最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)

时间:2025-07-30 作者:影墨

工作计划的编写可以帮助我们追踪和评估自己的工作进展,及时发现并解决存在的问题。以下是一些优秀的工作计划范文,供大家参考和学习,帮助大家提高工作效率和成果。

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇一

一、生产情况。

(一)桑园建设。xx年新增桑园面积536.2亩,实有桑园面积3152.3亩,投产养蚕桑园面积2649亩,实际投入养蚕面积2037.2亩,种桑农户1110户。

(二)养殖蚕种。全年养殖5批次,养蚕种2804.5张,完成市下达2978张的94.2。其中:春蚕养殖635张,占22.6;夏蚕养殖659张,占23.5;正秋蚕养殖858张,占30.6;晚秋蚕养殖400张,占14.3,晚晚秋养殖252.5张,占9.0,养蚕农户892户。

(三)张种产量:平均张种产量38.4kg,完成市下达36kg的106.7,超2.4kg。最高张种产量45.6kg。

(四)优质茧率达95,超额完成市下达92指标,超3。蚕茧质量是省内外为数不多优质茧之一,各项指标较高,夏茧庄口上车率达96,清洁91,解舒率69,平均丝长1117.2m,是缫制5a级生丝优质原料。

(五)实现鲜茧总产值214.06万元。平均亩产值1052元,最高亩产值3910.40元,养殖户均收入2407.98元。

(六)重点户。重点扶持培育重点户131户,其中:种植桑园5―10亩,养殖蚕种6―12张,有123户,种植桑园10亩以上,养蚕种12张以上8户。养殖最高收入2.46万元。

二、主要开展的工作。

在县、乡蚕桑办,佳浩公司共同努力下,今年对种桑养蚕做了较多富有成效的工作,较为突出的有以下几个方面:

(一)因势利导,加大种桑养蚕宣传力度,提高桑园管理及养蚕的积极性。

1、积极做好桑园管理的各项工作,重点做好伐条翻挖,除草、施肥、排灌、病虫害防治等工作,为蚕桑产业提质增效奠定坚实基础。

2、全力巩固老桑园,科学规划,合理布局,积极落实新植桑园面积,抓好536.2亩新植桑园管理与技术指导。

(二)统一渠道,规范订购桑苗和蚕种,搞好蚕种补催青。

1、为规范种桑养蚕市场秩序,杜绝非法购桑苗和蚕种,指定由佳浩公司统一渠道购进,同时在养蚕环节中,明确蚕种补催青责任,各项技术环节分工到人,严格消毒,规范操作,保证小蚕成活率和质量,力求做到养好小蚕一半收。

2、蚕种发种后及时跟踪调查,加强消毒防病,加强养殖技术指导与服务。

(三)加强种桑养蚕科技培训,提高桑农科技素质。

蚕桑办及佳浩公司在做好各项服务工作的同时,重点下乡入户开展科技服务,组织临时现场会,开展种桑养蚕技术培训。

1、全年举办技术培训班20场次,受训1400人次。

2、印发《蚕桑饲育参考表》、《蚕室蚕具消毒药剂使用标准表》、《小蚕饲养技术要点》、《大蚕饲养技术要点》等技术资料和明白纸1400余份。

3、利用广播、电视、农业信息、政府阳光工程等网络媒体将农业政策,蚕桑实用技术传播到千家万户,提高桑农整体素质和科学养殖水平,提高效益。

(四)积极引进蚕桑新品种进行试验示范推广,以点带面,扩大发展。继续推广方格族应用技术,配套方格族上族技术,科技人员驻点开展全程指导与服务。

(五)为提高蚕茧质量,缓解养蚕环节中蚕房不足,加大投入在德安乡恩永村、勐先乡和平村,建立标准蚕房69间、1380m2,小蚕共育室8间、320m2。

三、取得的主要经验。

××种桑养蚕已有十多年历程,产业发展在曲折中前进,虽然没有惊人的成绩,但积累了一定经验,主要经验如下:

(一)加强领导,健全组织,统一思想,提高认识是蚕桑产业发展的保障。

2、市、县、乡成立蚕桑办,形成市、县、乡、村四级推广体系,对种桑养蚕全过程开展技术指导与服务。

(二)依靠科技,提质增效,抓培训,促推广是蚕桑产业发展的关键。

“科学技术是第一生产力”,蚕桑产业要发展,必须抓好科技培训与推广工作,县、乡、村科技人员不断更新知识,加强对桑农指导培训,重点放在高起点,具有较强市场竞争力产品上,做到蚕桑建设标准化、管理科学化、技术现代化,激活机制,提高效益。

(三)加大投入是蚕桑产业发展的核心。

四、存在的主要问题。

种桑养蚕虽然取得了一定成绩和经验,但面对产业发展,存在较多问题,主要问题如下:

(一)认识问题。蚕桑产业是我县一个重点产业,是我县建设社会主义新农村,培植财源,促进农民增收致富的一项重要产业。蚕桑产业在发展中出现一些问题是正常的.,并不是产业本身问题,而是群众对产业发展认识不到位,对整体思路理解不深刻,导致部分群众对蚕桑产业发展信心不足,决心不够,思路不清,措施不力,布局不够合理,导致蚕桑产业停滞不前。

(二)产业问题。

1、产业化程度低,缺乏集生产、加工于一体的龙头企业,虽有佳浩公司一统全市蚕桑产业,但在资金扶持上、技术推广上难于适应当前蚕桑产业发展需要,出现点多面广,缺资金,缺技术,缺乏激励机制等诸多被动局面,某种程度影响着蚕桑产业发展;生产主体与收烘部门利益不统一,好茧难以兑现优价,市场价格起决定性作用,有时蚕茧价格不能随行就市,挫伤种桑养蚕积极性。

2、产业规划布局未落实到位,产业之间互相争地,争劳力情况日渐显现,特别烟桑矛盾进一步加剧,挖桑弃养现象突出。

3、物价上涨,生产成本提高,养蚕所需的蚕室、蚕具、化肥等物资价格上涨,农民工工资上涨过快,致使养蚕成本提高,蚕农收益不高,蚕桑生产是集种养为一体较为复杂且技术含量高,风险大的产业,它需要房屋、生产工具和密集型劳动力,生产成本高,扶持政策低,挫伤了蚕农积极性。

