通过写工作心得体会,我们可以更清晰地认识自己在工作中的价值和贡献,增强自信心和工作动力。下面是一些经过精心筛选的工作心得体会范文,希望能够对大家的工作有所帮助。
如何写工作中的心得体会(通用12篇)篇一
“自我修炼,成就卓越自我”
行业拓展一中心于20xx年4月15日在开展了以“自我修炼,成就卓越自我”为主题的读书分享会。分享会上,我们以小组形式针对《工作中的自我修炼》这本书的读后感进行交流分享。
小组“梦之队”队长苗地分享,通过阅读这本书,她最大的受益是“困难是把双刃剑,一面割出你的鲜血,一面又为你挖掘出新的希望”。她是一名很优秀的客户经理,无论在集团工作中遇到怎样的困难,她都用自己坚定的意志对自己说:“我能行,我不可以输在起跑线上,我要成功,向着自己的目标,迈着坚定的不伐,一步步走下去。”她也正是用这种耐力带动着她们组前进。
“一枝五花队“高晶分享,让她体会最深的是“人最大的敌人是自己,只要战胜了自身压力,那么,其他一切外界压力也就不值得一谈了。”她最开始进入移动工作时是个较为内向羞涩的女生,但是经过几年集团工作的“摸爬滚打”,她已经不再羞涩,她觉得这句话是她工作历程的写照,更希望以后的她能够战胜一切的压力。
“永不言弃队”赵薪分享,她最认同的是“只有那些勇于承担的人,才能够出色的完成任务,才能够受到领导的欣赏和重用。”她今年已经43岁,可以算得上是一名“老”客户经理。虽然是这样,但是她一直都是个勇于承担的人。记得有一次她的集团客户到我中心来办理手机,但是由于营业员的疏忽忘记收她客户的688元购机款了,她知道后第一时间对营业员说“小妹,你放心,姐帮你去要,要不回来姐赔给你”。有责任感,在关键时刻敢于担当,这样才能得到集团客户的认可,得到领导、同事的肯定。
张兴斌经理和王锋副经理在分享会的最后做了总结性发言:
其实每个人都有成就卓越自我的能力,左右我们的绝不是能力、资质,更不是工作环境,而是我们在工作中是否进行了严谨的自我修炼、严格的自我管理,因为它们制约着我们的行动和思想,同时也决定了我们的事业和成就。
我们要将学习到的成果认真总结,在工作中得以应用。应用我们所学到的思想提高工作能力,应用我们所学到的方法来指导工作,这才是学习的目的所在。
四月初,行业拓展四中心组织全体员工认真阅读了《工作中的自我修炼》一书,以“五定”、“五思”为指引,得到了很多人生中的启迪、工作上的启发和生活中的启示,对于我们做好自己的工作提供了很大的帮助。
首先,我们对于自我修炼要有一个正确的认识。工作本身就是一种自我修炼,而自我修炼也是把工作做好的基础。通过五思,思变化,思进退,思成败,思方法以及思价值,促使我们在工作中能够在思考的同时自我修炼。我们不能为了完成任务而应付了事,要勤于思考,变被动为主动,认真做好手里的每份工作。
自我修炼,强调的就是要有一个自主性,这就要求我们用心工作,用心去发现自己的问题,自觉、独立的进行有针对性的自我修炼,从而提高自己的能力,从而能够达到工作的要求和领导的期望,这才是我们应该做且必须做的。
其次,自我修炼也要注意一个方式方法的问题,要坚持公司的五定要求,定时,定量,定标,虽说条条大道通罗马,但其中肯定有着一个最佳的捷径。在自我修炼这个方面,很多的成功者们都有着自己独到的见解和行之有效的方法,这就是我们要借鉴的捷径。公司向我们推荐这本书,就是希望我们可以向这些成功者们学习,学习他们的思想,学习他们的方法,从而可以尽量少走弯路,尽快的成长和提高。
如何写工作中的心得体会(通用12篇)篇二
在工作中,我们经常会遇到各种各样的问题和挑战,这些经验无疑是我们成长和进步的重要经历。而如何写出独到的心得体会,总结自己在工作中的收获和感悟,也是我们不可避免要面对的一个问题。接下来,我将从五个方面来分享如何在工作中写出有价值的心得体会。
第一、细节记录。
在开始写心得体会之前,我们需要记录下一些细节。这种细节包括了在工作中遇到的问题,解决的方法,感受,和促成问题解决的关键因素等内容。通过记录和记忆,我们可以把一些可能遗忘了的细节重新提取出来,这些细节将帮助我们更好地理解我们所工作的领域和问题。
第二、关注问题本质。
在写心得体会的时候,我们需要关注问题的本质而不是表面现象。我们需要深入探讨和分析问题所在的背景和原因,找到问题本质的根源和解决方案。只有这样,我们的主题才有深度和内涵,在读者面前才具有说服力和权威性。
第三、立足实际。
在写心得体会的时候,我们需要能够立足现实,并对未来做出合理的思考和预测。我们需要相信实践是检验真理的唯一标准,所以我们在写心得体会的时候要在自己的实际工作和实践中寻找答案,而不是凭空臆想。同时,我们还应该对未来做出一些预测和思考,这样可以为我们提供一些参考和建议。
第四、简单明了。
在写心得体会时,我们需要保持简单的语言和逻辑通畅。心得体会不是科技报告或者研究论文,读者需要的是你对问题的独到见解和深刻的思考。不要使用复杂的词汇和晦涩的句子,这会让读者迷惑和无法理解,而且这也不是写心得体会所需要的。
第五、用例子丰富内容。
在写心得体会时,用例子来丰富内容是非常有用和有效的。通过具体的案例和实例介绍,我们可以更生动地展示我们的思考和分析过程,也可以让读者更好地了解我们所讲述的问题。但是需要注意的是,例子的用法需要把握好度,不要把篇幅拉得过长,否则会破坏文章的整体结构和条理性。
总结。
写心得体会是一件很有成就感的事情,它可以让我们更好地总结工作中的经验和收获,同时也能让我们对未来的工作有更清晰的思路和方向。要写好心得体会,我们需要保持记录细节、关注问题本质、立足实际、简单明了和用例子丰富内容的原则。当我们能够遵循这些原则,并有深入地思考与分析的态度时,写好心得体会将不再是一件难事。
如何写工作中的心得体会(通用12篇)篇三
工作中的心得体会要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的工作中的心得体会样本能让你事半功倍,下面分享【工作中的心得体会优秀3篇】,供你选择借鉴。
在实习这段时间,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司行政文员的具体知识和行政文员每日的工作事务及工作流程。为了尽快融入这个快节奏快脚步的工作中,我更加虚心的努力的吸收工作所需的各项专业技能。
从没接触过行政方面的工作,刚开始对师傅讲解的东西,听起来迷迷糊糊的,突然觉得压力很大,开始怀疑自己的智商有问题,还好有师傅的耐心、认真教导和鼓励,我开始一点一点有了头绪,慢慢的我学会了怎样检查合同收据的交接;如何进账;如何检查及审批成交报告这些基本的专业技能,师傅带我去银行存款转账,去总部核销合同和收据等等,每一项的工作对于我而言都是新奇的都要问。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙。
有一次,我帮忙师傅进账,在收据使用过程中,没有细看物业名称和房号,导致合同编号与物业名称不相符,这些问题在师傅检查的过程中发现的,工作中无小事,任何一个环节的处理不当,都会造成不必要的障碍。我惭愧万分,不是师傅眼力比我好,而是师傅比我认真、细心。通过这件事,让我明白:要做好一份工作,要有足够的耐心和责任心。
作为外勤管理部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎,但也有它的重要性。正所谓:“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序进行。
感谢公司给我提供学习的平台,感谢师傅在这段时间对我的教导和悉心关照,师傅,您辛苦了!
