提起诉讼。
2、劳务合同及其他合同争议:双方直接向公司所在地人民法院提起诉讼。
第二十一条合同文档管理。
综合管理部负责妥善管理公司的用工合同。
劳动关系管理实训心得范文（21篇）篇二十一
我想分享的是我对项目管理的深度理解和实践经验。从理论学习到实际操作，从困难克服到团队合作，项目管理的每一个环节都给我带来了宝贵的收获。
实训开始时，我首先了解了项目管理的理论知识。我明白了项目管理是一个综合性的学科，它包括项目规划、项目实施、项目监控和项目收尾等多个环节。每个环节都有其特定的任务和挑战，需要我们用科学的方法和策略去应对。
理论学习之后，我进入了实践阶段。我和团队一起进行了一个项目的实施。这个项目既包含了理论所学，又具有实际应用价值，是对所学知识的全面检验。在实施过程中，我学会了如何分配资源、如何进行任务分工、如何进行进度监控，更深刻地理解了项目管理的实践操作。
困难和挑战是不可避免的。我们在项目实施过程中遇到了许多问题，如团队成员之间的沟通问题、项目进度滞后等。然而，通过有效的沟通和及时的调整，我们成功地克服了这些问题，项目最终也取得了成功。
通过这次实训，我深深地感受到了项目管理的魅力和价值。我明白了团队协作的重要性，学会了如何有效地解决问题和应对挑战。同时，我也认识到了自己的不足，例如在团队沟通中的不足，以及在项目进度管理中的疏忽。这些都将成为我未来学习和工作的动力。
总的来说，这次实训让我对项目管理有了更深的理解和实践经验。我深刻地感受到了理论和实践的结合，以及团队合作的重要性。我期待未来能有更多的机会去实践和探索，不断提升自己的项目管理能力。