(三)投入不足,基础设施差,建设滞后。

1、桑园水利道路等基础设施严重不足,水利化程度低,抵御自然灾害能力弱。

2、专用标准蚕房少,小蚕共育蚕房少,没有蚕种催青室。

(四)产业技术问题。

1、经费缺乏,新技术推广困难,竞争优势不强。由于我县生产规模不大,争取上级扶持资金比较困难,一些新技术推广难以做到“技物结合”,新技术到位率低,造成蚕茧总体质量不高,单产低,行情不好时缺乏竞争优势。技术推广经费匮乏制约着蚕桑产业的发展。

2、综合防病不力,蚕病偶有发生。尽管蚕农防病意识有所提高,但只局限于养蚕前的消毒,而忽视蚕期中的消毒和蚕后的“回山消毒”,消毒方法只重视洗、刷、晒等物现消毒,轻视药剂等化学消毒,造成周围环境遗留的病原多,导致蚕病易发生。秋蚕期,水稻治虫,烟地治虫治病喷施农药造成桑叶受农药污染,蚕儿中毒,导致减产,甚至绝收。有的村(社)引发烟农与桑农矛盾纠纷。

3、蚕茧质量意识淡薄,长期使用不良族,造成柴印、黄斑等次下茧增多,解舒差、茧价低,影响效益。

五、xx年工作计划。

(一)工作思路。尽快引导蚕农正确看待变化的茧丝绸市场,稳定不良情绪,搞好桑园管理,开展试验示范推广桑园间作,提高桑园综合效益;全面普及优良品种,大力推广小蚕共育,蚕病综合防治,方格族应用技术,提高蚕茧产量与质量;创新服务方式,拓宽服务领域,帮助蚕农搞好产前、产中、产后服务,逐步增强蚕桑产业实力和抗风险能力。

(二)计划指标。

1、加强科技培训,提高桑农素质,做好科技入户工作。计划全年举办培训班30场次1500人次,继续发放明白卡(纸)xx份。

2、计划全年发种3280张,张种产量38.2kg,产鲜茧125.3吨,总产值250万元。更新老桑园1000亩,新定植桑园1100亩。

3、强化蚕桑产业合作理念,推进合作社的组织建设。合作社组织是我国入世后引导农村经济发展的必然趋势,是蚕桑产业健康、持续、稳步发展的必经之路,必须引导发展蚕桑产业合作化经济建设步伐,力争全年建立1―3个蚕桑产业合作社。

4、创新思维,努力探索桑园套种豆类、蔬菜、花生等经济作物,杜绝桑园荒芜现象;探索桑枝生产食用菌;桑茶制作新技术等蚕桑产业综合开发新途径,提高桑园综合效益。

(三)主要措施。

根据我县现有生产基础和蚕桑产业发展实际情况,种桑养蚕作为我县重点扶持产业之一,单产水平较高,蚕茧质量好,丝长无污染,不愁销路,迫切需要制定有关蚕桑产业发展的政策措施。

1、要切实加强领导,提高认识。从长远看,种桑养蚕会得到实惠。历界县委、政府都把蚕桑产业确定为农村致富工程的重要项目和增加桑区农民收入的重要来源,应引起高度重视,要强化宏观调控与指导力度,实行主要领导负责制,各级政府和各部门真正把宣传工作做到位,提高广大蚕农市场意识,正视困难,立足长远,增强信心,立即纠正毁桑改种现象,同时尽可能地将蚕桑产业纳入大农业政策,补贴保险范围。从短期看,要制定奖励扶持政策激活种桑养蚕积极性。

2、逐步增加投入,制定激励机制,巩固运用适用技术,引进新技术推动产业发展。

3、做好蚕桑产业信息网络建设。根据当前蚕桑产业发展需要,指定信息员,负责浏览,收集蚕业信息,并及时将生产形势,蚕桑要闻或其他网页转载的有价值信息上传下达,提高种桑养蚕水平。同时继续做好政府阳光工程四项制度建设工作。

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇二

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时光一晃而过,转眼间我们送走了20xx年迎来了崭新的20xx年,作为公司的新人,我深深地为我的企业感到自豪,为我的岗位感到光荣和骄傲,在同事和领导不断地帮助下,我已成长为一名能胜任出纳工作的企业的一员了,在此对我个人在这一个月的工作做出总结,对20xx年的工作做出计划。

20xx年12月,我在领导的正确领导下,在和同事们的团结协作和相互帮助中,较好的完成了下半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将上岗工作以来取得的成绩和存在的不足总结如下:

一.思想政治表现、品德修养及职业道德方面

本人认真遵守内务条令,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,当需要加班完成工作按时加班加点工作,能够按时完成;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。工作中任劳任怨,不计较个人得失,积极参加单位组织的各项政治学习,积极要求上进。

二.工作能力和具体业务方面

我在财务部门的工作岗位是出纳。岗位责任是现金的管理和收支,银行业务办理及结算,现金及银行日记帐的登记和财务核对,手写支票工资及奖金的核对和发放。

回顾这一个月的工作,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作。首先,在领导的帮助下,我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程,学到了很多工作中的知识,我更加的熟练了出纳工作。

同时,充分的认识到在出纳这个工作岗位上一定要做到坚持原则,责任重于泰山,要有“工作岗位没有高低之分,只有分工不同”的工作意识,这样才能更好的完成本职工作,体现人生价值。

其次作为出纳,我在收付、反映、监督等几个方面尽到了自己应尽的职责,过去的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时,顺利的完成了如下工作:

1.严格的执行现金管理和结算制度,定期向主管会计核对现金与账目,发现金额不符时,做到及时反映,及时处理。

2.及时回收单位各项收入,开出收据,及时回收现金存入银行。

3.根据各部门和各人提供的依据,井然有序的完成了职工工资和其它应发放的经费的发放工作。

4.坚持财务手续,严格审查,对不符合手续的凭证不予付款。

三.存在的不足与20xx年计划:

回顾检查自身存在的问题,我在专业领域的学习不够。我个人的理论基础,专业知识、工作方法尚存在一定的欠缺。针对以上问题,下半年的努力方向及工作计划是:

1.加强理论学习,进一步提高工作效率。通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事,增强分析问题和解决问题的能力。参加会计的再教育学习,提高自己的专业技能。

2严格执行现金管理制度,认真掌握库存限额,按现金收付记账,凭证办理收付,金额方面要当面点清,防止工作出现差错。

遵守各项规章制度,凡事按程序办。做到平时工作更认真仔细,作为对发票最后一关审查,一定要坚持原则,即使是已经审核过的发票,如果存在要素不全,内容笼统等发票,坚决不予报销。

3、做好现金、银行存款日记账做到日清月结保证账证相符账款相符存取与银行账目相符的工作。

4、及时核对银行存款做到账款相符管理好相关凭证防止丢失。

5、与部门会计人员密切配合做到相互支持、配合。

6、完成领导临时交办的其他工作.