转眼间,20__年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:
一、上半年工作总结:
(一)、知识管理。
20__年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。
数据回顾:
(1)、20__年集团知识管理考核积分卡(截止5月)。
说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。
(2)、20__年集团知识管理考核个人积分。
说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。
(3)、20__年集团知识管理考核频道点击。
1、培训覆盖面力求100%。
20__年,集团调整了考核要求,形成了以cko频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了cko积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,km推进氛围较好,员工自觉使用km工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组。
3月成立qc小组,主要围绕如何提高km积分卡在集团的排名展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团km现场审计。
3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的km推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。
4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。
4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。
在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。
(3)、个人荣获集团最佳知识管理专员荣誉称号。
本次年会上,集团高度评价我司的km推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。
(二)、现场管理。
数据回顾:
20__年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6s推进有抵触情绪,认为面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,20__年公司调整考核思路,引导员工有做必有果,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到做得多、做得对就可以得分高。
按照20__年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为现场管理红旗班组班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。
3、示范点、现场亮点以点带面,提升员工积极性。
公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。
4、引入现场管理优秀部门流动红旗及现场管理部门警示旗(蓝旗)管理策略,鞭策部门力争先进。
(三)、包装有效工时。
数据回顾:
1、成立包装有效工时项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立包装有效工时qc项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。
2、包装部有效工时氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。
3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持开三班生产。与20__年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了减员增效的目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理为20__年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。
1、员工自助查询。
2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。
3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。
二、上半年工作不足:
1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。
2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。
3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致hr绩效积分卡多次失分。
4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。
5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。
三、下半年工作计划:
1、知识管理。
(1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立km文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。
(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的km门户。
(3)、进一步完善审批流程。
(4)、网上调查、时间管理模块的推进。
我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。
2、现场管理。
(1)、持续开展旺季综合检查。
(2)、部门6s专员培训学习,加强检查的能力。
(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。
3、有效工时管理。
(1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。
(2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、员工照片维护;。
(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;。
(3)、学习薪酬管理模块的操作。
刚刚毕业,初入社会,受伤、彷徨、不知所措,等等等等等,这一切的一切都是在所难免,但是,对于我来说,唯一不变的是,一直不灰心,始终对自己不抛弃、不放弃。我坚信:努力,有改变就会有进步!
从学校出来,就会面临很多问题,诸如工作,生活,找对象一类,都是要解决的问题,可是我们绝对不能盲目。我朋友小崔,他是个幸福的人,就要打算月底结婚了,这不是每个人都能做到的,得有实力,得有资本养得起家,我没有,所以我还要奋斗。
我的应聘真言是:我要的是工作,不是工资!
这样的信念使我很容易在这个社会上生存,所以,现在我可以在安徽一笑堂茶业公司里学习,公司虽然不是什么巨头,但是对于我这个初出校门的学生来说,同样可以学到相当多的东西,没有工资、更没待遇,这使我更加努力的学习,更加谦虚的向师兄师姐们请教,因为我知道,公司最终不会让一个毫无用处的职员留下。
很多时候,我个人认为我的一些同学、朋友在找工作的过程中走进了一些误区,总把工资、待遇放在最前面,而最先考虑的不是前途、发展和将来。这样完全不好,刚毕业,家里也不会指望自己挣多少钱,都是父母的骨肉,他们也能体谅的,更不是说一年带个多少多少钱回家才算是好儿子、乖女儿。
很多朋友不理解为什么我愿意在这公司这样被“剥削”,都说我是不是大脑不好使、脑袋进水了,都不明白为什么有些不错的公司让我去面试都被我以已经找到工作回绝了,都劝我不要学了,其实他们完全不明白我想要的,我不愿意为了眼前的工资去放弃这样的学习机会,即使学习过后我还得重新找工作,那样我也会觉得值!
一份好的又前途的工作,比一份眼前的“高”工资好多了,我不是“富二代”,人生路怎么走,得靠自己,一笑堂的总监教会了我,做大脑勤劳的人更容易成就事业。
无论结果是什么样子的,我都是会努力的!
