通过写心得体会可以帮助我们理清思绪，总结经验，提升自我认知和自我成长。以下是一些别人的心得体会，它们或许能够给我们带来一些启示和思考。
做房产销售的个人体会（通用16篇）篇一
近年来，随着房地产市场的蓬勃发展，越来越多的人开始涉足房产个人销售行业。作为一个从业多年的房产个人销售人员，我深深体会到这个行业的各种挑战与乐趣。在这里我要分享一些自己的心得体会，希望能对其他从业者有所帮助。
第二段：提升销售技巧。
在房产个人销售行业，提升销售技巧是至关重要的。一个成功的销售人员需要具备良好的沟通能力、销售技巧和人际交往能力。与客户沟通时，我始终保持积极的心态，用耐心倾听他们的需求，并帮助他们找到最合适的房产。同时，我也不断学习销售技巧，提升自己的专业知识，以更好地为客户提供服务。
第三段：建立良好的人际关系。
在房产个人销售行业，建立良好的人际关系是非常重要的。我始终相信，只有通过真诚、友好和诚信的态度与他人相处，我们才能够赢得客户的信任和支持。我经常与客户保持联系，及时回复他们的疑问，并提供帮助。通过这样的努力，我建立了很多良好的人际关系，这对于我的销售业绩起到了积极的促进作用。
第四段：注重市场调研。
在房产个人销售行业，市场调研是至关重要的。我会定期了解房地产市场的最新动态和各种政策变化，并结合自己的经验和判断，为客户提供准确的房产信息和买卖建议。这样不仅能够提高客户满意度，也能够增加自己的销售成功率。
第五段：保持积极的心态和不断学习。
在房产个人销售行业，积极的心态和持续不断的学习是非常重要的。销售工作有时会遇到困难和挫折，但只要我们保持积极的心态，相信自己的能力，就能够克服困难，实现目标。同时，我也不断学习房产市场的最新知识和销售技巧，不断提升自己的专业素养和能力。
总结。
房产个人销售行业是一门充满挑战与乐趣的职业。通过提升销售技巧、建立良好的人际关系、注重市场调研以及保持积极的心态和不断学习，我们可以在这个行业中取得更好的成绩。希望我的心得体会能对其他从业者有所启发，为他们的事业发展提供一些帮助。
做房产销售的个人体会（通用16篇）篇二
姓名：
出生年月：1987年8月。
毕业院校：济南广播电视大学。
学历：大专。
性别：男。
身高：180cm。
政治面貌：团员。
专业：电子商务。
手机：
电子邮件：****@。
教育经历。
9月-6月就读与阳谷一中。
05年9-7月就读与济南广播电视大学。
实践经验。
05年9月至3月(兼职)济南捷行网络公司客服工作人员(夜班)。
07年7月-9月(全职)西安眩酷汽车美容基地前台以及客户服务工作。
07年11月-08年3月(全职)北京海淀学院路club做服务员。
08年3月-6月(兼职)济南黄台物流基地电子物流管理。
08年7月-11月(全职)聊城博琛岩土工程有限公司地质勘察勘察员。
技能水平。
熟练运用powerpointexcel。
自我评价。
本人性格开朗，爱好音乐、旅游、乒乓球，习惯加晚班，理想团队工作，喜欢接受新的挑战。
求职意向。
房地产销售人员,汽车销售/经纪人,酒店/娱乐服务管理人员。
做房产销售的个人体会（通用16篇）篇三
首先，我想从自已作为一名普通的销售人员在跟进客户方面应具备的心得说起，也许我们在很多时候也会常说以下几点，问题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少，所以有个很简单的事实，成功的是少数人。因为他们都是始终如一的去做，将它变成一种习惯。
1：最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。销售工作就是与人打交道，需要专业的沟通技巧，这使销售成为充满挑战性的工作。对待客户要一视同仁，不能嫌贫爱富，不分等级的去认真对待每一位客户，我们的热情接待使他对我们的楼盘也充满了好感，那么我们的'目的也就达到了。
2：接待客户的时候不要自己滔滔不绝的说话，好的销售人员必然是个好听众，通过聆听来了解客户的需求，是必要条件;同时也应该是个心理学家，通过客户的言行举止来判断他们内心的想法，是重要条件;更应该是个谈判专家，在综合了各方面的因素后，要看准时机，一针见血的，点中要害，这是成交的关键因素。
3：机会是留给有准备的人：在接待客户的时候，我们的个人主观判断不要过于强烈，像一看这个客户就知道不会买房这客户太刁，没诚意等主观意识太强，导致一些客户流失，对一些意向客户沟通的不够好，使得这些客户到别的楼盘成交，对客户不够耐心，沟通的不够好，对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话，机会只留给有准备的人。