以上是我工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,我的20xx年将在充实、喜悦、收获中度过。

在此,祝愿怡然酒业如丰收的葡萄一样硕果累累,20xx年蓬勃发展、再创佳绩,再次也真诚的感谢帮助过我的部门领导,感谢你们对我工作期间的帮助及指导,才能让我有了今天的进步和成长。

忙碌的20xx年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。

一、 提高服务质量,规范前台服务。

自20xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20xx年是全面落实该方针的一年。

在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。

根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。

在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。

主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。

培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。

二、规范服务流程,物业管理走向专业化。

随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。

在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的.,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。

三、 改变职能、建立提成制。

以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。

所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。

一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。

四、加强培训、提高业务水平

物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:

(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。

如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

(二)搞好专业知识培训、提高专业技能

除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。

我们定期给员工做这方面的培训。

主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传讲。

让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

五、组织活动、丰富社区文化

物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。

物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营情况,0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种情况下,我们要克服困难、广开思路、多想办法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。

我们结合实际情况,联系了一些电器城、健身器材中心、迎利来蛋糕店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动,这些公司提负责供完整的一台节目,园区业主共同参与,寓乐其中,经销商们不仅发放了礼品,而且物业公司还收取了一定的费用来弥补物业费的不足。

通过一次次的活动,体现了**小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流,并为公司增加一笔收入,据统计自20xx年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。

六、清查二期未安装的水表,追缴经济损失。

本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近50家住户没安水表,从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发现了新的问题,许多卡式水表需换新的电池,面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。

在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表,并且追缴了费用。

七、执行新自来水的水费收费标准,及时调整水价。

在今年7月份全市自来水进行统一价格调整,园区内2000多住户,我们必须在6月底前挨家挨户将水费结清,便于7月份水费上调的顺利过度。针对这一情况。时间紧任务重。

我们及时调整班次,将人员划分范围,客服部全体人员停休,加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力,在不到一个月的时间内我们尽了最大努力完成了这一任务。

使7月份的水价平稳的由2.0元/吨上调到2.8元/吨。

于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍,共查出漏户约50户,共计追缴费用约2454.7元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取,取代以前一个季度才收一次的规定,减少工作失误,细查到位每一户。

八、不辞辛苦,入户进行满意度调查。

根据计划安排,20xx年11月开始进行满意度调查工作,我们采取让收费员收费的同时进行此项调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放1610份,返回1600份,回收率为62 %。

20xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善**物业公司将会向着更高、更强的目标迈进,客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为***物业公司谱写崭新辉煌的一页!

客服部20xx年工作计划:

一、针对20xx年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高20xx年收费率。

二、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责

三、推行《员工待客基本行为准则》,提高员工素质及服务水平。

四、根据公司要求,在20xx年对客服部全体人员进行业务素质及专业知识培训,及时进行考核。

五、继续执行现行的物业费收取机制,在实际工作中不断加以完善。

六、完成xx阳台维修工作

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇三

各院系部处、各有关单位:

根据学校工作安排,请各部门单位认真总结本年度工作情况,科学制定明年工作计划,并于20___年__月__日(星期五)17:00前将20___年度工作总结及20___年工作计划(签字盖章的纸质材料,电子文档)报送党委办公室、校长办公室。

一、框架结构。

(一)20___年工作实绩;

(二)20___年特色亮点工作;

(三)20___年工作不足及经验;

(四)20___年工作计划。

二、具体要求。

(一)工作实绩部分,应包含实绩自评表(附表)所列要点。

(二)客观全面,特色鲜明,实事求是;

(三)语言精练,逻辑清楚,详略得当,重点突出;

(四)所述内容需有事实或数据支撑,避免语焉不详、泛泛而谈;

(五)建议篇幅3000字左右。

特此通知。

20___年__月__日。

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇四

集团各部门:

在过去的一年里,在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下,集团取得了一定的发展和进步。为了使各部门更好的'明确每阶段的规划和目标,总结经验,改进不足,确保在新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定,下发关于各部门每月报送工作总结和工作计划的通知。

集团总部要求各部门,本着全面客观、求真务实的精神,组。

一、适用范围:公司办公室全体员工。

二、报送时间:每个月最后一天。

三、报送流程:

其他员工的工作总结与计划表先报直接上级,由直接上级撰写意见后统一汇总存档,由总办不定时查阅。

四、报送目的:全面系统的了解各部门的工作情况,帮助员工养成勤于思考,善于总结的良好习惯,提高工作效率以及各部门的管理水平。

五、内容要求:

在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作,写清各模块的工作内容和要达到的目标;在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析,对成功的经验做出总结。

请各部门在撰写工作总结和计划时着重实绩,条理清晰,主要围绕以下内容展开:

1、月度工作目标;

2、业务工作量、工作内容情况;

3、业务开展情况;

4、存在的问题和原因分析;

5、需要公司提供的支持;

6、改进工作的思路;

7、对公司管理的建议;

8、下个月工作计划和目标等。

本通知自下发之日起即刻执行。

主题词:关于每月报送工作计划和工作总结的通知送:总办;综合办公室;财务部;金属;钢构;彩板;兆盛;门店。

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇五

进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。

xx月工作回顾。

xx月工作中存在问题及如何处理。

xx下月工作计划。

东港凯达置业有限公司xxx部。

部门负责人:二〇xx年四月二日。

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇六

各中心:

为满足集团发展需要,提升员工综合素质,做好2011年度培训工作,现将报送2011年度培训计划的有关事项通知如下。

一、2011年的培训计划制定中,各单位应重点做好以下培训计划:1.各单位应结合岗位服务质量标准化要求,通过岗前培训、在岗培训、脱产培训等形式,开展员工技能培训。

2.技术骨干人员业务培训。3.特种作业岗位的人员均应持有特种作业操作证方能上岗。各单位应对特种作业操作证的取证及复审培训形成培训计划。4.对新入职的员工、转岗(换岗)的员工均应开展岗位培训方可上岗。5.消防、安全生产知识的培训。6.团队协作能力的培训。

二、2011年各单位制定的培训计划必须包括以下内容:岗位培训(岗前培训、在岗培训、适应性培训)、服务意识、技能教育、安全教育和团队协作培训。

三、2011年培训计划中的培训方式包括:1.内部培训:单位自主组织的培训。

2.集团培训:由集团统一组织的培训。3.外部培训:单位内部无条件组织开展,需送到外部进行培训、培养的培训。

四、培训要求。

1.各中心每月至少安排一次培训,多者不限。2.计划要落实、责任要到人。各中心应将年度培训计划纳入年度工作计划和年度预算内,实行培训责任制,各中心主任是年度培训的第一责任人,培训计划完成情况作为中心年度目标考核和领导年度绩效考核的重要指标之一。3.培训要有记录,要严格按iso9000:2000质量管理体系的要求填写《培训记录表》,如有测试需保留结果。4.人力资源部应积极为各部门培训工作提供服务,年底对各单位的培训计划完成情况进行督促、检查。

各单位应结合本单位的服务、经营情况,认真研究,制定本单位2011年度员工教育培训计划,并于2011年3月10日前报综合办公室,计划表同时以电子版形式报送(wyr@)。

附件:1.2011年度培训计划申报表2.培训记录表。

后勤集团综合办公室。

2011年3月日。

附件1:

后勤集团2011年度员工培训计划申报表。

申报单位:

附件2:

培训记录表。

记录人:篇2:xx集团关于报送2013年度培训计划的通知xx地产集团关于制定2013年度培训计划的通知各公司、各部门:2012年度培训工作已经结束,在取得培训效果的同时,也存在一些不足。为全面了解2013年度员工培训需求,有针对性的设置授课内容和选择高效的培训方式,顺利完成年度培训工作,现就制定本年度培训计划相关事宜通知如下:

一、培训目的以员工需求和集团生产经营需要为导向,围绕“积极、配合、敬业、服从”,突出项目管理,提高员工协作意识,全面提升员工综合素质,打造优秀团队。

二、培训计划的制定。

各公司、各部门请依据本公司(部门)年度工作目标和管理需要分析培训需求,明确培训内容和培训目标,1-2月份已完成的培训项目据实汇总,制定3月份起至年底的培训计划,具体如下:

1、培训内容1)可选择管理工作中存问题的解决、技术操作方案的推广、质量通病的防范等有针对性的课题;2)可选择新技术、新工艺、新管理方法等思路拓展式课题;3)可开展专项参观学习、观摩活动;4)可进行岗位技术交流探讨。

2、培训方式和时间。

各公司、各部门可根据培训目标和培训(交流)对象自行选择培训方式,在不影响整体工作的前提下,科学合理地安排培训时间和地点,各计划汇总后由人事部进行统筹协调和服务。每月培训时间以所在单位的2013年经营管理目标责任书关于员工培训的考核目标为准。

3、培训计划请注明培训预算。

三、其他事项。

1、各公司、部门内部培训由本公司(部门)讲师负责教材的编写,人事部备案。如需举行外部培训,由人事部进行培训机构选择或外部讲师聘请备案。

2、集团新员工入司培训、技术职称考试和职业资格证书继续教育培训、函授学历培训由人事部人资科进行计划组织并实施。

附件:《xx集团2013年度培训计划表》。

人资事务部。

集团各部门、各单位:

为了做好2014年培训工作的安排,以保证各项培训任务能够围绕集团发展战略来进行,现请各部门、各单位结合自身发展规划以及岗位能力提升、员工职业发展等方面的要求,在充分分析本部门、本单位培训需求的基础上,认真填报《2014年度培训计划申报表》。现就计划申报相关要求通知如下:

一、上报流程。

由各部门、各单位组织内部培训调研,将讨论汇总后的培训需求计划上报至集团人力资源部,人力资源部结合2014年度集团发展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求,统筹确定集团2014年度培训计划。

二、上报依据。

1、根据有关法律、法规、政策规定的相关岗位人员的资质取证类培训,例如特殊工种专业培训等;根据法律法规或上级单位要求的安全类培训等。

2、根据各部门、各单位业务工作需要,为有效完成年度工作目标而组织的各类培训。

3、根据各岗位胜任能力的要求,按照岗位职责和工作任务的需求,对照胜任标准,确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。

4、根据员工个人职业发展需求,进行员工个性化需求调研,确定培训需求计划。

三、有关要求。

1、各部门、各单位的培训需求计划要集体研究讨论制定,并在一定范围内征求员工意见,切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。

2、培训需求计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预计费用等,每个培训项目要清晰描述通过培训要解决的问题以及所能达到的目的和效果。

3、培训需求计划要注重实效,要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题,从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析,从提高本公司业务管理水平,以及为集团未来发展,培养创新型技术人才和管理人才出发,制订切实有效的培训需求计划,以提高培训效果的认同度,提高培训的影响力,杜绝形式培训和完成任务式的培训。

4、各部门、各单位须上报全部的培训需求计划,包括自行组织的培训,以便集团人力资源部进行全集团范围的统筹安排或提供必要的支持、进行培训结果跟踪、保存培训记录等。若因特殊情况需要组织需求计划以外的培训,须另行提出培训需求申请,并到集团人力资源部备案。

5、各部门、各单位在2014年3月15日前将本单位的培训需求计划以电子版形式报集团人力资源部。

特此通知。

各分子公司:

根据xx公司2015年度人才培训计划,为进一步做好xx公司2015年度的培训工作,需要各分子公司协作报送各区域的2015年度培训计划,报送标准如下:

一、制定培训计划的依据。

1、各分子公司根据业务工作需要,为有效完成年度工作目标而组织的各类培训;

