精选未来校长培训心得(案例16篇)

时间:2025-08-16 作者:雁落霞

培训心得不仅仅是对学习内容的简单记录,更是对自身思考和成长的一种反思。这是一些工作人员在参加企业内部培训后所写的心得体会,他们的反馈对于企业的培训管理具有一定的参考意义。

精选未来校长培训心得(案例16篇)篇一

12月23日,南浔区中小学教学校长高级研修班的成员在褚老师的带领下来到了美丽的华师大校园,为期四天的培训也悄悄地拉开了序幕。

虽说冬日的天气比较寒冷,我却分外感受到了学员们学习的热情。时间弹指一挥间,下午三个小时的《学校特色文化建设与校长的作用》专题报告,让我们对上海交通大学第二附属中学z校长周立波式的睿智和幽默留下了深刻的印象。

吴校长是上海市特级教师、十佳校长、金山区首席教师,理解教育的倡导者和实践家。在《学校特色文化建设与校长的作用》的专题报告中,吴校长结合自己办学过程中的切身体验,就学校管理的三个层次,即情感管理、制度管理、文化管理作了简单的介绍。他认为学校的情感管理是最低级的一种管理方式,学校一旦走上了情感管理的角度,那么它的未来发展是很危险的。因此,学校期待制度管理和文化管理,特别是有特色的文化管理。

在此基础上,他对学校文化的概念作了通俗的阐述,他认为学校文化的主要内容是学校成员在学校特有的教育价值观引导下在教育实践中形成的独特的行为习惯与思维方式等。在如何进行学校文化的建设中,吴校长认为要形成学校特有的教育价值观与教育思想,要通过卓有成效的教育实践将学校特有的教育思想外化为教育行为,内化为教育理念。讲到动情处还不时地与我们学员互动,对我区校长的文化素养也给予了充分肯定。

吴校长的整个报告深入浅出,将理论与实际相结合,特别是以自己在亭林中学形成“理解生命,享受体育”办学理念的具体过程作了详细的阐释,对于如何提炼、挖掘学校传统与优势,形成学校核心价值观的过程提供了可借鉴和可操作性的实施策略。最后,他还就学校文化建设中校长作用的发挥谈了自己的看法。他认为在学校特色文化的建设中校长的角色地位不应是管理者,而应该是领导者,其作为就是领导学校成员实现他们与校长自己的领导力。

这场充满激情和哲思的报告,自始至终透射出这位著名校长、特级教师对教育的执着追求和深入研究,对社会强烈的责任感、对教育无限的忠诚、对学校、教师和学生无限的热爱,这一切深深感染着我们每一位学员。

学习时间虽然短暂,但我们收获颇丰。大家懂得了成功的校园文化建设,应当融合学校的办学理念,反映学校丰厚的办学底蕴,体现学校的主题文化。学校在创建校园文化时务必对本校的发展现状、历史沿革、办学目标和办学理念进行充分论证,提出本校教育品牌建设的构想,确定校园文化主题,实施有效的特色创建。

“它山之石,可以攻玉”。上海之行给了我们很大的启示,后面要做的事还很多,但愿我们的学校办得越来越好。

精选未来校长培训心得(案例16篇)篇二

校长培训心得要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的校长培训心得样本能让你事半功倍,下面分享【校长培训心得精选3篇】,供你选择借鉴。

我从事教育教学工作二十年来,担任校长工作的时间比较短暂,对学校、教师和学生管理方面根本谈不上经验。2006年5月22日至6月2日,我有幸参加了由市教育局主办,市教师进修学校承办的校长培训班学习。听说这次培训的规格比以往任何一次都高,对我们贫困乡的小学校长来说,要做好校长工作意义深远,对于我本人来说更是史无前例。在5月22日上午的开班典礼仪式上,进修学校校长,教育局富局长和分管师训工作的杨冉老师作了重要讲话。教育局副局长作了:“用现代教育理念指导教学实践”的专题讲座。在短短的十二天的培训中,听了许多领导、校长和教师的专题讲座,参观了两家完中的校园环境,两家小学的庆祝“六一”节活动。培训中给我们学员讲授了教育管理理论,学校发展管理与规划、新课程与教师专业发展、校本培训与家庭教育、社会教育的联系,如何做才能当好校长,好教师等知识。学员通过管理理论的学习和聆听专家们的精彩讲课后,得益非浅。在实地参观考察了宣威市五中、一中,碗水二小和西宁一小后,我们身临其境,理论与实践相结合,亲身感受到了先进教育教学管理气息,学到了新课改新课程理念指导下学校的教育教学管理气息、知识。特别是碗水二小和西宁一小的少先队工作,给我们提供直接经验和知识借鉴,为我们今后实施学校教育管理、校本培训,搞好素质教育工作,提高教育教学管理水平打下良好基础。我十分珍惜这次培训机会。短短的十二天里,在理论修养和知识水平上有了很大提高。下面就这次的学习培训谈谈几点收获。

一、教育观念得到更新。

对小学校长进行理论和实践的培训是宣威市教育局和市教师进修学校的英明决策,是提高宣威市所有小学校长管理水平,进一步提升我市教育教学水平,搞好素质教育,培育好宣威苗子,为二十一世纪培育优秀人才的一项民心工程。宣威地处云贵高原,近年来虽然宣威市教育在曲靖市处于领先地位,但跟全省、全国的其他省份比较起来,在生活水平,经济发展,教育文化方面相对滞后。党和国家没有忘记在中国革命时期到新中国的成立付出鲜血和生命的这块红土地,投入了大量的资金搞好我市的基础设施建设,特别乡下的学校硬件设施投资的力度大,从根本上改变了全市的教育教学环境,这是我们千载难逢的好机遇。学校的基础设施建设和提升教育教学质量是我市教育腾飞的两只翅膀,教育教学质量的好坏关键在于提高人的素质,特别是教育管理者的素质。教育局和教师进修学校高瞻远瞩,清醒地认识到这点,在实施新课程理念下,在开展和实施轰轰烈烈的素质教育的今天,强烈地要求全市中小学校长参加这次规格比较高的培训。经过周密的策划、实地调研、明确学习目的和意义,并精心安排了专题讲座和考察学校,采取了坐式和移动方式的辅导培训,理论与实践相结合的方式培训,把我们带到先进学校的教育前沿阵地。我通过十二天的紧张学习、体验、消化,充分认识到教育的基础性、先导性和战略性,从感性认识上升到理性认识,对当前的教育改革、新课程理念下实施素质教育作了理性的思考,从内涵上作正确的把握,在教育理论、教育管理、新课程理念下实施素质教育等方面理论知识得到了提高,为下一步指导我校教育教学实践提供了扎实的理论依据。