4：做好客户的登记，及进行回访跟踪。不要在电话里讲很长时间，电话里都说了，客户就觉得没有必要过来了。
5：经常性约客户过来看看房，了解我们的楼盘。针对客户的一些要求，为客户选择几个房型，使客户的选择性大一些。多从客户的角度想问题，这样可以针对性的进行化解，为客户提供最适合他的房子，让客户觉得你是真的为他着想，可以放心的购房。
6：提高自己的业务水平，加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的问题就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的信任自己，这样对我们的楼盘也更有信心。客户向你咨询楼盘特点、户型、价格等等的时候，一问三不知，客户就根本不会买你推荐的楼盘。
7：学会运用销售技巧。对待意向客户，他犹豫不决，这样同事之间可以互相制造购买氛围，适当的逼客户尽快下定。凡事心急人不急沉着应战也许客户就要成交了，但是由于一些小小的原因，会让他迟迟不肯签约，这个时候是千万不能着急的，因为你表现出越急躁的态度，客户越是表示怀疑。你可以很亲切地问一下客户还有什么需要解决的问题，然后再细心地和他沟通，直到最后签约。当然，在解释的时候，所要表现出来的态度就是沉着，冷静，并且没有太过于期待客户能够成交。
8：与客户维系一种良好的关系，多为客户着想一下，这样的话，你们可以成为朋友，他的亲朋好友都可能是你的下个客户。
不能做，不是真本领!
做房产销售的个人体会（通用16篇）篇四
第一段：引言（120字）。
作为一名房产销售员工，我有幸参与了许多房屋销售项目，与客户进行了数不清的沟通与协商，不仅提升了我的销售技巧，也丰富了我的人生经验。在这个行业工作的过程中，我积累了许多个人心得体会，今天我想分享一下我对于房产销售的理解和感受。
第二段：了解市场需求与客户心理（240字）。
在房产销售中，理解市场需求以及客户的心理状态至关重要。了解市场需求是为了确保我们的销售能够满足客户的实际需求，所以首先我们要对市场进行全面的调研与了解，掌握市场的动态，理解市场的趋势和特点。在与客户交流时，要耐心倾听客户的需求，尊重客户的选择，通过问询和沟通来帮助客户找到最适合他们的房产。同时，要注意客户的心理状态，在引导客户选择房产时，要尊重客户并给予足够的时间和空间来考虑，不要逼迫客户做出决策。
第三段：专业知识与销售技巧（240字）。
要成为一名出色的房产销售员工，专业知识和销售技巧是必不可少的。了解房产的基本知识，包括房屋的结构、装修材料、房屋价值评估等方面的知识，能够帮助我们更好地向客户介绍房产的优势和特点，并回答客户的问题。同时，掌握一些销售技巧也是非常重要的，比如善于沟通，有耐心，懂得如何展示房产的优势等，这些都能够帮助我们更好地与客户建立信任和共鸣。此外，要不断学习和提升自己的销售技巧，通过培训和学习，了解市场的最新情况，提高自己的专业水平。
第四段：保持积极心态与专注度（240字）。
房产销售工作对于员工来说是一个长期而劳累的过程，保持积极的心态和专注度是非常重要的。首先，要保持对工作的热情和兴趣，对待每一个客户都要积极主动，不论他们购买的价格是否高，都要真诚地为他们提供服务。其次，要保持专注度，注意观察和了解客户的需要，紧跟市场的变化和需求的变动，不断调整自己的销售策略和方法。在团队合作中要积极参与，多与同事交流和分享经验，相互支持和学习，从而提高自己的销售业绩。
第五段：总结（360字）。
作为一名房产销售员工，通过不断地学习和实践，我深刻认识到房产销售的重要性和挑战。了解市场需求和客户心理，掌握专业知识和销售技巧，保持积极心态和专注度，这些都是成功的关键因素。在这个行业中，我们需要通过努力工作和提升自己的能力，为客户创造满意的购房体验。我相信，在未来的工作中，我会继续学习和努力，不断完善自己，为客户提供更好的服务。
总结以上，对于房产销售员工来说，了解市场需求和客户心理，掌握专业知识和销售技巧，保持积极心态和专注度是非常重要的。只有不断学习和提升自己，才能更好地满足客户的需求，同时也为自己的职业发展打下坚实基础。作为一名房产销售员工，我将持续努力并积极应用这些心得体会，为客户提供更好的服务，实现自身的成长与发展。
做房产销售的个人体会（通用16篇）篇五