3、根据员工个人职业发展需求,进行员工个性化需求调研,确定培训需求计划。

三、有关要求。

1、培训工作要注重实效,要具有前瞻性,杜绝形式培训和完成任务式的培训;

3、各分子公司的培训需求计划要集体研究讨论制定,并在一定范围内征求员工意见;

4、各分子公司内部能承办的培训班不送外培训;

5、培训类别(包括但不仅限于):基础培训、管理培训、专业培训;

人力资源部。

xxxx年xx月xx日。

皖水安股份人﹝2013﹞18号。

公司各部门、所属各单位:

为进一步加强公司人才工程建设,提升员工的学习能力、实践能力和创新能力,根据各单位报送的培训需求计划,结合公司实际情况,特制定《2013年度员工培训计划》,现予以发布。各培训组织部门应根据该计划提前做好相关安排,组织相应人员积极参加各项培训,并确保培训效果。

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇七

公司各单位:

今年以来,公司各单位认真贯彻落实年初和年中精神,全体员工紧紧围绕全年中心任务,秉承“用心做事,创新发展”的工作理念,群策群力,顽强拼搏,在安全生产、经营管理、工程建设、多种产业和精神文明建设等方面都取得了突出成绩,实现了年初确定的各项工作目标。为总结经验,促进工作,按照公司的工作部署,决定开展20xx年度总结工作。

1、公司各单位要充分认识做好年度工作总结的重要意义。总结工作的过程是发现问题、提高认识、理清思路、改进创新的过程,对明年进一步做好各项工作具有重要意义。各单位要高度重视年度总结工作,并以此推动今年各项工作的'全面完成。

2、工作总结的重点是:以公司年初和年中工作会议精神为指针,按照公司的工作部署,团结带领广大职工深入开展“质量管理年”活动,用心做事,创新发展,完成年初和年中工作会议确定的各项任务目标的工作情况;在工作实践中形成的新思路、新观念、新经验以及所取得的主要成绩;在创建和谐企业和班组管理精细化竞赛等活动中取得的经验。总结过程中,要注重查问题、找差距,紧紧围绕工作实际,提出明年的基本工作思路以及需要加强和改进的工作重点。

3、工作总结要切合实际,内容条理清楚,切忌空话、套话。文字材料以a4页面排版,通过公司办公平台电子邮箱发送至综合部潘满华(登录网址:。

1、总结工作从11月20日起进行,各单位于12月4日前将材料报送公司综合部。

2、总结工作是公司年底的一项重要任务,各单位必须高度重视,集中精力,切实抓好落实。通过总结工作,要进一步明确思路,确保完成今年的各项任务。

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇八

集团公司各部室,所属各公司、中心,农投公司:

为全面梳理和掌握上半年各项工作开展情况,理清下半年工作思路,请各单位认真做好上半年工作总结和大事记报送工作。现将有关要求通知如下:

一、工作总结要认真对照集团公司《2015年工作要点》(平城„2015‟1号),结合承担的工作职能和职责要求,全面梳理上半年各项工作目标任务的完成情况,总结提炼工作中的亮点和特色,深刻剖析存在的问题和困难,并以各项工作实现“全年红”为目标,明确下半年工作重点,提出具体举措和工作建议。上报材料要做到重点突出、条理清晰、层次分明,字数控制在2000字以内。

二、大事记以事件发生的时间顺序排列,一事一个条目,简明扼要,目标任务已完成或基本完成的,要写明取得成效情况,每个条目控制在200字以内。一般性工作不列入大事记。

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇九

各科室(中心、支队):

按照局领导要求,请各科室(中心、支队)报送2011年上半年科室工作总结和个人工作总结。现将有关事项通知如下:

(一)2011年上半年重点工作、特色亮点和年初工作目标完成情况,取得的主要成效;

(二)下半年工作总体思路和目标任务,着力要抓好的重点工作目标及主要措施;

(三)工作中存在的主要问题和不足;

二、具体要求。

(一)各科室(中心、支队)要认真回顾2011年半年以来的工作,结合年初工作要点和重点目标工作任务,实事求是地总结成绩和经验,梳理存在的问题和不足,在客观分析的基础上,科学谋划下半年工作。科室主要负责人要严把材料质量关,确保材料报送及时,数据统计实事求是,情况分析科学准确。

(二)报送材料必须语言简洁、条理清晰、层次分明,要突出亮点、找准特点、提炼观点,如实地反映出工作情况。

(三)工作总结材料务必于于2011年6月10日前报送。同时请报送电子版:qjajjbgs@。

二〇一一年五月二十七日。

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇十

局属各单位:

一年来,在县委、县府和广东电网公司梅供电局的正确领导下,全局各单位坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届九中全会和省委九届七次全会,市委及县局各级会议精神,克服困难,扎实工作,努力开创我县供电工作的新局面,企业“三个文明”建设取得了一定的`成绩。为总结经验,更好地指导今后工作,现就做好20**年度年终工作总结和20**年度工作计划的有关事项通知如下:

一、各单位要高度重视,通过召开职工大会等形式,对照20**年的工作要点和工作目标,认真总结今年来所开展的各项工作,深入分析存在的问题,形成本单位的年终总结。

二、各单位在做好20**年度年终工作总结的基础上,针对本单位工作情况,结合各自工作的实际,研究20**年度重点抓好哪些工作,以及应采取那些措施,明确目标,找准突破口,不断开创工作新局面,并形成20**年工作计划和工作要点。

四.局拟在20**年1月中旬对局属各单位进行年终工作检查并对中层班干部进行民主测评,请各单位做好相关准备工作。

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇十一

各环评单位:

为全面了解、掌握各环评单位20___年度环境影响评价工作的情况,更好的总结经验,安排20___年的工作任务,请各环评单位对20___年环境影响评价工作进行总结,于20___年__月__日前报市环保局环境影响评价管理处。

工作总结内容应包括20___年环境影响评价业务情况、证书管理情况、人员情况、20___年工作计划及对我市环评管理工作的'意见或建议。

各单位要高度重视总结工作,总结内容应突出重点,实事求是,总结经验,找准问题。不得迟报、漏报。

联系人:杨______。

电话:68_________(兼传)。

20___年__月__日。

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇十二

全校各单位:

年终将至,为总结好一年来学校改革发展取得的新业绩,积极筹划新一年的工作,根据学校领导要求,请全校各单位认真做好20___年度工作总结和20___年度工作计划。考虑到岁末时节,各单位工作头绪多,任务重,故拟提前安排。现将有关事宜通知如下:

一、20___年度工作总结要求。

根据学校党委和行政的部署,请各单位在撰写总结材料时着重实绩,条理清晰,内容体例为:1、成绩;2、改革创新举措;3、存在的问题和原因分析;4、改进工作的思路等。

(注:1、学部、各院〈系〉、离退休干部工作处、后勤集团等,请将党、政工作合并总结;2、直属业务单位党、政工作分别总结)。

总结材料请于__月__日(星期五)前报送。

二、20___年度工作计划(要点)要求。

计划应切合实际、突出重点、行之有效,请于20___年__月__日(星期五)前报送。

三、报送方式。

20___年度工作总结和20___年度工作计划(要点),请各单位先呈分管校领导阅示后,统一用word电子文档报送至liuhaibo报送工作总结的通知。

联系人:刘海波;联系电话:82_________。

各市(地)公路质监站,农垦总局、森工总局质监站:

20___年的各项工作已接近尾声,请各市(地)公路质监站将今年的工作进行认真总结(具体内容见附件),于20___年12月1日前将总结报到省站行业管理科。

联系人:李晶阳。

电话:0451―82_________。

邮箱:_________。

附件:

一、基本情况。

二、单位自身建设情况。

年度工作计划,工作目标完成情况,政策理论学习和业务培训情况,内部管理制度建设情况,落实交通廉政建设情况,文明单位创建的情况,科技和管理创新,及解决监督工作中遇到的实际问题的情况。

三、监督工作开展情况。

20___年本地区公路建设总里程、项目数量,市站监督里程、项目数量,枣庄房产网,对农村公路监督工作如何指导,直接监督的项目采取了哪些有效措施和方法。

四、其它工作。

五、对监督工作的意见及建议。

20___年__月__日。

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇十三

各厅、司、局,有关单位:

为做好总局干部教育培训工作,按照《中央和国家机关培训费管理办法》和《国家体育总局干部教育培训工作管理办法》要求,现将编制《20国家体育总局培训计划》有关事项通知如下:

一、培训计划申报范围为年总局各部门及“优秀体育人才培养”、“干部教育培训”专项经费资助单位面向总局和全国体育系统举办的各级各类培训班次。

二、总局培训计划由人事司牵头编制,报总局局长办公会议批准后实施。经局长办公会议批准的培训计划,原则上不得调整。未列入2017年培训计划的项目原则上不得举办,确需举办的须按程序另行报批。

三、请按照附表的填写说明认真填写《2017年体育总局培训计划申报表》,于2017年1月10日前书面(盖章)报送或传真至人事司科技干部处,电子版发送至rsskgc@。

本通知及附件电子版可在总局网站人事司文件下载栏下载。

人事司科技干部处。

联系人:刘硕。

电话:87182214、87182727(传真)。

附件:2017年体育总局培训计划申报表。

人事司。

12月26日。

附件:

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇十四

各省、自治区、直辖市、计划单列市测绘地理信息行政主管部门,新疆生产建设兵团测绘地理信息主管部门,局所属各单位,机关各司室:

为了总结20xx年上半年工作成绩和经验,交流年度重点工作推进情况,全面推进各项工作顺利开展,请各单位、各部门报送20xx年上半年工作总结和下半年重点工作计划。

现将有关事项通知如下。

一、突出重点。

各单位、各部门要紧密结合贯彻落实习总书记系列重要讲话精神,围绕全国测绘地理信息工作会议、《20xx年测绘地理信息工作要点》所确定的中心工作和重点任务,认真总结工作中的重要举措、创新做法和突出成效,以及工作中的体会、存在的'问题和对国家局的意见建议,安排部署下半年工作。

二、全面客观。

总结既肯定成绩、总结经验,也要分析差距、查找问题,尽量采用对比等方式表现,用统计数据和典型事例说明,具有本单位特点。

下半年工作部署要重点突出、举措扎实。

三、请各单位、各部门将书面材料于6月20日前报送至国家局办公室,同时发送电子版(发送后请电话确认),字数控制在字左右。

国家局办公室将汇编各单位材料,并作为20xx年全国测绘地理信息局长座谈会材料。

联系人:陈俊余王跃先。

联系电话:xxxxxxx。

电子邮箱:zwxx@。

国家测绘地理信息局办公室。

20xx年6月5日。

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇十五

大学我学的是公共事业管理专业,和岗位所需专业大致相同,加上毕业后在企业里面从事了一年的行政工作,所以对于现在工作中的一些事情还是相对有所了解,但是万达有自己的制度规定,刚加入公司时,我对公司的制度和工作流程较生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。在过去的半年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也是在自己的岗位上认真负责地做自己的工作。

现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报,行政文员的主要工作包括:

一、前台日常工作。主要包括:

1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。

2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。

3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。

4、保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。

二、行政工作方面。

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

三、档案管理方面。

各个部门的档案移交至行政部后,及时对移交的档案进行分类、归档、整理,设置专门的档案室进行存放保管;对档案进行信息化管理,对重要证件进行扫描,做好纸质版和电子版档案的同步保管;做好严格的档案借阅登记工作,普通档案的查阅复印直接登记,涉密档案由总经理或者分管领导签字同意后再借出。

四、人事工作方面。

公司的考勤统计工作由我负责。在执行过程中,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由人事经理制作工资表;制作员工生日统计表并和绵州酒店联系,及时给过生日的员工定制生日蛋糕,为大家创造一个温馨的大家庭的环境,这也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。

新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。针对20xx年工作中存在的不足,在新一年的工作中,我需要做好以下几个方面的工作:

1、继续深入地学习公司制度管理,根据公司制度行事。

2、做好办公室内务工作。注意植物的保养、更换及办公室内的整洁。

3、做好做好低值易耗品以及固定资产的入库,办公物品申领、采购、发放,实行严格的先审批,后采购,严登记的办公物品管理。

4、进一步做好档案的管理,做好档案分类归档、保管和严格文档的借阅审批。‘。

个大家庭,增强同事的归属感。

新的一年,我对做好今后的工作充满信心,我也将一如既往地抱着一颗认真负责的态度继续做好自己的本职工作。

企业文员年终总四。

实习刚开始时,我的指导教师根据我的专业特点,给我分配了办公室日常工作以及初步学习会计实践。从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了主角,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。