如何写工作中的心得体会(通用12篇)篇四
在求职市场竞争激烈的今天,作为职场人士,我们面临着无数的选择。然而,不是每个选择都是正确的,因此,在工作中如何做出正确的选择变得尤为重要。通过我的工作经历,我总结了一些做出选择的心得体会,希望能够与大家分享。
首先,做出选择前需要仔细分析和了解自己的需求与目标。职场也是一条华丽的大道,而我们可以选择的方向也有很多。在做出决策之前,我们需要仔细分析和了解自己的职业需求和目标。我们应该思考自己对工作的兴趣和擅长,并确定自己的职业规划。只有对自己的需求和目标有清晰的认识,我们才能够做出正确的选择。
其次,我们需要了解市场需求和行业趋势。对于不同的行业和职位,市场需求和行业趋势都是不同的。在做出选择时,我们需要了解当前市场对于某一行业或者职位的需求情况。通过分析行业的发展前景和趋势,我们可以预测未来的就业机会,从而更好地选择适合自己的工作。
第三,在做出选择时,我们还需要考虑个人发展的长远性。一个工作可能会为我们带来一时的舒适和稳定,但长远来看,是否能够为我们提供更大的发展空间是一个重要的考量因素。我们应该思考这份工作是否能够帮助我们提升自己的技能和经验,是否能够为我们的职业发展带来更多的机会。只有考虑到个人发展的长远性,我们才能够做出更明智的选择。
另外,我们需要考虑与工作内容和公司文化的契合度。作为职场人士,我们将花费大量的时间和精力在工作上。因此,我们需要认真考虑自己与工作内容和公司文化的契合度。我们是否对工作内容感兴趣,是否有能力胜任,是否与公司的价值观和文化相符,都是我们做出选择时需要考虑的因素。只有我们与工作内容和公司文化的契合度高,我们才能够在工作中感到满足和享受。
最后,我们需要学会权衡利弊并做出决策。在做出选择时,权衡利弊是一个不可或缺的步骤。我们应该认真评估所有的选择,并将它们与个人的需求和目标进行对比。我们可以列出每个选项的优点和缺点,并根据自己的情况来决定最适合自己的选择。在做出决策时,我们还可以借鉴他人的意见和经验,但最终的决策应该是基于自己的判断和评估。
总结起来,工作中如何做出选择是一个需要经验积累和慎重考虑的过程。在做出选择前,我们需要分析和了解自己的需求和目标,了解市场需求和行业趋势,并考虑个人发展的长远性。同时,我们还需要考虑与工作内容和公司文化的契合度,并在做出决策时权衡利弊。通过这些心得体会,相信我们能够更加明智地做出自己的选择,并在职场上取得更好的发展。
如何写工作中的心得体会(通用12篇)篇五
工作是我们生活中不可或缺的一部分,我们每天都会面临各种各样的选择。选择是一项重要的技能,也是我们取得成功的关键。在职场中,如何做出明智的选择是一门必修课。下面将从明确目标、权衡利弊、借鉴他人经验、充分准备和冷静思考五个方面,分享我在工作中如何做出选择的心得体会。
首先,明确目标是做出正确选择的第一步。只有明确自己的目标和期望,才能更好地进行决策。在工作中,我们应该时刻关注自己的职业规划和目标,了解自己希望达到的位置和成就,并将其作为选择的基础。比如,如果一个经理的目标是升职加薪,那么在面临加入一个收入较低但发展潜力巨大的项目团队和一个收入较高但发展空间有限的项目团队时,他可能会选择前者,因为这更符合他的职业目标。
其次,权衡利弊是做出选择的关键因素之一。在做决策时,我们必须评估并权衡每个选择的利弊,然后选择对自己更有利的方案。一方面,我们应该考虑选择可能带来的好处和机会,比如获得新的技能、丰富工作经验、拓宽人际关系等。另一方面,我们也应该考虑选择可能带来的风险和不利因素,比如工作压力增加、时间安排更加紧张、与同事的合作可能不顺等。只有在对利弊进行全面评估的基础上,我们才能作出明智的选择。
第三,借鉴他人经验是做出正确选择的有效途径之一。在面临重要选择时,我们可以向身边有经验的人或者专业顾问寻求意见和建议。这些人可以给予我们宝贵的经验和观点,帮助我们避免犯错并做出明智的决策。他们可能曾经面临过我们现在所面临的问题,有着更加全面和实际的了解。通过借鉴他们的经验,我们可以更好地评估选择的风险和机会,从而做出更好的决策。
第四,充分准备是做出明智选择的重要环节之一。在做出决策前,我们应该进行足够的调查和了解,收集尽可能多的信息,并呈现给自己一个全面的画面。这有助于我们更好地了解选择的各种可能性,预见到可能出现的问题,从而做出更好的决策。比如,在找工作时,我们应该深入了解各个公司的背景、文化和福利待遇,参加面试前应该对目标公司进行仔细的研究,这样我们才能在面试中给出令人满意的答案。
最后,冷静思考是做出明智选择的关键方法之一。在决策过程中,我们应该保持头脑冷静,尽量避免情绪的干扰。情绪容易产生偏见和误判,导致我们做出错误的选择。我们应该采用理性的思维方式,从事实和数据出发,进行全面和客观的分析。如果我们在决策中遇到困难,可以利用冥想或者讨论来帮助自己冷静下来,思考问题的不同方面。
总之,做出正确选择在工作中至关重要。通过明确目标、权衡利弊、借鉴他人经验、充分准备和冷静思考,我们可以更好地做出明智的决策。在实践中不断积累经验,我们将不断提升自己的决策能力,取得工作上更大的成功。
如何写工作中的心得体会(通用12篇)篇六
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字,员工在工作过程中会面对各种事情,心中肯定有学到经验,会有自己的想法,就可以把体会写下来,下面是小编给大家整理收集的关于工作中的学习感悟,我们一起来看看吧!
在实习这段时间,我有很深的体会。
以前,我确实认为我所做的,对得起自己的工资就够了,因为公司不只是我一个人,虽然我也在努力的做,但是目的是:做的多就会被师傅或老板肯定。
现在,我觉得我在冷气公司所做的一切工作,实际上是在为自己以后的路做铺垫。
因为在冷气方面,我可以学到很多东西,向周围的人学习他们的长处,弥补自己的短处,三人行必有我师,择其善者而从之,其不善者而改之,能更加提高自己,向上看,更上一个个台阶,从而做的更好!而只有虚心,才能够倒空自己不好的,去领受好的东西。
在这几个月的时间里,我学到了什么是工作精神,是内在的含义,而不是嘴边挂着的8个字,也努力把这8个字做为我做人的准则,一步步走向完美。
1.诚信 就是诚实,不做虚假的事,目的,是要得到别人的认可。
在生意场上,也要讲诚信。
而在这个充满诡诈欺骗的生意场上,要做到让人相信是很难的,或许在有些时候,会丧失自己的利益,但是久而久之,诚就会变成我们在社会立足的最佳磐石。