作为一名房产销售员工，我对这个行业有着深刻的理解和体会。在我从事这个职业的过程中，我逐渐认识到房地产销售是一门需要综合能力的工作。在销售的过程中，我体验到了快乐、挑战和成长，也积累了一些个人心得和体会。在本文中，我将分享我在房产销售工作中的五个主要心得体会。
首先，与客户建立良好的关系至关重要。客户是购房者，购房者是房地产市场的主要驱动力。与客户建立起良好的关系，能够有效地增加销售成功的机会。我发现，耐心倾听客户需求，了解他们的真实购房意愿，是与客户建立良好关系的重要方法。在与客户交流时，我注重自己的沟通技巧和语言表达能力，努力做到用简洁明了的语言向客户传递信息。此外，及时回复客户的问题和反馈，增加客户对我信任感，这也是建立良好关系的重要环节。
其次，不断学习和提升自己的专业知识是必要的。房地产市场是一个快速变化的市场，在这个竞争激烈的行业中，只有不断学习和提升专业知识，才能在职业道路上保持竞争力。我努力通过阅读相关行业资讯，参加培训班和交流会，不断学习和了解市场动态和政策变化。同时，我也时刻关注客户需求的变化和心理变化，积极调整自己的销售策略和方法，以适应市场需求的变化。
第三，积极开拓市场和拓展客户资源。在房地产销售工作中，客户资源是非常重要的，拓展客户资源是销售人员的一项重要任务。饱经经验的我了解到，通过多种渠道开展市场调研，进行目标客户分析，可以有效地获取客户资源。我积极参与各类行业交流会、展览会等活动，与潜在客户建立联系。同时，我也善于利用互联网和社交媒体平台，积极发布相关信息和动态，提高自己的曝光率和知名度，以吸引更多潜在客户。
第四，建立良好的团队合作与沟通能力。在房地产销售工作中，团队合作是一个非常重要的环节。一个合作默契、高效能的销售团队可以取得更好的销售业绩。我始终将团队利益放在首位，通过相互合作、共同协作，实现团队的目标。同时，我也注重与同事之间的良好沟通和交流，及时分享自己的销售经验和方法，共同进步。
最后，注重个人形象和职业操守也是非常重要的。作为房产销售员工，我们代表着公司的形象和信誉，注重个人形象和职业操守是展现自身专业素养的一种表现。我始终保持良好的仪表和形象，严格按照公司的规章制度和职业道德要求行事。我相信只有树立良好的形象和职业操守，才能赢得客户的信任和尊重，进而取得更好的销售业绩。
总之，在锦绣前程的房产销售道路上，我始终坚持以客户为中心，不断学习和提升自己的专业能力，积极拓展客户资源，建立良好的团队合作与沟通能力，注重个人形象和职业操守。我相信，通过这些心得体会和不断的努力，我将在房地产销售领域迈出更加坚实的步伐，取得更多的成功。
做房产销售的个人体会（通用16篇）篇六
第一段：引言（约200字）。
近年来，房地产市场的火爆使得个人销售房产成为了一种普遍的现象。作为从事房产个人销售多年的我，从中积累了丰富的经验，并且获得了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我在个人销售房产过程中所领悟到的五个关键要点。
第二段：关键要点一（约200字）。
首先，了解市场需求是一个成功个人销售房产的必要前提。在开始销售之前，要详细了解目标市场的购房需求和偏好。这样，我们就能够更加准确地针对潜在客户的需求进行销售，并更有可能成功。例如，留意最近的楼市走势，分析需求量和价格变化，有助于我们抓住买房的最佳时机。
第三段：关键要点二（约200字）。
其次，精心准备房产信息是个人销售房产的重要环节。一个清晰、全面、真实的房产信息可以极大地增加买家的信任，提高销售成功的几率。要尽可能搜集房产的详尽信息，包括面积、地理位置、交通便利性和配套设施等。同时，要充分利用现代科技手段，如精美的照片和实景视频，展示房产的优点和特色。这样做不仅可以吸引更多的买家关注，还能够提高房产的潜在价值。
第四段：关键要点三（约200字）。
此外，与买家建立良好的沟通和关系是房产个人销售的成功因素。在面对潜在买家时，我们要耐心倾听他们的需求和意见，并作出积极的回应。要善于与买家进行有效的沟通，不仅仅是关于房产本身的信息，还包括周边环境以及选房和购房的相关知识。在与买家建立良好的人际关系的过程中，我们能够更好地理解他们的需求和期望，从而更好地为他们提供帮助和指导。
第五段：关键要点四（约200字）。
最后，勇于创新是房产个人销售的成功之道。在竞争激烈的市场中，要想脱颖而出，必须注重创新。可以考虑运用网络平台和社交媒体等现代营销手段来拓宽销售渠道和增加曝光度。此外，还可以采取个性化的销售策略，如为购房者提供个性化的购房建议和专业的服务，以树立良好的口碑和品牌形象。创新不仅能够吸引更多的买家，还能够提高销售成功的概率。