二、掌握先进的管理知识。

这次培训注重教育管理的宏观和微观两个方面理论研究,进修学校柴伟森老师的《校长的领导艺术》,进修学校总务主任管彦刚老师讲的《做个成熟的管理者……校长在管理中存在的问题及对策思考》,课程安排科学规范,理论层次深入浅出,既有理论的指导,又有具体的目标。所举例比较适合农村小学校管理和教学的实际,使我学习后大开眼界,真正掌握了先进的教育管理知识,研究探索学校的教育管理的新方式,切实提高管理水平。这次培训,安排了有深度广度的教育理论实习,讲座精选,聘请了教育局领导、宣威教育的专家授课,对宣威先进学校的实地考察和活动观摩,对我们进行深一层的理论学习,学习教育管理理论——学校建设和发展——新课程理念下进行素质教育——教师师德师风建设——校本培训——信息教育技术指导——实地听取经验介绍——素质教育活动观摩等一系列的角色广、层次深、结构紧的培训体系,给我市中小学校长不仅在思想上得到充分的认识,而且给我们指明了一个很好的教育发展方向。这些在宣威教育和管理在某一方面有影响有专长的专家们,他们讲座的纲举目张,提纲挈领,既有理论的深度,又有实践的广度,论据充分,例子鲜明,事例具体,旁征博引,言简意赅。不论是学校管理还是基础教育理念讲授,都使我们自觉地掌握了科学的学习方法。通过学习了学校管理方法和管理知识,还使我们不仅掌握了学习的方法,而且也在学习中不断丰富了我们的知识,提高理论素养。

三、校本培训是提高教育教学质量的一条有效途径。

这次培训我感触最深的一点是学校教育教学质量的提升与否关键在于教师素质,而教师素质的提高关键在于校长的教育观念是否更新,是否对教师进行长期的理论培训和实践指导——进行校本培训。

通过参观了宣威市一中、五中,听了两位校长的经验介绍;观摩了碗水二小的“六一”文艺节目的展演,西宁一小的庆“六一”活动,不难看出搞好教师的培训是立校之本。校本培训对于我们来说势在必行。这几所学校在上一级教育部门的指导下,不论对教师的教育、新教师的培养上,大刀阔斧,敢为人先,勇于开拓创新,新课程理念下基础教育课程和人文素质的培养都走在宣威乃至曲靖的前列,我从心底由衷地敬佩校长们的胆识。我们今后的工作中应该好好学习他们先进的校本培训经验和做法,重视自己学校的校本培训工作。

四、利用信息技术提高办学效益。

这次培训,宣威市教育局信息技术中心吕维向老师的《充分利用现代化教学手段为进一步提高教育教学质量服务》的专题讲座,虽然培训内容在此培训中所占的比例不大,但看了许多领导和老师讲课用课件,用计算机上课,从网上查找有关教育教学资料、信息,这对于边远山区的小学教师和管理者来说是难得的学习机会。我通过这次培训和学习,深深地认识到如何让网络在教学中很好地运用,很好地为提升教育教学质量服务,以达到资源共享的目的。五中校长介绍,他们下一步为提高教育教学效益,将在每一个教室里装一部电脑的想法,在我的脑海留下了深深的印迹,届时他们加大资金投入,进一步改善办学条件,搞好校园网的信息资料建设,依托网络,优化校本培训,管理理念将进一步更新,教学质量也会相应提升。他们今天设一个电脑室利用课件上课和后天网络覆盖的想法很值得我们借鉴。

五、以人为本,加快教育发展。

我们通过这次理论学习,参观考察,观摩活动等的培训,学到了很多教育领域的新理念,感受到了新课程改革的春风扑面而来。在举国上下全面实施素质教育和创新教育的今天,回想十多天的经历,我所看到的学校、校长、教师、学生,他们正朝着一个正确的,有效的方向健康地发展,对比我们学校的教育,虽然改革的春风也吹到,但由于信息闭塞,交通不便,经济发展缓慢等因素,使我们教育仍很滞后,与这些先进学校的教育比差距很大,简直是天地之别,至少要落后五十年,原因是多方面的,当然最关键的一点是教育观念的更新问题。首先,学校校长的教育观念要更新,接着是教师教育观念更新。只有教育者的教育观念更新了,教育才有希望。正如这次培训中,柴伟森老师讲到的新课程核心理念是:“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生的发展。”他提到的新课程理念,一针见血地指出我们现行教育存在的诸多弊端。我们认为,要加快本地的教育发展,只有从根本上更新教师的教育观念,才能全面提升教育教学质量,缩小与先进学校的差距。

通过这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。

一、学校管理的要素。

学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。财是办学的基本支持力量,是完成教育教学任务的重要基础,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学实施基础,是实现学校工作目标的重要物质保障。校长要管理好学校首要稳定人心,规范办学行为,管理上要讲求艺术,调动员工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。

二、课堂教学要求。

要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比如重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的氛围,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。

三、要注重校本研训。

校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。

四、充分利用信息技术。

因为信息化教学可以促进教师的发展,促进学生的发展,促进学校的发展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能熟练应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。

我想随着社会进步和发展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断实践与创新,才能胜任历史赋予我们的责任。

总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

4月21日,我有幸参加了吉林省中小学校长任职资格培训班的学习,虽然时间只有一周,但受益非浅。在这段日子里,天气也有了很大的变化,刮风、下雨、下雪,感受到四季的风光,但感受更大的是学习的气氛浓厚、温馨,收获比一年四季的收获还要丰硕。根据培训的安排,各大名家现场结合实例为我们受教,感受颇丰。如:林森教授的《素质教育专题》、林东教授的《教育管理》、何平校长的《实验校的发展历程一谈》和《如何发挥校长作用》、张俊清教授的《教育政策法规》、姚洁的《当代教育理论》、吴甸启的《教育科研方法》,让我真正领悟到作为一名新时期的校长,应具有的新理念、新思想,要运用现代教育理念规范办学摸式,做好旗帜、舵手的作用。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

一、校长的定位与职责。

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件受各种因素制约的情况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。

二、重视师资队伍的建设。

精选未来校长培训心得(案例16篇)篇三

很荣幸参加了河北省2015年教育部-中国移动中小学校长培训。培训的感觉是每天幸福而又充实,因为每一天都是面对不同风格的老师,每一天都能听到不同类型的讲座,每一天都能感受到思想火花的冲击。耳濡目染的东西很多,一路走来可谓一路风景一路歌,他们先进的教育理念、独到的。

教学。

思想及教学睿智,对我今后的工作无不起着引领和导向作用。下面是我通过培训获得的几个方面的体会:

一、教育观念要更新。

目前,随着新的基础教育课程改革的实施,这对于我们教师是一次新的机遇和挑战,也是新的压力,我们教师要如何适应新形势变化的要求,这次培训能从思想观念上得到更新:

1、新的教学观。我现在认识到教学的本质是教与学的双边活动。教学是交流的过程,是探究的过程,是师生合作、互动的过程,通过教学达到师生共进、共识、共享,不再是单向的授课过程。

2、新的学生观。教师要尊重自己的学生,相信学生,热爱学生,相信每位学生都有发展潜力,都有进步的希望,都有获得成功的可能。

3、新的教师观。通过学习,我认识到教师是教学的组织者、指导者,是学生学习的参与者,是学生创新精神的培养者,新课程的实践者。教师应放下架子,注意和学生建立“平等、友好、民主”的师生关系。成为一个好教师应具有:慧眼、慧心、慧情,才能教好你的学生。

二、教育科学理论要学习。

这次学习培训,专家以自己教育实践,在教育科学理论方面作了简要精辟的阐述,为我们的教学实践起了提纲挈领的作用,为我们的教育科学理论注入了源头活水。

三、

管理方法要改进。

通过这次学习培训,我从各位教授身上学到了学校管理的艺术。让我亲历了智慧课堂教学设计要有效,问题设计要有效,教学语言要有效,教师良好基本功激情激趣,使课堂生成一次又一次的走向思维的碰撞,对自己心灵颇有触动。

感谢这次培训,让自己有时间和空间思考自己的学校管理部,使自己对学校管理有了更深、更全面的认识。最后借用名师吴正宪老师写的“脚踏实地、厚积薄发、善于学习、重视积累、贵在坚持,在教育教学改革之路上绝无捷径可走。”作为我今后努力方向,机遇与挑战并存,我不会放弃机遇,也会勇敢迎接挑战,我愿这次培训能成为我工作中一个新的起点,我将抓住支点奋力向上攀登!