也会给我们的对手,有效的杀伤力,或是致命的打击;信,我个人认为是对内外的,对自己要有信,相信冷气公司在设备上有保障,对外,客户相信我们公司的东西好,这是一个漫长而又烦琐的过程,但是一但我们做好了,我们走出去,别人对我们的评价会超越所有的同行,这,就是争创同行业第一。
2.敬业 也是心态问题。
把工作当做是一种乐趣的人,他就一定是敬业的。
比如玩游戏,喜欢玩游戏就会通宵达旦、废寝忘食的玩,而喜欢工作,就会没有双休和工作日之分,对待客户的态度也会有很大的转变。
比如,冷气工程部敬业就会详细清楚客户的相关资料,分析客户,经常拜访、了解客户对我们的看法以及给客户详细讲解安装和检修冷气的细节,不断提高,从而做的更好,冷气工程部敬业就会设备保养的很好。
对客户的要求、态度都会积极端正的对待,敬业就会超越自我,用标准化的服务满足客户差异化的需求,每次比别人好一点点,从而做到争创同行业第一。
3.团队 一个人不能完成大使命,而团队正是一个取长补短的最佳方式。
不但可以让私营企业快速成长,而且团队成员能够扬长补短的学到很多东西,让团队更加密不可分,(公鸡跟白蚁,一只会被公鸡吃掉,很多就会把公鸡吃掉,自然界的规律何尝不是社会的规律)虽然团队中会遇到很多问题,但是只要有团队的精神在这里,一切的一切都会迎刃而解,一旦我们互相的配合工作,外界对我们的攻击就会徒劳无益了。
从而自然的达到创同行业优秀的目的。
4.创新 没有创新我们就会原地踏步。
需要有以上三个前提,没有诚信,他不会想到要去创新,(有些创新或许是客户的意思);没有敬业,他也懒得去创新;没有团队,或许他的创新只是一个小小的发现,不能更加完善,团队会把创新做的更无可指责,也只有不断创新,个人才能够走上成功,私营企业才能走向辉煌。
自然而然的变成同行业第一。
以上是本人在这一年时间中,所意识到的,也是以后该学习应用的,不论走到哪里,都是我学习的功课。
也希望我们的团队能够做督促工作,让我可以做的更好。
忙碌的外科实习轮转结束后,就去了儿科。
儿科分为儿内,儿外,一共4周时间。
首先去的是儿内。
第一次进入病房,觉得很干净,病床突然小了一号,看到的都是些小朋友。
整个病区分为2个部分,前面的是常见疾病,比如支气管肺炎,腹泻,内分泌疾病等,还有个抢救室,里面则收治了早产儿。
曾经有个2个床位房间,但收治了1个孩子居然患阿米巴痢疾(经口传播,主要表现为腹痛,腹泻,排出果酱样粪便,有腥臭味,主要流行于热带与亚热带,上海少见)。
而后面的则是急淋,再障等的孩子,一般情况下,医护人员也比起内科,外科就要清净多了。
儿外主要收治的是开包皮的孩子。
我就看见1个孩子是车祸住院的。
在儿外的时候,碰到这么两个孩子,都是开包皮的`。
当我一走进病房,就看见这两个孩子光溜溜的躺在床上,医生开出医嘱照光,早上的时候,靠窗的孩子晒着太阳,而旁边的小朋友晒不到,他的爸爸变把窗往一边挪了一下,看见就一个小鸡鸡晒在太阳底下。
到了下午,靠窗的孩子拿着枕头遮掩着继续晒太阳,我对他说:让你爸爸给你撑把伞,伞上面挖个洞,这样其他地方都晒不到,就晒个小鸡鸡就可以了。
而另外个孩子是晒不到了,他爸爸边跑到护士台说:护士小姐,什么时候来烤小鸡鸡啊。
给我印象深的是一个仅3岁还裹着尿片的小男孩。
男孩很在本科室实习期间,我能严格遵守科室的各项规章制度,不迟到,不早退.对于各项操作能独立的完成.在这个科室实习期间我上过夜班.我清楚的知道夜班的责任,也知道上夜班的辛苦 .上夜班虽然没做什么,但是人还是会觉得累。
外科手术病人相对较多,也就学到了术前术后的相关知识。
术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。
术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。
在日常工作中,就要求我们更耐心地去与她们交流与沟通,只有这样,才能更好地提高护理质量,让病人信任我们工作。
有时间还要宣教病人的家属如何照顾病人对于术后的病人要时刻观察 他的生命体征.每天我们都要不停的在各个病房中穿梭,以便了解病人的病情变化,早发现问题 ,早解决..在实习过程中’我严格遵守医院规章制度’认真履行实习护士职责’以马克思列宁主义,毛泽东思想’邓小平理论为指导’严格要求自己尊敬师长’团结同学’ 关心病人’不迟到’不早退’踏实工作’努力做到护理工作规范化’技能服务优质化’基础护理灵活化’爱心活动经常化’将理论与实践相结合’并做到理论学习有计划’ 有重点’护理工作有措施’有记录’实习期间’始终以爱心’细心’耐心为基本’努力做到眼勤’手勤’脚勤’嘴勤’想病人之所想’急病人之所急’全心全意为患者提供优质服务’树立了良好的医德医风.通过6周的实习,本人理论水平和实践水平都有所提高,在今后的工作中,我将继续努力,牢记护士职责,不断加强思想学习与业务学习,全面提高自身综合水平,为患者提供优质服务. 我希望在以后得学习期间不断得充实自己,成为一名合格的护理工作者。
我是公司的一名新员工,业绩谈不上很好,也没有多少工作经验可谈,在这短短一两个月的工作期间我体会到,一个企业要想做大,首先必须要有一个高素质的团队,才能创造更高的效益,一些不经意的小事并不是用标准能衡量出来的,但她却能反映出一个人真实的一面,展示完美的自己很难,需要每一个环节都做到完美,但毁掉自己很容易,只要一个细节没有注意到就会给我们带来难以挽回的影响,同样只要是错误,无论他如何细小我们都要引起重视,否则都可能给企业带来很大的损失。
没有破产的行业,只有破产的企业,一个企业如果被市场淘汰出局,并不是被你的竞争对手淘汰的,一定是被你的用户所抛弃,企业的产品和服务最终都是为人服务的,随着经济的发展,人民生活水平的提高,对产品和服务质量的要求也越来越高,这就要求我们不断的重视和改进我们的方向,满足人们对生活高标准的要求,以人为本,人性化是服务的终极目标。
在这几年的工作中,从事营销走过几个市场,我最终体会在当今市场上,消费者和经营者几乎同样的痛苦,有卖不掉的,也有买不到的,有买不起的,也有没有什么可买的,出现这种局面,其根本原因就是经营者看不到市场的个性需求,不对市场进行细分,不注重产品或服务的个性差异,不去寻找市场的空隙,结果是“你有我有全都有”,当今时代,消费市场呈现多元化倾向,修改消费日趋明显,经营者在微利中取胜,重要的是“你无我有、你有我优、你优我精”,打造产品和服务的个性差异,以差异开拓市场、占领市场、取胜市场!