第六段：总结（约200字）。
通过这些年在个人销售房产中的实践和经验总结，我深刻认识到了了解市场需求、精心准备房产信息、与买家建立良好的沟通和关系以及勇于创新的重要性。这些关键要点为我们成功地个人销售房产提供了一种有效的方法和策略。希望这些心得体会能够对正在从事个人销售房产的人士起到一定的启发和帮助。只有不断学习和探索，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更大的成功和突破。
做房产销售的个人体会（通用16篇）篇七
第一段：引言（100字）。
房地产行业是一个庞大而竞争激烈的市场，个人销售房产需要不断提升自己的技能和了解客户需求的能力。在我从事房产个人销售多年的经历中，我积累了许多宝贵的心得和体会。在本文中，我将分享我所学到的五个关键点，希望对从事房产销售的人有所帮助。
第二段：建立信任（200字）。
在销售房产时，建立信任是非常重要的一步。客户对房产交易可能存在的问题和风险非常关注，他们需要一个值得信赖的销售代表。因此，我始终强调与客户建立信任的重要性。为了达到这一目标，我会尽力了解客户的需求和疑虑，提供专业的建议和信息。我还会提供客户需要的文件和证明材料，以证明我所推荐的房产确实符合他们的要求。通过这样的努力，我成功地建立了与客户的长期合作关系。
第三段：了解客户需求（200字）。
了解客户需求是成功销售房产的关键。每个客户都有不同的需求和喜好，而且他们的需求会随着时间的推移而变化。为了适应这种变化，我会定期与客户交流，了解他们的新要求和期望。我会通过询问问题和倾听客户的意见，确保我能够提供他们想要的房产。这种积极主动的交流和关注客户需求的态度，使我能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
第四段：营造独特卖点（300字）。
在房产销售中，要吸引客户的关注并脱颖而出，必须有独特卖点。作为一个个人销售代表，我努力找到每个房产的独特之处，并将其与客户的需求相匹配。这可能是地理位置的优势，如靠近公交站或商业中心；也可能是房产本身的特点，如装修精美或优秀的社区配套设施。我会充分了解房产的特点和卖点，并将其生动地传达给客户。我相信，通过突出房产的独特优势和卖点，我能够吸引更多潜在买家，并成功完成销售。
第五段：专业知识和持续学习（300字）。
在房产销售领域，拥有专业知识和不断学习是非常重要的。随着市场的不断变化和发展，我们需要不断学习新的销售技巧和房产知识，以适应不断变化的客户需求。我会参加培训课程和行业研讨会，与其他同行交流经验和潜在房源信息。通过保持对行业的关注并不断提升自己的能力，我能够向客户提供更专业和全面的服务。此外，我还会持续关注市场动态，了解不同区域的价值和潜在增长机会。这样，我就能够提供给客户更准确和有价值的建议。
总结（100字）。
个人销售房产并不容易，但通过建立信任、了解客户需求、营造独特卖点和不断学习，我们可以在这个竞争激烈的市场中取得成功。这些经验让我在个人销售房产中有了不错的成果。我相信，任何从事这个领域的人只要努力、持续学习和不断提升自己，都能够取得更大的成功。
做房产销售的个人体会（通用16篇）篇八
市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
在房产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括：
1、计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
2、市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3、机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4、目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5、市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6、行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?
