优秀安全施工工作心得(案例18篇)

时间:2025-09-23 作者:文锋

通过写工作心得可以提高我们对工作的认识和理解,增加我们对工作的热情和积极性。以下是一些关于工作心得的范文,供大家参考和学习,希望对大家有所帮助。

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇一

工程施工安全是每一个工地都必须高度重视的问题,我在这一方面也有着自己的心得体会。通过这些年的施工实践和经验总结,我深刻领悟到了工程施工安全的重要性,同时也认识到了一些安全工作中的常见问题和解决方法。以下是我对于工程施工安全的一些心得体会。

首先,我认识到了安全知识的重要性。在工地上,很多意外事故的发生都是由于工人对于施工安全知识的不了解或者不重视所致。因此,作为施工方的领导者,我们要时刻关注员工的安全教育和培训工作,确保每一个员工都对于工地上的危险性有清醒的认识。我们要定期组织员工参加安全培训班、交流会等,提高员工对于施工安全的认识和意识,从而减少安全事故的发生。

其次,我认识到了安全管理的重要性。在施工现场,安全管理是保障工人安全的关键所在。我们在工地上要严格执行安全管理制度,确保每一个工人都按照规定佩戴安全帽、安全绳等防护用具,并对工地进行定期巡检,发现安全隐患及时整改。同时,我们要建立健全安全责任制度,明确各级管理人员的安全责任,通过奖惩机制激励员工积极参与安全管理,形成全员参与、全程管理的良好局面。

第三,我认识到了隐患排查工作的重要性。在施工现场,隐患是造成事故的最主要原因之一。我们要时刻保持警惕,加强巡视和检查工作,尽早发现和排除隐患。同时,我们要加强与工地设计、监理、供货单位的沟通和协调,确保施工过程中的安全要求得到充分的落实。只有做好隐患排查工作,才能避免安全事故的发生。

第四,我认识到了事故案例分析的重要性。在工地上,事故往往给人无法挽回的伤害,因此我们要及时对事故案例进行深入分析,找出事故的原因和不足之处,并及时采取相应的改进措,以避免类似的事故再次发生。另外,我们还可以借鉴其他工地的好经验和做法,加强学习和交流,提高自身的施工安全管理水平。

最后,我认识到了预防安全事故的重要性。预防胜于治疗,我们要从源头上做好施工安全工作。我们要严格按照施工图纸进行施工,确保施工过程中的安全要求得到充分的考虑和满足。同时,我们还要合理安排施工过程中的工序,确保各项工序的安全性,避免错误操作导致事故的发生。只有做好事前预防工作,才能从根本上避免安全事故的发生。

总之,工程施工安全工作一直是我关注的焦点,通过这些年的实践和经验总结,我深刻认识到了工程施工安全的重要性,也领悟到了一些安全工作中的常见问题和解决方法。我相信,只要我们从源头上做好预防,加强安全管理,做好隐患排查工作,及时分析事故案例,我们一定能够确保施工过程的安全,并为保障员工的身体健康和生命安全做出更大的贡献。

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇二

近年来,工程施工安全问题频发,给人们的生命财产安全带来了不小的威胁。为了确保工程施工安全,充分保障工人的生命安全,我深入工程现场,积极参与工程施工安全工作,并有了一些心得体会。

首先,建立安全意识是保障施工安全的基础。在工程现场,我发现很多安全事故是因为工人缺乏安全意识所致。因此,我们在施工前要充分了解工程的安全环境,提高我们的安全意识。只有真正意识到了工程施工中的安全风险,才能做到心知肚明,时刻保持对安全的高度警觉。

其次,建立严格的工程施工安全制度是保障施工安全的重要保证。工程施工安全制度是工程施工管理的基础,是避免安全事故发生的有效手段。在施工现场,我们要牢固树立起“安全第一”的理念,按照制度要求进行工作,严格执行作业流程,做到有规可循,杜绝随意行动。

第三,加强设备维护和管理,是保障施工安全的重要环节。在施工现场,设备的质量和管理直接关系到工人的生命安全。因此,我们要加强对工程设备的定期检查和维护,保证设备的正常运转。同时,对于发现的设备隐患和问题要及时进行整改,确保设备始终处于良好的工作状态。

第四,加强现场施工人员的培训和管理,是保障施工安全的重要保证。在施工现场,安全事故的发生往往是由于施工人员的操作不当所致。因此,我们要加强对施工人员的技能培训和安全知识的普及,提高他们的施工技能水平和安全意识。同时,加强对施工人员的管理,建立健全的安全责任制度,强化对施工人员的监督和检查,严格执法,依法对违规者进行处罚,以树立起施工安全的良好形象。

最后,加强与相关部门的沟通与协作,是保障施工安全的重要环节。在工程施工过程中,涉及到很多辅助机构和部门,如政府、监理、设计等。只有互相沟通,加强协作,才能做到各司其职,形成共同的施工安全防护体系。因此,我们要与相关部门保持良好的沟通,并建立定期沟通机制,及时了解相关部门对施工安全的要求和建议,及时改正存在的问题,切实加强与相关部门的协作,保证施工安全的顺利进行。

工程施工安全工作关乎工人的生命安全,也关系到整个工程的顺利进行。通过深入工程现场的实践和总结,我逐渐领悟到加强安全意识、建立安全制度、加强设备维护和管理、加强施工人员的培训和管理以及加强与相关部门的沟通与协作,这些都是确保工程施工安全的重要环节。只有做好这些工作,才能进一步提高工程施工安全,保障工人的生命安全。希望今后能进一步完善工程施工安全工作机制,减少安全事故的发生,为工程的顺利进行和工人的安全作出更大的贡献。

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇三

【2011】356号文件内容。让我深有体会。

作为一名煤矿机电管理工作者,我深感以前工作的不足,根据公。

司文件精神,本人对今后的煤矿机电管理工作将通过以下几个方面完。

善。

一、加强安全教育和培训力度。

煤矿安全是一个系统工程,无论是管理者、职工、还是安全监察。

员,都要从讲政治的高度来做好安全工作,确保煤矿职工生命和国家。

财产的安全,尽一切力量扭转煤矿安全生产的被动局面。凡在岗的矿。

井维修电工、地面电工等机电特种作业人员,必须持证上岗,通过集。

中学习、定向培养等形式,强化专业工种、要害工种的安全技术培训;

队伍,促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。

二、提高机电安全监察力度。

煤矿机电安全监察应对煤矿进行地毯式的逐台设备、逐线、逐面。

地全面监察,不折不扣地按《煤矿安全规程》和有关规定监察。

3、

三、

采取一切可行的手段,加强设备管理。

对保护装置不齐的设备如提升绞车、干式变压器,皮带机等必须按照《煤矿安全规程》的要求,完善保护或予以更换。要把好设备的进入关和维修关,保证按标准要求使用和维修设备,坚决杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用,从源头上消灭事故源。