如何写工作中的心得体会(通用12篇)篇七
衡量一个人在职场中的成功与否,除了职业技能的掌握外,与人打交道的能力也是一个重要的指标。在工作中,人际关系的处理常常会影响到工作效率和个人发展。因此,我认为在工作中如何打交道是每个职场人士都需要学会的一项重要技能。在我长期的工作经验中,我总结出了一些心得体会,通过下面的五段式文章,我将与大家分享我在工作中如何打交道的一些经验和心得。
第一段:友善待人。
在与他人打交道时,我一直秉持的原则是友善待人。友善的态度能够有效地促进人际关系的和谐发展。无论是与同事合作还是与领导沟通,我始终保持亲善和友好的态度。比如,我善于与人交流,主动向他人提供帮助。当遇到问题时,我总是尽力寻求解决办法,并愿意与他人分享我的经验和知识。通过友善待人,我建立起了良好的人际关系网络,让我的工作事半功倍。
第二段:善于倾听。
在职场中,倾听是一个非常重要的技能。我发现,当我能够真正地倾听他人的想法和意见时,不仅能够了解他人的需求,还能够创造更好的工作氛围。通过倾听他人,我能够更好地理解他们的观点和问题,并能够提供更好的解决方案。此外,当我倾听他人时,我也得到了别人的尊重和信任。在与同事和领导的交流中,我经常使用倾听的技巧,比如主动提问、表达关心等。这些技巧使我在与他人的交流中更具有效性。
第三段:沟通技巧。
良好的沟通是一个成功人士必备的技能。在工作中,我发现有效的沟通可以帮助我更好地与他人合作,减少误解和冲突。在沟通中,我尽量使用简洁明了的语言,避免混淆他人的理解。同时,我也会学习非言语沟通技巧,比如身体语言和肢体动作等,来更好地与他人交流。另外,及时和准确地回复邮件和信息也是我在工作中注重的一点。这些沟通技巧的运用使我在工作中更加顺畅地与他人沟通。
第四段:善于合作。
在一个团队中,合作精神是非常重要的。而作为一个团队成员,我意识到只有通过与他人合作,才能够更好地完成工作任务。在合作中,我注重与他人协调工作节奏,尊重他人的意见,并愿意接受和善于处理他人的批评。通过与他人紧密合作,我也学会了分享和让步,去建立更加亲密的合作关系。我积极参与到团队中,主动承担任务,并与他人互相配合,共同完成团队目标。这种合作精神帮助我在工作中取得了良好的成绩,并获得了同事和领导的认可。
第五段:处理冲突。
在工作中,不可避免地会遇到一些冲突和纷争。对于这些冲突,我尽量通过积极的方式处理。首先,我会争取与对方进行沟通,以了解对方的观点和需求,并寻求解决方法。同时,我也会更多地站在对方的角度上思考问题,以更好地理解对方的感受和立场。此外,我还会学习并应用冲突解决的技巧,比如妥协、让步等,以及尽量避免情绪化和攻击性的言辞。这些处理冲突的方法使我能够更好地把握工作中的纷争,并最终通过合作和意见的交流来解决问题。
总结起来,我在工作中的交往经验告诉我,友善待人、善于倾听、沟通技巧、善于合作和处理冲突是我在工作中打交道的一些重要心得。通过学习和运用这些心得,我能够更好地与他人合作,提高工作效率,并保持良好的职场人际关系。我相信,这些经验和心得也会对大家在职场中打交道起到一定的指导作用。
如何写工作中的心得体会(通用12篇)篇八
工作中离不开矛盾,而且时时刻刻存在着。一旦发生冲突,邻导者该怎么办?首先要弄清原委。冲突发生之后,领导者的当务之急,是要迅速查时原因,以便对症下药。然后根据不同情况、不同对象,采取不同的方法进行处理。其主要方法有以下几种。
(1) 以理服人
如果对方的意见有可取之处,被顶撞的领导者应以宽广的胸怀和诚恳的态度,主动接受其意见,切不可明知自已不对,还装出一副正确的样子,盛气凌人,、根本不把下属的意见当作一回事;如果对方的意见是错误的,被顶撞的领导者也不能因为自已的意见正确就任意的训斥人。而是要针对对方错误的地方,晓之以理,动之以情,耐心地说明和解释,使对方心服口服。
(2) 对静制动
上下级发生冲突时双方往往都心情激动,精神紧张,有的甚至失去理智、不能自制,因而会出现言辞过激、声音过大等现象。对此,领导者应尽量努力克制自已的情绪,始终保持冷静的态度,仔细分析下属顶撞的意见后,再选择适当的时机,采取适当的措施。只有这样,才能避免矛盾的扩大和发展,变被动为主动。
(3) 以柔克刚
有的下属脾气暴躁,性情急切,城府不深、对某些自已看不惯或不合自已口味的事情常用常发牢骚。你一批评他就跳,有的甚至故意用激将法,引你发脾气,动肝火。对这种人的顶撞不要以硬碰硬,而应采取委婉的态度,先在表面上先将他顶撞的意见接受下来,然后再把它往正确的方向引导,待他火气渐息,再言轻重地指出他的不对之处。由于这种人大都心直口快,所以一旦他明白了道理,也就不会固执已见了。
(4) 旁敲侧击
有的员工依仗自己有后台、有靠山,不把领导放在眼里;有的则以为自已资历深、年龄大,摆老资格,瞧不起比自已年轻的领导者。这些人遇上领导者批评时,少不了要发生顶撞现象,以为你奈何他不得。对待这种顶撞,既不要轻易地让步,也不要针锋相对地反斥,而应从侧面入手指出他的不对,言在此而意在彼,表面上我不气不恼,但言辞话语中却是非分明。这样做,既不伤他的'自尊心,照顾了他的面子,又使他明白了道理。
除了采取以上的方法之外,领导者还要有一定的高姿态。冲突发生以后,双方可能都余气未消,下属见你时,也许会把头一扭,匆匆而过。这时,你大可不必介意,应主动同对方打招呼,并主动征求对方的意见,有些有“吃软不吃哽”,你以这种高姿态对待他,也许很快就会化干戈为玉帛。
许多善于缓解正确处理冲突现象的领导者,还与以前顶撞过自已下属结成了知心朋友,甚至“不打不相识”,从而发现了下属的某些长处,以后还委以重任。随着领导者艺术和修养的提高,不仅下属顶撞领导者的现象会逐渐减少,即使出现也会得到妥善圆满的解决。
就算是关系很好的同事,也要保持一定的距离。同事可以一同吃喝玩乐,但不可谈任何实质问题,更不宜交心。这样才能最大限度地避免矛盾的产生。
找一个平时态度还不错的同事出来喝茶,吃点东西。以工作为名,向他好好讨教如何处理办公室里的人际关系,听听他的建议。态度要诚恳,表达出自己非常想融入这个集体的心情。当然,约他出来吃饭的事情,尽量不要让别的同事知道,避免招惹闲言碎语。
3.
同事之间由于经历、立场等方面的差异,对同一个问题,往往会产生不同的看法,引起一些争论,一不小心就容易伤和气。而在这里,尊重就变得尤为重要。
4.
同事之间出现矛盾是很正常的,你能主动忍让,多为别人着想,用你的真诚就可以很轻易地化解矛盾。
5.