精选未来校长培训心得(案例16篇)篇四

20xx年x月x日-----8月x日,我有幸参加了长安区区教育局组织的小学校长培训班,聆听了几位教育专家及名校长的报告,使我受益匪浅,体会颇深。下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:

一、领导高度重视。

此次培训,局领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上,都予以高度重视,并做了周密、细致、精心的考虑和安排。领导亲临指导和督促。同时,领导们还对我们这些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持,还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞,因为领导的高度重视,因为领导的“传经送宝”,让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命,也更加坚定了信心:办好人民满意的教育!

二、培训内容丰富。

培训的内容包括了学校管理工作的方方面面,对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说,无异于“雪中送炭”,因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。通过理论学习以及与名校长、专家的探讨交流,我及时将所学用于指导自己的工作实践,使此次培训取得实效。

三、专家与自己的“名师”结合的培训团队。

此次承担培训任务的老师主要有:西安文理学院教授、教育。

局领导、名校校长。他们都是非常优秀,有着丰富的一线教学经验和学校管理经验的老师和校长。其中向华老师、张成武老师是我上师范时的老师,他们再一次用人格魅力感染了我,他们传递给我们的更多的是实用的方法和经验的总结,让我们在摸索的过程中少走弯路,具有实效性。

四、培训体会是深刻的。

通过此次学习,让我认识到了作为一名校长应当具备的几种意识:

1、学习意识。

俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。

3、教育质量意识。

质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。

一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。

4、创新意识。

校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标。

五、对今后的几点打算。

生摆脱困境、创造佳绩、谱写教育的新篇章。

再次,要重视基础设施建设。在办学设施上,我们要积极争取上级教育行政主管部门的支持,抓住契机,努力完善学校的各项设施设备,营造优美的育人环境。

总之,短短的的校长培训学习中,我汲取知识很多,也拓宽了视野,结识了许多德高望重的老前辈,从他们身上也学到了好多成功的经验;认识到了要办好教育,“理念”是前提,“团结”是基础、“敬业”是根本,“进取”是源泉。相信通过这次学习,不论是对于我个人的提高还是学校的发展,都具有巨大的促进作用。

精选未来校长培训心得(案例16篇)篇五

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件受各种因素制约的情况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。记得常德一中的校长何哓明说过,没有当6年的校长不会是好校长,当几年校长新闻到处播,绝对是吹牛皮,要当好一个好校长,必须是一个追求梦想的校长。总的来说三句话:1、把职业改成实业、不把教书当讨饭的行当来看待;2、在事业成功过程中,实现人生价值。3、衡量自己的人生价值,实现团队的价值。说到办学理念,北京胡同小学的半学理念是:面向未来;江苏阳四中学上重本80%,他们的理念是:没有教不好的学生,只有不会教的老师,有人议论对与错,但我觉得这个学校的校长是对的,至少他的理念是对的,全校老师无条件的从教,从实际看,这个学校的差生都跑掉了,留下来的都是可以教的学生,一切为了学生,为了学生的一切这些都不做不到的,也不能做到。只有促进学生发展,发展中促进学生的进步,培养发展的教师,培养发展的学生。

在一个学校要想让教师们有个进取的精神,学校就要给他一个展示自己的平台,也要让给于他们荣誉的最高评价展示在人们面前。

二、校长的专业化发展。

有人说,校长不是什么东西,校长没有大小,都有其内涵,看个案例:地理课上,老师在讲台上放着一个地球仪,校长在后面听课,老师在刚上课时问同学们:“今天这节课教室多了个什么东西啊?”同学们说:“校长”,老师马上说,不对。忙解释说,校长不是个东西,然后又马上改口说校长是个东西,从这个案例中说明,当个校长不容易。

几次后,那些孩子都依赖了他的东西,而他当然成了孩子王,人是利益的动物,给利益就不是奉献两个字吗?平常所说的毫不利己专门利人那是圣人,平常人是做不到的,所以说利人利己是常人,损人利己是坏人,损人损己是怪人。当今社会流传着黑狗、白狼、眼镜蛇三种人分别指警察、医生、教师。皇帝的新装指鹿为马这种现象是常有的现象。一次朱容基去拜访他的老师顾玉秀,他的老师送给他三句话:“智者无惑,勇者无慎,沉者有信,忍者无敌”。

校长对于学校的领导首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。办什么样的教育,育什么样的人,怎样办教育,怎样育人,老师可以不回答,但校长必须回答的问题。在现在也常常提到办人民满意的教育,什么样的教育才是人民满意的,这值得深思!

谈到生活教育,生活的三个纬度是人生、社会、自然;人生的三个纬度是生命、生存、生长;人生的三大教育是生命教育、生存教育、生长教育。

做为校长最基本的智能素养就是治校,靠什么治校是文化引领还是强制约束,文化引领自动自发,强制约束被迫被动,所以提升教师的高度,培养他们的业务高度,让课堂成师生共同发展的平台,让活动成为师生个性发展的平台。

三、校长要树立以下几种意识。

1、学习的意识。

社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

3、教育质量意识。

校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。

4、创新改革意识。

校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。做为农村校长必须心系农村,立足实际,不怕困难,敢于奋斗,以“质量立校”,以“科研强校”,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平有较大的提高,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。

四、中美教育基础教育差异。

订发展的宏观目标和相关政策,学区则是具体的决策机构,学校是由懂事会校长及家长委员会共同组成。美国的学校也是公私共同发展,12%的学生选择私人学校,同时美国教育投入占gdp的8%。

总而言之,通过这次培训,提高了认识,明确了职责。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。以人为本,转换观念,打破传统的教育思想对人们的束缚,解放思想、锐意创新、开拓进取是新形式下对校长及全体教师的新要求。学校的发展离不开校长、教师的支持。教师的激发离不开对他们荣誉的展示,学校的生命力离不开它的办学思想,教育的振兴离不开国家教育政策的支持。

精选未来校长培训心得(案例16篇)篇六

20__年7月9日至18日,我参加了由湖南省人民政府及教育厅组织的合格学校校长培训,这次培训班设在常德文理学院,培训的目标是以素质教育条件下如何加强和改善初级小学学校管理为主题,进一步了解义务教育最新办学理念、办学模式和基础教育改革发展的动态,提升办学治校能力和管理水平,加快从合格学校校长到名优校长的转变。

在这次培训中我有幸聆听了专家们的理论讲座,指导,感受很深。此次培训以“讲座、专家指导、教育考察、以案例为载体”为主题展开,内容丰富,形式多样,具有活、新、实的特点。通过培训和大家的讨论交流,使我的观念得到进一步转变,拓宽了思路,提升了学校管理水平。同时也看到目前我校管理过程中取得的成绩和存在的问题。下面我就这次的学习思考,结合我校工作实际谈几点心得体会。