四、建立健全各种规章制度。

制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、责任到位,才能保障机电设备的正常运转。根据现场情况,制定出的相关制度必须做到“有制必行、违制必究”八字方针。

本人在今后的机电管理工作方面将严格执行上述方面要求,继续加强管理力度,确保做到各项指标优良。

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇四

事故发生了,面对这些惨重事故造成的伤亡、经济损失,社会影响,我们开始对事故惋惜、悲伤、悔恨、反思,然后接受教育、查找隐患、规范整改。然而,在没有事故发生的时候,我们对安全工作做到了什么程度?都做了哪些关系到安全问题的?开展安全工作细致什么程度?面对一系列问题我们思索翩翩。

对在施工现场,关于安全,我觉得第一点应该是要有安全意识和对待安全的严肃态度。凡事无绝对,俗话说,百密必有一疏。尽管现场安全工作可能做得不错,但是面对复杂错乱的施工现场,也还是存在大大小小的问题。有些问题可大可小,有时即使是一些小问题,但在一些情况下还是能产生致命的伤害,导致重大事故后果。因此,我们必须保持安全意识,在任何时候都不要忘记安全。我们要把安全意识刻在心里,时时不忘提醒自己,生命诚可贵!同样,对安全我们必须要用严肃态度对待。安全是大事,生命是最宝贵的。在生命面前任何事情都是小事。对安全我们必须端正加强自己的态度,决不能拿安全开玩笑,当小事。这要求我们要提高自己的警惕性,敏锐性,能够细心发现施工现场的安全问题并予以解决。第二点,我觉得是要加强专业知识学习,尤其是有关安全的知识学习,自觉地参加接受各种安全培训,以提高自己的安全知识水平。很多人在公司要求的或资格证书复核中必须参加的各种知识培训总不在乎,甚至拒绝参加。我觉得这是一种浪费,一种很不好的行为,错过了一个学习,给自己充电知识的机会!我以后会尽可能的把握每次培训学习,做到每次尽可能的学到些新知识或了解到新见解,不断充实自己。我们只有有足够的知识和丰富的经验才能对安全把握到位。只有自己经验丰富,才易发现问题解决问题。因此活到老学到老,永远保持一颗学习的心。第三点是要认真做好本分工作,严格把控好自己的工作质量。工作是大家的,我们不仅要求别人做好,自己更是要以身作则,起一个带头作用。对我来说要做到严于律己,宽以待人。只有自己也做好了,安全才有一个底。在工程中我们管理人员起到一个风险控制作用,做好本职工作,在为了工程顺利竣工的同时也为我们自身的安全做下保证。做好安全工作,是工程顺利完成的前提。

接着,谈谈在以后工作中如何管理施工现场,如何做好现场安全工作。

建筑施工安全生产的指导方针是:贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。就是要在施工生产过程中,积极采取各种预防措施,把伤亡事故消灭在发生之前和萌芽状态,做到防患于未然,这是开展安全工作的立足点。建筑施工就是要坚持“管生产必须管安全”、“安全与生产必须统一”的思想。所以我们必须要把安全放到一个思想新高度上。

在建筑施工工作中要做到以下几个方面:

一、布置生产要与安全同步进行。在编制施工计划、研究生产、实施科研、布置生产任务的同时,要相应地有安全措施计划并同安全技术措施同步实施工作。广大安全工作者形象地称之为安全生产“五同时”,就是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。这个“五同时”原则,在建筑施工安全管理工作中尤为重要。

二、使用新材料、新技术、新设备、新工艺应有相应的安全技术。在建筑施工工作中,在采用新材料、新技术、新设备、新工艺前,应结合其特点,必须严格进行安全技术交流,并严禁事先未受安全技术交底的员工,在施工中使用上叙“四新”,以免发生不应有的事故。

三、生产与安全发生矛盾时,要坚持安全第一。生产必须安全。当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求,且应在解决了安全技术,确实能够保障人员人身安全的前提下,才能进行生产。这是铁的纪律、来不得半点虚假。

四、在发展生产的基础上,不断改善职工劳动条件。在发展的基础上,改革工艺,减少不安全因素。如高处作业为地面作业,变危险为安全,变有害为无害,变手工操作为机械生产,变笨重为轻松,变肮脏为清洁。各个施工企业的主管部门和企业领导,都应积极为建筑工人改善和创造一个安全、卫生、舒适甚至幸福的劳动条件。

五、在施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。一管,即要设置专职安全员管安全;二定,即制定安全生产管理制度,制定安全技术措施;三检查,即定期检查安全措施执行情况,检查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律情况,检查冬季雨季施工安全生产设施落实情况;四不放过,即麻痹思想不放过,事故苗头不放过,违章作业不放过,安全漏洞不放过。

六、应用安全系统工程原理和方法加强安全管理。要在规定的环境、时间、劳力和成本等条件下,运用系统工程的方法,进行分析、评价、控制系统中事故的研究,及时调整工艺设备、操作、管理、生产周期和费用投资等因素,使系统中发生的事故减少到最低限度,达到最佳安全生产状态。只有这样做了,才能够达到安全第一、预防为主、综合治理的目的。

以上是我对建筑工程施工现场中关于安全管理的认识,涉及的主要是一些硬性的管理和做法。对于在实际工作中我觉得更重要和常规的做法是在于对人的管理。施工是一门大学问,对于这个课程我坦诚学到的只是皮毛,还有很多东西没了解到、学习到,而且有很多东西在课堂上也是无法掌握。在今后我们只有不断摸索,不断积累才能更好地做好相关工作。

在今后的工作中,我希望做事能够按照合同规则,做到具体施工能够按照规范执行。对于一个刚步入社会工作的人来说,首要的是要认真遵守职业规范,逐步养成良好的职业道德,逐步提高职业素养,再逐步提高职业水平。我想随着这些的提升,这会对施工安全又有一个更高层次的提高和把握。最后我也用在课上老师跟我们说的那句话结束:希望我们这辈子都在平安工作,平安生活!