很多时候和同事的矛盾不是什么大事,就是因为大家的语气不是很好。所以,适当地把语气改一改,多一些尊重和友好。
职场中,同事之间的竞争越来越激烈,在竞争的同时,矛盾的产生也是不可避免的。有了矛盾就应该去化解,而不是放任矛盾不断地激化,这样不仅对你的情绪有很大影响,而且还会影响工作,甚至阻碍你事业的发展。
如何写工作中的心得体会(通用12篇)篇九
有天,我与一位朋友在他的办公室聊天,他的一位下属进来报告工作,他与下属讨论了半天,都纠结在用新方法还是旧方法的问题上。
下属走后,他向我直摇头,说,改变旧有的习惯真难,下属们总是很抵抗,不愿意接受和尝试新的方法,弄得他很头痛。
他忽然来了一句:“要不,你帮我们的管理人员培训一下吧?!”还没等我推辞,他让秘书过来,要求通知下去,说下午的培训课改为我主讲。
得,这叫赶鸭子上架啊,不干也不行了。于是我只好临时凑合了个提纲,讲了讲打破旧习惯与学习新东西的。以下是我对讲课内容的整理。
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我认为,打破旧习惯的方法,只有一个,就是尝试新方法。此时,首要考虑的问题,不是这个新方法拿来能不能突破现状,而是至少你要有与过去不同的方法,才能有机会打破过去无法打破的瓶颈。
在尝试新方法的过程中,先不要过分去关注效果,不管是否产生效果,有不同的感受就达到了目的。为什么?因为人还是个习惯性动物,无论多好的方法导入,都会有一种本能的抵抗。这种抵抗,不会受你自己的控制,会从潜意识里迸发出来,自动反应在你的行动中。
任何的新方法,都会对你固有的习惯和思维形成挑战,因此,用新方法的困难度和熟练度,比用旧方法高很多。此时,用新方法本身就劳力费神,若你再去对比效果,还没等它真正产生呢,就已经被你否决了。这也就是为什么很多人学新东西,总是三天打鱼两天晒网的原因,因为他还没有耐心等到新方法形成习惯,产生实效呢,就已经将其放弃掉了。
既然如此,为什么还要多学?这里牵扯到量变与质变的问题了。想想看,以前,是一对一,一个新方法对一个旧方法,新对旧的冲击力不够,自然是新的容易败北。但若你持续坚持不停用新方法,当10种、20种新方法与一种旧方法对抗的时候,不断出现的新方法所代来的思维方式和操作习惯就会撼动你对旧方法的坚持。
而且,这些新方法即使最后都被你放弃了,总会有某个新方法中有效的细节会产生效果,被你自觉和不自觉地留下来,当这些细细碎碎的小细节增加到一定程度的时候,产生的效果就会超过你的旧方法所产生的效果,逐渐会让你产生放弃旧方法的念头。
另外一个原因是,别人用起来有效的好方法,对你而言,未必也是有效的好方法。所以,急于将一个你仅从表面认知,没有任何体会的方法全面导入,彻底放弃旧方法,其实是一种非常冒险的行为。万一它真的不是你想象的那么好呢?那你改弦易辙的成本,可能远高过试试放弃的成本。
所以,还是要多试,因为不断的试,就是你不断感受的过程,这就有点像你在ipad上下载app,你下载的未必全部都留下来用,有些点开看看就删了,有些试了试,不符合自己的要求和习惯,删了,还有些,用的不错,但总觉得缺一些自己需要的功能,删了。
在这种不断试试、用用的过程中,一方面,它们各自不同的功能会如上所说,会修正你的思维模式和使用习惯,另外一方面,用着用着,就忽然会有惊喜出现,某一款,无论是功能,还是界面设计,就是你想要的,就是你的菜,不仅效率高,效果好,而且,符合你大部分或者所有的操作习惯。这个app,自然会是留在你的ipad上,不会被删掉的那一个。新方法的学习和实践,其实也是一样的道理。
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但凡事皆有两面,如果我们学习新方法,都从容易的开始,难的都不去尝试下手,便会慢慢降低我们学习和接受挑战难度较大的方法的能力。
这就犹如阅读中,一个只喜欢看漫画的人,初时觉得漫画好懂,所以从漫画入手,培养了阅读习惯,到后来,再让他去阅读以文字为主表达想法的书的时候,他可能就会产生阅读上的障碍,他可能读不下去,或者读不懂文字的意思。
我不是批评漫画就不是书,它当然可以承载很多重要的思想和信息,但显然,漫画很难提供像文字一样庞大的信息量和深度的内容。
这种在学习新方法的时候,适当地在“容易”中掺杂“不容易”的方式,犹如鲶鱼效应,会激活我们已经拥有的知识和技能的鱼群,让它们开始活动,而不是一直沉睡。能挑战和推动我们的思考能力,能使我们的技能持续提升的,其实大多是些与我们既有的东西发生抵抗,或者至少保持了一些让你不舒服的东西。
惟其如此,你的思维、认知和体验,才会从懒惰和懒散中苏醒过来,保持一定的亢奋,从而处于激活状态,去接受相较于以前更加“高级”的东西。
对一个人而言,能接受和理解的信息和知识当然是越多越好。懂的多,解决难题的能力就会增强。不过,当知转换为行以后,则会发生一些新的变化。在解决实际问题的时候,我们能装载和瞬间调动应用的东西是是有选择性的,有取有舍,不能全部的知识都调动出来。
也就是说,解决同样或者类似的一件难题的时候,我们调动和运用的知识和技能是有限的`,这犹如一个修自行车的人,只要运用几样工具就可以了,所以他不必在维修台面上摆上所有的工具,那样反而会变成累赘,妨碍他的动作,造成很多不必要的麻烦。
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当然,人在解决难题时的知识和工具应用,比修自行车要难和复杂很多,也正因为如此,凡学来的东西,都要进行消化和重组,再创造,从而让它从“别人的”,变成“自己的”,要据为己有。
要想得心应手,就要经心经手,经心是思考,经手是实践,这个过程中,自然会产生趁心趁手的,也会产生不趁心趁手的。怎么办?趁心趁手的,自然要保留下来,留在你的工具库中,不趁心趁手的,就要放弃掉,丢掉,忘掉。
这是个比学和用更为艰难的过程。
有些人不会学,不会用,自然没有东西可用。