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件受各种因素制约的情况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。记得常德一中的校长何哓明说过,没有当6年的校长不会是好校长,当几年校长新闻到处播,绝对是吹牛皮,要当好一个好校长,必须是一个追求梦想的校长。总的来说三句话:1、把职业改成实业、不把教书当讨饭的行当来看待;2、在事业成功过程中,实现人生价值。3、衡量自己的人生价值,实现团队的价值。

说到办学理念,北京胡同小学的半学理念是:面向未来;江苏阳四中学上重本80%,他们的理念是:没有教不好的学生,只有不会教的老师,有人议论对与错,但我觉得这个学校的校长是对的,至少他的理念是对的,全校老师无条件的从教,从实际看,这个学校的差生都跑掉了,留下来的都是可以教的学生,一切为了学生,为了学生的一切这些都不做不到的,也不能做到。只有促进学生发展,发展中促进学生的进步,培养发展的教师,培养发展的学生。

在一个学校要想让教师们有个进取的精神,学校就要给他一个展示自己的平台,也要让给于他们荣誉的最高评价展示在人们面前。

二、校长的专业化发展。

有人说,校长不是什么东西,校长没有大小,都有其内涵,看个案例:地理课上,老师在讲台上放着一个地球仪,校长在后面听课,老师在刚上课时问同学们:“今天这节课教室多了个什么东西啊?”同学们说:“校长”,老师马上说,不对。忙解释说,校长不是个东西,然后又马上改口说校长是个东西,从这个案例中说明,当个校长不容易。

通过对郑正良老师的讲课使我对校长专业化发展的内涵理解泼深。校长专业化的内涵体现于校长的综合素养,如校长的人格素养,思想素养,人文素养,管理素养,学课素养,智能素养等。校长的人格素养体现在宽容与博爱,克己与奉献,求真与务实。校长的人格体现在三种关系:1、与教师的关系,2、与学生的关系,3、与社会的关系。中国人有个共性:自私,一个人是条龙,合起来就是条虫,日本人相反,比如大家都喜欢打麻将就可以知道中国人的个性,麻将桌上只有自己,没有别人,从足球行业更能深层次的去体会。

过去,教师这个职业强调的是奉献,现在变了,老师也是人,在燃烧自己照亮别人的同时也要让自己感受到自己的一点热,爱的最高境界就是奉献。一个小孩子上学经常受人欺负,他就用自己的东西分给别人,几次后,那些孩子都依赖了他的东西,而他当然成了孩子王,人是利益的动物,给利益就不是奉献两个字吗?平常所说的毫不利己专门利人那是圣人,平常人是做不到的,所以说利人利己是常人,损人利己是坏人,损人损己是怪人。当今社会流传着黑狗、白狼、眼镜蛇三种人分别指警察、医生、教师。皇帝的新装指鹿为马这种现象是常有的现象。

校长对于学校的领导首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。办什么样的教育,育什么样的人,怎样办教育,怎样育人,老师可以不回答,但校长必须回答的问题。在现在也常常提到办人民满意的教育,什么样的教育才是人民满意的,这值得深思!

谈到生活教育,生活的三个纬度是人生、社会、自然;人生的三个纬度是生命、生存、生长;人生的三大教育是生命教育、生存教育、生长教育。

做为校长最基本的智能素养就是治校,靠什么治校是文化引领还是强制约束,文化引领自动自发,强制约束被迫被动,所以提升教师的高度,培养他们的业务高度,让课堂成师生共同发展的平台,让活动成为师生个性发展的平台。

三、校长要树立以下几种意识。

1、学习的意识。

社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

3、教育质量意识。

校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。

4、创新改革意识。

校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。做为农村校长必须心系农村,立足实际,不怕困难,敢于奋斗,以“质量立校”,以“科研强校”,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平有较大的提高,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。

四、中美教育基础教育差异。

通过本次学习,亲听了刘久明博导的中美教育观,感受颇深。美国基础教育重视音体美而忽略数理化,课堂纪律随意,支撑美国教育的依然是基础教育,美国留学生不到4%,美国的管理体制也一中国的不同,他是一个分权制的教育管理,教育部制定教育法律法规和政策,检查考核与评估,而当地州教育委员会则制订发展的宏观目标和相关政策,学区则是具体的决策机构,学校是由懂事会校长及家长委员会共同组成。美国的学校也是公私共同发展,12%的学生选择私人学校,同时美国教育投入占gdp的8%。

总而言之,通过这次培训,提高了认识,明确了职责。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。以人为本,转换观念,打破传统的教育思想对人们的束缚,解放思想、锐意创新、开拓进取是新形式下对校长及全体教师的新要求。学校的发展离不开校长、教师的支持。教师的激发离不开对他们荣誉的展示,学校的生命力离不开它的办学思想,教育的振兴离不开国家教育政策的支持。

精选未来校长培训心得(案例16篇)篇七

7月18-19日,市教育局举办了首届为期两天的副校长培训班,通过这两天的培训,虽然时间非常短暂,但形式多样,使我受益匪浅。作为一名管理者,我进一步增强了对学校教育管理的责任感,对教育事业强烈的紧迫感也时刻萦绕于心。下面就我的学习和认识谈几点心得体会,与大家共同分享一下。

在市继续教育中心的精心组织下,我参加了为期两天的中小学校长任职资格第一阶段培训。主要学习内容包括:教师队伍建设和管理;学校校园管理和学生管理;学校安全管理;教育政策法规解读;《校长专业标准解读》;专题讲座:校长应具备的基本素质;教育教学评价策略;师德师风专题培训和师德先进事迹报告,通过这些内容的学习,我收获颇多,决定要完善自我,提高自我。

作为副校长,一定要明白自己所处的位置,要象绿叶扶红花那样,端正自己的心态,当好校长的参谋,出色创新的完成学校的工作,做到到位不越位,有权不越权。对经过集体研究、校长拍板定案自己又无不同意见的事情,要坚决执行,并保证按校长意图把事情办好。对校长决定的问题,如持有不同意见可向校长建议,但在校长没有改变决定之前,仍要执行,绝不可消极怠工故意与校长唱反调。要正确处理好班子间的工作、生活关系,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,还有就是要记住自己的独立性必须与整体工作是从属关系,考虑问题,设计方案时,必须要从全局出发。对于学校工作要善于发现,及时主动提出意见,这也是正副校长间的一种“默契”。该请示汇报的一定请示汇报,该自己做主的要大胆做主,对待工作不等、不靠。对于学校内部的矛盾,则不妨“引火烧身”,协调解决,灵活地处理好各种关系,这也是作为副校长应具备的基本能力之一。

“校本培训”源于学校发展的需要,从学校的实际出发,以促进教师专业发展为目的,着眼于满足学校每个教师工作需要以及为解决学校存在的各种问题、进一步提升学校的办学水平的校内教师的在职培训。作为副校长,必须要有总体发展意识,要将学校、教师的发展放在重要位置,只有这样,学校才会有更大的发展空间,从而培养更多的新型人才。

教学工作是学校的中心工作,是学校工作的生命线。但如果说没有安全工作这一屏障作为保护,其他工作都将是枉然,所以我认为安全工作是每一个学校的头等大事,必须得抓实,虽然在过程中我们付出了很多,但只要学生安全我们就很快乐,你说不是吗?安全工作抓好的同时搞好学校的教育教学工作,两者合二为一,我想信,教育的明天必将会更加辉煌,更加灿烂。

总而言之,作为一名优秀的副校长要做到“在其位,谋其政,展其能”。理清职责,做好助手,精诚团结,时刻铭记这样一句话,“只有你对别人的事业负责,别人才会尊重你的劳动,你才有机会发展自己。”

精选未来校长培训心得(案例16篇)篇八

本人xx年6月9―10日,我赶去分公司指定的华凯广场参加分公司举办的两天培训班训,演讲未来的储蓄讲师心得:

“从早上的第一天1分钟上台时紧张地不动,到下午的2分钟演讲能上台自然发挥了!第二天的一个3分钟的演讲有肢体语言的动作。太神了!”这是参加分公司为期第2天的有效表达外勤讲师培训带给我的最大感受。

在说出自己对此次培训的期望后,马上开始了1分钟限时演讲的自我介绍。“多一秒要被赶下台,少一秒要站着微笑,直到1分钟到为止,多一秒和少一秒都算不合格,下午的2分钟和第二天的3分钟演讲都是如此。全程用摄像机拍录。

通过这两天的培训非常感谢公司给了我一个很好的学习机会,感谢老师的授课和点拨,让我打开心灵学习和感受;同时这次让人难忘的培训经历也给我的工作和生活带来不少启迪!