在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法立刻适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。

很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活。我们就应从小事做起,一步一个脚印,逐步积累起经验。“在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的潜力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义,除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识用到的很少很少。我负责的办公室工作,平时在工作只是打打电话处理文件,几乎没用上自己所学的专业知识。

就连以前学过的会计基础知识也不能很好的应用。在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的一点知识肯定是不行的。我们务必在工作中勤于动手。

由于此刻还住校,所以每一天7点不到就得起床去挤公交车,就算再寒冷再差的天气,只要不是周末,都得去上班,我们务必克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来,而在学校能够睡睡懒觉,实在不想上课的时候能够逃课,自由许多。

每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。象我就是每一天就是坐着对着电脑打打字,显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎,务必具备坚忍不拔的个性,遭遇挫折时绝不能就此放下,犯错遭领导。

实习期间的违约金实习生个人所得税实习生受伤了怎样办大专毕业生实习未满一年申请辞职实习合同户口迁移和实习实习生个人所得税是多少教育部办公厅关于应对企业技工荒进一步做好中等职业学校学生实习工作的通知昭通市师范教育专业毕业生顶岗实习支教实施方案上海市普通高等学校学生校外实习暂行规定一向以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财潜力。

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇十六

公司各部门:

1、各部门在201x年1月5日前完成本部门及员工个人201x年度工作总结,并交公司人力资源部张婷处。

2、各部门及员工个人按照实事求是的原则总结201x年全年工作,主要对照本部门及各人年度重点工作执行情况,总结工作成绩的同时需找出工作中的不足之处。

二、明年工作计划上报及拟定需求。

1、各部门及个人在201x年1月5日前上报本部门及个人明年工作计划,并交公司人力资源部张婷处。

2、年度工作计划拟定应对照各岗位工作职责内容从年度工作计划分解到季度及月度,每个时间节点的工作安排需明确工作任务、目标达成情况及各项工作所占比重。

附表一:201x年年度计划分解(季度)。

附表二:201x年年度计划分解(月度)。

杭州和盈房地产营销有限公司。

201x年12月16日。

附表一:

201x年年度计划分解(季度)。

时间。

工作任务。

目标达成情况。

各项工作所占比重。

第一季度。

(1-3月份)。

第二季度。

(4-6月份)。

第三季度。

(7-9月份)。

附表二:

201x年年度计划分解(月度)。

时间。

工作任务。

目标达成情况。

各项工作所占比例。

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇十七

县直各学校,各镇乡街道教管中心:

按照《祁阳县教育系统月重点工作报送备案制度》(祁教字〔2012〕13号)要求,按时向县教育局报送了2014年1月份重点工作的单位有:祁阳一中、祁阳二中、县职业中专、陶铸中学、龙山街道教管中心、浯溪街道教管中心、长虹街道教管中心、观音滩镇教管中心、茅竹镇教管中心、三口塘镇教管中心、白水镇教管中心、黄泥塘镇教管中心、潘市镇教管中心、梅溪镇教管中心、下马渡镇教管中心、大村甸镇教管中心、黎家坪镇教管中心、文富市镇教管中心。

未及时报送2014年1月份重点工作的单位有:祁阳四中、祁阳七中、大忠桥镇教管中心、八宝镇教管中心、肖家村镇教管中心、进宝塘镇教管中心、羊角塘镇教管中心、七里桥镇教管中心、文明铺镇教管中心、龚家坪镇教管中心。

根据月重点工作报送备案制度关于“工作责任”的有关规定,对上述未及时报送2014年1月份重点工作的单位予以通报,并将结果纳入年终考核范畴;请上述单位迅速将本月重点工作补报至局办公室(电子邮箱:qyedu2006@)。

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最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇十八

一、工作中的不足之处:

1、整体产能已大幅度上升,达到1200~1400万每月,人均生产产值现在虽然达到万/人,但离生产目标还是有一定距离,比福建的人均产值还是有差距,这偏离了我们总部的优势,在绩效提高方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析,合理调配,充分利用。让效率提高赶上酒店行业水平,超越自我。

2、生产车间人员的技术能力相对较弱,从二次升级技术考核来看,整体水平不高。很多人员对生产的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去避免,品质更不知道如何去改善;对安全认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是安全操作,对自己防护意识不清楚。看不习惯图纸,对公司的生产工艺不熟悉。依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产。无法把握品质,生产的效率也无法提高。新年里,要大力开展培训。

4、各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经取得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,部分人的思想观念没有改变,一些人自我意识影响了考核的正常进行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进行教育,在工作中强制要求。让人员从思想上认识,在行动上改变。让考核真正发挥杠杆作用。

二、工作中的成绩:

2、4月份开始推行了产品移交制度,设置交接员,减少产品的车间流通过程中出现的数据不清,反复补料。让成本增加的现象。也有益于车间生产安排,让生产干部能清楚地知道产品配套,尾数。生产能力等方面的信息,也便于让生产干部评估车间人员的生产效率。

3、建立了组长考核制度,从产值,管理,品质,安全,人员等方面进行考核。用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查,对现场的实际状况予以暴露。从几个月考核的结果来看,对人员的管理起了一定的约束作用。让生管,品管,主管等职能人员从多方面考察干部,以公平,公正的考核方式来管理。让管理趋向制度化,让管理逐步走上新的台阶。进行了车间人员的技术考核。

4、将计件工资制度推上新的台阶。计件工资原本的宗旨是让员工多劳多得,但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道,已走入集体单位计件的怪圈。10月份,在公司领导的指导下,坚决推行各车间分小班计件,打破原来集体计件方式,让员工明确知道,做了多少,能拿多少,对各组员工,组长进行评分,在工作表现上进行分类管理。执行几个月来,已暴露出原来集体计件中诸多不足,此工作对车间员工的生产效率有一定的激励,目前收获不是很大,这条路是比较艰难,但一定要走下去,真正落实公司的正确政策。