有些人,只会学,不会用,所以就变成了盛物的仓库,四脚书橱,看似他脑袋的书房里堆了很多东西,但东西是东西,他是他,关系最多如此而已,他们之间并没有发生过化学反应,到头来,不知哪些能用,哪些不能用,甚至哪些是垃圾,他自己其实也不知道。
有些人学而能用,这自然是更上了一层,但精当与否,若不衡量和思考,就会变成未经挑选的工具柜,工具样样有价值,杀鸡却用宰牛刀,打蚊子用了大炮,错配了资源,有时候能解决问题,有时候反而搞砸问题。
到了这个阶段,便到了弃的阶段,便到了弃的时候了。
这里要弃什么呢?弃掉过多的知识,弃掉会干扰你高效应用知识和工具的干扰因素。但此弃,非彼弃。这里的弃,并非说全部忘却掉你已经学到的知识,而只指,在应用的过程中,你要再瞬间决定调用哪些,而放弃哪些。但恰有些人,因为懂的多,而且,也可能都有效,就难以割舍,于是就全部搬出来展示一遍,用一下,炫耀一下,殊不知,这其实也是一种无知。只不过,这是一种博学的无知,有时候,这种无知比那些干脆啥都不懂的无知,更具有破坏力,浪费更多的资源。
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《庄子·养生主》中,有个屠户说过有这么一段话:“今臣之刀十九年矣,所解数千牛矣,而刀刃若新发于硎。彼节者有间,而刀刃者无厚。以无厚入有间,恢恢乎其于游刃必有余地矣,是以十九年而刀刃若新发于硎。”有人说了,这不就是庖丁解牛的故事吗?对啦,知识技能的应用,就应该学习庖丁解牛的技术,在万千刃中取一刀,一刀应用精当,自然常用常新。
如何写工作中的心得体会(通用12篇)篇十
工作是人们赚钱养家的主要手段,是实现个人价值的重要途径。在我的职业生涯中,我意识到,工作不仅仅是赚钱,更是一种成长和提高的机会。通过工作吸取经验,不断学习和进步,在实现自己职业梦想的同时,也为社会做出贡献。在工作中,我慢慢领悟到了一些心得体会,分享给大家。
第二段:及时沟通能有效地解决问题。
在工作中,有时候会遇到让自己头疼的问题。如果能及时与上级或同事沟通,讨论出解决办法,问题就能迎刃而解。而如果在问题出现后不采取有效的沟通,不仅会耽误时间,还会浪费资源。因此,及时沟通是解决问题的关键,也是一种非常重要的工作技巧。
第三段:团队合作是达成共同目标的基础。
团队合作在现代企业中尤为重要,在工作中也同样如此。一个成功的团队必须协调、合作,齐心协力,共同完成任务。在团队合作中,必须注重沟通、相互理解和信任,及时分享优点和缺点。每个人都应该明确自己的角色和职责,这样才能真正发挥团队的优势,并实现共同目标,从而更好地完成工作任务。
第四段:主动积极能够提高自身价值。
主动积极是工作中必备的素质。只有这样,才能更好地完成工作任务。当我们遇到问题时,只要敢于承担责任,不断学习新知识和技能,并把自己的经验分享给他人,就能够提高自身的价值。同时,对于企业来说,有高度主动性的员工的价值也更高,有助于企业的发展。
第五段:总结。
工作中,我们必须坚持不懈地努力学习,从而提高自己的素质和能力。同时,我们也需要注重与同事和上司的沟通和合作,以实现共同目标。更重要的是,我们应该保持积极乐观的心态,丰富自己的阅历和经验,从而不断提高自己的价值并在职场中取得成功。我相信,只要我们努力向上,就一定能够在工作中获得更多的收获和成就。
如何写工作中的心得体会(通用12篇)篇十一
在我们的一生中,有许多重要的选择,其中最重要的之一就是选择职业。选择一份工作并拥有一份收入不仅可以满足我们的生活需求,还可以帮助我们实现自我价值和个人成长。在职场上,我探索了不同的岗位,参与了各种项目,积累了宝贵的工作经验和心得体会。在这篇文章中,我想分享一些我在职场中学到的心得体会。
第二段:积极性是成功的关键。
在我的职业生涯中,我深刻了解到积极性对于成功至关重要。积极的态度能够帮助我们不断地进步和提高,也能够帮助我们摆脱消极情绪。在工作中,积极性可以表现出来很多方面,例如:在工作中主动寻找新机会和挑战、勇于承担责任和风险,以及积极参与团队合作等。不论在什么时候,积极的态度都是我们成功和成长的关键。
第三段:追求卓越的心态。
卓越的心态与积极性相似,但是更注重细节和完美。卓越的心态意味着我们对自己定下更高的目标,并且不断向此目标迈进,即在已经取得成绩的基础上不停歇地追求卓越。在工作中,我经常告诫自己,我们的成果是有时效性的,人们往往只会记得我们最后留下的印象。所以,我们在每一项工作中都必须做到最好,不仅仅是完成任务,而是从任务中创造出更多的价值。
第四段:沟通是基石。
无论在哪个行业或职位,作为员工都需要和人交流,当然,沟通才是最基本的。在工作中,我发现,一个顺畅、充分的沟通流程可以节省时间和精力,缩短误解,并增强对项目的掌控力。一个成功的团队需要良好的沟通氛围;一个有成效的项目亦然。当然,与人沟通不仅仅意味着倾听别人、表达自己,更意味着在赢得信任和建立共识上做出不断努力。
第五段:持续学习。
最后一个关键点是持续学习。现在的职场变化如此之快,没有不断学习就无法跟上。工作之余,我积极参与了在线培训活动和技能提升计划,为自己的职业生涯制定了清晰的学习计划。所谓“学无止境”,也许道理老套了,但是这总是实实在在的。
结语:
在这个竞争激烈的职场中,拥有积极的态度、追求卓越的心态、良好的沟通能力和持续学习的习惯都是非常重要的,这些都是成功和成长不可或缺的因素。在未来的职业生涯中,我会根据这些心得体会,不断探索自己的潜力和成就。
如何写工作中的心得体会(通用12篇)篇十二
农业标准化既是促进农业结构调整和产业化发展的重要基础,又是规范农业生产、保障食品安全的有效措施,也是质监部门服务发展的重要职能。农业标准化工作任务重、难度大、要求高,必须依靠县委、县政府,各镇、各部门和社会各方面的力量,把大家动员起来,统一认识,形成合力,建立有效的工作机制,才能确保工作顺利完成。自以来,泸县质监局农业标准化工作坚持“围绕中心,服务大局”的工作方针,积极创新工作机制,全面发挥质监部门在农业标准化工作中的组织、管理、协调、沟通作用,为泸县经济社会发展作出了新的贡献。
一、泸县农业发展概况。