最后多积累,多运用,真正提高自己的思维能力。

精选未来校长培训心得(案例16篇)篇九

20xx年9月日至20xx年12月,本人参加了合肥市“十一五”第六期校长岗位培训班,期间考察了市内的肥西上派中学、省内的安师大附小、马鞍山市第七中学,省外考察了海南省的海口是的华侨中学初中部、海南实验中学初中部。通过对几所学校的考察,增长了见识,提高了境界,结合自己的工作实际,有很多想法,现汇报如下:

一、办好一所学校校长是关键。

任何一所学校要想办成品牌学校,特色学校,有吸引力的学校,得到社会广泛认可的学校,校长的品牌意识、特色意识、质量意识以及富有创新精神和开拓进取的工作作风,是至关重要的。一个校长的教育理念,直接决定着学校的发展方向;一个校长的工作方法,直接决定着教师的工作态度;一个校长的学识水平,直接决定着学校的办学品位。所以,作为校长,首先要加强理论学习,只有提高了自身的理论水平,才能在五光十色的教育乱象中,找准自己的位置,发现前进的方向;才能以自身的学术魅力和人格魅力引领教师,提高整个学校的理论水平,进而推动学校各项工作的顺利开展。

二、办好一所学校教师是支柱。

教师队伍建设,是学校工作的头等大事。没有一支高素质的教师队伍,想把学校办好,简直就是痴人说梦。加强教师队伍建设,首先要做的就是真正关心教师的生活和工作。关心教师的生活,就要走进教师的家庭,时刻把教师的冷暖记在心间,尽一切努力为教师解决生活上的困难。中国是一个具有几千年文化传统的古国,中国知识分子向来秉承“士为知己者死”的精神,如果作为学校的领导者,果真做到了关心教师,让教师感觉到温暖,视你为知己,学校的工作何愁没人主动干,何愁工作做不好。关心教师的工作,就要真正去了解教师,发现教师的工作优势,安排工作时,尽量让每一位教师都能扬长避短,让他们在工作过程中,体验的成功的喜悦,充分享受到工作的乐趣,发自内心的感叹:工作着是快乐的,工作着是幸福的`。这样,教师的工作积极性一定会最大限度的迸发出来。对教师工作中的失误,作为领导者,一定要宽容,要给与更多的关心和爱好,千万不能不问缘由大发雷霆,横加指责。要帮助这些教师,找到问题的症结,给予切实的指导。

三、办好一所学校学生是抓手。

学校的各项工作,最终的落脚点是学生。学生学有所得,学有所成,学有所用是我们从事教育工作的人时刻不能忘记的宗旨。学校办的好不好,有没有特色,上不上档次,最有权威的证据是你的学校培养的学生素质高不高,个性鲜明不鲜明,发展潜力大不大。其他花里胡哨的东西,都是过眼烟云。所以,作为学校的管理者,要保持清醒理智,时刻不忘眼睛向下,多关心学生的需要,多关注学生的发展,多考虑学生的未来。任何决策的做出,都要问自己:这样的政策,是否对学生的发展有益,是否使学生健康快乐的成长。

总之,校长岗培班的集中学习虽然结束了,但工作中的很多问题,还有待于我在工作过程中去寻求破解之策,还要不断地学习,借它山之石,攻己之玉。

文档为doc格式。

精选未来校长培训心得(案例16篇)篇十

未来宝培训是一个致力于孩子素质教育的机构,培养孩子的综合素质,让他们更好地适应未来的社会需求。在参与未来宝培训的课程过程中,我深刻体会到了许多方面的收获和成长。以下是我对未来宝培训的心得体会。

首先,未来宝培训注重培养孩子的实践能力。在课程中,老师安排了丰富的实践活动,让孩子们亲自动手操作、实践。通过实际操作,我不仅可以理论与实践相结合,更能够学以致用。例如,在科学实验课上,我们做了一次有关电流的实验,通过接触实际电路,我们深刻理解了电路的原理,并且也知道了电路设计的一些注意事项。这种实践能力的培养对于孩子们的成长非常重要,它不仅让我们更好地掌握知识,也激发了我们动手能力和创造力。

其次,未来宝培训注重培养孩子的团队合作精神。在课程中,我们经常会分成小组进行合作学习。在一次团队拓展活动中,我们需要通过合作完成一项任务,这需要我们互相帮助、密切配合。通过这次活动,我体会到了团队合作的重要性,明白了一句话“团队的力量是巨大的”。团队合作不仅能够让我们更好地与他人相处,还能够培养我们的领导能力和沟通能力,这对于今后步入社会是非常有帮助的。

此外,未来宝培训注重培养孩子的创新思维。在课程中,我们经常会接触到一些创新性的设计和思维训练。例如,在创意设计课中,老师鼓励我们提出自己独特的想法,并用创新的方式来解决问题。这样的训练不仅培养了我们的独立思考能力,还激发了我们的创造力。创新思维对于孩子们的未来发展非常重要,只有具备了创新力,我们才能在竞争激烈的社会中脱颖而出。

最后,未来宝培训注重培养孩子的综合素质。在课程中,我们不仅学习了学科知识,还培养了很多其他方面的能力。例如,在素质拓展课中,我们学习了绘画、音乐、舞蹈等,这些课程丰富了我们的课余生活,也让我们更全面地发展自己。通过综合素质的培养,我们不仅可以在学业上取得好成绩,还能够在人际交往、身体素质等方面表现出色。

总之,参加未来宝培训的课程,我深深感受到了培训机构的专业性和教育的科学性。这里注重实践、团队、创新与综合素质的培养,让孩子们能够在未来的社会中更好地发展自己。通过这次培训,我不仅学到了知识,更增长了见识和能力。我相信,在接下来的学习和成长中,我会更加努力,不断提升自己的综合素质,为未来的发展打下坚实的基础。

精选未来校长培训心得(案例16篇)篇十一

近年来,随着教育事业的不断发展,培养优秀的教师成为了教育改革的核心任务。作为教师的培训机构,我们有幸参与了一次名师培训的活动,给我们带来了很多启发和收获。在这次培训中,我们了解到了未来名师的特点和需求,并通过实践和反思提升了自己的教学能力。以下是对此次培训的心得体会。