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇五

伴随我们路桥公司管理改革的不断深化,各施工项目对外来劳动力(包括短期外聘工)使用不断增加,与此同时分包队伍的管理不到位,也成了我们不同施工阶段安全文明施工最头痛的问题。

外协队伍的使用,弥补了我们各项目施工高峰期劳动力的不足,为我们顺利完工作出相当大的贡献,但是,由于外包队伍自身一部分原因以及我们管理上的一部分原因,使得外包队伍成为我们管理上的一个瓶颈.很长时间,我们已经意识到这个问题,可是如何从根本上解决这个问题呢?可能解决不是一朝一夕的.,需要我们从全面,全方位去考虑。

分包队伍施工人员素质参差不齐,流动性比较大,大多数外包单位为了节约成本,所聘用员工大多是农民工,很多施工人员都是没有经过任何培训的新手,技术不熟练,安全意识淡薄,加上外包队伍安全投入较少,很多措施不到位.这样一来,给我们的监督带来很大困难.我们监督不可能面面俱到。这就要求我们必须调动起分包单位负责人/安全员的积极性,以次协助我们的监督,当然在这方面我们项目部制定了火电鲤安[20__]5号文件(关于加强分承包单位管理、对相关主要负责人实施统一考核的规定),从一定程度上起到了积极作用,但是从现场安全文明施工情况来看,我们的工作还存在很多不足。

外包队伍施工人员违章违纪现象比较突出的原因是:外包队伍很多施工人员素质参差不齐,安全意识淡薄。外包队伍自己安全员对于安全相关规定掌握不够,造成了监督不到位.在日常的监督检查中,我们发现很多外包队伍施工人员连最基本的安全知识都不了解,加上外包队伍自己的安全员安全意识不足,监督不到位,也就给我们的监督带来的更多的难题。

外包队伍施工现场文明施工方面较差的原因是:外包队伍施工人员流动性较大,外包单位为了节约成本,所聘用员工大多是农民工,很多新手未经任何培训,技术不熟练.这种现象架子项目计较明显,很多架子搭设不规范都是由于施工人员技术素质不高,责任心不强,存在投机心理,所以在日常检查中,架子整改项目最多.也是文明施工上不去的主要原因之一。

要解决我们面对的这种难题应该从两方面去着手,首先做好分包队伍资质审查,完善对分包队伍的考核制度,调动分包单位管理人员积极性,从自身原因着手,培养一部分安全素质过硬/责任心较强的安全员,和一批技术熟练的骨干人员.其次,加强对分包队伍全过程的安全监督,精心管理,帮助,培植一批能适应公司安全管理要求的合格的分包队伍。

污水项目部设备安全管理员。

符天贵。

20__年8月18日。

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇六

2编制相关的安全方案,并负责各分包商的进场教育,安全交底工作。

3负责组织各分包商与总承包方签定《安全生产责任书》。

4及时登记各分包商进场的各类施工机具,合理提供三级配电箱。

5根据总平面布置图划分文明施工责任区,制定文明施工管理规定。

6负责按月统计各分包商在现场用电情况,按环保贯标要求提出节能措施。

7每周一次检查各分包商安全、消防和文明施工情况,召开安全管理会议。

8严肃查处现场安全消防事故,整改安全隐患和文明施工脏乱差的现象。

9及时传达各级安全会议精神,定期公布或通告各分包商现场的安全情况。

10严肃查处各分包商在现场私接(架)电线和擅自动用非本单位机具行为。

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇七

20__年即将过去,在过去的一年里,我项目在项目部安全生产领导小组的领导下,以科学发展观为契机,积极响应《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务和工作准则,强化和落实安全生产主体责任,把“安全第一、预备为主、综合治理”落到实处,从加强领导、强化指导,明确责任等方面着手,结合习总书记等中央领导同志对安全生产工作的系列重要讲话和批示,胡春华书记、米小丹省长对广东省安全生产工作的批示精神,通过健全和完善各项安全管理制度,强化日常管理,优化运行模式,适应环境变化的工作方针,使安全生产各项工作有效开展。

二、完善安全生产责任制。

项目部与各班组签定《安全生产责任状》。目标责任层层分解,做到安全生产,人人有责,建立健全安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务,从而把安全与生产统一起来,形成了一个严密的安全生产管理体系。

三、加强学习,提高认识。

项目部非常重视安全学习,安全教育的重要性,从工程开始就对所有入场人员进行安全教育,采取各种方式进行宣传,强调安全工作的重要性,使全体入场人员认识到“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”,不安全、不生产,要让安全成为一种习惯。

项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。全面落实安全生产责任制,深入开展安全隐患的排查治理工作,努力探索和构建安全管理,长效机制,坚决杜绝各类事故不安全事的的发生,安全生产保持平稳态势,截止目前,工程未出现任何安全生产事故。

1.强化安全意识,明确安全责任。

为了进一步落实安全生产责任,项目部与各部门签订了“安全生产责任状”,实现了安全目标层层的分解,安全目标落实到人,良好的安全局面,增强了全员安全意识,风验意识,责任意识。

项目部坚持定期或不定期的安全巡查,使安全检查成为施工生产中必不可少有环节,认真分析安全隐患的原因和责任,总结经验教训,落实整改和防范措施,积极配合上级主管单位进行安全生产大检查,及时对各项安全隐患的排查与整改。

严格执行安全生产法规、规定、标准,建立健全各项安全管理制度,确保安全管理体系健全,有效实现项目部年初制定的安全工作各项指标落实。建立了重大危险源辨识,明确项目施工中重点部位,关键设备设施等危险源。

建立健全消防安全制度,定期开展消防安全检查,确保消防设施器材完整有效,检查及时。

3.加强设备设施的安全管理。

落实设备设施的管理制度,为满足生产运行和安全需要。加强了对各种机械的安全管理,尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。

五、提升项目安全管理水平。

1.大力提倡“现场管理”理念,实施规范化管理。

产,安全生产的目的。

2.内业资料管理更加规范。

安全资料由专人管理,符合有关标准规定,安全资料编目齐全、内容真实、填写及时并保持追逆性,查阅简单、一目了然。

六、需改进和存在不足。

尽管20__年安全生产文明施工方面取得了一定成绩,但就安全而言,新形势的安全管理形势依然十分严峻,尤其是近期在青岛石油管爆炸事,对此,须时刻保持清醒的认识,本首“居安思危、防患于未然”的原则,明确20__年安全生产、文明施工的基本思路,主要从以下几点作为明年安全管理工作的重点。

1.把安全责任重在落实,隐患排查作为重中之重。

2.施工现场:线路长安全监管;涵洞基坑管理;大桥的施工管理。

3.沿线的环境保护。

4.加强项目职工及施工队伍的职业安全健康的管理。

5.雨季、台风等恶劣天气较多,要采取相尖的措施尽可能减少危害。

20__年12月20日。

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇八

施工员是施工现场上重要的一环,他们负责协助工程师管理施工工作并保障工人的安全。为了提高施工员的施工安全意识和技能,他们需要不断总结和积累施工心得体会。以下是一篇关于施工员安全施工心得体会的连贯五段式文章。