7、预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8、控制：讲述计划将如何监控。
计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。
计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1、市场情势。
应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2、产品情势。
应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3、竞争情势。
主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4、宏观环境情势。
应阐明影响房产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
1、机会与挑战分析。
经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。
2、优势与劣势分析。
应找出公司的优劣势，与机会和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣势则是公司要改正的东西。
3、问题分析。
在这里，公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术的确立。
此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的基本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。
有两类目标——财务目标和市场营销目标需要确立。
1、财务目标。
每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。
2、市场营销目标。
财务目标必须要转化为市场营销目标。例如，如果公司想得180万元利润，且其目标利润率为销售额的10%，那么，必须确定一个销售收益为1800万元的目标，如果公司确定每单元售价20万元，则其必须售出90套房屋。
目标的确立应符合一定的标准：
·各个目标应以明确且可测度的形式来陈述，并有一定的完成期限。
·各个目标应保持内在的一致性。
·如果可能的话，目标应分层次地加以说明，应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。
应在此列出主要的市场营销策略纲要，或者称之为”精心策划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择，每一目标可用若干种方法来实现。例如，增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得，也可以通过增大房屋销售量来实现。同样，这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后，便可找出房屋营销的主要策略。
策略陈述书可以如下所示：
目标市场：高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司，注重于外企。
产品定位：质量高档的外销房。有商用、住家两种。
价格：价格稍高于竞争厂家。
配销渠道：主要通过各大著名房产代理公司代理销售。
服务：提供全面的物业管理。
广告：针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的广告活动，着重宣传高价位、高舒适的特点，广告预算增加30%。
研究与开发：增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。
市场营销研究：增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解，并监视竞争者的举动。
策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答：将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。
行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算，此预算基本上为一项预计盈亏报表。主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。
做房产销售的个人体会（通用16篇）篇九
(一)销售节奏的制定原则：推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售，较大规模的项目一般持续3、4个月的时间，因为x项目一期体量较小，建议以2个月左右为好，再结合以实际客户储备情况最终确定;另外，由于销售节点比工程节点易于调整，一般情况下为项目部先出具基本的工程节点，据此营销策划部制定销售计划。制定本计划的重要节点时间时，未与工程部跟进。故本销售计划相关节点只是初稿。待工程节点确定后，再最终定稿。
1、推广销售期安排3x4个大的推广节点，节点的作用在于不断强化市场关注度，并使销售保持持续、连贯。
2、鉴于年底临近过年的情况，开盘销售强销期应避开春节假期。
3、开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。
1、x年10月底—x年12月，借大的推广活动推出x项目。
2、x年12月底—x年1月初，召开产品发布会，正式启动某项目，同时策划师对市场进行第一次摸底。
3、x年1月中旬，开放样板房，同时策划师对市场进行第二次摸底。
4、x年1月下旬，春节之前，开盘销售强销。
1、户型统计：
由工程部设计负责人、营销部x共同负责，于x年12月31日前完成。
鉴于x项目户型繁多，因此户型统计应包含对每一套房型的统计，包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。
2、销讲资料编写：
由营销部x、策划师负责，于x年12月31日前完成。