第一段:未来名师的特点和需求。

在本次名师培训中,我们了解到了未来名师的特点和需求。与过去相比,未来的教师需要具备更多的软技能,如创新思维、团队合作、跨学科教学等。此外,未来教师还需要具备现代化的教育理念和教学方法,能够适应数字化教学的新环境。这些特点和需求提醒我们要转变传统的教学模式,更加关注学生的个性化需求,注重培养学生的创新能力和合作精神。

第二段:实践与反思的重要性。

在培训中,我们参与了多个实践案例,学习了教学设计和评价的方法。通过实践,我们不仅更加深入地了解了理论知识,还获取了更多的教学经验。在实践中,我们发现,只有不断地反思自己的教学过程和效果,才能不断提高教学质量。反思可以让我们发现自己的不足之处,并加以改进。所以,在今后的教学中,我们将更加注重实践和反思,并建立良好的教学反馈机制。

第三段:了解学生的个性与需求。

通过此次培训,我们了解到了学生的个性和需求对教学的重要性。每个学生都是独特的个体,他们的学习方式和兴趣有所不同。因此,我们在教学中要注重对学生的个性化关注,为每个学生提供适合他们的学习环境和学习方式。只有关注学生的个性和需求,才能培养出优秀的未来公民和创新人才。

第四段:培养学生的创新能力和合作精神。

现在的社会发展迅速,变化多端,我们不能仅培养学生的知识,还要培养他们的能力。培养学生的创新能力和合作精神成为了当务之急。在培训中,我们学习了一些创新教学的方法,并将其运用到实际的教学中。通过激发学生的兴趣和创造力,我们发现学生的学习效果大大提高。同时,我们还通过小组合作的方式培养了学生的合作精神和团队意识。正是这些培养,让学生能够更好地适应未来社会的发展需求。

第五段:对未来的期许和行动计划。

通过此次名师培训,我们对未来的教育充满了期许和希望。我们将积极应用所学知识和方法,关注学生的个性化需求,培养学生的创新能力和合作精神。同时,我们将不断进行实践和反思,提升自己的教学能力。我们相信,只有不断地学习和探索,才能为培养优秀的未来公民和创新人才贡献我们的力量。

精选未来校长培训心得(案例16篇)篇十二

8月6日,我中心校四人有幸参与20xx年暑期全国中学校训练家型校长成长系列高峰论坛培训班,先后倾听了几位专家的讲座,培训期间既有理论的引领,又有实践的学习沟通。虽然学习时间是短暂的,但此次高规格的培训却极大地开阔了训练视野,收获匪浅,感受颇多。现就以下几方面谈谈我们的体会:

丰富的理论学习更新了训练管理新观念。

隆重的开班典礼后,我们就先后倾听了孙学策、崔其升等几位教授和专家的专题讲座,还有关于学校经营管理方面的讲座。在众多的精彩讲座中,有感动也有感动,对我启发很大,开阔了视野,提高了熟悉。了解到很多训练教学新动态,学到了不少训练理念。讲座涉及到学校管理、学校进展规划、素养训练、老师评价与激励、校内文化建设、与老师有效沟通、依法治校等方面,专家们理论阐述、引经据典、谈心交心,无不使我产生共鸣。他们娓娓道来,环环相扣,给人启迪,促人反省,震撼人心。既气概磅礴,恢弘大度,又紧扣实际,细致入微。既让我们观赏了名家的风采,又使我们饱食了无比精致的精神大餐;让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。

新的人,以人为本抓管理,营造和谐、进取的校内氛围,才能推动学校训练教学工作的开展,促进学校可持续进展。

(1)、与时俱进,以先进的理念带动学校进展要管理一所学校,校长应当兼顾教务与教学两方面的责任。

(2)、以教学质量促进学校长远进展学校办学质量的好坏,其最直接的标准就是学校的教学水平。

(3)、以科学的管理手段保障学校进展作为学校的最高管理者,中学校长对学校的管理方式和管理效率都有着深刻的影响。

(4)、以创新引导学校进展随着社会的进展,社会对于人才标准正在发生着变化。在这一形势下,旧有的高分低能教学模式已经走向末路。

总之,作为一名中学校长,其工作是特别简单的。要做好自己的本职工作,校长只有做好自身的角色定位,在学校管理上不断的学习与探究,结合本校的实际状况,通过对学校管理团队的建设。

高度熟悉老师队伍建设是基础训练进展的必定要求,是实现训练目标的重要保证,是训练内涵进展的关键与根本。坚持以科学发展观和人才观为指导,立足学校进展定位,大力实施人才强校战略;以学科带头人队伍建设为核心;以中青年骨干老师队伍建设为重点;以校本培训为基础,以创新激励机制为手段,形成一支结构合理,素养优良,精干高效,富有活力的师资队伍,为学校的持续进展供应人才保障。我意以下几点开头做起:

1、以"校本培训'为载体,架设老师研修空间。

我校的校本教研,立足于学校、为了学校,努力创设适合本校特点的校本教研制度,学校开设了旨在促进老师专业化进展的"我们在这里起步'青年老师学习研讨班和"我们在这里腾飞'青年骨干老师研讨班,我们教研组也围绕"课改'抓学习,围绕学习抓培训,以教研组学习带动备课组的学习,使学习成为老师工作、生活中的一部分,取得了较为抱负的效果。

2、以"校本教研'为平台,提高老师实践力量。

专家引领"是校本教研活动的重要的、不行缺少的支持力气。'也就是说,应当与校外资源建立起联系,构建更宽阔的讨论平台。以我校中学部数学教研组为例,在区进修学院领导的支持、教研员的带领下,我区语文学科带头人数次来我校围绕"校本教研',进行了专题研讨活动,探究了"以解决问题为目标,以课例为载体,以课堂观看、行动讨论为主要讨论方法,以集体争论,共同研讨为主要形式'的校本教学讨论方式,突出专业引领的作用,拓宽了教研的受益面,在注意老师的共同进展的同时,突出了老师的共性进展,活动受到老师的欢迎,取得了很好的效果。在20xx年6月3日,我校语文教研组开展了以"新课程背景下,课堂教学目标的确立与实施'为主题的市级教研活动,充分展现了我校的"校本研修'活动,受到与会专家、老师的好评。

道德是人的精神世界中"最壮美的日出',人因道德而崇高。而德育是学校训练工作的重中之重,正如古代闻名思想家荀子所言:"水火有气而无生,草木有生而无知,禽兽有知而无义,人有气有生有知且有义,故最为天下贵也。'德育训练在学校训练中永久是一种脚踩大地,仰视星空的存在。中学的德育更是如此。初级中学是为社会主义现代化建设培育大批高素养技能型劳动者的主阵地,初级中学中普遍存在日常行为习惯差、意志力较差,自律力量较差,法制观念淡薄,追求物质享受,心理素养和心理承受力量较差。可以说,中学中同学思想道德的形成受到多方面因素的影响,面临着多种困扰和考验。因此,如何进一步加强初级中学学校德育工作的针对性和实效性,是摆在我们面前的一个非常严峻的问题。

1、抓好学习,转变观念,形成良好的训练氛围。

学校德育工作目标的实现,依靠于高素养的德育工队伍,德育训练工要有前瞻性的理性思索和讨论。学校领导和老师肩负着德育训练的重任,他们的思想道德素养如何,不仅直接影响到领导管理的效率、决策,而且对广阔同学起着极大的训练示范作用。因此,学校必需注意加强领导和老师的学习,提高他们的思想熟悉和自身素养。领导干部始终保持糊涂的头脑,不断学习新思想、新理论、新观念,提高领导力量和管理水平。