第一段:引言。

施工现场是一片繁忙而危险的地方。作为施工现场的管理者和协调者,施工员承担着相当重要的责任。在施工过程中,安全施工是施工员需要高度重视的问题。为了更好地管理和保障施工现场的安全,施工员需要积累相关的施工心得体会,不断提高自身的施工安全意识和技能。

第二段:了解施工现场的危险源。

施工现场存在诸多危险源,施工员首先需要了解和识别这些危险源。例如,高处作业、机械设备操作、电气工作、施工材料堆放等都可能存在安全隐患。施工员需要通过学习和经验积累,准确地识别出施工现场可能出现的危险源,以便采取相应的措施来预防事故的发生。

第三段:切实加强现场安全管理。

为了保障施工现场的安全,施工员需要加强对现场的管理。首先,他们需要与工程师和其他施工人员密切合作,相互配合、沟通,确保施工过程的顺利进行。其次,施工员需要制定和执行安全操作规程,确保施工人员遵守安全操作规程,杜绝违章操作。同时,施工员还需定期检查施工现场的安全设施和防护措施,并进行及时维修和更换,保证这些设施和措施的有效性。

施工员的安全意识对于施工现场的安全至关重要。他们需要认识到施工过程中的危险性,并且在工作中时刻保持警惕。施工员需要定期参加相关的安全培训和教育,了解最新的安全知识和操作技能。此外,施工员还需要时刻与施工现场上的其他人员交流,并分享自己的安全心得和经验,互相学习和提高。

施工员需要不断总结和提炼自己的施工心得体会。他们可以将安全施工中出现的问题和解决方法写成笔记,形成个人的经验库。施工员还可以参与安全施工的评比和竞赛活动,通过比较和交流,进一步提高自己的施工安全意识和技能。同时,施工员也应该勇于承担责任,对施工现场上发现的安全隐患及时报告,并与有关方面共同解决问题,确保施工现场的安全。

结尾:

施工员作为施工现场的重要管理者和协调者,承担着重要的责任。在施工过程中,安全施工是施工员需要高度重视的问题。施工员通过了解危险源、加强现场安全管理、培养安全意识和总结施工心得体会等方式,不断提高自身的施工安全意识和技能,为保障施工现场的安全作出贡献。

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇九

经过安全经理的一番动员并在他的带领下,今天下午我们安装在x公司在xx项目处的全体员工陆续走进安全警示展览室,参观了张贴在墙壁上的各种由于对安全风险控制不足而造成的事故现场照片。像高空坠落、火灾事故、触电荷坍塌等,一张张对应的触目惊心的照片给在场的所有工作人员都上了一堂安全课。作为一个技术员,我以我的角度,对如何避免这类事故谈谈个人见解。

第二是要做好书面安全和技术交底。这项工作可谓是施工过程中一个很重要的环节。由于一线操作人员大多受教育程度较低,安全防范意识淡薄且安全技能低下,导致他们的伤亡事故屡屡发生。而且对于部分“红线”项目如起重吊装、临时用电、脚手架及高处作业、有限空间等更是存在很多安全隐患。所以技术人员做好安全和技术交底,就是对施工一线人员的安全防范意识和安全技能的“再培训”,从而达到让施工人员了解施工过程中应该注意的安全和技术事项,最大化避免事故的发生。

第三是协助安全员对一线操作人员进行监督。在施工过程中,操作人员总会。

由于各种原因,忽视一些安全防范的细节,这些问题,小则引起其受到惊吓或擦伤,大则造成重伤甚至死亡,因而保证有力的监督就十分重要。但若只靠安全员的话,可能会显得力不从心。因此,作为技术人员很有必要在现场对操作人员进行技术指导的同时,对他们的安全措施是否做好进行一定的监督。这样既减轻了安全员的工作负担,也能促进技术工作更顺利的进行。

总之,安全是施工企业的一项重要的工作内容。这项工作深入到企业的各个岗位当中,每个岗位上的员工都有自己的安全职责,也理应为整个企业的施工安全奉献力量,我想只要每个人都为自己为他人为集体的安全着想并为之努力,就一定能让企业的前进之路更安全、更开阔、更光明。

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇十

本人自20xx年3月份以“安监部部长”身份参加潮惠高速公路tj6合同段工作以来,一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照项目部制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,一年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下:

一、工作生活中我以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕热爱生命,行动上处处想着项目利益而积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制度,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全教育活动、施工现场与施工人员进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。

二、认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节,通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。积极主动牵头做好“安全性评价工作”,做好安全大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好安全月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展。

三、认真履行职责,在落实“平安工地”工作中严把安全关,安全工作要围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验。在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于安全有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。以前自己很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正确处理好与施工人员的关系,积极乐观的帮助说服他们,例如:“三违”“三不伤害”等是怎么要求的,不断对职工进行安全方面的宣传教育,增强职工的安全意识,真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及安全知识。做好外部劳务队伍的监管工作。外部劳务队伍是项目施工过程中不可或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题,所以做好外部劳务队伍人员的安全教育是监管工作的重点。在工作中,我积极组织新进人员进行安全教育培训,切实将安全知识带给每位施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生,确保每位施工人员的安全。做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的机械设备,应该立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来,国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格,如果消息闭塞,特种设备管理不到位,项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉,所以在特种设备安装前,应该积极到地方相关部门进行特种设备安装告知工作,与他们进行沟通和咨询,保持良好合作关系,确保特种设备审验工作顺利展开。积极开展隐患排查工作,切实做到安全事务心中有数。都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作,将施工中每一个部位可能发生的重大危险源都书面告知施工单位,施工过程对重大危险源进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级切实反映职工的安全心声;对生活区和施工区实行每月不定期检查,主要是电气线路的检查,防止发生电气火灾和触电事故发生。同时通过这些日常工作中的不断学习充实自己,完成更进一层的扎实蜕变.

安全工作我总结其主要内容可以概括为“六个三”:即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。

“三勤”。勤动脑:对施工现场情况,勤于分析思考,总结其中的规律,寻找解决问题的办法,以便在出现安全问题时,能够迅速处理,避免事态的进一步发展;勤汇报:对生产过程中发现的隐患和问题,及时向领导汇报,以便领导及时了解情况,迅速采取应对处置办法;勤沟通:经常与施工队伍的沟通,了解安全的措施要求,了解施工进度和施工过程中出现的问题,与工人沟通,了解掌握工人工作和生活情况,及时化解可能对生产安全构成危险的影响因素。

“三细”。心细:针对当天出勤状况,分析岗位人员配置,做到心中有数,尤其是一些特殊岗位,施工前要仔细观察这些岗位人员的精神状态;安排工作细:认真考虑什么性格的人适应干什么性质的工作,量才使用,发挥长处,提高效率,减少个人因素可能带来的隐患;抓工程质量细:严格按照施工要求、操作规程和安全技术措施施工,严把工程质量关。