泸县地处川南,是一个人口超过百万的农业大县。“十一五”期间,泸县按照“工业强县,劳畜富民”的发展方针,坚持以新农村建设为统揽,以加快农业产业化发展为抓手,以提高农村生产生活水平为目标,大力实施以生猪为主体的“一体两翼”战略和以水稻、再生稻为主导的粮食高产创建工作。“十一五”期间,泸县生猪规模养殖比例达52%,生猪出栏32万头,仔猪外销3万头,销量保持全省第一。同时,水稻高产创建活动卓有成效,水稻单产总产、再生稻产量保持全省第一,粮食总产达54.28万吨。
结合泸县的实际,我局把农业标准化作为服务中心,服务大局的切入点,围绕县委、县政府“工业强县,劳畜富民”的发展方针和“两个加快建设,两个积极推进”的发展战略,将工作进行了合理定位,进一步理顺了关系,实现了农业标准化工作的“三个上升”。即:将农业标准化从部门行为上升为了政府重要工作,将质监从被动实施单位上升为组织牵头部门,将农业标准化从单兵作战上升为整体推进。形成了以政府主导、质监牵头、部门协作、社会参与的工作机制,确保了农业产业发展和农业、农村结构性调整。
(一)转变角色,主动介入。
长期以来,农业标准化工作都是由农业局等部门牵头完成,因技术、人才等方面的缺失,导致质监部门在整个工作的实施过程当中,只扮演了一个“档案管理员”的角色,无法真正介入和主导农业标准化工作。针对这一情况,我局在充分调研、详细论证的基础上,通过积极向县政府汇报工作,争取政策、资金的支持,围绕地方特色产业大力推进农业标准化工作。自以来,我局通过强力推进青花椒、龙眼、生猪、再生稻等成功申报国家和省级标准化示范区项目,进一步建立健全了农业标准化体系,修订了相关标准。同时,我局进一步加强与相关部门的沟通、协调,着力建立“政府塔台、部门唱戏、企业受益”的新模式,先后与畜牧局、农业局、供销社等部门在农业标准化示范区创建工作中开展协调,牵头组织召开项目建设工作会5次,并多次深入相关单位和企业指导,帮促企业制订标准、健全标准体系。
(二)政府主导,质监牵头。
随着农业标准化工作的不断深入,,泸县政府出台了全县农业标准化工作奖励政策,对省级项目和国家级项目给予3万至5万的奖励。政府的重视,政策的支撑,为质监部门深入推进农业标准化工作奠定了坚实基础。xx年,泸县政府出台《泸县人民政府关于推进质量兴县的工作意见》,将农业标准化工作纳入“十二五”期间的重要工作,之后出台的《泸县人民政府关于加快推进农业标准化工作的意见》则进一步明确了“十二五”期间农业标准化工作的目标和重点。并形成了以政府主导,质监牵头,农业、林业、畜牧、水务、工商等相关部门和全县9个镇的“大农业标准化工作格局”,从而在全县上下掀起了开展农业标准化工作的热潮。
质监作为农业标准化工作的组织牵头部门,要真正介入农业标准化工作,就不仅要向地方政府借力,同时也要向地方党委借势,通过与地方党委的合作,将农业标准化工作纳入全县农村经济工作考核的重要内容,与农村经济工作一同安排、一同检查、一同考核、一同奖惩兑现,共同推进全县农业产业化的发展。为此,xx年,我局协助泸县县委农工办出台了《泸县促进农业产业化发展考核奖励办法》(下称《办法》)。根据《办法》规定,泸县政府将通过以奖代补的形式,鼓励企业业主推进农业标准化生产和品牌创建。既对当年成功创建农业标准化、特色产品品牌、商标、无公害农产品、绿色食品和有机食品生产认证的承担单位、申报单位予以万元至8万元不等的奖励。同时,《办法》还对获得农业产业化示范户、农业产业化龙头企业、农民专业合作经济组织表彰的给予奖励。
通过《泸县促进农业产业化发展考核奖励办法》的出台,健全和完善了农业标准化工作的奖励考核机制,为农业标准化工作的'有效实施提供了依据,有力确保了农业标准化工作成为地方农业产业发展和农业农村结构性调整的关键。
在工作中,我局深刻地认识到农业标准化在推进现代化农业发展和地方产业结构调整中的重要作用,同时,要实现以农业标准化为重点的农业产业发展,必须立足于地方实际,选择优势项目,发挥“以点带面”的辐射作用,从而增强农业标准化工作的有效性。
(一)立足“三大优先”,选择两大项目。
我局在选择农业标准化项目中做到了“三个优先”:一是县委、县政府重点发展的项目优先选择;二是有资源优势和地方特色的项目优先选择;三是能迅速带动农民致富的项目优先选择。为此,我局根据泸县实际,重点建设生猪标准化示范区和再生稻标准化示范区,力求通过两个示范区的辐射效应,逐步形成集中连片成规模、重点突出显主导、特色鲜明上档次的产业发展新格局。
(二)强化协作配合,打造标杆示范区。
一是我局通过会同畜牧部门制定基础标准、环境条件标准、猪种标准、养殖标准、质量安全标准等3个地方标准,积极推广“6+”合作的运作模式(即种猪场、饲料企业、融资担保公司、专业合作社、养猪业主、肉食加工企业加上保险公司)和“八统一”的管理模式(即统一管理、品种、防疫、饲料、技术、销售、资金、保险),大力推进国家级生猪标准化示范区建设,确保出栏生猪及仔猪外销实现“双百万”。
二是联合农业局等部门对再生稻项目发展实施“六统”的管理模式(即良种统供、旱秧统育、三角形统栽、施肥统配、病虫统防、促芽肥统施),强化对再生稻标准化示范区的监管和服务,大力推进再生稻标准化示范区建设,着力打造再生稻生产标准化“百里示范长廊”。目前,全县已建成以泸县福集镇等7个乡镇为重点的再生稻标准化示范基地。xx年,泸县再生稻成功列入了第八批省级农业标准化示范项目,该项目的建设,将进一步规范泸县再生稻生产,提高再生稻产品质量,提升泸县再生稻的市场竞争力。
目前,泸县已有生猪、再生稻、优质水果、青花椒、小花吴茱萸等国家和省级标准化示范区。全县基本形成了以生猪、再水稻为主导的农业标准化发展格局。目前,通过创新生猪养殖“6”、“0”模式,泸县生猪规模养殖比例达了52%;再生稻标准化示范区达0万亩,辐射带动35万亩再生稻种植面积,再生稻产量保持全省第一,有力推进了农业产业化发展,逐步达到了农业增效、农民增收的示范目的。
通过农业标准化项目的开展,提高了农业综合效益,增加了农民收入,加强了与县委、县政府的沟通,搭建了质监部门融入地方经济发展的平台,一条用农业标准化工作服务地方经济发展的路子逐渐清晰。