x项目销将资料包括以下几个部分：
购买x的理由：产品稀缺性销讲。
基本数据：x的主要经济指标、户型面积统计、配套情况、建筑风格、景观设计、交通情况、交房时间、主要交房配置、物管收费;涉及到设计单位的，由其出具销讲材料。x年12月31日前，由x整理后，统一作为产品和项目优势说辞。
建筑工艺及材料：需要在x年x月15日前由工程部出具项目采用的新工艺材料，新技术等基本基本资料。x年12月31日前，由x整理后，作为材料工艺说辞。
客户问题集：以答客问形式书写，针对英郦庄园的优劣势，做出销讲解决办法。
样板区销讲：
不利因素公示。
3、置业顾问培训：
由营销部x负责，培训时间从x年11月底—x年1月。
培训内容包括：
销讲资料培训，时间：x年11月底—x年12月初。
建筑、景观规划设计培训，时间：x年12月初。
工程工艺培训，时间：x年12月初。
样板区、样板房培训，时间：x年1月9日。
销售培训，时间：x年12月—x年1月出。
2、预售证。
由销售内页负责，于x年1月10号前完成。
3、面积测算。
由销售内页负责，于x年1月10号前完成。
4、户型公示。
由于x项目户型种类繁多，户户均不同，所以在销售前应准备户型的公示，方便客户选房，避免置业顾问出错。
由策划师负责，于x年1月10号前完成。
5、交房配置。
由工程设计线蒋总负责，于x年1月10号前完成。
6、一公里外不利因素。
由策划师负责，具体调研后，与销售经理x会商后，于x年1月10号前完成，分析总结后，作为销售时重点关注的抗性，专门进行培训。
(一)样板区。
1、样板区范围：考虑到x项目销售必须突出良好居住环境的气氛，因此我们将x售楼中心至1#样板房区域所包含的整个大区都打造成为样板区。物管，保洁等须按照样板房的管理规定进行管理。其中有两套样板房、售楼部到样板间的步行情趣长廊、叠水喷泉、及10#的临时景观区域。(注：从售楼部至样板房之间的参观浏览线路，以下暂定为y区)。
2、样板区作用：最大限度的展现温江宜居，城在林中氛围、家居水畔的氛围，，体现国色天香大社区远见、高档、生态、宜居、增值的社区概念，体现独具特色的建筑风格。
3、样板区展示安排：
确定对y区沿线情调、步行道的包装方式和具体要求;。
确定y区道路沿线灯光布置方案，灯具选型要求和效果交底;。
明确样板区工程施工、营销包装整体和分步实施节点、任务分解;。
具体见附后(参观园线说明)。
(二)样板房。
1、样板房选择：样板楼选定为1#楼，1#楼一方面靠近售楼部，由于样板间前10#修建时间较晚，样板间会有较好的景观视线，另外1#楼位于英郦庄园主入口不远，不会影响后期其他楼幢施工，同时也不产生其他楼幢施工影响客户参观的情况。选定1#楼平层、底跃各一套。
2、样板房作用：考虑到x项目户型面积偏大，通过样板房精装修设计可以引导客户更好的理解户型设计，同时也是对推广所倡导的享乐主义生活的一种实体诠释。
3、样板房展示安排：
前期设计，包装由项目部同事负责，x跟进协调。样板房应于x年12月底前完成，以便于先期推广时，到访客户时参观。样板房的日常管理工作由营销部x负责。
包括沙盘模型、户型模型、户型图的制作：
1、沙盘模型：x和策划师协商后，由策划师联系相关单位制作。
2、户型模型：x和策划师协商后，由策划师联系相关单位制作。
3、户型图：x和策划师协商后，由策划师联系相关单位制作。
均价确定：包括销售均价及赠送面积等由策划师和销售部职业顾问踩盘整理数据，策划员协同x写出定价报告，报领导审批后执行。价格按建筑面积计算，不包括赠送面积。价格策略包括：销售均价，销售起价，销售实得单价，套内单价。价格走势分析，节点价格初步预计，职业顾问优惠权限，销售主管优惠权限，销售经理优惠权限，内部员工推荐优惠权限，公司领导优惠权限，一旦确定优惠权限，坚决执行，防止权限不明，私放优惠，扰乱现场销售。
时间安排：营销策划部于x年1月10日提出销售价格表和销售政策。
x年10月底前确定广告推广公司，x年11月低前出具具体的推广方案。
做房产销售的个人体会（通用16篇）篇十
一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书，以在整体上把握整个营销活动。
市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
1.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
4.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
5.行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?
6.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
7.控制：讲述计划将如何监控。
一、计划概要。
计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。
二、市场营销现状。
计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1.市场情势。
应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2.产品情势。
应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3.竞争情势。
4.宏观环境情势。
应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的'、政治法律的、社会文化的趋向。
做房产销售的个人体会（通用16篇）篇十一
在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括：
1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的`综述，以便管理部分快速浏览。
2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6.行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?