“三到位”。布置工作到位:施工布置工作必须详细、清楚,工作任务、安全措施等必须向工人交待明白,哪个地方有安全隐患遗留的问题,必须提请工人注意,及时解决;检查工作到位:对施工的范围,要不厌其烦地巡回检查,每个环节、每个设施设备都及时检查,不放过任何一个可能潜在的隐患点;隐患处理到位:无论到哪个地方,发现隐患和问题,能处理的及时处理掉,当时处理不了的就要告知安全隐患情况,指令人员处理,未处理前不得施工。

“三不少”。施工前检查不能少:对于施工环境及各个环节、设备依次认真检查,排查现场隐患,要确认没有遗留问题,否则指定专人整改;施工中排查不能少:坚持每天对各个工作点进行巡回排查,重点排查在岗员工精神状况、班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患;施工后复查不能少:当工点结束后,对安全工作进行详细复查,重点复查工程质量和隐患整改情况,发现问题及时处理。

“三必谈”。发现情绪不正常的人必谈:注重观察施工人员在工作中的思想情绪,发现情绪不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等问题的工友,及时谈心交流,弄清原因,因势利导,消除急躁和消极情绪,使其保持良好心态投入工作,提高安全生产注意力;对受到批评的人必谈:对受到批评或处罚的人,单独与其谈心,讲明原因,消除抵触情绪;与工人组织谈心会:尽量组织一些时间和工人聚在一起,谈安全工作经验,反思存在的问题和不足,互学互帮、共同提高。

“三提高”。提高安全意识:引导员工牢固树立“安全第一”理念,通过各种方式教导工人时刻绷紧安全这根弦,时刻把安全放在心上,坚决做到不安全绝不生产;提高岗位技能:经常和工人一起学习、分析施工各工种的工作原理和操作技术,提高安全操作技能。经常组织工人针对生产和现场管理中出现的问题一块讨论,共同寻找解决问题的办法,着力提高施工中每一名工人的综合素质;提高队伍的凝聚力和战斗力:想方设法调动每一个工人的积极性,不让一名施工人员掉队,争取使大家都学会本事。针对工人中存在的一些不文明现象,要求大家做文明人、行文明事。工人偶犯错误,不乱发脾气,而是因人施教,耐心指出问题根源,大伙儿一起帮助改正。

安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋也是浩瀚无边的。我们在工作之余,也在不断对自己进行充电。熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程,多多查阅相关安全技术知识,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。一年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足:第一点是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;第二点是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;第三点是外部劳务队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证,存在无证上岗问题;第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展;这些问题的存在,要求我们不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我们将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。20xx年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,但于领导要求还存有一定差距,新的一年里,我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,为实现全年安全施工无事故,保障人民群众生命财产安全作出更大贡献。

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇十一

为期三个月的现场学习已结束一段时间,本人已开始投入办公室的设计工作,但在现场学习到的经验和教训让我受益匪浅,并对今后工作学习起到指导意义。

本人在项目上的主要工作是配合现场工作人员解决图纸的相关问题。同时学习各专业的图纸,了解各专业之间在现场常出现的“碰撞”问题。本人现场培训期间正赶上项目设备招标、采购、安装的过程,协助项目经理拟写招标采购合同等文本工作。同时参与有关太阳能即热技术施工安装质量控制的业务建设。

施工现场我能够看到厂房是如何建立起来的,对搭建流程、管道施工安装有所了解,看到厂房在未装修前,看到管道全部暴露的状态,更直观的看到管道与建筑的空间架构关系,帮助设计师理解多专业之间的协调关系。对于现场出现的问题,如管道与结构网架碰撞、预留洞等问题,使我们在以后的设计中更留心,加强与其它专业的条件沟通,避免或减少类似问题出现。

在项目上工作的这一段时间,与消防局打交道是让我印象最深刻的一次经历。该项目的消防报批已经经过了几个来回,我们和甲方再次带着图纸和回复意见与消防局协商。在交涉过程,我有些问题的处理方式欠妥,还不懂得与类似消防局等部门打交道。对于消防意见回复单,连格式都不规范,连设计、校审签字栏都没有等问题,应该弄清楚对方要求后,回来做适当调整。态度上做到不卑不亢。针对甲方提出的问题,做出适当的解释,点到为止,没必要给他们过于详细解释,反而会弄巧成拙,牵扯出来不必要的问题。对于消防局提出的意见,在不违反规范的前提下,哪些是可以根据意见进行修改的,哪些修改是违背了我们的设计原则,若坚持我们的原则又可能带来不必要的麻烦。因此作为新设计师我有点困惑了还需要更多的实践经验,让我参悟其中道理。

设备在进场前要经过甲方、管理方、监理方、施工方等多方验收,确保产品合格后才允许进入施工现场。质量的把控在源头就要抓紧,避免不合格产品进入施工现场,避免因产品质量问题造成的重大责任事故。因此要求专业工程师认真核对设计的设备参数,也可减少返工等造成的工期延误。更是要求设计者在今后的工作中应尽量保证图纸控制参数要注明,并确保设计参数的详实、可靠。

通过现场学习,建议施工方、厂商在和设计者沟通时,可尽量采用设计语言,在图纸上清晰、明白表示你想要反映的问题,减少后续电话沟通的解释时间,也减少解释不清楚的情况,从而提高工作效率。而且,本人在现场的一段时间感觉项目部有大量的文本工作需要做,而且经常在格式上大量修改,各种更换模板,花费时间,占用人力。应通过平常的积累,多归纳总结,初期设计模板上多花些时间,形成较完善的格式,减少后续在该工作上花费的不必要的时间。在其他办公方面,个人觉得很多细节都能够帮助提升工作效率,大到工作计划板的制定、档案的系统归类,小到便签、彩色笔的使用,都能够帮助更好的工作,从点滴提高工作效率。

三个月的现场培训学习很快就结束了,很感谢院里能够提供这样宝贵的学习机会给我们,让我们收获了很多知识,同时发现自己有许多不足,需要在今后的工作中有意识的学习和培养。20xx年研究院新一批现场培训即将开启,希望我们的心得总结对新同事有借鉴意义。

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇十二

施工员是负责监督和管理施工现场的关键角色之一。在施工过程中,他们必须时刻关注安全,并采取适当的措施来保护施工人员的安全。本文将介绍一些施工员在安全施工方面的心得和体会。

首先,施工员要时刻保持警觉。施工现场存在众多潜在的安全风险,如高空作业、电气设备、起重吊装等。施工员要时刻关注这些潜在的危险,并采取一切必要的措施来保护施工人员的安全。他们应该参与组织安全培训,并确保所有工人明白并遵守安全规章制度。此外,施工员还应定期检查施工现场并及时修复可能存在的安全隐患。