1、提高生产效率,调控人员。大力推行小班计件方式。必须落实多劳多得的原则。与统计部多沟通,在工价上进行调整,对内部联络单多方审核,减少水份数据。现场走访,集思广益,找出生产中的消耗的原因,提高效率的方法,对工作时间劳动纪律,现场管理多加要求,在生产工艺上研究对策。多种渠道想方设法提高生产效率。在新年内必须将人均生产产值比提高10%。

2、进一步推动组长绩效考核制度。健全考核管理。对绩效管理几个月来的成绩和过失做总结和分析,以贴近实际为原则,提升管理职能为宗旨,将已有些僵化的条文予以修改,增加新的内容,完善考核方案。对参与考核的人员进行思想灌输理念。让考核走向公平,合理化,细化考核数据。

3、增加培训课程。从今年的考核和员工升级考试可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速发展的形势,明年计划每月至少安排一场干部管理理论培训由本人亲自讲课。员工安排每周一小时的培训时间,由车间组长和主管进行。在思想认识上,在实际操作上,在政策可行性上对员工和干部进行多方位,全面的知识培训,打造精英团队。

4、强行推行生管主导生产之模式。建立强大的生管队伍,首先要武装生管的头脑,树立以生管为主导的生产管理系统。以生管的计划来推动生产,保证客人的交期,依序生产,杜绝生产混乱的现象,生管同时要有充分的数据来分析生产能力和预见生产瓶颈,让生产进度要顺畅有序地执行。

5、设置每月优秀人员评定。在员工中进行优劣评比,从员工的平时表现,生产效率,生产品质等方面进行评比。创造良好的平台,让员工在工作中有竞争,也让有突出表现的员工有收获,让员工真正发挥潜能。从而改变生产氛围,创造积极参与的环境。

四、需上级领导解决的问题。

最优报送工作总结和工作计划的通知范文(19篇)篇十九

企业。

房地产集团各部门、各子公司:

xxxx年,在全体员工的共同努力下,公司的各项工作全面推进。而认真做好xxxx年度工作总结、科学部署xxxx年工作计划,对于进一步总结工作经验教训,激发和调动员工工作热情和积极性,更好地推进集团科学、快速、全面发展具有十分重要的意义。有鉴于此,经公司研究决定,要求房地产公司各部门及个人、各子公司提交xxxx年度工作总结及xxxx。

现将具体事宜通知如下:

3、对公司的意见和建议;。

4、需要特别注意的内容:

(1)为强化房地产集团管控实施,房地产集团各部门所提交内容应涉及各项目对口业务概况及重点情况。

(2)工程管理部应对xxxx年项目整体情况进行附表说明,包含:项目介绍、年度新开工面积、竣工面积、关键节点安排、截止12月31日进展情况、存在问题及相应的改进措施等;同时,列明项目整体进度计划,针对重点关注节点需进行细化,单独列示。

(3)营销策划部应对截至xxxx年12月31日的销售数据进行说明。另外,对xxxx年销售情况进行年终复核(包括全部项目及每个项目每月计划完成销售额和实际完成销售额等)并附表说明,同时,对xxxx年度计划分解附表说明,明确指标来源。数据应包含集团下发红头文件中列示的房地产集团及下属所有企业。

(4)财务部应对截至xxxx年12月31日的年度回款数据、每月的回款情况和历史性欠款数据进行年终复核并附表说明分析;同时,须附表提供xxxx年、20xx年年度收入、产值、净利润、年度投资额、纳税额、毛利率、资产负债率、本年度新签约。

合同。

回款率等指标数据并进行对比分析。财务部数据应包含集团下发红头文件中列示的房地产集团及下属所有企业。

(5)财务部与销售部提供的所有数据应由双方核对清楚并达成一致。

(6)企业发展部应对现有土地储备情况进行附表说明,包含:项目介绍、截至xxxx年12月31日进展情况、存在问题及相应的改进措施、土地申报程序经验总结;同时,附表说明xxxx年度工作计划,列明项目情况以及关键步骤的分解等。

(二)。

及计划:

1、个人总结与计划内容制作成述职ppt形式,从高管到基层员工所有人均须提交。

2、述职ppt包含内容:

(2)xxxx年的个人工作方向等;。

(3)对公司的意见与建议。

3、述职形式:房地产集团部门副经理及以上、各子公司部门经理及以上人员(物业公司副总及以上)向总经理述职,相关高管参与;其他人员述职由各副总或部门经理主持,主持人提前一日告知人力资源部及总经理,总经理根据情况选择性列席。

4、述职时间:初步定于xxxx年1月中旬,具体时间另行通知。

1、内容要求:行文须包含主要数据及其他内容,数据准确、事实明晰,既要从客观上分析总结,也要从主观上深入剖析,认真总结经验教训,切忌言辞空洞;个人述职ppt要图文并茂,叙述逻辑清晰。

2、上报形式:各公司及房地产集团各部门需提交电子版以及确认依据。房地产公。

司部门总结与计划内容须经主管副总签字或oa确认,各子公司报告内容须经各公司总。

经理签字或oa确认。

部门经理及以下人员个人述职ppt须经上级领导通过oa程序确认。

3、集团各部门须向子公司对口业务部门提供编写指导,并进行审核。

4、上报日期:

(3)各子公司年度总结和计划于xxxx年1月9日17:00之前交至房地产集团总经办。

希望各项目公司、各部门负责人高度重视,保证该项工作如期完成。

特此通知。

xxxx省置地房地产集团有限公司。

xxxx年一月三日。

补充说明:

请集团公司各部门及各子公司依据通知要求起草各自总结与计划文本,附件表单和ppt模板稍后下发。

公司各部门:

1、各部门在201x年1月5日前完成本部门及员工个人201x年度工作总结,并交公司人力资源部张婷处。

2、各部门及员工个人按照实事求是的原则总结201x年全年工作,主要对照本部门及各人年度重点工作执行情况,总结工作成绩的同时需找出工作中的不足之处。

1、各部门及个人在201x年1月5日前上报本部门及个人明年工作计划,并交公司人力资源部张婷处。

2、年度工作计划拟定应对照各岗位工作职责内容从年度工作计划分解到季度及月度,每个时间节点的工作安排需明确工作任务、目标达成情况及各项工作所占比重。

附表一:201x年年度计划分解(季度)。

附表二:201x年年度计划分解(月度)。

杭州和盈房地产营销有限公司。

201x年12月16日。

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