7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8.控制：讲述计划将如何监控。
计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。
计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1.市场情势。
应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2.产品情势。
应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3.竞争情势。
主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4.宏观环境情势。
应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
1.机会与挑战分析。
经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。
2.优势与劣势分析。
应找出公司的优劣势，与机会和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣势则是公司要改正的东西。
3.问题分析。
在这里，公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术的确立。
此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的基本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。
有两类目标——财务目标和市场营销目标需要确立。
1.财务目标。
每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。
2.市场营销目标。
财务目标必须要转化为市场营销目标。例如，如果公司想得180万元利润，且其目标利润率为销售额的10%，那么，必须确定一个销售收益为1800万元的目标，如果公司确定每单元售价20万元，则其必须售出90套房屋。
目标的确立应符合一定的标准：
·各个目标应以明确且可测度的形式来陈述，并有一定的完成期限。
做房产销售的个人体会（通用16篇）篇十二
又是一年末，在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。
这一年有硕果累累的丰收，有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。
xx年的春节已过；同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人拜别去往他们的希望以及未来，而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了人才信息网，无数次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的电话铃声响起。第二天我神采奕奕如约前往xxx城的售楼部；这个xx人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次交流，次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作陌生的开始所以一切都需要学习。但是我们很幸福因为上有领导的关心和照顾下有同事的支持和帮助，更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售，刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。
通过了这半年有余的工作积累和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。
今年总的客户接待量算是比较多，但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈，在4月份到5月份一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔，到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观，效果很显著成绩也理想，后来我们有连续下了几次乡镇。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。
今后，我会弥补自己在工作中的不足，改进提升自己的工作方法，提高工作效率，多学多问，切实提高自己的业务水平。并且在工作的提升中，加强理论学习，提高自己的思想政治水平。为公司的发展建设出一份力。
在过去的一年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下，基本完成了年的工作任务。
部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容如下：
首先销售部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创造经济效益。根据年初的工作计划认真的落实每一项，年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的销售方案，有针对性的走访客户，比如旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通，12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议454份。
xx年9月份我到酒店担任销售部经理，xx年10份酒店正式挂牌三星，这对销售部提供对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的销售工作。
同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司蒙牛乳业中医药大学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的配合销售部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。
酒店拥有自己的网站，由销售部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去，让更多的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。
1.对外销售需加强，现在我们散客相对比较少；
2.对会议信息得不到及时的了解。
3.在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面。
4.有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确；影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。
做房产销售的个人体会（通用16篇）篇十三
1、市场动向：信息搜集不够，对其他楼盘信息掌握不够全面，影响与客户的沟通。
1、来客来电登记不够明确，多数自到客户都不能留下联系方式以至于流失客户；
3、对于休假、请假的管理松散，使得员工心态散漫，不能全身心的投入工作中；
本月回款懈怠，置业顾问催收付款方式有问题，客户不予配合，总以和开发商说好了为借口拒绝交款；针对六月份出现的问题，我们七月份的工作重点有：
（一）市场方面：
1、做好市场调研，分析周边各楼盘的优劣势，做详细对比表，做到知己知彼，百战不殆；
2、有针对性的进行宣传，固定时间让置业顾问出去发单子；
（二）销售方面：
1、改变销售策略，运用假销控进行后期销售；
4、做好售楼部日志记录工作；
（三）人员方面。
1、置业顾问要加强学习，提高自己的专业知识水平，并端正自己的管理与被管理意识；
3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，除专业知识外更要注重销售技巧的培训与锻炼，把专业知识与销售技巧相结合。
4、不定期抽查专业知识，90分过关，不过关者罚款十元充为售楼部公费；
（四）回款方面。
本月必须把首付款全部催回，若有怠慢催款工作导致不能及时结账的后果自负；
1、每天做好工作计划，按计划执行工作，一刻也不能懈怠；
3、置业顾问接待客户时要旁听，适时帮助职业顾问谈客户，必须每次想办法留下客户联系方式，以便做好回访工作才有可能不会丢失这个客户。
6、和开发商多多沟通，争取让开发商重新建立起对我们的信任；
7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要经常对自己说我是的，我是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
做房产销售的个人体会（通用16篇）篇十四
市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
在房产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括：
1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6.行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?