其次,施工员要做好安全培训和教育工作。他们应与工人一起参加相关的培训课程,了解最新的安全设备和操作方法。施工员还应负责教育工人正确使用安全设备和工具,并指导他们遵守安全操作程序。通过加强培训和教育工作,施工员能够提高工人的安全意识,减少事故的发生。

第三,施工员要积极参与施工现场的安全管理。他们应与项目管理人员密切合作,制定合理的施工计划和安全措施。施工员还应负责监督工人的安全行为,及时纠正不符合安全规定的行为,并对违反安全规定的行为采取相应的处罚措施。此外,施工员还应积极参与安全会议和事故调查,提出改进建议,提高施工现场的安全性。

第四,施工员要关注个人的安全防护。在施工现场,施工员可能面临各种危险,包括高空坠落、电击、物体打击等。因此,施工员要时刻戴好安全帽、安全鞋和安全手套等个人防护装备,确保自己的安全。此外,施工员还应遵守安全操作规程,不得超负荷作业或违反操作规定。

最后,施工员要及时报告和处理施工现场的安全事故。如果发生意外事故,施工员应立即报告给项目管理人员,并配合相关人员进行事故调查和处理。此外,施工员还应学会正确的急救知识和技能,以便在紧急情况下提供急救。通过及时报告和处理安全事故,可以避免类似事故的再次发生,并保护施工人员的安全。

总结来说,作为施工现场的管理者,施工员在安全施工方面承担着重要的责任。他们应时刻保持警觉,做好安全培训和教育工作,积极参与施工现场的安全管理,关注个人的安全防护,并及时报告和处理安全事故。只有这样,才能确保施工过程中的安全,并保护施工人员的生命和财产安全。

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇十三

本学期开设了“建筑施工组织与管理”这门课,学了(学校119消防宣传月活动工作方案及预案)这门课之后让我们知道在工地施工并不是无组织、无纪律的盲目施工;一切都是有组织有纪律的,在施工之前一切都规划好了的在施工组织设计文件中。本学期我们共学习了七章内容,有建筑工程施工组织概述,流水施工原理与应用,建筑施工网络计划方法及其应用,建筑工程施工招投标,施工准备工作,施工现场管理以及施工组织设计;下面让我们依次谈谈对各章学习的认识。

建筑工程施工组织概述主要让我们了解基本建设程序与建筑施工顺序,以及建筑工程施工组织设计的作用与分类,施工组织的基本内容等等;这一章的内容主要让我们知道一个建设项目的开始到结束的程序,包括开始的研究、设计、到施工、竣工、验收等等过程,这对我们以后刚刚实习是有用的,其次让我们知道施工组织设计的作用与分类以及施工组织的基本原则等等。

流水施工原理与应用这章节内容主要让我们知道如何让施工;一项工程的开始与结束并不是盲目的施工,是讲究方法的,如果没有一种完整、科学的方法,将会浪费大量人力物力和财力。本章主要介绍一种施工方法,即流水施工。我们知道在公司生产过程中人们利用流水线生产以提高生产效率,那么同样的方法也可以用在工程建设上,这样可以节省大量人力物力和财力,避免了不必要的浪费。这种方法施工在现今建设中应用最为广泛,为我们以后实习有着借鉴的作用。

建筑施工网络计划这章节在上课时老师让我们着重注意下,因为它比较重要,在现今施工中应用也比较广泛;网络计划技术是一种计划管理方法,在工业、农业、国防和复杂的科学研究等计划管理中有着广泛的应用。网络计划技术是以网络图的形式制定计划,求得计划的最优方案,并据以组织和控制生产,达到预定目标的一种科学管理方法。学会它,对以后作为施工现场管理者有较大作用。

作为建设人员,免不了要与土地的使用权打交道,这时就牵扯到建筑工程的招投标。建筑工程招投标是指以建筑产品作为商品进行交换的一种交易形式,它由惟一的买主设定标的,招请若干个卖主通过秘密报价进行竞争,买主从中选择优胜者并与之达成交易协议,随后按照协议实现招的。一般来说,招标投标需经过招标、投标、开标、评标与定标等程序。了解这些程序对于我们以后工作的意义是很重大的。

一个工程项目在前期多项工作准备好之后,接下来就是施工的准备工作了,在一项工程开工之前我们要做很多准备,施工是有章法可循的,不是说开始施工就能开始的,前期准备工作很重要,它直接关系到后期施工能不能继续进行;前期我们需要准备的工作总的概括有:

一、技术准备;审查设计图纸,熟悉有关资料,在这项工作中,图纸会审是很重要的;搜集资料,编制施工组织设计和施工固预算。

二、施工现场准备;施工现场准备主要有建立测量控制网点、修建临时设施、“七通一平”。

四、施工队伍淮备,一个专业性好的施工队伍在整项施工队伍中占很大作用,他们在减少不必要的浪费以及高效的完成工程建设方面占很大作用。

前期工作都做完了,就应该进入施工现场施工了,此时就需要对施工现场进行管理,不管对施工还是人员都需要一套完整的管理方案,不能盲目;在管理中我们需要一个领导组织,此时可以建立一个施工项目经理部,在它的领导下,做好对施工现场的技术管理,料具管理,机械设备管理,人员管理,文明施工与环境管理,以及主要内业资料管理(内业资料管理即技术资料管理)。

一项工程的施工还得需要一个纲领性的文件,用以指导施工,此时还得便是施工组织总设计;施工组织总设计是一个建设项目或建筑群为对象,根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制的,用以指导其施工全过程中各项施工活动的技术经济的综合性文件。它的主要内容有:施工组织总设计的主要内容,工程概况及施工条件分析,施工总体部署,施工总进度计划,主要施工机械设备及设施配置计划,施工总平面图施工现场平面布置图。它的最大作用就是指导施工。

至此,本学期所学内容概括完毕,对此,我最大的认识就是四个字,“组织”、“管理”,本学期所学习的内容对我们以后的工作都有很大意义,主要是让我们学会在以后工作中会组织与管理,这对一项工程来说意义太重大了,对我来说,我对组织与管理的理解就是,“组织”是工程建设之前的工作,是工程的已施工的基础;“管理”是工程建设时的工作,是保障工程项目得以竣工的保证。

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇十四

安全通常指各种事物对人或对人的身心不产生危害、不导致危险、不造成损失、不发生事故、正常、顺利的状态。在项目施工过程中安全要常记心中,在每一个施工环节都要有安全的概念,只有现场施工人员的安全意识和安全技术能力提高了,才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。