2、建章立制,规范管理,形成科学的德育管理模式。

构建科学的德育管理体系是实现德育目标的.有力保证,学校应坚持"德育为先、以德育人'的工作思路,通过建章立制、规范管理,建立了科学有效的运行机制,形成特色鲜亮的德育工作管理模式,促进了学校德育工作的健康进展。学校可成立校长为组长的德育工作领导小组,下设特地工作机构(由各处室组成),班主任为班级详细负责任,每一位老师为课堂训练负责任,顶层有学校领导统领,中层由各部门负责人指挥,底层有班主任、骨干老师及同学会干部详细实施,保证了学校德育工作的顺当开展。全员要明确"教书育人、服务育人、管理育人'的育人理念,要在同学观和育人观念上达成共识:人人有才,人无全才,取长补短,各个成才,没有管不好的同学,只有不胜利的训练。同时不断完善各项同学管理制度,严格日常管理,做好检查评比。

3、加强校内文化建设,坚持环境育人,文化育人。

校内文化是社会主义精神文明在学校的一种体现,是一所学校独特的精神风貌,对师生的健康成长和进展有着潜在的影响。加强校内文化建设,是强化同学思想道德训练的潜在课堂,是培育人的外在条件。通过环境氛围的熏陶可以内化同学的行为习惯,陶冶同学情操。学校可注意营造深厚校内文化氛围,坚持以文"化'人,富脑修身,促使师生员工见贤思齐、晓理慎行、自我训练、自我提升。在做好校内硬化、净化、绿化、美化基础上,应当为同学进展供应更为宽阔的精神空间,将校训、校风、教风、学风和公民道德规范、同学守则等校内文化标语布置在学校醒目的位置或同学常去的地方,让墙壁、板报、橱窗、报栏说话,让花园、道路、教室、寝室、餐厅、实训车间育人,努力形成健康的学校文化、教室文化、寝室文化、餐厅文化、专业文化,起到良好的训练效果,陶冶同学的情操、美化同学的心灵、激发同学的爱好、启迪同学的才智。

4、抓好载体,力求创新,切实提高德育工作的实效性。

针对中职同学求知欲强、精力充足的这一身心特点,学校应乐观探究实施德育训练的好方法,寓德育于丰富多彩的活动中,提高德育工作的实效性。坚持每学期的常规训练活动:入学训练,每周读书活动,每日"两操一课'活动、主题班会活动,团课活动、革命传统训练、志愿者服务活动,法制训练活动等,多种形式对同学进行德育训练。"说文明话,做文明事'活动,开展社会实践活动和社区公益活动。多种多样的活动让同学从不同方面加强了学习熬炼,对同学形成正确的人生观、价值观起到良好作用,既丰富同学课余文化生活,培育了同学的才能,又进展同学的共性,提高同学的综合素养。

以上几点是我结合学校实际对加强中学德育训练的几点措施,在实际工作中还有很多需要讨论、探讨和改进的地方。只要我们充分熟悉学校同学德育训练的特点,与时俱进,从学校同学实际状况动身,创新训练方法,就能促使同学综合素养的不断提高,培育出适应社会需要的高素养、技能型人才。

精选未来校长培训心得(案例16篇)篇十三

第一段:介绍背景及参加加油未来培训的原因(约200字)。

加油未来培训是一家知名的职业培训机构,提供包括领导力培训、职业规划等多种培训课程。在如今激烈竞争的社会中,个人的职场发展显得尤为重要。因此,我决定参加这次加油未来培训,以提升自己的职业能力和竞争力。通过这次培训,我期待能够获得新的知识和技能,拓宽自己的职场视野,并从中获得启发和成长。

第二段:培训过程及所获收益(约300字)。

加油未来培训为我们提供了丰富多样的课程,内容涵盖了沟通技巧、时间管理、团队合作、决策能力等多个方面。在培训过程中,我积极参与讨论和互动,与其他参与者进行交流和合作,不仅加深了对知识的理解,更锻炼了自己的团队合作能力和表达能力。同时,培训师经验丰富,深入浅出地讲解了许多实用的技巧和方法,让我受益匪浅。

通过这次培训,我学到了很多有关领导力的知识和技能。培训教授了领导力的各个层面,包括领导力的种类、领导力的培养和提升等。我了解到领导力不仅仅是指管理能力,还包括影响力、情商、创新等多个方面。通过了解这些,我对自己未来的职业发展有了更清晰的认识,并更有信心成为一个优秀的领导者。

除此之外,我也学到了很多与沟通技巧相关的知识。沟通是职场中非常重要的一项技能,通过有效的沟通,我们能更好地与他人合作和交流。在培训中,我学习了一些沟通技巧,如倾听、表达、语言和非语言沟通等。这些技巧在实际应用中非常实用,不仅能够改善与同事之间的合作关系,也能够更好地与上级交流,提升自己的职场影响力。

第三段:反思及改进(约200字)。

在参加加油未来培训的过程中,我反思了自己的不足之处,并思考了提升自己的方法和策略。首先,我意识到自己在团队合作方面还有进步的空间。在课堂中,我表达意见时有时会缺乏自信,也往往容易被他人的观点所影响。为了改进这一点,我决定在以后的工作和学习中更主动地参与团队合作,提高自己的沟通和协调能力。

另外,我还发现自己在时间管理方面还有待加强。在参加培训的期间,我发现自己在完成任务时常常会拖延或者无法有效控制时间,导致效率下降。为了改善这一问题,我打算制定合理的计划,并在实践中逐步提高自己的时间管理能力。

尽管加油未来培训给了我很多宝贵的知识和经验,但我还是要提出一些改进建议。首先,培训内容的实践性和操作性还有待加强,希望能够增加更多实践案例或者情景模拟,让学员能够更好地将所学知识应用到实际工作中。

其次,希望加油未来培训能够针对不同职业层次和需求的学员提供个性化的课程定制,使得培训更加贴合学员的实际情况。例如,专为初级职场人士设计的课程,在教授基本知识技能的同时,也应加强对职业发展规划的指导,帮助他们更好地规划自己的职业道路。

第五段:总结及展望未来(约200字)。

通过参加加油未来培训,我在短短的时间内收获了很多。我学到了实用的知识和技能,拓宽了自己的职场视野,并且找到了改进自己的方法和策略。同时,我也意识到自己仍然有很多需要提高和改善的地方。

未来,我希望能够继续保持学习的态度,不断提升自己的职业能力和素质。我会将培训中学到的知识应用到工作和生活中,不断提高自己的实践能力和表达能力。相信在不久的将来,我能够取得更好的职业发展,并为创造美好的未来不断努力奋斗。

精选未来校长培训心得(案例16篇)篇十四

未来宝培训是我参加的一次重要的学习经历,通过这次培训,我对自己能力的认识得到了提升,同时也对未来宝的发展前景有了更深刻的了解。本文将从培训内容、培训方式、收获成果、未来前景和个人成长等五个方面,来阐述我对未来宝培训的点滴感受。

首先,未来宝培训的内容丰富多样。在培训期间,我们学习了如何写作优秀的文章、如何进行有效的演讲、如何进行团队合作等一系列重要的技能。在每个学科的学习中,我们不仅仅是被动地接受知识,更多的是通过参与各种实践活动,培养自己的实际操作能力。这些内容的学习让我们对职场的需求有了更加清晰的认识,也为未来在就业时增加了竞争力。