7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8.控制：讲述计划将如何监控。
一、计划概要。
计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。
二、市场营销现状。
计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1.市场情势。
应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2.产品情势。
应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3.竞争情势。
主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4.宏观环境情势。
应阐明影响房产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
三、机会与问题分析。
应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
1.机会与挑战分析。
经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。
2.优势与劣势分析。
应找出公司的优劣势，与机会和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣势则是公司要改正的东西。
3.问题分析。
在这里，公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术的确立。
四、目标。
此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的基本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。
有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。
1.财务目标。
每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。
2.市场营销目标。
财务目标必须要转化为市场营销目标。例如，如果公司想得180万元利润，且其目标利润率为销售额的10%，那么，必须确定一个销售收益为1800万元的目标，如果公司确定每单元售价20万元，则其必须售出90套房屋。
目标的确立应符合一定的标准：
·各个目标应以明确且可测度的形式来陈述，并有一定的完成期限。
·各个目标应保持内在的一致性。
·如果可能的话，目标应分层次地加以说明，应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。
五、市场营销策略。
应在此列出主要的市场营销策略纲要，或者称之为”精心策划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择，每一目标可用若干种方法来实现。例如，增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得，也可以通过增大房屋销售量来实现。同样，这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后，便可找出房屋营销的主要策略。
策略陈述书可以如下所示：
目标市场：高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司，注重于外企。
产品定位：质量高档的外销房。有商用、住家两种。
价格：价格稍高于竞争厂家。
配销渠道：主要通过各大著名房产代理公司代理销售。
服务：提供全面的物业管理。
广告：针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的广告活动，着重宣传高价位、高舒适的特点，广告预算增加30%。
研究与开发：增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。
市场营销研究：增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解，并监视竞争者的举动。
六、行动方案。
策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答：将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。
七、预计盈亏报表。
行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算，此预算基本上为一项预计盈亏报表。主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。
八、控制。
计划的最后一部分为控制，用来控制整个计划的进程。通常，目标和预算都是按月或季来制定的。这样公司就能检查各期间的成果并发现未能达到目标的部门.
做房产销售的个人体会（通用16篇）篇十五
一个好的房产营销方案必须有一个好的年度。
市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
在房产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括：
1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6.行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?
7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8.控制：讲述计划将如何监控。
一、计划概要。
计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。
二、市场营销现状。
计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1.市场情势。
应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2.产品情势。
应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3.竞争情势。
主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4.宏观环境情势。
应阐明影响房产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
三、机会与问题分析。
应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
1.机会与挑战分析。
经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。
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做房产销售的个人体会（通用16篇）篇十六
又是一年末，在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。
这一年有硕果累累的丰收，有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。
xx年的春节已过；同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人拜别去往他们的希望以及未来，而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了人才信息网，无数次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的电话铃声响起。第二天我神采奕奕如约前往xxx城的售楼部；这个xx人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次交流，次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作陌生的开始所以一切都需要学习。但是我们很幸福因为上有领导的关心和照顾下有同事的支持和帮助，更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售，刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。
通过了这半年有余的工作积累和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。
今年总的客户接待量算是比较多，但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈，在4月份到5月份一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔，到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观，效果很显著成绩也理想，后来我们有连续下了几次乡镇。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。
今后，我会弥补自己在工作中的不足，改进提升自己的工作方法，提高工作效率，多学多问，切实提高自己的业务水平。并且在工作的提升中，加强理论学习，提高自己的思想政治水平。为公司的发展建设出一份力。
在过去的一年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下，基本完成了年的工作任务。
部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容如下：
一．对外销售与接待工作。
首先销售部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创造经济效益。根据年初的工作计划认真的落实每一项，年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的销售方案，有针对性的走访客户，比如旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通，12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议454份。
xx年9月份我到酒店担任销售部经理，xx年10份酒店正式挂牌三星，这对销售部提供对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的销售工作。
随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店，比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司；同时在这一年里我们接待了长江、宗申、蛟龙、恒运多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司蒙牛乳业中医药大学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的.配合销售部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。
二．对内管理。
酒店拥有自己的网站，由销售部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去，让更多的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。
三．不足之处。
1．对外销售需加强，现在我们散客相对比较少；
2．对会议信息得不到及时的了解。
3．在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面。
4．有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确；影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。