现场的安全的管理要从实施项目的危险源和隐患等方面管理。一个项目在开始之前,根据项目特性识别存在的危险源,根据危险源制定相应的安全交底内容,进场前对实施单位进行安全交底,这一步就是控制危险源。项目在建过程中,每一步都可能会有安全隐患,因此要有隐患管理,定期开展隐患排查,根据项目实际情况可按月、按周、按日进行排查。现场人员不能存在麻痹、侥幸心理,觉得危险源已经识别并针对危险源做了安全交底,安全隐患也是由危险源控制的。其实,危险源并不等于安全隐患,危险源是固定已知的,隐患是项目实施过程中未知而不定期出现的,两者之间是可以相互转化的。如果危险源和隐患没有得到有效控制,都将会导致最终的事故。

人是不是危险源?要看安全教育培训合格不合格;人是不是隐患?要避免情绪不稳定以及有性格缺陷等,否则就是隐患。

项目现场,人的安全管理是核心,有了人的不安全因素,才会造成物的不安全结果,最终导致事故发生。施工前不仅要对施工单位进行安全培训,同时还要签署《安全协议书》,制定安全管理制度,用制度和协议来管理和约束人的不安全行为,让每一个施工单位从思想根源上认识到施工安全的重要性,强化施工作业人员的安全思想、增强施工作业人员的安全意识。

施工过程中会遇有各种特种作业,实施特种操作时必须要持证上岗,不允许无证或特种作业证过期等现象;根据作业类别,办理相应的特种作业操作票,作业票上的监护人要全程监护,确保作业人员的规范操作,让不规范行为消失在萌芽状态,严格落实工作票制度也是消除隐患的一大重措。

施工现场作业前必须做好安全防护,要做好围栏、围挡,警示标志和作业人员的安全防护用品等。

现场的不安全状态主要有以下方面:

1. 个人防护用品、用具缺少或存在缺陷。

2. 施工设备、设施和工具等存在缺陷,结构不符合安全等级要求。

3. 施工现场环境不良。作业场所尘土飞扬,视物不清;作业现场狭窄、空间有限;施工材料或挖出的土方堆放不安全等。

4. 违反劳动纪律。饮酒上岗;不按照规定穿戴工作服和个人防护用品;工作期间精神状态差,思想不集中等。

5. 违反安全操作规程。

以上就是项目安全管理心得分享,没有安全,一切都是空谈。

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇十五

一,安全工作应该是安全第一,预防为主,安全应该是重中之重。不安全事故产生的伤害,大家都懂,但在平时工作上却因此轻视,被不警觉,心存侥幸替代,因此要等产生了安全事故,导致了损害,人们才会回过头来警觉。这是因为没有把安全工作放在第一位。做好预防工作的关键在于加大对这项工作的重视。在维修工作中,要以安全规章制度为保证,严格执行,杜绝工作中的习惯性违章行为。

二、提升安全常识学习培训,提升安全意识。不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,也个别要求每个员工提高安全意识,严格执行安全法律法规,保证设备和技术人员的安全,还要准确把握项目安全生产管理中的重点。生产安全管理者也应把安全重于泰山,每时每刻放在心里,塑造安不忘危的危机意识,把安全提及讲政治的高度来了解。一线员工和管理人员都应充分了解其岗位和部门可能涉及的风险因素。无论是高风险职位工作人员還是别的工作人员,都就应每季度了解有关安全教育培训。

三、安全生产工作要保证3个抓,不以安全隐患留间隙。首先要抓重中之重。对重特大安全作业和风险性较高的安全作业要制订安全措施,提升当场监管,确保对策的贯彻。提升过程管理,除在工作中前开展安全交底外,也要常常开展查验,发觉安全隐患立即整顿。其次要抓薄弱点。认真进行危险点分析。应该更多地关注一些工作量较少的简单工作,克服粗心的想法,并且认为简单的工作对安全没有好处。加强对临时工的教育和管理,因他们的安全知识和技能相对较差,确保安全管理落实到每个角落。

最后把握细节。千里之堤,溃于蚁穴。我们应该从一个小地方开始。细节不容易引起注意,如不合格的工期。但基本上全部的重大安全事故全是因为最初的不重视、不留心造成的,这种随便被忽视的关键点很随便变成小安全事故的放大器。

简而言之,我们必须牢固树立安全第一的观念。从心底里认识到安全生产的重要性。沒有生产安全,所追求的效益都将成为泡影。只能時刻惦记着安全性,工作中事事处处安全提示,铭记安全意识,才能够构建妥泰和睦的气氛。

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇十六

__院改扩建工程从20__10月10日开工至此,已满一有余,抱着提高自己、改进工作方式的态度对我个人在这一中的工作情况,做下总结。

__院改扩建项目是林总在徐州的第一个项目工程,所以领导和项目部都很重视,由于第一次在徐州施工,不太了解徐州的建筑市场,为了让大家能够尽快的掌握项目情况,林总坚持工作第一线,总体掌握项目的大方向,让大家在有限的时间内掌握了项目的总体实施情况。

我有幸能在这个项目上参与建设,参与安装工程的施工,内心感到很自豪,安装工程服务于整个土建工程,如何贯彻设计的意图和建设单位的要求,在此,通过一来的经历,说说自己的看法。

首先,贯彻设计意图,在施工过程中,按图纸要求施工。在遇到具体的施工问题,及时的和建设方、设计方沟通,首先提出问题,并提供自己的调整意见,供建设方和设计方参考,这样利于问题的尽快解决。并能获得建设单位的认可和信任,在施工过程中,多考虑项目部的利益,能多想到材料的节约。在施工前期了解安装工程的预算造价,做到心里有数,综合考虑材料和劳动力成本。

第二,为了有效的管理工作,根据项目部制订的施工进度计划,要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力,劳动器材,合理的安装材料进场计划,做到材料提前送检,杜绝不合格的产品进场,从源头上抓好质量关。做好技术交底工作,把安装工程具体的质量要求书面通知到各班组,并根据平时现场检查质量时发现的问题,及时总结,细化后再开会时提出。平时多和班组长谈质量,返工的事情就会少发生。特殊的施工班组,尽的努力,把他们的积极性调动起来,尽量减少班组的质量意识的薄弱。管理做到人性化,经常和各班组沟通,和他们讲解质量的重要性,安全的经济性,效益来源于安全。

第三,安全生产贯穿于整个施工工程,在本工程上,各安装班组能积极重视安全工作,平时开会多讲多要求,开会讲安全并签字落实责任,在具体施工时再检查,在实际施工中取得了一些小的成绩。今还参与省文明工地的创建工作,完善了本职安装资料,还做了一些创建资料,在创建过程中学习、升华。

第四,今有幸参加信息化管理工作,这对我来讲有很大的挑战性,在不熟悉的领域里学习,在此领域做了一些自己力所能及的工作。学到了一些新的知识,使自己的业务能力提高一个层次,很是感谢项目部的领导。以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋,在此信息化的管理上,要有专业的人员操作,减少不必要的无用功。