其次,未来宝培训采用了多样化的培训方式。除了传统的授课模式,我们还通过小组讨论、角色扮演、案例分析等方式来进行学习。这种多元化的培训方式不仅让我们更好地理解了知识,还提高了我们的学习兴趣和参与度。尤其是在小组讨论中,我更加深刻地认识到团队合作的重要性,也学会了倾听他人意见并灵活调整自己的观点,这对于以后的工作和生活都有着重要的意义。

通过未来宝培训,我不仅获得了专业知识的学习,更重要的是在心态和态度上得到了改变。在培训中,导师们以身作则,让我深深感受到了他们的专业素养和敬业精神。他们不仅有着扎实的知识功底,还有着高度的责任心和耐心。通过和他们的交流和互动,我逐渐明白,拥有一颗积极向上的心态和一份勇于面对困难的勇气是非常重要的,只有这样才能不断提升自己的能力,成为一个有价值的人。

未来宝培训还为我提供了广阔的发展空间和良好的前景。培训中,我们与导师建立了紧密的联系,并且导师们为我们提供了广泛的就业资源。通过这次培训,我认识到未来宝不仅是一个学习平台,更是一个为我们提供发展机会的平台。我将通过自己的努力和未来宝提供的机会,不断提升自己的能力,并为社会做出更大的贡献。

通过这次培训,我不仅学到了专业知识和技能,更重要的是在个人成长上得到了很大的提升。在培训中,我们接触到了各种各样的成功案例和失败案例,这让我明白了成功的背后是需要艰辛的努力和不断尝试的。同时,培训也让我更加自信,相信只要付出努力,就一定能够取得成功。这种积极向上的态度将伴随我一生,让我更加勇敢地面对未来的挑战。

总结起来,未来宝培训是我成长道路上的一次重要经历。通过多样的培训内容和方式,我不仅提高了自己的专业能力和应对能力,还对未来宝的发展前景充满了信心。在未来的人生道路上,我将不断努力,充实自己,为实现更大的梦想而努力奋斗。我相信,通过未来宝培训的锻炼,我一定能够在职场上取得更好的成绩,实现自己的人生价值。

精选未来校长培训心得(案例16篇)篇十五

加油未来培训是一个专注于培养青年人才的项目,旨在帮助年轻人发现自己的潜力、强化技能,并为未来的职业发展做好准备。参加这个培训项目的过程中,我亲身体验到了学习和成长的喜悦,也收获了许多宝贵的心得体会。

段二:培训中的挑战和收获。

在加油未来培训中,我所面临的第一个挑战是突破自我局限。过去,我总是害怕尝试新的事物,害怕犯错误。然而,在培训的过程中,我逐渐明白了失败与成功同等重要,只有不断尝试并从失败中吸取教训,才能真正成长。另一个挑战是团队合作的能力。在课堂上,我们经常以小组形式开展各种项目,这要求我们相互合作、协调分工,以达到更好的表现。通过和团队成员的密切配合,我学会了倾听和沟通的重要性。

段三:培训中的亮点和收获。

加油未来培训中的亮点之一是各种实践活动。这些活动不仅让我们能够将理论知识应用于实际情境中,而且也为我们提供了锻炼技能的机会。例如,在一次模拟企业实践中,我扮演了一个团队领导者的角色,需要协调分工、制定计划,并确保团队的任务按时完成。这使我更加深刻地认识到了管理团队的难度和重要性。此外,培训中的导师也给予了我很多宝贵的指导和建议,在他们的帮助下,我逐步提高了自己的技能水平。

段四:与同学们的交流与互动。

在加油未来培训中,我认识了很多优秀的同学。与他们的交流和互动,对我影响很大。每周我们都有机会分享学习心得和经验,互相倾听和启发。在这个过程中,我深刻认识到,每个人都有自己独特的才能和优势,每个人的经验都是宝贵的。通过与同学们的互动,我不仅拓展了自己的视野,还学到了很多新的知识和技能。

段五:展望未来,总结培训的价值和意义。

通过加油未来培训,我不仅提升了自己的技能和能力,更重要的是,我学会了如何持续学习、适应变化。在未来的职业发展中,这是至关重要的品质。培训过程中所学到的知识和经验将成为我人生的宝贵财富,我相信在未来的道路上,这些宝贵的心得体会将会给我带来更多的机遇和成功。

通过加油未来培训,我真切地感受到了学习和成长的快乐,体验到了与优秀的同学交流互动的价值。我相信,在未来的职业道路上,我将能够充分发挥自己的潜力,做出更大的成就。感谢加油未来培训给予我的机会和支持,我会继续努力,为未来的挑战做好准备。

精选未来校长培训心得(案例16篇)篇十六

现代科技的飞速发展,使得传统的课堂培训方式受到了极大的冲击,未来课堂培训将更加注重个性化、灵活性和互动性。近期我参加了一场新型的未来课堂培训,深受启发。以下是我对未来课堂培训的心得体会。

首先,未来课堂培训更注重个性化的学习方式。过去的培训课堂中,学员们往往被迫按照同一教材和教师讲解的内容学习,忽视了个体的差异性。然而,未来课堂培训中,学员可以根据自己的兴趣和需求选择学习内容和学习方法。通过个性化的学习路径,学员可以更加有效地进行学习,提高学习效果。我的心得就是,个性化学习可以鼓励学员的主动学习,培养他们的学习兴趣和学习能力。

其次,未来课堂培训更加灵活。以往的培训课程往往是固定时间、固定地点的,学员们需要在规定的时间和地点参加培训。然而,未来课堂培训利用网络和移动设备的普及,使得学员可以随时随地进行学习。在课堂培训结束后,学员还可以通过在线学习平台继续学习,并与其他学员互动交流。我体会到的是,灵活的学习方式提高了学员的学习效率和学习质量,也方便了学员的学习安排。

第三,未来课堂培训更加注重互动性。传统的课堂培训往往是教师单向传授知识,学员被动接受。然而,新型的未来课堂培训中,学员们通过实践和讨论来互动交流,激发思维和创造力。在我的体验中,互动性的培训使得学员更加积极参与,能够更好地理解和应用所学知识。

第四,未来课堂培训融入了多媒体技术。传统的培训课堂以讲解和书写为主,过于单一和枯燥。而未来课堂培训通过利用多媒体技术,如音频、视频、动画等,使学习内容更加生动和直观。在我的心得体会中,多媒体技术可以激发学员的兴趣,提高学习效果。同时,多媒体技术还可以扩展学员的学习资源,使学员能够获取更广泛、更深入的知识。

最后,未来课堂培训注重培养学员的综合素质。过去的培训课程往往侧重于专业知识和技能的传授,忽视了学员的综合素质培养。然而,未来课堂培训中,学员不仅学习专业知识和技能,还培养解决问题、合作、沟通等综合能力。在我的体验中,综合素质的培养使学员在职业发展和人际交往中更加具备竞争力。

综上所述,未来课堂培训将以个性化、灵活性、互动性、多媒体技术和综合素质培养为特点。这种新型的培训方式将更有效地促进学员的学习和发展。通过参加这样的未来课堂培训,我深受启发,并对未来的学习方式充满了希望和期待。希望未来的课堂培训能够更好地适应学员的需求,提供更有价值的学习体验。

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