第五,平时收集一些施工影像资料,对全过程施工的有了更深一层的认识。能反思一些自己的工作不完善的地方,整个施工过程的比较有明显的感性认识,比如科二管线预埋和国际交流中心的管线预埋,通过照片的比较,能深刻的感受各班组的施工工序的优劣,通过照片的对比,能发现材料的浪费情况和质量的合格情况,通过总结,知道下一步的工作。

在紧张的工作之余,为了提高自己的业务水平,把工作做的更好,也为了以后的发展,我挤出业余时间给自己充充电。

各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处,在工作过程中也出现了一些失误,在为项目部建言献策上缺少主动性,个人能力还有待提高等。本工程项目安装和消防班组的班组长业务能力不强,在平时施工中没有能使他们的技能和综合能力提高一个档次,不利于整体素质的提高。

在过去的20__中我认真要求自己,提高自己业务水平,在工作上在兢兢业业,取得了一定的进步,但也发现了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定会扬长避短,弥补不足,全面做好自己的工作,为公司发展做出自己的贡献。

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇十七

第六项目部兴县人民医院迁址新建项目二标段。

张林。

一、方案先行,制度约束。

安全工作是建筑施工的关键工作,在施工准备前,必须编制安全专项施工方案。在前期工作策划中,需要认真审核图纸,实际考察施工现场实际情况,这样在施工过程中才能完好的布置安全文明施工,合理规划现场布局,充分利用现场资源,优化生产管理方针。在拥有一套完整的安全施工方案同时,还需要紧跟着制定相应的管理制度,保证方案的有效实施。用制度去约束管理工作,可以使得管理工作态度更加坚硬。制度面前人人平等,大家相互遵守,互相监督,充分调动全体管理人员工作积极性,让大家在工作中自觉遵守规章制度。方案与制度相互结合,才能使管理更加有效率,使安全工作有保障,让团队有信心,给企业一份满意的答卷。

二、过程控制,人人有责。

在施工过程中,严格控制安全生产工作。在生命安全得到保障的前提下,我们才能权利讨论自己的工作业绩以及其他工作。每一项专项施工方案必须有对应的安全技术交底,必须把安全工作认真落实到每一个细节。工人上岗之前,必须明确自己的岗位,这样我们才可以针对性的对工人们进行三级安全教育,把危险扼杀在萌芽状态。对于一些特殊工种,还需要对症下药,必须持证上岗,现场不是实习产地,特殊工种必须经过严格考核才能上岗,我们宁可不作为,也不能拿别人的生命开玩笑。每一名现场的施工管理人员,都必须对安全负责,安全责任状是针对每一个管理人员,不是针对某一个职工的。在实际施工过程中,我们多一句提醒的话语,也许可以拯救所有人的生命财产。四口五临边的防护,临时用电的保护,机械运转的维护保养,交叉作业的穿插施工等等一系列安全隐患问题,我们必须时刻警惕,认真落实检查,不能玩忽职守,在安全的工作面前,不能有一丝马虎大意,我们经受不起灾难的打击,我们必须对现场每一位员工的生命负责,也是为每一个家庭的团圆担保。

三、

节点控制,细部管理。

安全隐患无处不在,因此我们必须做好节点控制工作。每一次的开工检查,都会发现我们准备的还不全面;每一次的月度检查,都会检查到一些漏洞;每一次的季度检查,都会发现有些地方还是疏于防患;每一次的大风大雨后的检查,都会让我们对安全有更加深刻的认识;每一次的复工大检查,都会让大家对自己的工作有一个很好的规划。每一个细节的检查,都会让我们发现自己工作的不足,还需要继续努力,在实际施工现场发现问题,然后迅速去处理问题,不让工人受到伤害。只有不断发现问题,才能更好的解决问题,从点到面,认真去落实工作,这样我们才会发现细节决定成败的道理。

四、定期。

总结。

积累经验。

每一项工作的完成,我们都需要认真去总结,积极去讨论,互相学习,把自己的深刻体会与大家共同分享,让自己在工作中充实,使枯燥的心里变得舒畅起来。每一次的认真总结,都会积累不少的工作经验,这样使得我们的人生阅历更加丰富。

优秀安全施工工作心得(案例18篇)篇十八

近几年来,我国的安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。

安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。

造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。以下谈谈发生事故原因几种情况。

一、施工人员素质低。

目前我国建筑从业人员大多是民工,这些民工普遍来经过基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识,从而导致自己或他人发生安全事故。

二、建筑市场不规范。

时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一管理。

三、违反安全操作规程,野蛮施工。

非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时,漏电开关不起作用,造成触电身亡。

民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。

四、材料机具质量不合格。

塔机吊钩失灵,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,塔臂组装螺栓强度不够,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢索落下,砸伤地面工作人员。安全网质量差,不能有效拦截高空坠物,造成地面人员伤亡。

五、防护设施不全。

临边不搭设防护栏杆,安全网搭设低于施工作业层面高度,作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏,电梯井内不隔层设置防护。预留洞口,采光井,通风口不设防护盖,造成坠落事故发生。

针对以上分析,为有效减少安全事故,应采取以下措施。

一、建立健全安全组织机构。

施工企业必须建立健全项目安全组织机构,确定安全生产目标,明确参与各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人,并配以合理的班子共同进行安全管理,建立安全生产管理的资料档案。

实行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长,班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的四负责制度。

二、规范建筑业分包及完善安全法。

加强总包,分包的资质认证和管理。一个项目,严禁业主方肢解分包,严禁多次转包,加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作人员提供安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。

施工企业在目前已有的法规制度的基础上,认真总结经验,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的安全生产管理工作有法可依,有章可循,尽快步入规范化,制度化轨道。

三、加强安全教育。

让每一个员工懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任,做到1、凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识,安全操作技能的学习,并进行严格考核,合格后,方可进场;2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。

四、加强安全技术管理与协调。

工程中标后,要编制有针对性的安全技术措施,施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代,特别是高空、有毒作业,必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。

每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理,统一指挥,加强条条、条块、块块之间的协调配合。

五、加强现场安全监督。

企业应加大对施工现场的安全监督管理力度,对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料,设备的检查,杜绝不合格的材料,设备对人员的伤害,加大对安全工作的投人,完善各种安全设施。

在施工作业面上设固定的安全管理员,对危险性大的脚手架,起重机搭设和拆除,机械设备吊装,用电设备工作,基础土方开挖等进行监督和控制。

施工企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化,使之与新的施工技术相配套。

同时企业要加大对安全管理的投入,使之与生产能力相吻合,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,警钟长鸣!

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